Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Cette édition est différente : je pars en pause pour tout le mois d’août et je te laisse de quoi t’occuper pendant mon absence.

J’ai repris les quinze histoires publiées depuis janvier et j’en ai tiré quinze exercices. Un pour chaque jour de semaine d’ici la rentrée.

Certains viennent directement des personnes que j’ai interviewées. D’autres sont venus en relisant leur histoire.

On se retrouve en septembre !

Avant de commencer

Trois règles pour ce cahier de vacances.

1. Tu n’as pas besoin de faire les quinze exercices. Pioche, saute, reviens en arrière.

2. Tu n’as pas besoin d’y passer longtemps. Certains demandent cinq minutes, d’autres méritent une promenade ou une soirée, et trois s’étalent sur plusieurs jours, que tu démarres quand tu veux.

3. Tu n’as surtout aucune décision à prendre à la fin. Tu as parfaitement le droit de refermer ton carnet fin août sans avoir bougé d’un millimètre.

Il te faut seulement de quoi écrire à la main.

Semaine 1 — Écouter ce qui est déjà là

Avant chaque bascule que j’ai racontée, il y a une période où la personne sent avant de comprendre, son corps se manifeste avant sa tête. Une envie existe, se fait renvoyer au placard, revient trois semaines plus tard…

Cette semaine, tu vas prêter attention à ce qui revient, à ce que ton corps te dit et à ce qui te donne de l’énergie.

Jour 1 — Écris depuis 2036

Septembre 2017, 3h du matin. Je fixe le plafond, le cœur qui bat fort dans ma poitrine. Allongée sous les combles, je tourne et retourne la question. La peur, l’envie. Le risque, le regret. Et puis, à un moment, quelque chose se dénoue en moi : « si je n’y vais pas, je le regretterai. »

Inspiré de ma propre histoire — Lire « Ce jour-là… je n’ai pas dormi de la nuit ».

Jour 2 — Tiens ton thermomètre d’énergie

Le mardi, jour du départ, Baptiste quitte la ferme heureux et arrive à Paris en pleurant. Quand il franchit le tunnel de la Défense, les larmes se mettent à couler : « Mais qu’est-ce que je fais là, de retour à Paris ? » Il était venu apprendre à faire pousser des légumes pour son restaurant, mais c’est la terre qui le retient. Le restaurant, il n’en veut plus.

Inspiré de l’histoire de Baptiste — Lire « Ce jour-là… les larmes se mettent à couler ».

Jour 3 — Fais deux promenades

Le midi, Mounia sort déjeuner. Quand elle remonte, elle prend l’ascenseur et, au lieu de retourner à son bureau, se dirige automatiquement vers celui de son boss. « Il n’y a pas le choix, c’est maintenant. Plus de débat, Mounia ! » Quinze minutes plus tard, elle retourne à son poste, les jambes en coton. Ensuite, elle n’arrive pas à retenir un sourire : « Ça y est, c’est fait ! Le plus dur est derrière moi. »

Inspiré de l’histoire de Mounia — Lire « Ce jour-là… et si ces débiles avaient raison ? ».

Jour 4 — Accorde trois jours à une idée

Une idée commence à germer chez Stéphane : celle d’un site d’aide à l’orientation scolaire, sur Minitel. Chaque heure de la journée, elle prend le dessus. Il écrit frénétiquement, fait des recherches, dessine des trucs, imagine des modèles. Au bout d’une semaine, il est toujours à fond. Après une nuit blanche, seul dans sa cuisine devant son café noir, il lâche à voix haute : « Je me lance, je vais faire ce projet. »

Inspiré de l’histoire de Stéphane — Lire « Ce jour-là… c’est le moment de mon coming-out ».

Jour 5 — Fais l’inventaire des signes

Dans la salle de bain de Gainsbourg, Charlotte raconte les bains avec sa mère. Jane Birkin lui séchait les cheveux puis lui mettait du talc sur le corps avec une houppette en plume. Léo imagine la poudre voler et fond de nouveau en larmes. « Cette fois, ce ne sont pas des larmes de tristesse. Je le sens dans mon ventre. “C’est un signe. Maintenant, je sais.” »

Inspiré de l’histoire de Léo — Lire « Ce jour-là… je pleure dans la salle de bain de Gainsbourg ».

Semaine 2 — Faire le tri

Certaines choses qu’on traîne depuis des années nous ont été très utiles.

Cette semaine, on va les remettre à plat et on va regarder : ce qu’on appelle réussir, les personnages qu’on s’est construits, les options auxquelles on se raccroche et les peurs qui prennent beaucoup de place.

Jour 6 — Plie la feuille

David et son cousin découvrent le lieu : « J’ai l’impression d’atterrir au Moyen Âge. Je découvre un truc incroyable tous les 30 mètres. » Pendant 24h, ils se prennent le chou et font des calculs dans tous les sens. La source peut se tarir, il y a les normes incendie, les travaux… « Mais si je fais la liste de tout ce qu’il y a à faire, je ne ferai jamais l’offre. » Le 2 février à 23h, ils la signent et l’envoient.

Inspiré de l’histoire de David — Lire « Ce jour-là... j’ai l’impression d’atterrir au Moyen Âge ».

Jour 7 — Écris-lui une lettre

Claire prend le train pour Milan. Elle regarde les paysages s’enchaîner et, d’un coup, c’est l’évidence : « il faut que je m’en sépare. » Elle veut porter son nom de famille, plus de surnom. Alors elle fait un rituel pour marquer ce passage : « J’écris une lettre à Claire l’éClair, je la préviens que je ne vais plus faire appel à elle. Je la remercie pour tout ce qu’elle m’a apporté. »

Inspiré de l’histoire de Claire — Lire « Ce jour-là... j’ai décidé de la quitter ».

Jour 8 — Dessine deux semaines-types

Leslie est avocate fiscaliste, très bien payée, avec de super bonus. Elle bosse tous les week-ends et ne réfléchit vraiment que pendant ses voyages. En Mongolie, elle réalise : « Ma vie, ce sont mes parenthèses de vacances. Vivre seulement 4 semaines par an, c’est déprimant. Ma vraie vie, ça devrait être tout le temps. »

Inspiré de l’histoire de Leslie — Lire « Ce jour-là… 50 000 € changent tout ».

Jour 9 — Construis trois plans B

Clara et Béa ont passé des mois à préparer la vente de Switch Collective. Quand l’offre arrive, elle est beaucoup trop basse. Béa tranche : « Les conditions ne sont pas réunies. Et on ne voulait même pas revendre à la base ! »

Un ami avait donné à Clara un conseil de négociation : « Le truc hyper important en négo, c’est d’avoir toujours un plan B qui est séduisant pour toi. » Elles ressortent alors le scénario laissé au placard et recréent de l’envie autour de cette possibilité.

Inspiré de l’histoire de Clara — Lire « Ce jour-là… je décide de ne pas me trahir ».

Jour 10 — Une heure sans objectif

Maud avait un plan simple : trois jours en mode avion pour écrire du contenu LinkedIn, lire beaucoup et être hyper productive. « Je n’ai rien fait de tout ça. » Elle marche dans la forêt, lit des romans, écrit dans ses journaux et finit même par avoir l’impression de perdre son temps. Dans le train du retour, démoralisée, elle ouvre un livre acheté à la gare. Une phrase l’arrête. Et là, une idée commence à germer.

Inspiré de l’histoire de Maud — Lire « Ce jour-là… je flotte en dehors de mon corps ».

Semaine 3 — Bouger sans tout savoir

Bravo d’être encore là ! Il te reste 5 jours.

Cette fois, tu vas un peu moins écrire. Mais il y aura : un message à envoyer, une condition à rayer et une option à essayer pour de faux.

Je te rassure : rien qui ne t’engage pour septembre.

Jour 11 — Raye une condition

Santiago entre dans la nef du Grand Palais et prend conscience de l’immensité : 300 mètres d’un bout à l’autre. « Il va falloir le remplir. » Les questions arrivent : est-ce qu’ils ont les reins solides ? L’argent ? Est-ce qu’ils vont réussir ? « Toutes les questions qui font réfléchir, je les mets en vrac à la poubelle. On est deux et demi, on n’a pas d’argent, pas d’équipe, on ne sait pas comment on va payer ce lieu. Mais une chance comme ça, tu n’en as qu’une dans ta vie. »

Inspiré de l’histoire de Santiago — Lire « Ce jour-là... je mets tout à la poubelle ».

Jour 12 — Contacte un allié

Romain commence sa présentation persuadé qu’il va réussir à faire comprendre ce qu’il a vu : « Dans ma tête, c’est limpide : j’ai vu la matrice, je vais expliquer, et ils vont comprendre. » La salle le regarde. Beaucoup pensent simplement qu’il est devenu fou. Un mois plus tard, avant une nouvelle réunion, la responsable marketing le prend à part : « Romain, le mieux que tu puisses faire pour cette révolution, c’est de ne pas prendre la parole. » Alors il s’assied et laisse ses alliés parler à sa place.

Inspiré de l’histoire de Romain — Lire « Ce jour-là... j’ai vu la Matrice ».

Jour 13 — Teste une option 48 heures

Fin octobre, deux mois après le lancement du Plongeoir, Guillaume compte 4 000 abonnés. « Toutes les pièces du puzzle sont là, posées devant moi. Elles sont en vrac. » Il ne sait toujours pas comment arriver à un salaire correct et à un équilibre de vie, mais il se dit : « La newsletter, ça peut être mon projet. » Il décide de lui donner quelques mois. Plus tard, il résume : « Je me donne l’option. »

Inspiré de l’histoire de Guillaume — Lire « Ce jour-là... je me dis que ça va être chaud ».

Jour 14 — Écris deux versions

Devant son PC, écouteurs sur les oreilles, Jérémie répond aux questions d’une formation sur la gratitude. Il écrit : « prenez vos moments difficiles du passé, comment avez-vous transformé ces épreuves en forces ? » Et là, c’est une évidence : c’est cette question qu’il doit se poser encore et encore. Puis une autre arrive : « Et si tout ce que j’ai vécu était l’occasion de créer quelque chose d’extraordinaire pour ma vie ? »

Inspiré de l’histoire de Jérémie — Lire « Ce jour-là... je fais un truc illégal ».

Jour 15 — Fais un pas dans une direction

Le dernier exercice vient de moi.

Puis ferme ce carnet.

Bonnes vacances !

Alexia

PS 1 : Cette édition t’a plu ? Clique sur le ❤️.

PS 2 : Si tu tiens ton carnet cet été, raconte-moi au fil des jours ou en septembre. J’aimerais beaucoup te lire.

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Des récits à la première personne, racontés avec ma plume et sans IA.

Cette semaine, c’est l’histoire de Léo Masini-Riveron. Elle a créé Les Belles Personnes : des produits pour apaiser le corps, sans le transformer.

Bienvenue dans la 15e édition !

Intro

J’ai cofondé une maison de ventes aux enchères. Je suis devenue l’un des visages d’un nouveau marché de l’art numérique en France.

La suite de ma carrière semble toute tracée.

Puis je suis entrée dans la salle de bain de Serge Gainsbourg.

Voici comment je suis arrivée à ce jour-là.

Avant

Il y a 12 ans, j’ai co-fondé FauveParis, une maison de ventes aux enchères.

En mars 2021, j’apprends la vente d’un NFT pour 66 millions de dollars à New York. C’est énorme. (Un NFT est un certificat numérique qui prouve la propriété d’un objet numérique.)

Une artiste nous lance : « Vous seriez d’accord pour organiser la première vente aux enchères de NFT en France ? »

Je n’y connais rien. Je me renseigne, le sujet me passionne. Je plonge dedans.

En 2022, j’organise la première vente de ce type en France. Ce n’est pas encore encadré juridiquement, alors je me bats pour que l’événement ait lieu.

Très vite, je deviens l’un des visages de la communauté NFT en France. On me propose alors d’ouvrir et de diriger un lieu dédié au crypto-art.

J’accepte, je réorganise la maison de ventes pour qu’elle tourne sans moi, et j’ouvre la NFT Factory, face au Centre Pompidou.

Je construis une équipe, le lieu prend de l’ampleur, je multiplie les interviews. J’adore.

Pourtant, en juillet 2023, j’annonce mon départ. Nos prévisions financières sont mauvaises et je n’ai pas la marge de manœuvre nécessaire pour faire évoluer le modèle économique.

Je partirai à la rentrée.

Au même moment, une startup spécialisée dans la propriété intellectuelle des œuvres générées par l’intelligence artificielle me propose d’en prendre la direction.

C’est la suite logique de tout ce que je viens de construire.

Je démarre les négociations.

La bascule

À l’été 2023, j’ai du temps.

Tout est déjà en place dans ma maison de ventes pour qu’elle tourne sans moi. Alors je laisse venir les idées.

Un jour, avant de sortir, je mets du talc entre mes cuisses pour qu’elle ne frottent pas.

J’en utilise tout le temps. Ma famille est italienne, j’ai étudié en Italie, j’y passe toutes mes vacances. Le talc fait partie du quotidien.

— Je devrais lancer une marque de talc.

— Pourquoi pas, me répond mon mec.

J’en parle autour de moi. Mes amis me répondent :

“C’est tellement con que ça peut marcher !”

L’idée m’obsède.

J’ai envie de créer un produit, de comprendre la fabrication, le marketing. En maison de ventes, on ne fabrique rien, on vend.

En parallèle, les discussions avec la startup avancent. J’achète L’Intelligence artificielle pour les nuls… sans jamais l’ouvrir.

Je rencontre l’équipe, mais je n’arrive pas à me passionner pour le sujet. Pourtant, quand quelque chose m’intéresse, je suis inarrêtable.

À l’inverse, je passe des heures à comparer les compositions des talcs.

“Léo, sois raisonnable. Tu as une légitimité, tu es reconnue dans cet écosystème. C’est cette startup que tu dois rejoindre.”

Au même moment, je quitte mon petit appart de 30 m² au-dessus de ma maison de ventes et déménage pour la troisième fois en 2 ans.

Entre les cartons et cette période de transition, les semaines passent.

Je n’ai plus de nouvelles de la startup. Je navigue entre la maison de ventes, la NFT Factory où je vais encore un jour par semaine et cet entre-deux.

Étrangement, je le vis bien.

Je sais simplement qu’à la fin de l’année, il faudra choisir.

Le saut

Le 24 novembre, c’est mon anniversaire.

Mon futur mari m’embarque pour une journée surprise : la maison de Gainsbourg. Il a réservé les billets des mois plus tôt, dès l’ouverture.

On y va en scooter. En arrivant, je suis comme une enfant.

On entre, nous sommes seuls. La maison est restée intacte.

“C’est presque impudique. J’ai l’impression d’être chez quelqu’un.”

Dans les écouteurs, c’est la voix de Charlotte Gainsbourg qui nous guide à travers ses souvenirs de la maison.

“Venez, j’ai les clés, j’vous ouvre…”

Elle nous chuchote son enfance, sa vie avec ses parents. Je fonds en larmes. Moi aussi, j’ai perdu mon père jeune. J’avais 22 ans, presque son âge.

La visite continue.

La maison est sombre, les couloirs étroits, les plafonds bas. Le dressing de Gainsbourg, ses jeans élimés, les Repetto blanches alignées au sol. La chambre des parents est juste là, des couleurs obscures, les œuvres d’art sont partout.

Puis j’arrive dans la salle de bain. Une pièce en bois, élégante, enveloppante.

Charlotte continue de raconter ses souvenirs d’enfant, les bains avec sa mère. Jane Birkin lui séchait les cheveux puis lui mettait du talc sur le corps avec une houppette en plume.

J’imagine la poudre voler.

Je fonds de nouveau en larmes.

Cette fois, ce ne sont pas des larmes de tristesse.

Je le sens dans mon ventre.

“C’est un signe. Maintenant, je sais.”

Cette sensation d’évidence, je ne l’ai ressentie qu’une seule fois auparavant : dans la voiture, en rentrant de la maternité avec mon fils. Je m’étais demandé : “Comment ai-je pu vivre sans lui avant ?”

Tout en moi se relâche.

La décision est prise, et ce n’est plus ma tête qui décide.

C’est mon corps qui me le dit.

C’est la voie à suivre, celle qui vibre de la bonne manière.

Et après ?

Je termine la visite dans un état second.

“Ah, le talc dans la salle de bain… J’ai pensé à toi. C’est un signe”, me dit mon futur mari.

D’habitude, je doute de tout. Là, je sais que je ne peux pas faire autrement.

Je n’ai plus jamais de nouvelles de la startup. J’apprendrai plus tard qu’ils ont recruté quelqu’un d’autre.

En novembre, j’annonce à quelques amis : “Je vais le faire.” En janvier, je rejoins un programme d'accompagnement à la création d'entreprise.

J’imagine une sortie des produits en 2024. Ils arriveront finalement deux ans et demi plus tard.

Encore aujourd’hui, certains matins, je me demande : “Pourquoi je me suis lancée là-dedans ?” J’aurais pu avoir une vie beaucoup plus simple.

Ce moment fondateur m’a donné une confiance qui ne m’a plus quittée. Elle me porte depuis deux ans et demi.

Ce qui me frappe dans l’histoire de Léo, c’est que les signes étaient partout. Mais elle ne les a vus que parce qu’elle était prête à les voir.

Les signes, c’est quand tu écoutes enfin.

Alors voici ma question pour toi :

Que disent les signes autour de toi en ce moment ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Clique sur le ❤️ si cette édition t’a plu.

PS 2 : Et transfère peut-être cette édition à quelqu’un qui hésite aujourd’hui.

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Des récits à la première personne, racontés avec ma plume et sans IA.

Cette semaine, c’est l’histoire de Jérémie Coinon. Jérémie est coach en leadership et ce métier, il le doit au pire épisode de sa vie. C'est cette histoire qu'il raconte ici.

Bienvenue dans la 14e édition !

Intro

En 2017, je pars voyager un an en Asie.

Le dernier mois, deux hommes m’abordent dans une rue en Inde pour m’offrir un thé.

Trois semaines plus tard, j’erre dans Paris sans un centime, interdit de contacter mes parents.

Il m’a fallu une question pour me sortir de là.

Voici comment je suis arrivé à ce jour-là.

Avant

Ingénieur fonctionnaire, en 2017 je me mets en disponibilité pour voyager. Je pars du Népal, parcours l’Asie et au bout de 6 mois, je prolonge pour un an.

Je traverse l’Himalaya à pied pendant un mois, en solo, sans tente.

Je vis des moments de ouf.

Mon dernier mois de voyage, je vais le passer à Rishikesh, pour suivre une formation de yoga en Inde.

Un matin, alors que je marche dans la rue après un cours, deux Indiens m’accostent.

“Hey, you got a nice beard. Do you want a tea ?”

J’ai une grosse barbe et du temps. Je suis en mode cool, on va discuter dans un café.

L’un d’eux me raconte qu’il a un frère en France qui tient une bijouterie.

“On travaille avec des gens comme toi, des Européens qui voyagent. On s’entraide et ça leur permet de se faire un peu d’argent.”

Depuis un an, je vis l’extraordinaire. Je me dis que les choses qui m’arrivent sont bonnes. Alors j’accepte leur proposition.

De fil en aiguille, je me retrouve à faire 12h de voiture en direction de New Delhi.

Il est 3h du matin, on se rend à la poste. Un mec arrive avec une mallette de bijoux et me dit que je dois faire vite.

“Vérifie les bijoux” me presse-t-il, en prenant mon passeport pour faire des photocopies. “Maintenant, laisse la mallette là”.

Il déboule à 6h du matin dans ma chambre d’hôtel, me dit que la douane va m’appeler et que je dois donner le change. Je décroche :

“Mister Coinon, you did something illegal”.

À mes côtés, les Indiens écoutent la conversation. Ils commencent à paniquer :

— Mais qu’est-ce que t’as fait ?!

— Tu te rends pas compte, on est recherchés par les flics !

— Tu vas finir en prison, tu vas te faire violer et massacrer !

Je m’effondre.

Leur chef les appelle, ça hurle dans le téléphone.

— Il va casser les jambes de ma famille !

— Mais non, ça va aller, on va trouver une solution, l’autre tente de rassurer.

Je suis au milieu, abasourdi.

On part tous les trois se cacher au Rajasthan. Ils me disent qu’ils ont réussi à payer 50 000 $ pour soudoyer la douane. Il en faut plus mais ils n’ont plus rien.

— Combien tu as, toi ?

— 20 000 € sur mon compte, je réponds.

— Il faut transférer l’argent maintenant. On peut te mettre dans l’avion à Jaipur pour la France ce soir.

Je vide mon compte en banque.

“Par contre, tu fais gaffe à la douane, on a réussi à désactiver le truc pour que le passeport reste vert quand tu passes pendant 45 minutes.”

“Je suis un malfrat” je me dis en passant au guichet. Je sue à grosses gouttes.

Arrivé à Paris, j’erre dans les rues de la capitale. Mes parents habitent à 30 minutes mais je n’ai pas le droit de les contacter. Ça les mettrait en danger.

Pendant une semaine, je vis comme un sans-abri.

Je n’ai plus rien.

La bascule

Le temps passe et les choses se calment. Je retourne vivre chez mes parents.

Au bout de deux semaines en France, je descends dans la cuisine et je dis à ma mère :

“Je crois que j’ai fait un truc atroce”.

Je déballe tout et après un long moment, elle me demande :

“Comment peux-tu vérifier si c’est une arnaque ou pas ?”

Je me lève pour aller dans le salon, je prends mon téléphone et je tape : arnaque, bijoux, Inde.

Et là, je vois les dizaines de témoignages qui s’affichent.

Bim.

C’est la libération. Je ne suis pas un brigand, je ne suis pas recherché.

Je craque, je fonds en larmes. “Tout est fini”, je me dis.

Mais quelques heures après, je réalise que tout n’est pas fini.

Avant, j’étais en mode survie. Là, le stress post-traumatique prend le dessus. J’ai été manipulé, séquestré, volé.

Je ne dors plus, j’écoute les symptômes de mon corps qui débarquent un par un : les acouphènes, l’angoisse, les insomnies.

Comment tu as pu te faire avoir ?

Je tombe dans une spirale de honte.

Jamais je ne m’en remettrai financièrement.

J’ai 33 ans, j’ai raté le coche pour être en couple et fonder une famille.

Je vais finir comme un clodo sous un pont.

Je passe des heures sur Doctissimo, persuadé que je vais mourir d’un problème cardiaque à force de ne pas dormir.

Seuls mon père et ma mère sont au courant. Ils me soutiennent, chacun à leur façon :

— Tout ça, c’est derrière toi. Avance maintenant, bouge-toi les fesses, me dit mon père.

— Occupe-toi, prépare la suite, m’encourage ma mère.

Et moi, je suis dans un grand huit. J’alterne les moments où je me dis “Il n’y a rien de très grave, j’ai mes amis, je suis en bonne santé” … et les autres.

En position du fœtus sur le carrelage à me dire “je ne m’en sortirai pas je ne m’en sortirai pas”.

Le saut

Quand je rentre vivre au Pays basque quelques semaines plus tard, je ne parle de ça à personne.

Mais je suis en galère et mes copains m’aident par-ci par-là. Au bout d’un moment, je leur raconte.

“On se disait bien que t’avais un truc particulier”.

Ils se comportent avec moi comme avant, ça me remet sur pied.

Je tente de m’en sortir avec mes stratégies à moi : le yoga, la méditation, le sport. Je reprends le boulot.

Mais ça ne marche pas, je souffre trop.

“Je vais aller en montagne et je vais sauter.”

À peine cette pensée me traverse que je me dis que je déconne. Avoir ce type de pensées, ça me fait peur. Elles ne me ressemblent pas.

Alors je cherche de l’aide.

Je demande à ma médecin si elle connaît quelqu’un qui peut m’aider. Des collègues me recommandent ensuite une hypnothérapeute spécialisée en EMDR (NDLR : thérapie qui aide le cerveau à "digérer" les traumatismes grâce à des stimulations sensorielles).

Après une première séance, je lui écris : “Ça n’a pas marché, on va annuler la deuxième.”

Mais au bout de 10 jours, je commence à sentir les effets. Mon sommeil s’améliore : c’était mon urgence absolue.

À la deuxième séance, elle me parle de la PNL (NDLR : méthode qui travaille sur nos schémas de pensée).

Et là, un monde s’ouvre. Notre vie n’est pas déterminée par ce que l’on vit mais par les histoires que l’on se raconte.

Je découvre David Laroche, star du développement personnel. J’achète sa formation en ligne sur la gratitude.

Chaque jour, je regarde les vidéos. Je prends des notes et je réponds à des questions sur papier. Je suis devant mon PC, sur mon bureau en face de mon collègue, j’ai mes écouteurs.

J’écris cette question : prenez vos moments difficiles du passé, comment avez-vous transformé ces épreuves en forces ?

Et là, c’est une évidence : c’est cette question que je dois me poser, encore et encore.

Tu as payé cette formation pour t’en sortir. Applique-la à ce que tu vis en ce moment.

Et si tout ce que j’ai vécu était l’occasion de créer quelque chose d’extraordinaire pour ma vie ?

Je ne suis pas encore sorti d’affaire. J’ai peur que cette gratitude, ces questionnements… tout ça soit du bullshit.

Mais je retrouve une partie de moi, le goût de vivre et ma curiosité.

Je n’ai pas le choix, c’est ma seule voie de sortie.

Et après ?

Cela fera bientôt 9 ans et la vie m’a apporté la réponse.

Deux ans après l’Inde, une femme me demande de l’aider sur un gros trauma de jeunesse. Après 2h de séance, nous sommes tous les deux en larmes. Elle me dit : “C’est fini, je suis libérée.”

Ce jour-là, j’ai eu la réponse à ma question.

J’ai continué à me former. J’ai changé ma trajectoire de quelques degrés, rien d’extraordinaire. Mais au bout de 5 ans, de 10 ans, ça fait une vie complètement différente.

J’ai rencontré ma compagne, je suis papa de deux enfants, je vis au Pays basque à 8 minutes de l’océan.

Je suis coach et mon job est de faire se poser des questions aux gens.

Si on me disait “Tu as le choix de revenir au départ et de supprimer ce moment”, je ne le supprimerais pas.

Zéro hésitation.

Le récit de Jérémie m’a happée, et je sais que la question qui l’a sorti de sa spirale a aidé beaucoup d’autres personnes.

Alors ma question pour toi aujourd’hui est évidente :

Comment peux-tu transformer les épreuves de ton passé en forces pour aujourd’hui ?

Et raconte-moi dans les commentaires, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Clique sur le ❤️ si cette édition t’a plu.

PS 2 : Et transfère-la peut-être à quelqu'un qui traverse une période difficile.

PS 3 : Le 3114 est le numéro national de prévention du suicide (gratuit, 24h/24).

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Des récits à la première personne, racontés avec ma plume et sans IA.

Cette semaine, c’est l’histoire de Santiago Lefebvre. Santiago Lefebvre est co-fondateur et CEO de ChangeNow, le plus grand sommet mondial dédié aux solutions pour la planète.

Bienvenue dans la 13e édition !

Intro

J’ai un caractère calme, très posé. D’habitude, je laisse décanter les choses avant de prendre une décision.

Et puis un jour, on me propose quelque chose d’immense.

Toutes les questions qui devraient me faire réfléchir, je les ai mises en vrac à la poubelle.

Voici comment je suis arrivé à ce jour-là.

Avant

Je suis sorti cabossé de ma première vie. Classe prépa, école de commerce, banque, puis entrepreneuriat dans le digital.

J’ai essayé de construire une carrière, de m’élever, de gagner de l’argent : tous les critères basiques de la réussite.

Mais ça ne s’est pas passé comme je l’espérais. Je n’ai pas trouvé ma place.

En 2014, je suis accepté dans l’une des écoles les plus prestigieuses au monde. Quand je reçois l’appel, je sors dans la rue, je cours et je hurle :

“C’est boooooon !”

C’est mon golden ticket pour la reconstruction. Une deuxième chance dans la vie.

À la sortie, j’ai une offre en Espagne, gérer le pays pour une startup qui permet de trouver des places de parking en ligne.

Et il y a ChangeNow, le projet que je commence à structurer avec ma femme Rose-May : organiser le plus grand sommet mondial dédié aux solutions pour la planète.

Notre premier enfant naît au même moment.

Cette fois, je me donne une règle : si je me relance dans quelque chose, ce ne sera pas pour l’argent ou la réussite. Que ça marche ou pas, je veux pouvoir me dire :

“j’ai consacré mon temps à quelque chose dont je suis fier.”

Alors quand Rose-May me demande : “Est-ce que tu veux ouvrir des parkings en Espagne ou est-ce que tu veux essayer de changer le monde ?”

Impossible de répondre “je veux ouvrir des parkings en Espagne”.

La bascule

2018, j’ai 35 ans. Cela fait un an et demi que Rose-May, Kévin et moi travaillons à plein temps pour ChangeNow.

On fait tout avec nos économies, c’est complètement artisanal.

On n’a pas l’argent pour tout faire alors on construit les décors à la main :

tout l’espace des présentations est en gazon, des rouleaux qu’on est allés chercher nous-mêmes, maintenus en place par des tasseaux.

Mais même avec les moyens du bord, on fait quelque chose de nouveau. La deuxième édition fait carton plein : 6000 participants, une centaine de solutions exposées, une quarantaine de pays représentés.

On a confirmé l’essai.

On ne peut plus accueillir autant de monde sur 2000 m2 dans l’incubateur de Station F.

On pense au Grand Palais mais on se fait bouler : pas de place pendant des années, tous les calendriers sont pleins.

Je le prends comme une façon de dire que notre événement est trop petit pour ce lieu. Mais pour moi, un “non” veut dire “peut-être un jour”.

Quelques mois plus tard, Kévin obtient un rendez-vous.

J’y vais avec peu d’espoir, c’est très dur de rentrer dans la programmation du Grand Palais.

Je tente le truc, on verra bien.

Je pense à Paulo Coelho et son héros qui porte mon nom : quand tu veux vraiment quelque chose, l’univers conspire pour que tu y arrives.

La veille, je me réveille en sursaut. J’ai une épiphanie.

Le Grand Palais, c’est le lieu des expositions universelles. Une vitrine pour montrer l’état de l’art de l’époque, accélérer la révolution industrielle.

Aujourd’hui, on vit une nouvelle révolution : environnementale et sociale. Avec ChangeNow, on veut faire la même chose :

créer la première exposition universelle pour la planète.

C’est ça que je vais leur raconter.

Le saut

Je fais ma présentation aux équipes commerciales. C’est la première fois que je raconte à ce point une histoire. En face, l’atmosphère change.

Je remarque les regards échangés entre elles.

Je termine mon pitch et elles me disent :

“Ok, on a deux dates à vous proposer : novembre 2019 ou janvier 2020”

Un frisson d’excitation me traverse, de la poitrine au ventre.

J’ai bien entendu ?

Elles nous emmènent visiter le lieu. On rentre dans la nef, je regarde vers le haut, la coupole en verre.

Un frémissement, une vibration parcourt toutes les fibres de mon corps.

C’est la première fois que je rentre dans le Grand Palais. Je rêvais de ce lieu où je n’étais jamais entré. C’est le stade de France pour les sportifs, l’Olympia pour les chanteurs.

Il y a une expo d’art contemporain et je prends conscience de l’immensité. 300 mètres d’un bout à l’autre. Il va falloir le remplir.

À la fin de la visite, on se dit qu’on se parle vite pour “caler les dates”.

Kévin et moi, on est comme des fous. On appelle Rose-May en visio depuis le balcon d’honneur du Grand Palais.

Ils partagent la joie, mais il y a de l’appréhension. Une part de rationnel que je n’ai pas ce jour-là.

Est-ce qu’on a les reins solides ? Est-ce qu’on va avoir l’argent ? Est-ce qu’on va réussir ?

Toutes les questions qui font réfléchir, je les mets en vrac à la poubelle.

Là, pas une seule seconde je me dis “on va se poser et étudier le truc.”

On est deux et demi, on n’a pas d’argent, pas d’équipe, on ne sait pas comment on va payer ce lieu. Mais une chance comme ça, tu n’en as qu’une dans ta vie.

Je dis souvent : “Si ce n’est pas difficile, ça ne m’intéresse pas”.

On a moins d’un an pour tout multiplier par 7 : construire une équipe, décupler le budget, se lancer dans des métiers qu’on ne maîtrise pas.

Je me mets des œillères : ne regarder que les obstacles en face, pas ceux sur les côtés.

Je suis comme un cheval avant le départ de la course.

Et après ?

Ce fut l’année la plus intense de ma vie.

La première édition au Grand Palais a eu lieu en janvier 2020, trois semaines avant le confinement. On a recruté une quinzaine de personnes, trouvé le financement.

Plusieurs fois on a cru que l’argent arriverait trop tard.

Les gilets jaunes bloquaient Paris tous les jeudis et le premier jour de l’événement tombait un jeudi. Par un coup de chance improbable, cette semaine-là, c’était un mercredi.

Si on n’avait pas dit oui, foncé dans le vide, je n’ai aucune idée de ce à quoi pourrait ressembler ma vie sans ce moment-là.

Le grand saut de Santiago me marque parce qu’il avait toutes les raisons de ne pas y aller : pas d’argent, pas d’équipe, pas de certitude.

Alors voici ma question pour toi aujourd’hui :

Quelle décision tu repousses parce que les conditions ne sont pas encore réunies ?

Et raconte-moi dans les commentaires, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Clique sur le ❤️ si cette édition t’a plu.

PS 2 : Et transfère peut-être cette édition à quelqu’un qui hésite aujourd’hui.

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Des récits à la première personne, racontés avec ma plume et sans IA.

Cette semaine, c’est l’histoire de Leslie Valloir. Leslie est avocate, passionnée de plongée et de protection des océans. Elle est aujourd’hui juriste linguiste à la Cour de justice de l’Union européenne.

Bienvenue dans la 12e édition !

Intro

J’ai obtenu le barreau du premier coup. La plus jeune avocate de mon cabinet, un job très bien payé, de super bonus.

Le genre de trajectoire dont on est fière.

Jusqu’au jour où une collègue me dit que son mariage va lui coûter 50 000 €.

Ce chiffre, il va tout changer.

Voici comment je suis arrivée à ce jour-là.

Avant

Ma vie pro coche toutes les cases.

J’ai fait des études sérieuses, avec application, j’ai obtenu le barreau très tôt et du premier coup. Je suis la plus jeune avocate de mon cabinet, avec un job très bien payé, de super bonus.

Et de la reconnaissance sociale.

J’en ai besoin : je viens d’une famille modeste où personne n’a fait d’études. Je suis la première de tous les petits enfants de ma famille à avoir le bac.

Toujours première de la classe.

Je voulais de la sécurité financière, ma liberté, mon argent de côté, le beau CV. Alors j’ai fait beaucoup de choix pour me sécuriser.

“Ca ouvre à tout.” “Ça me laissera le choix à l’étape d’après.”

L’étape d’après est arrivée. Je veux vivre quelle vie, en fait ?

En bossant en permanence, je n’ai pas le temps de réfléchir à la suite.

Avocate fiscaliste dans un cabinet de 250 personnes, j’ai entendu des aberrations pendant MeToo, en total décalage avec l’éveil de la société.

Je suis choquée et je m’en veux : avec ma force de travail, je contribue à tout ça.

“Tu soutiens plus d’égalité, d’équité et en fait, tu aides des milliardaires qui sont déjà milliardaires à ne pas payer d’impôts.”

Tous les week-ends, je dois bosser. Je ne suis pas motivée, j’ai envie de faire d’autres choses. Alors je procrastine. Je pleure, ça me fait du bien, je me résigne et je m’y mets.

On est dans la même prison dorée, mes collègues et moi : “On vit tous la même vie, on râle de bosser tout le temps mais on reste là.”

Je pensais que je pouvais changer les choses de l’intérieur. Mais je me fais broyer. Je m’oublie.

Et je suis malheureuse.

Il n’y a que pendant mes voyages, en mode sac à dos avec mon mari, que j’arrive à réfléchir. Pendant des vacances en Mongolie, j’ai réalisé :

“Ma vie, ce sont mes parenthèses de vacances.”

Vivre seulement 4 semaines par an, c’est déprimant.

Ma vraie vie, ça devrait être tout le temps.

La bascule

Je partage mon bureau avec une collègue que j’apprécie beaucoup.

Elle va se marier et elle me raconte tous les détails de la préparation. Un après-midi, elle me dit que son mariage va lui coûter plus de 50 000 €.

J’entends ce chiffre et je suis sidérée : “C’est fou de dépenser autant d’argent pour ça !”

Quand elle sort du bureau, ça mouline très vite dans ma tête. Et là, j’ai un énorme déclic :

“Je ne projette pas de me marier. Je ne veux pas acheter une maison. Je vais faire un tour du monde !”

Quelques secondes passent et j’écris à mon compagnon pour lui annoncer.

Et je me répète à moi-même :

“J’ai taffé comme une malade pendant 6 ans, j’ai des économies : c’est ma juste récompense. Un cadeau que je me fais à moi-même.”

Quand je voyage, je fais un tableau Excel avec plein d’onglets : combien de temps pour chaque destination, quel budget… Ce fichier, je continue de le remplir au fil du temps, sans but précis.

C’est devenu une source de rêverie. Je m’émerveille en imaginant tous ces pays.

Cet après-midi là, je l’ouvre sur mon ordinateur. J’y passe tout l’après-midi. Je lis des tonnes de choses, j’y ajoute plein d’onglets.

Je rentre en vélo, surexcitée.

Mon compagnon est là, je lui expose tous mes plans. J’ai plein de feuilles éparpillées, ça fait 4h que je suis dessus.

On est en décalage, il n’est pas au même stade de la réflexion que moi. Mais il m’a toujours soutenue, alors il est partant.

Le saut

Je démissionne 6 mois après ma révélation.

L’année où je dois passer un grade pour devenir senior, la consécration de 6 ans de travail acharné. Mes collègues me prennent pour une folle :

“Mais pourquoi tu fais ça ? Personne ne va comprendre !”

Mon associé, toujours très élogieux, le prend très mal :

“C’est une erreur, je me suis trompée sur vous. Je pensais que vous étiez carriériste.”

Je me fais tatouer pour fêter cette décision. Ma collègue me met en garde : l’associé ne me recrutera jamais à mon retour s’il voit ce tatouage.

Je me dis intérieurement :

“Si le mec ne veut pas m’embaucher parce que je me fais faire un petit tatouage sur le bras, alors je n’ai rien à faire ici”.

Je n’ai plus rien à faire ici, j’en suis sûre maintenant.

Heureusement, mes amis se réjouissent pour moi :

“Ça fait mille ans que tu nous dis que tu n’en peux plus et qu’on te voit mourir à petit feu.”

Et mes parents aussi, sont enthousiastes.

Assis tous les quatre ensemble, on leur annonce qu’on a un truc important à leur dire. Je vois la main de ma mère se poser sur la cuisse de mon père, elle est émue.

Je suis l’aînée de 4 enfants, alors elle pense sûrement : “C’est le moment, on va avoir nos premiers petits enfants.”

Après un gros blanc, elle s’exclame : “C’est génial, vous allez où ? Je peux venir aussi ?”

Mon père reste silencieux et vient me parler le lendemain :

“J’ai réfléchi cette nuit, et vous avez raison de faire ça. Vous êtes jeunes et… on n’a qu’une vie.”

Et après ?

J’ai attendu mon compagnon presque un an, le temps qu’il s’organise pour partir.

Et la pandémie a commencé deux mois après ma démission. J’avais déjà acheté tous les billets d’avion en avance, lu tous les guides.

Tout est fermé et je suis désespérée. Dans ma tête, j’étais déjà partie.

Finalement, c’est comme si le destin m’avait dit : “Si tu dois faire un tour du monde, fais-le vraiment de la bonne manière : va dans un pays qui n’est pas dans ta liste, avec juste un billet aller. Ne prévois rien au-delà de la journée, fais au jour le jour.”

Et c’est ce qu’on a fait. Ça a été comme ça pendant 15 mois. On a changé tous nos plans, on a annulé tous nos billets.

On est parti au Mexique, puis on a voyagé uniquement en Amérique latine, au gré des ouvertures des pays.

Pendant le voyage, je plonge.

Et je comprends quelque chose : la protection de l’océan, c’est l’endroit où ma passion et mon envie d’œuvrer pour l’intérêt général se rejoignent.

Je ne me suis jamais sentie aussi sereine.

Leslie m’a raconté qu’elle s’était fait des montagnes avant de partir. Et qu’à son retour, toutes ses inquiétudes lui semblaient ridicules.

Alors si tu repousses une décision en ce moment, voici une question :

Dans un an, qu’est-ce qui te semblera ridicule d’avoir autant hésité ?

Et raconte-moi dans les commentaires, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Clique sur le ❤️ si cette édition t’a plu.

PS 2 : Et transfère peut-être cette édition à quelqu’un qui hésite aujourd’hui.

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Des récits à la première personne, racontés avec ma plume et sans IA.

Cette semaine, c’est l’histoire de Romain Liot. Après avoir co-fondé et revendu la marque Adore Me, Romain évolue aujourd’hui à l’intersection de la mode, de la technologie et des solutions climatiques. Il vient de publier le livre Reset Fashion.

Bienvenue dans la 11e édition !

Intro

En 2013, on lance Adore Me avec mon co-fondateur Morgan. De la lingerie en ligne, de la fast fashion, 100 millions de dollars de revenus.

Le genre de trajectoire dont on est fier.

Jusqu’à la nuit où je réalise ce qu’on est en train de faire.

Le 19 septembre 2019, je convoque une centaine de personnes dans nos bureaux. Mes collègues ne savent pas encore ce qui les attend.

Voici comment je suis arrivé à ce jour-là.

Avant

Adore Me est une boîte qu’on construit de zéro, entre Paris et New York. On a le vent en poupe, mais les voyants ne sont jamais tous au vert. C’est la vie d’une startup.

On alterne les phases de croissance accélérée et de ralentissement. Six ans plus tard, on tutoie les 100 millions de dollars de revenus.

Morgan et moi, on est complémentaires à un point presque caricatural.

Lui porte un regard cartésien et méfiant sur le monde. Il a toujours une étude quantitative sous la main pour tempérer mon enthousiasme.

Moi, issu d’un milieu plutôt privilégié, naturellement positif, toujours tendance à croire que ça va le faire. On ne regarde pas le monde de la même façon, et c’est pour ça que ça fonctionne.

J’appelle ça : “la double lame.”

Mon fils aîné naît en mai 2018. Je rentre en France cet été-là, après des années dans la bulle tech américaine. C’est là que mon regard sur la consommation commence à changer.

À Paris, les gens mangent dans de la vaisselle en carton, trient leurs déchets, achètent leurs légumes au marché bobo.

À New York, mes collègues hipsters commandent sur UberEats, la salade à 24 dollars arrive sous douze couches de plastique et elle n’est même pas bonne.

Je ris des américains, mais le contraste me choque de plus en plus.

Quelques mois plus tôt, je suis allé voir le spectacle de stand-up de ma petite sœur.

Ce soir-là, elle fait un sketch sur la fast fashion : elle démonte H&M et sa collection “verte” du moment. Elle enfile des lunettes roses sur scène.

“Mettez les lunettes, dit-elle, et tout devient sustainable !”

Comme la pilule rouge dans Matrix, mais en mieux habillée.

Je ris. Mais cette fois-ci, je le prends pour moi.

La bascule

Fin d’été 2019. Une nuit où je ne dors pas.

Dans cette insomnie, les pièces s’assemblent d’un coup : on fait de la fast fashion, l’industrie est une catastrophe. Et on est exactement la boîte qu’il faut pour changer ça.

Parce qu’on fait de la “merde” : si on change, on peut avoir un impact plus grand que les marques vertueuses.

Mon Dieu, on va résoudre le problème universel de la pollution !

La mode, c'est 10% des émissions carbone de la planète, on est en plein dedans.

Je me lève. Je commence à écrire.

La semaine du 12 septembre 2019, c’est la Climate Week. L’ONU est en session, Greta Thunberg monte à la tribune pour dire “You have no shame“. L’air de la ville est électrique.

Je réserve nos bureaux pour le jeudi 19. Je commande un traiteur, je fais retirer tous les meubles, j’installe des banquettes. Je fais aussi livrer des bambous.

Le bambou, c’est notre métaphore interne chez Adore Me : la plante qui pousse le plus vite, souple et solide à la fois, grâce à un réseau de racines invisible.

J’invite une centaine de personnes : des employés, des étudiants qui ne savent pas trop pourquoi ils sont là, des gens intéressants qu’on a croisés.

Même l’ancienne femme de ménage, une gentille mexicaine :

“Il faut que tu assistes à ça”.

Je me lève à 3h du matin pour changer le paragraphe 3. Je réorganise les interventions. Mes collègues commencent à me regarder avec des yeux qu’ils me réservent d’habitude pour les crises.

Morgan sait, je lui ai – presque – tout dit. Il a répondu “waouh… ok” et il me fait confiance. Comme d’habitude.

Mais c’est le conseil de notre directeur technique qui donnera le ton de l’événement :

“Il ne faut pas faire un truc tiède. Il faut faire un truc tellement grand que personne ne pourra ignorer.”

Le saut

J’ai fait du conseil pendant 7 ans. Je sais construire un argument, rédiger une slide de présentation, convaincre un auditoire.

Je suis le genre de type qu’on qualifie de “rassurant”.

Mais le 19 septembre, je mets un sweat rouge à capuche.

Je suis excité comme avant un match. J’ai peu dormi mais je tiens grâce à l’adrénaline. Quand je commence à parler, je ne ressemble pas au Romain qu’ils connaissent.

Je parle vite, je montre les poings comme un boxeur.

Je leur demande de fermer les yeux. Je parle de leurs enfants, de la planète, des monstres qu’Adore Me a déjà terrassés.

Je suis plus proche du prédicateur évangéliste que du consultant.

Certains me demanderont, après : “T’as pris des champignons ?”

Dans ma tête, c’est limpide : j’ai vu la matrice, je vais expliquer, et ils vont comprendre.

La salle me regarde.

Personne ne dit “mais oui, bien sûr.”

Ce qui se passe dans la pièce, c’est un peu comme si Mélenchon s’était mis à chanter l’Internationale au milieu d’un conseil d’administration.

Quelques uns me font confiance malgré le choc. D’autres pensent que je me suis tiré une balle dans le pied, que le discours a desservi l’idée.

Ce jour-là, beaucoup pensent simplement que je suis devenu fou.

Je sous-estimais les difficultés. Je le savais en théorie, mais j’étais dans cet état particulier où on se dit que ça va rentrer quand même.

Comme quand on tire au basket avec une confiance exaltée… et qu’on est sincèrement surpris que le ballon ne rentre pas.

Un mois plus tard, on refait une réunion pour ré-expliquer le message. Avant de commencer, la responsable marketing me prend à part :

“Romain, le mieux que tu puisses faire pour cette révolution, c’est de ne pas prendre la parole.”

Alors je m’assieds dans la salle et je laisse mes alliés parler à ma place.

Ce que j’adore dans l’histoire de Romain, c’est le décalage entre la clarté intérieure et la réception extérieure. Il a imaginé quelque chose que personne dans son équipe ne voyait encore, et ça l'a complètement isolé.

Alors si tu es en train de creuser une idée en ce moment, tu peux te demander :

Qui, autour de toi, pourrait t’aider à porter ton projet en ce moment ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️

PS 2 : Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es.

Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Depuis le lancement de cette newsletter en janvier, vous me posez la même question après chaque édition. Que s'est-il passé ensuite ?

Alors j’ai fouillé dans les interviews, j’ai regardé ce que toutes ces personnes construisent aujourd'hui.

Voici les six suites.

Bienvenue dans la 10e édition !

Moi d’abord, septembre 2017

Cette nuit blanche, cette annonce le lendemain matin dans les bureaux de mes futurs associés, ce sentiment de ne plus pouvoir faire marche arrière.

Les mois qui ont suivi ont été un vrai chantier : études de marché, rencontres d’agriculteurs, woofing, recherche d’un terrain pour notre ferme pilote, formation de responsable d’exploitation.

NeoFarm a officiellement vu le jour en janvier 2018.

Ce que je ne savais pas encore : cette startup allait compter quarante personnes, lancer quatre fermes agroécologiques, lever 40 millions d’euros et finir par devenir Les Fermes Debout.

Ces six ans ont été plus durs et plus forts que ce que j’anticipais.

Guillaume Fourdinier, octobre 2023

Il décide finalement que la newsletter Le Plongeoir sera son projet, plutôt que les idées qu’il explorait en écrivant sur différents secteurs. Fin octobre 2023, quand il plonge, il a 4 000 abonnés.

Ce qui l’attend dans les semaines suivantes, c’est l’isolement. Personne autour de lui ne comprend vraiment ce qu’il est en train de construire.

Alors il s’impose une cadence : un sujet toutes les deux semaines, sans lever la tête.

Je me suis donné l’option que ce soit ça.

Et ça s’est finalement trouvé.

Le Plongeoir compte aujourd’hui 26 000 abonnés.

Et Guillaume organise aussi des journées en voilier pour connecter en vrai des grands groupes et startups qui réinventent l’économie : c’est Le Plongeoir Live.

Mounia Erkha, octobre 2019

Elle quitte son boulot fin décembre, deux mois après être sortie de l’ascenseur en pilote automatique pour l’annoncer à son boss.

Elle affronte ainsi sa grande peur : “et si tous ces débiles avaient raison ?”.

Mounia se lance à son compte comme coach en janvier 2020.

Elle crée 108 Milliards en formalisant des outils issus des neurosciences et les Thérapies Cognitives et Comportementales (TCC).

Il n’y a pas besoin de se faire violence pour agir.

Ce qui doit arriver arrive.

Mounia s’est entourée d’une équipe pour co-construire la suite.

Aujourd’hui, 108 Milliards est une méthode, un podcast en saison 4, une formation et un collectif de plusieurs dizaines de coachs formés à la méthode.

Baptiste Saulnier, septembre 2016

Il n’est pas allé à la Ferme du Bec Hellouin pour en faire sa vie. Il cherchait un potager pour son futur restaurant.

Un mois après le début de la formation, il appelle son associé brasseur pour lui dire qu’il n’ouvrira pas le restaurant. “Tu es complètement en train de péter un plomb”, lui répond l’autre.

Baptiste, lui, est hyper heureux.

Je ne savais pas où je finirais, combien je gagnerais.

Mais je savais que j’étais dans la bonne direction.

Il rencontre Vanessa à la Ferme, elle devient sa compagne.

Dans les années qui suivent, il se forme chez les deux références mondiales du maraîchage bio-intensif – Eliot Coleman dans le Maine, JM Fortier au Québec – puis prend la tête des jardins de Chambord pendant trois ans.

En 2022, avec Vanessa, ils fondent Cultive : un campus de 48 hectares, une formation d’un an, et un mantra :

“remplacer l’agriculture de masse par une masse d’agriculteurs.”

Claire Pétreault, printemps 2024

Elle repart de Milan avec une certitude : virer Claire l’Éclair.

Elle écrit une lettre à son alter ego, supprime son compte Instagram – quatre ans de travail – et repart de zéro sous son vrai nom.

Il faut six mois à ses proches pour arrêter de l’appeler “l’Éclair”.

À 31 ans, elle a volontairement ralenti et prend le temps de se poser avant de repartir.

Dans les périodes d’hésitation, j’attends les moments de clarté.

Si c’est flou, c’est que ce n’est pas prêt.

Elle a trois projets en préparation : un nouveau récit autour de la saisonnalité, un accompagnement en storytelling pour les leaders engagés et un programme de porte-parolat politique pour la jeunesse.

En attendant, elle parle d’un deuil à traverser, celui d’une identité qu’elle avait mis des années à construire.

Stéphane Bourbier, à 19 ans

Il rentre de la ferme familiale vidé et soulagé. Il a vingt euros en poche et le soir même, il se met chauffeur de taxi au noir pour payer son loyer.

Son projet minitel n’avance pas. Il est dans ce qu’il appelle “le tunnel de solitude” : coupé de sa famille et de ses amis encore en études.

L’entrepreneuriat, ça se fait avec des peurs, des douleurs, des fragilités, de l’incertitude.

Ça vient avec. Ça fait partie du lot.

Huit mois plus tard, c’est son père – celui qui avait dit “quel gâchis” – qui lui présente quelqu’un travaillant sur un projet similaire. De cette rencontre naît La Borne Interactive.

Puis Stéphane enchaîne, revend sa deuxième boîte à 36 ans et s’effondre.

Il passe six mois sur le chemin de Compostelle, sept ans dans l’associatif, dont cinq auprès de personnes en fin de vie. Il retente dans l’entrepreneuriat, sans succès.

Des années plus tard, en 2020, il co-fonde Asterion Ventures.

En 6 ans, c'est devenu une communauté de 800 investisseurs, 20 millions d'euros investis par an et 28 entreprises financées.

Ce qui m’a frappée en rassemblant ces six histoires : le saut n’emmène jamais là où on se projetait. Guillaume cherchait un projet, il a construit un média et emmène des centaines de personnes en voilier.

Claire voulait juste changer de nom, elle a fermé 5 ans de travail et repart avec trois projets.

Et Stéphane : c’est son père, celui qui avait dit “quel gâchis”, qui lui a ouvert la prochaine porte.

Alors voici ma question pour toi aujourd'hui : quelle décision as-tu déjà prise qui t'a fait atterrir là où tu ne t’y attendais pas ?

Raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️

PS 2 : Si ces histoires ont résonné, transfère-les à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

Moi, c’est Alexia. Je suis coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es, après avoir moi-même co-fondé et développé une startup de 40 personnes. Je les aide à trouver leur place et à l’assumer, tout en se préservant.

Dans “Ce jour-là”, je donne la parole à celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain. Des récits à la première personne et racontés avec ma plume.

Cette semaine, c’est l’histoire de Maud Alavès. Tous les jours, Maud écrit, étudie et coache sur les stratégies de réputation en ligne. Elle partage ce qu’elle apprend chaque semaine dans ses newsletters Les Persos de Maud et Journal d’une écrivaine.

Bienvenue dans la 9e édition !

Intro

Après un parcours en zigzag, j’ai fini par y arriver. Coach LinkedIn, experte reconnue, 300k€ de chiffre d’affaires.

Le regard de ceux qui ne croyaient pas en moi a changé.

Mais 2024 est une année étrange et émotionnellement, je suis en miettes. Alors je m’accroche à ce qui tient encore : le travail.

Jusqu'à ce trajet en train où une idée ne me lâche plus.

Voici comment je suis arrivée à ce jour-là.

Avant

Début 2025, dans les soirées avec mes anciens potes, quelque chose a changé.

Ils m’ont vue quitter l’école à 18 ans pour faire du mannequinat. Ils m’ont vue en revenir. Retourner à l’école alors qu’eux commençaient à bosser. Puis décoller : 300k€ de chiffre d’affaires, experte n°1 sur LinkedIn.

“Maud, elle va peut-être devenir quelqu’un.”

Pourtant, l’année passée fut étrange. Et douloureuse. D’abord, j’ai perdu mon chat Lulu, un crève-cœur qui l’est toujours, même si j’arrive à en parler aujourd’hui.

Ensuite, mon trio de meilleures amies a explosé en plein vol.

Et pour finir, ma psy est tombée malade et je n’ai pas pu la voir pendant un moment.

Bref : émotionnellement, j’étais perturbée.

Mais professionnellement, heureusement, ça va. C’est le seul domaine où j’ai un cap. Je ne me pose pas de questions, j’avance.

Il faut que je réussisse professionnellement.

Cette obsession m’a longtemps animée. J’ai eu besoin de me rassurer, de rassurer mes parents. Ma mère, surtout : elle m’a jamais encouragée à être entrepreneure.

“Entreprendre, c’est ruine et famine”, martèle-t-elle.

Je dois leur prouver que c’est faux. J’en fais une quête personnelle.

Est-ce que j’aime ce que je fais ? Est-ce que je prends du plaisir ? Est-ce que c’est là que je dois être ?

Autant de questions que je ne me suis jamais posées. Je fais ce en quoi je suis bonne. Je fais une carrière de bonne élève, je fais mes devoirs.

Et, petit à petit, je commence à m’ouvrir.

Je m’intéresse au storytelling depuis quatre ans, je regarde comment travaillent les écrivains. J’ai une révélation en regardant la masterclass de Bernard Werber sur l’écriture.

Je vois exactement ce qui se passe dans sa tête. En fait… je suis comme lui.

C’est tout l’inverse de ces entrepreneurs hyper-solaires, confiants. Je ne me reconnais pas en eux.

Et Amélie Nothomb aussi : en réalité, elle raconte sa vie. C’est exactement ce que je fais sur LinkedIn. Si ça se trouve, si elle était née à mon époque, c’est ce qu’elle ferait !

“Et t’en conclus quoi, du coup ?” me demande une amie.

Ben… rien. Je range l’idée quelque part et je passe à autre chose.

La bascule

Je suis donc instable émotionnellement. Et hyper stable financièrement.

Les vacances approchent. Je décide de partir seule quelques jours, me ressourcer au milieu de la nature.

J’ai pris cinq livres, trois carnets, un maillot de bain (sait-on jamais), les cendres de Lulu, une bougie offerte par une amie le jour de sa mort, et mon appareil photo.

Une fois que j’aurai dit au revoir à Lulu, je pourrai passer le reste du séjour à vraiment me relaxer, me ressourcer et venir avec de nouvelles idées créatives. J’en ai besoin.

J’ai pas mal de sujets que j’aimerais bien faire avancer en plus.

Mon plan est super simple : samedi à 12h, j’active le mode avion, et je ne le réactive pas avant mon retour mardi 12h. Je vais écrire du contenu pour LinkedIn, lire beaucoup, être hyper productive.

…

Je n’ai rien fait de tout ça.

J’ai écrit une lettre d’adieu à Lulu. J’en ai fait un petit bateau que j’ai laissé voguer sur un étang, et j’ai trouvé un arbre aux feuilles couleur prune sous lequel le laisser reposer.

Ensuite, j’ai passé ces trois jours à marcher dans la forêt, à prendre des notes, à lire des romans, à écrire beaucoup dans mes journaux.

Le deuxième jour, j’en ai marre de lire et d’écrire. Mais je n’ai rien d’autre à faire.

Pourquoi je n’ai pas d’idée de génie qui me tombe du ciel ?

Je suis en train de perdre du temps précieux. J’ai l’impression de passer à côté de mon objectif de créativité.

Mais j’ai une multitude de coussins à disposition. Wow. Je suis au max dans ce lit King Size.

Le troisième et dernier jour passe si vite. Alors qu’hier est passé si lentement.

Je referme mon livre et m’allonge tranquillement pour regarder la flamme de ma bougie vaciller. Elle arrive à sa fin.

Moi qui ai trop souvent la tête dans le futur ou dans le passé, ce soir j’étais dans le présent.

Le saut

Je suis dans le train du retour et l’idée de désactiver le mode avion m’angoisse. Alors je gratte encore quelques minutes de tranquillité.

Je reste simplement là, confortablement installée dans mon siège, à contempler les arbres défiler par la fenêtre.

Je n’ai rien fait de ce que j’avais prévu et je suis démoralisée.

Je bouquine le livre que j’ai acheté à la gare. C’est l’histoire d’une organisatrice de mariages qui a perdu sa meilleure amie.

Une phrase, et je m’arrête. Elle écrit exactement comme je pourrais écrire. Le deuil, la trahison, la vengeance… j’ai aussi connu ça.

Et là, une idée commence à germer.

Des idées d’histoires et de personnages, j’en ai souvent. Mais là, pour la première fois, je zoome dedans.

Le trajet dure une heure et demie et pendant tout ce temps, je creuse cette idée.

Plus rien autour de moi n’existe, mon attention est hyper concentrée, je ne sais plus dire ce qu’il y a à côté de moi. Je n’entends plus les bruits, ne vois pas les personnes qui m’entourent.

Je n’ai plus de sensations. Je flotte en dehors de mon corps, je suis dans un autre monde.

Je regarde par la fenêtre mais je suis dans mes pensées, ça ressemble à un film. Je me pose des questions, j’y réponds et ça en amène d’autres. Je vois un personnage ou des scènes, je me demande ce qui aurait pu amener à cette situation.

Ah oui, ça pourrait être ça, et ensuite alors ?

Tout ça se mélange avec des souvenirs.

Le train arrive à Paris sans même que je m’en rende compte.

Waouh.

Je dois m'autoriser à écrire. Laisser ça exister quelque part.

Je quitte la gare d’Austerlitz et je file sans réfléchir à la petite boutique de carnets à côté de chez moi, rue Ledru-Rollin.

J’aime bien cette boutique, une papeterie à l’ancienne comme il n’y en a plus beaucoup. Ses murs boisés, ses étagères remplies de livres, des milliards de carnets, des stylos partout. Et la petite vendeuse en chemise, aussi vieille que la boutique.

Il me faut un nouveau carnet, une nouvelle couleur pour démarrer ce nouveau projet.

Je suis seule, il n’y a jamais personne dans cette boutique. Pas de musique. Je prends le temps de choisir mon nouveau Leuchtturm. Je le tends à la dame.

“Voilà, vous êtes prête. Il n’y a plus qu’à s’y mettre !”.

Je n’ai pas peur. Je suis galvanisée, énergisée. Mon coeur bat à tout rompre, je ne tiens pas en place.

Je sors de la boutique, je vais m’asseoir à un café. Je colle une étiquette sur le carnet, je l’ouvre et je commence à écrire.

Les prémisses de mon projet de roman.

Je suis une écrivaine.

Ce qui me captive dans l’histoire de Maud, c’est de voir comme son envie enfouie se débloque dès qu’elle s’identifie à d’autres écrivains. À la fin de son récit, elle ne dit pas “je vais écrire un roman”, elle dit “je suis écrivaine”.

Une identité est forte et immuable dans le temps. Alors si tu te trouves en plein changement, pose-toi cette question :

Qu'est-ce que tu fais, et que tu pourrais maintenant être ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️

PS 2 : Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

Moi, c’est Alexia, ex-CEO aujourd’hui coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es. Dans Ce jour-là, je raconte les histoires de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Des récits à la première personne et racontés avec ma plume.

Cette semaine, c’est l’histoire de David Rivoire. David est un entrepreneur de l’Économie Sociale et Solidaire, un agitateur d’idées pessimiste et joyeux. Il a fondé un tiers lieu unique en pleine forêt provençale.

Bienvenue dans la 8e édition !

Intro

Je dirige ma première boîte depuis 16 ans et ça fait 4 ans que j’ai ouvert un bar convivial à Paris. Je gère les deux en parallèle. 50 salariés et 150 consultants que je porte à bout de bras.

Alors avec le confinement, je m’invente une vie.

Je vais peut-être vendre ma boîte et un projet d’adolescence refait surface. Il est encore très nébuleux, je ne sais pas ce que je veux en faire.

Jusqu’à ce que mon cousin m’appelle en janvier 2021.

Voici comment je suis arrivé à ce jour-là.

Avant

En 2020, je dirige ma première boîte depuis 16 ans et je suis au bout du rouleau. Le Social Bar à Paris est ouvert depuis 4 ans et je gère les deux en parallèle.

50 salariés que je porte à bout de bras depuis toutes ces années. Quitte à ne pas avoir d’appart pendant deux ans et à dormir sur le canapé du bureau.

Faible croissance, petit chiffre d’affaires, pas de rentabilité.

Ça ne va pas marcher, ça ne sera jamais transmis.

J’ai besoin d’oxygène et de stabilité.

J’ai 42 ans, je me paye 3000€-4000€ par mois quand je peux, j’ai 3000€ sur mon Livret A alors que tous mes potes sont devenus traders, marchands de biens ou d’autres métiers qui t’apportent de la sécurité.

Ceux de toujours me regardent avec de la bienveillance, mi-amusé, mi- “il est fou ce mec !”

Mes potes capitalistes sont moins tendres avec moi : “Quel gland, à bosser 14h par jour depuis quinze ans pour juste se payer 3000 balles par mois…”

Mais la crise de sens est passée par là. De plus en plus de gens tapent à notre porte pour venir bosser chez nous – ce sacerdoce a du sens.

Et des boîtes finissent par s’intéresser à nous. En 2020, le processus de vente est enclenché, j’hallucine un peu.

J’ai peur, aussi :

Si ça ne se fait pas, je vais prendre une sacrée claque dans la gueule.

La bascule

Printemps 2020. Pendant le confinement, je m’invente une vie. Je n’ai pas encore vendu ma boîte mais je visite des lieux à 1 million, 2 millions d’euros.

Beaucoup de lieux. Je suis cette personne qui fait perdre du temps aux agents immobiliers.

Je suis submergé par l’état du monde et la COVID intensifie ce sentiment.

Je crois à la résilience par le lien social. Je rêve d’un lieu ouvert, où on accueille plein de monde. Je m’emballe.

Je n’ai que 42 ans, je peux encore faire des choses.

Le processus de vente de la boîte est enclenché depuis un an et demi. Après des diligences finales rocambolesques pendant les confinements, j’ai le GO de l’acheteur.

Notre petite entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire est rachetée par un groupe du CAC 40 !

Juillet 2020, la boîte est vendue et je touche mon chèque. Pas un montant qui me permet de prendre ma retraite, mais suffisamment conséquent pour être tranquille un bon moment et rêver.

Tiens, je vais m’acheter une maison.

Mais en vrai, je m’imagine vivre tout seul dans ma maison et ça me saoule. J’ai envie d’un endroit vivant.

J’ai grandi avec des parents soixante-huitards, à passer des week-ends en communauté ouverte dans une cabane, sur une île de la Seine. Pas d’électricité, pas de barrières entre les maisons.

Je traîne avec moi un dossier “hameau” depuis que je suis ado.

Alors resurgit ce projet de lieu, cette utopie discutée à l’apéro.

J’en parle à mon cousin Basile, avec qui j’ai fait la guerre des boutons :

— Ce projet dont on parle depuis 30 ans, je vais le faire.

— Moi, ça peut m’intéresser !

Il en rêve depuis toujours.

Je continue les visites mais à chaque fois, j’en sors en me disant “Nan, ce n’est pas ça”.

Le projet est à un stade embryonnaire, très nébuleux. Je ne sais pas ce que je veux faire, donc je ne trouve pas le lieu adéquat.

Jusqu’à ce jour du 30 janvier 2021.

Le saut

C’est Basile qui entend parler du hameau à un dîner avec des amis. Il s’éclipse pour m’appeler, me dit de regarder le site : ça a l’air magnifique.

Et ça coûte 2 millions d’euros.

On ne les a pas, mais on sait qu’on peut les trouver.

On parvient à retrouver le vendeur : “J’ai déjà vendu mais je peux peut-être sortir de la vente. Je ne suis pas sur place en ce moment, allez voir sans moi.”

On y va avec mon cousin et mes filles. C’est le milieu de journée. Le grand portail au bout du pont est fermé alors on escalade le mur envahi de ronces.

Et là, le hameau me percute de plein fouet.

Dans le parc naturel de la Sainte-Baume en Provence, au fin fond de la forêt, j’arrive au milieu de ruelles du 12e siècle, face à un monastère en vieilles pierres.

J’ai l’impression d’atterrir au Moyen Âge.

Je découvre un truc incroyable tous les 30 mètres.

Des sources d’eau partout, des arbres gigantesques, des bâtiments immenses. Le paysage se dévoile progressivement, on ne peut pas voir ce qu’il y a derrière.

Je tombe raide amoureux de ce lieu.

Avec mon cousin, on se regarde avec des étoiles dans les yeux, sans un mot. Je me souviens de nos jeux de 14 ans, nos émerveillements d’adolescence.

Nous sommes en train de vivre ça. Le lieu est tout pourri mais on n’en revient pas.

Quand on repasse le pont en sortant, on se prend en photo car on sait qu’il va y avoir une aventure ici.

Pendant 24h, on se prend le chou. On fait des calculs dans tous les sens. On n’a même pas vu l’intérieur des bâtiments. La source peut se tarir, les normes incendie, les travaux…

Mais si je fais la liste de tout ce qu’il y a à faire, je ne ferai jamais l’offre.

Je suis en transe. Je sens cette tension dans tout mon corps, mes muscles tendus, ultra-concentré. Les émotions prennent le relais, je ne suis plus capable de raisonner.

Mais intuitivement, je sais que ce lieu coche beaucoup de cases.

Mon cousin vit à Aix, je suis à Paris. On se fait relire l’offre à la va vite par sms.

Le 2 février à 23h, on la signe et on l’envoie.

C’est la libération. “Ca y est, on l’a fait !”

Une offre d’achat, à 2 millions d’euros, en moins de 48h, sans condition suspensive d’obtention d’un emprunt et on n’a pas le cash.

Oups, on a fait une connerie.

On doit maintenant accomplir le miracle de transmettre notre folie à une dizaine de personnes. En moins de six semaines.

J’y crois tellement et j’arrive avec mon cœur sur la table : ils ne peuvent pas dire non.

Ce qui me fascine dans le récit de David, c’est de voir à quel point il se coupe de son cerveau rationnel pour prendre cette décision.

“Si on avait réfléchi deux heures de plus, on l’aurait pas fait.” m’a-t-il dit.

Alors voici un exercice à faire sur papier :

Écris la liste de toutes les questions, toutes les peurs que tu as sur ton projet.

Plie ta feuille. Et maintenant : qu’as-tu envie de décider ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️ ou dis-le-moi en commentaire, ça me booste !

PS 2 : Si tu connais quelqu’un qui hésite aujourd’hui, transfère-lui cette histoire 🪶

Moi, c’est Alexia. Je suis coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es, après avoir moi-même co-fondé et développé une startup de 40 personnes. J’aide à construire des activités ambitieuses sans sacrifier la vie personnelle.

Dans “Ce jour-là”, je donne la parole à celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

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Cette semaine, c’est l’histoire de Clara Delétraz. Entrepreneure à impact (la French Tech, Switch Collective, Faut qu’on parle, Climate House), Clara consacre aujourd’hui son énergie à trouver des solutions à la fracturation de notre société.

Bienvenue dans la 7e édition !

J’ai co-fondé Switch Collective en 2015 avec Béa. Nous avons créé le 1er bilan de compétences, qui a accompagné plus de 10 000 personnes.

Cinq ans après la création, nous sommes en plein boom et nous devons financer notre croissance. Une offre de rachat se présente, nous y mettons toute notre énergie.

Ça va à 2000 à l’heure. Je suis sous tension, je me mets en mode survie.

Jusqu’à ce coup de téléphone sans appel.

Voici comment je suis arrivée à ce jour-là.

Avant

Je me souviens de l’année 2020 comme si c’était hier. C’est l’année où nous avons pris la décision de revendre Switch Collective, avec mon associée Béa.

Cette année-là, c’est le boom. Nous sommes en plein développement, nous recevons plus de demandes que ce que nous pouvons absorber.

C’est une phase d’accélération, de structuration et on se demande comment la financer. Par un prêt bancaire, via une levée de fonds ?

Hasard des choses, la Maif nous contacte, par l’intermédiaire du hub d’innovation le NUMA.

S’enclenche alors un processus ultra confidentiel, on échange avec les acheteurs en sous-marin. On ne peut pas trop en parler autour de nous pour demander des conseils.

C’est dur, Béa et moi sommes seules.

Et le COVID chamboule complètement ma vie perso. Je me retrouve bloquée dans mon appart’ à Paris, à gérer mon fils de 18 mois sans nounou.

Puis je tombe enceinte de mon deuxième enfant.

Ce que mes amis voient de l’extérieur, c’est que je suis à fond. Excitée, stimulée. Mais je ressens une immense fatigue. Les rdv de présentation, les documents à transmettre, répondre aux nombreuses questions…

Et, bien sûr, je ne peux pas leur dire que je suis enceinte, ça ferait capoter la vente. Les fondatrices font partie du package, j’ai un rôle clé dans l’intégration future au groupe.

“Ils t’achètent un peu toi aussi.”

Si je leur annonce ma grossesse, ils vont me répondre : “T’es sympa mais le timing ne va pas”.

Je tiens grâce à l’adrénaline, l’excitation de la perspective de revendre la boîte. Nous voulons obtenir une offre à la hauteur de tout ce que nous avons investi dans Switch Collective.

Ça va à 2000 à l’heure. Je suis sous tension.

Je ne sais pas comment je fais pour tenir. En fait si, je sais : je me suis mise en mode machine, je ne me donne pas la possibilité de réfléchir. De ralentir.

Toute mon énergie y passe, le processus de revente, piloter la boîte dont l’activité continue de grossir, mon fils de 18 mois. Je suis à fleur de peau, j’ai des gros moments de craquage.

Si je m’arrête pour penser, je me mets à pleurer.

Du mode machine, je passe au mode survie. Ça va se faire, je dois juste tenir encore un peu.

Mais à quel moment tout ça peut passer ?

Je suis sur un chemin de crête.

Nous recevons leur proposition de rachat : avec Béa, nous sommes abasourdies.

La bascule

C’est la désillusion : leur offre est ridicule.

Nous sommes investies à fond dans tout ce processus, nous nous projetons dans la vente. La direction que l’entreprise pourrait prendre est intéressante. Et surtout, toutes les deux, on a envie de se retirer de l’opérationnel.

Mais ce qu’ils nous proposent, c’est beaucoup trop bas. Ce n’est pas en ligne avec les résultats et le potentiel de la boîte.

“Quand même, est-ce qu’il ne faut pas prendre ce qui est sur la table maintenant plutôt que rien du tout ?”

Nous connaissons une phase de croissance mais les aventures entrepreneuriales sans grosses levées de fonds pour tenir, ce sont des vies stressantes. Je porte beaucoup de choses.

“On refile le bébé à quelqu’un et on prend un peu d’argent au passage, même pas beaucoup.”

Ça fait très envie, on a touché cette perspective du doigt. Passer le relai, après 5 années à tenir ce projet génial, le faire grandir, construire toute cette valeur, ces clients.

Plus on en parle, plus on sait que l’on n’a pas le choix : on ne peut pas brader tout ce qu’on a créé. On le doit bien à nos équipes… et à nous-mêmes.

Béa est alignée : “Tu sais quoi ? C’est simple : les conditions ne sont pas réunies. Et on ne voulait même pas revendre à la base !”

Même mon mari qui espérait une vie de famille plus cool me rejoint : ce n’est pas assez.

J’en parle à quelques amis dans l’investissement et l’un d’entre eux me met quand même le doute : “Le contexte économique n’est pas dingue avec le COVID.”

Ok mais tant pis. Je ne veux pas me renier et me trahir.

Je ne ferai pas les choses en force si je ne les sens pas.

Le saut

Un ami m’avait formée à la négociation durant toute cette phase du rachat :

“Le truc hyper important en négo, c’est d’avoir toujours un plan B qui est séduisant pour toi. Une alternative qui te donne envie, c’est une chose que ton interlocuteur sent.

La deuxième chose importante, c’est de fixer avec la tête froide ton point d’ancrage, le chiffre minimum sous lequel tu ne descendras pas.

Et mon dernier conseil : toujours laisser une porte ouverte à ton interlocuteur. Tu ne sais pas de quoi l’avenir est fait.”

Avec Béa, on a encaissé la déception de cette proposition à côté de la plaque. Et, petit à petit, on se remotive.

“On a toujours navigué les hauts et les bas, les descentes et les remontées d’énergie. Cette fois-ci ne sera pas différente. Ça va le faire et ça va être super quand même !”

Alors on met à plat notre plan de bataille pour recréer de l’envie autour de ce deuxième scénario. Celui que l’on avait laissé au placard ces derniers mois.

“Notre route est solide, continuons-la.”

Et je dois annoncer notre refus à la Maif.

Je passe ce coup de téléphone en marchant, dans la rue. Je suis dans le 10e arrondissement de Paris, rue Bichat, je longe le Canal Saint-Martin.

C’est le printemps, il fait beau, je me sens droite dans mes bottes quand mon interlocuteur décroche.

Je stresse, alors j’en viens rapidement à notre décision :

“C’est beaucoup trop loin de la valeur de la boîte, on laisse tomber.”

S’ensuit une discussion sur nos prévisions financières, qui leur semblent trop ambitieuses :

— Vous nous racontez tout ça mais de notre côté, on ne sait pas si vous y arriverez.

— Écoute, j’entends vos doutes mais nous, nous sommes solides. On sait que ce que ce qu’on projette dans les mois à venir, c’est ce qui va se passer. Béa et moi sommes très au clair là-dessus. D’ailleurs on peut en reparler dans quelques mois si tu veux. Tu verras.

— Le momentum sera passé, donc c’est maintenant ou jamais.

— Bon ben dans ce cas-là, c’est jamais.

Je profite même de cet échange pour annoncer que je suis enceinte.

Le moment est libérateur, je me sens mieux. Légère, détendue, bien dans mon corps.

Tout le poids que j’avais dans les épaules s’allège, mes muscles du haut du dos se décontractent. Et dans mon ventre, le plexus solaire, ma respiration est lente et profonde.

“Stop Clara. Ça ira pour le reste de la journée, à chaque jour suffit sa peine. Tu as mérité une pause”, je me réconforte.

Je suis enceinte, je me sens bien, et je marche le long du canal.

Au fil des semaines, toutes nos prévisions se réalisent. On les dépasse, même. J’ai bien gardé en tête le conseil de mon ami : je garde la porte ouverte, je tiens les acheteurs au courant.

Quelques mois après, les discussions reprennent et on est en position de force. Mais la revente de ma boîte en même temps que mon accouchement, c’est une autre histoire.

Ce qui m’a marquée dans le récit de Clara, c’est la question du timing.

La décision de ne pas accepter l’offre a finalement permis de rouvrir les discussions dans de meilleures conditions, un peu plus tard.

Alors si tu sens que tu vas peut-être forcer un choix en ce moment, voici ma question pour toi :

Si tu décides de renoncer à cette option idéale, quel est ton plan B ?

Liste tout ce que tu peux faire pour rendre ce scénario désirable.

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️ ou dis-le-moi en commentaire, ça me booste !

PS 2 : Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

Moi, c’est Alexia. Je suis coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es, après avoir moi-même co-fondé et développé une startup de 40 personnes. Je les aide à trouver leur place et à l’assumer, tout en se préservant.

Dans “Ce jour-là”, je donne la parole à celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain. Des récits à la première personne.

Cette semaine, c’est l’histoire de Stéphane Bourbier. Cycliste engagé, Stéphane est le co-fondateur d’Asterion Ventures, qui finance les entrepreneur·es réparant le monde.

Bienvenue dans la 6e édition !

Mes moments de cristallisation sont souvent précédés par une gestation lente, à bas bruit. Plus tu vieillis, plus tu apprends à les écouter.

À faire confiance à ce qui se passe dans tes tripes.

Mais à 19 ans, ce n’était pas encore le cas. J’ai mon bac en poche et je suis paumé dans ma vie. Je m’oriente vers la prépa et plus les jours passent, plus l’angoisse monte.

Jusqu’à cette grosse engueulade familiale.

Voici comment je suis arrivé à ce jour-là.

Avant

Je rentre d’un an aux États-Unis, j’ai mon bac en poche et je suis paumé. Je repasse un bac français, et je suis toujours aussi perdu sur le sens de ma vie.

Alors j’explore les métiers possibles.

Mes profs me trouvent brillant “Tu vas faire de grandes études, la voie royale”. Ils m’inspirent et leur regard compte beaucoup. Je n’ai pas d’idées, alors je vais les écouter. Faire une prépa, une grande école de commerce, HEC.

Le monde va m’appartenir.

Dans ma famille d’agriculteurs, personne n’a fait de grande école. Ils ne savent pas que c’est possible pour moi. C’est une perspective valorisante, dans mon histoire familiale.

Et puis, ça me laisse le choix, j’aurai des options. Je verrai plus tard…

Je me retrouve dans le top de ma classe, dans cette prépa qui n’est pas la meilleure. J’adore le rythme, l’intensité du travail. Mais plus les jours passent, plus je perds la créativité et la joie qui m’animaient. Moi qui pensais que j’allais développer ma propre pensée, je me retrouve à digérer celle des autres !

Pourquoi j’ai fait ce choix ? J’aurais pu faire philo…

Et cette angoisse tonitruante crie de plus en plus fort :

“Qu’est-ce que je vais faire de ma vie ?”

Autour de moi, mes potes se posent autant de questions. Avec deux amis, on en parle beaucoup, on fait de longues promenades. En fait, j’essaie de rentrer dans un moule, me conformer à des attentes qui ne sont pas les miennes. Et je n’ai aucun adulte vers qui me tourner.

Est-ce que j’ai été bien conseillé, bien orienté ?

Le doute émerge et je suis torturé, je pense à ma famille. Je leur dois de réussir. Je suis l’aîné de ma fratrie et le premier petit-enfant dans la branche maternelle : le poids du devoir pèse lourd sur mes épaules.

“Je suis quelqu’un de loyal.”

La bascule

Je me plonge dans les notes que j’avais prises quand je réfléchissais à mon orientation scolaire. Mes questions existentielles, les réflexions qui m’avaient traversé en terminale, quand j’ai dû faire un choix.

Je n’ai pas fait le bon choix.

Et une idée commence à germer. Celle d’un site d’aide à l’orientation scolaire, sur minitel. Partager toutes ces informations qui sont dans les centres de documentation. L’objectif : aider les lycéens à faire le bon choix d’études.

Chaque heure de la journée, elle prend le dessus. Je ne pense à rien d’autre. J’écris frénétiquement, je fais des recherches avec les moyens de l’époque. Avant les années 2000, l’information est difficile à obtenir. Réaliser une étude de marché pour vérifier le potentiel économique d’une idée, c’est balèze.

Mais je suis habité par mon projet, je ne lâche pas.

Je dessine des trucs, j’imagine des modèles. Au bout d’une semaine, je suis toujours à fond. Je suis appelé par ce problème universel que j’ai envie de craquer. C’est une évidence, je sais que je peux créer quelque chose d’unique avec la technologie.

C’est une avancée révolutionnaire qui permettra à n’importe qui de savoir tous les métiers qui existent sur terre et les études à faire pour s’y préparer. Même l’élève d’un petit lycée de province aura accès à l’information. Ça va marcher.

Alors je commence à désinvestir les cours.

J’en parle à mes camarades, je les questionne : j’arrête ou je continue la prépa ?

Ils n’ont pas compris l’ampleur du projet que je veux lancer mais ils m’encouragent. “Écoute-toi, si tu penses que la prépa n’est pas faite pour toi.”

Le vendredi, après les cours, je rentre chez moi. Dans mon petit appart’ en collocation à Anthony. Ce soir-là, je n’arrive pas à dormir. Je tourne et retourne dans mon lit. Je m’imagine retourner en cours lundi, l’angoisse m’oppresse.

Ma respiration se bloque. Je ne peux pas continuer ce truc.

Café noir du matin après cette nuit blanche. Je suis seul dans la cuisine et je lâche à voix haute : “Je me lance, je vais faire ce projet.”

Et une image m’arrive avec violence : l’annonce à ma famille.

Comment leur dire ? “Vous avez beaucoup investi en moi, cru en moi, payé mes études, mon logement. Et je vais tout arrêter. Finalement, je ne vais pas faire d’études, je vais monter une boîte à la place.”

Je sais que je ne vais pas être accueilli à bras ouverts. Ils vont me couper les vivres et je vais devoir me débrouiller.

Alors je me répète : “Je m’en sortirai quand même.”

Le saut

Je me prépare à la violence de leur réaction. Je visualise la scène en avance, pour me mettre en condition.

Le lendemain de cette nuit sans sommeil, je vais voir ma famille. C’est le moment de mon coming-out. Tant que je ne leur annonce pas, ce n’est pas encore réel. Il faut partager mon rêve pour qu’il se mette à exister.

Et la première personne à qui tu l’annonces a un rôle déterminant.

Je me rends dans la maison de mes grands-parents, à la campagne. Mes parents sont là.

Je suis pétrifié de peur face à leur réaction.

Allez, je fais mon annonce et je repars.

Je partage mon projet et les visages se ferment. Le regard de mon père me transperce. Il laisse exploser sa colère :

“Quel gâchis !”

Le ton monte, c’est la grosse engueulade.

“Ton choix est absurde, on ne te soutient pas.”

Je me sens tellement coupable. Coupable de les avoir trahis.

Je ne savais pas que ce serait le prix à payer pour monter un projet.

Mais profondément en moi, j’ai enfin la sensation de m’écouter.

C’est ma naissance d’entrepreneur.

Dans la voiture pour rentrer, je me sens en paix, soulagé. C’est le vide dans mon esprit comme ça ne l’avait plus été depuis des années. Et je suis soudain assommé par une immense fatigue, je suis vidé.

Pourtant, je dois m’organiser.

J’ai 20 balles en poche, je suis en état d’alerte. Comment je fais pour manger cette semaine ? Comment je paye mon loyer ? Le soir même, je commence un job de taxi au noir dans Paris pour gagner un peu de sous.

Je me sens isolé : de ma famille, de mes potes qui continuent leurs études.

Dans ce tunnel de solitude, je m’accroche à cette envie, à mon rêve.

Ce qui me frappe dans l’histoire de Stéphane, c’est qu’il n’a pas décidé tout de suite. L’idée s’est imposée à lui. Elle a pris chaque heure de chaque journée, jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de place pour autre chose.

Alors voici mes questions pour toi aujourd’hui :

Est-ce que tu as une idée comme ça en ce moment - une idée que tu repousses mais qui revient toujours ?

Que se passera-t-il si tu ne la réalises pas ?

Et en bonus, le conseil de Stéphane : prends trois jours pour creuser cette idée à fond. Si après ces trois jours, l’idée est encore là : il est temps de lui donner vie.

Raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️

PS 2 : Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

Moi, c’est Alexia. Je suis coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es, après avoir moi-même co-fondé et développé une startup de 40 personnes. Je les aide à trouver leur place et à l’assumer, tout en se préservant.

Dans “Ce jour-là”, je donne la parole à celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain. Des récits racontés à la première personne et rédigés avec ma plume.

Cette semaine, c’est l’histoire de Claire Pétreault, en 2024.

Autrice et enseignante, Claire bosse pour la planète. Elle a créé Les Pépites Vertes : un programme d’accompagnement des jeunes qui travaillent pour la Transition Écologique, qui est aujourd’hui devenu une association.

Bienvenue dans la 5e édition !

Nous sommes en 2024. À l’époque, je vends des vidéos et des conférences à des entreprises pour que ces jeunes participent au programme des Pépites Vertes.

Pour arriver à monter sur scène, à rayonner devant la caméra, j’en appelle à mon alter ego Claire l’éClair. Mais je porte tout à bout de bras, je serre les dents.

Et, surtout, cette Claire l’éClair commence à vraiment me fatiguer.

Voici comment je suis arrivée à ce jour-là.

Avant

Nous sommes en 2024, j’ai 29 ans. Et cela fait deux nuits que je ne dors pas. Je tourne et vire et je ne trouve pas le sommeil. Je ne peux plus gérer cette communauté qui n’a pas de modèle économique.

Les Pépites Vertes aident les jeunes engagé·es dans la Transition Écologique à gagner en confiance et en réseau. Et moi, je finance leur accès au programme en multipliant les conférences.

Alors développer l’activité, ça passe forcément par augmenter le nombre de conférences. Et ça, je n’y arrive plus. Les fondations ne sont plus assez solides pour soutenir tous les étages de la maison. Les conférences, les vidéos, l’association… je porte tout à bout de bras.

Mais je suis une entrepreneuse, alors je ne dois pas quitter le navire.

Et mon copain de l’époque me met le doute : “Peux-tu vraiment dire que tu es entrepreneuse si tu n’as pas de salariés ? Pas de produit ?”.

Je suis devenue une dirigeante qui fait du commercial. Je ne prends plus de plaisir à manager, je passe mon temps dans le train, en déplacement, épuisée et loin de la communauté.

Je n’ai plus d’énergie et mon travail ne me procure plus de joie. Mon corps aussi me le fait comprendre : physiquement, je ne tiens plus.

Alors j’annonce l’arrêt de la formation et je me sépare de deux personnes. Elles se retrouvent sans boulot mais me soutiennent : “C’est une décision honnête et courageuse”.

On va trouver une solution.

Pendant ce temps, pendant des mois, je tiens mon rôle. Je structure l’organisation pour qu’elle puisse vivre sans moi. Je serre les dents, le temps de la transition.

Et moi, qu’est-ce qu’on va faire de moi ?

La bascule

Je suis une influenceuse et tout ce que j’ai construit depuis 5 ans, je l’ai fait grâce à Claire L’éClair.

Beyoncé a inventé son alter ego Sasha Fierce pour lui donner de la force avant de monter sur scène. Moi, c’est Claire L’éClair que j’incarne : cette fille positive, hyper pétillante, qui va vite.

Elle est partout avec moi. Sur scène. En réunion avec des ministres ou des PDG. En tournage. En dédicace. En rendez-vous client.

À force de faire appel à elle, je suis devenue Claire L’éClair. Mes amis, mes parents, tout le monde m’appelle “l’éclair”. J’ai même fait un tatouage d’éclair.

Mais cette Claire L’éClair, je ne peux plus la supporter. Pourquoi ça devrait toujours aller bien, aller vite ? Pourquoi je souris tout le temps en public ?

Elle m’est devenue insupportable.

C’est dans mon ventre que ça ne passe plus : je ne mange pas le midi, je perds du poids, je ne fais plus de sport. J’ai des problèmes de sommeil et les grosses doses de mélatonine que je prends ne suffisent plus à me faire dormir.

Et à chaque fois que quelqu’un m’appelle Claire L’Éclair, ça me heurte. J’ai l’impression d’être une ancienne version de moi. Alors que je suis déjà en chemin vers la future Moi.

Mais je lui dois tellement.

Claire L’éClair : tu m’as fait aller très haut. Tu m’as protégée du doute et des critiques, tu m’as permis d’écrire un livre, de fédérer des centaines de jeunes engagé·es. Tu as signé près de 200 000 € de chiffres d’affaires seule.

Grâce à toi, je suis devenue une influenceuse.

Est-ce que je vais réussir à gagner de l’argent si je ne suis plus cette influenceuse-là ?

Est-ce que je réussirai autant qu’en étant Claire l’éClair ? Qui suis-je quand je ne suis pas elle ?

Est-ce que je serai aussi rayonnante, aussi performante, aussi connue sans toi ?

Non, je sais que non.

C’est la même pression qu’après un premier album qui a cartonné, quand tu veux changer d’identité.

Moi, je veux juste aller bien.

Claire l’éClair, qu’est-ce qu’on va faire de toi ?

Le saut

J’ai besoin de partir, comme ça m’arrive souvent.

Je prends le train pour Milan, le regard dans le vague à travers la fenêtre. Le train quitte Paris, les immeubles s’espacent, on commence à voir des touches de nature au milieu du gris. Je suis absorbée par les paysages qui s’enchaînent, je ne pense à rien.

Et d’un coup, c’est l’évidence : il faut que je m’en sépare.

Ce rejet, je le ressens très fort. Je le sens dans mon cœur, dans mon corps.

C’est bon, c’est tout ce que j’avais à comprendre. Je peux faire demi-tour et rentrer, à présent. J’ai pris ma décision. Je veux porter mon nom de famille, plus de surnom.

Alors je fais un rituel pour marquer ce passage. J’écris une lettre à Claire l’éClair, je la préviens que je ne vais plus faire appel à elle. Je la remercie pour tout ce qu’elle m’a apporté.

J’ai 30 ans et je suis prête à accueillir la nouvelle Claire.

L’ancienne Claire l’aide à franchir ce cap, comme une équipe. Je les vois se sourire et se taper dans la main.

Je supprime mon compte Instagram, même si j’avais mis 4 ans pour avoir autant d’abonnés. Et sur LinkedIn aussi, je change mon nom et je recommence.

Je raconte tout ce que je traverse dans un post : “La semaine dernière, entre le fromage et le dessert, j’ai viré Claire l’éClair.” Je mets du temps à l’écrire, je suis chez moi quand j’appuie sur le bouton “publier”.

Je suis soulagée, excitée, animée par un élan de vitalité. Quelque chose se termine et un nouveau chapitre s’ouvre. C’est comme arriver dans une nouvelle vie.

J’entends de la musique, j’ai envie de danser, mon corps revit. J’ai des papillons dans le ventre.

Depuis mon ventre, à mon buste. Je suis énergisée et cette énergie circule de la tête aux pieds.

J’ai besoin de sortir, d’être entourée, de me sentir connectée à mes amis. Je vais à la Climate House, je retrouve ma communauté.

On me demande : “Alors, Claire l’éClair, c’est fini ?”

Je redeviens Claire Pétreault.

Mais je ne perds tout ce que j’ai construit.

Ce qui me touche dans l’histoire de Claire, c’est l’évolution dans sa relation à son alter ego. Elle la rejette violemment, puis elle prend le temps de la remercier et de lui dire au revoir.

Elle ritualise le passage à sa nouvelle identité.

Alors si tu as l’impression qu’il est temps de laisser partir une partie de toi, voilà ma question pour toi aujourd’hui :

À quelle facette de toi as-tu envie de dire au revoir ?

Et pour quoi peux-tu la remercier ?

Si le cœur t’en dit, tu peux même lui écrire une lettre.

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️

PS 2 : Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

Moi, c’est Alexia. Je suis coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es, après avoir moi-même co-fondé et développé une startup de 40 personnes. Je les aide à trouver leur place et à l’assumer, tout en se préservant.

Dans “Ce jour-là”, je donne la parole à celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain. Des récits à la première personne.

Cette semaine, c’est l’histoire de Baptiste Saulnier. Agriculteur entrepreneur, Baptiste a créé Cultive, la ferme qui forme au maraîchage bio sur de petites surfaces.

Bienvenue dans la 4e édition !

J’ai tout perdu suite à la faillite de mon nouveau restaurant : mon appart, ma copine, 350 000 €. Quelques mois après, un partenaire me propose de remonter un restaurant ensemble pour me refaire.

J’accepte, sans y croire.

Perdu, en quête de sens, je regarde un film qui va changer ma vie. Et, un mardi soir, dans le tunnel de la Défense, je comprends enfin ce que je dois faire.

Voici comment je suis arrivé à ce jour-là.

Avant

À 16 ans, je voulais être barman. Avec un père passionné de gastronomie, j’ai connu très tôt les bons restos, les bonnes bouteilles. J’ai gravi tous les échelons, j’ai fait un peu tous les boulots, de la plonge à assistant manager.

En 2010, je rejoins une banque d’associés pour créer des restaurants. En trois ans, on ouvre trois restaurants ensemble. On connaît une ascension fulgurante, avec rapidement des enjeux de croissance, d’économie d’échelle.

Moi, je ne m’y retrouve plus.

La philosophie et la manière d’approvisionner les produits ne me correspondent pas. Alors on décide de se séparer en bons termes.

Je continue mon activité, j’ouvre plusieurs restaurants et le dernier tourne au cauchemar financier. On trouve de l’amiante dans le bâtiment et tout s’effondre. Le restaurant ouvre avec un déficit de trésorerie dont on ne se relèvera pas, c’est la liquidation.

En 2015, retour à la case départ. Je retourne vivre chez mes parents, j’ai perdu 350 000 € ainsi que mon appart, que j’avais presque terminé de rembourser.

Je suis endetté. Le regard des fournisseurs, des clients et de mes proches est très dur à porter. Je fais une dépression, je prends des anxiolytiques, des antidépresseurs.

Je suis au fond du trou.

Ce qui me sauve, c’est de commencer à courir. Lors d’un trail à Auriac, après une pluie battante, je me change dans une cahute de pierre au milieu de la nature et des chevaux sauvages.

Je me mets à pleurer de bonheur.

Quelques mois plus tard, un partenaire brasseur me propose de reprendre un restaurant ensemble. “Pour te sauver la mise”.

Je devrais être soulagé mais j’ai beaucoup de mal à me dire que je vais repartir dans cette vie-là. Une vie difficile, un rythme effréné. Aucun week-end pour moi, à rater tous les mariages de mes amis.

J’accepte mais j’ai beaucoup de doutes.

La bascule

Je suis perdu. Je suis en quête de sens.

Par hasard, je regarde le film Demain, le documentaire de Cyril Dion et Mélanie Laurent sur les initiatives qui changent le monde. J’y découvre la Ferme du Bec Hellouin.

C’est ce que je veux faire !

C’est un autre monde qui s’ouvre. Je retrouve enfin du sens dans ce métier.

Comme les grands chefs, je veux avoir mon potager pour alimenter mon futur restaurant. Alors je contacte la Ferme du Bec Hellouin.

Je veux rejoindre leur formation en maraîchage.

Je n’ai aucune réponse, je les harcèle. Je prends le métro toutes les semaines pour récupérer mon panier de légumes et, à chaque fois, j’insiste. Au bout de 4 mois, ils finissent par accepter que j’intègre la formation.

Comme quoi, il faut croire en ses rêves. Et moi, mon rêve, c’est d’être apprenti maraîcher.

Quand j’arrive à la ferme, je me plais immédiatement dans l’environnement. Les arbres, les poules… c’est tout l’inverse de ma vie de citadin. Dans ma vie d’avant, je passais plus de temps en boîte de nuit qu’à la montagne.

Je ne suis pas tout à fait guéri, je le sais. Je prends encore des médicaments, j’ai des sujets à régler. Mais je me sens léger, je n’ai plus de poids sur mes épaules : je sais qu’ici, je vais pouvoir prendre soin de moi.

Pour l’autodidacte que je suis, avec seulement mon bac en poche, ce sont mes études à moi.

Pourtant, il y a quelque chose qui m’angoisse. Je n’ai plus rien mais j’ai quand même peur de l’aspect matériel de cette vie.

Quand j’ai perdu le restaurant, ma copine est partie aussi. Et ça s’est mis à tourner en boucle : “Je n’aurai pas de famille, je n’aurai pas d’enfants.”

Pourtant j'ai des parents très aimants, issus d'un milieu modeste mais qui ont bien réussi. C'est ça que je veux fonder, alors je suis inquiet du niveau social de ce métier.

Mes parents, mes proches se demandent : “Mais qu’est-ce qu’il est en train de faire ?”

Tout le monde m’entoure, me soutient, mais personne ne comprend vraiment. Même mes associés de l’époque me donnent du temps et me proposent de revenir dans quelques mois.

Le saut

Septembre 2016, début de la formation.

Le premier lundi, réveil à 5h du matin.

C’est une révélation pour moi. Moi, l’indécis qui se pose toujours des milliers de questions, je me sens au clair.

La formation se déroule sur deux jours, les lundis et mardis. Je dois faire des allers retours entre Paris et la Normandie. Le mardi, jour du départ, je quitte la ferme heureux et j’arrive à Paris en pleurant.

Je viens de passer deux jours merveilleux et quand je franchis le tunnel de la Défense, les larmes se mettent à couler.

“Mais qu’est-ce que je fais là, de retour à Paris ?”

J’étais venu apprendre à faire pousser des légumes pour mon restaurant mais c’est la terre qui me retient. Le restaurant, je n’en veux plus.

Dans trois mois, en décembre, on doit ouvrir le restaurant. Je ne le sens pas, alors je dois trouver une solution pour mes associés, prendre le temps de faire les choses bien, organiser ce changement.

La formation a commencé il y a à peine un mois et j’annonce à mon associé que je n’ouvrirai pas le restaurant avec eux. Je veux me reconvertir.

“Tu es complètement en train de péter un plomb, on a un bel avenir devant nous. On va t’aider à te remonter !”

Mais je suis hyper heureux.

Je ne sais pas où je finirai ni combien je gagnerai. Mais je sais que je vais dans la bonne direction.

Le bonheur tient à pas grand chose : la liberté.

Ce qui me frappe quand j’écoute Baptiste me raconter son histoire, c’est qu’il n’est pas parti chercher une nouvelle vie. Il est parti chercher un potager pour son restaurant.

Alors si tu sens que tu es en quête de sens et que tu ne sais pas encore dans quelle direction aller, voilà ma question pour toi aujourd’hui :

Dans ce que tu fais déjà dans ta vie,

où vas-tu avec de la légèreté ?

Et d’où repars-tu en pleurant ?

Raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

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Moi, c’est Alexia. Je suis coach pour entrepreneur·es et dirigeant·es, après avoir moi-même co-fondé et développé une startup de 40 personnes. Je les aide à trouver leur place et à l’assumer, tout en se préservant.

Dans “Ce jour-là”, je t’emmène à la rencontre de celles et ceux qui ont eu le courage d’agir au moment où tout était encore incertain.

Bienvenue dans la 3e édition !

Cette semaine, je te raconte l’histoire de Mounia Erkha. Mounia est la fondatrice de 108 Milliards, une méthode de coaching individuel fondée sur les neurosciences.

À 34 ans, alors qu’elle est investisseuse dans une grosse société parisienne, Mounia commence une formation de coaching. Elle part en congé maternité en plein questionnement existentiel.

Le jour de son retour, en sortant de l’ascenseur, ce n’est pas vers son bureau qu’elle se dirige. C’est plus fort qu’elle, ses jambes l’entraînent dans la direction opposée.

Elle raconte comment elle est arrivée à ce jour-là.

Avant

“Printemps 2019, j’ai 34 ans. Je suis investisseuse dans une société parisienne. J’aime mon métier, j’aime les gens avec qui je travaille, je me sens libre et respectée.

“Tu es à ta place” me répète-t-on.

Le lundi, c’est réunion d’équipe. Le moment où chacun partage l’avancement de ses dossiers, les entreprises que l’on veut financer, les enjeux de celles dans lesquelles on est actionnaires. Ce lundi soir, comme chaque lundi, mon niveau d’énergie chute brutalement. Je me demande ce que je fais là.

Mais les autres jours, cette sensation passe. Le reste de la semaine, je suis en confiance, je me sens libre dans mon travail. Je rencontre des entrepreneurs super, j’ai toute l’autonomie que je veux. Sauf les fois où mon boss me reprend sur des dossiers, parce que je n’ai pas fait comme il fallait : “Tu as voulu aller trop vite !”. Il me dit d’être patiente, d’attendre pour gagner en responsabilités, pour évoluer et monter les échelons du fonds.

Mince, en fait, je donne l’impression de me la péter ou d’avoir besoin de reconnaissance. Et je me le reproche : “Tu devrais être heureuse, Mounia ! Qu’est-ce qu’il te faut de plus ?”

Alors je me fais violence. Je me force à lire des actualités de startups, du financement sur Techcrunch… alors que je n’ai qu’une envie : écouter des podcasts sur les neurosciences et le développement personnel. Je mérite plus mais bon, ce métier est confortable, je vais bien. Je dois juste avaler la pilule de ces lundis démotivants.

J’ai envie d’être meilleure dans mon travail, une meilleure board member pour accompagner les entrepreneurs que nous finançons. Alors je m’inscris à une formation de coaching.

Et là, je ressens un malaise dans le travail que je dois faire sur moi. Dès que je dois creuser le sens de ce que je fais, il y a un truc qui ne va pas. Et quand quelqu’un me parle d’alignement, j’ai envie de lui mettre des claques. Moi, les différentes parties de ma vie sont à la fois bien ordonnées, mais aussi séparées. Au fond, je me sens très frustrée.

Très bien, c’est décidé : je ne ferai pas ce métier d’investisseuse toute ma vie. Mais pas pour maintenant, le changement.

“Quand je toucherais les bénéfices de mes investissements, je changerai.”

“Quand j’aurais accompagné une boîte valorisée à plus d’un milliard, je changerai.”

C’est une course à l’échalote qui n’a pas de sens.

Je dois cocher des cases avant de commencer à vivre ma vie. Mais la reconnaissance et la sécurité financière, c’est crucial pour moi.

La bascule

Je commence mon congé mat’ dans cet état d’esprit. Ma sage-femme m’arrête parce que je suis fatiguée. Je dois me reposer, alors je m’ordonne de ne pas y penser. Mais je n’y arrive pas. Je prends un café avec ma coach et c’est une évidence : je ne resterai pas longtemps dans ce métier. Elle ne m’influence pas mais au fond d’elle, elle sait que je n’ai plus le choix.

J’accouche et mon énergie change du tout au tout. Deux collègues me rendent visite, on ne parle pas du tout boulot et en partant, elles chuchotent :

“C’est sûr, Mounia, elle ne reviendra pas”.

Mais la petite voix au fond de moi me dit que ça ne marchera pas.

J’ai besoin de bien gagner ma vie, d’avoir un certain niveau de confort. Dans mon poste actuel, je gagne dans les 6 000€ nets par mois. J’aspire à ce même salaire, au moins. “Tous ces gens qui disent que le coaching, ça ne fonctionne pas : et s’ils avaient raison ?”

Et tout mon entourage, que va-t-il penser ? Que je ne suis pas allée au bout de cette expérience d’investisseuse, je n’ai pas financé de boîtes qui valent des milliards, je n’ai pas touché de gros bonus. “C’est quoi, son problème, à cette meuf ? Elle est devenue coach, c’est qu’il y a un truc qui ne va pas chez elle. Elle n’était pas bonne dans son métier.”

Je ressors tremblante de rage d’un déjeuner avec un gros investisseur connu de la place parisienne. Cette caricature du mec qui a réussi sa vie et ne remet jamais en question me balance : “Ah mais, le coaching, c’est ce truc que tu fais quand tu rates ta carrière, non ?”

Et moi, je tourne en boucle : et si tous ces débiles avaient raison ?

Pourtant, je ne peux pas faire autrement. Je n’arrête pas d’y penser. C’est vrai, en fait, que le “besoin” de sens, c’est comme un besoin physique.

Le saut

Octobre 2019. La veille de ma reprise, j’en parle à mon mari Julien. Avec son approche rationnelle, il me dit que je n’ai pas besoin de me précipiter. “Tu as raison, rien ne presse”, je lui réponds. Ce sera peut-être dans 8 mois, ou même dans 2 ans.

La reprise se passe très bien, le rythme est tranquille.

Mais je ne peux pas m’en empêcher : je vérifie ce qui se fait dans l’entreprise sur les ruptures conventionnelles. Ok, j’apprends qu’il y en a déjà eues et que mon projet de coaching pourrait rentrer dans le cadre de ces conventions. Et puis, mes boss sont des gens honnêtes, je m’entends bien avec eux et nous avons une relation de confiance. Quand on en sera là, je suis convaincue que l’on trouvera un accord. “Nous sommes entre personnes intelligentes”.

Le midi, je sors déjeuner. Je prends l’ascenseur, j’appuie sur le bouton de l’étage, je regarde les portes se refermer, puis s’ouvrir. Je ne pense à rien, c’est le vide. Mais au lieu de retourner à mon bureau, je me dirige automatiquement vers le bureau de mon boss. Les pulsations de mon cœur s’intensifient à chacun de mes pas dans le couloir. Ma respiration s’accélère.

Je ne sais pas ce que je fais mais la voix dans ma tête est catégorique : “Il n’y a pas le choix, c’est maintenant. Plus de débat, Mounia !”

Il est dispo, je toque à sa porte. “Est-ce que tu as 2 minutes ?”

Ce bureau, je le connais par cœur. C’est le même que d’habitude. Peu d’objets personnels. La fenêtre derrière son bureau moderne, les vitres sur le couloir. Je vois des ombres qui passent. Il lève les yeux vers moi.

“Oui, Mounia ?”

Mon coeur bat hyper vite. Deux personnages bataillent en moi : la petite fille terrorisée et l’adulte qui sait très bien ce qu’elle fait. C’est elle la plus sage et, heureusement, elle ne donne pas le choix à l’autre.

Ma voix tremble un peu mais, pour la première fois, je parle d’égale à égal avec mon boss. Je me lance :

— Je vais partir.

— Comment ça ?

— Je vais monter mon truc de coaching.

— Mais tu m’as dit que tu ne savais pas encore !

— Oui mais en fait, je vais le lancer maintenant.

— Ok, mais tu restes en 2020 quand même ?

— Ben non... Je ne pense pas.

— Bon, prends quand même un peu de temps pour réfléchir et propose-moi le calendrier qui te convient le mieux.

La discussion dure à peine 15 minutes.

Lui aussi, il a besoin de digérer la nouvelle et d’y réfléchir. “Elle revient de son congé mat et elle est un peu secouée”, doit-il se dire.

Je le remercie et je retourne à mon bureau. J’ai les jambes en coton, elles me portent sans m’en rendre compte jusqu’à mon poste. Je n’arrive pas à retenir un sourire. Je me sens euphorique et je suis soulagée : “Ça y est, c’est fait ! Le plus dur est derrière moi.”

Cet après-midi-là, impossible de bosser. Impossible de me concentrer sur mon écran d’ordinateur, je propose un café à une collègue et je la mets dans la confidence. Tout ça me paraît irréel, ça fait du bien d’en parler.

La suite va assez vite. Je ne veux pas les mettre en difficulté alors on prend le temps d’en discuter. Comme on est en phase de levée de fonds, ils me proposent de rester à mi-temps en parallèle du lancement de mon activité. C’est confortable mais impossible pour moi. Une image me vient :

“Ce serait comme vivre sur une planète où tout est parfait mais où il n’y a pas d’oxygène.”

C’est décidé et c’est très clair : je ne serai pas dans l’aventure de leur prochain fonds.

Je suis partie fin décembre, deux mois après.”

Et après ?

Ce qui me marque dans le récit de Mounia, c’est l’intensité de ce qui se passe dans son corps. Ses jambes qui la guident en dehors de l’ascenseur, comme si elle n’avait pas son mot à dire. Elle ne résiste pas.

Alors si tu sens que tu es sur le point de prendre une décision qui impactera ta vie, voilà ma question pour toi aujourd’hui :

Que te dit ton corps ?

Ferme les yeux, et imagine la décision que tu veux prendre. Que ressens-tu physiquement dans chaque partie de ton corps ? Quelles émotions te traversent ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

PS 1 : Si cette édition t’a plu, clique sur le ❤️

PS 2 : Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

À 36 ans, après avoir cédé sa boîte au tribunal, il part parcourir les Antilles en voilier avec sa famille. Il ne pense pas encore à ce qu’il fera à son retour.

Pourtant, l’été qui suit, il lance Le Plongeoir. Il s’embarque alors dans un autre voyage qui l’isole encore plus qu’au milieu de l’océan. Jusqu’à prendre une décision qui change complètement la suite de l’histoire pour des milliers de personnes.

Il raconte comment il est arrivé à ce jour-là.

Avant

“J’ai fondé Agricool en 2015. Le tribunal prononce la cession de l’entreprise sept ans plus tard, en mai 2022. Les mois passent et je me demande ce que je vais faire ensuite. Mais je m’interdis de creuser des projets pendant notre grand voyage en famille qui débute en octobre.

C’est un voyage en voilier avec ma femme Perrine et nos deux enfants (NDLR : à l’époque. Un troisième est né en novembre 2024). Un projet de couple que j’avais reporté quand je dirigeais Agricool.

Nous partons sept mois et cette période d’introspection fait ressortir des envies. Envie d’entreprendre différemment, envie d’un meilleur équilibre de vie, envie d’un projet qui croît moins rapidement mais qui dure sur le long terme. Envie aussi de m’ancrer au bord de la mer.

J’ai 36 ans et une question m’obsède : “Qu’est-ce que je vais bien pouvoir lancer depuis la Bretagne, avec toutes ces envies d’impact, d’équilibre ?”. Je ne vais jamais retomber sur mes pattes !

Je pensais repartir à fond sur de nouveaux projets en rentrant mais ça ne se passe pas du tout comme ça. Je reviens de ce voyage en me disant : “je ne veux plus vivre pareil”. Mon second projet non plus, je ne l’appréhende pas de la même manière. Un second projet, c’est plus compliqué car tu sais ce que tu veux et ce que tu ne veux pas.

Comme je creuse plein de sujets d’impact, je décide de lancer une newsletter pour les partager. Qui sait, peut être que j’y trouverais des associés, des partenaires ou même des avis et partages d’experts ?

Quand j’écris mon post LinkedIn pour annoncer le lancement de la newsletter, 500 personnes s’abonnent immédiatement. Les gens veulent voir ce que je vais créer, s’attendent à une nouvelle startup sur un sujet de dingue. J’ai toutes ces attentes en tête quand j’appuie sur le bouton “envoyer” de ma première édition, le 1er septembre 2023.

La bascule

C’est fou, ça prend.

Il y a un vrai engouement.

Mais très vite, les questions commencent à arriver. À chaque fois que je croise quelqu’un, la même question revient : “tu vas faire quoi après ?”

La newsletter, pour eux, ce n’est pas un projet. Pas de grosse équipe, pas de levée de fonds…

Et moi, je suis tiraillé. C’est très dur à vivre.

Une partie de moi se dit que c’est ce que je veux faire, l’autre se demande “est-ce que ce n’est pas trop petit, après tout ?”

Autour de moi, tout le monde me renvoie celui que j’étais avant. Mais je ne suis plus cette personne-là. Je suis heureux et excité par ce que je suis en train de construire. Le Plongeoir est en croissance.

J’en parle tout le temps à Perrine, elle voit que ça me donne de l’énergie. Elle m’encourage beaucoup mais elle est médecin : pour elle, ce n’est pas facile de se faire un avis. De savoir si je vais y arriver ou pas.

Et personne ne pense que ça va être possible d’établir un modèle économique viable. Moi le premier, d’ailleurs. Je n’ai pas d’exemples de personnes qui arrivent à vivre de leur newsletter dans l’impact. En fait, je ne connais qu’une personne qui a réussi à en vivre en France, et c’est sur le sujet de la finance perso.

Amis, famille, ancien réseau pro, lecteurs. On me dit “Je sais que ça va aller pour toi” et moi, j’entends “aujourd’hui, ça n’a pas l’air facile”. Je me sens très isolé.

Et je n'ai pas le temps de réfléchir, j'ai énormément de travail. Le rythme de production est hyper intense.

En septembre 2023, j’arrive au bout de ce que je peux investir financièrement dans ce projet.

J’ai besoin d’un salaire correct dans 6 mois maximum.

Il faut absolument que je trouve un modèle.

Le saut

Fin octobre. Deux mois après le lancement, on est 4000 abonnés sur Le Plongeoir.

Je lève la tête : personne n’a jamais eu cette croissance. Comme on dit “Success is obvious” (NDLR : “le succès est une évidence”), je ne peux pas juste enterrer tout ça.

Toutes les pièces du puzzle sont là, posées devant moi. Elles sont en vrac, je ne sais pas comment je vais atterrir à “je gagne 3000€ par mois, j’ai un équilibre de vie, j’ai de la visibilité sur l’avenir”.

Mais si je ne tente pas de pousser ce projet au bout pour voir ce qu’il peut donner, je vais le regretter.

C’est sûr, ça va être chaud. Ça va me prendre du temps, six mois minimum, je vais devoir me concentrer fort sur mon travail.

Je me dis : “La newsletter, ça peut être mon projet”.

Alors je décide d’en faire mon projet.

Instantanément, je change d’état d’esprit. Je me donne quelques mois. À partir de là, je n’écris plus pour explorer un sujet qui pourrait devenir un projet pour moi. J’écris pour décrypter les défis du siècle, pour montrer les meilleures inspirations et idées de projets à d’autres. Je me concentre, je me mets en mode machine : ça ne sert à rien de trop réfléchir. Je plonge et, tous les 15 jours, je sors un nouveau sujet.

J’ai cette confiance chevillée au corps. La confiance de savoir que ça va aller, que je vais trouver les clés au fur et à mesure. Même si ça ne ressemble pas à ce que j’avais imaginé au départ.

Et c’est ce qui se passe.”

Et après ?

“Je me donne l’option.”

C’est cette phrase qui me frappe le plus dans l’histoire de Guillaume. Pas “je sais que ça va marcher”, pas “j’ai un plan”. Simplement : je m’autorise à ce que ce soit ça.

Alors si tu explores déjà mais que tu doutes sur la suite à donner, voilà ma question pour toi aujourd’hui :

Imagine-toi dans un an, tu as réussi.

Que reste-t-il vraiment de tout ce que tu planifies aujourd’hui ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

P.S. Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

À 28 ans, freelance dans la tech, j’avais retrouvé ma liberté après des années intenses en startup. Une vie qui me convenait très bien.

Mais cette nuit de septembre 2017, impossible de dormir. Le lendemain matin, je suis entrée dans les bureaux du startup studio où je travaillais, les jambes en coton, pour leur annoncer quelque chose.

Voici comment je suis arrivée à ce jour-là.

Avant

1er janvier 2017, j’atterris à Rio de Janeiro. Trois mois d’immersion pour apprendre à coder, dans cette ville coincée entre l’océan et les montagnes. En mars, je rentre en France avec peu de vocabulaire en portugais mais une nouvelle ligne sur mon CV. Je deviens freelance, après des années intenses en startup. J’ai retrouvé ma liberté, mes proches et du temps pour réfléchir.

L’urgence climatique m’a d’abord déprimée ; j’ai à présent envie de me mettre en action. Énergie, recyclage, alimentation… Je lis beaucoup et un récit me met une claque : Guérir la terre, nourrir les hommes, de Charles Hervé-Gruyer. Il y a tant à changer dans nos modes de vie, mais toutes les pistes qui fonctionnent sont sous nos yeux. “Les richesses issues des places boursières ne sont pas comestibles.” rappelle-t-il.

Après 22 années passées à voguer sur les mers pour vivre parmi les peuples premiers, cet homme crée la Ferme du Bec Hellouin. Une ferme en permaculture normande fondée avec sa femme Perrine en 2003. Il raconte dans son livre comment il a réussi à bâtir, en quelques années seulement, une oasis de vie sur des terres peu fertiles.

Je suis inspirée par le courage de cette famille et par les histoires de celles et ceux qui développent de nouvelles méthodes pour produire notre alimentation. Mes réflexions sont alimentées par nos discussions avec Olivier. Il est l’un des associés du startup studio pour lequel je travaille et nous parlons de plus en plus d’agriculture.

Une passion qui me tombe dessus très fort ; elle s’ajoute à celle de l’entrepreneuriat. Un sujet que j’avais déjà creusé en long en large et en travers. Ils me proposent d’ailleurs de prendre la direction d’une de leurs startups du secteur, mais je décline. Je ne cherche pas à entreprendre coûte que coûte.

Olivier est un passionné et son enthousiasme pour la permaculture, la tech et l’entrepreneuriat est communicatif. Et moi ? Je n’y connais pas grand chose sur le sujet. Je ne suis pas issue d’une famille d’agriculteurs, je n’ai pas fait de formation agricole, je n’ai jamais fait pousser ma nourriture. Quelques années plus tôt, j’avais mis en place des paniers de légumes dans mon école pendant mes études. Un joyeux bazar dans le hall guindé de Sciences Po.

La bascule

Début de l’été 2017, je feuillette un magazine et je tombe sur cet article “La relève des jeunes agricultrices valeureuses”. Admiration et une pointe d’envie aussi, depuis ma serviette sur une plage bretonne. Ces femmes savent pourquoi elles se lèvent le matin. Pour quelque chose de plus grand qu’elles. Et moi, quelle est ma contribution pour un monde meilleur ?

J’en parle beaucoup avec mon compagnon, lui-même entrepreneur. Je passe par différents états d’esprit, ça va de “ma vie actuelle est top, pourquoi en changer ?” à “imagine qu’ils ne veuillent pas de moi pour un tel projet !” en passant par “c’est bien d’être seule et de ne dépendre que de moi, mais ça va vite me manquer de travailler en équipe”. En repensant à cette période, lui se souvient surtout du manque de légitimité que je ressentais.

Quoi qu’il en soit, il me fait confiance et il m’encourage. Mes droits au chômage sont minuscules mais l’argent n’entre pas en compte dans la balance. Ce qu’il y a dans la balance, c’est la liberté que je découvre versus un projet plus grand que moi seule. Et la peur mêlée à cette excitation de partir d’une feuille blanche.

Les semaines passent, les discussions animées s’intensifient. Olivier parle de plus en plus de ce projet qu’il veut faire naître, l’alliance d’une agriculture durable et de la technologie au service de celle-ci. On en dessine les contours à deux. Et c’est de plus en plus clair : je veux le faire sortir de terre, littéralement. Je veux que ce soit moi et personne d’autre qui le porte.

C’est un projet fou. Ce n’est pas le mode opératoire habituel du studio, il n’y a pas de process en cours pour le faire avancer. Je n’en parle plus à personne mais j’y pense tout le temps. Je pèse les pour et les contre. Au bout de quelques jours, j’ai tourné le sujet dans tous les sens dans ma tête. Je n’ai pas de réponse rationnelle en trois colonnes, seulement un sentiment profond : si je n’y vais pas, je le regretterai.

Cette nuit-là, impossible de dormir.

Septembre 2017, 3h du matin. Je fixe le plafond, le cœur qui bat fort dans ma poitrine. Allongée sous les combles, je tourne et retourne la question. La peur, l’envie. Le risque, le regret. Les mots que je pourrais leur dire. Les raisons pour lesquelles ils pourraient refuser.

Et puis, à un moment, quelque chose se dénoue en moi.

Je ne sais pas exactement quand ça arrive. Mais soudain, c’est clair. Je le sens dans mon corps avant de le comprendre avec ma tête : je vais y aller. Demain, je vais leur dire.

Je ne peux plus faire marche arrière.

Je ressens cette évidence : j’y crois tellement fort que je sais que je vais les convaincre.

Le saut

Le lendemain, je suis fébrile quand j’entre dans les bureaux. J’ai l’impression d’avoir les jambes en coton et de me regarder avancer, d’être en dehors de moi. Avec Olivier, nous reprenons une de nos discussions habituelles. Son nouveau dada, c’est l’égourmandage : une technique qui consiste à enlever les gourmands des plants de tomates. Il m’explique toute la minutie qu’il faut pour saisir ces pousses secondaires indésirables, alors que d’autres tâches maraîchères sont pénibles et ont peu de valeur ajoutée.

Je pourrais encore attendre longtemps avant de trouver le moment opportun. Alors je prends mon courage à deux mains : “Ce projet, j’ai envie de le lancer.” Je me sens plus légère de l’avoir dit, mais je retiens ma respiration en guettant sa réaction. Il s’arrête de parler pour intégrer l’annonce - ce qui est assez rare chez lui. Il paraît surpris, il réfléchit vite mais je le vois déjà sourire : “C’est super, ça !”

Quelques jours après, je passe un entretien informel avec les trois associés du studio. Nous sommes tous les quatre dans une petite salle qui donne sur la cour. Nous travaillons ensemble depuis plusieurs mois, ils me connaissent depuis quelques années. Alors j’échappe aux traditionnels tests de rigueur en tous genres. Je suis stressée mais tout se passe bien.

Je me rappelle seulement qu’à leur dernière question “au fond, pourquoi veux-tu faire ce projet ?”, je leur ai répondu :

“Parce que je veux changer le monde.”

Échange de regards en silence, eux aussi décident vite.

Ensuite, les choses s’enchaînent. On se lance dans les études de marché, je rencontre des dizaines d’agriculteurs, je pars faire du woofing pour mettre les mains dans la terre et je me lance dans une formation de responsable d’exploitation agricole.

4 mois plus tard, c’est la naissance officielle de NeoFarm.

Et après ?

Quand je repense à ce moment, je me souviens surtout de cette phrase : “si je n’y vais pas, je le regretterai.” Pas un tableau avec des pour et des contre, juste cette certitude viscérale qui m’empêchait de dormir.

Si tu te trouves aussi à la croisée des chemins, voici une question pour toi cette semaine : dans 10 ans, qu'est-ce que tu regretterais de ne pas avoir tenté ?

Et raconte-moi, j’aimerais te lire.

À dans deux dimanches,

Alexia

P.S. Si cette histoire a résonné, transfère-la à quelqu’un qui hésite aujourd’hui. 🪶

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