E o que mais de interessante eu li na semana?

• Na Shopify, 60% dos designers já shipam código

• A Prosus cresceu 52x o uso de token e cortou 90% da conta

• No Uber, 70% dos PRs já são de agent

• Ravi Mehta e sua pergunta preferida nas entrevistas

• A Every clonando a própria editora

• Como saber se o seu manager é "de verdade”?

• Tony Fadell apostando na Apple no domínio dos agentes.

Ah, e eu e o Aíquis gravamos o 131 sobre isso também:

O GrokBot está no seu momento “Claude Code”?

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🎓 AI Product Sense: 3 de outubro, Online Ao vivo

Uma das perguntas na nossa avaliação do curso é:

Se alguém te perguntasse como foi o workshop de AI Product Sense, o que você diria? E olha o que a galera respondeu:

A próxima turma do AI Product Sense vai ser no dia 3 de outubro, online e ao vivo, com Dudu Magalhães e Lucas Mattos.

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Atualizando o meu compromisso público:

Edições QuickWin em 2026: 26/45 (veja aqui as edições anteriores)

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🤖 O John Bai desenhou o Grok Bot com o Grok Bot

O John Bai, designer na SpaceXAI, montou 4 bots e usou o próprio produto pra desenhar o produto.

• “Figma Bro” faz o repetido no Figma.

• “Motion God” prototipa o movimento como ele o descreve.

• “Experiments” pega ideia sem destino.

• “Devbot” responde engenharia.

Ele descreveu três maneiras de o bot aparecer no Mac. O Experiments fez. Nenhum foi pro ar do jeito que saiu. Mas um ponto interessante: deixar a ideia real o suficiente pra julgar.

O Matt Palmer, também da SpaceXAI, soltou um Getting Started de 29 min pra quem ainda não montou o time.

Você já tem um bot fazendo suas tasks chatas ou ainda tá no chat genérico?

🎙️ Papo na Arena: o GrokBot está no momento Claude Code?

Já faz um pouco mais de uma semana que eu não abro ferramentas como Claude, Codex e o próprio Cursor. Faz +10 dias que TODOS os posts da Arena saem agendados pelo Grok Bot.

E esse foi o tema do episódio da semana, solta o play e conta pra gente o que achou e se você já tá usando o Grok Bot

Assista no YouTube, Spotify e Apple.

👩‍💻 Na Shopify, 60% dos designers já shipam código

A Designer Fund entrou no time da Shopify. A VP Katarina Batina: o memo do Tobi Lütke em 2025 (AI não era mais opcional) só confirmou o que o time já sentia.

Um ano depois: 60% dos designers shipam código (38% a mais desde setembro). Mais de 5.500 protótipos no Quick, o host interno.

A Katarina, falou pro seu time:

a única resposta errada é não tentar nada.

O Luke Dupont voltou de férias, viu o time construindo, largou o Figma estático e, no fim de tarde, fez uma versão que o time podia clicar.

“Tenho me divertido mais na carreira do que em anos. Construir a coisa, não só desenhar.”

Seus designers já estão fazendo isso também?

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🧐 Gosto é escolha, craft é execução

O escreveu o Taste is a skill, not a gift.

Gosto é olhar o mapa e escolher. Craft é conseguir fazer. A AI derruba a barreira do craft. Mas o perigo é terceirizar a decisão.

Slop, na visão dele, é pegar o padrão, sem examinar e criticar.

O que ele considera um bom workflow:

Enquadra → explora → critica → escolhe → refina

A pergunta que ele sempre faz nas entrevistas e ajuda a entender a cabeça dos entrevistados e aprimorar o seu julgamento:

Me fala de um produto que você ama?

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💰 A Prosus cresceu 52x o uso e cortou 90% da conta

Fabricio Bloisi e Ioannis Zempekakis. 40 mil pessoas, 5 milhões de parceiros, 1 bilhão de clientes. Token 52x no ano, 8,2 trilhões por mês. Cortaram 90% sem comprometer a qualidade. Como?

1. Roteamento: 50%

2. Contexto menor: 20%

3. Distilar especialista: 20%

4. GPU ociosa: 10%

O modelo mais barato por token às vezes sai mais caro pra final da tarefa. A métrica que vale é o custo da tarefa pronta.

Você já sabe o custo do time. Sabe o custo do agente?

🛠️ No Uber, 70% dos PRs já são de agent

Uday Kiran Medisetty, engenheiro da Uber postou um artigo sobre como 70% dos PRs já são de agent.

Eles têm acesso a +3.600 skills. 30 mil execuções por dia.

De fevereiro a agosto, WAU 7x. Request 9,4x. A conta estabilizou em abril.

Mesmo recado da Prosus, em outro prédio: custo por tarefa concluída, não por milhão de tokens.

🤖 A Every decidiu clonar todo o time

O Dan Shipper passou anos querendo o julgamento da Kate Lee em agente. Tinha 30 mil edits. O modelo não aguentava. Com o GPT-5.6, o texto passa no “KateBench” antes de chegar à Kate de carne.

O Codex reescreve a skill com base no que ela aceitou e no que rejeitou. E agora eles já têm a lista dos próximos que querem “clonar”.

UX do Brandon, Ops da Arielle, Social da Becky. E o DanLens, o olho de marketing do próprio Dan.

Quem do seu time você clonaria primeiro?

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👩‍💻 Seu manager é “de verdade”?

Ryan Murphy postou um artigo no do começando com um dado bem marcante:

(Será que esse número é maior ou menor no Brasil?)

No paper The Value of Bosses: trocar um chefe 10% pior por um 10% melhor aumenta o output mais do que colocar mais uma pessoa em um time de 9 pessoas.

Na visão dele, existem 3 características de gestores de verdade:

• Trata você como adulto (outcome, não hora na cadeira)

• Ele(a) não é a “atmosfera”. Todo mundo já teve chefe que, dependendo do mood dele, afetava o mood de todo o time.

• Vão além do “tá aqui o feedback”. Traz evidências, te ajuda a montar um plano e te treina.

🍎 Tony Fadell: quem fica com o assistente?

Tony Fadell, uma das mentes por trás do iPod, iPhone, Nest fez uma provocação muito boa no seu texto mais recente: Qual empresa vai ser responsável pelo agente da maior parte das pessoas?

Uma vez que o modelo vira commodity, o que segura o assistente é contexto, memória e confiança, construídos no tempo.

Relógio, fone, telefone, óculos… Sozinho o sinal é fraco. Junto, vira algo potente. Por isso, a aposta dele ainda é na Apple.

Se parar pra analisar, faz sentido, uma vez que a maçã tem cerca de 2,5 bilhões de dispositivos ativos.

Você troca o cérebro. Não troca a memória.

E se você ainda não me conhece, prazer, sou o Arthur! 🤓

Sou fundador da Product Arena, 1ª escola de produtos do Brasil, por onde já passaram mais de 30.000 estudantes, liderei times de produtos e design em empresas como Movile, Dafiti, Esporte Interativo, Youse, Yellow, Tembici e Loft, e todos os apps que ajudei a criar já foram destacados por Apple e Google de alguma maneira.

Me siga nas outras redes:

LinkedIn | Instagram | Substack

Essa semana eu e o Aíquis gravamos em cima da pergunta que eu não paro de mandar pra ele:

O GrokBot está vivendo seu momento "Claude Code"?

A gente falou sobre:

• o que o diferencia de outros

• do design e da interface de chat

• a comparação é com Hermes ou Claude/GPT?

• os nossos workflows

• os concorrentes vão copiar rápido?

E lógico que terminamos dando nosso veredito:

Vale a pena? 👀

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Esse episódio é um oferecimento do Itaú

Você sabia que o Itaú tem +1000 itubers produteiros?
E pra ajudar a direcionar, eles criaram o Jeito Itaú de Produtar para fomentar um ambiente onde o aprendizado faz parte da entrega.

• Testar rápido pra ganhar velocidade.

• Aprender com o cliente pra chegar no produto certo.

• Evoluir plataformas pra escalar com eficiência.

• E construir soluções que geram valor real pra milhões de pessoas.

Vem ser um ituber de produto

🤖 O que é o GrokBot?

A forma mais simples: um agent que você nomeia e que executa ação. Tem computador, máquina virtual. E como todas as outras IAs, dá pra criar skill, workflows e rotinas.

O Aíquis posicionou o que isso muda da primeira geração. Hermes e OpenClaw. Ele mesmo levou o Hermes pelo caminho difícil: VPS, instalar, trancar, e a trava impedir o desktop de conectar. Públicos diferentes. Escovador de bit de um lado. Na fala dele, for normies do outro. A comparação que ele prefere é com Claude Code, Codex e ChatGPT.

O que puxa é a simplicidade. Tela de chat, sem seletor de modelo, sem menu de skill. Você nomeia. Se escrever CPO ou Chief of Staff, ele já entende. Tem template na abertura.

Aí já merece o selo básico bem feito. Duas coisas.

O app de celular funciona. Nenhuma grande lab tem app que funcione de verdade. Os que funcionam vieram de empresa que não nasceu como lab: Cursor e Replit. O Aíquis rebateu: hoje só Mac e iOS. Android está fora.

E o design:

“ele é muito elegante no design e o design dele fala muita coisa com pouquíssimos elementos visuais.”

🧠 De comando pra persona

Eu descrevi o sistema antigo assim:

“meu sistema operacional era monte de comando Numa caixa de texto, né? Tipo, /startmyday, /não-sei-o-quê... Eu não tinha uma relação.”

Agora cada bot tem nome, imagemzinha, cor. Eu tenho conversa. O Aíquis chamou de antropomorfização.

Antes de ir pro uso, a Amrita, field engineer do Cursor, trouxe numa live da semana:

“é sair de tarefa para persona”

Pra mim isso “muda o jogo”. O Aíquis sente a mesma coisa. No Claude ele lê report. No GrokBot, conversa.

“E eu sinto que o Grokbot parece que eu de fato estou conversando com um ser humano”

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👥 Meus workflows: o board, o time de mkt e o que mudou no resultado

Três blocos.

• No board, Chief of Staff é o Telê Santana. Controle geral, o bom dia que eu dou primeiro

• CPO é o Steve Jobs, produtos da Arena,

• CFO é a Nina, assim como minha esposa na vida real

O primeiro teste em produção de um fluxo completo foi com marketing.

Mas, o input inicial, o que eu consumo e os meus takes continuam comigo.

• Rogério Ceni: lista de leitura. Nada passa. Link e anotação entram, ele estrutura o post no meu jeito pra Twitter, Threads e Substack.

• Flanelinha: carrossel, gera as imagens e artes da Arena.

• Jô Soares: eu jogo o link, ele me entrevista.

• Sherlock: skill /last30 Days. YouTube, LinkedIn, Reddit, fonte fora do padrão.

• Editor Chefe: calendário, o que sobe, número.

Tudo o que vocês viram nas redes da Arena nos últimos 10 dias saiu dessa conversa. Eles agendaram.

Na semana anterior eu li 42 artigos. Desses, postei 10 a 15 no Twitter, no Threads e no Substack. Eu consumia as duas últimas e postava pouco: copiar, colar, outra aba, notificação no meio. Semana passada no Threads eu ganhei uns 100 seguidores.

Pode parecer pouco. O Aíquis: ou estaria zerado, porque eu não faria. Na primeira semana no Insta da Arena, já teve até post viral.

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🧐 Vale testar?

O Aíquis está há dois, três dias no GrokBot e há mais tempo no Hermes. Quatro bots, sem apelido:

• Chief of Staff

• pauta,

• thumbnail

• growth. Growth foi o que ele mais usou.

Aí a pergunta: substituiu o Cursor?

“Cara, eu não abri o Cursor essa semana passada.”

As rotinas que eu tinha lá já estão aqui. Start my day agora é o Telê e a Nina falando o dia, projeção, venda, cliente novo.

O receio dele: a interface esconde skill, esforço, modelo. Fácil tratar o bot como funcionário e difícil levar o setup embora.

“imagina que você começou a usar hoje ele e amanhã saiu o GPT-6 que é muito mais f0d@, como é que você importa os seus bots pra lá?”

Desde o papo com o Éfrem eu mantenho o sistema multimodelo e multiplataforma. Continuo conversando com os bots. Resultado e melhoria vão pra arquivo MD. Dá pra criar e importar skill. Várias do Cursor eu nem trouxe e não fazem falta. Mesmo assim, ponto pra ficar de olho. Antes da gente gravar, o The Information vazou que a Meta vai lançar algo parecido com Hermes e GrokBot.

Os outros vão copiar esse formato? Eu acho que sim.

Entro no Twitter e as pessoas cuja opinião eu respeito estão impressionadas. O recorte do Aíquis é outro. Claude Code estourou na bolha de dev. GrokBot, pelo posicionamento, é "for normies”.

A empolgação que ele vê é com a interface. Eu vejo o contrário: tem menos desenvolvedores do que no resto das áreas. Quem cobre e forma opinião está falando.

Veredito:

A minha resposta, early adopter ou quem ainda está começando no Claude Code, Cursor e Codex, é a mesma: teste.

Teste bom é teste em produção. Pega um fluxo e aprofunda. Minha primeira semana foi marketing. Qual será a sua?

O Aíquis foi mais pragmático. Quem está ouvindo o papo pega o trial de 7 dias e testa. Quem já tem workflow portátil no Claude e no ChatGPT, ele manda seguir. Os apps, pra ele, já funcionam no celular.

🎙️ Como chama o bot do Papo?

O bot do podcast ainda se chama Papo na Arena. Mantendo entretenimento com futebol, ele me sugeriu quatro nomes. Enquete aberta. Outro que faça sentido, deixa nos comentários.

📲 Produtos da Semana

• Aíquis: Claude, setup do Hermes na VPS

• Arthur: WeVets, Cleo Maria comeu pano e foi internada (salve Ale, Karina, Luísa)

• Felipe Augusto: Anti-Gravity

• Amanda Couto: CapCut

• Carlos Bronze: YouTube Premium

• Brian Cassiano: Claude Code

• Nina Mozão: DoorFlex

• Deborah Lira: Claude Design

• Nana Menezes: Splitwise

• Lara Parodi: ChatGPT, tarefas agendadas

• Fábio Beisso: Samsung Food

• Danilo Penteado: Codex

• Arthur De Azevedo: Lovable

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Nos últimos dias, eu fui dormir depois da 1 da manhã.

Todos os dias. E o motivo foi um:

Grok Bot.

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Acho que, desde o lançamento do Claude Code, eu não fiquei tão empolgado com nenhuma tecnologia quanto fiquei com o Grok Bot.

Não é segredo pra ninguém que meu sistema operacional vive no Cursor (e a gente ensina isso em um dos cursos que tem disponível na assinatura da Arena) Funciona bem demais e eu já não consigo viver sem. Mas é uma IDE.

Mas nos últimos dias, eu não consigo falar de outra coisa a não ser Grok Bot.

Inclusive, amanhã tem episódio do Papo na Arena sobre, ficamos UMA HORA falando o que achamos e nosso veredito! Inscreva-se para assistir: YouTube, Spotify e Apple.

O Grok Bot é um agente com nome, um job e um computador próprio. Tem memória que não some quando a janela enche. Tem plugin. Tem rotina. E o mais legal? Você fecha o laptop e eles continuam trabalhando.

Confira aqui em quais planos o Grok Bot está disponível

E aqui já entra o selo básico bem feito de qualidade:

• O aplicativo pra celular, simplesmente… funciona!

Isso sempre me pegou nessa era da IA. A gente fica falando que a IA faz isso e aquilo, então por que diabos nenhum dos grandes labs fez um app que funcione bem?

O app do Cursor para celular já era ótimo, o do GrokBot, então, nem se fala.

• Design: a fluidez das animações, das expressões dos bots, ENGAJA MUITO!

Todo dia aparece uma discussão se a profissão de designer vai acabar, mas quando eu vejo coisas como essas, vejo que designers com bom gosto podem fazer a diferença. De novo, boa parte do que eu tô fazendo no Grokbot eu já fazia no meu sistema operacional no Cursor, mas era “impessoal”, porque eu mandava mensagens, comandos e outras coisas numa caixa de texto.

Agora eu faço isso numa interface super amigável que com interações que eu não sei explicar muito bem, mas sinto que é mais “pessoal”. Inclusive, esse é um dos motivos que quase todos os meus bots têm nomes (já já conto quais são e o que fazem)

Esse artigo aqui de um dos designers do Grok Bot vale MUITO a leitura

E essa foi uma coisa legal que a Amrita Venkatraman, Field Engineer da Cursor/SpaceX, falou isso numa live essa semana:

Sair de tarefa pra persona.

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Como é o setup?

Dentre as várias coisas que me surpreenderam muito, a facilidade do setup se destaca: acho que ferramentas como Hermes ou OpenClawl têm uma barreira natural, até pra pessoas que são mais técnicas/curiosas, por exigir um monte de configurações.

O GrokBot não. É simplesmente um chat em que você abre uma conversa, fala o que ele vai fazer e, se quiser, nomeia ele e baaam! A mágica acontece.

Outra coisa, ele se conecta nas ferramentas favoritas com multi contas. Tenho conectado meu email pessoal e o email da Arena, o Slack da Arena e dos embaixadores do Cursor e do Replit. Essas ele já tem plugin. Mas você pode conectar ferramentas via plugin, API e MCP.

Só que o mais maluco é: se a ferramenta que você usa não tiver nenhum desses, ele pode usar a máquina virtual pra se conectar e fazer por lá.

Por exemplo, é assim que ele tá conectado à minha conta da RD Station para disparar e-mails. Ensinei ele a:

Duplica email anterior pra pegar o template, altera o conteúdo e imagens e envia por lá 🤯

Conheça minha equipe

Eu não comecei criando um bot chamado “marketing”. Na verdade, meu traço tóxico foi juntar um pouco de futebol e entretenimento com um nome relacionado ao que o bot tem pra fazer. Aqui tá a lista:

Primeiro, o board:

• Telê Santana - Chief of Staff

Assim como Telê Santana, um dos maiores técnicos de todos os tempos, é ele quem organiza meu dia. Do calendário a não deixar meu email com + de 10 emails não lidos e quem distribui tudo boa parte das tarefas para os outros bots.

Por exemplo, lê o calendário, a caixa de e-mail e os transcritos do Wispr de ontem e os distribui aos demais.

• CPO - Steve Jobs

Ele é quem tem conversas difíceis para me ajudar a priorizar e sempre me provocar com bons questionamentos. Ele inclusive tem subagents que cuidam de cada um dos produtos da Arena, assinaturas, imersão no Vale do Silício e nossos serviços b2b.

• CFO - Nina

Nina é o nome da minha esposa; assim como na vida real, é quem cuida do dinheiro.

Exemplo: meu /startmyday que já rodava há bastante tempo direto pelo Cursor, ela trouxe pra cá, deu uma mexida nele e todo dia, às 09h, fala das finanças, projeções e deals.

O time de marketing:

• Ed - Editor-Chefe.

É o responsável por coletar os conteúdos, organizar e agendar os posts da Product Arena e os meus pessoais.

Pros posts da Product Arena no Instagram, Linkedin e TikTok, ele tá conectado à máquina virtual no mlabs, e para os meus no X/Twitter, Threads e Linkedin, pelo MCP do Typefully.

• Rogério Ceni - Lista de leituras

Assim como o melhor goleiro de todos os tempos, nada passa por ele. Eu mando o link que não vou abrir agora ou um que li e gostei com meus takes, ele guarda.

Exemplo: de segunda a domingo da última semana, li e mandei mais de 40 conteúdos pra ele.

• Flanelinha de Carrossel

Ele é quem monta os carrosséis e imagens que postamos nas redes. Todas as imagens que postamos essa semana, ele que gerou e montou. Depois de gerada, sobe para o drive e atualiza a planilha com as postagens prontas e avisa o editor-chefe.

Inclusive, percebi que ele tá sem nome. Sugestões?

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• Jô Soares - Entrevistas mais detalhadas

Quando tem algum conteúdo muito legal que li e meus takes, mando pra ele. Com base no que ele conhece, ele começa a me fazer perguntas pra aprimorar o conteúdo do post.

• Sherlock - Pesquisas aprofundadas

Além do Jô Soares, que me entrevista para aprofundar num conteúdo, o Sherlock usa como base a skill last30days e vê o que a internet falou nos últimos 30 dias sobre aquele tópico no, Reddit, X, YouTube, HN.

Exemplo: antes de opinar sobre um tema, ele me traz o que as pessoas estão falando de verdade, não apenas o press release.

Outros bots:

• Joel Santana - Assistente de Inglês

Meu assistente para identificar vícios de linguagem, corrigi-los e treinar. Ele pega as anotações que minha professora faz, pega a transcrição e me traz ainda mais exemplos e sugere exercícios e coisas pra eu prestar mais atenção.

• Pingado - Correlações das mentorias e cafézinhos

Quem faz as correlações dos tópicos, assuntos e perguntas que mais saem nas mentorias e nos cafézinhos. Inclusive, esse era um dos bots que tava sem nome, e quem sugeriu foi o Telê (Chief of Staff). Segundo ele, “café curto, informal e brasileiro”.

• Ju - Atendimento

Quem tem o contexto dos clientes e dos leads.

Exemplo:

• Ela me lembrou de fazer o FUP num cliente que tinha falado que mandaria a resposta até quinta. Como ela identificou que eu conversava bastante com esse cliente por email, ela inclusive já deixou o draft preparado 🤯

Resultados:

Meu principal objetivo era dar mais vazão pros conteúdos que eu consumo e postá-los em outras redes, como Threads e Substack. Eu priorizava o X/Twitter e acabava esquecendo (ou ficando com preguiça de copiar e colar) nas outras redes.

Além disso, movimentar um pouco mais o Linkedin da Product Arena.

• + 10.000 visualizações em posts no Instagram da Arena

  • Clica aqui pra ver um dos que teve mais views

• Primeira vez que recebi essa notificação no Threads :)

• O LinkedIn da Arena também deu uma melhorada, né?

E com certeza acho que dá pra fazer ainda mais!

O que eu aprendi, na prática, dormindo tarde a semana toda 😴

Nos primeiros 7 dias usando, em todos eu fui dormir depois de 1 da manhã. Minha cabeça tava explodindo com tantas possibilidades e de ver aquilo funcionando tão bem.

E aqui estão meus principais aprendizados:

• Continua vindo de mim o input inicial e o final: e não acho que vou terceirizar isso. Eu adorei a frase do Éfrem no nosso episódio do Papo na Arena “Eu quero continuar pensando”.

Ler e trazer meus pontos de visto continua comigo. Ele me ajuda a conectar os conteúdos, takes e padrões das mentorias.

• Tem guardrail escrito: Typefully não agenda sem eu pedir, Rogério Ceni não manda uma notícia pro Ed sem eu pedir.

• Estou ensinando ele, na prática. Eu sei que parece mágica, e tem várias ferramentas que ele acessa e consegue utilizar normalmente, mas pras demais, inclusive, existe uma funcionalidade para você ensinar como deve ser feita.

Um dia a gente perdeu 45 minutos porque eu falei pra ele agendar um email no RD, ele bateu cabeça, colou HTML e links errado, abriu outras abas e entrou o loop. Depois eu ensinei que era mais fácil.

• Se tá assim nas primeiras semanas, IMAGINA daqui a 1 mês? Eu fui dormir tarde todos os dias explorando, mas uma coisa que me pegou foi:

Na terça-feira, eu fui dormir pensando numas coisas que precisava resolver. Quando acordei, parte operacional dessas coisas básicas que precisam ser feitas, já estavam prontas, como por exemplo: draft de resposta de alguns e-mails, posts preparados e NFs emitidas. Resultado?

Eu pude dedicar mais tempo pra ficar com minha filha e ainda fazer uma hora de exercício.

Como outras pessoas estão usando o GrokBot?

Esses foram todos os artigos com casos de uso interessantes que eu li ao longo da semana (e enviei pro Rogério Ceni organizar):

• O n2parko, gerente de produto na SpaceXAI, fez uma lista de casos de uso do grokbot para PMs

• A Krista Letz, GTM na Cursor e na SpaceXAI, publicou o playbook de enterprise. Chief of Staff, um agente por conta estratégica, forecasting, slides, sales coach, plugado em Salesforce, Gmail, Slack, Notion. Ela ensina o bot como colega: na primeira vez grava, o bot pega o computador, a gravação vira skill. E antes de qualquer draft ela manda o bot ler o que ela já mandou e montar o estilo.

• O republicou 12 dicas do time. Uma Chief of Staff e uns especialistas ganham de um mega-chat. Bot é um job. Teach a task no browser. Notion do que está em aberto, pra perguntar “o que falta”. Always Allow só depois de testar o fluxo.

• O que mais chegou perto do que eu tô fazendo é o do Eric Siu, 20 de agosto: How I Use Grok Bot to Run Marketing. Uma semana botando marketing no Grok Bot. A escada: research, draft, recommend, approve, execute. Research e draft andam sozinhos. Publicar, cliente, CRM e dinheiro ficam no gate. Ele não deixaria um bot ver ROAS cair e mover 20 mil dólares sozinho.

• O Peter Yang gravou cinco bots pra começar: Advisor, YouTube researcher, X scout, um Marie Kondo digital (teto de 10, sem apagar sem aprovação) e um concierge. Os de conteúdo sobem ideia. Não publicam.

• O Brandon Charleson, em poucos dias, levantou uma frota e fala todo dia com a Eve, Chief of AI Staff. Marlo no CMO, Luma no content, Scout na concorrência, Optimus no sinal social, Roz no outbound. Dois gates: spend and send. Sem review humano, nada sai.

• O Argona descreveu uma linha de uma pessoa: Mara acha quem compraria, Cole escreve, Rina faz a imagem, Vince cuida da inbox, Owen conta a semana. Description é o organograma. Sem ela, um bot não passa trabalho pro outro.

• O fez um review bem legal também, contou que montou 12 bots em umas 8 horas. A barra dele é told versus done.

• A Amrita, Field Engineer do Cursor/SpaceXAI na primeira live oficial de casos de uso do GrokBot, falou que o limite dela no mesmo assunto é uns 5, 6. O Fazal falou 12 a 15. Eu ainda tô testando o meu.

Outros casos:

• Eric Zakariasson — 100 use cases

• Sarvesh — Grok Bot + SEO

• Argona — hiring free

• Avi Chawla — masterclass

• Adrianno - GrokBot: a practical guide

• Matt Palmer — chat is all you need

• Nate Herk — week of lessons

• 0x_rody — custo

• @bot — post oficial

• Avid — prompt de CoS

• Chris — autopilot

• Nav Toor — setup 60 min

• Greg Isenberg — primeiro mês

Eu ainda tô no começo. Dormindo tarde. Delegando o que era manual.

E você? Já está testando o Grokbot?

Se ainda não, a dica que eu tenho é: Comece!

E cuidado, porque vicia!

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Não teve jeito, tive que convidá-la para contar pra gente o behind-the-scenes, as dores e delícias que estavam rolando nesse experimento. Ela topou, e cá estamos nós:

E aí, PMs devem codar? 👀

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🛠️ Validar hipótese. Começar pequeno. Aceitar a fase lenta.

Ela chegou na primeira semana do teste. Quem tocou o projeto: o CTO Tiago Avelino e o head de produto, Renan.

Ideia nunca foi um gargalo. Validar hipótese, sim.

A aposta foi dar ferramental pro PM testar rápido e só então ocupar o dev com o que já mostrou impacto.

Feature do início ao fim continua na squad.

“O objetivo desse teste não é um PM desenvolver uma feature do início ao fim. É a gente validar hipótese.”

Como começou?

1. Encontro semanal com um dev beabá ensinando como usa Git e GitHub

2. setup do ambiente no computador

3. guardrails pra testar de forma segura.

5. O CTO criou um MCP interno da Buser, pro Claude ficar plugado na base.

6. Cada PM pegou um projetinho, mais front do que backend.

O primeiro dela:

Marcação de assento. Um clique a mais no checkout antes do mapa abrir. Ela tirou a etapa, subiu com métricas no Amplitude para ficar por dentro do que tava rolando.

“Tem que começar, porque se não começar, você não sabe quais problemas que você vai encontrar.”

Entender complexidade na prática também muda a priorização dentro da squad. E o jogo virou:

Tinha Kanban dos PMs, card bonitinho, cobrança semanal dos devs. Todo PR passa por Code Review de um dev, com olhar mais cuidadoso justamente porque quem subiu não é pessoa técnica.

A linha do que o PM sobe versus o que vai pra engenharia ainda está sendo desenhada.

No início, poucas regras de propósito. Quando ela tentou um A/B no checkout que mexia no front e back, veio um PR enorme. Ela não sabia dizer se estava bom. A dev quase abortou e jogou pra priorização da squad. Mas os platform engineers puxaram o contrário:

se é teste, o PM tem que conseguir fazer. O buraco era de plataforma. Nasceu a skill de teste A/B pro Claude seguir o jeito Buser.

“No início vai ser mais lento, no início vai ser mais chato, mas depois a gente vai ganhar com isso lá na frente.”

Se você quiser copiar para sua empresa, bora ficar todo mundo alinhado que a primeira fase é mais lenta. Skill nova, documentação nova, CR mais cuidadoso.

Velocidade vem depois. E Git deixou de ser opcional.

GITHUB PARA NÃO-DEVS (ONLINE E AO VIVO)

Falando em Github, o curso de GitHub para não-devs acontece nos dias 19 e 20 (quarta e quinta) das 19h às 21h.

Se você não conseguir assistir o ao vivo, a gravação vai estar disponível na plataforma da Arena, junto as outras dezenas de cursos, como o de Claude Code para PMs, Pensamento Crítico e o Gestão de Plataformas para PMs.

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👥 Os dois lados da autonomia

O Aíquis foi direto:

A Poliana veio dessa escola (primeira passagem na Buser, startup de eventos, um app gringo, consultoria) e agora vive isso do lado de produto. Acha que isso também vai acontecer em outras áreas como Growth, em diferentes níveis.

Landing page, HTML, produto interno do financeiro que nunca entra na priorização. Feature complexa continua com tecnologia.

“Você dá mais autonomia de produto pros devs também.”

Squad de 5 devs que produzia X agora produz 5x, 6x. Uma pessoa de produto no meio. Gargalo mudou de lado.

E assim como PMs estão codando, ela falou do inverso também. Devs que pegam uma feature de ponta a ponta, do discovery a shippar em prod.

Aposta grande e coisa mais estratégica, ainda fica com produt, mas feature menor, coisa simples da pra Dev fazer do discovery e validação.

Eu ainda puxei o post do Boris (criador do Claude Code) que viralizou no Instagram da Arena sobre os cargos que acabam mergeando tanto que teríamos arquétipos em vez de cargos.

Os perfis:

• prototipador

• construtor

• polidor

• cultivador

• mantenedor.

Menos cargo, mais persona e momento do produto.

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AI PRODUCT SENSE - 1ª TURMA [ÚLTIMA VAGA]

29 de agosto (próximo sábado) presencial em São Paulo. Última vaga!

Pra participar desse e todos outros cursos durante 1 ano, além de acesso a nossa comunidade e sorteios toda semana. Assine a Arena

QUERO ENTRARA PARA A ARENA

🧐 Agile e Scrum, ainda fazem sentido?

Essência de iterar ainda cola. Sprint de duas semanas, planning, retro, pontuar feature: ela não tem tanta certeza. Na squad de agentes de AI, foram pro Kanban.

Backlog fechado não aguenta semana que muda no meio. As metodologias foram desenhadas pro trabalho só de humano. Agora tem agente e AI na conta, e ninguém tem a resposta pronta.

Benchmarking com outras empresas no mesmo estágio: todo mundo aprendendo junto. É aquilo que a gente sempre:

E se você tiver curiosidade de saber como Anthropic e OpenAI estão estruturando seus times e cerimônias, leia esse artigo do 👇

Engineering Leadership

How Companies Build AI-Native Engineering Teams

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a month ago · 96 likes · 2 comments · Gregor Ojstersek

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Perguntas dos ouvintes:

Os ouvintes Daniel Gadelha e Bruno Bertozzi mandaram perguntas no LinkedIn sobre processo e governança. A resposta dela:

Checks no PR, código da Buser organizado, e a frase que a deixou tranquila:

“Se você fizer uma coisa insana, o dev não aprova o CR”

Risco baixo enquanto a maturidade não chega. O Aíquis trouxe a tese: se um engenheiro novo derruba o produto, a culpa é do sistema que deixou.

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💡 Skills são os novos frameworks?

Falando em sistema, eu tenho uma impressão que:

A gente já viveu isso: pessoas pegavam frameworks e queriam seguir à risca, sem desenvolver o pensamento crítico para adaptá-los ao próprio contexto. E o resultado nunca era bom. Agora parece que o mesmo está acontecendo com as skills.

Pacotes e pacotes de skills à venda por aí (o que não é um problema, viu?) Mas é fundamental para quem compra, já ter a cabeça de adaptar pro seu contexto e não só pegar o output e achar que tá bom.

“Não fiquem procurando aquelas coleções de skills milagrosas que já vêm prontas, porque aquilo não vai funcionar.”

Pegou skill da internet?

Adapta pro problema e pro modelo de negócio. Melhor ainda criar do zero. A skill de A/B da Buser nasce de um problema real e de uma documentação já existente.

Senão, você polui o sistema com uma skill que nem conhece,

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📲 Produtos da Semana

Arthur: Grok Bot (early access; os posts da Arena nesta semana saíram por ele) Aíquis: Fita dupla face 3M Super Forte (cabos da mesa) Poliana: Standing desk + esteira embaixo da mesa

Vanessa e Vitor: Claude Amanda Couto: Claude e YouTube Janaína Meira: Teams Jordana Mascarenhas: Tabs (extensão de Chrome) Eduardo Montoya: Wellhub Pedro Weber: Cartão Ótimo Ariel Rinaldi: WebMotors Camila Meneguete: Canva e Instagram Rafaela Costa: Codex Guilherme Valadares: Claude Design e Claude Code Carlos Bronze: Midjourney Lucas Matos: Cursor no celular André Menezes: GitHub (só dá valor quando cai) Danileira: Class App Glauco Morais: Uber One

Semana leve. O Aíquis pediu 30+ na próxima.

Nos últimos meses, a sua timeline tava repleta de posts dizendo que OpenAI tinha perdido o trono. Mas, nas últimas semanas, parece que o jogo tá virando novamente. Muitos posts falando sobre a troca, dessa vez do Claude para o Codex. Além disso, tivemos:

• Grok Bot é a nova sensação do momento

• Claude virou concorrente de todo SaaS?

• Tem empresa igualando o gasto da folha de pagamento com gasto em tokens

• fez uma análise do porquê das empresas que vencem serem as que conseguem aprender e iterar mais rápido.

• A trouxe os motivos porque a AI ainda trava na maioria das empresas

• E uma bela análise da sobre a confirmação da aquisição de Cursor + SpaceXAI: a aposta não é o time mais esperto nem o com mais compute. É o que itera mais rápido

Ah, e no meio disso, eu, o Aíquis e o Efrem voltamos pro terceiro ato do como a gente tem usado AI no dia a dia. A descoberta da vez foi que: Mudou menos ferramenta e muito mais de comportamento.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

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🛠️ GitHub pra não-devs: 19 e 20 de agosto, online e ao vivo

Quem é assinante da Arena, vai ter mais um curso disponível no catálogo essa semana. GitHub para não-devs, online ao vivo, com Cauê Muriano (GPM no iFood).

PR, branch e review sem fingir que você virou engenheiro.

Para assistir a esse e outros cursos da nossa plataforma e ainda participar da nossa comunidade exclusiva, além de +100 dólares de ferramentas como Cursor, Replit e Wispr Flow.

Assina a Arena, entra na comunidade, e da pra parcelar em até 12x. Menos de R$100/mês.

ASSINAR E ENTRAR PRA ARENA

Atualizando o meu compromisso público:

• Edições QuickWin em 2026: 25/45 (veja aqui as edições anteriores)

🤖 A OpenAI voltou pro jogo com o Codex?

Três meses atrás isso parecia absurdo. Mas tá ficando mais comum ver depoimentos como esse, sobre cancelar o 20x da Anthropic e ir pro Codex.

Os motivos: GPT 5.6 Sol ficou bom e bem mais barato, o app ganhou do Claudinho no dia a dia, e o harness segura long horizon melhor.

E isso tem muito a ver com essa mudança de rota que a OpenAI fez nos últimos meses, matando side quests como o Sora, declarando que o Codex era o coding agent, e o produto deu um salto que a gente ainda não absorveu.

E por aí, qual você tá assinando? Claude, Codex ou Cursor?

GrokBot, a sensação da semana

Um time de agentes sempre ligados, cada um com o próprio computador. Eles aprendem e puxam o próprio trabalho.

A galera no X tá chamando de OpenClaw/Hermes, sem precisar montar uma VPS nem gastar horas configurando.

Como embaixador do Cursor aqui no Brasil, já tô testando há um tempinho e tô impactado com os resultados! Tá funcionando super bem a experiência no mobile e no desktop e também toda a parte dos conectores.

🦀 A Claude quer ser a home do seu produto

A ameaça “eu troco vocês por um Claude” já chegou por aí?

Mas agora tem Claude Code, Cowork, MCP, skills e Agent SDK. A Anthropic ainda empilhou Design, Science, Legal, Teachers, Small Business e Tag, todos nos últimos meses.

A Growth Unhinged fez uma análise de 50 empresas:

• 34 já tem conector pra viver dentro do Claude.

• 18 não publicaram nada no próprio domínio

• Só 12 citam a Claude pelo nome. Quatro fazem a conta de build vs buy.

Claude vai virar a UI do seu produto?

Sua pricing page já assume o Claude como canal, ou ainda finge que o concorrente é o SaaS do lado? 👀

💰 A Gumroad igualou token e folha

Sahil Lavingia soltou o número sem cerimônia: junho de 2026 foi o primeiro mês em que a Gumroad gastou a mesma coisa em token de AI e folha de pagamento.

Você já sabe o custo do time. Sabe o custo do agente?

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👩‍💻 AI trava na empresa por dois motivos. Nenhum é o modelo

A resumiu em dois principais motivos:

1. A maioria não redesenha o trabalho. Adotar AI não é “será que faz X”. É jogar fora o músculo da semana passada e convencer o resto a fazer o mesmo. Sem isso, o time estaciona em resumo de daily.

2. O “medo” da liderança. O líder sabe que precisa mudar e lista o medo”. Dado vaza, código fica ruim, VP não aguenta. No fundo é “vou ter que dizer que agora é diferente”.

O primeiro se resolve com FDE interno e ferramenta de verdade. O segundo cabe em umas cinco pessoas. Se elas não pularem juntas, não tem stack que salve.

“O blocker nunca é ferramenta. É sistema humano.”

🎙️ Papo na Arena: Como estamos usando IA no dia a dia? Vol.3

No Papo na Arena 129 eu, o Aíquis e o Efrem abrimos o próprio sistema operacional. Quase seis meses depois do vol. 2.

E ainda anunciamos nosso novo patrocinador master: o maior banco da América Latina, Itaú, agora tá aqui na Arena!

O Efrem está umas 12h por dia no Claude e quase zerou skill e MCP: modelo bom demais torna skill antiga um viés. O Aíquis mixa Claude e Codex. Eu cancelei o Claude e fui de setup multimodelo no Cursor.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

🧐 Quando construir fica barato, o trabalho vira escolher

olhou a Meta com a frieza que o resto evita. Stories funcionou, foi pra todo lugar. Short video funcionou, vieram os Reels. Texto público funcionou, nasceu o Threads. A Meta deixa os outros pagarem a descoberta da mecânica e trata o resto da internet como lab externo.

A gente já falou sobre isso, software ficou fácil demais pra produto continuar no processo antigo. O interessante nunca foi o Stories sumir em 24 horas. Foi a pressão pra criar cair, o consumo ficar fácil, e ter motivo pra postar de novo.

Julgamento fica mais caro quando construir fica barato. Gosto importa mais quando você consegue adicionar quase qualquer coisa.

E a gente vai ficar muito bom em construir ideia ruim, rápido.

Saber quando deixar o produto em paz talvez vire a habilidade mais cara da década.

Como eu sempre digo em todas palestras:

“fazer discovery” é BEM diferente de ter uma cultura de aprendizado.

AI Product Sense: 29 de agosto, presencial em SP

RESTAM 2 VAGAS!!!

Se a pergunta do Hiten te cutucou, AI Product Sense no dia 29 de agosto em SP:

Você vai aprender a criar e defender teses, a construir com IA e a estruturar o “caminho do dinheiro” das funcionalidades, com Dudu Magalhães e Lucas Mattos.

📆 29 de Agosto

⏰ 10h - 18h

📍 Presencial em SP

Para assistir a esse e outros cursos da nossa plataforma e ainda participar da nossa comunidade exclusiva, além de +100 dólares de ferramentas como Cursor, Replit e Wispr Flow.

Assine a Arena, entre na comunidade, pague menos de R$100/mês.

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🪐 Cursor e SpaceXAI: o time que itera, ganha

Sarah Ding Wang fez a pergunta do pairing Cursor + SpaceXAI. Você apostaria em qual tipo de time:

• mais inteligente

• no que tem mais compute

• ou no que itera mais rápido?

A Cursor nasceu produto, não lab. Reinventou a empresa duas vezes em menos de quatro anos. No começo de 2025 mais de 80% da receita ainda era B2C. No deal com a SpaceX, quase 80% já era B2B.

Na NVIDIA, do POC a 100% dos devs e 30.000+ WAUs em poucos meses. No National Australia Bank, migração marcada pra nove meses saiu em nove semanas.

Errar a primeira, a décima, a vigésima. Se você está na direção certa mais rápido que os outros, provavelmente ganha.

E se você ainda não me conhece, prazer, sou o Arthur! 🤓

Sou fundador da Product Arena, 1ª escola de produtos do Brasil, por onde já passaram mais de 30.000 estudantes, liderei times de produtos e design em empresas como Movile, Dafiti, Esporte Interativo, Youse, Yellow, Tembici e Loft, e todos os apps que ajudei a criar já foram destacados por Apple e Google de alguma maneira.

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como estamos usando AI no dia a dia?

Spoiler: mudou menos de ferramenta e muito mais de comportamento.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

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O maior banco da América Latina agora é patrocinador oficial do Papo na Arena!

O Itaú agora é o patrocinador oficial do podcast!

Venho acompanhando de perto o movimento do Itaú Unibanco nos últimos anos, desde a criação do Jeito Itaú de Produtar, passando por todos os updates que fizeram de lá pra cá.
A transformação é digna de livro. Sempre que converso com um ituber, saio me perguntando: como contar essas histórias pra mais gente?
E se tem uma coisa que levou o Papo na Arena ao TOP 30 dos podcasts de tech do Brasil e aos 10% mais escutados do MUNDO, definitivamente foi nossa capacidade de trazer temas atuais, com quem tá fazendo acontecer nas principais empresas do Brasil e do mundo.
Ouvintes, preparem-se: vocês vão conhecer curiosidades e desafios de como o banco pensa, constrói e evolui produtos que MILHÕES de pessoas usam todo dia.

Além de ficar sabendo de vagas de produto, eventos e até funcionalidades em primeira mão 👀

Bem-vindo, Itaú.

Tá buscando uma vaga de produto?

CADASTRE-SE NO BANCO DE TALENTOS DO ITAÚ

⚙️ Três sistemas operacionais, três apostas

O Efrem começou contando que tem passado pelo menos 12 horas POR DIA no Claude, sempre com o Opus no Ultra High.

Migrando do terminal pra web e pro celular. Quase começando a usar o WisprFlow e falando ao invés de digitar (a birra antiga dele de escrever tudo parece que tá finalmente acabando). Skills e MCPs? Quase zero. O modelo evoluiu tanto que skill demais vira legado e enviesa o resultado.

“Eu não lembro a última vez que o Opus alucinou comigo.”

O Aíquis está no mix. Projetos antigos continuam no Claude. Projetos novos começam no Codex, em parte porque quando o limite estoura o Codex termina a tarefa. Ele saiu do tokenmaxxing: testa Sonnet, Opus 4.6, Luna no ChatGPT. Tá mais no “modo manutenção” de skills: abrir o que tá escrito, perguntar se ainda precisa, ou se um MCP conectado já resolve.

Eu cancelei a assinatura do Claude. Meu sistema operacional tá multimodelo direto no Cursor, o Grok 4.5 High e Composer resolvem ~90% das tasks e o Fable/ou GPT 5.6 entram pra comparação.

Carrosséis e cortes do podcast agora saem 100% com AI. Cancelei o Canva. Apesar de parecer o SaaSpocalypse, eu voltei a assinar o RD Station. O meu “StartMyDay” plugado em Hotmart, Google Analytics, Meta Ads, Wispr Flow Notetaker e plugin do Google Workspace no Cursor to me sentindo o Tony Stark.

Nesses três setups diferentes, temos uma conclusão em comum:

O trabalho que a gente faz hoje é impensável sem AI.

📆 Agenda da Arena

[ÚLTIMAS VAGAS] Papo na Arena ao vivo com a Vidya Dinamani, uma das organizadoras do Product Leader Summit

Quinta agora, 13 de agosto, presencial em São Paulo: . Mais de 20 anos de produto, papo em inglês, coffee, networking e sorteio.

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🗑️ Skills e MCP como legado

O texto do Every no lançamento do Opus 5 bateu no que o Efrem já sentia: no primeiro uso, quem manteve workflows e skills antigas não curtiu. Quando reconstruiu do zero ou tirou constraints, o modelo performou melhor.

A tendência que eu vejo na OpenAI, Anthropic e Grok: fala o objetivo, dá acesso aos arquivos, deixa acontecer. Menos guardrail preventivo, mais goal.

O Efrem radicalizou: “você decide” stack e implementação. No máximo pede testes e guardrails.

O Aíquis tem usado o modelo mais caro pra validar que não falhou por falta de inteligência, depois desce pra modelo mais barato. Em algum momento vira “don’t make me think”: o próprio sistema escolhe o modelo.

“Às vezes eu tô enviesando o modelo que é melhor por causa das skills que eu implementei.”

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📆 Agenda da Arena

• 19 e 20 de agosto, online: GitHub pra não-devs, com Cauê Muriano (GPM no iFood).

• 29 de agosto, presencial em SP: AI Product Sense, com Dudu Magalhães e Lucas Matos. Restam 5 vagas.

Pra participar é só assinar a Arena aqui

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💻 Se você sabe escrever código, consegue fazer [quase] tudo

A tese da Anthropic de “se você sabe escrever código (ou mandar escrever), você faz quase tudo”

Não é ser dev. É tratar código como substrato.

“Por isso que eu não pergunto mais se alguém tá usando IA. Já suponho que usa. É igual perguntar se tá usando computador.”

Uma outra análise que o Aíquis costuma fazer é: se funciona no computador, via código dá pra resolver. Pode não ser o melhor do mundo. Pra side project e uso pessoal, o básico basta.

Sair da bolha também: o Efrem viu gente ainda no ChatGPT grátis.

uando fala que paga US$200 no Claude, a reação é “como assim?”.

Pra ele, ponto um: sem isso, o trabalho atual não existe.

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📲 Produtos da Semana

• Efrem: Paçoquita (substituto natural de CarboGel nas corridas: amendoim, açúcar e sal)

• Aíquis: Hermes (secretário pessoal em teste; sob judice)

• Arthur: Grokbot

• Lara Parodi: Garmin Connect

• Glauco Morais: StarBank (APIs bem documentadas)

• Rafael Mathias: Booking

• Portinho: Meshy.ai (gerador 3D gratuito)

• Matt Lopes: DramaBox

• Victor Neri: Kast (cartão de crypto)

• Isabela: GymRats

• Duda Venturelli: Mixer

• Rodrigo Tavares: Letterbox
  Gabriel Hamu: Claude Design

• Andrezinho: Claude Design

• Lucas Matos: Magie

• Mariana Maia: Decade

• Ágata Martins: Bingers (ex-founder do Tive Time)

• Tadeu Saldanha: Paraciclo (Niterói, 500+ pessoas nos bicicletários)

• Letícia Barroso: Cafeteira

• Dudu Magalhães: Globoplay (desproduto da semana)

Assine agora

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

• Cursor, Replit e Wispr com novas features super úteis pro aprimorar o seu personal-OS

• O suposto device da OpenAI deve ser lançado em 2027 e custar U$300

• Alguns modelos da Anthropic também deram uma “escapadinha” do sandbox

E no meio disso, eu e Aíquis gravamos o Papo na Arena sobre a pergunta da Wes Kao: isso é defensável, mas faz sentido fazer?

Maturidade de produto Brasil vs. Vale do Silício

Semana que vem tem mais participação internacional 🌍 na Product Arena:

Vidya (Vee) Dinamani é executiva de produto, investidora e uma das organizadoras do Product Leader Summit, maior conferência de líderes de produto do mundo!

E semana que vem ela vai estar aqui em SP e vamos fazer um meetup bem interativo: os participantes vão responder a uma pesquisa sobre habilidades na era da IA e vamos comparar e debater o assessment entre os mercados americano e brasileiro.

O meetup vai rolar lá na sede do MB | Mercado Bitcoin, vai ser em inglês, vai ter coffee e vai rolar uns sorteios também!

Bora?

Save the date:
📅 13 de agosto
⏰ 19h
📍Presencial, na sede do Mercado Bitcoin

QUERO ME INSCREVER

Atualizando o meu compromisso público:

Edições QuickWin em 2026: 23/45

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🛠️ Cursor, Replit e Wispr: três lançamentos

Três das minhas ferramentas prediletas soltaram coisa boa nos últimos dias.

Cursor chegou com plugin nativo pro Google Workspace. Agente lê e age em Gmail, Drive e Calendar sem montar MCP na mão. Eu tinha preguiça de integrar. Com o plugin ficou fácil. Como meu Personal OS vive no Cursor (vou escrever sobre isso em breve), preciso sair dali cada vez menos.

Replit Design eu já curtia muito a feature do Canva, mas agora, tá ainda melhor: Ambient Intelligence, modelos à escolha e uma espécie de Mobbin embutido, sem conta extra. Ideia vira tela no mesmo lugar onde a gente já builda.

Se cuida Figma!

E o Wispr Flow lançou o notetaker. Eu fui early adopter do Granola, já testei até o notetaker do Zoom: a experiência do Wispr tá 10/10. Transcript sai via MCP pro Claude, ChatGPT ou o agent que você já usa. E o vídeo ficou bom demais, se liga:

Se você é assinante da Arena, além dos cursos e da comunidade mais ativa de produto do Brasil, você tem créditos gratuitos para testar as 3 ferramentas!

• 1 mês do plano Core do Replit ($20)

• $20 dólares do Cursor

• 1 mês grátis de Wispr Flow

Para resgatar, é só assinar a Arena, por menos de R$100,00 por mês!

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🤖 O device da OpenAI: um speaker de US$300+?

De acordo com a Bloomberg, vai ser um speaker em formato doughnut, com partes móveis pra parecer “mais vivo”, bateria, microfone e grade. Preço discutido entre US$300 e US$400, com um posicionamento:

Computador AI-first pra carregar pela casa com uma mão. Reveal ainda este ano, ship em 2027, com LoveFrom (Jony Ive) no design. Tudo isso no meio do processo com a Apple sobre trade secrets.

Será que vai vingar?

🔒 Aos modelos da Anthropic também deram uma “escapadinha”, furaram o sandbox e atacaram três empresas

Na esteira do caso OpenAI × Hugging Face, a Anthropic abriu o próprio esqueleto.

Uma investigação interna trouxe a tona três incidentes. Claude saiu do ambiente de teste via misconfig com o parceiro Irregular, chegou na internet e ganhou acesso não autorizado à infra de produção de três organizações. O prompt dizia explicitamente que não havia internet. O modelo tratou sistema real como parte do exercício.

Os três não reagiram igual quando o alvo parecia real. Opus 4.7 reconheceu produção e continuou atacando (credenciais, database). Mythos 5 se convenceu de que ainda era simulação e publicou pacote malicioso no PyPI. Só o research model mais novo parou sozinho.

Tá virando moda essa coisa de sair do sandbox e invadir outras empresas, né?

🧐 Acabou a era do tokenmaxxing

O CTO do Uber, Praveen descreveu o que muita empresa AI-native já sente na planilha.

Desde o começo do ano, o número de pessoas usando frontier tools no time quadruplicou. E por incrível que pareça, o custo por token caiu no mesmo período.

Um trecho interessante foi que:

Caching e reuse, defaults melhores, visibilidade de custo por hora pro engineer, open-weight onde cabe. E uma tese:

Curioso pra ver mais empresas compartilhando o processo de otimização :)

💰 Decade Wealth: ex-Nubank, AI + humano, seed de US$85M

Dois ex-executivos do Nubank lançaram a Decade Wealth Management. Seed de US$85 milhões (o maior da América Latina!!) com Greenoaks e Benchmark. Open Finance + AI + consultores humanos pra alta renda que acumulou patrimônio e não tem o private banking clássico.

“Queremos levar a experiência que hoje um cliente de patrimônio ultraelevado tem para um público muito mais amplo.”

Brasil tem o maior número de milionários da América Latina e Selic acima de 14% no título público. Wealth management sempre foi difícil de digitalizar: consultor caro, incentivo torto de produto, e a conta precisa bater um benchmark absurdo.

👩‍💻 180 dias de IA na Pipo: o que uma CEO aprendeu de verdade

, CEO da Pipo, abriu os aprendizados de 180 dias de imersão em IA.

Tô até agora refletindo sobre uma frase que ela colocou no texto:

O que muda é customização em escala (skills que entregam 80% de um estudo em minutos), integração agentic pro cliente, e humano empurrado pra ambiguidade, exceção e supervisão.

O hard mode é execução.

• Perfis de IA pra deixar claro que nível de problema e de letramento se espera.

• Capacitação ativa no trabalho do dia a dia, não hackathon como “feira de ciências”.

• Canal #clauders, Monday Meeting com bloco de IA,

Ela também compartilhou algumas decisões como:

Começaram a desligar quem não embarcou.

E também de um efeito colateral: a colaboração piora quando cada um gera HTML e skill sozinho e o colega não sabe que o artefato já existe. E aí, a produtividade individual não vira memória compartilhada e acaba não escalando.

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👩‍💻 Endeavor: escalar empresa era fácil. Faltava escalar o conhecimento

Aruã Caselli, líder de Produto e Tecnologia da Endeavor Brasil, contou a construção do produto AI-native por dentro.

Mais de 5.000 mentorias gravadas e transcritas em 5 anos. Data lake desde 2024. Perfil de mentor enriquecido por API. O founder alimentava o sistema e quase não recebia o valor de volta.

Conselho provocou: dá pra criar produto AI-native voltado pra fora?

Foram tentar construir rápido, medir de verdade, não se apaixonar pela solução. MVP virou agente no WhatsApp, aprendeu ao vivo com founder e pivotou pra plugin dentro do Claude.

Recorte: empresas de R$5 a R$30M buscando GTM fit. Diagnóstico, Cérebro de padrões anonimizados, clones de mentor pra treinar antes da call, busca em linguagem natural na rede.

A relação humana ainda converte mais do que a automação; consolidar a base acelera; atrito pequeno mata a adoção; LLM tem viés de autoavaliação nos matches que ela mesma gerou. E o gap aberto: ~80% do uso ainda é reativo.

Conhecimento parado em Notion não é ativo. Ativo é um sistema com governança.

Sua empresa tem 5.000 conversas com clientes jogadas por aí ou com pouca gente com acesso? Como transformar isso em conhecimento pra empresa toda?

Se você não sabe a resposta, a Product Arena pode ajudar. Já ajudamos mais de 100 empresas a preparem seus times e conhecimento na era da IA

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🎙️ Papo na Arena

No episódio mais recente do Papo na Arena, eu e o Aíquis partimos do texto da Wes Kao pra falar de julgamento. Quando construir ficou barato, a skill que sobra é outra: saber o que vale a pena fazer, e quando parar.

A frase que abriu o papo veio da (ex-VP de produto, Whoop):

“Nós estamos construindo mais rápido, mas nós não estamos decidindo melhor.”

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🎓 Próximos cursos da Arena

Se a pergunta do episódio te cutucou, AI Product Sense no dia 29 de agosto em SP: tese, construção com IA e prova em dinheiro, com Dudu Magalhães e Lucas Matos.

E se você precisa acompanhar engenharia sem virar engineer, vem aí o GitHub para não-devs, com Cauê Muriano.

Assina a Arena: cursos do ano, comunidade, parcela em 12x. Menos de R$100/mês.

VEM PRA ARENA

E se você ainda não me conhece, prazer, sou o Arthur! 🤓

Sou fundador da Product Arena, 1ª escola de produtos do Brasil, por onde já passaram mais de 30.000 estudantes, liderei times de produtos e design em empresas como Movile, Dafiti, Esporte Interativo, Youse, Yellow, Tembici e Loft, e todos os apps que ajudei a criar já foram destacados por Apple e Google de alguma maneira.

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🧐 Defensível, mas será que é bom?

Como falei, a base do papo foi o texto Defensible, but not Good, da Wes Kao (coach executiva, cofounder e professora no Maven). O argumento dela:

Os exemplos dela são óbvios demais pra quem viveu produto:

• esperar pico de abandono pra melhorar um fluxo.

• Esperar cancelamento de email explodir pra reescrever o email.

O trigger do trabalho vira o momento em que já deu errado.

Eu mandei salve pra Loren e Deimann, velhos amigos de time. A gente falava de um bloco de “obviedades não óbvias” nas reuniões.

Coisas que você não precisa esperar todos os indícios pra agir. O avião não cai só por mal tempo ou só por erro do piloto. Tem sinais antes. O piloto não descobre que o avião está caindo só quando embica pra baixo.

“Folks, we can use our eyes here.”

Você passou pelo fluxo. Viu que está ruim. Precisa mesmo de mil tickets no atendimento pra mudar?

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📆 NOVOS CURSOS PARA ASSINANTES DA ARENA

• AI Product Sense, com Dudu Magalhães e Lucas Matos.

29 de Agosto, presencial, em São Paulo.

“Revamp” do curso de pensamento crítico com AI

• GitHub para não-devs, com Cauê Muriano, GPM no iFood.

19 e 20 de Agosto, 19h às 21h.

Quer participar? É só assinar a Arena e garantir sua vaga.

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📊 Ser “analítico” não é esperar dado pra tudo

O mercado valorizou demais o perfil analítico. Todo mundo olhou pra Booking e quis resolver tudo com A/B.

Aí veio o 8 ou 80: se pedem pessoas analíticas, o time decide que toda decisão precisa de dados quantitativos. Instrumentaliza tudo. Roda teste pra tudo.

Ser analítico também é ser crítico. Por isso, o curso antigo da Arena se chamava pensamento crítico e analítico. As duas coisas andam juntas.

O Aíquis gosta mais do termo “data-informed” do que de “data-driven”. E ele ainda falou mais:

Teste A/B deveria ser exceção, não regra. Startup B2B, principalmente, quase nunca tem coeficiente estatístico no prazo que o negócio precisa.

Na Instacarro a gente fazia teste atrás de teste, mas o princípio era velocidade de aprendizado.

A gente não esperava significância estatística pra saber se a versão estava certa. Em uma semana corrigia uma etapa, na seguinte já era outra. A teoria julgaria. O resultado: +60% de conversão.

“Podem questionar meus métodos, mas jamais poderão questionar meus resultados.” kkkkkk

Mas tem um ponto aí: cinco anos atrás, falar isso numa entrevista era risco. Job description pedia “experiência com A/B”. Dá pra contar nos dedos quem de fato rodou A/B em escala, do “jeito Booking”. Muito freestyle tentando replicar o que se via de fora.

Hoje o cara trava na decisão porque por anos falaram que decisão sem A/B não conta.

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🎯 Tomada de decisão é skill básica (e precisa de ownership)

Conversei com uma mentorada, diretora de uma grande empresa, sobre a dificuldade que PMs e GPMs ainda têm de decidir. Pra mim, tomada de decisão está no checklist básico de pessoa de produto, junto com comunicação e priorização.

Só que ownership não se ensina fácil. E o mercado, por muito tempo, valorizou outras coisas: a camada de cima decidia, o PM executava.

Repertório importa. Na Yellow, quando lançamos os patinetes, o fluxo de bloqueio/desbloqueio era o oposto da bike. Não deu tempo de fazer todos os testes que a gente queria. Antes de ir ao ar, mapeamos os sinais do que poderia dar errado:

• funil de finalizar viagem

• chamados novos no atendimento.

Qualquer desvio pequeno tinha forte chance de vir daquela mudança.

A pessoa de produto PRECISA conhecer produto, cliente, mercado e as consequências. Feeling sem bagagem é chute. Feeling com repertório é julgamento.

Outro ponto do Aíquis: em time bom, não faltam ideias boas.

O difícil não é validar SE a ideia é boa. É o timing.

Entre várias ideias boas, com a meta do quarter, você escolhe se quer “tiro no pé ou na mão”.

E por muito tempo, o PM foi treinado a “falar não” de cara pra proteger o backlog. Em geral, o que as pessoas trazem faz sentido. A pergunta é se é pra agora.

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🔄 Revisitar o roadmap (e o caso Centeni)

Depois que passou na “cúpula do trovão”, o automático é executar.

Quantas vezes você revisita DURANTE o quarter, e não só no fim?

Se você monta um sistema pra revisitar uma vez por semana, no final do quarter fez isso 12 vezes. Se revisita só no fim do mês, cai pra 3. Quatro vezes menos. “Isso muda o jogo” (foi proposital essa frase de IA kkk)

“Fui lá, preparei estratégia, desdobrei no roadmap, aprovei com a diretoria. Agora vamos tacar pau na execução.”

Altamente defensável. Mas no meio do caminho a premissa pode ter mudado. Facebook copia a feature. Apple atualiza o iOS. O mundo que você planejou não é o mesmo em que você executa.

Inclusive, um bom exemplo disso é o caso da Centeni (supersalve pro André Leite e pro Cabral!). Eles fecharam a empresa, devolveram parte do dinheiro aos investidores, e publicaram um post mortem bem detalhado. Perderam convicção na tese. O , host do Aura e investidor, disse que o memo da tese ainda fazia sentido: investiria de novo na ideia. Na prática, não se tornou realidade. Modelo americano, contexto brasileiro diferente.

Continuar pivotando até queimar o caixa seria “altamente defensável”. Eles olharam e falaram: não acreditamos mais na tese.

🤖 Construir mais rápido ≠ decidir melhor

Conectamos com o texto da (ex-VP de produto, Whoop) - “Drowning in Demos? Here’s a Better Way to Prototype”

A frase que abriu o episódio:

“Nós estamos construindo mais rápido, mas nós não estamos decidindo melhor.”

Não é porque você prototipa mais rápido com Replit, Bolt, Lovable ou Claude Code que você está fazendo a coisa certa. Output individual sobe. O ponteiro do negócio muitas vezes não mexe na mesma proporção. Shipar mais features nunca foi o que gera valor.

E tá cada vez mais evidente.

Antigamente, o protótipo tinha propósito claro:

Provar ou desprovar uma ideia, perto do fim do processo.

Hoje, às vezes é mais fácil prototipar do que escrever um documento. Aí o artefato vira substituto do PRD sem a mesma clareza de pra quê.

Ainda falta o “modelo Spotify” do fluxo com AI. O que a gente vê:

PRDs melhores com AI, protótipos que tiram da cabeça o que antes era wireframe no Miro, e o próximo gargalo óbvio: julgamento.

Deve ser por isso que product sense, taste e julgamento viraram os tópicos do ano.

No final, a gente saiu feliz: a discussão finalmente não é PO vs PM.

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📲 Produtos da Semana

Arthur: Mercado Livre
Aíquis: App da Azul
Kel Moe: Codex
Bia Morales: Extensão do Claude no Chrome
Peixoto: Claude Code
Hamu: Claude Code
Rafael Ferreira: Microsoft Copilot
Glauco Moraes: LinkedIn
Portinho: buzz.xyz
Matt Lopes: DJI Mimo
Lucas Moreira: Gemini Spark
Lucas Matos: ChatGPT Work
Fabio Beiss: Baldo (guia de cafeterias)
Kauê: Hevy
Andrezinho: Claude Design
Carol Pilon: Impressora 3D
Fernando: Codex
Paulo Matos: ChatGPT Work
Juliana Silva: Replit
Renato Alves: Mobbin
Neto: NotebookLM

📆 NOVOS CURSOS PARA ASSINANTES DA ARENA

• AI Product Sense, com Dudu Magalhães e Lucas Matos.

29 de Agosto, presencial, em São Paulo.

“Revamp” do curso de pensamento crítico com AI

• GitHub para não-devs, com Cauê Muriano, GPM no iFood.

19 e 20 de Agosto, 19h às 21h.

Quer participar? É só assinar a Arena e garantir sua vaga.

ASSINE A ARENA E PARTICIPE

Do zero ao TOP 30 dos podcasts de tech mais escutados do Brasil.

A gente contou um pouco sobre os nossos números, episódios favoritos, desafios de manter a cadência semanal, como a gente usa AI no processo (e onde a gente se recusa a usar) e o que vem pela frente.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

📈 131 episódios, 10 mil ouvintes e a diferença entre Spotify e YouTube

Mais de 90 horas de conteúdo. Quase 50 mil plays somando YouTube e Spotify. Mais de 10 mil pessoas únicas já ouviram alguma besteira (e alguma coisa séria) nossa.

Só nos últimos 90 dias: mais de 115 mil impressões. Mais de 10 mil horas consumidas.

Mais de 1.350 envios de produtos da semana. Quando será que chegaremos ao 2.000?

Curiosidade: 80% dos ouvintes no YouTube não estão inscritos no canal. Se você está lendo aqui agora, já clica aqui e se inscreve por favorrrr

E quais foram os episódios com mais plays?

No Spotify:

1. Claude Code - acabou pro GPT? #102?

2. O que esperar do mercado de produtos em 2026 (primeiro ao vivo)

3. Você tem Product Sense? #103

No YouTube:

1. Como o Itaú e o iFood estão colocando IA no processo seletivo de PMs e designers

2. Como a IA tá mudando a estrutura das organizações

3. O que esperar do mercado de produtos 2026

Aparentemente, o perfil dos episódios que bombam no YouTube é diferente do Spotify.

Spotify puxa debate e hype de ferramenta. YouTube puxa palco, ao vivo, formato diferente. Os três do Spotify são de 2026. O podcast deu um salto este ano, e a audiência está vindo junto.

Agenda da Arena

Essa semana o Aíquis mostra como montar seu Personal OS no Codex, Claude Code ou Cursor. Quem é assinante pode ver e rever todas as gravações de cursos, encontros e workshops.

E vem aí:

• GitHub para iniciantes

• Product Sense na era da AI

• Design na era da AI

• AI para Product Marketing.

QUERO ENTRAR PRA ARENA

❤️ Episódios favoritos (não são os mesmos que bombam)

O episódio ao vivo no palco do Web Summit desse ano tem um lugar especial pra mim. Ser o único podcast de tech no palco de um dos maiores eventos do mundo, mostra que a gente tá no caminho certo, né? E também pq Aíquis não estava #brinks

Mas a conquista é real: a gente já tinha sido convidado antes, e este ano entramos no palco.

Depois:

• os episódios com o Éfrem (como estamos usando AI no dia a dia),

• Product Sense

• aprendizados com o Joca

• os convidados em geral e os ao vivo. E se tem uma coisa que a gente se orgulha muito nesses 3 anos é:

Nunca trouxe convidado só porque ele ia trazer plays pro podcast.”

Sempre trouxemos gente que a gente curte, com quem já trabalhou ou conversa de verdade. Profissionais fodas que muita gente ainda não conhece porque não ficam criando conteúdo o dia inteiro.

Do lado do Aíquis:

• o primeiro ao vivo (tangibilizar a comunidade: pessoas saíram de casa pra estar lá)

• AI no dia a dia com o Éfrem

• Pensamento Crítico e Analítico (episódio fundacional do core do podcast)

• e o #76 sobre os novos modelos de imagem da OpenAI, o mais divertido de editar, com montagens estilo Muppets e Dragon Ball.

O Éfrem é o rei do gravado. O Hamu é o rei do ao vivo. E o Dudu já está convidado pro revamp de Pensamento Crítico.

E o seu? Deixa no comentário qual foi o seu episódio favorito.

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🛠️ O desafio de caber em 40 minutos sem ficar raso

No início, os episódios duravam quase uma hora. Hoje ficam em torno de 40. A média do que a maioria escuta é 35. Só que a gente não quer virar um resumo de link com um parágrafo em cima.

Temos uma linha tênue de enxugar para não ficar muito grande, nem pequeno e raso demais.”

Isso acontece na pauta, na gravação e na edição. Tem semana com seis coisas boas pra falar. Tem semana em que a caixa de newsletter está vazia de debate e a gente fica garimpando.

Achar conteúdo toda semana pra 40, 50 minutos é um dos maiores desafios de manter cadência.

🤖 AI em quase tudo. Menos no filtro do que a gente consome.

Preparar pauta começa artesanalmente. Eu e o Aíquis lemos e ouvimos o que vamos discutir.

Terceirizar o que a gente consome não está em discussão.

Espero que continue assim por bons tempos.

Onde a AI entra:

• Aíquis usa NotebookLM (finado, eterno nos nossos corações) pra mind map e lembrar detalhes na hora de escrever a pauta

• Gravação no Riverside, com AI sugerindo cortes de silêncio e trechos fracos. Eu ainda escuto ponta a ponta

• Cortes: skill própria (os do Riverside nunca me convenceram de verdade)

• Capa e vinheta com AI

• Resumo estruturado pra Substack e LinkedIn

• Takeaways anotados na edição, depois estruturados com AI

• Descrições de YouTube e Spotify: Custom GPTs do Aíquis (que ele precisa virar skill antes que sumam)

Divisão de trabalho: Aíquis prepara a pauta e faz as descrições. Eu edito e publico. LinkedIn dos dois continua humano.

AI ajuda a produzir. O gosto editorial continua nosso.

🔮 Próximos três anos: YouTube, séries e receita sem vender a alma

Eu quero mais cadência de giro de notícias, séries behind the scenes de estruturas e processos de empresas que a gente admira, crescer no YouTube como crescemos no Spotify, e mais patrocinadores.

A gente tem uma audiência qualificadíssima, com muita gente em camadas de liderança. Se faz sentido pra sua empresa, manda mensagem.

Pro Aíquis, a regra número um é não escolher pauta por clique:

“O dia que a gente sentar e falar ‘vamos conversar sobre isso só porque vai dar clique’, aí o podcast vai morrer.”

A gente fala de AI toda semana porque a gente está no hype do negócio, não porque o algoritmo pediu. Ele também quer episódios menos óbvios: textos longos tipo The Atlantic sobre o fim da leitura, conexões com tecnologia, pautas viajadas que não vão bombar e a gente faz porque gosta.

E pra gente finalizar:

Compartilha, comenta, se inscreve.

3 ações, 3 anos a mais. O 333.

Vida longa ao Papo na Arena!

📲 Produtos da Semana

• Aíquis: Cartão de crédito vencido (bloqueou a renovação anual do Lovable)

• Arthur: Lego Venom (busto)

• Valéria Romano: Google Meet

• Glauco Moraes: Claude Design

• Danileira: Copilot Premium

• Danilo Penteado: Codex

• Paulo Matos: Codex

• Camila Meneguez: Gleam

• Henrique Bila: GPT Work

• Carol Pilon: Claude Code

• Portinho: Bamboo Lab (impressora 3D)

• Lucas Moreira: Bamboo Lab

• Fábio Beiço: Antigravity

• Cauê Muriano: Mobbin

• Juliano: Mobbin

• Lucas Matos: Cursor

• Renato Alves: Cursor

• Neto: Replit

• Fernando: Replit

• Alex: Replit

• Júlia: Replit

• Marcela: YouTube Kids

No ranking do ano, o Aíquis tá sentindo que o Replit pode ser o NotebookLM de 2026. Claude Code e Cursor na briga. Veremos.

Aposto que essa semana você viu pelo menos um post dizendo que agente de IA “já trabalha sozinho”. Dessa vez o papo saiu do slide e foi pro SOC: um modelo da OpenAI saiu do sandbox, chegou na internet e invadiu a Hugging Face pra resolver um desafio de cibersegurança.

No mesmo período, a Apple prepara óculos e leasing, o fundador polêmico do Uber, Travis volta com US$1,7B, a Monday.com corta 20% citando IA e o David Vélez entra no board da OpenAI.

• Agente da OpenAI foge do sandbox e hackeia a Hugging Face (GPT-5.6 Sol + modelo ainda não lançado)

• Apple mira smart glasses pra WWDC 2027, com privacidade no centro (e rumor de vir sem câmera)

• Apple Upgrade: leasing estilo assinatura com a Klarna pra iPhone, Mac, iPad e Watch

• Travis Kalanick levanta US$1,7B na Atoms, liderado pela a16z, com a Uber de volta no cap table

• Monday.com corta cerca de 20% do time (~600 pessoas) no meio da virada AI-first

• David Vélez (Nubank) entra no conselho da OpenAI

E no meio disso, publicamos o Papo na Arena com o Henrique Boz, head de engenharia da Kamino, sobre quais habilidades importantes para Devs na era da IA.

Novos cursos disponíveis para você assistir quando quiser

Aprenda na prática a usar Claude Code e Cowork no dia a dia, mesmo sem ser técnico. No ciclo de produto, nos processos de operações, nas tarefas de marketing. Assina e aprende no seu ritmo com os primeiros cursos do Brasil sobre o tema.

Com uma assinatura, você pode assistir a TODOS os cursos que tivermos no ano, gravados ou presenciais, e ainda participa da nossa comunidade exclusiva.

📅 Agenda da Arena

Workshop de assinantes - 30 de julho

Quinta, 30 de julho: Como montar seu personal-OS no Claude, Cursor e Codex, com Aíquis Rodrigues, Sr. PM na Hotmart.

As gravações ficam disponíveis para assinantes. Se você ainda não é assinante e quer conhecer um pouco mais da Arena, a gente liberou algumas vagas aqui 👇

QUERO PARTICIPAR

Atualizando o meu compromisso público:

Edições QuickWin em 2026: 22/45

Qual foi o produto que você mais usou essa semana?

🔒 Agente da OpenAI sai do sandbox e hackeia a Hugging Face

A Hugging Face anunciou um incidente de segurança: um agente autônomo acessou datasets internos. No começo, ninguém sabia de qual lab vinha o modelo. Na terça, a OpenAI assumiu: foram o GPT-5.6 Sol e um modelo mais capaz ainda não lançado.

O setup era um cyber challenge interno. Os modelos saíram da área de teste, pegaram a internet e invadiram a Hugging Face pra achar a resposta da prova. A OpenAI chamou de incidente cibernético sem precedentes.

Reid Hoffman enquadrou como guerra assimétrica: ofensa fica mais barata, distribuída e numerosa; defesa continua cara, centralizada e desenhada pra guerra anterior.

Aaron Levie resumiu o novo pacote: escapar do sistema, achar a internet, descobrir zero-day no caminho e entrar em sistema externo, tudo pra completar o goal. Jack Hidary foi de Jurassic Park: se tem “containment facility”, o velociraptor sai.

A frase que mais me pegou veio de Nicolas Bustamante:

“You don’t need an evil conscious AI trying to destroy humanity. You just need a very capable model pursuing a normal goal in a way nobody expected.”

Traduzindo: não precisa de Skynet. Basta um modelo competente com um prompt banal e um caminho que ninguém antecipou.

Tipo: “faz dinheiro pra mim” → “vou hackear um banco”.

E ai, você confia no seu sandbox?

🍎 Apple mira óculos em 2027 e troca financiamento por leasing

Enquanto a OpenAI briga com sandbox, a Apple briga com câmera. Segundo o Bloomberg, os smart glasses devem ser revelados na WWDC 2027 e chegar no fim do ano. O lançamento foi empurrado, em parte, pra acertar a mensagem de privacidade.

A Apple viu o efeito “óculos voyeur” da Meta e não quer herdar essa marca. Entre as apostas, on-device processing, sem facial recognition, sem treinar modelo com gravação do usuário e, quem sabe, um produto que chega sem câmera. Pra uma empresa que vive de marketing de privacidade, câmera sempre ligada é risco reputacional,

No mesmo pacote de hardware, a Apple prepara o Apple Upgrade, leasing com a Klarna pra boa parte de iPhone, Mac, iPad e Watch.

Funciona como assinatura: quita antes, troca antes ou fica com o aparelho no fim. A promessa é parcela menor que o financiamento atual. Em troca, a Apple deve parar novas adesões no iPhone Upgrade Program e no financiamento padrão.

Detalhe fino: o novo programa não inclui AppleCare. Watch SE, iPad de entrada, iPhone 16 e MacBook Neo ficam de fora. Compra business e educação também.

Óculos sem câmera e iPhone por assinatura. A Apple tá vendendo confiança e cashflow no mesmo trimestre?

💰 “Travis is back”: Atoms levanta US$1,7B com a16z e Uber

Travis Kalanick voltou pro centro do tabuleiro. A Atoms, holding de robótica em cima do que era Cloud Kitchens (e da compra da Pronto, do Anthony Levandowski), levantou US$1,7B liderado pela a16z. Ben Horowitz entra no board. Bain, Fifth Wall e, de quebra, a Uber também entrou no round.

Sim, a mesma Uber que tirou ele do cargo em 2017.

Kalanick falou em “unfinished business”: terminar o arco bits-to-atoms que começou na Uber, passou por CloudKitchens e agora vira Atoms. A metáfora dele:

• CPU é manufatura

• storage é real estate

• network é transporte

Horowitz foi direto:

“Travis Is Back.”

O pitch é produtividade no mundo físico. Wheelbase pra robôs. Menos detalhe de produto, mais cheque e narrativa.

Se a década passada foi “software eating the world”, a próxima round tá comprando braço e chão de fábrica.

👩‍💻 Monday.com corta ~20% e entra na lista de layoffs “por causa da IA”

A Monday.com virou o caso mais recente de empresas grandes cortando e citando IA no comunicado.

No filing da SEC, cerca de 20% do time, pouco mais de 600 pessoas, num “restructuring plan” amarrado à transformação de produto, marketing e GTM pra um modelo mais magro e AI-driven.

O co-founder Eran Zinman escreveu no LinkedIn que a decisão não foi pra cortar custo nem pra substituir gente por IA. Foi pra adaptar a empresa à visão AI-first que eles venderam no rebrand de um ano atrás.

A empresa ainda projeta até 20% de crescimento de receita em 2026, com charge de restructuring entre US$45M e US$55M.

AI aparece no press release, no filing e no slide de “operating model”, enquanto o mercado ainda discute se o corte é eficiência, narrativa ou as duas coisas.

Se a sua empresa fala AI-first no all-hands, o que isso muda no headcount de verdade?

🏦 David Vélez entra no board da OpenAI

David Vélez, founder do Nubank, e Robin Vince entram nos conselhos da Fundação OpenAI e da OpenAI Group PBC.

O anúncio oficial vende experiência liderando instituições globais e usando tecnologia pra ampliar acesso. Pro Brasil, o sinal é outro: um founder local no centro do lab mais observado do planeta, no momento em que board, IPO e governança viraram notícia quase toda semana.

Nubank já apareceu nas conversas de fábrica de software com Devin. Agora o founder senta na mesa onde se decide o ritmo da indústria.

🎙️ Papo na Arena

Inclusive, no episódio mais recente do Papo na Arena, Aíquis e eu recebemos o Henrique Boz, head de engenharia da Kamino, depois de um mês no Vale com o CTO da empresa.

Dev ainda coda? O que muda pra liderança de engenharia na era da fábrica de software.

Assista agora no YouTube, Spotify e Apple.

E se você ainda não me conhece, prazer, sou o Arthur! 🤓

Sou fundador da Product Arena, 1ª escola de produtos do Brasil, por onde já passaram mais de 30.000 estudantes, liderei times de produtos e design em empresas como Movile, Dafiti, Esporte Interativo, Youse, Yellow, Tembici e Loft, e todos os apps que ajudei a criar já foram destacados por Apple e Google de alguma maneira.

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Ele acabou de voltar de um mês no Vale do Silício, conversando com diversas empresas e entendendo o movimento “AI Native”.

E o engraçado é que eles foram pra lá com uma ideia, pensando em como otimizar os processos do time tech, e voltaram entendendo que isso era um movimento que precisava ser feito em toda a empresa.

Além disso, falamos sobre:

• A galera do Vale tá muito à frente do Brasil?

• Quais são as habilidades essenciais para a engenharia nos dias de hoje?

• Dá pra ficar na liderança sem meter a mão na massa?

Solta o play e ajuda a gente chegar no TOP 20 dos podcasts de tech mais escutados do Brasil 👇👇

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

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🧠 AI native não é stack. É organização.

O Boz foi pro Vale com uma pergunta: o que a gente aprende pra acelerar a construção de tech?

Voltou com outra: como transformar a organização inteira.

Ele e o CTO conversaram com empresas AI native, early stage, muitas com menos de 20 pessoas e faturamento absurdo pra fase. O padrão que se repetiu: suporte engineer, GTM engineer, CEO usando Claude o dia inteiro. Automação espalhada, não um time de AI no canto.

“Se a gente não moldar a empresa também para ser mais AI native, a própria organização vai se tornar gargalo de tudo que a gente construía.”

Nas conversas que teve com fouders sobre como incentivar essa adoção da IA por todas as áreas, ele contou de um fundador colombiano que tava recusando qualquer trabalho da assistente que não tinha algo feito com AI. Se dá pra automatizar, volta.

A lógica: parar de inventar trabalho novo que trava a agenda e não mexe o ponteiro.

Essa é uma das coisas que sempre falo nos cursos e treinamentos in-company que damos na Product Arena:

Tecnologia é o meio. Mindset, hábito e estrutura são o jogo. Tem fricção até achar o processo em que você confia 100%. Sem isso, vira FOMO de swarm de agentes no Twitter enquanto o time ainda está saindo do autocomplete do Copilot.

Assinantes da Arena têm acesso a workshops ao vivo exclusivos. Os próximos desse mês:

• 23 de julho - Montando Agents para reports executivos, com Jéssica Seixas, AI PM na Loft

• 30 de julho - Como montar seu personal-OS no Claude, Cursor e Codex, com Aíquis Rodrigues, Sr. PM na Hotmart

As gravações ficam disponíveis pra todos os assinantes, junto com os cursos do ano inteiro.

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🏗️ Engenheiro construindo a fábrica (não só o produto)

No Vale, o Boz viu o fluxo agêntico funcionar de verdade. Não só geração de código. Linear: tarefa entra, código, verificação, produção.

Em alguns lugares, 90% dos bugs resolvidos em meia hora nessa esteira.

Aqui no Brasil ele vê a galera saindo do auto-complet pro spec-driven. Pouco se fala ainda de loop engineering e software factories. A aposta que ele trouxe:

“Engenheiros construindo a fábrica que vai construir o produto.”

Uma divisão nova de trabalho:

• quem entrega pro usuário final

• quem constrói a fábrica.

Dentro da fábrica entram evals, harness engineering, guardrails. O desafio maior não é fechar o loop de bug. É automatizar feature com receita: A/B, feature flag, rollout progressivo, e saber onde o humano fica no gate.

Cada gargalo resolvido revela o próximo. PRs infinitas. Discussão se ainda precisa revisar PR. Uma puxa a outra.

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🔀 Todo mundo virando engineer (e teste bom é teste em produção)

Perguntei pro Boz sobre a tríade. Lá no Vale a discussão já está meio ultrapassada.

Uma feature pode nascer no design, ir pra produção, validar com cliente, e só depois a engenharia entra pra dar escala.

Ou o contrário:

Engenharia sobe algo, design polishes depois. O silo de “quem prototipa”, “quem define” o quê e “quem define o como” some.

“Talvez hoje seja mais rápido você colocar alguma coisa em produção em poucos dias e validar com o cliente final.”

Eu reforço o mantra: teste bom é teste em produção.

OpenAI lança, pega feedback na semana, itera. Anthropic fica mais em research preview. Velocidade é o novo moat.

E engenharia precisa de shift left: menos acomodada no board do Jira, mais conversa com cliente, métrica, conversão, receita.

👩‍💻 Liderança que volta a codar (e bola mais quadrada)

Desde fevereiro, na Kamino, todo mundo está focado em Claude Code com harness em volta. O handoff mudou. Em vez de PRD mastigado e protótipo pronto, a bola chega mais quadrada:

“A gente está com esses problemas de segurança, resolve pra mim. A gente quer melhorar a jornada de cartão de crédito. Esses são os problemas que a gente conhece, vai atrás e resolve.”

O engenheiro conversa com a empresa, levanta dado, escreve product spec, prototipa com AI, valida com design e produto, entrega fim a fim. Acabou o medo de deixar o time sem task no Jira.

Na liderança, morre o líder que só faz proxy. Sexta passada, entre reuniões, o Boz escreveu spec de manhã, prototipou de tarde, mandou codar sexta à noite, sábado de manhã estava pronto, segunda o PR pra revisão. Feature que ia entrar na fila de priorização de algum squad. Dois dias entre call.

Contratação também muda.

Teste de palíndromo não faz mais sentido.

Avaliar abstração, product sense, métrica.

Junior deixa de ser pool de task simples. Precisa entregar jornada fim a fim, com aprendizado e pensamento crítico acima de clean code.

A dica dele pra fechar: mão na massa.

João Del Valle, CEO do EBANX, reativando GitHub e mandando código.

Se não for na empresa, pega alguma ferramenta tipo Replit e Cursor e vai fazer na conta pessoal.

Voltar a construir revela gargalo que gestão nunca vê. Build lento? Só quem mete a mão sente.

“Se antes você conseguia ter o maior output possível tendo vários times, hoje talvez você consiga botando vários agentes pra trabalhar pra você.”

📲 Produtos da Semana

• Arthur - Replit

• Aíquis - Kindle

• Boz - Conductor

• Nina Leitão - Notion

• Glauco Moraes - LiteLLM

• Camila Meneghetti - Canvas

• Emanuelle Soares - Lovable

• Agata - Gemini

• Lara Parodi - Claude Cowork + ChatGPT Work

• Eduardo Borges - Claude Cowork

• Matt Lopes - Rideology

• Lucas Mattos - Grok 4.5 + Cursor

• Mateus Moury - Cursor

• Caue Muriano - Replit

• Amanda Farias - Replit

• Samuel - Replit

• Eduardo Montoya - App Jaé

Marina tem dez anos de marketing, passagem por empresas como Pier e Stone e trabalha há cerca de 4 anos para empresas de fora do Brasil (inclusive uma australiana). Ela contou como fez um 360º na carreira para assumir a cadeira de AI Ops na empresa atual.

O papo girou em torno de:

• Como ela foi parar em AI Ops mesmo sendo de marketing

• O que faz uma AI Ops?

• Por que escolheram o Notion como base para o “Company OS”

• O marketing perdeu o timing da IA?

• Por que a semana de 4 dias pode ser mais necessária do que nunca em tempos de IA

• E a estafa mental, ou “AI Brain Rot” que ninguém quer admitir.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

Assine agora

🍼 Mother of Agents e a virada de marketing pra AIOps

A Marina abriu com a descrição que viralizou no LinkedIn: “Mother of Agents”. Depois que saiu 100% do marketing pra AI, ela sentiu que estava “babysitting” seus agentes.

Modelo descontinua, prompt fica torto, alguém chama, ela corre pra consertar.

“Eu senti que eu estava babysitting meus agentes. Eles vão bem, descontinuam modelo, o prompt está um pouquinho errado. Me chamam, eu vou lá, corrijo prompt, evals…”

A chamada para a transição deu um friozinho na barriga:

Uma reunião às 19h com a VP de Marketing, após um offsite de liderança. Conclusão da empresa: criar um time de AIOps.

Piloto de 30 dias, três pessoas. Se rolasse, iam manter. Se não, volta tudo. Ela topou. Quinta. Segunda já começava e não fazia mais nada de marketing.

Mas na real, ela percebeu que a versão longa começou antes do ChatGPT. Time era pequeno, inglês não nativo, ferramentas de copy mequetrefes. Em um offsite na Austrália, em 2022, ela usava IA pra revisar e-mail e levou um esculacho do chefe por causa de uma gíria australiana que a IA recomendou. Meses depois o ChatGPT explode e a empresa olha pra ela: aquele negócio que você já usava, talvez faça sentido.

De custom GPTs e tom de voz pra APIs, frameworks e sistemas. No fim ela se reconhece como generalista:

“finalmente não precisa fazer uma coisa só. Chegou o momento dos generalistas!

Hackathon da Arena + Replit - 2ª Edição

O que você consegue construir em um dia? E com créditos ilimitados?

A 2ª edição vai acontecer no próximo sábado, 18 de Julho, presencial, em São Paulo.

Mais de US$1.000 dólares em prêmios, brindes e muito networking!

QUERO IR NO HACKATHON

🏗️ O que faz um AIOps? (e por que Notion virou Company OS)

A Marina foi direta: o cargo ainda não tem “nome padrão”. Tem GTM Engineer, Forward Deployed AI Engineer, AIOps. A ideia é a mesma:

alguém que entende o domínio e constrói workflows de agentes pros times internos.

Na Velora (fusão de empresas de software pra ONGs), o stack top-down é Notion + Cursor. Quer usar outra coisa? Precisa de business case.

Motivo: eliminar a distração do hype de ferramenta e o barulho do novo modelo da semana. Contexto histórico de anos no Notion. Agentes no Slack. Clay com limitação porque o ICP deles é B2B, não ONG.

“As empresas precisam começar a pensar no incentivo das pessoas criarem sistemas compartilhados e saindo do personal OS para o Company OS.”

A Marina confessou o medo que muita gente sente e pouca gente fala: Estudar IA 10, 20 horas por semana pra proteger a cadeira.

Do outro lado: se eu entrego 10x, a expectativa sobe 10x? Burnout? AI Brain Rot? Sem incentivo pra compartilhar o sistema, a empresa compra ferramenta e nada muda no dia a dia.

Assinantes da Arena têm acesso a workshops ao vivo exclusivos. Os próximos desse mês:

• 23 de julho - Montando Agents para reports executivos, com Jéssica Seixas, AI PM na Loft

• 30 de julho - Como montar seu personal-OS no Claude, Cursor e Codex, com Aíquis Rodrigues, Sr. PM na Hotmart

As gravações ficam disponíveis pra todos os assinantes, junto com os cursos do ano inteiro.

ASSINE AQUI E VEM PRA ARENA!

📚 O que marketing deveria estar aprendendo sobre IA?

Marketing sempre teve a “persona” antenada. Mas, com a IA, isso não está acontecendo com a grande maioria dos profissionais.

No começo, o marketing era o time natural para a adoção: LLMs são sobre linguagem e comunicação. Quando agentes e código entraram, engenharia tomou a frente. Marketing ficou “assustado” com o trecho mais técnico.

A receita dela:

1. Não use IA só pra substituir o que você já faz bem (conteúdo, storytelling).

2. Use pra cobrir o que sempre faltou: dados, testes A/B, dashboard, landing page, lead magnet.

3. Pense em Pareto: aprenda 20% do vocabulário e do framework pra IA fazer 80% do resto.

“Seja você o seu próprio dev.”

Ela contou, inclusive, o que aconteceu com a esposa médica: Claude Code gerando apostila, exercício e quiz.

A mentalidade de time pequeno que ela tinha em 2022 permanece.

Só que as ferramentas escalaram de um jeito bizarro. O que dava pra fazer com duas, três pessoas agora multiplica.

Só que a complexidade também subiu. Não é mais só prompt engineering. É context engineering, conforto com código, Claude Code fazendo o que o chat sozinho não faz.

Dica final dela pra quem quer entrar nessa cadeira:

pega o job description de uma posição que você gostaria de ter no seu time e tenta fazer a “pessoa” com IA. E aprende fazendo.

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🗓️ Semana de 4 dias e o “AI Brain Rot”

A Marina gabaritou o bingo do sonho CLT: empresa global, remota, semana de quatro dias na Raisely por mais de três anos. Gift day: o quinto dia só existia se a empresa batesse a meta. Todos os indicadores melhoraram. Life admin no dia livre. Menos reunião. Mais intencionalidade.

Aí veio o gancho que conecta com o episódio 122: depois que ela virou AIOps, o ritmo mudou.

“100% conversando com agentes de AI, 8, 9 horas por dia, agora 5 dias na semana. A exaustão é inacreditável.”

Tarefa manual cansava o corpo e descansava a cabeça. Agora o output do funcionário deixa de ser execução e vira decisão

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Pra ela, semana de quatro dias vira infraestrutura pra time agêntico: cabeça clara pra comandar agentes sem cansaço mental.

Ninguém está falando disso o suficiente.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

📲 Produtos da Semana

• Aíquis - Extensão de navegador do Claude

• Arthur - Tv Time

• Marina - Dia

• Amanda Farias - Claude Code

• Bruno Abi - Claude Code

• Rodrigo Peixoto - Claude Code

• Talita Paoletti - Claude Code

• Kandy Xavier - Claude Cowork

• Taciana de Moraes - Claude Cowork + Claude Design

• Leandro Davico - Claude Design

• Danilo Curiel - Claude Cowork + Wispr Flow

• Dani Roberto - Claude Cowork e Replit

• Felipe Dias - Replit

• Carina Bonifácio - NotebookLM

• André Pimentel - Hermes

• Janaine - Muvy

• Tamires - Linkedin

• Adriano Queiroz - ChatGPT e Excel

• Camilla Jordana - Airtag

• Wilson Morais - Bolsa Térmica de Gelo

• Nathy Buracoff - Salompas

Que a relação da Apple com a OpenAI já não tava das melhores desde quando a maçã escolheu o Gemini pra ser o "cérebro” da Siri a gente já sabia, mas não esperava que o enredo do processo por suposto roubo de propriedade intelectual, tem mac de funcionário que não voltou, email para si próprio de fornecedor da Apple e até protótipos levados pra entrevista. Isso tudo acontece depois que a OpenAI parecia estar de volta ao jogo com os novos modelos (Sol, Terra e Luna) e o novo modelo de voz.

Mas não foi só a OpenAI que teve anúncios, o resto do mercado segue soltando modelos como se fosse mais um dia normal.

• A Apple processa a OpenAI por roubo de segredos comerciais, com Tang Tan (ex-VP, com 25 anos de Apple) no centro da acusação

• Chega o GPT-Live: voz full-duplex que escuta e fala ao mesmo tempo

• Claudinho sai do desktop: Claude Cowork no web e no mobile

• A Meta lança Muse Image e já toma bronca por usar foto de perfil público sem avisar

• A xAI solta Grok 4.5, treinado junto com o Cursor

• Pesquisa do Lenny: designers e researchers no epicentro da ansiedade com IA

E no meio disso, gravei no Web Summit com gente da Claro sobre como uma simples pergunta sobre acreditar ou não no backlog ajudou a decidir criar o Jeito Claro de Fazer Produto.

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📅 Agenda da Arena

Hackathon da Arena + Replit - 2ª Edição

O que você consegue construir em um dia? E com créditos ilimitados?

A 2ª edição vai acontecer no próximo sábado, 18 de Julho, presencial, em São Paulo.

Mais de US$1.000 dólares em prêmios, brindes e muito networking!

QUERO IR NO HACKATHON

Assinantes da Arena têm acesso a workshops ao vivo exclusivos. Os próximos desse mês:

• 23 de julho - Montando Agents para reports executivos, com Jéssica Seixas, AI PM na Loft

• 30 de julho - Como montar seu personal-OS no Claude, Cursor e Codex, com Aíquis Rodrigues, Sr. PM na Hotmart

As gravações ficam disponíveis pra todos os assinantes, junto com os cursos do ano inteiro.

ASSINE AQUI E VEM PRA ARENA

Atualizando o meu compromisso público:

Edições QuickWin em 2026: 21/45

Qual foi o produto que você mais usou essa semana?

🍎 Apple processa a OpenAI e acende preocupações no pré-IPO da dona do ChatGPT

A Apple entrou na justiça contra a OpenAI, acusando a OpenAI de um padrão de roubo de segredos pra acelerar o hardware de IA da rival.

No centro das acusações está Tang Tan, com mais de 20 anos, como VP de Product Design na Apple (iPhone e Watch) e hoje Chief Hardware Officer da OpenAI.

Segundo a ação, Tan teria usado codinomes internos em processos seletivos, pedido que candidatos levassem peças reais pra “show and tell” e orientado funcionários da Apple sobre como driblar a segurança na saída. Outro ex-Apple, Chang Liu, teria ficado com um Mac corporativo, acessado a rede interna e baixado dezenas de arquivos de produtos não lançados.

A OpenAI respondeu que não tem interesse em segredos comerciais de ninguém. Com o rumor de device no ar (e a compra da io do Jony Ive no histórico), a briga deixou de ser só de modelo. Virou hardware.

O processo joga um balde de água fria no momento pré-IPO da OpenAI, que além desse processo ainda teve a saída de importantes executivos na mesma semana.

A semana foi tão movimentada que a OpenAI também anunciou novidades:

🌞🌚 Sol, Terra, Luna: os novos modelos da OpenAI

A OpenAI parou de vender “um modelo pra tudo”. O GPT-5.6 veio em três tiers:

• Sol: o flagship. Coding difícil, agentic longo, raciocínio pesado. US$5 / US$30 por milhão de tokens. Tem modo ultra pra orquestrar vários agentes em paralelo.

• Terra: o do dia a dia. Performance perto do GPT-5.5 (às vezes melhor) pela metade do preço. US$2,50 / US$15.

• Luna: o barato e rápido. Classificação, volume, edição rápida. US$1 / US$6.

O número (5.6) é a geração. Sol, Terra e Luna são camadas de capacidade que podem evoluir cada uma no seu ritmo. Já está no ChatGPT, na API, no Codex e no Cursor.

🤖 OpenAI mata o Atlas (browser é feature, não destino)

A OpenAI “enterrou” o Atlas, o browser com ChatGPT no centro lançado em outubro de 25. Parte das capacidades agênticas migra pra app desktop e pra uma extensão do Chrome. Tem ainda cloud browser remoto pra agentes rodarem tarefas em nome do usuário.

Fidji Simo já tinha pedido pra cortar “side quests”. O Sora caiu. Agora foi o Atlas. A guerra muda de arena: extensão, desktop e agente.

Quem ganha essa: quem controla a aba ou quem controla a tarefa?

🤖 GPT-Live: a conversa com IA finalmente parece conversa

Enquanto mata um produto, a OpenAI lança outro. GPT-Live é a nova voz do ChatGPT: full-duplex, escuta e fala ao mesmo tempo, faz “mhmm”, aguarda quando você pensa e não corta no primeiro silêncio. Quando precisa de busca ou raciocínio, delega pro GPT-5.5 nos bastidores e mantém o fluxo.

Mais de 150 milhões de pessoas já falam com o ChatGPT por voz ou ditado por semana. Live-1 no Go/Plus/Pro, mini no free.

Voz deixou de ser modo. Será que vai virar a interface default?

🛠️ Claude Cowork agora te segue no bolso

A Anthropic tira o Cowork do desktop. Web e mobile, começando pelos Max. Mais de 90% do uso não é código:

é o trabalho em volta do trabalho. Agora você começa no notebook, acompanha no celular e o Claude segue em background, inclusive com tasks agendadas sem o device online.

Em menos de um ano saímos do agente que só funcionava com os arquivos do seu computador pra um que te segue no bolso. O que será que vem por aí?

📱 Meta lança Muse e já leva bronca de privacidade

A Meta Superintelligence Labs soltou o Muse Image de graça no Meta AI, Stories e WhatsApp. O ponto que pegou fogo: dá pra taguear perfil público do Instagram e usar a foto da pessoa pra gerar imagem nova. Sem notificar. Opt-out, não opt-in.

Você deixaria seu perfil público virar matéria-prima de AI art de estranho?

🤖 Grok 4.5: treinado com o Cursor, barato e rápido

A xAI lançou o Grok 4.5 focado em coding e agentic work.

Foi treinado junto com o Cursor e já está disponível lá. US$2 / US$6 por milhão de tokens, ~80 TPS, e papo forte também em Excel, PowerPoint e Word.

Mais um frontier. Mas esse nasceu colado no editor que muita gente da Arena já usa.

👩‍💻 Designers e researchers: o epicentro da ansiedade com IA

Lenny e Noam Segal soltaram a pesquisa de 2026. A força de trabalho está rachada: metade se sente amplificada pela IA, a outra metade, abalada. No “fundo do poço”: designers e researchers.

• 51% dos researchers ansiosos com segurança do emprego

• 36% temem perder o emprego pra IA

• 63% dos designers sobrecarregados pelo ritmo

O medo nº 1 não é perder o emprego pra IA (só 22%). É o squeeze: mais output, mesmo salário, qualidade caindo.

🎙️ Papo na Arena

Falando em pesquisa, a gente publicou mais um papo que fizemos no Web Summit, dessa vez com dois executivos da Claro, sobre como uma simples pergunta sobre acreditar ou não no backlog ajudou a decidir criar o Jeito Claro de Fazer Produto.

“Quando você olha para o jeito seu de fazer produto, isso significa que de fato você não pode olhar para frameworks, botar ele no bolso e achar que você está resolvendo tudo.”

Assista agora no YouTube, Spotify e Apple.

E se você ainda não me conhece, prazer, sou o Arthur! 🤓

Sou fundador da Product Arena, 1ª escola de produtos do Brasil, por onde já passaram mais de 30.000 estudantes, liderei times de produtos e design em empresas como Movile, Dafiti, Esporte Interativo, Youse, Yellow, Tembici e Loft, e todos os apps que ajudei a criar já foram destacados por Apple e Google de alguma maneira.

Me siga nas outras redes:

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(Se você ainda não assistiu o episódio que gravamos no palco, clica aqui pra ouvir)

Nos últimos anos, diversas empresas no Brasil declararam seu “jeitinho” de fazer produto. Dois bem conhecidos são:

• Itaú, com o Jeito Itaú de Produtar

• iFood, com o Jeito iFood de Produtar

A Claro é outra que decidiu criar e declarar o seu jeitinho e a gente trocou uma ideia com duas pessoas por trás desse processo:

• Rafa Brandão, que olha a disciplina de produto digital na Claro.

• Rogério Campos, que lidera o Minha Claro

A gente se aprofundou em por que uma empresa do tamanho da Claro precisou declarar o próprio jeito de fazer produto, os desafios de fazer isso numa empresa com milhares de funcionários e clientes, nos resultados e no que muda quando isso vira cultura e sai do slide.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

🧐 Por que criar um jeito próprio?

Nos últimos anos, várias empresas deixaram de apenas copiar frameworks e passaram a declarar o próprio jeito de construir produto. Itaú, iFood, Claro.

A pergunta que eu fiz pra eles foi simples: qual foi o gatilho?

O Rafa disse que não foi um estalo. Foi necessidade.

Negócios tradicionais e vitoriosos estão em transformação digital, e construir um produto digital de verdade virou parte do negócio.

Produto bom, na leitura deles, faz sentido pras pessoas e traz valor pro negócio. Ponto.

O Rogério trouxe a dor do dia a dia. Dezenas de áreas pedindo coisas diferentes, todas querendo entrar no canal que está na frente do cliente.

Sem estrutura, vira priorização vinda de todo lado.

Com estrutura, dá pra olhar impacto, complexidade e visão do cliente sem ser só top-down forçado.

“Quando você olha para o jeito seu de fazer produto, isso significa que de fato você não pode olhar para frameworks, botar ele no bolso e achar que você está resolvendo tudo.”

O Rafa reforçou: o jeito Claro complementa o modelo mental tradicional. E tem um pedaço que pouco se fala: conhecer os times, a capacitação, quem nem está se falando. Declarar o jeito promove conversa qualificada e muda a cultura.

Cultura, aliás, foi o consenso dos dois como o passo mais difícil.

Bora levar a Arena para sua empresa?

Se sua empresa tá buscando transformar o jeito de construir produto e como incorporar IA no dia a dia, a Product Arena pode ajudar, com capacitações, acompanhamento e mentorias.

Já fizemos e estamos fazendo com empresas como Itaú, iFood, Azos, Serena Energia e muitas outras.

Clique no botão abaixo e bora bater um papo 👇👇

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🎯 Os pilares (e o risco de não fazer)

• Bom produto entrega valor pro usuário e gera impacto no negócio.

• Precisa caber na complexidade técnica e na capacidade do time.

A particularidade da Claro, segundo o Rafa (que veio do iFood e conhece os dois mundos), é um atributo a mais:

O risco de não fazer.

Questões legais, regulatórias, tributárias, decisões de negócio. Isso muda o debate de priorização.

Não é só “quanto impacto gera”. É “o que acontece se a gente não fizer”.

O Rogério deu um exemplo de dogma que caiu: a premissa de ter todas as funcionalidades em todos os canais.

Outra camada: domínio de valor.

Quando o Rogério senta com a head de e-commerce e define que Q4 é focado em vendas, ou com quem olha experiência do cliente e foca no básico bem feito, isso orienta as pré-PIs e o planejamento. Não resolve 100% o martelo de Thor que chega de cima, mas qualifica o trade-off.

“Fazer produto é difícil pra caceta. O tempo inteiro aparece coisas.”

A metáfora do Rogério ficou: Ser ágil não é um trem na mesma direção em alta velocidade. É fusquinha que gira rápido. Fazer 80% do plano e ajustar 20% é ok. 60% descontrolado, não.

👥 Começar pequeno, polinizar, não virar página de uma vez

O maior aprendizado do Rogério foi tentar implantar o jeito em todos os times de uma vez. Cada um calculava impacto de um jeito, faltava padrão. Pararam, pegaram um time, ensinaram, depois dois, e foram crescendo.

“Eu falei, Rafa, vamos girar pra todo mundo. Ele falou: calma, segura, senão não vai.”

A Claro tem pelo menos 11 produtos digitais e centenas de squads. Produto complexo, milhões de usuários, B2C e B2B.

Toda mudança gera insegurança. O Rafa falou sem rodeio: é muito fácil, numa decisão rápida, falar “foda-se essa história” e furar o método.

Por isso, a velocidade da transformação precisa de controle.

E o efeito bacana que eles descrevem é o dos “polinizadores”: times que adotam bem passam a ser procurados por outros. Cultura espalhando por todos lados, não só por decreto.

Outro resultado que o Rogério curte: o time sair do “modo padaria”.

Parar de só receber pedido e começar a perguntar qual problema a área quer resolver. “Coloca no app” deixa de ser a resposta automática.

O Rafa somou: empoderamento, discovery de volta (quando o caminho parece fábrica de software, discovery some), priorização mais eficiente, capacidade realista do time, e menos “eu acho” e mais dado.

Menos histórias por sprint, mais valor.

💡 Por onde começar, se a sua empresa ainda não tem jeito

Perguntei a dica pra quem quer criar o próprio jeito e não sabe por onde.

1. Não tentar tudo de uma vez. Pilotar, aprender, escalar.

2. Buy-in da liderança. Sem goleiro executivo segurando bola, o movimento morre.

3. Botar no quadro. O Rafa, o Rogério e o Matheus ficaram até tarde escrevendo o que fazia sentido pra eles. Feito melhor que perfeito. Declarar numa reunião mensal com as lideranças de produto, calibrar depois.

4. Time com mente aberta pra testar.

O Rafa fechou com uma provocação boa: a gente acha que priorizar, saber o que fazer antes e o que depois, medir, é demanda de corporação gigante. Não é.

Vale pra startup de uma pessoa e pro portfólio com dezenas de milhões de usuários. E com o custo de fazer caindo por causa de AI, o diferencial continua sendo saber o que fazer e pra quem.

“Calma. É uma jornada. Demora. Cada coisa tem o seu tempo.”

Mensagem final do Rogério, depois de admitir que chegou querendo mudar tudo de uma vez e isso gerava ansiedade.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

Ela apresentou na conferência do Cursor em junho, e a tese central é provocativa:

o PM deixou de ser gatekeeper da engenharia (recurso escasso) e passou a focar em construir coisas com valor comercial, mudar comportamento e pensar distribuição.

Só que, ouvindo o papo dela, a gente ficou com uma dúvida grande:

Tem algo de novo mesmo?

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📆 Agenda da Arena: Papo de Liderança #11

Dia 7 de julho, terça-feira, rola a 11ª edição do Papo de Liderança presencial em São Paulo.

Lideranças de produto, design, operações e tomadores de decisão debatendo temas como token maxxing, tamanho de times e processos seletivos na era da IA.

Se você está em São Paulo e numa posição de liderança, faça sua pré-inscrição aqui 👇

PRÉ-INSCRIÇÃO DO PAPO DE LIDERANÇA

🧐 Tem algo de novo no novo PM?

A Claire abre a palestra passando Scrum, SAFe, waterfall e metodologias clássicas como “coisas do tempo das cavernas”. Os primeiros 15 minutos geram pânico. O Aíquis assistiu com aquele sentimento de: será que eu estou ficando pra trás?

Minha leitura é outra. Tem ferramentas novas, talvez um caminho novo pra chegar na conclusão.

Mas o que bons PMs já faziam, eles continuam fazendo.

A IA potencializou e tornou mais visível a diferença entre bons PMs e medianos. Antes era possível se “esconder” atrás do processo. Quando priorizar o que vai pra produção vira 10% do trabalho, fica evidente quem tem product sense de verdade.

“Antes era possível se esconder, com muitas aspas, atrás do processo. E agora, com a velocidade das ferramentas, vai ficar muito mais visível.”

O novo PM não é nada diferente do velho PM.

As skills que ela valoriza são as mesmas que a gente já valorizava. Distribution is king, olhar pro business, pensar em marketing: senso comum há anos. Até citamos o episódio do Brian Chesky no Airbnb, de três anos atrás, falando que PMs iam abraçar funções de PMM. Não era nem num contexto de IA.

Talvez o que mude seja o nível de senioridade em que essas coisas passam a ser cobradas. Coisas que você esperava de PM sênior vão descer na cadeia, porque a task que era o job inteiro do PM júnior virou só uma task.

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🌍 Ferramentas iguais, processo diferente

Outro questionamento: os PMs vão deixar de ser gatekeepers de engenharia?

Não sei, pelo menos por agora. A maioria das empresas ainda está experimentando novos jeitos de fazer produto imitando os modelos antigos. Pegando as etapas e otimizando com IA, sem repensar a estrutura como um todo.

“A gente está nessa fase mesmo, onde é a velha história dos apps de celular. Sempre começa imitando a coisa que existe até descobrir qual é o formato nativo daquela nova plataforma.”

Voltei pro gap de timing que a gente já falou várias vezes aqui. Temos acesso às mesmas ferramentas do Vale, mas ainda não balizamos como usá-las no processo. E como fazer o reshaping da estrutura.

Citei o episódio recente do Nikhil sobre como a Meta está mudando o trabalho do PM por dentro. Tem movimento nas gigantes também, com recorte de lugar.

O próximo passo, na minha visão, é sair do Personal OS e chegar no Team OS e depois, Company OS. A gente vê muito PM montando sistema pessoal com IA, mas pouco time ou empresa inteira operando de forma estruturada.

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🎯 Build something people will pay for

Um ponto da Claire que fez sentido pros dois: a mudança de:

“build something people want”, para:

“build something people will pay for”.

As melhores pessoas de produto com quem trabalhei sempre tinham essa visão. Poucos PMs pensam no custo do time, no quanto uma iniciativa pode estar custando, mesmo que seja uma conta de padaria.

“Naturalmente, os que fazem isso vão se destacar, assim como vão se destacar a partir do momento que sabem usar as ferramentas no dia a dia.”

Pensamento crítico, entendimento financeiro, olhar pras próximas tendências: isso vai distanciar, ainda mais, os bons dos medianos.

A IA acelera, mas não substitui essa base. E talvez esses tópicos voltem com força agora porque falar só de IA já encheu o saco. Precisa aparecer algo novo que possa ter IA no meio, mas não deixar a IA no centro.

👥 Tarefas viram 10%, trabalho sobra

Conectamos direto com o episódio passado e a frase do Mustafa Suleyman, da Microsoft:

IA automatiza tarefas, não trabalhos.

Quando você achata as tasks delegando pra IA, sobram coisas novas.

E as expectativas sobem mais cedo na carreira.

O Aíquis trouxe o framework PSHE do Shishir Mehrotra (ex-CEO do Coda): Problem, Solution, How e Execution.

Quanto menos sênior, mais você recebe execução pura. Quanto mais sênior, mais você trabalha no escopo do problema. Com IA, a escadinha sobe mais rápido.

Eu citei a pirâmide do fundador do Morning Brew, que vai na mesma linha:

1. Aponta o problema

2. Aponta e investiga a causa

3. Aponta, investiga e propõe soluções

4. Faz tudo isso e recomenda a melhor

5. Resolve o problema e só comunica

Analogia de Copa: Endrick e Rayan titulares na seleção, sendo que o Ancelotti já falava que eram da próxima Copa. Diferente do Dunga em 2010, que não levou Neymar e Ganso no auge. PMs vão ser colocados à prova mais cedo.

A Claire também fala da diminuição da fronteira entre funções (design, eng, PMM, data science) e que títulos vão sobreviver enquanto o trabalho muda.

Product Manager existe desde os anos 80. O que muda é o que se espera que ele faça.

📈 PM vs PMM, receita e ROI

Pra fechar: vamos precisar de PM e PMM separados, ou uma pessoa com product sense e outra com foco em distribuição? Ano passado lançamos curso de Growth na plataforma justamente pra PMs entenderem product marketing. Ainda vejo pouca gente se interessando.

O Aíquis acha que os dois títulos vão continuar existindo, com expectativas diferentes. O que PMM faz hoje pode virar responsabilidade de PM no futuro, e PMM migra pra escopos que hoje são mais de marketing ou criação.

E tende a achar mais fácil PMM virar PM do que o contrário, porque PMM já está “embedado” no produto.

A provocação mais forte da Claire veio no final da palestra:

quem está shipando mais código, levanta a mão. Quem está vendo receita subir na mesma proporção? Menos mãos levantadas.

Vejo muito post sobre personal OS, PRD em 10 minutos, resumo de reunião. Pouco sobre ter deixado de fazer uma iniciativa porque os agents analisaram e aquilo não traria grana.

“Shippar mais, fazer mais, a gente já falou isso vários episódios. Não vai ser mais o diferencial. Então qual que é o diferencial?”

O Aíquis trouxe outro ponto: ainda estamos na fase de experimentação. Como produto em teste, você não espera que vire vaca leiteira da companhia agora. Talvez seja cedo demais pra falar de ROI de IA.

Eu voltei pro básico: não é só ROI de AI.

É pensamento financeiro como linguagem comum entre áreas. Isso vai ficar mais evidente conforme shippar fica fácil.

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📲 Produtos da Semana

• Arthur - Churrasqueira a gás

• Aíquis - Claude Code

• Silvinha - Olive

• Leo Oliveira - Genie AI - Databricks

• Bia Morales - Apple Sports

• Fábio beiço - Apple Sports

• Érika Oliveira - Claude Cowork e ChatGPT

• Vitória Lisboa - Claude Code

• Frank Freitas - rentbrella

• Ronald Falcão - Claude Code + Obsidian

• André Novelino - Zapia

• Victor Simon - Claude Code + Plaude

• Efrem - Garmin/Claude Code

• Jonathan Cavalcanti - Claude Code + Cursor

• Bruna Hanle - TikTok

• Aline Albertoni - Spotify + Claude Code

• Tadeu Saldanha - Duolingo

• Bruna Voltolini - Alta

• Hamu - Figuritas

• Huxley - WordPress

• Neider Narde - Theros

• Leticia Silva - Claude

• Cesar Guimarães - Codex

• Lucas Moreira - Figma Agent Skills

• Matt Lopes - Granola

“After Automation”, do Dan Shipper, CEO da Every.

A pergunta central: se a IA promete automatizar tudo, por que a gente está trabalhando mais, não menos?

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🤖 Automação gerou mais trabalho, não menos

O artigo parte de um paradoxo que a gente sente na pele: a promessa era menos trabalho, mas a realidade parece ser o oposto. O Dan Shipper argumenta que a IA torna cada vez mais baratas as competências humanas do passado, mas que a gente, como humanos, ainda está na frente direcionando o que a IA de fato faz.

“A IA torna cada vez mais barata as competências humanas do passado, mas a gente como humanos está sempre na frente, por enquanto pelo menos, direcionando o que a IA de fato faz.”

No meu dia a dia como empreendedor, eu definitivamente faço mais. Coisas que antes exigiriam outras pessoas ou reunião atrás de reunião agora saem em minutos:

• review pós-call com cliente

• consolidação de perguntas recorrentes

• conexão com pipeline comercial

• previsão de faturamento.

Só que isso não me “libera”. Me gera trabalho novo:

como aprimoro o pitch? Como testo a próxima coisa?

O Aíquis trouxe o exemplo concreto do dia da gravação: nove documentos produzidos num dia só, entre PRDs e documentos de iniciativa, com três threads paralelas rodando no Claude.

Coisas que ele puxaria pra semanas seguintes.

“Se eu pegar tudo, uns 9 documentos hoje. Que eu jamais conseguiria produzir num dia só.”

O preço? Exaustão mental.

A gente produz mais, mas a carga cognitiva de trocar de contexto entre threads cansa de um jeito que execução manual não cansava da mesma forma. Eu parei no meio do dia e fiz a conta:

se não tivesse IA, provavelmente não tinha feito 1/3 do que fiz.

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🧐 Do executor ao revisor

Um ponto que ressoou com os dois foi a mudança de onde cai a carga de trabalho. Antes era execução. Agora é revisão.

O Aíquis comparou o trabalho dele hoje como PM contribuidor individual com o que era quando era GPM: muito do tempo de GPM é revisar o trabalho de outros PMs. Hoje ele revisa o trabalho da IA. A vantagem é que, quando você não escreveu o documento, lê com olhar mais crítico.

“Hoje, como PM contribuidor individual, o meu trabalho é muito parecido com o que era o meu trabalho como GPM, porque muito do trabalho do GPM é revisar o trabalho de outros PMs. E hoje é muito parecido só eu revisando o trabalho da IA.”

Do lado da qualidade, ele vê ganho real: discovery mais robusto, casos de borda que não teria pensado, PRDs mais bem definidos pra engenharia.

Eu provoquei no sentido oposto:

no mercado em geral, vejo qualidade caindo. AI slop total.

Dashboards com fundo azul escuro, roxinho, sem ninguém ter conferido 🫠🫠🫠

A diferença, na nossa leitura, está no loop. Quem trata IA como lançou e esqueceu perde potencial. Quem revisita o workflow, critica o output e aprimora o fluxo consegue subir a barra.

O pessoal da Every chegou a postar que cada funcionário teria seu agente próprio. Meses depois, migraram pra agentes de área e de empresa.

Motivo: dá muito trabalho dar manutenção no agente, e as pessoas abandonam.

O Aíquis rodou o comando /insights no Claude Code no fim de um dia longo justamente pra chegar no dia seguinte com a cabeça fresca e ver o que dava pra incorporar. E deixou claro: se mandou documento com inconsistência, a responsabilidade é dele, não da ferramenta.

🎓 Novos cursos na assinatura

Pra quem quer sair do AI slop e montar sistema de verdade: na assinatura da Arena já tem Claude Code, Claude Cowork na prática e Cursor na prática, com guia passo a passo de cada exercício.

E assinante participa de sorteio toda semana. As vencedoras dessa semana foram:

• Livro Pensando em Sistemas: Shirley Paz

• Garrafinha exclusiva da Replit: Bianca Guerra

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🛠️ Agent employees vs colaboração humano-agente

O artigo descreve dois modelos que emergiram:

• Agent Employees (funcionários agentes)

• Human-Agent Collaboration (colaboração entre agentes e humanos).

A analogia é o sanduíche humano: você dá o input no início, define formato e template, a IA processa no meio, e você revisa no final.

Pra mim, a linha entre os dois modelos é tênue. Tenho agentes que rodam sozinhos, tipo um que todo dia checa nossa posição no top 50 de podcasts de tecnologia e me manda status financeiro, views, plays. Coisa que antes eu fazia manualmente ou pediria pra estagiário. Mas a busca inicial ainda parte do meu input.

O Aíquis disse que hoje o trabalho dele é quase 100% Human-Agent Collaboration. Ele gostaria de ter mais Agent Employees, tipo uma assistente que cuidasse do calendário e análise de dados. Mas ainda não confia em soltar fluxo inteiro sem revisão.

“Eu dou os inputs, a IA faz o meio do caminho ali o recheio, e eu faço esse trabalho de revisar tudo e volto lá pro início.”

A gente comparou com gestão de times: tem time que você confia e não olha por um mês. Tem time que você quer estar em cima. Eventualmente a gente vai chegar nesse nível com agentes. Hoje ainda está no nível de tarefas executadas, não de fluxos de trabalho inteiros.

Contei um experimento que estamos rodando com uma empresa: sai da reunião de planejamento gravada, gera PRD, questionamentos, histórias, entra na fila de desenvolvimento. É possível.

O resultado foi bom num time piloto. Mas a galera ainda tem receio de só pegar na ponta antes da validação. Gates de confiança no meio do caminho.

O Aíquis trouxe uma provocação forte: esse medo de “pegar só na frente e estar errado” é mentalidade de escassez.

Quando desenvolvimento de software fica barato e rápido, refatorar ou jogar fora deixa de ser bucha. Abundância muda priorização, muda quantidade de experimentos, e “isso muda o jogo” (🚨🚨 AI Slop Identificada 🚨🚨)

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📈 Receita por funcionário e o futuro dos times de produto

Quando viramos pra impacto nos times de produto, a gente não acha que PM e designer vão “shippar código” pra produção amanhã. O principal é que os ciclos ficam muito mais rápidos e a paralelização aumenta. Coisas que levariam duas ou três semanas saem num dia.

“A gente vem de uma mentalidade de escassez, onde você tem que escolher muito bem os chutes que você vai dar no gol. Se você consegue ter a capacidade de chutar no gol muito mais, você vai testar coisas que você não testaria antes.”

Coloquei três caixinhas de maturidade:

• Empresas AI-native (OpenAI, Anthropic): fronteiras entre PM, design, engenharia e growth cada vez mais tênues. Todo mundo chipando código.

• Empresas médias: usando IA pra aumentar produtividade, nem sempre construindo produto de IA.

• Empresas com menos maturidade: AI slop, dashboard azul com neon, token gasto sem revisão.

O Aíquis trouxe uma métrica que vai pesar: revenue per employee.

Muitos layoffs que a gente discute aqui no podcast, quando você olha de perto, são empresas buscando proporção de receita por funcionário mais próxima das AI-native. Antigamente, como GPM, ele pensava em span of control como caminho de carreira. Hoje, como PM IC, pensa em como o time aumenta receita por funcionário.

Brincamos com revenue per token. Talvez não exista métrica perfeita no nível de token (como linha de código), mas no nível de iniciativa dá. E no futuro, o planejamento pode ter uma linha pro time humano e outra pro custo de tokens dos agentes, como salário vs budget de ferramenta.

🔮 A profissão de PM vai acabar?

Fechamos com a pergunta que estava no título. Spoiler: não.

O artigo conecta-se ao episódio do Web Summit sobre:

agency vs. automation.

O agente sabe o que foi feito e executa. Mas, a capacidade de agir, de decidir o que importa agora, ainda é humana.

O Dan Shipper compara modelos de fronteira com crianças: a IA ainda não tem mão, não tem curiosidade e vontade como quem está aprendendo tudo. E foi treinada com o que já aconteceu, não com o que vai acontecer.

“O agente só sabe o que foi feito, só está fazendo. Essa capacidade de agir, eu ainda acho que ela é humana.”

O Aíquis citou o Mustafa Suleyman, da Microsoft AI, numa entrevista pro Decoder:

A IA vai automatizar tarefas, não trabalhos. Tarefas são diferentes de trabalhos. Um trabalho é composto por diversas tarefas. A IA pode automatizar várias, eventualmente todas. Mas o trabalho muda, não desaparece.

“O que a IA vai fazer, que ela vai automatizar, que ela vai tirar os humanos, são tarefas. E tarefas são diferentes de trabalhos.”

O PM daqui a cinco anos pode fazer coisas completamente diferentes das tasks de hoje. Mas o core não some.

E tem mais: num sistema como o nosso, sempre vai ter mais trabalho. Sempre vai ter a próxima coisa.

A capacidade de se adaptar continua sendo o que importa.

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📲 Produtos da Semana

• Aíquis - CazéTV

• Arthur - Aquecedor (Shopee)

• Felipe Dias - YouTube

• Soraya - YouTube

• Gabriela Garbi - YouTube

• Carlos Bronze - Claude Code

• Neider Narde - Claude Code

• André Senaubar - Claude Code

• Felipe Fragoso - Claude Code

• Tammy Senra - Claude e YouTube

• Arion Pinheiro - Claude Cowork e YouTube

• Camila Primasi - Claude Cowork

• Thays Bueno - Claude Cowork

• Glauco - Replit

• Patrícia Zago - ChatGPT

• Mateus Craveiro - Codex

• Bruno Perrone - Teams

• Agata Martins - TikTok

• Victor Akira - NotebookLM

• Tais Barbone - Uber e iFood

• Denysson - Duolingo

• Renato Bassi - Pratikaia

• Natascha Hun - Preply

• Vini Diascanio - Handy Computer

• Janaina Meira - Zyla

• Leandro Coelho - Runna

• Marina Leitão - Kaféx

• Huxley - Hermes Agent

• Juliana Carvalho - App do Beto Carreiro World

• Mariana Siqueira - Figuritas

• Fabio Beiço - Pokémon Champions

• Thiago Oliveira - Cuia de Mate

• Talita Pereira - Robô Aspirador Xiaomi

• Portinho - Bambu Lab Impressora 3D

• Danilera - Drive Thru da Leroy Merlin

• Julia Patrocinio - Cobertor

Aposto que seu fim de semana começou com o celular tocando um alerta extremo no meio da madrugada pós-vitória (finalmente) do Brasil. Não era enchente, não era deslizamento: era hacker.

No resto da semana, a conversa virou pra custo de IA, pra você poder baixar apps pro seu iPhone sem passar pela App Store e pro flop dos novos óculos inteligentes do Snapchat.

• Hacker invade o Defesa Civil Alerta e dispara 10 alertas falsos em cidades de todo o Brasil, com “misantropia” e “ataque alienígena”

• A Apple abre a App Store no Brasil pra marketplaces alternativos e pagamentos fora do ecossistema

• A era do token infinito acabou: Uber, Amazon e Walmart começam a colocar teto no gasto com IA

• A Prosus publica relatório com 60.000 agentes deployados e acha que só 2% geram impacto de verdade

• A VP de Produto do Duolingo liberou um roteiro de workshop de Claude Design pra você copiar na sua empresa

• A Snap lançou os Specs por US$ 2.195 e a ação caiu mais de 10%

E também teve o episódio ao vivo no palco do Web Summit com dois C-levels que estão reshaping suas próprias empresas com IA na prática, não no slide.

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Edições QuickWin em 2026: 20/45

🔒 Hacker invade Defesa Civil Alerta e dispara “ataque alienígena” no celular do Brasil

Entre a noite de sexta (19/06) e a madrugada de sábado (20/06), moradores de Curitiba, São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Salvador e Campo Grande receberam alertas extremos falsos no celular. Pop-up em tela cheia, som alto, categoria mais grave do sistema.

As mensagens traziam a palavra “misantropia” e, em alguns casos, referência a suposto “ataque alienígena”. No Rio, um dos textos dizia: “misantropo ADRESS RJ burros dms pprt”. Em Belo Horizonte: “Proteja-se: ATAQUE ALIENÍGENA, HUMANOS CHEGAMOSmisantropo”. Nada a ver com chuva, enchente ou deslizamento.

O Defesa Civil Alerta usa Cell Broadcast: a mensagem vai pelas antenas de telefonia pra todos os aparelhos compatíveis numa área, sem precisar de app instalado ou internet. A Defesa Civil Nacional suspeita de invasão. Segundo o secretário Wolnei Wolff, 10 alertas falsos foram disparados (9 por Cell Broadcast, 1 por SMS), ordenados remotamente por alguém sem autorização.

A plataforma foi tirada do ar às 1h30 da madrugada de sábado. A Polícia Federal abriu investigação preliminar. Defesas Civis de SP, RJ e PR reforçaram que não emitiram as mensagens.

“A plataforma de envio do Defesa Civil Alerta foi tirada do ar após ter sofrido uma invasão e disparado um alerta para diversas regiões do país, ordenado remotamente por alguém alheio ao Sistema Nacional de Proteção e Defesa Civil.”

💰 A disputa pelo orçamento de tokens chegou ao escritório

E na semana em que infraestrutura pública mostrou fragilidade, o setor privado também começou a fechar a torneira. A Business Insider publicou o que muita gente já sentia: a era do all-you-can-eat em IA acabou. OpenAI, Anthropic e GitHub migraram de plano flat pra cobrança por uso. O token virou linha de custo no P&L.

A Uber estourou o budget de IA de 2026 em abril. A Amazon derrubou um leaderboard interno de “tokenmaxxing”. A Walmart colocou limite de uso nas ferramentas de programação. Uma pesquisa com 200 executivos mostrou que 79% temem corte de budget porque o gasto ainda não virou receita.

A resposta foi organizar a casa: Accenture, IBM, Oracle e JPMorgan apoiaram a Tokenomics Foundation pra criar padrões de orçamento de tokens no estilo FinOps.

Primeiro veio o tokenmaxxing. Agora vem o efficiency-maxxing?

🍎 Apple abre a App Store no Brasil (e o CADE venceu a briga)

E na semana em que as empresas começaram a contar tokens, a Apple anunciou mudanças grandes no iOS no Brasil. Depois de acordo com o CADE, 2 novidades:

• desenvolvedores já podem distribuir apps em marketplaces alternativos

• e processar pagamentos fora do In-App Purchase, a partir do iOS 26.5.

Apps fora da App Store passam por notarização e marketplaces precisam de autorização. Na App Store, a comissão máxima cai de 30% pra 21% (ou 10% em programas como Small Business).

Desenvolvedores precisam aceitar o novo contrato até 6 de julho.

Você se imagina baixando pro seu iPhone um app fora da App Store?

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🤖 Prosus deployou 60.000 agentes e achou uma power law cruel

A Prosus publicou um relatório com dados de escala rara:

60.000 agentes construídos por 40.000 funcionários do portfólio global em 18 meses.

O achado mais incômodo:

cerca de 2% dos agentes ativos concentram a maior parte do impacto.

Sem um “mandato central”, empresas diferentes convergiram nos mesmos 20 casos de uso, em analytics, operações e assistência pessoal.

E ai vem aquela pergunta: É falta de agente que trava a empresa? Ou é falta de foco nos 2% que funcionam?

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🧐 After Automation: quanto mais automatiza, mais trabalho humano aparece

[Só pra deixar um spoiler porque vai ser o tema do episódio da semana]

O Dan Shipper, CEO da Every, publicou um ensaio na contramão do pânico de demissão.

Na Every, com ~30 pessoas, automação com Codex e Claude Code não reduziu headcount. Aumentou a complexidade do trabalho.

Gerente commita código como IC. Engenheiro fala com cliente. IA respondeu 95% dos emails de trabalho do Shipper nas últimas semanas, mas ele ainda revisa tudo.

A IA commoditiza o que dá pra explicitar em treinamento, derruba o valor do output padrão e cria demanda por expert humano.

Automação não elimina trabalho. Redistribui pra quem sabe dirigir o sistema.

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🎙️ Papo na Arena ao vivo

Inclusive, o episódio da semana passada do Papo na Arena, gravamos ao vivo no palco do Web Summit Rio pra discutir sobre:

Como C-levels estão usando IA de verdade e o que isso muda na estrutura das empresas.

Tivemos no palco:

• Júlia — CPO da Avra, companhia com foundation model preditivo de comportamento de CNPJs no Brasil

• Arthur Negrão — CEO e co-fundador da Salvy, operadora de telefonia móvel com mais de 10 mil empresas clientes

A frase que ficou:

“A habilidade mais importante nessa era da IA é a capacidade de agir”

Assista agora no YouTube, Spotify e Apple.

🛠️ A VP do Duolingo liberou o roteiro de workshop de Claude Design

Na mesma semana em que C-levels falavam em sentar e fazer, a VP de Produto do Duolingo compartilhou um roteiro aberto de Prototyping with Claude Design Workshop: passo a passo pra rodar um workshop de design com Claude dentro da empresa.

A ideia é tirar a prototipação do loop lento de Figma + dev e colocar produto, design e engenharia na mesma sessão com IA.

Material copiável pra quem lidera time de produto.

Baixe aqui para rodar com seu time

🥽 Snap aposta US$ 2.195 no pós-smartphone (mas o mercado não curtiu tanto)

A Snap lançou os Specs, óculos de AR standalone por US$ 2.195. O Evan Spiegel comparou a um computador de alta performance, entre Ray-Ban Meta e Vision Pro. Prometem tela virtual de 24 a 115 polegadas, bateria de quase 4 horas e integração com Claude Code, Codex e Cursor.

A reação do mercado não foi das melhores, e as ações caíram mais de 10%. Analistas estimam US$ 500 milhões investidos no desenvolvimento nos últimos 12 meses. A base da Snap é jovem. E convenhamos que US$ 2.195 não é bem um ticket de adolescente, né?

📊 Enquete

E se você ainda não me conhece, prazer, sou o Arthur! 🤓

Sou fundador da Product Arena, 1ª escola de produtos do Brasil, por onde já passaram mais de 30.000 estudantes, liderei times de produtos e design em empresas como Movile, Dafiti, Esporte Interativo, Youse, Yellow, Tembici e Loft, e todos os apps que ajudei a criar já foram destacados por Apple e Google de alguma maneira.

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Não dá pra fingir costume: não é todo dia que a gente grava um episódio do Papo na Arena no palco do Web Summit, um dos maiores eventos de tech do mundo!

Pra esse episódio tão especial quis trazer duas pessoas que estão na linha de frente pra ajudar a responder uma pergunta que tá tirando o sono de muito executivo:

Como os C-levels estão usando IA no dia a dia e o que isso muda na estrutura das empresas?

• Júlia Jordão — CPO da Avra, companhia que construiu um foundation model preditivo capaz de prever o comportamento de CNPJs no Brasil. Deep tech de Vale do Silício sendo feita aqui.

• Artur Negrão — CEO e co-fundador da Salvy, operadora de telefonia móvel que já simplifica a vida de mais de 10 mil empresas no Brasil.

Assista agora no YouTube, Spotify e Apple.

O C-level virou IC (e isso não é moda)

Comecei perguntando qual a coisa mais relevante que eles passaram a fazer com IA que antes dependia de outras áreas. A resposta da Júlia foi reveladora: o back office inteiro da área de relacionamento da Avra hoje é automatizado, da ata de reunião à revisão de contrato, passando por proposta técnica e comercial.

“Talvez a gente tenha deixado de fazer porque os nossos agentes estão fazendo pra gente.”

No começo do ano eu previ que a gente ia ver mais C-levels virando IC, e logo depois a Elena Verna publicou aquele post que bombou sobre os HI-C (e a gente gravou um episódio sobre isso aqui)

No episódio, os dois confirmaram o movimento na pele.

• A Júlia quis virar individual contributor de propósito, pra viver a era da IA e poder dar o exemplo, subir a barra do time. Hoje ela tem duas pessoas reportando direto. Já teve 20.

• O Artur Negrão trouxe o dado que mais me marcou: a Salvy está com 40 pessoas, o time dobrou no último ano, mas a receita cresceu oito vezes. O descolamento que todo founder sonha.

“Eu sempre achei que o Brasil valoriza pouco o contribuidor individual como um caminho de carreira bem-sucedido. Tô muito feliz de ver isso ficar mais comum e acessível.”

O ponto não é cortar gente. É que as pessoas que já estão dentro de casa conseguem atender escopos cada vez maiores, e lideranças novas chegam com capacidade de contribuição individual além da gestão. O Artur Negrão deu o exemplo de fechar o contábil “tipo no GitHub”, um sonho antigo de quem é mais técnico.

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🎯 Como saber se a pessoa sabe mesmo usar IA

A barra pra fazer baixou, mas ficou mais difícil identificar quem de fato sabe fazer. Já falei em outros episódios que uma boa pergunta de entrevista:

“quais ferramentas de IA você está pagando?” ou

“Me conta e mostra ai o stack do que você automatizou nas últimas semanas”

A Júlia trouxe o conceito do Scott Galloway:

“A nova skill mais importante nessa era de IA é ter agency” (capacidade de agir)

O conhecimento e as ferramentas estão todos à disposição. O que separa é a iniciativa de sentar e construir. Pra ela, uma pessoa que tem uma iniciativa de IA dentro de uma empresa enorme que nem incentivou isso já mostra o que importa.

O Artur Negrão leva pro lado da curiosidade, que é um dos princípios da Salvy:

“A gente é curioso por padrão.”

A tática dele em entrevista é perguntar:

Isso ajuda a perceber não só se ela usou, mas o quanto ela está acompanhando as coisas mudarem.

Como sempre digo: curiosidade, pensamento crítico e agency seguem sendo as habilidades que vão continuar humanas por um bom tempo.

🛠️ O deploy de IA na cultura (sem ser top-down)

Quando virei a conversa pra como espalhar isso pela empresa inteira, os dois descreveram playbooks quase idênticos. A Júlia resumiu em três movimentos:

• Licença paga pra todo mundo. “Faz muita diferença na performance. Todo mundo que tem decisão de orçamento deveria fazer esse investimento.”

• Skills de contexto públicos. Qualquer pessoa com licença na Avra tem contexto sobre business, founders, tudo, pra construir consultando essas skills.

• Um canal no Slack chamado AI Projects. Quem lança algo novo posta lá, e os projetos vão pro GitHub público. Não vira top-down, vira inspiração: a pessoa vê o que o colega fez e descobre com quem tirar dúvida.

“Você tem a licença, você tem os skills. Só depende da pessoa de fato sentar e fazer.”

Na Salvy a estrutura é parecida, com uma camada a mais:

gente técnica espalhada dentro das áreas de negócio.

Os times de receita e de CS usam Replit pra construir as próprias soluções. A ferramenta de health score de clientes, por exemplo, foi inteira criada pelo time de CS no Replit. Engenheiro perto do negócio, negócio construindo sozinho.

👩‍💻 Quer ajuda para capacitar seus times e implementar a cultura de IA?

Nos últimos anos, a Product Arena tem ajudado centenas de empresas, como Itaú, iFood, Azos, Serena Energia, WeVets e muitas outras a incorporar a IA no dia a dia.

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📈 O que mudou de verdade nos últimos seis meses

As duas empresas já nasceram quase “nativas de IA”, então perguntei se, ainda assim, houve alguma mudança estrutural recente. Teve, e bem concreta.

O Artur Negrão contou o “sonho de princesa” dele:

ler uma fatura de telefonia. Uma empresa com mil linhas gera uma fatura de 10 mil páginas, e a Salvy sempre dependeu desse dado pra montar proposta e plano de migração.

Hoje, com um modelo próprio (um SLM, nem precisou de LLM gigante), eles recebem uma fatura de 20 mil páginas durante uma reunião e devolvem a proposta montada na hora: cancela essa linha, migra essa pra outro plano, você gasta X e passaria a gastar Y.

Na Avra, a mudança mais gritante foi a independência da tecnologia. O time de Forward Deployed Engineers, inspirado na Palantir, é técnico mas trabalha colado no cliente, e está cada vez mais autônomo.

“Eu vejo cada vez menos pedido voltando pra tech. Se a gente quer fazer uma demo, dá pra construir do zero, você não depende mais de ninguém.”

O feedback loop encurtou porque as pessoas na ponta estão se virando. Some isso ao deploy cultural e você entende:

quando todo mundo tem ferramenta e uma base mínima, a eterna briga de priorização com a tecnologia praticamente some.

💡 A dica pra quem tá no FOMO e não sabe por onde começar

Pra finalizar, perguntei quais as dicas eles dariam pro executivo que vê notícia de IA todo dia e se sente paralisado.

A resposta padrão é “senta e faz”, mas a Júlia foi mais específica e honesta, inclusive sobre os próprios erros.

• Bloqueia uma hora por dia na agenda, aberta pro time ver. Pra setup e experimentação. E avisa: o setup demora uma ou duas semanas (licença, VS Code, acesso ao GitHub). Faz parte.

• Não fique trocando de ferramenta no meio do projeto. Ela admitiu ter caído nesse FOMO, largando algo no meio pra testar a ferramenta “que tava espetacular”. A contradica:

“No início da jornada é mais importante você começar e deployar o projeto até o final do que ter a ferramenta perfeita.”

Ela ainda citou uma sacada legal: existe um “Couch to 5K” de IA (referência ao app que tira a pessoa do sofá e bota pra correr 5km), feito pela . São 15 minutos por dia, ele te ensina desde pagar a licença e escrever o primeiro prompt até deployar um projetinho em 30 dias. Pra quem está na estaca zero, é um ótimo empurrão.

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4 months ago · 396 likes · 5 comments · Hilary Gridley

O Artur Negrão e eu concordamos: o segredo é pagar a licença e botar a mão na massa. Quem fica só no plano grátis, com os modelos menores, bate na parede e desanima sem entender o potencial de verdade.

🎓 Quer aprender a colocar a mão na massa?

Se essa conversa toda te deixou com vontade de começar, a gente tem dois cursos novos gravados na plataforma de assinantes: um de Claude Code e outro de Cursor. É exatamente o “senta e faz” que a Júlia recomendou.

Pra assistir, é só assinar a Arena aqui (com R$100 de desconto!)

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Esse foi o episódio mais especial da história da Arena até hoje!

Conseguimos levar pro palco de um dos maiores eventos de tech do mundo o que a gente discute aqui toda semana.

Se curtiu, manda pro chefe ou pro amigo que tá com FOMO e não sabe por onde começar e ajuda o Papo na Arena chegar no top 20 dos podcasts de tech mais escutados do Brasil.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.

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📲 Produtos da Semana

• Júlia: Ruído branco (pra fazer a filha dormir depois de uma semana puxada de Web Summit)

• Artur Negrão: Fiorino (alugou pra carregar o orelhão reformado do stand da Salvy)

• Arthur: Air Jordan 3 Retro Brasil, edição especial da Nike pra Copa e o Replit (o segurança do nosso stand fez o site da marca de roupa dele sozinho, do zero ao infinito)

Siri repaginada, nossas features e alguns recados que surpreenderam.

Claro que já instalei (e me arrependi) de instalar a versão preview do iOS 27, e também trouxe minhas percepções.

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E se prepara porque já tá no gatilho o episódio novo que gravamos ao vivo no palco do Web Summit sobre:

Como C-levels estão usando IA na prática?

Vai pro ar na segunda!

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Enquanto isso, tô segurando as pontas com mais uma edição do giro das notícias que mais me chamaram atenção essa semana, com olhar de produto e (aquela leve acidez de sempre), pra você começar o dia bem informado e ter assunto no cafezinho e elevador.

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Atualizando o meu compromisso público:

• Edições QuickWin em 2026: 18/45

• Se quiser ler as edições anteriores, acesse aqui.

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A semaninha pode estar curta aqui no Brasil por causa do feriado, mas a bolha tech segue on fire:

• Anthropic com modelo novo e protocolo na SEC

• Altman dando cutucada

• Meta inventando assinatura pro Whats e Insta

• Apple com recorde de vendas com um produto que ninguém esperava

• Gente discutindo se a gente trabalha mais ou menos com IA

• e pra fechar, os Jogos Olímpicos dos peptídeos

Bora lá.

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🤖 Anthropic lança Opus 4.8 e protocola IPO de quase 1 trilhão

Primeiro veio o Opus 4.8, incremento direto do 4.7, com foco em confiabilidade: alucina menos, sinaliza com mais frequência quando não tem certeza, melhorou as capacidades de agente e ganhou um slider de esforço (tanto no Claude Cowork quanto no Claude Code) pra você escolher entre resposta mais rápida ou mais profunda.

Por padrão, o 4.8 roda em esforço alto, então se liga na hora de mexer.

A Anthropic falou que ele é cerca de quatro vezes menos propenso a deixar passar bugs em código.

E aí, na segunda-feira, dia 1º de junho, veio a manchete maior: a Anthropic protocolou confidencialmente o IPO, com valuation de 965 bilhões de dólares, depois da Série H de 65 bilhões liderada por Altimeter, Dragoneer, Greenoaks e Sequoia. O run-rate de receita pulou de 9 bilhões no fim de 2025 pra 47 bilhões agora. É grande demais pra processar de uma vez.

E o mais maluco de tudo: a Anthropic era o underdog do jogo, vista lá atrás como o irmão menor da OpenAI. Hoje ela tá valendo até mais.

De underdog do LLM pra prestes a fazer o maior IPO do ano. Em três anos.

🥊 Sam Altman responde sem nem falar o nome da Anthropic

E o Sam Altman, claro, não ficou quieto. Deu entrevista logo em seguida com aquela cara de “isso aí não me preocupa”:

“Tem uma corrida sim, pra entregar a melhor tecnologia e construir o melhor negócio. Mas abrir capital é só um evento de financiamento, e o timing disso não é o nosso foco.”

Tradução livre: “IPO é detalhe, o jogo real é produto, foquem em mim.” Movimento clássico de quem foi atropelado na manchete e precisa devolver a narrativa pro próprio terreno.

E o contexto fica ainda mais doido quando você empilha os números: OpenAI levantou 122 bilhões em março com valuation de 852 bilhões, Anthropic agora em 965, e a SpaceX mirando IPO de 2 trilhões.

E ainda tem a Strava entrando na fila, blindando dado público pra não virar treino de modelo de IA antes do prospecto sair.

É a primeira vez na história que três empresas privadas brigam pelo título de maior IPO de todos os tempos no mesmo trimestre.

🎓 Cursos novos na Arena: Claude Code e Cursor

E se a conversa toda dessa edição te deixou com vontade de colocar a mão na massa, tô avisando:

temos dois cursos novos gravados na plataforma de assinantes, um de Claude Code e outro de Cursor, as duas ferramentas que mais mudaram o jeito de construir produto nos últimos seis meses.

Pra assistir, é só assinar a Arena. Você assiste, reassiste, troca ideia com os instrutores e com a nossa comunidade. Quem é ouvinte do podcast tem R$100 OFF na assinatura, só clicar no botão abaixo:

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🧠 Gustavo Vitti: o LinkedIn lembrou que a gente tá trabalhando MAIS, não menos

Cara, às vezes o LinkedIn vira Disney mesmo, mas dessa vez tinha conteúdo de verdade. O post do Gustavo Vitti, Chief People Officer da Prosus (uma das investidoras do iFood, Decolar e cia), me pegou.

A tese dele:

“Quanto mais a gente automatiza, mais trabalho humano especialista aparece.”

Ele cravou três coisas que valem guardar:

• Agents don’t have agency. A IA executa, mas o humano ainda precisa apontar qual problema importa e julgar se o resultado é bom.

• Human sandwich. O humano define o escopo no começo, a IA executa o meio, e o humano julga a qualidade no fim. Mais sanduíche que substituição.

• A nova habilidade é entender o “human in the loop”: saber o que é possível, o que perguntar e como verificar.

A gente fala disso aqui no podcast há tempos:

na era da IA, pensamento crítico continua sendo a skill mais importante.

Detalhe meta que ele mesmo confessou no final do post: 19% do texto foi escrito com IA.

A promessa era trabalhar menos. A realidade pra quem domina IA é trabalhar mais, só que o trabalho mudou de natureza.

🎤 Papo na Arena ao vivo no Web Summit

Antes da próxima notícia, recadinho importante: dia 11 de junho, quinta-feira, a gente vai gravar o Papo na Arena ao vivo no palco Experiences do Web Summit, em Lisboa. Não é stand, é palco mesmo, num dos maiores eventos de tecnologia do mundo.

O tema vai ser do jeitinho que a gente gosta:

Como os CEOs estão usando IA e como acham que isso vai reformatar as estruturas das empresas. Vou trazer a galera que tá escrevendo os memos e fazendo o reshaping na prática.

Quem estiver lá, manda salve, marca a Product Arena nas redes que tem brinde rolando durante os dias do evento. A gente espera você no palco.

💸 Meta finalmente cobra: chega de “se é grátis, você é o produto”

Depois de quase duas décadas vivendo do mantra “se é grátis, você é o produto”, a Meta começou a cobrar pelo produto também. Lançou assinaturas em Instagram, Facebook e WhatsApp, e tem ainda um plano de IA chegando.

Os números:

• Instagram Plus ($3.99/mês): dá pra ver quantas pessoas reassistiram seu story, criar listas de audiência ilimitadas além do Close Friends, e algumas customizações de perfil.

• WhatsApp Plus ($2.99/mês): temas de app, ringtones personalizados, mais chats fixados, customização de listas e figurinhas premium.

• Meta One Plus ($7.99/mês) e Meta One Premium ($19.99/mês): pros usuários do Meta AI. Mesmas features, mas o Premium libera mais “thinking mode”, ou seja, raciocínio profundo pras queries mais pesadas. Em teste em Singapura, Guatemala e Bolívia.

• Meta One Essential ($14.99) e Advanced ($49.99): planos pra creator e business, com selo, proteção de impersonation, placement em feed e analytics. Testando na Arábia Saudita, Marrocos, Tailândia e Bangladesh.

Será que o modelo de ads atingiu o teto? Será que vai ser mais uma assinatura de IA pra você ter que escolher no celular? Veremos.

Depois de 20 anos te vendendo, a Meta começou a te cobrar também.

🍎 MacBook Neo: o dia em que a Apple lembrou que existe preço

Quando todo mundo achava que a Apple tava ficando pra trás na era da IA, ela apareceu por um caminho que ninguém esperava: brigar pelo preço. Sério, a Apple passou 20 anos jurando que não competia em preço. Bastou o MacBook Neo.

Lançado em março de 2026 por $599 (chega no Brasil em torno de R$ 7 mil), com tela Liquid Retina de 13 polegadas, chip A18 Pro (sim, o chip do iPhone), 8GB de RAM e chassi de alumínio:

• 1.1 milhão de unidades vendidas em três semanas no trimestre de estreia.

• Passou o MacBook Air M5 (900 mil) e o MacBook Pro M5 (550 mil) nos respectivos lançamentos.

O Tim Cook resumiu na call: as vendas estavam “off the charts” e a Apple tá com problema de oferta. A análise da IDC foi direta:

“A subida dos preços dos notebooks Windows e o preço atraente do Neo levaram a uma demanda altíssima.”

A jogada estratégica de fundo: a Apple sempre teve apenas 2% de market share na faixa de 400 a 699 dólares. Com o Neo, a projeção é chegar a 15%. A Dell já anunciou modelo equivalente pra responder. Briga boa pra quem compra.

Bastou um trimestre pra Apple destronar os próprios irmãos mais caros e mudar 20 anos de discurso.

💉 Os Jogos Olímpicos do Anabolizante

Pra fechar com a dose de curiosidade da semana: dia 24 de maio, rolou em Las Vegas o Enhanced Games, apelidado de Jogos Olímpicos do Anabolizante. Não é piada, foi marketing puro pra obsessão de Silicon Valley com peptídeos.

A regra do jogo: 42 atletas de natação, atletismo e levantamento de peso podendo usar substâncias proibidas, mas com supervisão médica. Prêmio de 1 milhão de dólares pra quem batesse recorde mundial.

Quem tá por trás:

• Peter Thiel como investidor.

• Balaji Srinivasan (ex-Coinbase) também na rodada.

• Enhanced Group Inc. abriu capital em maio com valuation de 1.2 bilhão.

• CEO Maximilian Martin, 29 anos, ex-fundador de mineradora de Bitcoin.

O evento é só marketing pro negócio de verdade: peptídeos, GLP-1 pra emagrecimento, testosterona, tudo vendido via plataforma de telessaúde em parceria com a Rezolve AI. E tem contexto regulatório turbinando a aposta:

• o RFK Jr., secretário de saúde dos EUA, já falou no Joe Rogan que é “big fan” de peptídeos.

• O FDA convocou comitê pra julho revisando a lista de banidos.

• E o mercado atual já tem 85 milhões de americanos usando, com quase tudo desregulado.

E olha que doideira: mesmo com prêmio milionário e substâncias liberadas, só um recorde mundial caiu. O grego Kristian Gkolomeev fez 20.81 segundos nos 50m livre e levou o milhão pra casa.

Comenta aí qual notícia te pegou mais (o IPO da Anthropic? Os Jogos do Anabolizante?), manda esse episódio pro amigo que precisa ficar antenado, e me ajuda a chegar no top 20 dos podcasts de tecnologia do Brasil. Estamos em 29º, dá pra subir.

Semana que vem tem Web Summit, então quem estiver no Rio, te vejo no palco Experiences dia 11.

Assista e escute agora no YouTube, Spotify e Apple.