Durante la Semana 34 de 2026 identificamos 74 contratos derivados de 53 procedimientos, por un monto acumulado de $118.1 millones de pesos.

Más allá del monto total, la composición del gasto resulta especialmente interesante: los servicios representaron 66.1% del valor contratado, mientras que las adquisiciones participaron con 30.6% y los servicios relacionados con obra con 3.3%.

La semana estuvo, por tanto, más relacionada con mantener y poner en operación la tecnología existente que con grandes adquisiciones de equipo nuevo.

Además, existe una elevada concentración: los 10 contratos de mayor monto acumularon $94.0 MDP, equivalentes al 79.6% del total semanal.

IMSS-Bienestar: $40 millones para mantenimiento en Ixtapaluca

El principal movimiento corresponde a IMSS-Bienestar, con aproximadamente $40 MDP para el mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico de mediana y baja tecnología del Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca, mediante adjudicación directa.

La revisión de los anexos permite dimensionar mejor el servicio.

El inventario comprende una amplia variedad de tecnología hospitalaria, incluyendo monitores, ventiladores, bombas de infusión, desfibriladores, incubadoras, camas, esterilizadores, ultrasonido y equipos portátiles de rayos X, entre muchas otras familias.

El alcance considera mantenimiento preventivo y correctivo, refacciones y consumibles necesarios para los servicios, además de soporte para sistemas RIS/PACS.

También destaca el componente de recursos humanos: se requiere una plantilla de 29 personas entre coordinadores, ingenieros y técnicos, con cobertura las 24 horas, los siete días de la semana.

En otras palabras, no se trata simplemente de realizar mantenimientos periódicos a algunos equipos, sino de un servicio amplio orientado a garantizar la continuidad operativa de una parte importante de la tecnología del hospital.

Un antecedente relevante

El HRAE de Ixtapaluca tiene además una historia particular.

El hospital fue desarrollado originalmente mediante un Proyecto para Prestación de Servicios (PPS), modalidad de asociación público-privada en la que diversos servicios e infraestructura eran proporcionados bajo un contrato de largo plazo.

En 2023, el Gobierno Federal inició un proceso para adquirir anticipadamente diversos hospitales que operaban bajo esquemas APP y PPS. Posteriormente, el HRAE de Ixtapaluca fue incorporado a IMSS-Bienestar en 2024.

Este antecedente ayuda a entender el contexto actual del hospital, aunque la contratación analizada esta semana corresponde específicamente al mantenimiento de su tecnología médica.

IMSS: mantenimiento de 231 equipos en Jalisco

El segundo contrato de mayor monto también corresponde a mantenimiento.

El IMSS contrató mediante licitación pública aproximadamente $14.0 MDP para mantenimiento preventivo y correctivo de 231 equipos médicos distribuidos en 11 unidades de Jalisco.

La composición del inventario resulta particularmente interesante:

• 130 monitores de signos vitales

• 47 ventiladores volumétricos

• 27 cunas de calor radiante con fototerapia

• 26 electrocardiógrafos

• 1 sistema de monitorización para prueba de esfuerzo

El servicio contempla hasta dos mantenimientos por equipo durante 2026, con actividades que incluyen inspección, calibración, pruebas funcionales y verificación de componentes.

Este contrato, junto con el de Ixtapaluca, hace que los dos movimientos de mayor monto de la semana estén relacionados directamente con mantenimiento de tecnología médica instalada.

Otros movimientos

La tendencia continúa en otros contratos relevantes de la semana.

Se registraron aproximadamente $5.25 MDP para mantenimiento y calificación de equipos de laboratorio, $3.68 MDP para mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico y $3.45 MDP para mantenimiento de instrumental quirúrgico.

También destaca un contrato del IMSS por aproximadamente $3.88 MDP para adecuaciones destinadas a la instalación y puesta en operación de un tomógrafo.

Este último caso recuerda otro aspecto del mercado: la adquisición del equipo representa solamente una parte de la inversión. Adecuaciones, instalación, puesta en marcha, mantenimiento y soporte continúan generando actividad después de realizada la compra.

Adjudicación directa y licitación pública casi al mismo nivel

Por modalidad de contratación, la Adjudicación Directa alcanzó $56.9 MDP, equivalentes al 48.2% del monto semanal, mientras que la Licitación Pública representó $51.0 MDP, o 43.2%.

Sin embargo, esta distribución requiere contexto.

El contrato de Ixtapaluca explica por sí solo $40 millones de las adjudicaciones directas. Al excluirlo, el monto de esta modalidad se reduciría a aproximadamente $16.9 millones.

Por ello, más que interpretar los datos como una semana dominada de manera generalizada por adjudicaciones directas, estamos ante una contratación de gran tamaño que modifica significativamente la distribución del periodo.

IMSS e IMSS-Bienestar dominan la semana

El IMSS registró $54.9 MDP, mientras que IMSS-Bienestar aportó aproximadamente $40 millones.

En conjunto, ambas instituciones concentraron alrededor de $94.9 MDP, más del 80% del monto observado durante la Semana 34.

Esto explica también por qué mantenimiento, soporte y continuidad operativa tuvieron tanto peso en los resultados.

¿Qué nos deja la Semana 34?

Cuando se habla del mercado de equipo médico, normalmente la atención se concentra en las grandes adquisiciones: tomógrafos, resonancias, equipos de terapia, monitoreo o tecnología quirúrgica.

Pero existe otro mercado igualmente relevante: mantener funcionando la base instalada.

La Semana 34 es un buen ejemplo.

Los dos contratos de mayor monto están relacionados con mantenimiento de tecnología médica y, alrededor de ellos, encontramos otros servicios de mantenimiento, refacciones, instrumental y adecuaciones para instalar nuevos equipos.

Para fabricantes, distribuidores y empresas de servicio, esto representa una oportunidad que no debe analizarse únicamente desde la perspectiva de la venta inicial del equipo.

La base instalada también genera mercado.

Y esta semana los números lo muestran con claridad.

Fuente: análisis Arsemed con información de contrataciones públicas y documentación de los procedimientos.

Sin embargo, detrás de esta cifra hay una semana particularmente concentrada.

Una sola adquisición —la compra de 49 esterilizadores para el ISSSTE por $98.6 millones— representó más de la mitad del monto total registrado.

Al retirar esta operación extraordinaria, el resto del mercado semanal fue de aproximadamente $93.6 millones, donde nuevamente aparecen con fuerza los servicios, mantenimiento, refacciones y consumibles para equipo médico.

Panorama de la semana

Los principales indicadores fueron:

• 95 contratos

• 68 procedimientos

• $192.2 millones adjudicados

• $2.02 millones de importe promedio por contrato

• $393 mil de mediana por contrato

• 79.2% del monto concentrado en los 10 contratos más grandes

La diferencia entre el promedio de $2.02 millones y una mediana de apenas $393 mil es particularmente ilustrativa.

El contrato típico de la semana fue relativamente pequeño, pero unas cuantas operaciones de gran tamaño elevaron considerablemente el promedio.

De hecho, los 10 contratos de mayor importe sumaron aproximadamente $152.2 millones, equivalentes a 79.2% de todo lo adjudicado.

La operación de la semana: 49 esterilizadores para el ISSSTE

La adquisición más importante correspondió al procedimiento IA-51-GYN-051GYN020-T-16-2026, mediante el cual el ISSSTE adquirió esterilizadores de diferentes capacidades y aplicaciones.

La compra quedó distribuida entre dos proveedores: MED IQ SUPPLIES y NORCARE CORP.

En conjunto fueron 49 esterilizadores por $98.57 millones de pesos, sin IVA.

MED IQ SUPPLIES: 40 esterilizadores por $95.4 millones

MED IQ SUPPLIES concentró prácticamente toda la adquisición en términos de valor, con cuatro tipos diferentes de esterilizadores hospitalarios:

• 3 esterilizadores de vapor directo de 600 litros, con un precio unitario de $3.36 millones y un importe conjunto de $10.08 millones.

• 17 esterilizadores de vapor autogenerado de 250 litros, con un precio unitario de $2.09 millones y un importe de $35.45 millones.

• 18 esterilizadores de vapor autogenerado de 400 litros, a $2.31 millones por unidad, por un total de $41.52 millones.

• 2 esterilizadores de vapor autogenerado de 700 litros, con un precio unitario de $4.17 millones y un importe conjunto de $8.34 millones.

La mayor concentración de unidades se encuentra en las capacidades intermedias: 35 de los 40 equipos adquiridos a MED IQ corresponden a esterilizadores de 250 y 400 litros.

Estas dos capacidades representan en conjunto una inversión cercana a $77 millones.

También resulta interesante observar el comportamiento de los precios conforme aumenta la capacidad: aproximadamente $2.09 millones para 250 litros, $2.31 millones para 400 litros y $4.17 millones para los equipos de 700 litros.

NORCARE CORP: esterilización dental y maxilofacial

La segunda adjudicación correspondió a NORCARE CORP, por $3.17 millones, para el suministro de 9 esterilizadores de vapor autogenerado para aplicaciones dentales y maxilofaciales.

El precio unitario fue de aproximadamente $352 mil pesos.

Se trata de equipos con características y capacidades diferentes a los esterilizadores hospitalarios de mayor volumen, lo que también explica la considerable diferencia en precios.

Considerando ambos proveedores, el ISSSTE adquirió equipos con precios unitarios que van desde aproximadamente $352 mil hasta $4.17 millones.

Este es un buen ejemplo de por qué revisar únicamente el monto general de un contrato cuenta solamente una parte de la historia.

¿Qué pasa si retiramos los esterilizadores?

La adquisición del ISSSTE representa aproximadamente 51.3% de todo el mercado semanal.

Sin estos contratos, las compras de equipo y servicios médicos habrían sumado alrededor de $93.6 millones.

Y ahí aparece una fotografía diferente.

Los servicios representaron aproximadamente $52.8 millones, mientras que los consumibles alcanzaron $30.8 millones.

En conjunto, servicios y consumibles sumaron alrededor de $83.6 millones, lo que muestra una actividad considerable relacionada con la operación y conservación del parque instalado.

Además de los esterilizadores, durante la semana se registraron aproximadamente:

• $52.8 millones en servicios, equivalentes a 27.5% del total.

• $30.8 millones en consumibles, equivalentes a 16%.

• $7.2 millones en otros equipos y conceptos.

• $1.7 millones en instrumental médico.

• Cerca de $1 millón en equipo de laboratorio.

Los esterilizadores dominan la fotografía general, pero debajo de esa gran operación existe un mercado mucho más distribuido.

¿Cómo se realizaron las contrataciones?

Por número de contratos, las adjudicaciones directas continuaron siendo el mecanismo más frecuente.

Durante la semana se registraron:

• 54 adjudicaciones directas por $35.1 millones.

• 37 contratos mediante licitación pública por $57.8 millones.

• 4 contratos mediante invitación restringida por $99.2 millones.

Aquí aparece otra particularidad interesante.

Las adjudicaciones directas representaron aproximadamente 57% del número de contratos, pero solamente 18.3% del monto adjudicado.

En sentido contrario, apenas cuatro contratos mediante invitación restringida concentraron 51.6% del valor semanal.

Nuevamente, la explicación principal está en la adquisición de esterilizadores del ISSSTE.

ISSSTE concentra el monto; IMSS, la actividad

El ISSSTE encabezó la semana con aproximadamente $99 millones adjudicados, equivalentes a poco más de la mitad del mercado.

Sin embargo, prácticamente todo este importe está explicado por la compra de esterilizadores.

El comportamiento del IMSS fue diferente.

El Instituto registró 44 contratos por aproximadamente $59.1 millones, convirtiéndose en el comprador con mayor actividad contractual de la semana.

Sus adquisiciones estuvieron distribuidas entre consumibles, mantenimiento, refacciones y diferentes servicios relacionados con equipo médico.

Después del ISSSTE y el IMSS aparece el Instituto Mexicano del Petróleo, con aproximadamente $13.4 millones; la COFAA-IPN, con $7 millones; IMSS-Bienestar, con $5.2 millones; la Secretaría de Finanzas de Coahuila, con aproximadamente $4 millones; y la Secretaría de Salud de Baja California Sur, con alrededor de $1.6 millones.

Esta diferencia entre ISSSTE e IMSS es importante: uno concentra inversión en una gran adquisición; el otro muestra una demanda mucho más distribuida y recurrente.

Mantenimiento y continuidad operativa

Aunque los esterilizadores dominan la semana, también encontramos operaciones relevantes relacionadas con el mantenimiento del equipamiento existente.

Entre ellas destaca un contrato del Instituto Mexicano del Petróleo por $9.15 millones adjudicado a AGILENT TECHNOLOGIES MEXICO, relacionado con instalación, reparación y mantenimiento.

En el IMSS también aparecen contratos de mantenimiento, refacciones, materiales e insumos para conservación.

Esto refuerza un aspecto importante del mercado público de tecnología médica: la demanda no termina cuando se compra el equipo.

Una parte relevante del gasto continúa durante su vida útil mediante mantenimiento preventivo y correctivo, refacciones, consumibles y servicios especializados.

Para fabricantes, distribuidores y empresas de servicio, este mercado asociado al parque instalado puede ser tan importante como las propias adquisiciones de capital.

Los 10 contratos más grandes de la semana

A continuación comparto los 10 contratos de mayor importe registrados durante la semana.

En conjunto, estos diez contratos sumaron aproximadamente $152.2 millones, equivalentes a 79.2% del monto total adjudicado.

La concentración es alta: aunque se registraron 95 contratos, solamente diez explicaron casi cuatro quintas partes del valor semanal.

¿Qué nos deja la semana?

Esta semana deja tres señales interesantes.

La primera es evidente: el ISSSTE realizó una inversión relevante en esterilización, con 49 equipos de diferentes capacidades y aplicaciones por casi $99 millones.

La segunda aparece cuando retiramos esa operación de la fotografía. Los $93.6 millones restantes muestran un mercado donde servicios, mantenimiento y consumibles tienen un peso considerable.

Y la tercera está relacionada con la concentración. Aunque se registraron 95 contratos, solamente diez explicaron cerca de 79% del valor total.

La adquisición del ISSSTE también demuestra por qué vale la pena profundizar en las partidas.

Saber que se adjudicaron $98.6 millones en esterilizadores es relevante. Pero conocer que fueron 49 equipos, distinguir entre esterilizadores hospitalarios y equipos para aplicaciones dentales y maxilofaciales, conocer sus capacidades y observar precios unitarios que van desde $352 mil hasta $4.17 millones permite entender mucho mejor la dimensión y composición de la inversión.

Los datos nos dicen cuánto se compró.

El análisis permite entender qué se está comprando, quién lo está vendiendo y hacia dónde se está moviendo el mercado.

El importe promedio por contrato fue de $1.37 millones, mientras que la mediana se ubicó en apenas $304 mil. La diferencia entre ambos indicadores muestra una semana caracterizada por numerosos contratos pequeños y medianos, acompañados por algunas operaciones de montos considerablemente mayores.

Las licitaciones concentraron el 70% del monto

Por tipo de procedimiento, las licitaciones públicas concentraron la mayor parte de los recursos adjudicados:

• Licitación pública: $202.4 MDP — 70.1%

• Adjudicación directa: $49.2 MDP — 17.0%

• Invitación restringida: $37.0 MDP — 12.8%

Un dato interesante es que las licitaciones públicas y las adjudicaciones directas tuvieron prácticamente el mismo número de contratos —99 y 98, respectivamente—, pero una diferencia muy importante en monto.

Esto refleja que durante la semana las operaciones de mayor tamaño se realizaron principalmente mediante procedimientos de licitación.

IMSS concentró prácticamente la mitad de las compras

El IMSS fue nuevamente la institución con mayor actividad, con 79 contratos por $141.6 MDP, equivalentes al 49.1% del monto total de la semana.

En segundo lugar apareció Leche para el Bienestar, con $58.2 MDP, seguida por SEDENA, con $28.3 MDP.

En conjunto, estas tres instituciones concentraron cerca del 79% de los recursos adjudicados durante la semana.

Equipo de soporte de vida: $27 millones

Dentro de las adquisiciones propiamente relacionadas con equipo médico, uno de los segmentos relevantes de la semana fue el equipo de soporte de vida, principalmente en ventilación, monitoreo y anestesia.

En conjunto, estos tres segmentos representaron alrededor de $27.0 MDP.

En ventilación se adjudicaron $16.6 MDP, sobresaliendo una adquisición del IMSS por $15.9 MDP, adjudicada a Insumos y Soluciones Médicas.

En monitoreo se registraron $9.4 MDP. La operación más importante fue también del IMSS, por $8.74 MDP, adjudicada a Corporativo MS Sistemas Médicos.

Adicionalmente, SEDENA realizó una adquisición de equipo de anestesia por $1.05 MDP, como parte del equipamiento médico destinado al Hospital Militar de Zona de Ixcotel, Oaxaca.

Estos contratos muestran actividad relevante durante la semana en tecnologías directamente relacionadas con la atención y soporte del paciente.

El mayor contrato de la semana no corresponde realmente al mercado médico

La operación individual de mayor monto de la semana merece una explicación particular.

Leche para el Bienestar adjudicó una compra por $53.9 MDP para la adquisición de crióscopos y espectrómetros infrarrojos, destinados al análisis y control de calidad de leche.

Los equipos aparecen dentro de las clasificaciones utilizadas para identificar equipo de laboratorio, pero en este caso su aplicación es agroalimentaria y no corresponde propiamente al ámbito médico o de laboratorio clínico.

La operación es suficientemente grande como para modificar de manera importante las cifras de la semana: por sí sola representa aproximadamente el 18.7% del monto total adjudicado.

Este caso ilustra por qué el análisis de las compras públicas requiere ir más allá de las claves y descripciones generales. Una clasificación automática puede identificar correctamente un equipo como tecnología de laboratorio, pero solamente al revisar el procedimiento y su aplicación es posible determinar si realmente forma parte del mercado de equipo médico.

Los 10 contratos más grandes de la semana

A continuación se muestran los 10 contratos de mayor monto identificados durante la semana 32.

Además de la operación de Leche para el Bienestar, entre los contratos de mayor monto aparecen diversas adquisiciones y servicios del IMSS, incluyendo equipo de ventilación, monitoreo, instrumental médico y contratos de mantenimiento de equipo médico.

En resumen

La semana 32 registró $288.6 MDP en 210 contratos, con una participación particularmente importante del IMSS y una clara concentración del monto en licitaciones públicas.

Desde la perspectiva de equipo médico, destaca la actividad en soporte de vida, con aproximadamente $27 MDP en ventilación, monitoreo y anestesia.

Al mismo tiempo, la compra de $53.9 MDP realizada por Leche para el Bienestar muestra la importancia de analizar el contenido de cada procedimiento: no todo lo que aparece clasificado como equipo de laboratorio corresponde necesariamente al mercado médico.

Los datos nos dicen cuánto y quién compró. El análisis del detalle permite entender qué se compró realmente y qué significa para el mercado.

La inversión estuvo concentrada principalmente en tres instituciones. La SEDENA encabezó las adjudicaciones con poco más de 101 millones de pesos, seguida por el IMSS con 78 millones y la SEMAR con 37 millones. En conjunto, estas tres instituciones representaron cerca del 78% del monto contratado durante la semana.

Uno de los aspectos más relevantes fue la continuidad de las inversiones en infraestructura hospitalaria. La SEDENA concentró varios de los contratos de mayor monto para el equipamiento del Hospital Militar de Zona de Chetumal, incluyendo la adquisición de un tomógrafo, equipos para cirugía, rayos X y endoscopia. Este proyecto explica buena parte del comportamiento observado durante la semana.

La SEMAR también realizó una inversión importante para el equipamiento de un servicio de oftalmología. Entre los equipos adquiridos destacan cámaras de fondo de ojo, campímetros computarizados, biometría óptica, tomógrafos de coherencia óptica (OCT), ultrasonidos oftalmológicos, unidades de facoemulsificación, facovitrectomía, microscopios quirúrgicos e instrumental especializado para distintas cirugías oftalmológicas. Más que una compra aislada, se trata del equipamiento integral de un servicio de diagnóstico y cirugía de alta especialidad.

Por su parte, el IMSS adjudicó contratos relevantes para mobiliario hospitalario y para la reparación de equipo médico afectado por fenómenos hidrometeorológicos.

En cuanto a las modalidades de contratación, las licitaciones públicas representaron aproximadamente el 57% del monto adjudicado, manteniéndose como el principal mecanismo de adquisición para los contratos de mayor valor económico.

Los contratos más importantes de la semana

Empresas con mayores ventas

Las adjudicaciones también muestran una concentración importante en un reducido grupo de proveedores. Durante esta semana destacaron Electrónica y Medicina, Casa Plarre, Medical Dimegar, Centro de Ingeniería y Desarrollo e IDHESA, empresas que participaron en algunos de los proyectos de mayor relevancia, particularmente en infraestructura hospitalaria y equipamiento especializado.

Conclusiones

Aunque el monto total contratado fue moderado en comparación con otras semanas, el análisis muestra proyectos de alto impacto por el tipo de tecnología adquirida. Las inversiones de la SEDENA y la SEMAR reflejan la continuidad del equipamiento de hospitales militares y navales con tecnología de alta especialidad, mientras que el IMSS mantiene inversiones dirigidas tanto a infraestructura como a la conservación de su capacidad instalada.

Como ocurre con frecuencia, revisar únicamente el monto adjudicado ofrece una visión parcial del mercado. Analizar los expedientes permite identificar qué instituciones están invirtiendo, qué tecnologías están incorporando y qué empresas están fortaleciendo su participación en el sector público.

Durante la semana 30 se identificaron 171 contratos relacionados con equipo, consumibles y servicios médicos, correspondientes a 135 procedimientos distintos, por un monto total de $168.8 millones de pesos.

El importe promedio fue de aproximadamente $987 mil por contrato, aunque la mediana se ubicó cerca de $208 mil, reflejando una semana con numerosos contratos de menor monto y un grupo reducido de operaciones que concentraron una parte importante del mercado.

Los 10 contratos de mayor monto sumaron $91.5 millones, equivalentes al 54.2% del total semanal.

Principales instituciones compradoras

El IMSS encabezó las compras de la semana con $62.8 millones, equivalentes al 37.2% del total.

Le siguieron IMSS-Bienestar, con $34.1 millones; ISSSTE, con $24.9 millones; y SEDENA, con $20.6 millones.

En conjunto, IMSS e IMSS-Bienestar concentraron $96.9 millones, es decir, aproximadamente 57.4% de las compras identificadas durante la semana.

Un caso distinto fue el ISSSTE: prácticamente toda su participación semanal estuvo concentrada en una sola operación, correspondiente a la adquisición de electrocardiógrafos.

Tipo de procedimiento

La adjudicación directa fue la modalidad con mayor participación, con $85.0 millones, equivalentes al 50.3% del monto total.

Las licitaciones públicas representaron $47.4 millones (28.1%), mientras que las invitaciones restringidas alcanzaron $36.4 millones (21.6%).

En número de contratos, la concentración fue todavía mayor: 116 de los 171 contratos se realizaron mediante adjudicación directa.

Este comportamiento estuvo influido por algunas operaciones de gran monto, particularmente las realizadas por ISSSTE e IMSS-Bienestar.

¿Qué se compró?

La actividad de la semana estuvo claramente orientada hacia consumibles y servicios.

Los consumibles representaron aproximadamente $85.1 millones, equivalentes al 50.4% del total, mientras que los servicios alcanzaron $44.2 millones (26.2%).

En conjunto, ambos segmentos concentraron alrededor de 76.6% del monto contratado.

El instrumental médico registró $18.9 millones, seguido por endoscopia con $7.0 millones, ultrasonido con $4.3 millones y laboratorio con $2.9 millones.

Por lo tanto, más que una semana caracterizada por grandes adquisiciones de tecnología médica, predominó la contratación de consumibles, mantenimiento y otros servicios necesarios para la operación de las unidades médicas.

Los contratos de mayor monto

Los ocho contratos más grandes permiten observar dónde se concentró buena parte de la actividad de la semana. Destacan las adquisiciones del ISSSTE e IMSS-Bienestar, que ocupan las primeras posiciones, seguidas por diferentes contrataciones del IMSS relacionadas con consumibles, equipo y mantenimiento.

Los dos contratos más grandes, correspondientes al ISSSTE e IMSS-Bienestar, sumaron aproximadamente $49.1 millones, equivalentes al 29.1% de todo el monto contratado durante la semana.

Entre ellos, la adquisición de electrocardiógrafos del ISSSTE merece un análisis más detallado.

203 electrocardiógrafos para el ISSSTE

La adquisición de mayor monto de la semana correspondió al ISSSTE, con 203 electrocardiógrafos multicanal con interpretación, adjudicados a Comercializadora Rookdev por $24.86 millones antes de IVA.

El precio adjudicado fue de $122,442.83 por equipo antes de IVA. Con IVA, el contrato alcanza aproximadamente $28.83 millones.

La compra se realizó mediante adjudicación directa después de una investigación de mercado en la que participaron 10 empresas.

La cédula técnica muestra que no se trata de electrocardiógrafos básicos. Los equipos deben adquirir simultáneamente 12 derivaciones, contar con interpretación automática para pacientes adultos y pediátricos, pantalla a color, impresora, batería interna, almacenamiento de al menos 350 estudios y capacidad de exportación en PDF.

También se exige conectividad mediante LAN, Wi-Fi/WLAN y USB, así como exportación de estudios mediante protocolo DICOM.

El precio incluye además carro de transporte, accesorios y consumibles. Por cada equipo se requieren 500 electrodos desechables para adulto y 500 neonatales, además de papel térmico y gel conductor.

La contratación contempla instalación, capacitación al personal médico y técnico, 24 meses de garantía y mantenimiento preventivo por lo menos dos veces al año durante el periodo de garantía.

El ISSSTE fundamentó la adjudicación directa en la necesidad de disponer oportunamente de los equipos para fortalecer la atención cardiovascular. El documento hace referencia al programa RenacISSSTE Corazón y señala que existen unidades médicas con capacidad limitada para realizar electrocardiogramas en urgencias o admisión continua.

Por las características técnicas, accesorios, consumibles y servicios incluidos, el precio unitario de $122,442.83 antes de IVA parece razonable para el alcance de la adquisición.

Principales proveedores

Comercializadora Rookdev encabezó la semana con $24.9 millones, seguida muy de cerca por Esteri-Mex, con $24.3 millones.

Destaca también Pro Omnimedic, que acumuló aproximadamente $14.6 millones distribuidos en seis contratos, a diferencia de los dos primeros proveedores, cuya participación provino principalmente de una sola operación.

Líderes en Materiales Médicos del Norte alcanzó $10.1 millones, mientras que Dewimed acumuló aproximadamente $9.6 millones en cuatro contratos.

Procedimientos a seguir

Además de los contratos individuales, durante la semana aparecen procedimientos que vale la pena observar por el número de adjudicaciones involucradas.

SEDENA mantuvo actividad relacionada con proyectos de infraestructura hospitalaria. La remodelación y equipamiento de la Unidad de Especialidades Médicas de Guadalajara acumuló 13 contratos por aproximadamente $10.4 millones.

También aparecen adquisiciones relacionadas con la construcción del Hospital Militar de Zona de Campeche, con 7 contratos que suman alrededor de $6.7 millones.

Entre ambos proyectos se identifican 20 contratos por aproximadamente $17.1 millones, mostrando que una parte importante de la actividad de SEDENA no se concentra en una gran adjudicación, sino en múltiples compras asociadas al equipamiento de nuevas instalaciones.

En el IMSS también destaca un procedimiento de consumibles de equipo médico, con cuatro contratos que en conjunto alcanzaron aproximadamente $12.3 millones.

Conclusiones

La semana 30 cerró con $168.8 millones en 171 contratos, con una concentración relevante tanto por institución como por tipo de producto.

El IMSS continuó como el principal comprador, con 37.2% del monto semanal, y junto con IMSS-Bienestar concentró más de la mitad del mercado analizado.

Los consumibles y servicios representaron 76.6% del monto, confirmando que durante esta semana la actividad estuvo más orientada a mantener y soportar la operación de las unidades médicas que a grandes adquisiciones de equipamiento.

La adjudicación directa concentró 50.3% del monto, aunque parte importante de esta participación se explica por dos operaciones de gran tamaño.

Entre ellas destaca la compra del ISSSTE de 203 electrocardiógrafos por $24.86 millones, no solo por ser la mayor operación de la semana, sino porque permite conocer con mayor detalle qué hay detrás de la contratación: una investigación de mercado con 10 participantes, equipos con interpretación y conectividad DICOM y un alcance que incluye accesorios, consumibles, instalación, capacitación, mantenimiento y garantía.

Finalmente, los proyectos hospitalarios de SEDENA en Guadalajara y Campeche continúan generando adquisiciones de equipo y representan un frente interesante para seguir durante las próximas semanas.

En resumen: una semana de $168.8 millones, dominada por consumibles y servicios, con el IMSS como principal comprador y con la adquisición de los 203 electrocardiógrafos del ISSSTE como la operación individual más relevante.

Aunque el monto semanal se mantiene dentro de los niveles observados durante 2026, la composición del mercado vuelve a mostrar una tendencia muy clara: el gasto público continúa concentrándose en contratos de mantenimiento preventivo y correctivo, mientras que las adquisiciones de nuevo equipamiento permanecen relativamente limitadas.

El mantenimiento sigue dominando el mercado

Los servicios representaron aproximadamente el 74% del monto adjudicado durante la semana, muy por encima de las adquisiciones de equipo.

Esta tendencia se refleja también en los contratos de mayor valor. Los tres contratos más importantes correspondieron a mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico para hospitales del IMSS e IMSS-BIENESTAR, acumulando más de $97 millones de pesos, es decir, más del 40% del monto total adjudicado en la semana.

Esto confirma que las principales instituciones del sector salud continúan destinando una parte importante de su presupuesto a mantener operativa la infraestructura instalada, priorizando la continuidad de los servicios sobre la incorporación de nuevos equipos.

Las principales instituciones compradoras

Como ha ocurrido durante buena parte del año, el mercado volvió a concentrarse en pocas instituciones.

El IMSS encabezó las adjudicaciones con $124.3 millones, seguido por IMSS-BIENESTAR con $51.6 millones. En conjunto, ambas instituciones representaron aproximadamente el 73% del monto total adjudicado durante la semana.

A continuación se muestran las instituciones con mayor monto adjudicado.

Los contratos más importantes

La tabla de los diez contratos más importantes permite observar claramente la composición del mercado de esta semana.

La mayoría corresponden a contratos de mantenimiento de equipo médico, particularmente para hospitales del IMSS e IMSS-BIENESTAR. Entre ellos destacan los contratos adjudicados a TEM Medical, 310MED Aplicaciones Tecnológicas y Soluciones y Equipos Médicos RIED, empresas que concentraron los proyectos de mayor valor.

Las pocas adquisiciones relevantes de equipo nuevo estuvieron encabezadas por la compra de equipos de inspección no intrusiva para SEDENA y por una adquisición urgente de mobiliario y equipo médico realizada por el ISSSTE.

Principales proveedores de la semana

La concentración observada en los contratos de mantenimiento también se refleja entre las empresas adjudicadas.

Las compañías con mayor monto adjudicado fueron precisamente aquellas especializadas en servicios de mantenimiento, mientras que fabricantes y distribuidores de equipo nuevo tuvieron una participación considerablemente menor.

Tipo de procedimiento

Desde el punto de vista del procedimiento de contratación, la adjudicación directa volvió a ocupar el primer lugar con $113.6 millones, equivalente al 47% del monto adjudicado.

Sin embargo, tanto las licitaciones públicas como las invitaciones restringidas mantuvieron una participación importante, lo que muestra un mercado con una distribución más equilibrada que en otras semanas recientes.

Conclusiones

La semana 27 confirma una tendencia que se ha repetido durante gran parte de 2026: el mantenimiento continúa siendo el principal destino del gasto público en equipo y servicios médicos.

La elevada concentración en contratos para conservar la infraestructura instalada sugiere que muchas instituciones siguen privilegiando la disponibilidad y continuidad operativa de sus equipos existentes antes que emprender proyectos importantes de renovación tecnológica.

Para fabricantes, distribuidores y empresas de servicios, este comportamiento del mercado representa una señal clara sobre dónde se encuentran actualmente las principales oportunidades de negocio dentro del sector público.

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Durante la semana 26 de 2026 se adjudicaron 198 contratos por un monto total de 382 millones de pesos. El monto promedio por contrato fue de 1.9 millones de pesos, aunque la distribución estuvo altamente concentrada: los diez contratos de mayor valor representaron más del 76% del monto total adjudicado.

Los servicios continúan dominando el mercado

El principal hallazgo de la semana es que tres de cada cuatro pesos adjudicados correspondieron a contratos de servicios.

Del total contratado:

• 76% fue destinado a servicios.

• 24% correspondió a adquisiciones.

Esta tendencia confirma que, por ahora, las instituciones de salud siguen priorizando la continuidad operativa de su infraestructura instalada sobre la incorporación de nuevos equipos médicos.

A esto se suma que el 79% del monto contratado fue adjudicado mediante adjudicación directa, mientras que únicamente el 21% se realizó mediante licitación pública.

IMSS-Bienestar concentra el mercado

La institución con mayor actividad fue IMSS-Bienestar, con 215.1 millones de pesos, equivalente a más de la mitad del mercado semanal.

El peso de IMSS-Bienestar durante esta semana se explica prácticamente por dos contratos de gran magnitud relacionados con servicios especializados de diagnóstico.

Siemens lidera ampliamente entre los proveedores

En cuanto a proveedores, la concentración también fue notable.

Siemens Healthcare Diagnostics encabezó el mercado con 236.8 millones de pesos adjudicados, una cifra que representa cerca del 62% de todo el monto contratado durante la semana.

Muy por detrás aparecen empresas como Ingeniería en Equipos Médicos Valma, R R Médica, Servicios de Ingeniería en Medicina y Tecnología Médica de México.

Los contratos más importantes

Los diez contratos de mayor monto muestran con claridad la composición del mercado semanal.

Dos contratos adjudicados por IMSS-Bienestar a Siemens Healthcare Diagnostics concentraron por sí solos 210.8 millones de pesos, ambos correspondientes a servicios especializados.

El contrato de adquisición más importante fue adjudicado por el IMSS a Ingeniería en Equipos Médicos Valma, por 27.6 millones de pesos, para el suministro de consumibles.

También destacan contratos para R R Médica, Tecnología Médica de México, Soluciones Integrales Biomédicas y Servicios de Ingeniería en Medicina.

Conclusiones

La semana 26 mantiene la tendencia que hemos venido observando desde principios de año: el gasto público continúa concentrándose en mantener operativa la infraestructura existente, mientras las compras de equipos médicos de alta tecnología siguen siendo relativamente escasas.

Esto no significa necesariamente una disminución del mercado, sino un cambio temporal en su composición. Conforme avance el segundo semestre será importante observar si comienzan a publicarse las licitaciones para renovación de tomógrafos, resonancias magnéticas, equipos de rayos X, ultrasonidos, aceleradores lineales y otras tecnologías que tradicionalmente incrementan el volumen del mercado.

En Arsemed continuaremos dando seguimiento semanal a todas las compras públicas del sector salud para identificar las tendencias del mercado, las instituciones con mayor actividad y las empresas que están ganando participación.

Aunque el comportamiento general del mercado continúa dominado por servicios especializados, destacó una adjudicación que rompe con la tendencia observada durante buena parte del año: Human Corporis obtuvo un contrato por $92.6 millones de pesos para el suministro de un acelerador lineal marca Varian, convirtiéndose en una de las compras de tecnología médica de alta especialidad más relevantes de las últimas semanas.

Sin embargo, basta revisar los contratos de mayor monto para entender cuál sigue siendo el principal destino del gasto público en equipo médico.

El mantenimiento continúa liderando el mercado

La tabla de los 10 contratos más importantes muestra un patrón muy claro: la mayor parte de los recursos se destinan a servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos ya instalados.

Philips México Commercial, GE Sistemas Médicos de México, Carl Zeiss, Healthcare Systems de México, Radiología y Electrónica de México y otros proveedores especializados aparecen entre las adjudicaciones más importantes, reflejando la prioridad que las instituciones están dando a mantener operativa su infraestructura tecnológica.

La presencia del acelerador lineal de Varian dentro de este grupo resalta precisamente por ser una excepción dentro de una semana donde los servicios de mantenimiento concentraron la mayor parte de los recursos adjudicados.

IMSS-Bienestar e IMSS concentran el gasto

En cuanto a las instituciones compradoras, el mercado continúa altamente concentrado.

• IMSS-Bienestar: $369.5 millones

• IMSS: $177.6 millones

• DIF Nacional: $22.9 millones

• SEDENA: $9.3 millones

• CINVESTAV: $9.0 millones

En conjunto, IMSS-Bienestar e IMSS representaron cerca del 90% del monto total adjudicado durante la semana, manteniendo el protagonismo que han mostrado a lo largo de 2026.

Continúan predominando las adjudicaciones directas

La distribución por tipo de procedimiento tampoco presenta cambios significativos respecto de semanas anteriores:

• Adjudicación Directa: $409.0 millones (66.8%)

• Licitación Pública: $169.1 millones (27.6%)

• Invitación Restringida: $34.4 millones (5.6%)

Dos de cada tres pesos contratados durante la semana fueron adjudicados mediante contratación directa, una proporción que se ha mantenido constante en los últimos meses.

Lo que nos dice esta semana

Más allá del contrato de radioterapia, el comportamiento del mercado confirma una tendencia que hemos venido observando desde principios de año: la continuidad operativa sigue absorbiendo una parte muy importante del presupuesto público destinado a equipo médico.

Los contratos de mantenimiento preventivo y correctivo representan inversiones indispensables para extender la vida útil de los equipos instalados y garantizar la prestación de los servicios de salud, mientras que las grandes adquisiciones de nueva tecnología aparecen de manera más puntual.

Será interesante observar si la adjudicación del acelerador lineal marca el inicio de una etapa con mayor actividad en equipos de alta especialidad o si el mercado continuará concentrado principalmente en servicios durante las próximas semanas.

Arsemed monitorea diariamente miles de procedimientos de compra del sector salud para transformar información pública en inteligencia de mercado, identificando tendencias, oportunidades de negocio y movimientos relevantes antes de que sean evidentes en las estadísticas anuales.

El monto promedio por contrato fue de $2.04 millones, aunque la distribución del gasto mostró una importante concentración. El contrato más importante de la semana alcanzó los $153.8 millones, equivalente a aproximadamente el 44% del mercado semanal.

Más allá de estas cifras, el comportamiento de las compras públicas continúa confirmando una tendencia que hemos observado durante buena parte de 2026: el gasto del sector salud sigue privilegiando la continuidad operativa de la infraestructura existente sobre la adquisición de nuevos equipos de alta tecnología.

La semana en cifras

• 171 contratos adjudicados.

• $349.3 millones contratados.

• $2.04 millones de monto promedio por contrato.

• 77% del monto correspondió a servicios especializados.

• 52% del gasto semanal fue realizado por IMSS-BIENESTAR.

• 77.8% del monto se adjudicó mediante adjudicación directa.

Estos indicadores muestran un mercado relativamente concentrado tanto en instituciones como en categorías de gasto.

El predominio de los servicios

La distribución del gasto semanal resulta particularmente interesante.

Servicios $269.9 millones

Consumibles $50.8 millones

Terapia $12.6 millones

Los servicios representaron aproximadamente tres cuartas partes del mercado semanal.

Este comportamiento no es aislado. En semanas recientes hemos observado que las instituciones públicas continúan destinando recursos importantes al mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura crítica, buscando garantizar la continuidad de la atención médica y maximizar la vida útil de los activos existentes.

Los contratos más importantes

La tabla que acompaña este análisis muestra los diez contratos de mayor monto adjudicados durante la semana.

Un aspecto interesante es que los principales procedimientos están relacionados con:

• Sistemas de gases medicinales.

• Radioterapia.

• Equipos de imagen médica.

• Endoscopia.

• Servicios especializados de mantenimiento.

• Infraestructura clínica.

El contrato más importante correspondió a IMSS-BIENESTAR para el mantenimiento preventivo y correctivo de tomas de gases medicinales por más de $153 millones.

Por su parte, instituciones de alta especialidad como el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán y el Hospital Juárez de México realizaron contrataciones relevantes para mantener operativa infraestructura crítica de imagen y radioterapia.

Más que grandes compras de nuevos equipos, el Top 10 de esta semana refleja una estrategia orientada a asegurar la disponibilidad de servicios médicos especializados.

Las instituciones más activas

Las cinco instituciones con mayor monto contratado fueron:

1. IMSS-BIENESTAR.

2. IMSS.

3. Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán.

4. Hospital Juárez de México.

5. Hospital General de México.

En conjunto concentraron aproximadamente el 94% del monto contratado durante la semana, mostrando una importante concentración del gasto público.

Los procedimientos de contratación

Desde el punto de vista de los mecanismos de compra, la distribución fue la siguiente:

• Adjudicación directa: 77.8%.

• Licitación pública: 14.1%.

• Invitación restringida: 8.1%.

La elevada participación de adjudicaciones directas es consistente con la naturaleza de muchos de los contratos observados, particularmente aquellos relacionados con mantenimiento especializado y continuidad operativa.

Algunas reflexiones

El análisis de esta semana permite identificar tres tendencias relevantes.

1. Los servicios siguen liderando el mercado.

Aunque frecuentemente el sector pone atención en las grandes adquisiciones de tomógrafos, resonancias magnéticas o aceleradores lineales, una parte importante del gasto público continúa orientándose a servicios de mantenimiento y soporte técnico.

2. La infraestructura de alta especialidad requiere inversiones constantes.

Radioterapia, imagen médica, gases medicinales y endoscopia aparecen de manera recurrente entre los contratos de mayor valor, reflejando la importancia de mantener disponible la capacidad instalada.

3. Seguimos esperando grandes proyectos de renovación tecnológica.

Si bien existen adquisiciones puntuales de equipamiento, todavía no observamos un volumen significativo de grandes proyectos de sustitución tecnológica en áreas como diagnóstico por imagen y soporte de vida.

Conclusión

El mercado de compras públicas del sector salud no está impulsado únicamente por la adquisición de nuevos equipos médicos.

Los servicios especializados, el mantenimiento, los consumibles y la continuidad operativa representan una parte fundamental del gasto institucional y generan oportunidades importantes para fabricantes, distribuidores y empresas de servicio.

La revisión periódica de estas tendencias permite entender no solo cuánto compra el sector salud, sino también cuáles son sus prioridades y hacia dónde se están orientando los recursos públicos.

Acerca de Arsemed

Este análisis forma parte del seguimiento semanal que realizamos en Arsemed sobre las compras públicas del sector salud en México.

Nuestro Dashboard integra más de siete años de información histórica y permite analizar contratos, instituciones, proveedores, fabricantes, productos y tendencias del mercado a partir de fuentes oficiales.

Cada semana monitoreamos la evolución del mercado para identificar oportunidades comerciales, cambios en las estrategias de compra y los principales movimientos de las instituciones públicas de salud.

Si desea conocer más sobre el Dashboard Arsemed o recibir una demostración de la plataforma, puede ponerse en contacto conmigo.

Tabla 1. Los 10 contratos de mayor monto adjudicados durante la semana.

Al revisar los contratos más importantes de la semana, destaca un dato interesante: los consumibles y accesorios tuvieron un peso mucho mayor que los equipos de alta tecnología.

El contrato más grande correspondió a Hidalgo (HGO), que adjudicó $26.1 millones a PROCARE SYSTEMS para la adquisición de sensores, accesorios, refacciones y consumibles utilizados en monitores de signos vitales, ventiladores y máquinas de anestesia.

La segunda compra más importante fue realizada por SEDENA, con $6.6 millones para equipo de rayos X fijo.

Por su parte, el IMSS concentró la mayor actividad de la semana, ocupando ocho de los diez contratos más importantes, principalmente en instrumental médico, consumibles, accesorios y mobiliario.

Algo que me parece particularmente relevante es que esta semana no fueron los tomógrafos, resonancias o aceleradores lineales los protagonistas. El mayor gasto estuvo relacionado con mantener operativa la infraestructura instalada.

Muchas veces hablamos de la compra de nuevos equipos, pero la realidad es que el funcionamiento diario de hospitales y clínicas depende también de miles de consumibles, sensores, accesorios y refacciones que rara vez aparecen en los encabezados.

De hecho, las licitaciones públicas concentraron el 65.2% del monto adjudicado durante la semana, mostrando que los contratos de mayor valor económico se realizaron mediante procesos competitivos.

Si desean conocer más detalles sobre estos contratos, proveedores, instituciones o tendencias del mercado de equipo médico, con gusto puedo apoyarles con una demostración del Dashboard Arsemed.

En la semana 21 de 2026, el gobierno federal registró 112 contratos de compras de equipo médico, servicios de mantenimiento y consumibles hospitalarios por un monto total de $203.8 millones de pesos. Participaron 88 proveedores distintos y 19 instituciones públicas.

Los contratos cubren principalmente cuatro rubros: adquisición de camas eléctricas hospitalarias, mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico especializado, consumibles hospitalarios e insumos de laboratorio, y servicios de calibración y reparación de equipos de investigación.

Indicadores clave

Distribución del gasto

Por tipo de contratación

Las adquisiciones representan el 66% del gasto total, impulsadas por tres contratos de camas eléctricas del ISSSTE por $92.7 millones. Sin ese bloque, la semana estaría dominada por servicios de mantenimiento, que es el patrón habitual del sector.

Por tipo de procedimiento

Las adjudicaciones directas son el procedimiento dominante tanto en número (74% de los contratos) como en monto (65% del gasto total). Un dato atípico esta semana: tres contratos del ISSSTE por $92.7 millones se adjudicaron directamente invocando la causal “caso fortuito o fuerza mayor”, lo que les permitió omitir la licitación pública.

Instituciones: el ISSSTE y el IMSS dominan

El ISSSTE concentra el 45.5% del gasto semanal con apenas 3 contratos, todos destinados a la adquisición de camas eléctricas. El IMSS aporta el 35.4% con 41 contratos distribuidos en hospitales de alta especialidad y unidades médicas de zona. Juntos, ambas instituciones suman el 81% del gasto total de la semana.

Las 17 instituciones restantes comparten el 19% del gasto, destacando el INNN con $12.1 millones para mantenimiento de equipo de imagen Siemens, el INR con $5.5 millones y el INCARD con $5.3 millones.

Top 10 proveedores

DMX Desarrollo Estratégico de México encabeza el ranking con $50.9 millones en un solo contrato del ISSSTE, adjudicado directamente bajo la causal de caso fortuito para la compra de camas eléctricas. Los tres primeros proveedores de la lista — DMX, Med IQ Supplies y Medical Recovery — suman en conjunto $98.6 millones, el 48% del gasto total de la semana, todos sin pasar por licitación pública.

Adjudicaciones directas superiores a $1 millón

Este grupo de 10 contratos suma $112.7 millones y merece atención especial por su relevancia dentro de la semana analizada. Tres de ellos corresponden al ISSSTE para la adquisición de camas eléctricas hospitalarias.

Aunque formalmente estos procedimientos aparecen como adjudicaciones directas, es importante señalar que, bajo el nuevo esquema de contratación pública, algunas adquisiciones pueden derivarse de procesos previos de diálogo estratégico o mecanismos de negociación con proveedores, orientados a obtener mejores condiciones técnicas y económicas para la institución. Por ello, la clasificación administrativa del procedimiento no necesariamente implica la ausencia de un proceso competitivo o de negociación previa.

El resto de los contratos corresponde principalmente a servicios especializados de mantenimiento, donde la exclusividad técnica del fabricante o la necesidad de preservar garantías y condiciones de operación suelen ser factores que justifican la contratación directa.

El ISSSTE concentró $92.7 millones en tres contratos para la adquisición de camas eléctricas hospitalarias, adjudicados a tres empresas distintas.

Más allá de la modalidad de contratación reportada, lo relevante es que estas tres compras explicaron cerca de la mitad del monto contratado durante toda la semana. En mi opinión, este tipo de procedimientos reflejan precisamente la dirección que busca impulsar el nuevo modelo de contratación pública: una mayor interacción y negociación con los proveedores para obtener mejores condiciones técnicas y económicas para las instituciones de salud.

Será interesante dar seguimiento a estas adquisiciones, ya que podrían formar parte de una estrategia más amplia de fortalecimiento y renovación de la infraestructura hospitalaria del ISSSTE.

Conclusiones

• El ISSSTE adjudicó $92.7 millones sin licitación pública. Tres contratos de camas eléctricas se adjudicaron directamente a tres empresas distintas, concentrando el 45.5% del gasto semanal en un solo rubro

• 3 empresas concentran el 48% del gasto semanal ($98.6 millones). DMX Desarrollo Estratégico, Med IQ Supplies y Medical Recovery reciben en conjunto casi la mitad del gasto de la semana.

• 74% de los contratos son adjudicaciones directas, representando el 65% del monto. 83 de 112 contratos se resolvieron sin concurso abierto. CINVESTAV concentra 21 contratos de bajo monto bajo la causal de “montos máximos por excepción”, un patrón que puede indicar fraccionamiento para evadir los umbrales que obligan a licitar.

• Participan 19 instituciones distintas con demanda activa. La semana refleja una demanda transversal del sector público que abarca hospitales del IMSS, institutos nacionales de salud, centros de investigación científica y fuerzas armadas. Esto apunta a un mercado amplio y sostenido de equipo y servicios médicos.

• Los institutos especializados recurren justificadamente a fabricantes exclusivos. Los contratos de Siemens Healthcare (INNN), Applied Biosystems (INR), Waters (CINVESTAV) y Dräger (INR) corresponden a mantenimiento de equipos de marca registrada donde la exclusividad técnica del proveedor original es una justificación válida para la adjudicación directa.

Este reporte es elaborado semanalmente por Arsemed a partir de datos públicos de ComprasMX / BuenGobierno. Para acceso al Dashboard o información comercial: arsemed.com

En la semana 20 de 2026 (al 16 de mayo), el gobierno federal registró 115 contratos de compras de equipo médico, servicios de mantenimiento y consumibles hospitalarios por un monto total de $141.3 millones de pesos. Participaron 94 proveedores distintos y al menos 14 instituciones públicas.

Los contratos cubren principalmente tres rubros: mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico y de laboratorio, adquisición de consumibles e insumos hospitalarios, y calibración y reparación de equipos especializados de investigación.

Indicadores clave

Distribución del gasto

Gasto por categoría de producto

Instituciones: el IMSS lo mueve todo

El IMSS concentra $108.3 millones — el 77% del gasto total de la semana, con 57 contratos distribuidos en múltiples unidades médicas de alta especialidad (CMN Siglo XXI, CMN Bajío, CMN Manuel Ávila Camacho, HGR 17 y otros).

Top 10 proveedores por monto contratado

Visión Biomédica SA de CV encabeza el ranking con $26.1M en 7 contratos del IMSS, todos bajo licitación pública para mantenimiento de equipo de soporte vital. En el puesto 6, Gabriela Tovar Covarrubias, persona física, obtuvo un contrato de $6.4M con el IMSS vía licitación pública para refacciones y accesorios de equipo médico.

Adjudicaciones directas superiores a $1M

Este grupo de 12 contratos suma $38.2 millones y merece atención por la ausencia de competencia abierta. En varios casos la exclusividad técnica del fabricante puede justificarlo; en otros, conviene revisar si el monto y las condiciones son razonables.

Institución Proveedor Monto Descripción

1. IMSS Siemens Healthcare Diagnostics $7.45M Mantenimiento prev./correctivo con refacciones (CSG049/2026)

2. SEMAR Biospace Latin America $5.40M Instalación, reparación y mantenimiento de equipo médico

3. INMEGEN Abalat SA de CV $3.40M Mantenimiento a equipos de la marca Illumina

4. IMP Bruker Mexicana SA de CV $1.99M Mantenimiento a resonancia magnética nuclear

5. INMEGEN Applied Biosystems de México $1.62M Mantenimiento Applied Biosystems y Thermo Fisher

6. SEMAR Maquet Mexicana S de RL de CV $1.51M Instalación y mantenimiento de equipo médico (req. 438)

7. SEMAR Vitasanitas SA de CV $1.50M Instalación y mantenimiento de equipo médico (req. 440)

8. SEMAR Electrónica y Medicina SA $1.33M Instalación y mantenimiento de equipo médico (req. 439)

9. INCAN Servicios de Ingeniería en Medicina $1.13M Mantenimiento equipos marca CareFusion

10. IMSS Global Medical Products de México $1.13M Mantenimiento prev./correctivo con refacciones (CSG050)

11. INCAN Kendall de México SA de CV $1.10M Mantenimiento equipos marca Medtronic

12. INCMNSZ Abalat SA de CV $1.08M Mantenimiento plurianual a equipo de secuenciación Illumina

La SEMAR adjudicó directamente cuatro contratos a cuatro proveedores distintos por $9.7M en total, para instalación y mantenimiento en el Centro Médico Naval. El patrón de fragmentar operaciones de similar naturaleza en contratos separados merece seguimiento.

El INMEGEN adjudicó directamente $5M en mantenimiento a equipos de marcas especializadas (Illumina, Applied Biosystems, Thermo Fisher), habitual en instituciones de investigación genómica donde el soporte técnico del fabricante es prácticamente el único disponible.

Conclusiones

• El gasto de la semana 20 está dominado por servicios de mantenimiento, no por compras de equipo nuevo. Las instituciones priorizan mantener la operación actual.

• El IMSS concentra el 77% del gasto ($108.3M en 57 contratos), con operaciones en múltiples unidades de alta especialidad.

• 7 de cada 10 contratos se adjudican directamente sin concurso abierto. El volumen acumulado de $44.1M es un área donde la transparencia y la revisión sistemática son importantes.

• Visión Biomédica SA de CV es el proveedor de mayor peso con $26.1M en 7 contratos, todos ganados de forma competitiva vía licitación pública.

• La SEMAR concentró cuatro adjudicaciones directas en una sola semana por $9.7M. El patrón de fragmentación merece seguimiento continuo.

• Los institutos de investigación (CINVESTAV, INMEGEN, INCAN, INCMNSZ, IMP) recurren frecuentemente a adjudicaciones directas con fabricantes especializados (Illumina, Bruker, Applied Biosystems, Thermo Fisher), lo que responde a las características del mercado de equipo científico de alta precisión.

Fuente: ComprasMX / BuenGobierno — datos de la semana 20 del segundo trimestre de 2026 (publicados el 16 de mayo de 2026). Este reporte es elaborado semanalmente por Arsemed. Para acceso al Dashboard o información comercial: www.arsemed.com.mx

- Healthcare Systems de México lidera con un contrato de carros rojos completos para reanimación con desfibrilador-monitor.

- Servicios de Ingeniería en Medicina participa con incubadoras de traslado para cuidado materno infantil.

- Dräger mantiene presencia importante en anestesia.

- Eldorado Distribuciones participa con cunas de calor radiante neonatal.

Y aunque los montos todavía son relativamente bajos, el tipo de equipamiento que está apareciendo resulta interesante.

Hasta ahora, las compras parecen enfocarse principalmente en:
atención crítica inmediata, anestesia, cuidado neonatal y materno infantil.

Todavía no se observan movimientos relevantes en categorías que normalmente generan montos mucho mayores, como ventilación, terapia intensiva integral, o renovaciones masivas de monitoreo.

¿Cómo leer entonces este inicio de año?

No parece un mercado detenido, sino un mercado apenas comenzando a activarse y que, como suele ocurrir en México, probablemente todavía tenga sus meses más fuertes por delante.

👉 La pregunta será si el comportamiento de 2026 seguirá el patrón habitual y veremos el mayor volumen en Q2 y Q3… o si este año tendrá una dinámica distinta.

📩 Si quieres profundizar en estos datos o identificar oportunidades específicas para tu empresa, contáctame y lo revisamos juntos.

En Arsemed te apoyamos con información que hace la diferencia.

A primera vista, podría parecer una semana más dentro del comportamiento habitual. Sin embargo, al revisar el detalle, se vuelve evidente que el resultado está fuertemente influenciado por dos contratos de gran tamaño, que marcan completamente la dinámica del periodo.

Un par de contratos que explican la semana

El contrato más relevante corresponde al ISSSTE, por la adquisición de 910 camas hospitalarias eléctricas marca Paramount Bed, adjudicado a MED IQ SUPPLIES, por un monto de $84.4 millones de pesos.

Este caso es particularmente interesante porque, aunque representa el contrato más grande de la semana, también refleja una situación operativa importante:
Se adjudicó solamente el 40% del volumen requerido, dejando 60% restante de las camas sin asignar.

Además, del análisis del proceso se observa que esta misma empresa ofertó 1410 camas que representan el 60% del total, pero únicamente se le adjudicó el 40%.
Esto es relevante porque en el acta de presentación de propuestas sí existen ofertas más económicas, que no fueron adjudicadas debido a que no cumplieron con algún requisito técnico, administrativo o documental.

En este contexto, es razonable pensar que el 60% restante podría adjudicarse posteriormente, posiblemente mediante una adjudicación directa a un precio menor al observado en este contrato.

El segundo contrato más importante corresponde al Gobierno del Estado de Hidalgo (HGO), por $55.1 millones de pesos, para servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de equipo médico de diversas marcas, adjudicado a NEWEN EQUIPMENT.

Al revisar el detalle del contrato, se observa que está enfocado en equipo de soporte de vida, incluyendo carros rojos con desfibrilador y monitor, incubadoras (tanto de traslado como hospitalarias), monitores de signos vitales, unidades de anestesia y ventiladores, entre otros equipos críticos utilizados en distintas áreas hospitalarias.

Aquí se refuerza una tendencia que se ha repetido en varias semanas:
los contratos de mantenimiento siguen siendo un componente clave del gasto, muchas veces concentrando montos relevantes en pocos procedimientos.

Distribución por tipo de contratación

En términos de procedimiento, la semana se distribuye de la siguiente forma:

• Adjudicación directa: $214.5 M (54.9%)

• Licitación pública: $172.5 M (44.1%)

• Invitación restringida: $3.7 M (1.0%)

Aunque la licitación pública mantiene una participación relevante, la adjudicación directa vuelve a dominar el monto total, impulsada principalmente por contratos de mantenimiento y adquisiciones puntuales.

Instituciones que marcaron la actividad

El comportamiento institucional también es claro:

• INCARD lidera con $90.6 M, principalmente en contratos de mantenimiento con diferentes fabricantes.

• ISSSTE aparece con un solo contrato, pero de alto impacto ($84.4 M).

• IMSSBIENESTAR mantiene actividad constante con múltiples adquisiciones ($78.6 M).

• HGO destaca por el contrato de mantenimiento ($55.1 M).

• IMSS, aunque con el mayor número de contratos (42), presenta montos individuales más pequeños ($50.4 M en total).

Qué se está comprando realmente

Más allá de los montos, el tipo de compra también da señales importantes:

• Servicios (mantenimiento): $209.3 M

• Camas hospitalarias: $84.4 M

• Tomografía: $22.4 M

• Rayos X: $20.8 M

• Mastografía: $12.4 M

La semana combina dos realidades:

1. Dependencia operativa del mantenimiento, que sigue absorbiendo una parte importante del gasto.

2. Compras puntuales de equipo de imagen, que aparecen de forma aislada pero con montos relevantes.

Principales proveedores

Entre los proveedores más relevantes destacan:

• MED IQ SUPPLIES

• PHILIPS MEXICO COMMERCIAL

• NEWEN EQUIPMENT

• SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICS

• HEALTHCARE SYSTEMS DE MEXICO

• CONDUIT LIFE

• GE SISTEMAS MEDICOS DE MEXICO

Esto confirma algo que ya hemos visto antes:
los contratos grandes suelen concentrarse en un grupo relativamente pequeño de jugadores.

Contratos más relevantes de la semana

A continuación se muestran los principales contratos de la semana, incluyendo institución, proveedor, producto, monto y una breve descripción del alcance:

Reflexión final

La semana 18 no es solo una combinación de contratos grandes.

Es un buen ejemplo de cómo funciona realmente el sistema:

• Se hacen compras relevantes, pero no necesariamente completas, como en el caso de las camas del ISSSTE.

• Existen propuestas más económicas que no siempre logran adjudicarse, lo que deja abierta la puerta a ajustes posteriores en los procesos.

• El mantenimiento sigue siendo un componente crítico del gasto.

• Las adquisiciones de equipo aparecen de forma puntual y no necesariamente continua.

Esto refuerza una idea clave:
el mercado público de equipo médico no es lineal, ni en volumen ni en tipo de gasto.

Y entender estos matices es lo que realmente permite tomar decisiones estratégicas.

Y recuerden que en Arsemed seguimos monitoreando cada semana las compras públicas del sector salud para ofrecer información que hace la diferencia.

La siguiente gráfica muestra el monto acumulado por empresa en compras de equipo de diagnóstico por imagen en 2026.
Aunque se consideran las 20 principales empresas, en la práctica solo unas cuantas concentran la mayor parte del mercado.

Como se puede observar, el mercado está altamente concentrado en pocos jugadores, con una diferencia muy marcada entre los principales contratos y el resto de las operaciones.

Pero más que una señal de debilidad, esto responde a algo que vemos prácticamente todos los años:
el primer trimestre suele ser el más lento.

Es en estos meses donde:

• Se terminan de asignar presupuestos

• Se definen prioridades

• Y apenas comienzan a publicarse las licitaciones relevantes

🔎 Los primeros movimientos del año

Aun con este arranque lento, ya hay operaciones importantes que empiezan a marcar el rumbo del mercado:

• GE lidera con una adjudicación del IMSS por 41 tomógrafos, con un valor aproximado de $25.6M por equipo

• Philips participa con 12 resonancias magnéticas (6 de 3T y 6 de 1.5T), también para IMSS

• Human Corporis coloca un acelerador lineal para IMSSBIENESTAR (~$108M)

• Sincronía Médica Aplicada gana una licitación en SEDENA por 3 angiógrafos (~$28M c/u)

Y aunque estos contratos concentran buena parte del monto, sí hay más actividad en el mercado, con empresas que ya comienzan a participar con montos relevantes (por ejemplo, arriba de $50–60M), y otros jugadores con operaciones más pequeñas.

¿Cómo interpretar este inicio de año?

Más que un mercado débil, lo que estamos viendo es un mercado en fase temprana.

• No es un mercado detenido

• Es un mercado apenas arrancando

Y como suele pasar en compras de gobierno en México:
👉 los meses más fuertes todavía están por venir

Lo interesante hacia adelante

Si el comportamiento histórico se mantiene, el volumen debería acelerarse en los siguientes meses, conforme:

• Se liberen completamente los presupuestos

• Avancen los procesos de licitación

• Se concreten decisiones de inversión más grandes

La pregunta es si este 2026 seguirá el patrón habitual…
o si veremos algún cambio en el ritmo de compra.

📩 Si quieres profundizar en estos datos o identificar oportunidades específicas para tu empresa, contáctame y lo revisamos juntos.
En Arsemed te apoyamos con información que hace la diferencia.

👉 El resultado es contundente: los contratos más relevantes se concentran casi en su totalidad en IMSSBIENESTAR y corresponden principalmente a equipamiento hospitalario.

Más que una lista de compras, lo que muestra esta tabla es la integración de capacidades clínicas completas: desde quirófano (mesas, lámparas, anestesia) hasta urgencias (carro rojo) y atención materno-infantil, con la radioterapia como componente de alta especialidad.

Esto refuerza una señal clara: la inversión no está siendo fragmentada, sino orientada a habilitar infraestructura hospitalaria de forma estructurada.

Dentro de este bloque, destaca particularmente la adquisición de un acelerador lineal de radioterapia (Elekta) por más de $100 millones de pesos, siendo el primer equipo de este tipo identificado en 2026. Este tipo de inversiones no son recurrentes y tienen un impacto directo en la capacidad de atención oncológica.

Asimismo, el procedimiento
LA-47-AYO-047AYO954-T-46-2026
confirma una tendencia relevante: la agrupación de múltiples categorías de equipo dentro de una misma licitación, lo que permite estructurar mejor la inversión y distribuir la participación entre distintos proveedores.

Como contraste, aparece un contrato de servicios de mantenimiento (INP – Siemens), lo que confirma que este tipo de servicios sigue presente, aunque en esta semana no define el comportamiento principal del mercado.

Conclusión
Más allá del ajuste puntual, el análisis deja una señal clara: el mercado de equipo médico no solo se está moviendo, sino que está evolucionando hacia esquemas de inversión más estructurados, con mayor enfoque en capacidad instalada y menos en compras aisladas.

Para mayor detalle o información específica sobre estos movimientos del mercado, contáctame.

En Arsemed te apoyamos con información que hace la diferencia.

Sin embargo, la mediana se ubica en apenas $452 mil pesos, lo que confirma una alta concentración del mercado en pocos contratos de gran tamaño.

De hecho, los 5 contratos más grandes concentran el 86.8% del monto total, mientras que los 10 principales alcanzan el 94.2

Es decir, estamos ante una semana claramente dominada por eventos puntuales de alto valor.

📊 Contratos más relevantes de la semana

Esta concentración explica prácticamente todo el comportamiento del mercado en la semana.

🏥 Instituciones con mayor participación

IMSSBIENESTAR se posiciona como la institución más activa en equipo médico, con 18 contratos por $221 millones, destacando adquisiciones estructuradas en múltiples categorías.

Por su parte, SEDENA concentra el mayor monto total con $519 millones en solo 3 contratos, aunque este resultado está prácticamente definido por un solo evento de gran tamaño.

El IMSS registra 15 contratos por $14.4 millones, con una actividad enfocada principalmente en servicios de mantenimiento y soporte, mientras que instituciones como INP y HGM mantienen operaciones más específicas, con $7.3 y $4.6 millones respectivamente, principalmente en mantenimiento de equipo especializado.

⚖️ Tipo de procedimiento

En términos de procedimiento, predominan las adjudicaciones directas con 49 contratos que suman $550 millones (70.9%), frente a 22 licitaciones públicas por $225 millones (29.1%).

Sin embargo, esta distribución está fuertemente influenciada por el contrato extraordinario de SEDENA. Al aislar ese efecto, se observa una mayor presencia de licitaciones públicas en la adquisición de equipo médico, particularmente en IMSSBIENESTAR.

🏭 Empresas con mayores ventas

Entre los proveedores más relevantes destacan NEOLINX DE MÉXICO con $518 millones, seguido por HUMAN CORPORIS con $107 millones, y un grupo de empresas que participan en el bloque de equipamiento hospitalario como Healthcare Systems, Servicios de Ingeniería en Medicina, MANPREC, Medical Dimegar, Dräger y Eldorado, con montos que oscilan entre los $8 y $17 millones.

Aquí se observa una combinación interesante entre contratos altamente concentrados y un bloque más distribuido de proveedores en equipamiento hospitalario.

🧩 Contrato destacado: SEDENA y tecnología de información

El contrato más grande de la semana corresponde a SEDENA, por más de $500 millones de pesos en tecnología de información. Sin embargo, no fue posible acceder al detalle del procedimiento en la plataforma, lo que limita conocer su alcance específico.

Por el monto y el contexto operativo, parecería tratarse de un sistema integral de gestión de imagen médica (tipo RIS/PACS), aunque no se encontraron elementos públicos que lo confirmen. Aun así, el tamaño de la inversión sugiere una modernización importante en infraestructura digital clínica.

⚡ Radioterapia: primer acelerador del año

Destaca también la adquisición de un acelerador lineal de radioterapia (Elekta), a través de HUMAN CORPORIS, por más de $100 millones de pesos, siendo el primer equipo de este tipo identificado en 2026.

Este tipo de adquisiciones no son recurrentes y tienen un impacto directo en la capacidad de atención, particularmente en oncología.

🏗️ Bloque estructurado de equipamiento hospitalario

El procedimiento LA-47-AYO-047AYO954-T-46-2026 destaca por agrupar múltiples categorías de equipo médico —como anestesia, lámparas, mesas, carro rojo, instrumental y cuidado materno infantil— dentro de una misma licitación pública.

A diferencia de compras aisladas, este tipo de procesos refleja una estrategia estructurada orientada a habilitar áreas completas hospitalarias, con participación de diversos proveedores y mayor visibilidad en la composición del equipamiento adquirido.

🔧 Servicios vs adquisiciones

Se mantiene el patrón observado: las adquisiciones explican la mayor parte del monto, mientras que los servicios sostienen gran parte de la actividad operativa, particularmente en instituciones como IMSS, HGM e INP.

🧠 Conclusiones

La semana 16 presenta un comportamiento altamente concentrado, dominado por un contrato extraordinario de SEDENA. Sin embargo, al aislar este efecto, emergen señales más relevantes para el sector de equipo médico.

IMSSBIENESTAR destaca por una estrategia clara de inversión en infraestructura hospitalaria, combinando adquisiciones estructuradas con proyectos de alto impacto como radioterapia, mientras que también se observan indicios de modernización en infraestructura digital clínica, aunque con limitada visibilidad pública en algunos casos.

Y recuerden que en Arsemed seguimos monitoreando cada semana las compras públicas del sector salud para ofrecer información que hace la diferencia.

Durante la semana se adjudicaron 124 contratos, por un monto total de $72 millones de pesos, con un monto promedio por contrato de aproximadamente $581 mil pesos.

A diferencia de semanas donde predominan adquisiciones de alta tecnología, en esta ocasión el gasto estuvo claramente orientado a servicios, consumibles y equipamiento operativo, lo cual nos da una lectura muy distinta del mercado.

📌 Panorama general de la semana

Contratos y monto total

• Número total de contratos: 124

• Monto total adjudicado: $72 M MXN

• Monto promedio por contrato: $581,522 MXN

📌 Tipo de procedimiento

Adjudicación Directa

• Participación sobre monto total: 87.9%

Licitación Pública

• Participación sobre monto total: 10.5%

Invitación Restringida

• Participación sobre monto total: 1.6%

La semana estuvo claramente dominada por adjudicación directa, reflejando procesos de adquisición ágiles y focalizados.

📌 Instituciones con mayor participación

El IMSS fue, sin duda, el principal protagonista de la semana.

Principales instituciones

• IMSS: $53.7 M

• Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán (INCMNSZ): $6.9 M

Solo el IMSS concentró el 74.6%

Es decir, casi tres cuartas partes del monto semanal provinieron de una sola institución.

Por su parte, el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán aportó $6.9 millones, principalmente asociados a contratos de servicios especializados.

Esta concentración nos confirma que fue una semana principalmente impulsada por operación hospitalaria y continuidad de servicios.

📌 Principales contratos de la semana

La figura de abajo muestra los 5 contratos más relevantes de la semana, los cuales explican buena parte del comportamiento del periodo.

A primera vista, destaca una semana fuertemente orientada a servicios y continuidad operativa, encabezada por el contrato de Siemens Healthcare Diagnostics con IMSS por $20 millones de pesos.

Adicionalmente, Siemens también aparece con un contrato relevante en el Instituto Nacional de Nutrición, lo que confirma una presencia importante en servicios especializados durante la semana.

En segundo lugar aparece Fresenius Kabi, asociado principalmente a consumibles y soporte a la operación clínica, reforzando la lectura de una semana enfocada en abastecimiento hospitalario más que en equipos de capital.

📌 Contrato relevante – Universidad Autónoma de Ciencias y Artes de Chiapas (INICACH)

Uno de los contratos que vale la pena destacar dentro del top 5 es el correspondiente a la Universidad Autónoma de Ciencias y Artes de Chiapas (INICACH), por aproximadamente $4.1 millones de pesos.

Al revisar el detalle de partidas, se observa que no se trata únicamente de instrumental médico.

El contrato incluye una mezcla amplia de bienes relacionados con:

• equipo de laboratorio

• equipamiento académico / clínico

• mobiliario especializado

• material para docencia y práctica

• áreas de ciencias de la salud

Por ello, una clasificación más precisa sería:

Equipamiento académico / laboratorio

Este punto me parece particularmente interesante porque introduce una segunda historia dentro de la semana.

Mientras el IMSS concentró gasto en servicios y consumibles, la Universidad Autónoma de Ciencias y Artes de Chiapas refleja inversión en infraestructura educativa y de formación en salud, lo cual también forma parte del fortalecimiento del sistema.

📌 Lectura estratégica

La lectura ejecutiva de esta semana es clara.

No fue una semana impulsada por grandes equipos de alta tecnología, sino por:

• servicios especializados

• consumibles

• continuidad operativa

• equipamiento académico y de laboratorio

Esto nos recuerda que una parte muy relevante del mercado público ocurre en categorías menos visibles, pero fundamentales para la operación diaria de las instituciones.

📌 Reflexión de la semana

Más allá del monto, esta semana nos deja una lectura muy importante:

no todo el gasto en salud se refleja en grandes equipos.

Servicios, consumibles y equipamiento para formación académica representan una parte esencial del ecosistema hospitalario y educativo.

Y justamente ahí es donde el análisis profundo hace la diferencia.

Y recuerden que en Arsemed seguimos monitoreando cada semana las compras públicas del sector salud para ofrecer información que hace la diferencia.

Se registraron 95 contratos, por un monto total de $130.3 millones de pesos.

Sin embargo, al analizar el detalle, encontramos una historia muy interesante: el ISSSTE concentró las dos compras más relevantes de la semana, una enfocada en tecnología clínica especializada y otra en infraestructura y capacidad instalada.

📌 Panorama general de la semana

Contratos y monto total

• Número total de contratos: 95

• Monto total adjudicado: $130.3 M MXN

• Monto promedio por contrato: $1.37 M MXN

📌 Tipo de procedimiento

Adjudicación Directa

• Número de contratos: 52

• Monto adjudicado: $108.7 M MXN

• Participación sobre monto total: 83.4%

Licitación Pública

• Número de contratos: 43

• Monto adjudicado: $21.6 M MXN

• Participación sobre monto total: 16.6%

Aunque el número de contratos está relativamente balanceado, la mayor parte del monto semanal se concentró en adjudicación directa.

📌 Instituciones con mayor participación

La Figura 1 muestra claramente la concentración institucional de la semana.

Se observa que el ISSSTE lideró ampliamente con $84.9 M MXN, seguido por IMSS con $28.9 M.

En conjunto, ISSSTE e IMSS representaron aproximadamente el 87.3% del monto semanal.

Este dato confirma que no estamos viendo una semana dispersa, sino una semana claramente impulsada por proyectos institucionales puntuales.

📌 Principales proveedores

La Figura 2 permite visualizar la fuerte concentración por proveedor.

Olympus y Zentilia concentraron los dos contratos más relevantes de la semana.

De manera conjunta representan aproximadamente el 60.5% del monto total adjudicado.

Este nivel de concentración es particularmente importante para entender que el comportamiento semanal no refleja una activación generalizada del mercado, sino proyectos específicos de alto impacto.

📌 Principales contratos de la semana

La Figura 3 resume los contratos más relevantes por institución, proveedor, producto y monto.

Aquí destacan claramente dos inversiones estratégicas del ISSSTE.

1) Tecnología clínica especializada – Olympus

El contrato más importante de la semana fue adjudicado a Olympus America de México por $53.9 M MXN, correspondiente a endoscopia.

Esta compra representa aproximadamente el 41.3% del monto semanal.

Se trata de una inversión directa en tecnología médica de alta especialidad, orientada a diagnóstico y procedimientos.

2) Infraestructura clínica y estomatología – Zentilia

La segunda compra más importante también correspondió al ISSSTE, adjudicada a Zentilia por $24.9 M MXN.

El detalle de partidas muestra que no se trata de alta tecnología, sino de una inversión enfocada en:

• unidad estomatológica

• esterilizadores

• lámparas de examinación

• mobiliario clínico

• consultorios

• áreas de espera

• medicina preventiva

Por ello, la clasificación como Infraestructura / Estomatología describe mucho mejor la naturaleza del gasto.

Este punto me parece particularmente relevante, ya que muestra que el fortalecimiento institucional no solo ocurre a través de equipos especializados, sino también mediante la habilitación física de espacios clínicos.

📌 Reflexión de la semana

Lo más interesante de esta semana no es necesariamente el monto total, sino la composición del gasto.

El ISSSTE concentró simultáneamente inversión en:

• tecnología clínica especializada

• infraestructura física de atención

Esta combinación suele ser una señal positiva de fortalecimiento institucional.

Y recuerden que en Arsemed seguimos monitoreando cada semana las compras públicas del sector salud para ofrecer información que hace la diferencia.

Entre 2019 y 2024, el gasto pasa de aproximadamente 356 millones de pesos a más de 4,600 millones, lo que implica un crecimiento compuesto cercano al 67% anual.

Esto no es un crecimiento marginal.
👉 Es una expansión agresiva del mercado de imagen en el sector público.

🚀 2022: el verdadero punto de inflexión
A diferencia de otros segmentos, aquí el año clave no es 2020, sino 2022.
Ese año, el mercado alcanza casi 4,900 millones de pesos, el nivel más alto de toda la serie.

Este comportamiento no parece responder únicamente a crecimiento orgánico, sino a una combinación de factores:

ejecución de proyectos de gran escala
concentración de compras
liberación de procesos que venían rezagados

📊 2023 y 2024: consolidación en niveles altos
Después del pico de 2022, el mercado no regresa a niveles previos.
Por el contrario:

2023 se mantiene por encima de los 3,000 millones
2024 vuelve a superar los 4,600 millones

👉 Esto sugiere que no se trata de un evento aislado, sino de un cambio en el nivel de inversión.

📉 2025: ajuste, no ruptura
En 2025 se observa una caída a aproximadamente 1,525 millones de pesos.
Pero a diferencia de otros segmentos:

- No regresa a niveles mínimos
- Se mantiene muy por encima de 2019

Además, al compararlo contra la línea de tendencia, 2025 queda por debajo de lo esperado, lo que apunta más a un ajuste en el ritmo de inversión que a una contracción estructural.

💡 Conclusión
La lectura de esta gráfica es clara:
el crecimiento existe y es significativo
pero no es lineal
está concentrado en años específicos

Y sobre todo:
-- El mercado de imagen no creció de forma uniforme… pero sí creció de forma acelerada --

Y recuerda que en Arsemed te apoyamos con información que hace la diferencia.