Aujourd’hui je vous ai sélectionné 5 manières Corpo… mais pas trop ! de montrer votre expertise sur LinkedIn sans jamais ressembler à un·e influenceur·se.

La peur de se lancer en tant que salarié·e ressemble souvent à ça : passer pour un·e influenceur·se, être moqué·e à la machine à café, voir son manager lever un sourcil à chaque publication.

Résultat : beaucoup ne publient rien ou reprennent les posts de l’entreprise avec un “fier·ère de partager”, ce qui n’apporte ni visibilité ni crédibilité.

J’ai sélectionné 5 exemples concrets de profils qui construisent leur crédibilité pas à pas, sans se transformer en influenceur·se.

Avant de commencer

Vous allez découvrir 5 façons de montrer votre expertise sur LinkedIn sans jouer à l’influenceur, mais publier n’est qu’une partie du sujet.

Construire une réputation, développer son réseau et devenir visible auprès des chasseurs de tête sans éveiller les soupçons de sa hiérarchie, ça ne s'improvise pas.

C’est ce que je partagerai lors de mon atelier gratuit du 23 juillet :

🎯 « 5 erreurs LinkedIn qui vous rendent invisibles des chasseurs de tête. »

👉 Je réserve ma place (un replay sera disponible pour les inscrits).

❌ Ce qu’il faut éviter

• Se présenter explicitement comme expert·e (”en tant qu’expert·e en…”)

• Reposter un contenu d’entreprise en ajoutant “fier·ère de partager”

• Faire un selfie à un événement sans aucun point de vue

• Annoncer un projet sans en expliquer le pourquoi

• Conclure chaque post par “voilà ce que ça m’apprend” — parfois, poser le fait suffit

Se proclamer expert·e ne convainc personne. Le démontrer, si.
La différence, c’est le point de vue, le terrain, la preuve.

✅ 5 approches qui ont retenu mon attention

01 • Ancrer sa conviction dans une actualité d’entreprise

Carole Sottel n’écrit pas un post sur l’inauguration d’agence. Elle écrit un post sur la décision derrière : quand les autres banques ferment, pourquoi ouvrir ? Elle pose le contre-pied en une phrase, salue les équipes en deux lignes, revient à sa conviction de marché. L’événement est le prétexte, la position est le message.

Elle est en charge des ressources d’une banque donc sa légitimité sur ce sujet est intrinsèque. Elle n’a pas besoin de la rappeler. La conviction seule suffit à montrer qu’elle maîtrise son sujet.

À retenir :

• Ancrer le post dans un fait concret avant de poser une conviction

• Formuler le contre-pied explicitement : “les autres font X, nous faisons Y, voici pourquoi”

À éviter :

• Transformer l’événement en post corporate sans substance

• Noyer la conviction dans les remerciements

💡 Insight clé : Un événement d’entreprise est un prétexte, pas un sujet. La conviction derrière, c’est le vrai post.

📝 Mon conseil : La prochaine fois qu’il se passe quelque chose dans votre périmètre, demandez-vous “quel choix est-ce que ça révèle ?”, et partez de là.

02 • Expliquer un problème avec un schéma

Pierre Fequant ne se présente pas comme expert. Il dessine le problème. Son schéma clair, synthétique, impossible à produire sans maîtriser le sujet, fait le travail à sa place. C’est le visuel qui crédibilise, pas le texte qui l’accompagne.

Ce format est sous-utilisé. La plupart font des schémas en réunion, les effacent, et publient du texte. Photographier le tableau blanc avant de partir, c’est souvent le meilleur post de la semaine.

À retenir :

• Photographier les schémas de réunion avant d’effacer le tableau

• Expliquer le problème que le schéma résout en 1 ligne d’intro

• Rendre le visuel lisible sans légende : 5 secondes de compréhension = publiable

À éviter :

• Surcharger le visuel de texte explicatif

• Présenter le schéma comme “ma méthode” plutôt que “la réponse à ce problème”

💡 Insight clé : Le schéma prouve l’expertise parce qu’il ne peut pas mentir, on voit immédiatement si la personne maîtrise ou pas.

📝 Mon conseil : Lors de votre prochaine réunion, photographiez votre schéma avant d’effacer le tableau. Publiez-le avec une ligne d’intro. C’est tout.

03 • Se créer un format récurrent

Justine Châteaux est communicante chez Saxo Bank. Mais on la suit pour ses “Histoires de com”, un format signature appliqué à des marques extérieures à son employeur : Les Cachoux, la FIFA, le Crédit Agricole… Elle n’est plus la communicante de Saxo Bank, elle est une communicante qui observe le marché.

Ce qui change tout : on ne la perçoit plus comme la communicante d'une banque. On la perçoit comme une communicante qui observe le marché, la nuance est énorme. Et le format, une fois lancé, trouve son contenu partout.

À retenir :

• Créer un format récurrent : un angle fixe, une fréquence tenue

• Choisir des sujets extérieurs à son entreprise pour construire une légitimité de marché

• Tenir le format dans la durée, même sans lien direct avec son poste actuel

À éviter :

• Changer de format à chaque post, l’irrégularité casse la dynamique

• Limiter ses analyses à ce que fait son propre employeur

💡 Insight clé : On vous suit pour votre regard, pas pour votre poste. Le format récurrent construit ce regard dans le temps.

📝 Mon conseil : Choisissez un angle métier applicable à n’importe quelle marque, donnez-lui un nom, publiez 4 fois. Observez.

04 • Documenter son projet en série

Julie Dremière, Head of Brand Allianz, ne publie pas un post sur la campagne. Elle suit la campagne en temps réel : Vague 1, Vague 2, inspectrice sur le terrain. À chaque fois, face aux affiches, elle défend son parti pris et assume le travail. Ce n’est pas de la vantardise : c’est une professionnelle fière, sur le terrain, en public.

La série transforme chaque publication en épisode d’une histoire professionnelle qui se tient.

À retenir :

• Penser “série” plutôt que “post” : un projet peut générer 3-4 publications cohérentes.

• Se montrer face au résultat (affiche, produit, chantier), pas seul·e face à la caméra.

• Défendre son parti pris : “voilà pourquoi on a choisi X” est toujours plus fort que “voilà ce qu’on a fait”.

À éviter :

• Publier uniquement au lancement, le projet mérite d’être suivi dans ses phases.

• Rester dans la neutralité corporative (”belle campagne, belle équipe”).

💡 Insight clé : La crédibilité ne se construit pas en un post. Elle se construit dans la répétition d’un point de vue assumé.

📝 Mon conseil : Pour votre prochain projet, planifiez 3 moments de publication dès le départ : coulisses, lancement, bilan.

05 • Raconter ce qu’une crise a révélé

Marie-Ange Debon, PDG de La Poste Groupe, ne communique pas sur la cyberattaque. Elle raconte ce qu’elle a révélé : 5,5 millions de Colissimo livrés malgré tout, pendant la semaine de Noël. La performance est là, mais elle n’est pas le sujet.

La leçon: “la technologie est un levier, mais les valeurs humaines font toute la différence.”

Le REX de crise est le format le plus crédible qui existe sur LinkedIn. Parce qu’il montre qu’on maîtrise non pas quand tout va bien, mais quand ça résiste. C’est là où se lit les meilleurs intervention d’experts.

À retenir

• Partir d’un événement difficile pour montrer ce qu’on a appris.

• Chiffrer la performance pour ancrer le récit dans le réel

À éviter :

• Transformer le REX de crise en communication de crise classique (”nous avons géré la situation”).

💡 Insight clé : Une crise bien racontée montre plus d’expertise qu’un projet réussi, on voit comment la personne pense sous pression.

📝 Mon conseil : La prochaine fois que quelque chose ne s’est pas passé comme prévu, demandez-vous “qu’est-ce que ça m’a appris ?” C’est votre post.

Si vous ne retenez que 3 choses :

1. L’expertise se démontre, elle ne s’annonce pas. Montrez le terrain, le problème, la décision.

2. Un format récurrent construit plus de crédibilité qu’un post viral. La régularité bat l’algorithme.

3. Reposter ne sert à rien. Commentez à la place, vous existerez davantage.

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Et maintenant ?

Publier est une étape importante mais c’est la partie visible de l’iceberg.
Un post par semaine, c’est le bon rythme pour un salarié surtout si apportez aussi un focus sur les autres piliers de la visibilité LinkedIn :

Pour rester discret on peut aussi travailler sur :

• 1️⃣ Les mots-clés qui permettent aux chasseurs de tête de vous trouver avant même que vous postuliez.

• 2️⃣ Le réseau que vous construisez bien avant d’en avoir besoin.

• 3️⃣ Les commentaires qui vous ouvrent des portes…

C’est exactement ce que j’ai voulu créer avec la méthode Patte Blanche.

Une méthode pour ne plus jamais repartir de zéro le jour où vous aurez envie (ou besoin) de changer de poste.

C’est ce que je partagerai lors de mon atelier gratuit du 23 juillet :

🎯 « 5 erreurs LinkedIn qui vous rendent invisibles des chasseurs de tête. »

🎥 Le replay sera envoyé à toutes les personnes inscrites.

👉 Je réserve ma place

Merci d’avoir lu jusqu’au bout et d’être présent à chaque édition.
N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème et/ou m’envoyer des idées de thème à traiter !

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La newsletter fait une pause en août sur substack.
Bel été à toutes et à tous !

Cet été, j’ai envie de vous aider à poser les bases sur LinkedIn sous l’angle de préparer son prochain mouvement de carrière (que ce soit interne ou externe). Parce que c’est plus facile de se mettre à linkedIn avec un objectif !

Alors que vous soyez en recherche active ou que ce soit juste quelque chose dans un coin de votre tête, vous pouvez profiter du calme de cet été pour tranquilement poser des bases.

Un profil LinkedIn, c’est un asset.
J’assume même de dire que cela peut-être plus précieux qu’une assurance chômage pour les salarié·es.

On le construit en sous-marin, bien avant d’en avoir besoin.

Quand j’ai quitté 10 ans de banque, je suis partie sans mon réseau avec un LinkedIn que je n’avais pas travaillé. Et je peux vous assurer que c’est beaucoup plus difficile à rattraper quand on est à l’extérieur de l’entreprise et à la recherche d’un emploi !

Pour cette newsletter, j’ai donc cherché des profils de salariés qui viennent de changer de poste et qui avaient fait ce travail : un profil clair, bien pensé, qui ne dit pas “je cherche” mais qui pose les bases.

(Je ne connais pas ces personnes, j’ai donc décidé de flouter leur nom pour ne pas risquer de porter préjudice à leur recherche).

L’idée, comme d’habitude étant de vous proposer un benchmark actionnable.

Avant de commencer

Le jeudi 23 juillet, j’anime un atelier gratuit :

« 5 erreurs LinkedIn qui vous rendent invisibles des chasseurs de tête. »

Depuis 3 ans, j’accompagne des dirigeant·es à développer leur réputation sur LinkedIn et je vois leur DM être approché par des chasseurs de tête. J’ai adapté cette approche aux salarié·es avec une méthode simple : Patte Blanche.

L’idée est de construire une réputation qui n’alerte pas votre hierarche ... tout en vous rendant visible auprès des chasseurs de tête.

C’est cette méthode que je partagerai pendant l’atelier.

👉 Je m’inscris à l’atelier gratuit
(un replay sera disponible pour les inscrits).

Le piège, côté corporate

La plupart des salariés ont un profil LinkedIn qui dit “je travaille ici”, et c’est tout. Bannière corporate, intitulé de poste en titre, bio vide ou générique.

Invisible pour un recruteur.
Indifférent pour un chasseur de têtes.

Le vrai problème : on attend d’en avoir besoin pour s’en occuper. Sauf que c’est exactement le mauvais moment. Quand on est en urgence, on n’a ni le recul ni l’énergie pour le faire bien.

L’idée ici, c’est de construire son profil “sans le dire”, sans le macaron “Open to Work”, sans changer de statut, sans rien annoncer. On commence à froid. Les regards s’habituent…

Et quand une opportunité se présente, le terrain est déjà préparé.

❌ Ce qu’il faut éviter

• Mettre la bannière de son entreprise : ça dit “je suis salarié de”, pas “voici qui je suis”.

• Utiliser son intitulé de poste officiel comme titre (lisible dans l’organigramme RH, invisible pour un recruteur).

• Laisser la bio vide ou la remplir de “passionné par…” sans un seul fait concret.

• Garder l’URL avec les chiffres générés automatiquement (ça se nettoie en 2 minutes).

• Traiter son parcours comme un CV chronologique, sans faire ressortir les compétences-clés.

Pourquoi ça ne marche pas : un profil trop “salarié de” n’est pas indexable. Il ne différencie pas et ne donne pas envie d’en savoir plus.

📝 Mon conseil : Avant de toucher quoi que ce soit, posez-vous cette question : “Si je ne travaillais plus là, qu’est-ce que mon profil dirait de moi ?”

🔍 Un point qu’on oublie toujours : votre profil est aussi scanné par des robots.

LinkedIn est aujourd’hui indexé par les moteurs de recherche et parcouru par des algorithmes. Les recruteurs filtrent par mots-clés, les chasseurs de têtes aussi.

Ça veut dire que votre profil doit être pensé comme une page web à référencer, pas comme un CV à lire. Chaque section où vous pouvez placer un mot-clé de votre métier (titre, bio, parcours, compétences) est une occasion d’apparaître dans une recherche qui vous concerne.

L’espace compétences est particulièrement sous-utilisé. Il est pourtant l’un des plus lus par les algorithmes et par les recruteurs qui font leur shortlist.

Mais tout ça, on en parlera plus amplement dans l’atelier gratuit du 23 juillet.

👉 Je m’inscris à l’atelier

✅ 5 approches qui ont retenu mon attention

01 • La bannière qui dit “voici qui je suis”

Il y a trois types de bannières sur LinkedIn : corporate (logo, couleurs de l’entreprise), inspirationnelle (paysage, citation), et rien. Dans les trois cas, on ne sait rien du professionnel en face.

Ici la bannière fait autre chose : elle parle de son métier. Simple, minimaliste, lisible. Un ancrage géographique, un secteur clair. On voit une professionnelle, pas une salariée rattachée à une structure.

À retenir :

• Choisir une bannière qui dit “voici ce que je fais” plutôt que “voici où je travaille”

• Rester sobre : une compétence, une accroche, un secteur

À éviter :

• Garder la bannière corporate si l’objectif est de se positionner en dehors de son employeur

💡 Une bannière métier vous identifie comme expert avant même qu’on lise votre nom.

02 • Une bio qui dit “voilà ce que je peux apporter”

La bio est un élément souvent sous-exploité du profil. Soit vide, soit un résumé chronologique du CV (ce qu’un recruteur peut déjà lire ailleurs).

Exemple :

Ici son parcours, on le voit en deux secondes. Sa bio ne le redit pas. Elle parle d’expertises, d’objectifs, de ce qu’elle peut apporter. Un renversement simple mais efficace : du “voici d’où je viens” au “voici ce que je peux faire pour vous”.

À retenir :

• Orienter la bio vers ses expertises et ses objectifs, pas vers son historique

• Finir par ce qu’on peut apporter

À éviter :

• Commencer par “Passionné par…” ou réécrire son parcours comme un CV

💡 Insight clé : La bio doit répondre à “et vous, vous faites quoi exactement ?”

03 • Un titre de métier (pas d’un organigramme)

Le titre LinkedIn apparaît partout : sous chaque commentaire, dans les résultats de recherche, dans les suggestions de mise en relation. C’est l’élément le plus lu du profil avant même la photo.

Ici la personne est “Directeur de projet FinOps TokenOps” dans son organigramme. Son titre LinkedIn dit : “FinOps Certified Practitioner”. Un métier reconnu, une certification qui parle à un recruteur. Pas un niveau hiérarchique dans une structure que personne ne connaît de l’extérieur.

À retenir :

• Mettre dans le titre ce qui vous identifie professionnellement, pas ce qui vous positionne dans l’organigramme

• Penser “comment un recruteur me cherche” avant de formuler

À éviter :

• Copier-coller l’intitulé exact du contrat de travail

💡 Insight clé : Votre titre, c’est votre référencement comme une balise, pas une carte de visite.

04 • L’espace sélection : votre tête de gondole

Pour un entrepreneur, l’espace sélection est simple : newsletter, RDV, offres.
Pour un salarié, la question est différente et c’est souvent pour ça qu’il reste vide.

La bonne question n’est pas “qu’est-ce que j’ai à vendre ?” mais “qu’est-ce qui ferait tilt avec un recruteur ?”

Ici on retrouve 3 éléments : un retour de déjeuner, une vision sur son équipe, une conviction forte sur l’IA vs humains.

À retenir :

• Choisir 3 contenus qui répondent à “qu’est-ce qui ferait tilt ?” : une réalisation avec des chiffres, un événement, une conviction…

• Penser “ce qui engage la conversation en entretien”, pas “ce qui montre où je travaille”.

À éviter :

• Laisser l’espace vide, ou n’y mettre que du contenu de son employeur

💡 Insight clé : A imaginer comme une tête de gondole en supermarché, choisissez ce qu’on voit en 1er de vous.

05 • Publier régulièrement, avant d’en avoir besoin

Il publie une à deux fois par semaine depuis des années. Analyses, graphiques, lectures, retours terrain… toujours expert, toujours en lien avec son activité.

Avant son post d’annonce de changement de job, ses publications tournaient autour de 15 à 20 likes. Certains posts font 90, d’autres 15 selon qu’il parle de sujets experts, grand public ou plus personnels. Mais il publie quoi qu’il arrive.

C’est exactement ça, l’asset : la régularité sur le long terme qui crée des connexions silencieuses. Près de 25 000 abonnés construits ainsi.

Et quand il annonce changer de poste : 526 likes. On ne pense jamais “influenceur” en lisant son feed, on pense “professionnel” et la nuance est importante.

À retenir :

• Publier régulièrement : la régularité compte plus que la fréquence.

• Rester dans son domaine : être reconnu, pas suivi.

• Varier les formats : texte, données, lectures, retours terrain.

À éviter :

• Attendre d’être en recherche pour commencer à publier.

💡 Insight clé : 25 000 abonnés ne se construisent pas en urgence. Un réseau actif, ça se cultive à froid.

Bonus • Quand la visibilité crée l’opportunité qu’on n’avait pas cherchée

Elle postait régulièrement sur son poste actuel dans une logique de présence, d’expertise partagée.

Quand un poste s’est libéré, postuler est devenu une évidence. Pour elle, et vraisemblablement pour ceux qui l’ont recrutée. C’est ça, la vraie valeur d’une présence construite dans la durée : elle crée des opportunités qu’on n’avait pas prévues. Les planètes s’alignent différemment quand on est visible.

À retenir :

• Construire sa visibilité avant d’en avoir besoin

• Publier régulièrement génère des signaux et des opportunités qui ne se voient pas tout de suite

À éviter :

• Traiter LinkedIn comme un outil de recherche d’emploi plutôt que comme un asset de long terme

💡 Insight clé : La visibilité régulière crée des opportunités imprévues comme celles qu’on n’aurait pas osé chercher.

Et maintenant ?

Le profil LinkedIn n’est qu’une première étape.

Il y a aussi :
- 1️⃣ Les mots-clés qui permettent aux chasseurs de tête de vous trouver.
- 2️⃣ Le réseau que vous construisez bien avant d’en avoir besoin.
- 3️⃣ Les publications qui développent votre crédibilité, sans jamais donner le sentiment que vous cherchez un nouveau poste.

Et une méthode simple pour intégrer tout cela à votre quotidien, même si vous êtes salarié·e.

C’est exactement ce que j’ai voulu créer avec la méthode Patte-Blanche.

La méthode que j’aurais aimé avoir quand j’étais salariée.

Une méthode pour ne plus jamais repartir de zéro le jour où vous aurez envie (ou besoin) de changer de poste.

C’est ce que je partagerai lors de mon atelier gratuit :

« 5 erreurs LinkedIn qui vous rendent invisibles des chasseurs de tête. »

🎥 Le replay sera envoyé à toutes les personnes inscrites.

👉 Je réserve ma place

Merci d’avoir lu jusqu’au bout et d’être présent à chaque édition.
N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème et/ou m’envoyer des idées de thème à traiter !

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À la semaine prochaine !

Aujourd’hui pour clôturer la série VivaTech, je vous ai sélectionné 5 manières Corpo… mais pas trop ! de publier votre bilan du salon.

Le post bilan après VivaTech, est souvent celui qui reste dans les brouillons sans être publié parce que rattrapé par le quotidien.

Et pourtant, c’est celui qui a la plus longue durée de vie.

Avant de commencer

✍️ Corpo... mais pas trop ! LIVE #1 - VivaTech

J’organise un atelier gratuit de relecture de vos brouillons de posts.

Mardi 23 juin de 12h15 à 13h.
👉 Inscription ici, vous recevrez ensuite un lien pour déposer vos brouillons / notes / idées qui pourront être analysés en live.

Le piège du bilan dans les brouillons

Après VivaTech, le silence des leaders est une opportunité pour ceux qui osent prendre la parole.

Oui, tout le monde va donner sa vision sur ces 4 jours.
Oui on a le droit d’être en overdose de bilans VivaTech.

Et je comprends cette impression du “tout a déjà été dit”.

Une cliente Dir Com m’a d’ailleurs posé cette a question avant de publier le sien :
“Y a-t-il vraiment intérêt à rajouter du bruit au bruit en racontant ce que j’ai fait à VivaTech ?”

Ce ne sera pas son post le plus marquant de l’année, mais il a été republié par son contact de VivaTech, lui assurant qu’elle serait attendue et invitée l’année prochaine.

Ce type de post vous permet d’atteindre ces objectifs :
- Remercier les partenaires avec qui vous avez échangé.
- Donner une couleur tech / IA / “moderne” à votre profil ou votre fonction.

Ceux qui vous lisent habituellement liront VivaTech selon votre analyse, votre prisme.

Mais il y a un momentum à respecter : mieux vaut publier votre récap le plus tôt possible. Après, vous serez noyé dans le flux et vos lecteurs seront saturés.

Un mot sur les accroches.

Cette semaine, votre fil va déborder de "VivaTech 2026 : ce que j'en retiens".
C'est le titre par défaut de la semaine, vous allez en lire des dizaines.
C’est descriptif, attendu, et invisible.

Exemple : le post bilan d’Emmanuel Papadacci-Stephanopoli du Village by CA Paris.

Il a publié un post solide : 7 convictions métier après VivaTech, de l’évolution des alliances IA à la bataille mondiale pour les talents tech. Contenu utile, bien structuré, chaque point formulé comme une thèse.

Mais son accroche : “VivaTech 2026 : ce que j’en retiens.”

Une version plus efficace aurait pu être : "7 signaux forts de VivaTech 2026 : ce que ça change pour les scale-ups et leurs partenaires." Même longueur, mais on sait immédiatement à qui ça s'adresse et ce qu'on va y trouver.

Ou "La rapidité à rassurer le client. C'est ce que VivaTech m'a dit de l'assurance."
On part du KPI, pas du déplacement.

La règle : une accroche VivaTech doit filtrer, pas décrire.
Elle dit à qui le post est utile, pas qu'il existe.

❌ Ce qu’il faut éviter

• Ouvrir sur l’événement plutôt que sur ce qu’il vous a appris

• Remercier en tête de post (les remerciements vont à la fin, jamais en amorce)

• Lister ce qu’on a vu sans dire ce qu’on en pense

• Publier sans angle métier (”c’était inspirant” ne dit rien sur votre expertise)

• Attendre la semaine prochaine pour “bien faire” : le post ne sortira jamais

📝 Mon conseil : Écrivez la dernière phrase de votre post en premier.
C’est souvent votre meilleur accroche.

✅ 5 approches qui ont retenu mon attention

01 • Le bilan de la dirigeante : une conviction qui ancre la stratégie

Christel Heydemann d'Orange transforme son bilan VivaTech en prise de position sur la compétitivité européenne, avec Orange comme acteur clé du passage à l'échelle.

Pourquoi ça marche :

La conviction est posée dès la première ligne et tout le post y revient. Le lien avec Orange arrive au bon moment : la thèse est déjà installée quand elle nomme son entreprise.

La vidéo fait le reste : la dirigeante incarne elle-même le propos en ouverture. Ce n'est pas un montage événement générique, c'est elle qui parle. C'est corpo, mais c'est signé.

À retenir :

• Ouvrir sur une conviction, pas sur l’événement (”10 ans de VivaTech” serait un mauvais hook)

• Faire le lien avec la stratégie d’entreprise après avoir posé le contexte marché, pas avant

• Mettre la dirigeante en amorce vidéo, pas le montage d’images : c’est ce qui fait la différence entre un post de communication et un post de leadership

📝 Mon conseil : Si vous publiez une vidéo bilan, filmez-vous en 30 secondes d’introduction. Imparfaite ou non, c’est plus fort que le montage.

02 • Le contrepied qui pose un point de vue

Sandie Giacobi de My Marketing Xperience ouvre son bilan VivaTech en rejetant ce que tout le monde retient (Jeff Bezos, les robots) pour imposer son propre angle : les usages hors radar.

Pourquoi ça marche :

Elle affirme son positionnement : elle n’est pas là pour couvrir l’événement, elle est là pour filtrer.

La conviction “la tech pour la tech ne suffit plus” arrive en milieu de post comme une conclusion naturelle, pas comme une morale plaquée. Et elle termine sur son propre contenu sans que ça sente le placement.

À retenir :

• Ouvrir sur ce qu’on ne retient pas : ça dit autant sur votre expertise que ce que vous retenez

• Formuler une conviction courte en milieu de post pour ancrer le propos

• Citer une seule conférence, un seul choix assumé, pas une liste

• Faites le lien avec votre actualité à la fin, en une phrase, sans sur-vendre.

03 • Le bilan de l’exposant : un manager qui remercie son équipe

Yan Rodriguez du Groupe La Poste résume 3 jours de VivaTech en un post 100% collectif : zéro bilan personnel, des prénoms avec des anecdoctes, et une conviction sur l’IA glissée entre les lignes.

Pourquoi ça marche :

Il ne fait pas une liste de noms plates avec “merci à tous.” Il nomme les gens avec une attention particulière pour chacun (la Corse, l’Occitanie, les fous rires). Le format “remerciements” est souvent le plus creux de LinkedIn, il en fait quelque chose qui vaut la peine d’être lu.

La pique sur l’IA (”les robots n’ont pas encore trouvé comment reproduire ça”) est bien dosée. Elle dit plus sur sa vision du collectif que n’importe quel discours managérial. Et elle transforme un post de remerciements en prise de position.

À retenir :

• Remerciez avec un détail humain par personne, pas une liste froide de prénoms.

• Glissez une conviction métier dans le bilan (ici : le collectif vs l’IA).

• Terminer sur une invitation ouverte plutôt que sur une formule de clôture

💡 Un bilan collectif bien écrit dit autant sur le leadership du manager que sur l’équipe qu’il remercie.

04 • Le photo dump qui documente sans ennuyer

Deborah Orzech, Head of community, transforme son premier VivaTech en en 2025 en 32 slides façon meme. Chaque photo devient une chute, chaque chute dit quelque chose de vrai sur l’événement.

Pourquoi ça marche :

Le format “quand...” crée un rythme addictif : on clique juste pour voir la suivante. Ce n’est pas du contenu à consommer, c’est un jeu.

Et il y a de la substance : des rencontres, des observations concrètes comme les 5 talks marketing en duel, la qualité d’un talk mesurée au nombre de smartphones levés…

L’humour devient le format lui-même.

À retenir :

• Choisissez un format visuel fort avant d’écrire (carrousel photo ≠ liste de bullet points).

• Construisez chaque slide comme une chute courte.

• Mélangez anecdotes légères et observations métier dans la même série : ça évite le post purement récréatif.

05 • Le bilan de terrain ancré métier

Ludovic Ronchaud de Crédit Agricole Assurances part des observations terrain pour aller vers un enjeu métier concret (communication client, gestion de sinistres). C’est un post de veille métier, signé par quelqu’un qui connaît son sujet.

Pourquoi ça marche :

Il structure la visite comme un compte-rendu pro : ce qu’il a vu, ce que ça change dans son métier, ce que ça dit du secteur.

Ce qu’il fait que peu de posts corpo osent : il cite des acteurs concurrents. C’est un geste de confiance intellectuelle rare. Il ne se contente pas de mettre son entreprise en avant : il cartographie le secteur. On lit jusqu’au bout même si on ne travaille pas dans l’assurance.

À retenir :

• Partir de l’observation terrain pour aller vers l’enjeu métier, pas l’inverse

• Citer 2 à 3 acteurs du secteur pour donner une lecture marché, pas seulement votre entreprise

• Nommer un KPI concret pour ancrer la tendance

⚠️ Son accroche aurait pu lui coûter des lecteurs. Ce qui le sauve : il publie parmi les premiers bilans dans le fil, avant que la saturation s'installe. Sur ce type de format, la vitesse de publication est un avantage concurrentiel à part entière. Le contenu solide fait le reste.

❌ Le contre-exemple de cette édition

Périne Jaffrennou, directrice chez Total Energies a reposté le post de la page entreprise avec une simple phrase : “Committed for more diversity in tech and digital !” et six collègues taguées.

On ne comprend pas tout de suite qu’elle a été interviewée et qu’elle fait partie du sujet. Aucun contexte, aucune voix personnelle. On voit une phrase générique et un tag groupé, pas une prise de parole.

Mécaniquement un reposte ne génère presque aucune visibilité. Votre réseau ne voit pas le contenu original, il voit votre partage à vous, sans contexte.

La règle : ne pas reposter. Si votre entreprise publie un post dans lequel vous apparaissez, faites deux choses : commentez le post de la page (ça donne de la portée à l’entreprise) et écrivez votre propre post (ça donne de la portée à vous).

Et maintenant, à vous de jouer

Si vous ne retenez que 3 choses :

1. Publiez cette semaine, pas la semaine prochaine. Le bilan a une fenêtre courte. Après jeudi, vous serez noyé dans le flux.

2. Choisissez votre format avant d’écrire. Bilan terrain, liste de convictions, photo dump, vidéo incarnée, contrepied : le format dit autant que le contenu.

3. Ouvrez sur votre prisme, pas sur l’événement. VivaTech, tout le monde y était. Ce qui est rare, c’est votre analyse.

Vous hésitez sur votre prochain post ? Inscrivez-vous au Bureau des Brouillons mardi 12h et partagez-moi votre brouillon pour une relecture live (un replay sera disponible si le créneau ne vous convient pas).

Merci d’avoir lu jusqu’au bout et d’être présent à chaque édition.
N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème et/ou m’envoyer des idées de thème à traiter !

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Si vous souhaitez aller plus loin sur Linkedin, je peux vous aider :

1. En ghostwriting : J’écris chaque mois vos posts LinkedIn ou ceux de vos dirigeants.

2. Avec l’Interview VIP : On pose les bases de votre stratégie ensemble et je vous aide à devenir autonome en vous appuyant sur votre IA interne grâce à un agent personnalisé.

3. En accompagnement d’un programme d’Employee Advocacy : je lance et anime l’accompagnement d’un groupe de collaborateurs.

👉 Prenez rdv pour échanger sur votre besoin.

À la semaine prochaine !

VivaTech commence mercredi !
On passe à l’édition 2 de la série dédiée pour poster pendant le salon.

J’ai épluché les posts VivaTech 2025. Ce qui m’a le plus surprise : le pic de publication n’est pas le premier jour, ni le dernier. C’est le vendredi. Quand les gens ont eu le temps de vivre quelque chose et trouvé les mots pour le dire.

92 % des posts venaient de profils personnels. Seulement 8 % de pages entreprises.
Et pourtant, la plupart sonnaient comme des communiqués corporate.

Autre idée reçue à déconstruire : les posts VivaTech seraient courts, écrits à la va-vite entre deux conférences. Pas vraiment : 42 % de mon échantillon sont des posts longs. Les gens prennent le temps d'écrire. Le problème, c'est rarement la longueur.

+72 000 posts publiés en 4 jours et une majorité est interchangeable.

Cette semaine, je vous montre la différence avec des exemples réels, les 5 accroches vues en boucle à éviter, et les posts qui ont vraiment capté mon attention dans le brouhaha.

Avant de commencer

J’ai une offre spéciale pour vous.

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Comment ça fonctionne :
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→ Je rédige tous vos posts en amont (français ou anglais)
→ Nombre de posts illimités
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→ Après : un post bilan pour capitaliser

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✅ Il me reste 1 créneau disponible : envoyez-moi un mail avec vos disponibilités à laetitia.pham.pro@gmail.com pour un lancement rapide.

Avant de regarder les exemples

A- Les 5 accroches vues en boucle à ne pas copier

1. “Day X at VivaTech”

“Day 1 @ VivaTech 2025 !”
“Day 1 Viva Technology representing Sophia Antipolis“
“Day 2 : Such an amazing day at #VivaTech”

C’est le réflexe automatique. Le problème : personne ne sait pourquoi lire la suite.

2. “What a day / What an inspiring day”

“What a day at VivaTech !”
“What an inspiring day at Viva Technology !”
“An exciting day at #VivaTech 2025 !”

Remplaçable par n’importe quel événement du monde entier.
Aucune information, aucun angle.

3. “Thrilled / Excited / Proud to be here”

“Thrilled to be attending #VivaTechParis”
“Proud to represent BNP Paribas”
“I’m truly grateful for the opportunity”

Ces trois mots n’existent que pour remplir la ligne avant d’en venir au fait.
Coupez-les et commencez directement par le fait.

4. “VivaTech, source d’inspiration / hub d’innovation”

“VivaTech 2025. Better and better. A source of inspiration.”
“A hub of innovation, bold ideas, inspiring people.”
“Jam-packed with great #innovation & #technology.”

C’est le résumé du site officiel VivaTech. Copié-collé dans des centaines de posts.

5. Le name drop de Jensen Huang, quand tout le monde le fait en même temps

“Hearing Jensen Huang present NVIDIA’s vision...”
“Before Jensen Huang even stepped on stage...”
“Yesterday I saw Jensen Huang...”

Citer un speaker star n’est pas une accroche, sauf si vous avez quelque chose d’unique à dire sur lui. (Et c’est rare.) Par contre vous pouvez vous appuyer sur une citation de son intervention pour la développer dans un post.

B- Une règle d’or

Sur tous les posts publiés pendant VivaTech 2025 en français, les meilleurs commencent rarement par “VivaTech”.

Ils commencent par une émotion, une conviction, un aveu, une exclusivité.
Jamais par le nom du salon pour se démarquer des dizaines de posts sur VivaTech.

La règle d’or : si votre première ligne peut s’appliquer à n’importe quel salon tech du monde, c’est qu’il faut le retravailler.

C- 7 formats qui sortent du lot.

Pas des recettes à copier, mais des angles pour créer un contenu différenciant.

→ Le name drop légitime
Vous citez quelqu’un de connu que vous avez vraiment entendu ou rencontré, avec une citation ou une prise de position. Pas “j’ai vu Jensen Huang”. Plutôt “Jensen Huang a dit X, et voici ce que j’en pense pour mon secteur.” Plus le nom est connu plus il faut publier ce post rapidement avant une vague de posts similaires.

→ Le récit chronologique
Vous racontez votre journée comme une histoire avec un fil conducteur (pas une liste de logos). Une séquence avec des détails vrais, un moment fort, une chute.

→ Le live ancré dans le réel
Un post court, publié sur le moment, très concret. Une photo + une observation spécifique. “En direct de notre stand, voilà ce qui se passe.” Immédiateté et précision.

→ L'annonce exclusive
Révélez quelque chose pour la première fois : une annonce, un produit, un partenariat. “On prépare ça depuis 6 mois, aujourd’hui on le montre.”

→ Le contre-courant
Le post qui ose dire ce que les autres ne disent pas. Une perspective critique, une nuance, un angle inattendu dans un feed qui se ressemble.

→ Les coulisses qu’on ne voit pas
Le backstage. Ce que le visiteur ne voit jamais : la préparation, l’équipe à 5h du matin, les nerfs avant une prise de parole.

→ La démonstration par l’exemple
Vous prenez une chose concrète et vous l’expliquez en détail. Pas “plein d’innovations”. Exemple : “j’ai testé ce robot, voici exactement ce qu’il fait.”

D- Et pour les visuels, même logique.

Une image arrête le scroll, mais seulement si elle est différente des autres. Quand tout le monde publie les mêmes selfies devant l’entrée et les mêmes photos de badges, aucune ne fait plus l’effet de stop-scroll.

C’est le paradoxe du salon : plus il y a de visuels, moins ils fonctionnent… sauf ceux qui surprennent.

Cherchez l’angle original : votre point de vue, votre immersion.
Montrez-vous en train de vivre quelque chose, pas juste d’être là.

✅ Benchmark :

5 exemples de posts PENDANT VivaTech

Issues de ma veille 2025 pour vous proposer des idées avant le rush du salon.

01 • Le debrief sincère en 3 points

Tony Berthomé partage son retour de VivaTech sous forme de 3 observations personnelles, du point de vue d’un fondateur de start-up.

Pourquoi ça marche :
Le ton est celui d’un ami qui vous raconte, pas d’un expert qui enseigne. Les 3 points sont vrais et tranchés (saturation de l’IA assumée, afterworks > journée), pas des listes d’enseignements génériques. On y croit parce que c’est incarné.

À retenir :

• Ouvrez sur votre propre rapport au salon (absence, retour, rupture), pas sur “VivaTech c’est le plus grand salon européen”.

• Assumez les observations contre-intuitives (la journée c’est le chaos, les vraies conversations c’est après 18h), c’est ça qui retient l’attention.

• Taguez les personnes croisées sur place : ça crée de l’engagement naturel et de la preuve sociale.

• Si vous y êtes plusieurs jours, publiez un post par jour plutôt qu’un seul récap, ça installe une présence dans le feed et capte ceux qui n’ont pas vu le premier.

02 • L’accès exclusif raconté

Danilo McGarry, keynote speaker et expert IA, raconte sa présence dans un cercle restreint autour de Jensen Huang à VivaTech sans se vanter, en citant une phrase simple et puissante.

Pourquoi ça marche :
“In a private setting with Jensen Huang”, six mots qui posent immédiatement la rareté de l’expérience. Il ne dit pas “j’ai rencontré le CEO de NVIDIA”, il raconte le contexte, l’atmosphère. La citation finale (”we’re just getting started”) est courte et forte. Elle clôt le post sans en faire trop.

À retenir :

• Ouvrez sur le contexte de l’accès (privé, intime, restreint) avant de nommer la personne, ça crée de la tension.

• Allez jusqu’au bout : “real examples in manufacturing, mobility, healthcare” appelle des détails : donnez-en au moins un. Si vous annoncez du concret, donnez du concret.

• Taguez la personne uniquement si vous pensez qu’elle sera à même de commenter votre post. Sinon c’est déconseillé car freine la progression du post en envoyant un signal négatif à l’algo.

• Répondez aux commentaires qui demandent à aller plus loin : c’est là que le post prend une deuxième vie.

03 • Le produit comme héros du post

Rodolphe Hasselvander, Co-Founder de Blue Frog Robotics, ne parle pas de son stand VivaTech. Il laisse BUDDY le robot, tenir le rôle principal, avec une question finale qui provoque.

Pourquoi ça marche :

“Buddy is the best Sales Guy of VivaTech” : une affirmation décalée qui crée un sourire et une prise de position en même temps. Le post ne décrit pas le produit, il démontre son effet (des centaines de visiteurs, des convaincus). Et la question finale : “Who said the best salespeople had to be human?” transforme une annonce de salon en accroche mémorable.

À retenir :

• Mettez votre produit ou solution en protagoniste du post, pas votre stand ni votre équipe.

• Formulez une prise de position décalée ou contre-intuitive plutôt qu’une description.

• Terminez sur une question courte et tranchée, elle génère des commentaires naturellement.

• Privilégiez la vidéo live du produit en action : c’est le meilleur stop-scroll dans un feed saturé de photos de stands.

04 • La conversation de couloir transformée en débat

Une experte raconte une discussion spontanée à VivaTech : "AI for HPC or HPC for AI ?", et en fait le fil conducteur de tout son post.

Pourquoi ça marche :

Elle ne résume pas sa journée, elle part d’une question précise. Ça ancre immédiatement le post dans le vif du salon. La réponse qu’elle donne est tranchée, pas consensuelle et elle tague les personnes avec qui elle a eu ces échanges.
Le post devient une continuation de la conversation, pas un compte-rendu.

À retenir :

• Repartez d’une question entendue au salon (conférence, couloir, stand) et faites-en votre accroche, c’est plus fort qu’un résumé de session.

• Partagez votre position et expliquez clairement pourquoi.

• Taguez les personnes avec qui vous avez eu ces échanges : ça crédibilise et ça génère des interactions.

⚠️ Point d’attention : “AI for HPC or HPC for AI” ne parlera qu’à un public très technique. Traduisez votre question de couloir en langue commune avant de la poser en accroche. Ici le concept fonctionne, mais le jargon limite la portée.

05 • ❌ Contre-exemple : le repost sans valeur ajoutée

Ce manager Innovation & Digital chez BforBank, partage le post de son entreprise avec une seule phrase : "Journée incroyable à Vivatech... Viva BforBank !"

Pourquoi ça ne marche pas :

Un repost avec une ligne générique n’apporte aucune visibilité supplémentaire, ni pour vous, ni pour le post original. LinkedIn favorise le contenu original, pas les repost. Et “journée incroyable” ne dit rien sur ce que vous avez vécu, observé ou retenu. Votre réseau passe.

À retenir :

• Commentez le post de votre entreprise plutôt que de le reposter. Votre commentaire est visible dans le feed de votre réseau et booste le post original en même temps.

• Si vous repostez, ajoutez votre point de vue : ce que vous avez vu sur le stand, ce que les visiteurs ont retenu, ce que ça dit de votre marché.

• Une phrase bateau (”journée incroyable”) ne vous positionne pas, elle vous noie. Préférez un vrai commentaire avec un angle expert.

Ce qu’il faut retenir :

J'ai analysé 156 posts publiés pendant les 4 jours de VivaTech 2025.

Le bon contenu est rare pendant le salon. Beaucoup de gens qui ne postent pas d’habitude publient pendant VivaTech pour montrer qu’ils y étaient.

Résultat : beaucoup de bruit, peu de valeur.
72 000 posts en 4 jours, dont une majorité interchangeable.

C’est une bonne nouvelle pour vous : le niveau à franchir pour sortir du lot est accessible (peu importe la taille de votre réseau).

Les posts qui ont retenu l’attention ont tous respecté les mêmes règles de base :

✅ Une seule idée centrale : pas un résumé de journée, une observation précise.
✅ Un moment qu’eux seuls pouvaient vivre : une expérience, un accès, un angle personnel.
✅ Pas de warming up, pas de “What a day”, pas de “Thrilled to be here”, on entre dans le vif.
✅ La taille du compte n’importe pas : les meilleurs posts venaient aussi de profils à 5 000 abonnés

En suivant ces règles, vous vous démarquez déjà de la masse.

Une dernière chose sur la langue : beaucoup de posts VivaTech sont en anglais puisque l'événement est international. Mais si vous avez l'habitude de publier en français, restez en français. LinkedIn intègre une fonction de traduction native : votre audience internationale n'a pas besoin que vous changiez de langue pour vous lire.

Je vous souhaite un très bon salon ! N’hésitez pas à me tagguer en commentaire de vos posts pour que je vienne leur donner de la force (mon profil LinkedIn ici).

Et puis si vous avez besoin d’aide pour les rédiger, contactez-moi à laetitia.pham.pro@gmail.com.

A vendredi pour clôturer cette série avec les posts APRES le salon (et une surprise).

Merci d’avoir lu jusqu’au bout et d’être présent à chaque édition.
N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème et/ou m’envoyer des idées de thème à traiter !

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👉 On en discute ?

Rdv vendredi pour le dernier épisode de cette série VivaTech avec une surprise !

Parce qu’il y a beaucoup mieux à faire, je vous prépare une série de 3 newsletters : poster avant, pendant et après VivaTech. Avec des exemples décryptés à chaque fois.

On commence aujourd’hui : poster AVANT le salon.

Avant de commencer

Si cette lecture vous a convaincu de l'importance de communiquer sur LinkedIn pendant VivaTech, mais que vous n’aurez pas le temps : j’ai une offre spéciale pour vous.

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✅ J’ouvre 4 créneaux avant VivaTech : https://calendly.com/laetitia-pham-pro/vivatech2026

Ce que j’ai appris en accompagnant des dirigeants à VivaTech

J’ai accompagné une directrice marketing membre du Comex d’un grand groupe sur deux éditions. La première année, on n’avait rien préparé en amont. Erreur.

Des ministres et des personnalités sont passés sur le stand. C’était un moment fort, qui méritait un post fort. Sauf qu’on a rédigé à la sortie du salon. Ma cliente était fatiguée et avec beaucoup d’opérationnel en retard. Le temps des allers/retours de validation, le post est arrivé trop tard. L’effet était là, mais l’élan était passé.

La deuxième année, on a posté tôt. Et on a été intégrée dans le fil LinkedIn Actualités de l’événement. C’est un placement éditorial rare : LinkedIn met en avant les premiers contenus pertinents sur un événement. Être dans ce fil, c’est une visibilité bien au-delà de votre réseau habituel et souvent, c’est accessible à ceux qui publient vite, pas nécessairement à ceux qui ont le plus d’abonnés.

La leçon : préparer avant, publier tôt, capitaliser pendant que l’énergie est là.

Ce que dit l’étude Visibrain sur VivaTech 2025

En dix ans, VivaTech a multiplié son audience par 4 : de 45 000 à plus de 180 000 visiteurs en 2025, représentant 171 pays.

5 milliards d’impressions. 72 300 messages en 4 jours.
LinkedIn n’est pas spectateur, c’est l’une des plateformes les plus engageantes du salon. Et ce n’est pas réservé aux grands comptes : des entrepreneurs comme Jean-Pierre Nadir figurent dans le classement LinkedIn aux côtés des dirigeants de L’Oréal, Bpifrance ou d’Emmanuel Macron.

L’étude le confirme : la pertinence du contenu compte plus que la notoriété du compte. Orange a collaboré avec un micro-influenceur IA de 4 600 abonnés pendant le salon. Résultat : 43 900 likes soit 5 fois sa moyenne habituelle, et mieux qu’avec un grand média.

VivaTech crée une fenêtre de visibilité exceptionnelle.
Ceux qui publient en profitent. Les autres passent à côté.

✅ Benchmark :
6 approches pour poster AVANT VivaTech

Un mix de posts 2025 et 2026 (la majorité ayant été publiés 1 à 3 jours avant le salon).

01 • L’annonce de speaker qui pose le débat

Olivia Amozig-Bellot, Directrice de la stratégie et de la transformation industrielle du groupe La Poste, annonce sa prise de parole à VivaTech en développant les questions du débat, pas juste le créneau horaire.

Pourquoi ça marche :
Elle ne dit pas “je serai là”. Elle dit “voici ce qu’on va trancher”. En 30 secondes, le lecteur sait pourquoi ça vaut le déplacement. C’est la différence entre une annonce et une invitation.

À retenir :

• Ouvrez sur la question centrale du débat (pas l’heure et la salle).

• Formulez la tension en deux camps opposés (modèle A vs modèle B) : ça rend le sujet concret.

• Taguez vos co-intervenants (ils reshareront et vous doublez la portée).

• Publiez tôt, avant l’embouteillage des annonces de la dernière semaine.

⚠️ Point d’attention : “Rendez-vous à VivaTech le 17 juin” sera l’accroche de 1 000 autres posts. Ouvrir directement sur la question du débat aurait été bien plus percutant.

02 • Le brief opérationnel avant le salon

Amandine Grémont, Directrice Communication & Marketing de La French Tech, ouvre sur une question directe : "Concrètement, qu'est-ce qu'on va y faire ?", avant de lister ce qui se passera réellement sur le stand.

Pourquoi ça marche :
La question d’accroche crée un contrat de lecture : elle promet du concret, elle livre du concret. L’énumération qui suit transforme un post d’annonce en brief opérationnel : utile, lisible, mémorable.

À retenir :

• Remplacez “j’y serai” par “voilà ce qu’on va y faire” : la promesse de contenu fait cliquer.

• Listez des intentions précises : qui vous voulez rencontrer, quoi tester, quoi écouter.

• Terminez sur la raison d’être, pas sur la logistique (le stand en dernier, pas en premier).

• Un visuel officiel simple pose la légitimité sans en faire trop.

⚠️ Point d’attention : Une liste trop longue vire vite au planning interne. 3 intentions maximum, sinon le post ressemble à un compte rendu de réunion.

03 • Le “on remet ça” : capitaliser sur l’édition précédente

Florent Garcia, Directeur de WAI by BNP Paribas, annonce la reconduction d’un format lancé l’année dernière en ouvrant sur le bilan : “Le succès a été tel qu’on a décidé de remettre ça.”

Pourquoi ça marche :
Deux phrases posent la preuve sociale avant même d'expliquer le concept. On ne part pas de zéro : la crédibilité est là d'emblée. Et l'appel à candidature donne un rôle actif à la communauté, ce qui transforme un post d'annonce en post d'engagement.

À retenir :

• Ouvrez sur le bilan de l’année passée avant d’annoncer l’édition en cours (la preuve sociale d’abord).

• Proposez un rôle actif à votre audience (candidater, s’inscrire, soumettre) : ça change la posture du post.

• Activez tôt pour créer de l’anticipation et laisser le temps d’agir.

⚠️ Point d’attention : “Le succès a été tel” sans chiffre reste vague. Un nombre concret (X candidatures, X participants l’an passé) rendrait la preuve sociale bien plus solide.

04 • L’interview vidéo pour sortir du post d’annonce

Nadia Filali, Head of Innovation & Business Development du Groupe Caisse des Dépôts, annonce la présence du groupe à VivaTech non pas avec un texte classique, mais avec une interview vidéo en anglais sous-titrée.

Pourquoi ça marche :
Le format vidéo tranche immédiatement avec les posts texte. En anglais, il envoie un signal à la communauté internationale de VivaTech. Et en posant la stratégie (Horizon numérique 2030, 18 milliards) avant de parler du stand, le post donne du poids à la présence du groupe. Ce n'est pas "on y sera" : c'est "voilà pourquoi on y est".

À retenir :

• La vidéo peut vous permettre de sortir du lot dans un feed saturé d’annonces texte.

• Filmez en anglais si votre sujet ou votre audience cible est internationale. VivaTech attire une communauté mondiale.

• Ancrez votre présence dans une stratégie (un chiffre, un programme, une ambition) avant de donner les infos pratiques.

⚠️ Point d’attention : Ancrer une présence salon dans 18 milliards d’euros de stratégie, ça fonctionne pour la CDC. Si vos chiffres sont plus modestes, cherchez l’ambition qualitative — une conviction, un pari, un changement de cap. L’important, c’est le “pourquoi”, pas le montant.

05 • La rétrospective personnelle pour les 10 ans

Niels Rolland, CEO de Paatch, joue la carte de l’anniversaire VivaTech avec une ligne narrative simple : 2016, étudiant en visite / 2026, CEO avec une annonce à faire.

Pourquoi ça marche :
En 6 lignes, il pose un arc de 10 ans qui rend l’annonce personnelle et engageante. “Something big is coming. See you Tuesday.” Deux phrases courtes, zéro détail et pourtant on commente pour demander la suite.

À retenir :

• Exploitez l’angle des 10 ans : “où j’en étais à la première édition vs aujourd’hui” est un angle fort cette année.

• L’idée avant/après fonctionne bien jusqu’à ce qu’elle devienne une tendance. Quand tout le monde l’aura fait, elle perdra son effet : variez autour de l’idée.

⚠️ Point d’attention : L’arc “étudiant → CEO en 10 ans” fonctionne parce qu’il est vrai et ancré dans des faits. Sans cette authenticité, ce type de narration sonne creux. N’utilisez ce format que si vous avez vraiment une histoire à raconter.

06 • L’arc de progression : le post de la startup qui monte

Farah Alkhateeb, Founder & CEO d’eGreenBadge, annonce sa présence à VivaTech en racontant les 7 mois qui l’ont menée jusqu’au salon : d’un pilote local à la délégation officielle des UAE.

Pourquoi ça marche :
7 months ago, we launched a pilot. Today, I’m presenting at VivaTech.” VivaTech devient le point d’arrivée d’un voyage, pas juste une date dans un agenda. Pour une startup, c’est le format idéal : on ne parle pas de stand ou de visibilité, on parle de progression concrète.

À retenir :

• Partez d’un point de départ daté et concret (un pilote, un refus, un pari) pour donner du relief à votre présence.

• Posez VivaTech comme une étape dans votre trajectoire, pas comme une fin en soi.

• Remerciez un co-fondateur ou un partenaire clé : ça humanise sans tomber dans l’auto-congratulation.

⚠️ Point d’attention : 14 hashtags dans ce post. Ça dilue le message et signale un manque de maîtrise des codes. Un hashtag suffit (on y revient plus bas).

❌ 2 contre-exemples

Ne faites pas perdre leur temps à vos lecteurs. Un post VivaTech creux, ça se reconnaît vite : on lit, on cherche l'info, et il n'y en a pas. Ce qu'ils veulent lire, c'est le backstage, ce qui vous a impressionné, ce que vous avez appris. Comme si vous parliez à un ami en lui disant "tu devrais vraiment y aller, j'ai vu ça et c'était dingue."

Deux exemples de ce qu'il vaut mieux éviter.

07. Le post corporate qui ne dit rien

Anjli Jain, General Partner chez ElevenX Capital, publie un post sur VivaTech 2026 qui ressemble à un communiqué de presse écrit par un outil IA.

Pourquoi ça ne marche pas :
”Bridging visionary entrepreneurs and strategic investors”, “reshape the future of funding”… Aucune information concrète, aucune présence physique annoncée, aucun engagement personnel. Très corporate.

À retenir :

• Évitez les formules abstraites (”redefine industries”, “drive innovation forward”) elles ne disent rien et sonnent générées par l’IA.

• La présence au salon doit être le point de départ du post, pas une vague toile de fond.
  

08 • Le post "venez nous voir" sans raison de venir

Fabrice Kouamo, Co-founder & CEO de Younzee, annonce la présence de sa startup à VivaTech avec deux lignes, un numéro de stand et une vidéo du Startup Wall of Fame.

Pourquoi ça ne marche pas :
“Venez nous voir HALL1 N45” : c’est un post qui parle au réseau de proches, pas à un réseau élargi. Aucune réponse à la question que se pose n’importe quel visiteur VivaTech : “Pourquoi je viendrais vous voir vous, plutôt que les 400 autres stands ?”
(Et je dis ça sans jugement, c’est l’erreur la plus fréquente que je vois. Le réflexe “j’annonce le stand” sans se demander pourquoi quelqu’un viendrait.)

À retenir :

• Donnez une raison concrète de passer : ce qu’on vient voir, tester, comprendre.

• La vidéo backstage a un côté immersif, mais associez-lui un message clair : un visuel produit, une démo, une équipe.

• VivaTech, c’est l’occasion d’élargir son réseau au-delà de ses abonnés : le post doit parler à des inconnus, pas seulement aux proches.

Et le hashtag #VivaTech2026, on l’utilise ?

Une dernière chose avant de poster : une question qu’on me pose souvent.

La position officielle sur les # est souvent tranchée : “non, c’est fini, les algos n’en ont plus besoin.” Et c’est vrai, l’algorithme LinkedIn sait lire le contexte de votre post sans hashtag.

Mais il y a une stratégie intéressante à avoir en tête : c’est d’être dans le fil Actualités LinkedIn (sur la droite) qui sera dédié à VivaTech pendant le salon. Je ne dis pas que ce fil est alimenté par le hashtag officiel, mais VivaTech l’utilise et être dans ce fil, c’est une très belle exposition supplémentaire.

Mon conseil : un seul hashtag, le bon. Utilisez #VivaTech2026 et taguez @VivaTech Paris directement dans le post. Pas besoin d’en mettre plus.

En résumé : ce qu’il faut retenir avant de poster

1- Commencez tôt, pas la veille.
2- Pensez message clé et communauté.
3- Soignez vos accroches pour sortir du lot.

Et pour les visuels : pensez stop-scroll. On va avoir 1 000 photos de selfies devant l’entrée. Des photos de vous, oui mais pas que. Soyez originaux.

Une dernière chose, et c’est peut-être le conseil le plus contre-intuitif de cette série :

La majorité des gens ne le fait pas mais vous pouvez écrire vos posts pendant le salon… avant le salon. Vous savez déjà pourquoi vous y allez. Vous connaissez vos messages clés. Vous savez ce que vous voulez montrer...

Rédigez des brouillons maintenant, avec de la clarté mentale. Sur place, vous serez fatigué, dans le rush. Appuyez-vous sur des brouillons que vous ajusterez avec du vécu sur place, en ajoutant des photos. Mais partir de rien le soir du jour 2, à 22h, c’est le meilleur moyen de ne rien poster du tout.

(C’est exactement pour ça que j’ai créé l’offre VivaTech, pour que vous arriviez au salon avec vos brouillons déjà prêts. On en parle ? )

Merci d’avoir lu jusqu’au bout et d’être présent à chaque édition.
N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème et/ou m’envoyer des idées de thème à traiter !

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1. En ghostwriting : J’écris chaque mois vos posts LinkedIn ou ceux de vos dirigeants.

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3. En accompagnement court : On pose les bases de votre stratégie ensemble et je vous aide à devenir autonome en vous appuyant sur votre IA interne (ou je vous crée votre agent).

👉 Prenez rdv pour échanger sur votre besoin.

À la semaine prochaine !

Source : https://www.visibrain.com/fr/blog/bilan-social-media-de-vivatech-2025

Vous aimeriez bien utiliser l’IA pour vos posts LinkedIn ?
C’est toujours mieux que de ne rien poster (parole de ghostwriter si, si).

Vous avez peut-être essayé sans conviction.
Vous avez peur que ça se voie, que ça vous décrédibilise voir pire que ce soit mal vu.

Et vous avez raison.
Un post écrit par l’IA à partir d’un prompt générique, ça se repère à 10 kilomètres.

La bonne nouvelle quand on n’a pas de ghostwriter : c’est qu’il est possible de faire monter d’un niveau ce que l’IA écrit et se démarquer de la masse quotidienne.

Il suffit de changer une chose : ne plus écrire vos prompts, mais les dicter.

À l’oral, vous racontez.
À l’écrit, vous vous censurez.

Cette différence change tout.

Aujourd’hui, je vous montre comment transformer vos messages vocaux en posts LinkedIn qui sonnent vraiment comme vous. Avec un outil gratuit, des exemples concrets, et la méthode que j’utilise en ghostwriting.

Avant de commencer

Masterclass gratuite ce jeudi 16 avril :

Publier un texte lisse qui ne vous ressemble pas et qui pourrait être lu par n’importe quel dirigeant de votre secteur : ce n’est tout simplement pas envisageable.

Le problème n’est pas l’outil. C’est la façon dont vous le paramétrez.

Jeudi 16 avril à 13h — Masterclass gratuite (45 min)

Je veux qu’à la fin de ces 45 minutes, vous puissiez vous dire 3 choses :

1. Je comprends pourquoi mes posts IA sonnent faux et je sais quoi changer. La réponse n’est pas un prompt.

2. J’ai des idées de contenu qui viennent vraiment de moi, pas des idées que n’importe quel·le manager pourrait écrire.

3. Je sais comment construire une présence LinkedIn qui renforce ma crédibilité, sans y passer mes soirées et mes week-ends.

🎁 En bonus : je partagerai à tous les présents mon document de travail “Les 10 questions de ghostwriter pour paramétrer votre IA” (mais j’en ai listé bien plus…)

Inscription gratuite : https://luma.com/b1iynwgv

☕ Vous êtes un fichier texte
(et c’est une bonne nouvelle)

J’ai lu récemment la newsletter de Ruben Hassid : “I’m just a text file”.

Son idée : vous êtes un fichier texte.

C’est à dire que votre voix, votre ton, vos convictions, vos refus sont des “patterns”, des modèles de comportement, qu’on peut documenter.

Une fois ces éléments documentés, vous uploadez un fichier qui permet à l’IA d’écrire comme vous.

Oui c’est du travail de fond.

Ruben a passé 2 heures à répondre à l’oral à +100 questions sur sa façon de penser, d’écrire, de structurer ses idées.

Des questions comme :
> Complétez cette phrase : “Je perds toute crédibilité si je dis que...”
> Donnez-moi 3 sujets sur lesquels vous ne posterez JAMAIS, même si c’était viral.
> Quel mot ou expression vous fait physiquement grincer des dents quand vous le lisez sur LinkedIn, et pourquoi ?

Ces questions forcent à :

• Nommer ce qu’on refuse (pas juste ce qu’on aime)

• Être hyper précis (pas “je suis authentique”, mais “je ne commence jamais par ‘Cher réseau’”)

• Révéler les tics inconscients (longueur de paragraphe, fréquence de relecture...)

• Poser des limites claires (sujets tabous, erreurs rédhibitoires)
  

Ce qui a changé pour lui :

Avant : “Écris-moi un article sur comment l’IA transforme le travail.”
→ Article générique.

Après : “Voici mon fichier + mes notes de la semaine. Écris un article sur ce qui m’a marqué.”
→ Article qui sonne exactement comme lui.

Et c’est exactement ce que je propose aux prospects qui me disent : “On va utiliser ChatGPT, on n’a pas de budget pour du ghostwriting.”

Dans ces cas-là, je leur dis : “OK. Mais faites-le bien.”

Avec mon expérience en 3 ans de ghostwriting, je peux donner les clés de succès d’un outil qui fera le travail d’écriture sur LinkedIn.

Cela ne remplacera jamais une prestation de ghostwriting complète (il y a toute la gestion de projet, les relances, la veille, les brainstorming, l’analyse de ce qui marche ou pas…).

Mais quand on n’a pas le budget, qu’on veut tester, ou qu’on veut convaincre en interne que ça vaut le coup, c’est une solution crédible.

C’est ce que j’ai mis en place récemment pour certains clients.
Et c’est ce que je vais vous montrer aujourd’hui.

💡Exemple décrypté

Les podcasteurs ont compris quelque chose d’essentiel : le pouvoir de tout le travail qu’ils font déjà à l’oral.

Prenez Flavie Prevot qui a démarré par un podcast désormais à +500 000 écoutes pour aujourd’hui animer une émission sur Youtube.

Quand vous écoutez son podcast, quand vous la voyez en vrai, quand vous lisez ses posts LinkedIn : c’est exactement elle.

Pas une version “LinkedIn” de Flavie.

Parce qu’elle ne part jamais d’un prompt écrit.

Avec l’IA, on dit souvent : “garbage in, garbage out”.
La qualité de ce qui sort dépend de la qualité de ce qui rentre.

Flavie donne de l’or brut (sa voix), elle récupère de l’or poli (ses posts).

Voici des extraits choisi :

“Fin 2025, j’ai pris un risque à 250 000 € : changer la formule de mon produit ‘best seller’. Et là j’ai flippé : et si les gens aiment pas, je fais quoi ? [...] Long story short : le produit cartonne. [...] Là par exemple, au bout de 2 mois, les Incubés Plus ont déjà construit leur offre signature + leur équipe IA. Pfiou ça dépote.”

Elle part de sa voix, toujours.

Et c’est exactement ce que vous pouvez faire, même si vous n’avez pas de podcast,
et que vous ne voulez pas de ce ton “friendly” qu’on retrouve dans la sphère freelance.

✅ Pourquoi l’oral change tout

J’ai lu récemment ces chiffres (que je n’ai pas pu re-sourcer, mais qui collent à mon expérience) :

1h d’oral = 9 000 mots

1h d’écriture = 2 400 mots max (si vous n’hésitez pas)

La matière brute, c’est 4 fois plus de contenu.

Mais ce n’est pas qu’une question de volume.

À l’oral, vous donnez vos vrais mots, vos vraies structures, vos vraies obsessions.

C’est ce que je capte quand j’interviewe mes clients en ghostwriting.
Je pose des questions, on échange, il répondent et m’expliquent…

Cette matière captée est enregistrée, puis j’écris leurs posts moi-même (pas avec l’IA, c’est bien pour cela qu’ils me payent !).

Par contre, pour MES posts, je fais exactement ce que je vous montre aujourd’hui. J’en ai fait un post ici : je prends le stylo pour faire émerger les idées, je dicte et complète à l’oral puis je donne ça à Claude pour qu’il structure.

Parce qu’après avoir donné toute mon énergie pour mes clients, utiliser l’IA pour mes propres posts, c’est toujours mieux que rien (et je repasse toujours derrière bien sûr).

Et aussi parce que l’IA m’aide à dépasser des blocages du type syndrome de l’imposteur… qu’un regard extérieur permet souvent de dissiper.

🪛 Le bon outil

Je vous recommande cet outil gratuit de transcription vocale dont je ne peux plus me passer : Wispr.

Vous parlez, il transcrit. En temps réel et dans n’importe quelle application (Gmail, Notion, Claude, ChatGPT...). C’est devenu addictif.

Exemple de prompt dicté (au lieu de tapé) :

“Alors cette semaine j’ai eu une réunion avec l’équipe commerciale et franchement ça m’a un peu agacé parce qu’on passe toujours 20 minutes à débattre du même sujet sans jamais prendre de décision. Du coup je me suis dit qu’il fallait qu’on change de méthode, qu’on arrête de tourner en rond, et j’ai proposé qu’on teste un nouveau format de réunion où chacun prépare sa position avant et on vote directement. Bref, je pense que ça peut faire un bon post sur comment arrêter de perdre du temps en réunion sans vexer personne.”

Vous ne l’auriez jamais écrit comme ça dans un prompt.

Mais c’est exactement ce dont l’IA a besoin pour écrire un post qui sonne comme vous.

👉 Pour récapituler :

2 étapes pour que l’IA écrive comme vous

Pour que l’IA écrive des posts qui sonnent vraiment comme vous, il y a 2 niveaux.

• Niveau 1 : Documenter qui vous êtes

Vous parlez de vous pour créer un contexte complet que l’IA pourra utiliser.

Votre ton, ce qui vous rend unique, vos convictions, votre stratégie.

C’est ce que fait Ruben dans “I’m just a text file”.
C’est ce que je fais avec mes clients sur le format Interview VIP.

Une fois ce travail de fond fait, l’IA a vraiment tout votre contexte.

• Niveau 2 : Dicter vos idées à l’oral

Vous racontez ce qui vous a marqué cette semaine, votre expérience, votre vécu.

L’agent configuré (niveau 1) prend cette matière brute et écrit quelque chose qu’on ne pourrait lire nulle part ailleurs.

Parce que ce sont vos idées, votre expérience, ET votre ton.

C’est exactement ce qu’on verra ensemble dans la masterclass du 16 avril.

Et je partagerai à tous les présents ma liste de questions pour documenter votre contexte (niveau 1) et ne plus jamais repartir de zéro.

J’espère vous y retrouver nombreux !

Rappel inscription gratuite ici : https://luma.com/b1iynwgv

Bonne semaine,

Laetitia

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À la semaine prochaine !

Aujourd’hui j’ouvre un thème mensuel sur l’IA.
4 éditions pour vous aider à faire de l’IA un allié professionel sur LinkedIn.

Est-ce que je suis en train de scier la branche sur laquelle je suis assise pour mon activité de ghostwriter de Comex ? Non, je ne pense pas.

Tout le monde ne peut pas avoir un ghostwriter dédié (et je suis presque full sur les prochains mois).

Dans ce cadre, l’IA peut être un outil formidable pour garder un rythme régulier à condition de le paramétrer correctement pour qu’il soit ultra personnalisé.

En vous partageant la méthode de travail d’un ghostwriter, je vais vous donner les clés pour créer une IA professionnelle sur LinkedIn.

Avant de commencer

Masterclass gratuite le 16 avril :

Vous avez peut-être essayé de vous faire aider de l’IA pour publier sur LinkedIn ?
Mais ce post est resté dans vos broullons…

C’est normal, car publier un texte lisse qui ne vous ressemble pas et qui pourrait être lu par vos pairs, vos équipes ou votre direction, ce n’est tout simplement pas envisageable.

Le problème n’est pas l’outil.
C’est la façon dont vous le paramétrez.

Dans cette masterclass de 45 minutes, je vous partagerai :

→ Pourquoi vous bloquez (ce n’est pas technique, c’est le risque d’image)

→ Pourquoi l’oral > l’écrit pour extraire vos idées (la méthode que j’utilise avec mes clients)

→ Comment configurer votre IA pour qu’elle écrive comme vous

🎁 En bonus : je partagerai à tous les présents mon document de travail “Les 10 questions pour que votre IA écrive comme vous”

Inscription gratuite : https://luma.com/b1iynwgv

61% des posts LinkedIn sont écrits avec l’IA

Le chiffre est impressionnant.

Cette estimation provient d'une étude menée par l'agence Influence Metrics, qui a analysé 20 000 posts LinkedIn publiés en 2024 en français.

Et LinkedIn a décidé de réagir.

En mars 2026, la plateforme a officiellement annoncé un changement majeur de son algorithme pour traquer et pénaliser les contenus génériques générés par IA.

LinkedIn a déployé des modèles de langage qui comprennent désormais la sémantique de notre contenu.

Concrètement, un post 100% IA, ça se lit.
C’est propre, lisse… mais sans âme.

Le signe le plus flagrant : quand vous ne sentez aucune respiration humaine.
Pas de rythme, pas de tension, pas de vécu.

LinkedIn récompense désormais la singularité.
L’IA peut structurer, mais seule votre voix peut donner le relief.

❌ Ce qu’il faut éviter :

Les 10 signes qui trahissent un post IA

L’intelligence artificielle a tendance à toujours utiliser la même structure pour composer des textes. Elle écrit ainsi une introduction, puis une thèse, une antithèse et une synthèse. C’est le modèle qu’on nous enseigne à l’école.

Mais il y a d’autres signes, plus subtils, qui trahissent un contenu généré par IA :

1️⃣ Un petit espace juste avant un début de phrase (convention typographique anglo-saxonne).

2️⃣ Des émojis collés partout (et beaucoup de listes comme celle-ci 😅).

3️⃣ Un vocabulaire qui ne ressemble pas à l’auteur, trop aseptisé. Exemple des expressions mal traduites de l’anglais comme “sans bruit” (en français on dit "sans faire de bruit" ou "sans un bruit" mais jamais dans le contexte de se développer.)

4️⃣ Aucune prise de position tranchée ou vulnérabilité.
C’est lisse, consensuel, sans aspérité.

5️⃣ Des phrases stéréotypées : “Chaque échec est une opportunité.”

6️⃣ Aucun mot ou expression naturelle.

7️⃣ Des adjectifs mélioratifs omniprésents : crucial, révolutionnaire, impactant, incontournable, exceptionnel, performant, novateur, visionnaire, innovant, disruptif. Personne n’est aussi enthousiaste dans un écrit professionnel. Un style très “à l’américaine”.

8️⃣ Le trait cadratin (—) qu’on n’a même pas intuitivement sur nos claviers ! L’IA l’utilise systématiquement pour rythmer les phrases. Résultat : ça sonne artificiel.

9️⃣ Des phrases de 2 mots. “C’est faux.” “Voici pourquoi.” “Exactement.” L’IA adore ces micro-phrases pour créer du punch. Mais répétées, elles trahissent l’automatisation.

🔟 Les majuscules à chaque mot. "Leadership Efficace", "Mindset de Croissance", "Innovation Continue". C'est une convention anglo-saxonne (title case) que l'IA applique maladroitement en français. Personne n'écrit comme ça naturellement.

Pourquoi ça ne marche pas :
L’IA produit un contenu techniquement correct mais émotionnellement vide.

💡Exemple décrypté

Voici un post que j’ai repéré récemment :

Hook : “On se trompe de combat.” Une accroche générique, interchangeable. Elle pourrait s’appliquer à n’importe quel sujet (management, recrutement, stratégie).

Angle : “Le vrai sujet n’est pas le temps, c’est l’énergie.” L’angle est posé, mais il n’est jamais creusé. Aucun exemple concret, aucune histoire personnelle, aucune méthode spécifique.

Preuve : Trois chiffres sortis de nulle part. D’où viennent-ils ? Qui les a mesurés ? Quelle étude ? Aucune source. Résultat : ça ressemble à du remplissage.

Style : Phrases courtes. Rythme mécanique. Rien de spontané, tout semble écrit par un algorithme.

Ce qui trahit l’IA :

Cet enchaînement de "phrases" qui n'en sont pas : ”On parle d’agendas. D’outils. De priorisation.” L'IA fait ça pour créer du rythme saccadé. Résultat : ça sonne mécanique. Personne ne parle comme ça naturellement.

Pourquoi ça ne marche pas :

Ce post pourrait être écrit par n’importe quel coach, consultant ou manager. Il n’y a aucune singularité, aucune aspérité, aucune voix.

Le lecteur ne retient rien. Il scrolle.

À éviter :

Ne jamais publier un post où vous pourriez remplacer “énergie” par “stratégie”, “innovation” ou “leadership” sans que ça change quoi que ce soit au fond.

Si vous ne sentez aucune respiration humaine dans votre post, c’est que vous avez oublié d’y mettre votre voix.

✅ L’approche hybride

→ L’IA pour structurer.
→ Vous pour humaniser et raconter.

L’IA n’est aussi bonne que les instructions que vous lui donnez.

Une entrée générique donne une sortie générique. Une entrée spécifique donne un contenu qui ressemble vraiment à ce que vous avez écrit.

La plupart des gens sautent l’étape de configuration et se plaignent ensuite que l’IA sonne comme un robot.

La bonne approche :

Partir toujours d’un texte personnel et utiliser l’IA pour vous aider à le structurer.
Mais corrigez toujours derrière pour que cela vous ressemble en injectant des détails spécifiques que seul vous pouvez donner (chiffres, noms, échecs, convictions).

N’oubliez pas que cela reste un outil.

📝 C’est votre perspective, votre vécu, et votre prise de position qui feront la différence.

Pourquoi l’oral > l’écrit pour briefer l’IA

La semaine prochaine, je vous introduirai le coeur de ma masterclass avec un outil et une méthode pour miser sur l’oral quand vous briefez une IA plutôt que l’écrit.

Parce qu’à l’écrit, vous vous censurez et prenez le temps de valider chaque mot, alors qu’à l’oral, vous racontez naturellement sans filtres.

J’ai lu dans un post que je n’ai pas retrouvé ces chiffres :
1h d’oral = 9 000 mots vs 1h d’écriture = 2 400 mots max (si vous n’hésitez pas).

Cette matière brute fait toute la différence et comme c’est justement la base de notre travail en ghostwriting, vous verrez pourquoi vos meilleurs posts ne viendront jamais d'un prompt écrit.

Voilà c’est tout pour cette semaine.
J’espère que ce format un peu différent vous a été utile.

N’hésitez pas à partager en commentaire votre expérience de l’IA sur LinkedIn.

Et j’espère vous retrouver le 16 avril à 13h pour aller plus loin en live.

Rappel inscription gratuite ici : https://luma.com/b1iynwgv

Bonne semaine,

Laetitia

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À la semaine prochaine !

Aujourd’hui on continue la série sur le prochain temps fort des communicants corporate : le 8 mars.

Je vous ai sélectionné 8 manières Corpo… mais pas trop ! d’aborder la Journée internationale des droits des femmes : 4 posts de femmes dirigeantes (à retrouver ici) et dans cette édition 4 posts d’hommes dirigeants.

Mais avant de commencer, j’aimerais vous présenter ma nouvelle offre pour vous lancer sur LinkedIn sans un budget de ghostwriting annuel.

Mon format INTERVIEW VIP :
En 1h d’interview je vous livre :
- votre stratégie sur LinkedIn (ton, monopole personnel et piliers de contenu),
- 1 mois de posts prêts à publier après A/R de validation
- et un Agent IA personnalisé et entraîné sur votre stratégie
pour préparer vos prochains posts en toute autonomie (mais sans texte IA fade).

Il me reste 1 place à tarif réduit pour les lecteurs de ma newsletter à 2 500€
(au lieu de 3 000€) jusqu’au 15/03. Prenons 15mn pour en discuter.

Rappel contexte : ce que le 8 mars n’est PAS

- Si vous avez lu l'édition précédente, vous pouvez scroller jusqu'à l’analyse de posts.

Le 8 mars, ce n’est pas “la Journée de la Femme”. Ni une fête pour les remercier.

C’est la Journée internationale des droits des femmes.

Pour en savoir plus sur l’origine de cette journée, je vous recommande la lecture du post 2025 de Marie Eloy (LIEN)

Saviez-vous que chaque année cette journée porte un thème défini par l’ONU ?

Cette année 2026, le thème est « Droits. Justice. Action. Pour TOUTES les femmes et les filles. » Un appel à démanteler les obstacles structurels : lois discriminatoires, protections juridiques insuffisantes, normes sociales néfastes.

Le piège, côté corporate

Cette journée est un momentum de communication très important pour les grands groupes. On attend des engagements concrets, des prises de position, des discours de leaders. Vous êtes autant regardés en externe qu’en interne.

Cette journée en dit beaucoup sur votre culture.

La différence de ton entre hommes et femmes est un point non négligeable sur la posture à adopter.

Dans les posts analysés :

Les femmes utilisent massivement le “Je”, racontent leur parcours, osent la vulnérabilité. Elles prennent une posture de leader d’opinion, pas juste de CEO.

Les hommes donnent des chiffres précis, annoncent des partenariats, apportent une vision macro. Ils évitent les leçons et privilégient la preuve par l’action.

Il faut s’attendre à une journée où l’attention va être saturée. On va en lire 3 ou 4 en début de journée et après il faudra une accroche vraiment différenciante pour donner envie d’en lire davantage.

Alors comment être présent de manière juste, mais suffisamment originale pour sortir du lot ? Pas simple. Voici ce que j’ai trouvé :

❌ Ce qu’il faut éviter :

1 • Le post “calendrier” générique :

“En cette journée, nous célébrons...” sans valeur ajoutée.
On sent l’obligation RH. C’est interchangeable et n’apporte rien.

2 • Les messages qui sonnent creux

Par exemple une liste de programmes sans résultats mesurables : “Nous investissons dans...” mais aucun KPI, aucun chiffre d’impact.

3. Le rose
On évite les fleurs, le rose, tout ce qu’on a longtemps connu pour cette journée et qi donnerait l’impresion que vous ne prenez pas ce combat au sérieux.

Vous êtes attendus avec de la transparence, de l’authenticité, et du courage.

Tout le reste, c’est du bruit.

📝 Si vous publiez, engagez-vous personnellement.
Pas de “nous” institutionnel sans “je”. Votre post doit porter VOTRE voix unique.

✅ 4 posts d’hommes dirigeants qui ont retenu mon attention

01 • La transparence par les chiffres

C’est dense, c’est long, mais c’est honnête.
Guillaume Borie (AXA) ne fait pas de storytelling émotionnel, il donne des faits.

Pourquoi ça marche :

Chiffres précis, datés, vérifiables. Il ne pavoise pas : “Beaucoup reste à faire, y compris au sein de notre collectif.” Cette lucidité rend le post crédible. Il lie son business à la cause. C’est le minimum attendu d’un CEO : dire ce qui est fait concrètement.

À retenir :

• Structure interne/externe pour montrer l’action complète.

• Chiffres précis et datés

• Actions métier : liez votre business à la cause.

• Assumez les limites : “Beaucoup reste à faire” = crédibilité.
  

02 • L’engagement assumé

Olivier Roussat (Bouygues) assume une posture interventionniste : "tordre le système" au lieu d'attendre que ça se fasse naturellement. C'est direct.

Pourquoi ça marche :

Il ne publie pas le 8 mars (embouteillage) mais 6 jours après, en mode retour d'expérience : il raconte ce qui a été fait (tables-rondes, centaines de collaborateurs).

Le lien business est clair : "La performance de notre groupe est basée sur l'engagement de chaque collaboratrice et collaborateur." Il nomme le rôle des managers comme essentiel.

Fin forte : "C'est l'une de mes priorités et celle de tous les cadres dirigeants."

À retenir :

• Publiez après le 8 mars pour éviter la saturation (retour d’expérience).

• Racontez ce qui a été fait concrètement (tables-rondes, thèmes).

• Engagez votre direction : “mes priorités + celles de tous les cadres dirigeants”.
  

03 • Une action sur la durée

Rodolphe Belmer (Groupe TF1) ne fait pas un post "journée du 8 mars", il capitalise sur 5 ans d'actions concrètes. Il ne célèbre pas, il fait un bilan chiffré d'un programme structuré.

Pourquoi ça marche :

"Expertes à la Une" répond à un vrai problème : le manque de femmes expertes dans les médias. Il ne fait pas un post ponctuel du 8 mars, il capitalise sur une action structurée avec des résultats mesurables.

Il assume la démarche "volontariste" et lie le programme à une vision globale : fiction, sport, interne. Il termine sur une touche optimiste et engageante : "Je suis impatient de les retrouver sur nos plateaux."

À retenir :

• Montrez du concret (et des chiffres)

• Répondez aux problématiques de votre secteur

• Finissez par une note personnelle qui montre votre engagement.
  

04 • Apporter de l’expertise

Shaun Dix (Ipsos) publie la veille du 8 mars pour partager une étude sur la représentation des femmes dans la publicité.

Pourquoi ça marche :

C'est l'occasion d'informer et d'apporter de la matière à la discussion du 8 mars. Shaun ne fait pas un post émotionnel, il partage une étude data et la publie la veille pour éviter l'embouteillage du 8 mars. Il donne un angle business clair : "it's not just about short-term gains, it's about influencing society." Il valorise les autrices en les taguant.

À retenir :

• Publiez la veille du 8 mars pour anticiper l’embouteillage.

• Apportez de l’expertise : étude, data, analyse sectorielle.

• Renvoyez vers du contenu approfondi (papier, étude).
  

05 • Réflexion bonus

L’initiative date un peu mais je trouve qu’elle vaut le coup d’être rappelée : en 2023, 22 hommes influents du numérique ont prêté leur compte LinkedIn pendant 24h à des femmes de la tech.

Cédric O, Frédéric Mazzella, Alexandre Lebrun... Chacun a cédé temporairement son profil pour donner de la visibilité à une experte.

Pourquoi c’est brillant :

• Action concrète vs discours creux (”Je cède mon capital visibilité”)

• Symbolique forte : l’homme s’efface pour laisser la place

• Doublement de l’audience : la femme touche des milliers de personnes qu’elle n’aurait jamais atteintes

• Posture d’allié intelligente : il ne parle pas POUR elle, il lui donne son micro

• Originalité : personne n’avait fait ça avant

Impact : Couverture média (Les Échos, La Tribune), visibilité décuplée pour les femmes participantes, conversations générées dans d’autres secteurs.

Est-ce qu’on utilise le # officiel ?

Mon avis : non. LinkedIn ne pousse plus les hashtags depuis un moment. Et avec une journée internationale, le hashtag remonte des posts du monde entier. Difficile de sortir du lot.

Ce qui marche mieux : mentionnez simplement “8 mars” dans votre texte. LinkedIn lit maintenant le contenu complet de vos posts. Vous serez trouvé sans hashtag.

Si vous voulez quand même en mettre un, limitez-vous à #IWD2026. Pas plus.

Merci d’avoir lu jusqu’au bout et d’être présent à chaque édition.
N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème et/ou m’envoyer des idées de thème à traiter !

Je vous donne rdv la semaine prochaine pour un nouveau thème :
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1. En ghostwriting : J’écris chaque mois vos posts LinkedIn ou ceux de vos dirigeants.

2. En accompagnement court : On pose les bases de votre stratégie ensemble et je vous aide à devenir autonome. Offre de lancement : 500€ de réduction jusqu’au 15/03.

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À la semaine prochaine !

Aujourd’hui on aborde avec un peu d’avance le prochain temps fort des communicants corporate : le 8 mars.

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Contexte : ce que le 8 mars n’est PAS

Le 8 mars, ce n’est pas “la Journée de la Femme”. Ni une fête pour les remercier.

C’est la Journée internationale des droits des femmes.

Pour en savoir plus sur l’origine de cette journée, je vous recommande la lecture du post 2025 de Marie Eloy (LIEN)

Saviez-vous que chaque année cette journée porte un thème défini par l’ONU ?

Cette année 2026, le thème est « Droits. Justice. Action. Pour TOUTES les femmes et les filles. » Un appel à démanteler les obstacles structurels : lois discriminatoires, protections juridiques insuffisantes, normes sociales néfastes.

Le piège, côté corporate

Cette journée est un momentum de communication très important pour les grands groupes. On attend des engagements concrets, des prises de position, des discours de leaders. Vous êtes autant regardés en externe qu’en interne.

Cette journée en dit beaucoup sur votre culture.

La différence de ton entre hommes et femmes est un point non négligeable sur la posture à adopter.

Dans les posts analysés :

Les femmes utilisent massivement le “Je”, racontent leur parcours, osent la vulnérabilité. Elles prennent une posture de leader d’opinion, pas juste de CEO.

Les hommes donnent des chiffres précis, annoncent des partenariats, apportent une vision macro. Ils évitent les leçons et privilégient la preuve par l’action.

Il faut s’attendre à une journée où l’attention va être saturée. On va en lire 3 ou 4 en début de journée et après il faudra une accroche vraiment différenciante pour donner envie d’en lire davantage.

Alors comment être présent de manière juste, mais suffisamment originale pour sortir du lot ? Pas simple. Voici ce que j’ai trouvé :

❌ Ce qu’il faut éviter :

1 • Le post “calendrier” générique :

“En cette journée, nous célébrons...” sans valeur ajoutée.
On sent l’obligation RH. C’est interchangeable et n’apporte rien.

2 • Les messages qui sonnent creux

Par exemple une liste de programmes sans résultats mesurables : “Nous investissons dans...” mais aucun KPI, aucun chiffre d’impact.

Vous êtes attendus avec de la transparence, de l’authenticité, et du courage.

Tout le reste, c’est du bruit.

📝 Si vous publiez, engagez-vous personnellement.
Pas de “nous” institutionnel sans “je”. Votre post doit porter VOTRE voix unique.

✅ 4 posts de femmes dirigeantes qui ont retenu mon attention (+ 1 bonus)

01 • Le manifeste d’action

Le post est construit comme un discours avec une progression narrative claire : Constat → Tension → Question → Action → Preuve → Message.

Pourquoi ça marche :

Elle ne fait pas un post Orange, elle construit un manifeste qui part du global (droits des femmes dans le monde) pour aller au local (Orange, 25% dans la Tech) puis au collectif (Fondation des Ponts).

Elle partage un chiffre lucide, et accepte ce rôle de modèle en rejoignant une initiative au service de la cause.

À retenir :

• Démarrez par une énumération courte (3-5 phrases) pour marteler.

• Contextualisez vos chiffres.

• Mettez en avant vos engagements

02 • Diversité = performance (évidemment)

Catherine MacGregor nous parle de ce qu'elle a vécu en tant que CEO d'Engie et affirme ses convictions sur le sujet.

Pourquoi ça marche :

Elle assume sa fierté sans humilité mal placée, puis elle fait le lien avec le business
Message simple à la fin : "Alors on continue." Trois mots. Elle engage, elle ne lâche pas.

À retenir :

• Assumez votre fierté sur ce qui a été fait (pas d’humilité excessive).

• Faites le lien avec le business.

• Ajoutez un visuel plus fort qu’un simple repost d’article
  

03 • Mise en avant récurrente des rôles modèles

La campagne existe depuis des années, et c’est assumé.

Pourquoi ça marche :

Un engagement sur la durée. Elle ne parle pas de diversité dans l’abstrait, elle montre des parcours concrets, année après année.

À retenir :

• Partagez des histoires au travers de parcours concrets

• Assumez la récurrence si vous reprennez le format de l’année précédente.

• Glissez un élément personnel (une phrase + un lien vers ce qui vous touche).
  

04 • Sortir des injonctions contradictoires

Une inspiration hors cadre pour un exemple à l’opposé du personal branding lissé.

Pourquoi ça marche :

Pendant que tout le monde poste ses victoires pour la semaine des droits des femmes, elle montre son corps qui dit STOP. C'est une prise de risque assumée.

Elle utilise sa vulnérabilité pour porter un message plus grand : "ces faux semblants qui mènent beaucoup de femmes à ne pas prendre leur santé au sérieux." Elle transforme son épuisement en manifeste.

À retenir :

• Osez montrer l’envers du décor (photo, contexte précis de l’effondrement).

• Reliez votre vulnérabilité à une cause collective (pas juste du témoignage personnel).

• Terminez par un message court et engageant.
  

[Bonus] Poster après le 8 mars

Pour se démarquer de ce tunnel de communication, on peut aussi communiquer le 9 !

Pourquoi ça marche :

Le 8 mars, c’est l’embouteillage total : tous les posts se ressemblent, toutes les marques publient, tout le monde “célèbre”.

Elle sort du lot en postant le lendemain avec un angle radical : “je n’ai pas manifesté, je n’ai rien posté, je me suis reposée.” Elle évite la saturation et capte l’attention avec un message différenciant quand les autres sont déjà passés à autre chose.

À retenir :

• Postez le lendemain d’une journée mondiale pour éviter le tunnel de communication.

• Si vous avez organisé un événement interne le jour J, postez-le le lendemain avec des photos (vous évitez le bruit et vous valorisez vos actions concrètes).

Est-ce qu’on utilise le # officiel ?

Mon avis : non. LinkedIn ne pousse plus les hashtags depuis un moment. Et avec une journée internationale, le hashtag remonte des posts du monde entier. Difficile de sortir du lot.

Ce qui marche mieux : mentionnez simplement “8 mars” dans votre texte. LinkedIn lit maintenant le contenu complet de vos posts. Vous serez trouvé sans hashtag.

Si vous en mettez un quand même, limitez-vous à #IWD2026. Pas plus.

Et côté Start-up ?

J’ai fait le tour des "cool kids" de LinkedIn : Lucie basch (Poppins,Too Good To Go et Climate House), Julie Chapon (Yuka), Justine Hutteau (Respire), Maud Caillaux (Green-Got), Pauline Laigneau (Gemmyo)… aucune n’a posté sur cette journée.

Ce n’est pas un oubli. C’est un choix.

Le 8 mars reste une journée très corpo. Le risque de partir en bullshit est réel. Et les audiences plus jeunes ne sont pas forcément réceptives à ce type de message.

Alors si vous hésitez, rappelez-vous : le silence est une posture acceptable. Mieux vaut ne rien publier que de publier un post générique par obligation.

👉 Rdv pour la suite la semaine prochaine avec 4 posts de Dirigeants pour le 8 mars.

N’hésitez pas à partager en commentaire d’autres posts qui vous ont inspiré sur ce thème !

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1. En ghostwriting : J’écris chaque mois vos posts LinkedIn ou ceux de vos dirigeants.

2. En accompagnement court : On pose les bases de votre stratégie ensemble pour créer votre agent IA personnalisé et rédiger vos posts LinkedIn en autonomie.
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À la semaine prochaine pour la suite de ce thème !

Mais avant de commencer, il me reste 1 place en ghostwriting pour 2026.
C’est peut-être le bon moment pour faire de LinkedIn un levier pour vos projets ?

Annoncer sa nomination sur LinkedIn :
un exercice plus stratégique qu’il n’y paraît.

Janvier, c’est le mois des vœux... mais c’est aussi celui du Mercato.
Vous l’avez peut-être remarqué sur votre feed : les annonces de “Nouvelle aventure” se multiplient. C’est un des moments de l’année où les organigrammes bougent.

Sauf que trop souvent, ces annonces se ressemblent sans profiter du momentum.

C’est dommage, car une nomination est une opportunité d’affirmer votre leadership, de poser vos convictions et d’embarquer vos équipes dès le 1er jour.

Comment transformer une simple mise à jour de profil en un moment de communication intéressant pour votre réseau ? J’ai sélectionné pour vous 5 approches décryptées.

Ce qu’il faut éviter :

❌ Le fameux “Cher réseau, une nouvelle aventure démarre” qui ne raconte rien.
❌ Le repost du communiqué officiel (que personne ne lit).
❌ L’image générique “I’m happy to share” de LinkedIn.

Pourquoi ça ne marche pas :

1. L’algo n’aime pas ça : Les reposts ne servent pas votre profil et sont peu mis en avant par l’algorythme qui préfère les contenus contenus originaux (”natively”).

2. C’est impersonnel : Vous laissez la RH parler à votre place. Où est votre voix ?

3. Peu de valeur : On apprend seulement votre nouveau titre (qui ne parlera pas à tout le monde).

Votre audience veut entendre votre voix. Un post personnel génère toujours plus d’engagement qu’un partage.

📝 Mon conseil :
Prenez le temps d’écrire votre propre annonce, même courte. Si vous tenez au communiqué officiel, mettez le lien en commentaire, mais appropriez-vous le moment.

✅ Maintenant voici 5 approches qui ont retenu mon attention.

01 • Le visuel “coulisses” pour éviter le selfie

Comment illustrer son arrivée sans selfie ?

Irène Leibovitz (Boulanger) a eu une idée toute simple mais qui fonctionne : une photo de son badge posé sur son clavier. Elle accompagne ce visuel d’un texte qui raconte son “Day 1” : le train pour le Nord, la chaleur des équipes, l’ambiance.

L’immersion bat la perfection. Une photo prise sur le vif (votre bureau, votre vue, votre café d’accueil) permet à votre réseau de vivre l’instant avec vous.

📝 Mon conseil :
Cherchez l’objet ou l’angle qui symbolise votre premier jour. C’est moins intimidant qu’un portrait officiel et beaucoup plus authentique.

C’est simple, c’est immersif.
Résultat : on a envie de liker pour lui souhaiter la bienvenue.

02 • Un onboarding en “série”

Qui a dit qu’on ne devait faire qu’un seul post ?

Claire Garnier (Saint-Gobain) n’a pas juste annoncé son arrivée, elle a transformé ses 100 premiers jours en une série de 7 posts qui cumulent 2 185 likes !

La séquence :

• Épisode 1 : L’annonce officielle et l’hommage à ses prédécesseurs.

• Épisode 2 : Son onboarding à la Climate Week de New York (l’action immédiate).

• Épisode 3 : Le terrain : visite d’une usine au Canada (la proximité).

• Épisode 4 : La vision stratégique (le lancement du plan “Lead & Grow”).

• Épisode 5 : La réflexion métier (communiquer sur la construction durable ?).

• Épisode 6 : L’anecdote fun et inspirante (marraine d’un tournoi de foot étudiant).

• Épisode 7 : Le rapport d’étonnement (les 360 ans du groupe).

Une prise de poste est un processus, pas un événement unique. Documenter vos découvertes et vos étonnements permet d’occuper le terrain durablement et de montrer toutes les facettes de votre nouveau rôle.

📝 Mon conseil :
Ne tirez pas toutes vos cartouches le premier jour. Documentez vos découvertes, vos étonnements, vos rencontres. C’est du storytelling en or.

03 • La vision métier au service du collectif

Jean-Jacques Toulgoat (La Poste) ne se contente pas de remercier pour sa nomination. Il profite de l’audience de son annonce pour définir sa vision du métier.

Il ne parle pas de lui, il parle de la méthode.
En faisant ça, il envoie un message fort à ses clients (je vais vous écouter) et à ses équipes (voici comment on va bosser). C’est la marque d’un leader qui a déjà pris la hauteur nécessaire.

Se positionner tout de suite sur le “comment” on va travailler, c’est envoyer un signal fort de séniorité. On dépasse le statut pour parler de la mission.

📝 Mon conseil :
Profitez de votre post pour glisser une phrase sur votre philosophie de travail. C’est le meilleur moyen de rassurer vos futurs partenaires.

04 • L’humilité face à la mission

Dans certains secteurs, la sobriété est de mise et le personal branding doit s’effacer face à la mission. C’est l’exemple de l’arrivée de Nicolas Groult à la tête de KNDS France (Défense/Armement).

Ici, pas d’effusion sentimentale. Le ton est grave, précis. On parle de “Souveraineté”, de “Fierté de servir les forces armées”, d’”Excellence industrielle”.
Il ne se met pas en avant en tant qu’homme, il se met au service d’une cause qui le dépasse.

Quand l’enjeu est critique (Santé, Défense, Service Public), la plus belle preuve de leadership est l’humilité. Montrer que l’on comprend le poids de sa responsabilité rassure immédiatement les parties prenantes.

📝 Mon conseil :
Si vous prenez un poste à fort enjeu, remplacez le “Je suis ravi” par “Je mesure la responsabilité”. Un code de communication très puissant qui vous installe immédiatement comme le “Gardien du temple”.

05 • La “Chaise Vide” des profils inactifs

J’ai regardé les nominations récentes au Comex d’EY France.

Des postes prestigieux, des carrières brillantes... et sur LinkedIn ?
Rien. Pas de bannière, pas de post, ou juste quelques commentaires ou reposts.

C’est une occasion manquée.

Quand on accède à ces responsabilités, le silence laisse la place aux autres. Votre profil LinkedIn est votre première carte de visite digitale. Ne la laissez pas vide.

Et maintenant, à vous de jouer 🚀

Une nomination est un moment charnière.
C’est l’occasion de dire qui vous êtes, pas seulement ce que vous faites.

Si vous prenez un nouveau poste en 2026, retenez ceci :

1. Bannissez le repost.

2. Racontez une émotion (votre premier jour, votre badge, votre équipe).

3. Partagez une vision (pourquoi ce job ? pourquoi maintenant ?).

👉 Et si vous hésitez sur la formulation de votre prochain post, n’hésitez pas à me l’envoyer en réponse email, je serai ravie d’y jeter un œil !

Pour la prochaine édition, dites-moi ce qui vous aiderait le plus :

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1. En ghostwriting : j’écris vos posts LinkedIn ou ceux de vos dirigeants.

2. En formation / coaching : en 1:1 ou pour des programmes d’Employee Advocacy

PS : L’objectif est de vous retrouver chaque semaine. Pour l’instant, je monte en puissance doucement : je préfère privilégier la qualité des exemples à la fréquence d’envoi 😉.

PS2 : N’hésite pas à partager cette newsletter à un.e collègue qui vient d’être promu.e !

Bonne semaine,
Laetitia

Je suis ravie de vous présenter cette nouvelle version de ma newsletter.
Aujourd’hui je vous ai sélectionné 5 manières Corpo… mais pas trop ! de formuler vos vœux sur LinkedIn.

Mais avant de commencer, il me reste 1 place en ghostwriting pour janvier.
C’est peut-être le bon moment pour faire de LinkedIn un levier pour vos projets ?

Les vœux corporate sur LinkedIn :
un exercice plus périlleux qu’il n’y paraît

En interne, vous maîtrisez les codes : vœux du président par email, discours des managers à la galette en équipe. Les formats sont rodés, les attentes claires.

Mais sur LinkedIn, les règles changent. Vous vous adressez à un écosystème professionnel élargi : pairs, partenaires, médias, talents. Un message trop institutionnel sonnera faux. Trop lisse, il passera inaperçu. Trop personnel, il manquera de crédibilité.

Alors comment formuler des vœux qui incarnent votre leadership sans tomber dans l’écueil du “trop corporate” ?

* J’ai mixé des posts de 2025 et 2026 pour pouvoir vous inspirer dès le 6 janvier.

❌ Ce qu'il faut éviter :

1 • Le visuel générique sans personnalité

Formule classique et sans relief, visuel générique : le minimum syndical pour cocher la case "vœux publiés". Si votre post peut être publié par n'importe qui en changeant le logo, vous avez raté l'exercice.

2 • Le “Cher réseau” trop intimiste

“Cher réseau” n’est ni professionnel ni crédible (et même moqué par la sphère Linkedin). Citation générique, vœux de santé et bonheur personnel : on dirait un message à des amis proches, pas à un écosystème professionnel.

3 • Le repost corporate sans valeur ajoutée

Reposter le visuel de votre entreprise ne génère aucune visibilité (l’algorithme favorise l’original). Ajouter “Bonne année 2026 🎉” n’améliore rien. Vous avez une expertise, une vision pour 2026 : exprimez-la.

✅ Maintenant voici 5 approches qui ont retenu mon attention.

01 • Le bon dosage corporate

💡 L’insight clé :

On peut rester sobre et structuré sans tomber dans le générique. Je retiens trois éléments : une vision articulée, un bilan sincère, et une photo qui humanise le propos.

À retenir pour vous :

• Structure claire > pavé illisible.

• Bilan 2024 + ambition 2025 > vœux génériques.

• Photo personnelle > visuel corporate.

• Taguez vos équipes clés est un signal fort de reconnaissance.

02 • Corporate avec de la personnalité

💡 L’insight clé :

On peut être corporate ET personnel. L’équilibre se joue dans les détails : une référence que votre communauté reconnaît, des ambitions incarnées par des actions concrètes, un collectif qui n’efface pas votre singularité de leader.

À retenir pour vous :

Glissez une touche personnelle que votre audience régulière reconnaîtra. Alignez visuel et message. Transformez vos ambitions en actions tangibles plutôt qu’en vœux abstraits.

03 • La vision prospective assumée

💡 L’insight clé :

Un post de vœux peut être long si vous apportez de la valeur. Charlotte transforme ses vœux en contenu éducatif : elle partage son expertise, ses convictions, sa vision du secteur. Ce n’est plus un vœu, c’est une prise de position.

À retenir pour vous :

• Vœux + expertise sectorielle = contenu mémorable.

• Osez le format long si vous avez quelque chose à dire.

• Apportez de la valeur éducative, pas juste des souhaits.

• Un peu d’humour et d’emojis = personnalité sans perdre en crédibilité.
  

Autre exemple d’approche prospective avec le post de Grégory Pouy (pour 2026).

04 • Partager une ressource inspirante

💡 L’insight clé :

Les meilleurs vœux ne parlent pas de vous, ils parlent à votre audience. Dominique partage une ressource, l’ancre dans son vécu personnel, puis retourne la question vers son écosystème. C’est généreux, inspirant, sans lourdeur.

À retenir pour vous :

Partagez une ressource qui vous a marqué (article, diagramme, citation). Ancrez-la dans votre vécu sans vous étaler. Terminez par une question qui engage votre audience à agir ou réfléchir.

05 • La vidéo pour incarner son leadership

💡 L’insight clé :

Un bon post de vœux n’est pas une carte postale, c’est un manifeste. Thierry Cotillard utilise ce moment pour réaffirmer ses valeurs, annoncer ses combats et fédérer ses troupes. C’est du leadership incarné.

À retenir pour vous :

La vidéo > le visuel statique. C’est une bonne occasion pour tester l’exercice. Filmez-vous dans un lieu qui vous ressemble, annoncez vos priorités 2026 avec des combats concrets, et adressez-vous à votre écosystème comme à des alliés, pas comme à des spectateurs.

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2. En formation / coaching : en 1:1 ou pour des programmes d’Employee Advocacy

Autre chose ? Je prépare de nouvelles ressources pour 2026. Si vous aviez une baguette magique pour résoudre un seul problème lié à votre communication LinkedIn, ce serait lequel ? [Répondez simplement à cet email]

A la semaine prochaine pour un nouveau thème !

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Vous êtes 130 à m’avoir fait confiance, et je ne vous ai pas écrit depuis 4 mois. 🤦‍♀️

J’espère que vous allez bien de votre côté. Ici, c’est le grand huit de la vie freelance : je suis passée de ghostwriter débordée à plus de client du tout en un été, sans l’avoir vu venir (et avec un impayé en bonus 🤬).

Mais je ne me suis pas reposée... J’ai intégré un projet aussi monstrueux que fou : le plus gros bundle francophone de produits digitaux. 124 entrepreneurs (dont moi) ont créé des produits ultra-concrets pour faire avancer d’autres entrepreneurs.

Mais j’y reviens dans la partie 2 (et j’ai un bonus pour vous remercier d’être ici) 👇

Cette période m’a surtout fait réfléchir. Et aujourd’hui, je veux être transparente avec vous : cette newsletter va évoluer.

Pourquoi ce changement ?

J’avais créé “Corpo... mais pas trop !” pour la Laetitia d’avant. Celle qui se sentait à l’étroit dans son bureau et qui n’aurait peut-être pas sombré si elle avait cultivé un réseau professionnel extérieur et une identité qui dépassait son simple statut de salariée.

Je voulais convaincre les salariés des grands groupes de se lancer, de prendre le contrôle de leur carrière grâce à ce réseau.

Mais voilà le problème : cette mission me dispersait. J’écrivais pour des salariés qui ne sont pas mes clients. Je donnais des conseils LinkedIn alors que moi-même, je galère parfois sur mon propre compte.

Je ne me sentais pas alignée.

La nouvelle direction

Alors je mets fin à cette impression de jouer la prof de LinkedIn que je ne suis pas.

Place à ce que je sais faire : décrypter l’univers corporate de l’intérieur.

Je veux transformer cette newsletter en votre veille mensuelle sur la communication corporate LinkedIn. Un mix entre analyse et conseils pratiques, vu par quelqu’un qui :

• Écrit pour des ComEx depuis 2 ans

• Connaît les codes corpo par cœur

• Comprend vos contraintes (validation juridique, conformité, image de marque...)

Concrètement, ça donnerait quoi ?

📊 Décryptage des stratégies qui marchent (et celles qui foirent)

🎯 Focus sectoriels et benchmarks concurrentiels

💡 Interviews d’initiés qui écrivent déjà

📋 Outils pratiques adaptés aux contraintes corpo

Et maintenant, j’ai besoin de vous !

Si vous êtes ici c’est que vous avez un lien avec les Corporate.

Qui êtes-vous et qu’attendez-vous concrètement ? Veille, analyses de cas, outils pratiques, interviews ?

Répondez-moi simplement en répondant à cet email.
Je lis et réponds à chaque message !

🎁 Je réserve un cadeau pour chaque réponse reçue.
D’avance merci, ces retours sont précieux.

Et justement, cette réflexion sur mon positionnement m’a menée vers un projet parallèle.

Si vous me suivez sur LinkedIn, vous savez que je suis en plein lancement dans le cadre d’une aventure assez exceptionnelle qui touche bientôt à sa fin.

Ce bundle qui m’a occupée tout l’été

J’ai intégré ce qu’on appelle un bundle. Une vente groupée à prix réduits.

Nous sommes 124 entrepreneurs à avoir créé des produits ultra-concrets pour faire avancer d’autres entrepreneurs / freelances / salariés diversifiés.

Pas de la théorie : des actions, des templates, des méthodes éprouvées.

Le tout pour 199€.

Pourquoi ça peut vous intéresser ?

Que vous soyez entrepreneur, freelance, salarié en reconversion, ou simplement curieux de nouvelles approches business → vous trouverez forcément 3-4 produits qui correspondent à vos besoins actuels.

Mon produit dans le lot ? Corporate DÉCODÉ : ma méthode pour signer les grands comptes quand on est solo (fruit de 10 ans côté client et 12M€ dépensés en prestations).

Il aidera les freelances qui ne connaissent pas la vie interne des grands comptes et chercher des missions plus stables et plus rémunératrices.

Mais il peut aussi être utile si vous managez des freelances ou si vous songez à vous lancer / reconvertir en tant que salarié.e.s.

Ce que j’aime avec ce cabinet, c’est qu’il y en a pour tout le monde sur des sujets aussi divers que l’IA, la création de contenu, la prospection, l’organisation, le mindset...

⚠️ La vente se termine demain à minuit.

Je sais, le timing est serré.
Mais parfois les meilleures opportunités arrivent au dernier moment, non ?

La bonne nouvelle : d’ici demain, la seule décision à prendre est d’évaluer si l’investissement de 199€ en vaut la peine.

Ensuite, vous aurez jusqu’au 1er décembre pour faire votre sélection avec un accès d’un an à vos produits choisis.

Pour en savoir plus

• La page de vente du bundle

• La présentation de mon produit Corporate décodé

• L’ensemble des produits

🎁 Pour vous remercier d’être ici

Je vous propose mon aide pour une sélection personnalisée des produits du cabinet qui serviront vraiment vos objectifs. Venez échanger sur Linkedin ou répondez ici par email, et je vous ferai une recommandation.

Voilà c’est tout pour aujourd’hui.

J’espère ne pas vous décevoir dans cette évolution du concept Corpo… mais pas trop. Merci à celles et ceux qui m’accompagneront dans cette transition.

Laetitia

PS : Première édition de la nouvelle formule prévue fin octobre, et avec une charte graphique tout belle !

PS2 : Si vous vous laissez tenter par le bundle, dites-le moi ! On pourra échanger sur nos découvertes et se motiver ensemble.

Bienvenue dans cette édition #10 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 123, merci !)

Cette semaine, je reviens sur le lancement d’un format que je vais pérenniser sur LinkedIn. Un fil rouge, une sorte de format signature.

L’objectif est de me simplifier la vie et publier au moins une fois par semaine un post qu’on finira par m’attribuer… par force de répétition !

Je vous partage ici mon brainstorming, mon process et mes inspirations pour faire de même de votre côté.

Petit à petit, je mets en place des process pour booster ma visibilité… et bien sûr, je vais tout vous partager.

Apprendre à jouer selon les codes LinkedIn quand on est corporate,
c'est notre programme du jour !

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1. Contexte

Mis à part les influenceurs, on a tous un temps limité à accorder à LinkedIn.

De mon côté, avec mon activité freelance en ghostwriting, j’écris une trentaine de posts par mois… mais les miens sont toujours relégués en bas de ma to-do.

Je les écris du coup sans vraie stratégie, souvent sur du perso (parce que c’est plus facile à rédiger sans trop réfléchir) avec, logiquement, des résultats moyens (pas fou quand c’est son métier).

Au mieux, je fais de la visibilité. Mais cela ne sert pas mon objectif principal : gagner en crédibilité pour développer mon activité.

Pour changer ça, j’ai décidé de me créer un format signature : un carrousel de veille axé sur mon positionnement très niché — les posts LinkedIn du SBF 120 (soit les 120 plus grandes entreprises françaises).

Pourquoi j’ai choisi le format “veille” ?

1. C’est un format qui sert directement mon activité (me tenir à jour, trouver des idées pour mes clients, identifier de nouveaux prospects…).

2. C’est une habitude que je voulais ancrer mais que je ne priorisais pas suffisamment.

3. Cela renforce ma crédibilité car mon nom est associé aux grands patrons de l’écosystème.

Je n’ai pas officiellement annoncé que ce serait hebdomadaire (pour me laisser un peu de marge), mais entre nous : je vais m’y tenir pendant au moins 3 mois et voir ce que cela donne.

Voici un extrait du post que j’ai publié ce mercredi :

👉 Post complet à retrouver ici
Profitez-en pour m’ajouter sur LinkedIn si ce n’est pas déjà fait — et un petit like sous la publication, ça fait toujours plaisir 😉

2. Comment j’y suis arrivée

Etape 1 : créet un 1er post type qui servira de template

Ça m’a pris quasiment une journée : réfléchir au format, créer un design sur Canva, poser un process… Je ne suis pas hyper rapide quand je sors de ma zone de confort, mais je suis sûre que vous pouvez aller plus vite 😉

Mon conseil : trouvez une action que vous faites déjà régulièrement dans votre activité et qui pourrait servir vos pairs.

Quelques exemples :

• Vous êtes créatif·ve ? Partagez vos recherches d’inspiration.

• Vous êtes marketeur·se ? Décryptez des campagnes récentes.

• Vous êtes juriste ? Faites un point régulier sur l’actu de votre secteur.

• Vous testez l’IA ? Partagez vos prompts ou vos outils préférés.

👉 Vous ne « perdez » pas de temps, puisque vous valorisez une action que vous devez déjà faire — tout en vous positionnant comme une ressource utile pour les autres.

Honnêtement je ne suis pas 100 % satisfaite du rendu de mon carrousel.

Il est riche en valeur si on prend le temps de le parcourir comme un mini-magazine,
mais en scroll, les slides restent trop chargées à mon goût.

Ce n’est pas encore l’image pro que j’aimerais (vos avis sont les bienvenus !).

Je ne suis pas graphiste, un jour je m’offrirai une vraie charte graphique et des templates… mais c’est une autre histoire 🦾. (D’ailleurs, si un·e graphiste me lit : contacte-moi !)

👉 Un vrai défi : publier même si ce n’est pas parfait.
Mieux vaut fait que parfait ! (Je me la répète très souvent, c’est contre ma nature 😅)

Etape 2 : écrire un process pour gagner un max de temps

Personnellement j’utilise Notion (je sais que les accès sont souvent bloqués dans les grands groupes), un doc word fera complètement l’affaire.

L’idée est de dérouler la tâche sans réfléchir. La phase brainstorming est terminée, maintenant place à l'exécution régulière.

Voici mon process :

Tous les vendredi à 15h :

1- Duppliquer le template sur Canva

2- Ouvrir l’extension MyFeedIn sur LinkedIn pour faire ma veille via mes listes de comptes pré-sélectionnés (j’ai par exemple une liste des 20 CEO les plus actifs, selon une étude d’Amazing Content)
→ Sélectionner 5 posts

3- Rédiger un petit texte de présentation (j’utilise l’IA via un agent que j’ai créé sur Dust - si le sujet IA vous intéresse, dites-le-moi, ça pourrait faire l’objet d’une prochaine newsletter)

4- Programmer le post pour lundi 7h45


👉 Mon conseil : mettez tous les liens vers vos outils directement dans le document pour ne plus réfléchir, juste exécuter..

3. Ils l’ont fait avant moi :

Voici un petit florilège de formats signature pour vous inspirer.
N’hésitez pas à en partager d’autres (ou les vôtres) en commentaire !

• Melvin Duveau est confondateur de FEMCA, une formation sur l’investissement au féminin 👉 son format signature : les portraits féminins.

Il a même partagé comment il les rédige en 5 minutes avec l’IA (son billet Substack est à retrouver ici).

• Alexis Minchella aide les freelances à vivre de leur activité.
  👉 son format signature : les fiches

• Marie Jan Blot fait du Conseil en Stratégie Marketing
  👉 son format signature : les études de cas marketing

• Emma Leca est Directrice Générale de Valorissimo et manager engagée
  👉 son format signature : la mise en avant de ses équipes

4. La suite

Voilà vous voyez que chacun peut trouver son style et son format, aligné avec ses objectifs LinkedIn.

Est-ce que cela vous donne envie de créer le vôtre ?
👉 Taguez-moi sous votre publication, je viendrai liker et commenter avec plaisir !

Pour ma part, je pense tester aussi un deuxième format.
Après la veille corpo, le brainstorming et la mise en avant d’exemples de posts sur une thématique précise :

• 5 exemples de posts de dirigeants du SBF 120 en réaction à l’actualité sociale

• 5 posts pour rebondir sur un passage TV

• 5 posts qui montrent la personnalité d’un dirigeant sans tomber dans le cliché
  

👉 Plus vous pouvez décliner le format, plus il est puissant.
(Oui, j’ai été inspirée 😅 et surtout, j’y crois à fond !)

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗

Est-ce que vous avez trouvé cela intéressant, utile ?
👉 Venez discuter en commentaire !

5. On parle de quoi la prochaine fois ?

Aidez-moi à choisir le prochain thème 👇

Bienvenue dans cette édition #9 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 119, merci !)

Cette semaine, j’analyse les peurs qui m’ont fait disparaître pendant 3 mois des réseaux.

Mais surtout, je vais vous montrer comment repartir, et ce qu'on peut mettre en place pour éviter que cela n'arrive à nouveau.

Parce que la régularité reste la clé pour émerger sur LinkedIn, quels que soient nos objectifs. Et pour beaucoup d'entre nous, cette régularité peut sembler un défi insurmontable.

Ce qu’il s’est passé depuis la dernière édition en février :

Apprendre à jouer selon les codes LinkedIn quand on est salarié,
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1. Contexte

Ça fait 3 mois que j'ai disparu des réseaux. De LinkedIn à titre perso, mais aussi via cette newsletter. 6 éditions que j'aurais dû écrire, mais qui sont restées dans les limbes de mes bonnes intentions.

🤔 Que s’est-il passé ?

J'ai d'abord pris l'eau sur mon activité freelance en acceptant de nouveaux projets alors que je préparais mon départ pour une mini-expatriation de 2 mois en famille en Malaisie.

Vous connaissez, le tunnel de la mort avant de partir en vacances… Celui où on essaye de faire rentrer tout le boulot qu’on n’a pas eu le temps de faire (en un temps record), pour partir plus sereinement en vacances ?

Ça ne marche jamais….
Résultat ? Une charge mentale explosive et une créativité en berne.

Mais si je suis honnête avec moi-même, ce n'est pas que ça. Des petits succès à mon échelle ont réveillé deux peurs que je combats régulièrement :

1. Le syndrome de l'imposteur 🎭

   
   J’ai écouté un podcast qui expliquait comment faire grandir sa newsletter et j’ai testé un outil pour me faire connaître en envoyant des messages sur LinkedIn.
   
   +30 personnes sont arrivées d’un coup (bienvenue aux nouveaux et merci de votre confiance !), mais j’ai flippé🤦‍♀️.
   
   Cette petite voix qui me susurre : "Qui es-tu pour donner des conseils que tu n'appliques pas toi-même ?" Elle m'a paralysée.
   
   Cette peur me paralyse souvent, même si je reviens régulièrement la combattre. Régulièrement, j'arrête tout par manque de confiance en moi. Mais pourtant, j'y reviens car écrire me structure, m'apaise, et me connecte aux autres (dont vous !).

   
   

2. La peur du regard des autres 👀

   
   Je commence à enregistrer des podcasts, mon positionnement de ghostwriter corporate (j’écris les posts LinkedIn de dirigeants) commence à être identifié.
   
   Et si, par mes posts, les gens s'apercevaient que j'étais une fraude ?
   
   J’ai beau le savoir, c’est difficile de regarder des posts sur mon activité pro à moins 1000 impressions, quand je peux atteindre 20 000 en parlant de sujets perso.
   
   Que vont penser mes clients ? Que je ne suis en réalité à pas au niveau ?

   
   

D'excuses en excuses, j’ai dédicé de prendre le problème en face :
publier c'est faire face à nos peurs.

Ce que vous pouvez retenir :

1. Les peurs et les doutes font partie de l’exercice de création de contenu.

2. La régularité est cruciale sur LinkedIn, mais elle est difficile à maintenir.

3. Vos expériences, même celles qui vous semblent banales, peuvent être inspirantes pour d'autres.
   

Dans la suite, je vous partage comment j'ai surmonté ces obstacles, et comment vous pouvez faire de même.

2. Déconstruire nos idées reçues

Voici les exercices que je me suis appliqués pour repousser ces peurs qui m'empêchent d'atteindre mes objectifs. Je vous invite à les faire aussi !

📝 Exercice #1 : Listez vos accomplissements

La question à se poser :
Qui êtes-vous et qu'avez-vous accompli qui vous apporte de la crédibilité ?

- Mon exemple :

Je suis ghostwriter pour les Comex Corporate, j'écris les posts LinkedIn pour les dirigeants du CAC40 et du SBF120.

Mes accomplissements concrets :

• Des clients fidèles depuis le début (dont 2 clients depuis 13 mois)

• Je rédige en anglais pour le CEO d'une entreprise de 15 000 personnes (dans un secteur que je ne connaissais pas il y a 6 mois)

• CA minimum de 40K€ atteint en 4 mois cette année grâce au paiement en avance de prestation (alors que je travaille max 30h/semaine)

  
  

📊 Exercice #2 : Acceptez votre réalité sans vous comparer

La question à se poser :
Quels sont mes vrais chiffres et mes vraies contraintes ?

- Ma réalité (celle qui me fait douter) :

• Mon record d’impression est de 45 000 vues (c’est tout…)

• Je compose avec les contraintes de mes clients : sujets complexes, validation interne, enjeux politiques, peu de disponibilité des dirigeants (je dois me débrouiller avec peu de matière…), irrégularité des publications.

• Et je n’ai jamais joué le jeu à fond sur mon compte perso plus de 3 mois (quand d’autres publient tous les jours depuis plusieurs années).

• J’ai mis au-dessus de tout des contraintes perso comme garder mon fils le mercredi et aller le chercher à 16h30 (sans négliger mon sport) qui réduisent drastiquement mon temps de travail.

De l’extérieur les gens sont parfois impressionnés par ce panel de clients que j’ai réussi à convaincre, alors qu’à l’intérieur j’ai l’impression de galérer tous les jours…

- L'importance de croire en soi :

Des clients coachés ont bien plus "explosé" que moi avec une moyenne de posts à 350 likes. Pourtant on avait la même base de savoir pour appréhender LinkedIn.
Ils y ont cru et n'ont pas lâché, quand moi je fais des hauts et des bas.

🎯 Exercice #3 : Clarifiez vos objectifs

La question à se poser :
Pourquoi je publie vraiment ?

- Mon objectif : Pérenniser mon activité et rester à jour pour mes clients.
- Votre objectif ? : Peut-être préparer votre prochaine évolution de carrière ?

On ne cherche pas la Fame, on ne veut pas devenir influenceurs.
On a un objectif, et publier est le chemin qu’on a choisi pour l'atteindre.

🚀 Exercice #4 : Choisissez votre posture

La question à se poser :
Quelle posture me correspond le mieux ?

Mon conseil est d’adopter la posture de l'explorateur pour se libérer de la pression d'être un expert absolu.

C'est comme partir en expédition : vous avancez pas à pas, guidé par votre curiosité naturelle. Vous creusez les sujets qui vous passionnent, vous partagez vos découvertes et vos questionnements en cours de route.

Cette approche est particulièrement libératrice car elle nous permet d'avancer sans la pression de la perfection. L'expertise viendra naturellement avec le temps, comme un jardin qui pousse : chaque post, chaque interaction enrichit votre expérience et approfondit votre compréhension du sujet.

C'est souvent dans cette exploration authentique que se trouve la vraie valeur pour notre réseau.

👀 Exercice #5 : Relativisez le regard des autres

La question à se poser :
Qui se souviendra de ce post dans une semaine ?

- Mon rappel quotidien :

• Nous ne sommes pas le centre de LinkedIn

• Les gens lisent en diagonale et passent vite à autre chose

• Chaque publication est un essai, une pierre de plus sur notre chemin

Donc lâchons-nous la grappe (et l’ego) avec le regard extérieur.

3. Je vous montre que c’est possible !

On se remonte les manches et on repart.

Après ces mois de pause, voici 5 stratégies qui m'ont permis de reprendre le contrôle de ma présence sur LinkedIn, même avec un emploi du temps chargé.

1️⃣ Se prioriser
Si c'est important, on le fait en premier.

Pour moi, ça veut dire écrire mon post avant de commencer le travail pour mes clients. Je sais que je me débrouillerai toujours pour répondre à mes clients, mais si je ne me priorise pas, je passe systématiquement à la trappe.

Quand j'étais salariée, j'avais trouvé ma routine parfaite : le trajet en métro devenait mon studio d'écriture. 45 minutes chrono, pas une de plus. J’appuie sur “publier” avant de commencer ma journée à 9h30 quoi qu’il arrive.

Cette contrainte de temps était finalement un cadeau : impossible de procrastiner.
À la pause-café, je revenais sur mon post pour répondre aux commentaires.

Avec le temps, on prend de l'avance et le rythme devient naturel.

2️⃣ Revoir ses attentes
Inutile de vouloir poster deux fois par semaine dès le départ.

Commencez par un post régulier, bien écrit, qui vous ressemble.

Aujourd'hui, je vise trois publications hebdomadaires face à des concurrents qui postent quotidiennement. Mais Rome ne s'est pas construite en un jour, n'est-ce pas ?

3️⃣ Un process simple qui libère l'esprit
Moins on réfléchit, plus on agit.

Faites-vous une liste d’idées par thématiques à développer (vos piliers de contenus).
- Notez chaque idée qui vous vient à n’importe quel moment dans ce tableau
- Bloquez un créneau fixe d’écriture (le matin dans le métro, tous les lundis midi à la pause déjeuner dans une salle de réunion réservée ? Ou dans un café près du bureau ?)
- Quand on écrit, on ne réfléchit plus. Piochez une idée et faites-en un post.
- Ensuite on trouve une image pour l’illustrer.
- Et moi j’aime programmer les posts, je l’oublie et je m’en détache émotionnellement.

4️⃣ Viser les moyens, avant les résultats.
À Kuala Lumpur, j'ai eu un déclic avec le sport.

Mon objectif n'était pas de courir 3x45mn, mais “simplement” de mettre trois fois les pieds à la salle. Et ça a marché, j’ai eu des résultats presque inespérés !

C'est la même chose pour LinkedIn : concentrez-vous sur l'action, pas sur le résultat.

5️⃣ L'engagement des 3 mois

Pas une semaine, pas un mois, trois mois complets. Sans changer de direction, sans se poser de questions. L'habitude s'ancre naturellement, comme une graine qui pousse.

4. Comment faire concrètement

Voilà je crois que j’écris autant cette newsletter pour vous que pour moi.

Ce n’est pas parce que j’ai creusé la théorie et que j’en ai fait mon métier, que j’arrive à la mettre en pratique. Il m’est d’ailleurs beaucoup plus facile d’écrire les posts de mes clients car j’ai une distance émotionnelle vis à vis des sujets et de leurs réseaux.

J’ai repris la semaine dernière et j’ai publié 3 posts, sans vraie stratégie ni organisation.

L’étape suivante est de prendre de l’avance pour ne plus subir le rythme.

Un dernier conseil serait de vous constituer un groupe de pairs pour ne rien lâcher.
Un whatsapp par exemple avec des collègues qui veulent aussi poster ?

Ce n’est pas pour rien que les formateurs lancent des challenges LinkedIn, car l’énergie du collectif nous aide à nous mettre en mouvement. Il y a ceux de Nina Ramen, Valentin Decker, Ulysse Lubin, Thibault Louis…

Pour ma part, je vais commencer celui de Flavie Prevot dédiée aux freelances lundi prochain (bien sûr je vous partagerai mes apprentissages ici).

Peut-être qu’il manque un challenge LinkedIn des salariés 🤔 ?

J’y réfléchis… Ce ne sont pas les idées qui manquent mais pour le moment le temps à y consacrer. L’idée est de co-construire un 1er produit comme un 1er palier de mise en route avec une offre à -50% pour les béta-testeurs.

À méditer…

D'ici là bon courage je me souviens d’un tunnel de folie en grand groupe avant les congés d’été ! Mais c’est aussi souvent la période avec séminaires (est-ce que ça se fait encore ?), salons, réunions à l’extérieur…. et donc l’occasion de faire de jolies photos pour vos posts !

Ensuite avec le rythme estival, ce sera une période idéale pour poser les bases d'une présence sur LinkedIn en profitant du rythme ralenti (il n’y a que quand je travaillais à l’international que le rythme juillet/août ne ralentissait pas au bureau, et ça me manquait 😅).

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗
J’espère que mon cheminement vous sera utile… 🤔

Rdv le 23 Mai ! D’ici-là partagez cette newsletter à vos collègues, plus on sera nombreux plus on pourra faire émerger la voix des salariés sur LinkedIn. 💥

Merci d’être toujours là, même après cette pause. C’est parti on reprend le rythme !

Partager Corpo... mais pas trop !

Bienvenue dans cette édition #8 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 93, merci !)
Vous pouvez soutenir mon travail d’un ❤️ et d’un partage à un/une collègue 🤗.

Ici team en manque de soleil, fatiguée et pas très motivée… (ça arrive mais on lâche rien !). J’ai écrit cette édition depuis mon refuge d’écriture, une maison près de la forêt que je loue sur Airbnb.

J’y ai passé une semaine en solo pour avancer sur mes clients avant deux mois d’expatriation en Malaisie 🤗🥳.

Je vous le dis à vous (on est entre nous non ?), mais je n’en ai pas encore parlé sur LinkedIn… un peu par superstition. J’attends de pouvoir dire que tout s’est bien passé !

Une peur du bad buzz, mine de rien. Ça tombe bien, c’est le thème de cette édition !

Apprendre à jouer selon les codes LinkedIn quand on est salarié,
c'est notre programme du jour !

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1. Contexte

Quand on commence à poster sur LinkedIn, on a tous cette petite voix dans la tête :
"Et si je disais un truc maladroit ? Et si je me faisais critiquer publiquement ? Et si ça partait en bad buzz ?"

J’ai eu cette peur moi aussi. Mais en réalité, un salarié qui poste sur LinkedIn a peu de risque de déclencher un scandale national. Ce sont surtout les marques et les dirigeants très exposés qui font face à ces tempêtes médiatiques.

Et pourtant, cette peur bloque beaucoup de salariés. J’ai moi-même attendu longtemps avant d’assumer pleinement ma voix sur LinkedIn.

Puis, j’ai vécu mon premier "mini bad buzz". Un post personnel, une programmation un dimanche, oublié jusqu’à ce que je tombe sur un commentaire bien salé :
"9 fautes d’orthographe dans un post ? Pour une ghostwriter, il n’y a aucune excuse."

Ouch. Ça pique. Surtout quand on bosse dans l’écriture (et que je commençais).

Mais après coup ? Pas de catastrophe. Juste une piqûre de rappel d’appliquer sur mes posts ce que je faisais déjà pour mes clients soit une relecture précise doublée d’un correcteur d’orthographe comme MerciApp.

2. On déconstruit les idées reçues sur LinkedIn

🔹 "Un bad buzz peut me faire virer."
Sauf si vous insultez votre patron ou divulguez des infos confidentielles, il y a peu de risques. La loi protège la liberté d’expression des salariés tant que vous restez dans un cadre respectueux et professionnel. J’ai fait une édition sur les droits et devoirs ici.

🔹 "Un post peut ruiner ma crédibilité."
Ce qui décrédibilise un expert, ce n’est pas une faute d’orthographe ou un point de vue contesté. C’est de raconter n’importe quoi, sans sources ou d’être incohérent dans son discours.

🔹 "Les gens vont s’acharner sur moi."
La durée de vie d’un post LinkedIn est de 24 heures. Les gens scrollent, likent, passent à autre chose. Vous êtes le seul à revoir vos propres posts en boucle.

🔹 "Si je fais une erreur, c’est fini."
Non. Si une info est fausse, on corrige. Si un ton est mal interprété, on s’explique. Et si un post ne vous convient plus, on peut toujours le supprimer.

Je crois sincèrement que si on n’a pas la volonté de nuire ou d’être franchement très clivant, il y a vraiment peu de risque de connaître un bad buzz.

3. Des exemples

Prenons mon "mini bad buzz" : (voici le lien du post en toute transparence)

• Mon post avait du fond mais un souci de forme : trop de fautes.

• Une personne l’a relevé sèchement, ce qui a déclenché un petit débat en commentaire.

• Résultat ? 7 000 impressions, plusieurs commentaires négatifs (dont le plus énervé a été supprimé car j’ai bloqué la personne qui s’acharnait en DM), mais aussi des échanges positifs en rebond du message que je souhaitais faire passer.

Je ne pense pas avoir raté une mission freelance à cause de ce post et que, surtout, tout le monde l’a oublié.

Mais en vrai, ce n’était rien comparé aux vrais bad buzz… Voici des exemples :

💬 Le bad buzz qui vire à la condamnation en justice
Un ancien salarié a publiquement dénigré son ex-employeur en divulguant des infos confidentielles sur les coûts et en affirmant qu’ils arnaquaient leurs clients.
Il a été condamné à payer des dommages et intérêts.

💬 Le bad buzz qui force un CEO à démissionner
Quand un dirigeant like des posts racistes et misogynes, ça ne passe pas inaperçu. Philippe Carli, ex-PDG du groupe EBRA, a dû quitter son poste après une polémique liée à ses interactions sur LinkedIn. Il a fait son mea culpa ici.

💬 Le bad buzz qui n’en est pas un
Et puis il y a les peurs irrationnelles. Par exemple, j’ai récemment enregistré ma première interview podcast sur mon métier de ghostwriter. Je ne me considère pas comme une gourou LinkedIn ni comme quelqu’un ayant “craqué le game comme on dit”. Mais j’”ai des clients satisfaits et j’en vie (c’est déjà ça non ?).

Voilà ce que je vais sûrement me répéter jusqu’à la mise en ligne en mars :
"Et si mes pairs trouvaient que je raconte n’importe quoi ? Et si je me faisais démonter publiquement ?".

Puis j’ai pris du recul :

• Est-ce que des milliers de personnes vont se jeter sur l’épisode pour critiquer ? Non.

• Est-ce que ça va ruiner ma crédibilité ? Non.

• Est-ce que tout le monde sera d’accord avec moi ? Sûrement pas.

• Est-ce que j’ai le droit de parler de mon expérience et de partager une vision ? Évidemment.
  

La majorité des "bad buzz" que l’on imagine ne sont que des peurs… qui ne se réalisent jamais.

4. Comment faire concrètement

✅ Vérifiez ce que vous avancez : si vous donnez des chiffres, citez vos sources.

✅ Prenez un ton pro et diplomatique : pas besoin d’être clivant pour exister.

✅ Acceptez le débat : tant que les échanges restent respectueux, c’est une chance de montrer votre expertise.

✅ Rappelez-vous que les gens oublient vite : la vraie question n’est pas "Et si mon post fait un bad buzz ?" mais plutôt "Est-ce que j’ai de fait de mon mieux pour apporter de la valeur ?”.

👉 En vrai, LinkedIn est bien plus un terrain de jeu qu’un tribunal. Alors, osons !

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗
Est-ce que vous avez trouvé cela intéressant, utile ? 🤔

5. On parle de quoi la prochaine fois ?

Je pensais traiter de l’employabilité des salariés et en quoi LinkedIn peut être votre “assurance chômage” en cette période si incertaine et si complexe.

N’hésitez pas à m’écrire pour me dire ce que cela vous inspire, sinon rdv le 21/02/2025.

🎁 Bonus : le conseil LinkedIn

Je ne suis peut-être pas une gourou LinkedIn, mais j’en ai fait ma spécialité.

Et une newsletter sur LinkedIn qui n’incite pas à publier, ça manquerait un peu de sens, non ?

Alors dorénavant je vais essayer de vous partager ma veille pour avancer ensemble.

A bientôt !
Laetitia

Bienvenue dans cette édition #7 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 82, merci !)

J’espère que vous avez traversé le Blue Monday (le jour supposé le plus déprimant de l’année…) sans trop de mal. De mon côté, le manque de soleil commence à peser sérieusement, alors je m’apprête à quitter l’hiver parisien pour 2 mois en Malaisie en famille. Hâte de changer d’air et de bousculer mes routines ☀️.

Cette semaine, on explore les droits et devoirs des salariés sur LinkedIn. Je pense que la dynamique change complètement quand on a un N+1 qui peut donner son avis sur nos publications. Personnellement, ça m’a longtemps freiné.

J’ai fait une grosse recherche documentaire pour vous partager des infos concrètes.
J’espère que cette édition vous sera utile 🤗.

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1. Oser poster, même quand on se sent surveillé en interne.

Je le répète souvent : je suis convaincue que mon burn-out aurait été moins violent si j'avais pris la parole sur LinkedIn. Parce que j’aurais retrouvé du sens, construis un réseau de pairs, rendu mes projets visibles et renforcé ma confiance en moi.

❌ Mais en 2017… Je n’avais absolument pas le droit de poster sur LinkedIn.

La culture d’entreprise ne le permettait pas, et l’idée même de construire une identité professionnelle en dehors de mon entreprise était perçue comme une menace.

En 2022, lorsque j'étais freelance dans un cabinet de conseil (mode salariat déguisé), je publiais un peu plus. Mais même là, ce n’était pas plus simple.

Mon manager avait toujours un avis sur mes posts, surtout lorsque je parlais de freelancing car il craignait que cela donne des idées aux consultants (comme s’ils avaient attendu mes posts pour y penser !).

Résultat ? Comme beaucoup, je ne me suis jamais sentie totalement libre de poster en tant que salariée.

Cette impression d’être surveillée (réelle ou pas) peut bloquer la créativité, étouffer les opportunités, et freiner la confiance en soi.

Alors même si cela dépend aussi beaucoup de votre manager direct et de la culture de votre entreprise, dans cette édition je veux vous donner des clés pour :
1️⃣ Savoir ce que vous pouvez faire.
2️⃣ Comprendre ce qu’il faut éviter.
3️⃣ Et surtout : vous encourager à prendre votre place, en toute sérénité.

2. 5 idées reçues sur l’usage de LinkedIn pour les salariés

1️⃣ "Je peux publier ce que je veux sur LinkedIn, c’est ma liberté d’expression."

La liberté d’expression est un droit fondamental, mais elle a ses limites, notamment dans le cadre professionnel. Sur LinkedIn, vos publications sont publiques et peuvent être associées à votre entreprise. Des propos diffamatoires, injurieux ou dénigrants envers votre employeur, collègues ou partenaires peuvent entraîner des sanctions.

💡 À retenir : Vous avez le droit de vous exprimer, mais restez factuel et constructif, en évitant tout contenu pouvant être interprété comme nuisible pour votre employeur.

2️⃣ "Mon employeur ne peut pas surveiller mon activité sur LinkedIn."

En réalité, LinkedIn est considéré comme un espace public. Votre employeur peut consulter vos publications sans vous en avertir et, dans certains cas, utiliser ces données comme preuve dans des procédures disciplinaires. Toutefois, il ne peut pas accéder à votre messagerie privée ni créer un faux profil pour vous surveiller.

💡 À retenir : Gardez en tête que ce que vous publiez publiquement peut être vu par votre employeur et utilisé en cas de litige.

3️⃣ "Peut-on écrire des posts LinkedIn pendant ses heures de travail ?"

Cela dépend des règles internes de votre entreprise. Si votre règlement interdit les activités personnelles sur le temps de travail, rédiger un post LinkedIn pourrait être mal perçu. Cependant, certaines entreprises encouragent leurs salariés à publier pour renforcer la marque employeur (employee advocacy).

💡 Conseil pratique : Si votre entreprise ne se positionne pas clairement, privilégiez les publications en dehors de vos heures de travail pour éviter tout malentendu.

4️⃣ "Je peux mentionner mon employeur sans risque sur LinkedIn."

Parler de votre employeur n’est pas interdit, mais certaines règles s’imposent : ne partagez pas d’informations confidentielles, ne critiquez pas directement votre entreprise ou vos collègues, et évitez tout ton injurieux. Une mention comme "Mes opinions n’engagent que moi" peut réduire les risques de malentendus, mais elle ne vous protège pas totalement en cas d’abus.

💡 À retenir : Mettez en avant vos réussites et vos apprentissages sans dévoiler des informations sensibles ou internes à votre entreprise.

5️⃣ "Mes publications LinkedIn relèvent de ma vie privée."

Faux. Les publications publiques sur LinkedIn, visibles de tous, sont considérées comme entrant dans le cadre professionnel. Elles peuvent donc être examinées et utilisées par votre employeur si elles nuisent à l’entreprise ou à ses partenaires. À l’inverse, des contenus partagés dans un groupe fermé ou avec des paramètres de confidentialité renforcés relèvent davantage du domaine privé.

💡 À retenir : Si votre publication est publique, elle peut avoir des répercussions. Pensez à ajuster vos paramètres de confidentialité et à choisir vos mots avec soin.

3. Je vous montre que c’est possible !

Ce qu’il faut retenir c’est qu’il est tout à fait possible de publier sur LinkedIn quand on est salarié, à condition de respecter certaines règles : loyauté envers son entreprise, confidentialité des informations et prudence dans la portée publique de ses propos.

Voici des exemples inspirants de salariés engagés dans des programmes d’employee advocacy. Ces initiatives leur permettent, grâce à une formation, de publier librement sur LinkedIn tout en devenant des ambassadeurs de leurs entreprises.

J’ai été agréablement surprise par la créativité et l’autonomie de certains posts, preuve que certaines entreprises assouplissent les pratiques pour encourager leurs collaborateurs à s’exprimer :

- Une RH qui parle de son télétravail
- Un directeur qui mêle sujets pro & passion rap
- Une banquière qui cumule 120K+ d’abonnés sur Tiktok / Instagram / LinkedIn
- Une Head of Product qui parle régulièrement de son burn-out
- Un salarié de la ville de Marseille

4. Comment faire concrètement

👉 Adapter la visibilité de votre employeur sur LinkedIn

Vous n’êtes pas obligé d’afficher le logo de votre entreprise en bannière ou de le mentionner dans votre titre. Optez pour une bannière plus personnelle si vous préférez. Ajoutez également une note dans votre bio précisant que vos posts n’engagent que vous. Cela vous permet de garder une certaine indépendance (exemple).

👉 En parler avec votre manager

Abordez le sujet avec transparence : expliquez vos motivations à publier sur LinkedIn et observez sa réaction. Cela peut désamorcer certaines craintes. Cependant, gardez en tête que vous êtes dans votre droit tant que vous respectez les règles. Ne laissez pas les réticences influencer votre envie de vous exprimer.

👉 Trouver des alliés et explorer les programmes d’Employee Advocacy

Dans les grandes entreprises, il y a souvent d’autres collègues déjà actifs sur LinkedIn. Identifiez-les, connectez-vous, et créez un groupe de soutien pour partager vos bonnes pratiques, vous encourager et garder le cap. Avec le temps, ce cercle peut s’élargir et devenir un vrai réseau d’entraide.

D’autres conseils ? On se retrouve en commentaire pour partager vos expériences !

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗
Est-ce que vous avez trouvé cela intéressant, utile ? 🤔

Ce n’était peut-être pas l’édition la plus fun ou la plus digeste, mais j’espère qu’avec les exemples, j’aurai réussi à faire tomber cette barrière pour oser vous lancer !

5. On parle de quoi la prochaine fois ?

Lors de la dernière édition, même si vous n'étiez pas nombreux à voter 😅 (merci au passage à ceux qui participent et m’envoient des mails ou message sur Linkedin !), le sujet du bad buzz a terminé ex æquo avec l'édition du jour.

Je vous prépare donc prochainement un retour d’expérience sur un badbuz perso, ainsi qu’un décryptage de la gestion de crise en cours chez BodyMinute.
D’ailleurs si vous avez en tête des badbuz à partager, envoyez les moi ! 🙏

À bientôt !
Laetitia

Mes sources pour cette édition :

Axa Prévention
La newsletter de Pauline Vettier
Un article d’un avocat
Article du Figaro : Attention à votre profil LinkedIn : votre employeur a le droit de s'en servir contre vous
Linkedin des salariés vue par une mentor business
Un cadre Averti

Bienvenue dans cette édition #6 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 69, merci !)

Comment ça va de votre côté ?

Aujourd’hui, je veux vous parler de régularité… ou plutôt de son absence. Parce que même avec un rythme irrégulier, LinkedIn a transformé ma vie pro en 2024.

Et je vous souhaite, en 2025, d’oser vous lancer et de découvrir tout ce que ce réseau peut vous apporter pour prendre en main votre carrière. 🚀

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1. Et si publier un peu, pouvait changer beaucoup ?

Vous avez sans doute déjà entendu que pour réussir sur LinkedIn, il faut publier régulièrement, idéalement plusieurs fois par semaine (2 à 3 fois minimum).

Écrire sur LinkedIn, c’est aujourd’hui mon métier.
En 2024, j’ai rédigé 165 posts pour mes clients et pour moi-même sur 9 mois.

Mais comme beaucoup, je suis une cordonnière mal chaussée : à peine 8 posts par mois en moyenne depuis que j’ai lancé mon activité de freelance.

😐 8 posts par mois ?! Je sais, c’est beaucoup pour un salarié.
Mais dans mon métier, certains freelances publient quasiment tous les jours !

Alors avec ce bilan en toute transparence, je souhaite vous inspirer pour oser, à tester, et faire de LinkedIn un levier pour votre carrière.

Car si j’avais mesuré la puissance de LinkedIn à l’époque où j’étais encore salariée dans la banque, c’est exactement ce que j’aurais fait.

Je sais maintenant qu’attendre une promotion de son N+1 n’est pas une fatalité. Prendre la parole et se construire une identité professionnelle à l’extérieur de l’entreprise peut vraiment changer la donne.

2. Mon bilan LinkedIn :

8 posts par mois en moyenne sur l’année, cela mène à 101 posts pour 189 000 impressions (le nombre de vues).

+660 abonnés avec aujourd’hui 2 397 abonnés (je reste encore dans un profil “normal”)

Pour vous montrer que même un rythme modéré peut produire des résultats significatifs, voici les chiffres de deux de mes clientes qui publient entre 2 et 4 posts par mois :

⭐ Cliente 1 : 21 posts publiés en 6 mois soit 3,5 par mois pour 127 300 impressions
⭐ Cliente 2 : 22 posts publiés en 6 mois soit 3,5 par mois pour 57 100 impressions

Les deux n’ont pas du tout le même réseau, la même utilisation de Linkedin, ni la même autorité dans leur secteur.

Et vous ? Quels sont vos chiffres ?

3. Un rythme irrégulier, mais des résultats !

La régularité est souvent une question de méthode. C’est une leçon que j’applique pour mes clients… mais pas toujours pour moi-même 🤦‍♀️.

Écrire est une activité créative, et l’inspiration ne vient pas forcément au moment où on l’attend.

Si l’on ne consacre pas un temps dédié à l’écriture, qu’on repousse toujours après les tâches "plus urgentes", ou qu’on ne capture pas ses idées quand elles viennent… le rythme de publication devient vite dépendant de nos disponibilités et de notre énergie du moment.

Ce que je souhaite vous partager c’est que même avec un rythme irrégulier et moins soutenu que la concurrence, LinkedIn m’a apporté bien plus que des chiffres :

• Une veille riche pour rester à jour et me challenger sur mes sujets.

• Un réseau d’entraide, des pairs sur lesquels je peux compter.

• Des mentors et rôles modèles qui m’inspirent.

• Des clients ! Tous mes 5 clients sont venus grâce à mes posts LinkedIn.

En plus de cela, j’ai créé un noyau dur sur LinkedIn : une communauté de professionnels avec qui j’ai plaisir à échanger régulièrement dans les commentaires, les messages privés, et les partages.

Pas besoin de faire des chiffres impressionnants pour avoir un impact sur LinkedIn.

L’essentiel n’est pas d’être parfait ou de publier tous les jours. L’essentiel, c’est de publier. Même un rythme modeste peut ouvrir des opportunités inattendues : collaborations, discussions enrichissantes, ou nouveaux clients.


👇👇👇
En 2025, je vous lance un défi : publier un peu si vous hésitez encore, ou devenir plus régulier(e) si vous êtes déjà lancé(e).

Je serai à vos côtés pour relever ce challenge et, pour vous motiver, je partagerai mes statistiques chaque mois en fin d’édition. Ensemble, on garde le cap ! 🚀

(Faites-moi signe ici ou sur LinkedIn si vous embarquez dans l’aventure avec moi !).

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗
Est-ce que vous avez trouvé cela intéressant, utile ? 🤔

5. On parle de quoi la prochaine fois ?

À la prochaine !
Laetitia

Bienvenue dans cette édition #5 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 67, merci !)

Comment ça va de votre côté ?

Cette semaine, on parle du regard des autres.

J’ai failli tout abandonner en 2022 à cause d’un N+1 réfractaire à LinkedIn.
Pourtant, ce réseau a transformé ma vie pro.

J’espère que cette édition vous donnera les clés pour dépasser ce blocage et oser publier. Ça vaut vraiment le coup ! 😊

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1. Contexte

En 2022, LinkedIn prenait de l’ampleur. À l’époque, j’étais CMO Part-time dans un cabinet de conseil en Finance et convaincue que les Partners et consultants devaient prendre la parole pour développer leur notoriété.

Pour me faire la main, j’ai décidé de poster tous les jours. Pendant mes trajets en métro, je préparais mes posts et, avant de prendre l’ascenseur au bureau, j’appuyais sur "Publier".

Ça marchait bien… jusqu’à ce que ma ligne éditoriale déplaise à mon N+1. Chaque matin, il commentait mes posts dès mon arrivée. J’ai essayé de rentrer dans son cadre : éviter certains sujets (freelancing et remote), changer de ton, de style. Mais, peu à peu, j’ai perdu ma liberté et ma créativité. Publier devenait un calvaire, le regard des autres me paralysait car je me sentais surveillée et jugée.

J’ai fini par démissionner et me lancer dans le ghostwriting pour aider les dirigeants à publier sur LinkedIn. Mais un autre doute m’a suivi : et si on jugeait mes statistiques “normales” en tant que ghostwriter ?

Ce n’était pas qu’une question de chiffres, mais de légitimité. Comment prouver que j’étais compétente, que je pouvais aider d’autres à briller, si mes propres statistiques n’étaient pas "extraordinaires" ?

C’est là que j’ai appris à gérer le regard des autres. J’ai compris qu’il fallait recentrer mon énergie sur mon objectif et ma création, pas sur les jugements extérieurs.

Aujourd’hui ? Mon planning est full. On me parle de mes posts LinkedIn sur des salons. Et pourtant, mes posts affichent rarement plus de 45 likes.

2. Déconstruire les idées reçues sur LinkedIn

Voici les idées que je me suis souvent répétées (et entendues mille fois) à propos du regard des autres sur LinkedIn. À chaque fois, il y a une autre façon de voir les choses.

• "Je vais saouler les gens."
  Vous êtes la seule personne à lire tous vos posts. Les autres voient un ou deux contenus parmi des centaines. Publier ne "saoule" personne, cela vous donne simplement plus de chances d’être vu(e) par les bonnes personnes.

• "Que vont-ils penser de moi ? Je ne suis pas légitime."
  Même les membres de Comex pour qui j’écris se posent cette question. La légitimité vient de l’action : prenez la posture de l’explorateur, partagez vos apprentissages. Vous verrez que votre curiosité intéresse plus que vous ne le pensez.

• "Je n’ai rien d’intéressant à dire."
  Chaque jour, vous résolvez des problèmes, apprenez de nouvelles choses, ou collaborez sur des projets. Partager ces petites expériences peut inspirer plus de gens que vous ne le pensez.

• "Mon boss va penser que je cherche du travail."
  Si votre manager vous apprécie, il verra cela comme une preuve de votre dynamisme et de votre capacité à représenter l’entreprise. Et qui sait ? Cela pourrait même jouer en votre faveur lors d’un entretien annuel.

• "Je ne veux pas mélanger ma vie perso et pro."
  Publier sur LinkedIn ne signifie pas exposer toute votre vie. Concentrez-vous sur vos apprentissages, vos réflexions, et vos réussites pro. Vous restez aux commandes de ce que vous voulez montrer.

Alors, combien de ces phrases résonnent dans votre tête ? Si vous vous reconnaissez dans ces doutes, rassurez-vous, vous n’êtes pas seul(e). Voyons plutôt les clés qu’on peut mobiliser pour dépasser ce blocage. 👇

3. Les conseils d’une coach

J’ai invité Laurence Deguine à partager ses conseils pour dépasser ce blocage. Laurence est coach professionnelle et m’accompagne dans le développement de mon activité de freelance. Jamais je n’aurais imaginé l’impact du coaching avant de constater les résultats concrets sur mon activité (et CA) en cette fin d’année. 🙏

1️⃣ Comprendre ce qui bloque
- Posez-vous cette question simple : "Que pensez-vous que les autres vont dire si vous publiez ?". Notez des réponses concrètes, pas des suppositions vagues.
- Ensuite, demandez-vous : "Quelles preuves ai-je que ces jugements sont vrais ?".
Souvent, cette prise de recul suffit à réaliser que ces peurs ne reposent que sur des croyances personnelles.

2️⃣ Visualiser le succès
Imaginez que vous publiez un post et que les retours sont positifs : des likes, des commentaires bienveillants, des discussions enrichissantes. Comment vous sentez-vous ? Cet exercice vous aide à vous reconnecter à votre potentiel et à ce que publier pourrait réellement vous apporter.

3️⃣ Changer d’angle
Au lieu de vous demander : "Qu’est-ce que les autres vont penser de moi ?", posez-vous
plutôt cette question : "Quelle valeur puis-je leur apporter ?".
Ce changement de perspective est puissant. Il déplace l’attention de vous-même vers les autres et vous aide à vous concentrer sur l’impact positif que vous pouvez avoir.

Laurence parle d’un processus de prise de conscience. Ces conseils sont des clés qui ne remplacent pas un travail en profondeur pour se confronter à sa réalité. C’est ce qu’on a fait en séance de coaching pour m’aider à me mettre en action.

Allez, je vous invite à tester ces exercices et à partager vos retours en commentaire ! Et si vous souhaitez aller plus loin, on envisage un atelier live de coaching. Est-ce que cela vous tenterait ? 😊

4. Ce que j’ai mis en place

Voici des pistes que j’ai mises en place (ou que j’aurais adoptées si j’étais encore salariée) pour être plus sereine face au regard des autres dans ma création de contenu :

• Adoptez l’approche de l’explorateur. Partagez vos découvertes ou apprentissages de manière factuelle. Cela limite les critiques sur vos idées ou prises de position et vous permet de prendre moins de risques au début.

• Précisez que vos contenus n’engagent que vous. Si nécessaire, ajoutez une mention "Les opinions exprimées ici sont personnelles" à votre profil (dans la bio par exemple). Vous pouvez aussi mettre une bannière plus neutre que celle de votre employeur en haut de votre profil.

• Gardez en tête que chacun est absorbé par ses propres priorités. Votre post sera vu, apprécié, ou non, mais les gens passent vite à autre chose.

• Planifiez vos posts. Programmer vos publications à l’avance vous évite de tergiverser ou de trop réfléchir au moment de cliquer sur "Publier".

• Renseignez-vous sur les programmes d’Employee Advocacy. Si votre entreprise en propose, rapprochez-vous des RH : cela permet souvent d’être coaché, soutenu et de trouver des collègues motivés pour ne pas se sentir seul(e).

• Relativisez : Une fois, j’ai reçu un commentaire négatif sous un post. J’avais écrit sous le coup de l’émotion, et il y avait des fautes. Quand on fait de l’écriture son métier, c’est un peu la honte… Et bien les débats en commentaires ont fait exploser les statistiques de mon post ! Certains me défendaient, d’autres critiquaient, et au final, tout le monde est passé à autre chose (par contre je fais plus attention lors mes relectures😉.)
  

Aujourd’hui, je suis beaucoup plus apaisée face au regard des autres… même si ma mère reste ma plus grande critique ! 😅

J’ai droit à un commentaire sur mes posts à chaque dimanche en famille…
Dernière pique en date ? "Tu es vraiment grave, j’ai vu ton post sur la liste au Père Noël… tu as toujours fait trop compliqué."

Ahh, les enfants des années 80, on partage sûrement les mêmes bases (fragiles) pour la confiance en soi. 😉 Mais rassurez-vous, on avance, et on s’améliore !

PS : et puis peut-être que par exemple en 2025 je prendrais des cours de facilitation graphique… car ça m’amuse de faire ces dessins mais je n’ai aucune technique.

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗
Est-ce que vous avez trouvé cela intéressant, utile ? 🤔

(un like, un commentaire, un mail me feront sentir moins seule face à mes seules statistiques de taux d’ouverture… Envoyez-moi un signe que vous me lisez !) 😅

5. On parle de quoi la prochaine fois ?

La prochaine fois, je ferai un bilan de ces années d’essais, de pauses, et de retrouvailles avec LinkedIn. Je partagerai aussi ce que LinkedIn m’a apporté en 2024, mes objectifs pour 2025 et ce que je vais mettre en place pour les atteindre.

Ca vous dit ? Rdv début janvier ! (et d’ici là passez de belles fêtes 🤗).

Partager Corpo... mais pas trop !

Bienvenue dans cette édition #4 de Corpo… mais pas trop ! (Vous êtes 64, merci !)

Cette semaine, j’ai reçu les messages de deux anciennes collègues en arrêt pour burn-out. Leurs mots ont fait écho à mon propre parcours et m’ont rappelé pourquoi cette newsletter existe .

Je n’avais pas encore pris le temps de poser les bases et vous partager mon objectif ici. Alors cette édition un peu spéciale est mon manifesto : pourquoi je veux emmener un maximum de salarié(e)s à prendre leur place sur LinkedIn ?

Parce que LinkedIn peut être une vraie assurance carrière. Et je veux vous montrer que c’est accessible à tous, quel que soit votre style ou vos contraintes.

Si quelqu’un t’a transféré cette newsletter et que tu souhaites t’abonner :

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1. Quel lien entre santé mentale et création de contenu ?

En 2017, j’ai vécu un burn-out qui m’a éjectée du secteur bancaire : du jour au lendemain, je ne suis plus jamais retournée au bureau.

Le burn-out ne se résume pas qu’au stress. Dans mon cas, c’était un environnement toxique : restructurations, problèmes de management, isolement, et un manque de reconnaissance.

Résultat : j’ai tout perdu professionnellement à 32 ans—ma confiance, mon réseau, et même l’historique de mes réalisations.

Avec du recul, je suis convaincue d’une chose : si j’avais construit une identité professionnelle en dehors de l’entreprise, j’aurais eu plus de chances de rebondir.

Car créer du contenu, c’est exister et prendre sa place, sans attendre qu’on nous la donne.

Je vous partage ici 5 raisons (ou 5 bénéfices) pour poster sur LinkedIn quand on est salarié(e). Ces raisons auraient comblé des failles qui m’ont menée au burn-out et m’auraient permis de mieux tenir le cap. J’espère qu’elles vous donneront l’élan nécessaire pour voir LinkedIn autrement et prendre votre place sur ce réseau.

2. Ce que LinkedIn peut apporter à votre carrière :
👉 5 raisons de vous lancer

1️⃣🧘‍♀️ Prendre du recul sur son quotidien.
Publier sur LinkedIn, c’est l’occasion de sortir la tête du guidon, de regarder son travail sous un nouvel angle, et de valoriser ce qu’on accomplit chaque jour.

2️⃣🌟 Obtenir de la reconnaissance en dehors de son entreprise.
LinkedIn permet de mettre en lumière vos réalisations, sans attendre la validation interne. Cela renforce la confiance en soi et ouvre des perspectives nouvelles.

3️⃣🤝 Créer un réseau de pairs puissant.
Publier régulièrement vous connecte à des professionnels qui partagent vos problématiques, vos questionnements. Vous créez un cercle d’entraide qui peut aussi génèrer des opportunités (collaborations, nouvelles offres, apprentissages).

4️⃣🌍 Briser l’isolement.
Quand on se sent enfermé dans une structure ou une routine, publier sur LinkedIn, c’est garder un lien avec le monde extérieur, découvrir des idées neuves, et ne plus se sentir seul dans ses réflexions.

5️⃣📂 Construire un portfolio professionnel durable.
Chaque post est une brique de votre marque personnelle. Au fil du temps, vos publications deviennent une vitrine de votre expertise et un levier pour évoluer dans votre carrière.

🔶🕵️‍♂️ Bonus (soufflé par la communauté) : Se faire repérer et “chasser”.
Un profil actif attire l’attention des recruteurs et des entreprises. Publier, c’est augmenter vos chances d’être contacté pour des opportunités professionnelles.

3. Je vous montre que c’est possible !

💡 100% des personnes qui ont posté au moins une fois par semaine pendant 6 mois ont eu des connexions ou discussions qui les ont fait avancer vers leurs objectifs.

Publier régulièrement crée un effet boule de neige. Même sans avoir des milliers d’abonnés, vous attirez l’attention de personnes qui partagent vos intérêts.

C’est un levier puissant pour développer votre carrière.

3 exemples de salariés avec des profils très divers qui ont tiré leur épingle du jeu :

• Amandine Bart (96 000 abonnés)

  

  D’alternante à Head of acquisition chez Waalaxy (star-up), elle a construit sa marque personnelle autour du SEO sur LinkedIn. Grâce à cette autorité acquise en tant que salariée, elle a depuis monté son agence et lancé une formation en ligne à succès, "SEO sans migraine".
  
  Son parcours prouve qu’en publiant régulièrement, même en tant que salarié(e), on peut transformer ses compétences métier en atouts visibles et tangibles.
  
  Bon Ok Amandine est un très bel exemple, mais c’est souvent aussi le succès esprit start-up qui décourage les corporate car très éloigné de notre culture.
  
  Alors je vous ai trouvé d’autres exemples :
  

• Pierre-Philippe Cormeraie (9 263 abonnés)

  

  Avec plus de 15 ans au sein du groupe BPCE, dont 7 comme Chief Digital Evangelist, Pierre-Philippe a su amplifier son rôle interne grâce à son autorité externe.
  
  Actif sur Twitter depuis 2007 et hôte de podcast depuis 2018, il intervient régulièrement dans des événements Tech et IA, renforçant sa visibilité et celle de son employeur.
  

  Même si ses posts LinkedIn ne dépassent pas les 35 likes, il prouve qu’il n’est pas nécessaire d’avoir des posts viraux pour être pris au sérieux et devenir une voix reconnue dans son domaine.

• Les salariés ambassadeurs de la Caisse d’Epargne Ile de France Paris
  
  Formés et coachés par l’agence Talent catcher et sa fondatrice Charlène Hémery, ils ont récemment été mis en avant dans la dernière campagne marque employeur de la CEIDF.
  
  Chacun leur style, ils font rayonner leur métier et prennent leur place sur Linkedin en développant une autorité aussi bien en interne qu’en externe.
  
  Céline Ulric-Gervaise @labanquieredesreseaux

  (1 483 abonnés sur Linkedin / +101,7 k d’abonnés sur Tiktok)
  Elle donne des conseils bancaire et immobilier sur les réseaux, parle de management et partage même ses meilleurs looks sur instagram.

  

  
  Teddy RAMEN (2 489 abonnés)
  Il a plusieurs posts à son actif à +100 likes, et une 31e position classement des créateurs français catégorie banque (source Favikon).

  

Au travers de ces quelques exemples très différents, je souhaite vous montrer qu’il y a bien des manières de prendre une place sur le réseau (et même avec ou sans selfie).

Ce qui par contre est commun à tous, c’est qu’ils ont réussi à faire bouger les lignes de leurs carrières “simplement” par le fait de poster.

4. Comment faire concrètement ?

La première difficulté, c’est d’appuyer sur le bouton “Publier” pour la toute première fois. Ensuite, c’est de continuer sans s’arrêter malgré les baisses d’inspiration, les doutes, les remarques de l’entourage, et parfois, la déception face aux statistiques.

C’est un chemin que je vous propose de faire ensemble en 2025.
Ne rien lâcher et voir où tout cela nous mène.

Pour ma part je vais continuer d’écrire les posts d’une dizaine de Directeurs membre ComEx de grands comptes, dirigeants d’entreprises ou start-up.
Et comme mes clients ont bien trop souvent de meilleures statistiques que moi, j’ai décidé de soigner ma propre vitrine et vous partager mes apprentissages en chemin !

Merci de m’avoir lue jusqu’ici ! 🤗
Est-ce que vous avez trouvé cela intéressant, utile ? 🤔

Cette édition était exceptionnelement longue, vous m’excuserez mais j’espère qu’elle aura été utile pour poser les bases.

5. Prochaine édition 13/12

Voici le résultat du sondage posté sur LinkedIn sur les freins potentiels.

👉 On traite le regard des autres ou le syndrôme de l’imposteur ? Continuez de voter ici pour faire pencher la balance ! Je prévois d’interviewer une coach ainsi que des salariés pour nous aider à débloquer ces clés et avancer ensemble.

Et puis d’ici fin d’année je vais essayer de venir discuter avec chacun de vous sur Linkedin (je vous le dis pour m’engager), pour mieux vous connaître et peut-être mieux vous aider dans cette newsletter !

D’ici là prenez soin de vous !
Et n’hésitez pas à commenter, partager, donner votre avis 🤗.
(vous pouvez aussi m’envoyer votre dernier post LinkedIn en message privé, je viendrai avec plaisir lui donner un like de soutien !)

PS : Ma vision de la vie sur LinkedIn pour rester fidèle à mes dessins, même si je termine cette édition à 01:45 😅.