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🤔 ぶっちゃけ、KPIって必要？数字の「安心感」に逃げないために

「数字で測れないものは、管理できない」──ビジネスの現場で絶対的な正解として扱われるKPI（重要業績評価指標）。しかし、右肩上がりのグラフを追いかける過程で、私たちは「対話」をサボり、現場の「詩」を見落としていないでしょうか今回のエピソードでは、IDEAS FOR GOOD編集者二人が「数字への依存」という本音の葛藤をさらけ出します。文化人類学の視点から、数字という「翻訳」の限界と、その裏側にある「測れない価値」の守り方を考えます。

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【8/31＠オンライン】コンヴィヴィアルな循環型未来へ。関係性を変容させる「バウンダリーオブジェクト」をどうデザインする？

サーキュラーエコノミーの実現には、動静脈・動動脈連携やセクターを超えた産官学民連携など、「パートナーシップ」のデザインが欠かせません。しかし、組織としての目的も時間軸も言語も関心も異なる多様なステークホルダーと、ゼロサムではない共創型の関係を構築することは決して簡単ではありません。

私たちはいかにして循環型の未来というビジョンの実現に向けて、個々が自律しながらも互いに支えあい、ともに繁栄していくコンヴィヴィアル（共愉的）なパートナーシップを構築できるのか。またそのパートナーシップの実現に向けて、どのように異なるステークホルダーの関係性を変容させることができるのか。そこでヒントとなるのが、「バウンダリーオブジェクト」という概念です。

バウンダリーオブジェクトとは、社会学者のSusan Leigh StarとJames Griesemerが1989年の論文で提唱した概念で、「異なる社会的世界（専門分野・部署・立場）にまたがって存在し、それぞれの現場のニーズに合わせて解釈できるだけの『可塑性』を持ちながら、どの現場でも同じものとして認識されるだけの『頑健性』を併せ持つ対象」のこと。完全なる共通の定義や理解を持たない人々同士の協働を可能にするための媒介物であり、それには概念やデータ・ダッシュボードのようなものから、プロトタイプのような具体的なものまでが含まれます。

今回のRefuturingでは、この「バウンダリーオブジェクト」の視点からサーキュラーエコノミーという概念やサーキュラーデザイン実践を捉え直し、関係性という目に見えないものをデザインの対象として扱うことで、どのように異なるステークホルダーの協働を可能とし、環境にも社会にもインパクトをもたらし、経済的にも合理的なサーキュラーエコノミーを実現しうるのか、という点について、参加者の皆様とともに考えていきます。

イベント概要

日時：2026年8月31日（月）19:00-21:00（開場：18:50）
定員：30名（先着順）
言語：日本語
場所：オンライン（Zoomで配信いたします）
参加費用：一般2,000円（会員割引あり）

当日の流れ

19:00：オープニング・イントロダクション
19:10：インスピレーショントーク｜加藤佑
20:10：パネルディスカッション：テーマ「バウンダリーオブジェクトはどのようにデザインしうるのか？」｜有福英幸 / 筧大日朗 / 加藤佑
20:40：質疑応答
20:55：クロージング
21:00：終了

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【9/1＠オンライン】誇張でも沈黙でもない第三の発信へ。 B Corpの実践から紐解く、 誠実な情報の届け方（Climate Creative Cafe 24）

＊明日開催！残席わずかとなっているためお申し込みはお早めに

実態以上の表現をしてしまう「グリーンウォッシング」や、批判を恐れて口を閉ざす「グリーンハッシング」。気候変動や環境負荷軽減をめぐる企業の情報発信において、この二つの狭間で頭を悩ませる担当者は少なくありません。完璧な正解を待つのではなく、不完全なプロセスまでも正直に開示していくための、企業の「情報発信の態度」が今まさに問われています。

本イベントでは、これからの日本社会において、どのように誠実なコミュニケーションを育てていくかという「実践の現場」に光を当てます。B Corp認証を運営するB Market Builder Japanの溝渕氏からは、情報の透明性を高め、ポジティブなインパクトを加速させるためのガイドラインなどをもとに、いま必要とされる発信の態度について。また、2025年にB Corp認証を取得した300年以上の歴史を持つ老舗・中川政七商店の羽端氏からは、伝統工芸と環境をつなぐ循環プログラム「C KOGEI」を立ち上げるに至った意思決定プロセスや、事業のビジョンと誠実に接続しながら活動を伝える姿勢について学びます。

誇張でも沈黙でもない「第三の発信」を、日本社会の文脈から探るとき、どのような可能性が開けるでしょうか。不完全さを抱えながらも、社会に対して誠実に向き合い、正しい自信を持って声を上げ続けるためのヒントを、共に探求してみませんか。

開催概要

日時： 2026年9月1日（火）17:00〜18:30
場所： オンライン（Zoom配信）
登壇者：溝渕 由樹 氏（B Market Builder Japan） / 羽端 大 氏（株式会社中川政七商店）
費用： 無料

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【9/7＠オンライン】現代の「はたらく」はどんな社会を生んでいるのか？｜みんなの編集会議 Vol. 01

複雑化する現代の社会課題に対し、単に「正解」を探すのではなく、その前提にあるルールや価値観そのものを問い直すことが求められています。IDEAS FOR GOODでは、一方的に「ほしい未来」を提示するのではなく、読者の皆様が共同編集者となって対話し、共に問いをつくる場として「みんなの編集会議」をスタートします。編集部が日頃行っている企画プロセスをひらき、社会に今届けるべき記事の骨子を共に議論して見出していく試みです。

初開催となるVol. 01では、IDEAS FOR GOODの特集「働く」と社会に光を当てます。「働きやすい会社とは何か」という個人の視点にとどまらず、企業の評価制度、意思決定、雇用のあり方が、ひるがえってどのような社会を形作っているのかを考えます。そもそも「はたらく」「しごと」とは何なのか。働きやすさとは単に楽であることか、それとも仕事の意味を感じやすいことなのか。もし働く必要がなくなったとしても人は仕事を続けるのか。こうした本質的な問いを発端に、議論を深めていきます。

本イベントは、編集の専門スキルを学ぶ場ではなく、一つのテーマに対して同じように問いを持ち寄る個人として集まり、記事企画という形へ研ぎ澄ませていく共創の場です。当日の対話を通じて生まれたアイデアは、今後の記事づくりの参考にさせていただきます。異なる視点に触れながら、「働くこと」と「社会」のつながりについて自分なりの問いを深めてみませんか。

開催概要

日時： 2026年9月7日（月）19:00〜20:30
場所： オンライン（Zoom）
費用： 1,000円

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【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

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イベント広告の掲載について

IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

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春の訪れとともに駅のホームや街角で見かける、真新しいスーツに身を包んだ若者たち。この「新卒一括採用」という光景は、長らく日本の春を象徴するものでもありました。

しかし今、これまでとは異なる種類の変化が訪れようとしています。

株式会社シロ（SHIRO）が発表した「インターバル採用」は、内定者が卒業後、最大2年間、入社時期を自由に選べるという制度です。リクルートがかつて導入した「入社パスポート」とも響き合うこの試みは、単なる採用手法の多様化ではありません。日本企業が長らく維持してきたガバナンスのあり方を書き換える、構造的な転換点を示唆しています。

「安定」を支えた仕組みは、誰の時間を基準にしていたのか

なぜ日本では、これほど長く一括採用という画一的なシステムが使われ続けてきたのでしょうか。その背景には、戦後日本で構築された、銀行融資（間接金融）を土台とする「長期的な安定」の重視があります。

企業が長期にわたって人を育て、年功で処遇していくスタイルのもとでは、毎年決まった時期に、まとまった数の人材を迎え入れることには合理性がありました。新卒一括採用は、このリズムに「均質な労働力」を効率的に供給するための仕組みとして機能してきたのです。

しかし、同じ強みを大量に再生産することで成長できた時代は終わりを迎えつつあります。不確実性が高く、昨日までの正解が通用しない現代において、かつての強みであった組織の同質性は、かえって変化への対応を遅らせるリスクになりつつあります。個人にとっても、卒業と同時に一つの組織のリズムに合わせ続けることは、「その会社でしか通用しない人間になる」という不確実性を静かに抱え込むことにもなるのです。

卒業した瞬間に、社会全体で足並みを揃えて動き出す。この「同期」の強さが、今や企業にとっても個人にとっても、選択肢を狭める構造になっているのではないでしょうか。

変わりゆく「時間の決定権」と「リスクの分配」

ここで、SHIROのインターバル採用が何を変えているのかを、少し整理してみたいと思います。

これまでの新卒一括採用では、「いつ入社するか」という時期そのものが、事実上、企業や社会の慣行によって一律に定められてきました。学生の側に、その時期を選ぶという発想自体がほとんど存在しなかったのです。対して、内定を保持したまま最大2年の猶予を認めるインターバル採用は、この「入社時期を決める権限」の一部を、企業から個人へと移譲する試みだと言えます。

この変化を、短期的な労働力確保の「損失」と見ることもできるかもしれません。しかし、広い世界を見て、自ら考え、行動し、それでもなお「この会社で働きたい」と戻ってくる人を迎え入れることは、長期的には組織にとっての投資にもなり得ます。

この転換の根底にあるのは、「誰がリスクを引き受けるか」という点の変化ではないでしょうか。

これまでの新卒一括採用のもとでは、卒業後にすぐ組織に入らず立ち止まることは、そのまま「キャリアの傷」という個人のリスクとして扱われがちでした。しかしインターバル採用は、そのリスクの一部を、企業側が「いつ、誰が入社するか分からない」という採用計画上の不確実性として引き受ける試みだと捉えることができます。

「立ち止まっても、戻る場所がある」という猶予を制度として用意することで、若者は安心して未知の経験に踏み出しやすくなります。これは、不確実な時代において、企業と個人がリスクを分かち合うための一つの工夫と言えるでしょう。

「非同期」が、長期的な組織のレジリエンスをつくる

一斉スタートという画一的な足並みを、あえて崩すこと。それは短期的には非効率に見えても、長期的にはむしろ組織を強くする可能性を持っています。

全員が同じタイミングで動くシステムは、平時には効率的でも、変化の大きな局面では脆さにもなり得ます。入社のタイミングにばらつきが生まれ、多様な経験を経た人が異なる時期に加わっていく組織は、画一的な組織に比べて、変化への対応の幅を持ちやすくなります。「同期」を前提にしないリズムを組織の中に持てるかどうかが、これからのレジリエンスを左右するのではないでしょうか。

もちろん、インターバル採用で変わるのはあくまで入口の設計であり、入社後の日常的な働き方や評価のあり方そのものが変化するわけではありません。しかし、まずは入口における「時間の決定権」の見直しから、組織のあり方全体を問い直す動きが始まるとも捉えられるでしょう。

一方、懸念も残ります。2年のインターバルを充実した時間として過ごせるかどうかは、学生自身に経済的余裕があるかどうかに左右されやすいという側面があります。だからこそ、この試みを一部の企業の「先進的な事例」で終わらせず、あらゆる境遇の人が、自分を見つめ直すための時間を持てる社会をどう設計するか、という問いとセットで考えていく必要があります。

そしてこの論点は、実は新卒採用だけの話でもありません。「入社や復職のタイミングを誰が決めるのか」という問いは、育児や介護との両立、転職やキャリアの再スタートなど、新卒以外の場面でも形を変えて存在しています。SHIROの試みは、その入口の一つに過ぎないのかもしれません。

一斉スタートという画一的なリズムから、少しずつ「非同期」を受け入れていくこと。その積み重ねが、硬直しがちな組織のガバナンスを、しなやかで強靭なものへと変えていく一つの鍵になるかもしれません。

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【9/3-4開催＠横浜】循環型都市移行への道筋を共に問い繋がる「アジア太平洋循環型都市（APCC）フォーラム」参加者募集中

Sponsored by 横浜市

トップダウンによる規制先行とは異なる、現場の実践を積み上げる「アジアらしい循環型都市への移行」を目指して──2026年9月、横浜にて「アジア太平洋循環型都市フォーラム（APCCフォーラム）」が初開催されます。

横浜市が主導する「アジア循環型都市宣言（ACCD）」の署名都市をはじめとする国内外約30都市のリーダー、国際機関、最先端企業が集結。本フォーラムのポイントは、達成できた成果のアピールにとどまらず、都市が抱える課題や未解決の問いを持ち寄る「課題志向の対話」にあります。

「企業は自治体に何を求めるか」をテーマにした官民対話や、創設署名都市の取り組み・課題を網羅した調査データの初公表など、社会実装や市場形成に直結する議論が展開されます。歩む道や成長段階が異なる都市同士が共通の指針で語り合うことで、アジア全体の都市政策や開発支援を動かす大きな波を作り出します。

アジア市場での事業展開や循環型サプライチェーンの構築を目指す企業にとっても、都市のリアルなニーズを知り、直接つながる機会となるはずです。対面だからこその偶然の発見や出会いから新たな共創を生み出し、GREEN×EXPO 2027とその先へ続く循環の未来を共に創りませんか。

開催概要

名称：アジア太平洋循環型都市フォーラム2026（Asia-Pacific Circular Cities Forum 2026）
テーマ：アジア太平洋地域における循環型都市移行への道筋〜都市の結束と具体行動をGREEN×EXPO 2027とその先へ〜
日時： 2026年9月3日（木）〜9月4日（金）
場所： パシフィコ横浜ノース
主催： 横浜市（共同主催：イクレイ日本）
費用： 無料（事前登録制）
言語： 英語（日英同時通訳、日本語のみのセッションあり）

詳細・お申し込みはこちら

主な参加予定機関・企業・都市

• 参加都市：アジア太平洋地域の約30都市（タイ・バンコク都、フィリピン・セブ市、ベトナム・ダナン市、横浜市 ほか）

• 国際機関・団体：国連ESCAP、UNDP、世界銀行、CITYNET、世界経済フォーラム、エレン・マッカーサー財団、サークルエコノミー、公益社団法人2027年国際園芸博覧会協会（GREEN×EXPO協会）ほか

• 登壇予定企業：竹中工務店、ヤマハ発動機、日本テトラパック、レコテック、JFEエンジニアリング ほか多数

【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

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星野道夫さんの写真をみると、それ自体にいのちが宿っていると、つくづく感じます。

筆者は写真に詳しいわけでも、ほかの写真家の作品をよく見るわけでもありません。けれど、星野さんの写真を見るたびに、なんだか心が、生命力を取り戻していくような感覚を覚えるのです。

先日、六本木にあるフジフイルム スクエアで開催されていた、「星野道夫写真展
～NANOOKナヌーク ホッキョクグマ 氷原の静かなる物語～」を訪れました。

主人公は、星野さんが撮りためた数々のホッキョクグマたち。夕焼け空の下を歩くクマ、親子で身を寄せ合い眠るクマ、氷上でじゃれ合うクマ、遠くへ歩いてゆくクマ──それらは、写真なのに今にも話し声が聞こえてきそうなほど鮮明でした。

そんな一頭一頭の表情や仕草を見ながら感じたのは、彼らもまた、私たち人間と同じように「いのち」を生きているのだということでした。

我が子や家族を守りながら、吹雪に耐えながら、生きる。大切な存在を守ろうとする姿に、私たち人間と同じ「生きる」がありました。

さらに、展示にあった「ナヌーク」の物語を読むと、別のことを考えさせられます。

氷海では、人間とナヌーク（先住民による畏敬の念を込めたホッキョクグマの呼び方）は、同じアザラシという生き物を同じ方法で獲り続けてきました。あるとき、ナヌークが、イヌイットの若者が仕留めたアザラシの匂いをたどって、キャンプに近づいてきたと言います。やがて、シーンと静まり返るなか、銃声が響き渡る。巨大なナヌークは解体されると、村の年寄りたちに最初に届けられました。

そこにあるのは、「人間とホッキョクグマが仲良く暮らす」という意味での共生ではありません。イヌイットの人々にとって、ホッキョクグマは人間と同じように強い魂を持ち、敬意を払うべき存在だと展示の文章には書かれていました。人間も生きるためにいのちをいただき、ホッキョクグマも生きるために獲物を求める。同じ世界で、それぞれがそれぞれの生を営んでいる──。

「共生」とは、すべての生き物が仲良くすることではなく、自分とは異なる生を生きる存在が、同じ世界にいることを知ることなのではないか。

ナヌークの物語からそんなことを思いました。そして、星野さんの著書『旅をする木』に出てくる、何度も読み返している言葉を思い出しました。

「ぼくたちが毎日を生きている同じ瞬間、もうひとつの時間が、確実に、ゆったりと流れている。」

私が今日を生きている、そのすぐそばで、蝶が飛び、鳥が鳴いている。遠いアラスカの地では、ザトウクジラが海を泳ぎ、カリブーが大地を歩き、ホッキョクグマの親子が身を寄せ合っている。

私がそれを知らなくても、彼らには彼らの「今」がある。考えてみれば、当たり前のことですが、私たちは日々、その当たり前のことを忘れてしまいます。

展示のなかで、もうひとつ心に残った星野さんの言葉がありました。

「人は、なぜ自然に目を向けるのだろう。」

星野さんは、アラスカの原野を歩くグリズリーや、マイナス50度の寒気のなかでさえずる小鳥を、「なぜ目で追ってしまうのか」と問いかけています。そして、その答えとして星野さんが書いていたのは、自然のなかにいる生き物を見つめながら、私たちは無意識のうちに、彼らの生命を通して自分自身の生命を見ているのではないか、ということでした。

この言葉を読んだとき、私は星野さんの写真を最初に見たときのことを思い出しました。

星野さんの写真を見ると、不思議と私の心には生命力が戻ってくる。

ホッキョクグマの「生きる」を見つめることで、私自身もまた「生きている」ということを、身体のどこかで思い出していたのかもしれません。

変わりゆく「もうひとつの時間」

昨今、星野さんが写真に残したホッキョクグマたちの生きる環境は、変化しつつあります。地球温暖化に伴う北極海の海氷の減少は、海氷に依存して生きるホッキョクグマの生存を脅かす大きな要因となっています。

つまり、私たちが写真のなかで見つめた「もうひとつの時間」そのものが、今、大きく変わろうとしているのです。

生物多様性や自然との共生、マルチスピーシーズ──そうした言葉を知るより前に、私たちはそもそも、人間以外の生き物が生きる時間を想像できているでしょうか。星野さんの言葉を読んでいると、大きな言葉のもっと手前にある「想像すること」こそが、今、大切なのではないかと思うのです。

ここには、私とは違ういのちが生きている。目の前の蝶にも、鳥にも、木にも、そして遠く離れたアラスカの動物たちにも、私とは違う「今」がある。その姿を実際に見ることができなくても、そこに彼らの「いのちの時間」が流れていることを想像する。星野さんは、それを「想像力という見えない豊かさ」と呼んでいました。

そして、その想像力は、私たちに「僕たちが誰なのか、今どこにいるのか」を教え続けてくれるのだと。

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「すべての我が親類たちへ」シャチと音を交わし続けたジム・ノールマン氏の半世紀

私たちはいつから自然を「守る対象」にしてしまったのでしょうか。半世紀間、シャチなどの動物たちとセッションを重ねてきた音楽家ジム・ノールマン氏が教えてくれたのは、人間中心主義を超えた生き方でした。

“存在を想う”からはじまる。生活やビジネスを「ケア」の視点で考えてみたら

現代の環境・社会問題。その多くに共通する根本的な原因の一つに「ある存在が『存在している』ことを意識できていないこと」があるのではないでしょうか。その解決策として注目される「ケア」の概念を考えてみます。

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✈️ 環境負荷を気にしつつも、やっぱり遠くへ旅したいジレンマ NEW!

ロンドンとパリ、欧州の二つの都市で暮らす編集部二人の「旅」にまつわる雑談回。プラスチックは徹底的に避ける人が、なぜ飛行機には平気で乗ってしまうのか？在宅勤務によって家が仕事場になり、リラックスの限界を超えてしまった現代人にとって、旅はもはや贅沢ではなく生存戦略なのかもしれません。新しい景色を見たいという渇望と、カーボンエミッションへの罪悪感。そのあいだで揺れ動く、等身大のジレンマを語り合います。

💄 前川裕奈さんと考える、ルッキズムの正体と私たちのジレンマ

私たちの日常には、美しさを基準に人や物事を評価する視点や、見た目にまつわる“無意識の呪い”があふれています。今回のゲストは、2026年7月に出版された新刊『つまり、それがルッキズム～23の事例と解説～』の著者、前川裕奈さん。ルッキズムを単なる「個人の好みの問題」としてではなく、フェミニズムやエイジズム、さらには資本主義とも結びついた「社会の構造」として捉え、その正体を探ります。自分や他人の見た目に対する「好み」とどう向き合えばいいのか？世代やジェンダーの間にある価値観の違いを、どうすれば乗り越えていけるのか？そんなジレンマにも向き合いながら、誰もがのびのびと生きられる社会へのヒントを探ります。

👩‍💻 休みを増やすだけでは失敗する？オーストラリアの最新研究に学ぶ「週4日勤務」成功の条件

働く人の心身を守る方法として「週4日勤務」が注目されていますが、休みを1日増やすだけで、本当に働き方は改善するのでしょうか。オーストラリアの15社が参加した週4日勤務の実証研究をもとに、「給与100％・労働時間80％・生産性100％」を目指す〈100:80:100モデル〉の成果を紹介。経営層の明確な意思と、現場による業務改善を組み合わせる「融合型リーダーシップ」さらに、増えた休日を回復や充実につなげる「休み方の設計」について考えます。

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「あの日のおばの骨」の温度を想う。言葉が流れていく時代に、長崎の被爆者の証言が教えてくれたこと

夜、込み上げてくる何かを押し殺しながら、静かにベッドに入った。だけど、翌朝目が覚めてしばらくすると、前日の晩に聴いた歌を思い出し、涙が止まらなくなった。

耳の奥に残るその歌詞が胸を締め付け、気づけば、鼻水と涙で顔がびしょびしょになった。日焼け止めもアイシャドウも消えたけれど、そんなことはどうでもよかった。

それは、悲しみだけの涙ではなかった。

前日の夜、私は多くの外国人観光客や仕事終わりの人々でごった返す渋谷の街にいた。「平和な未来」をつくるために開かれた対談プロジェクト「Dialogue for Peace」に参加するためだ。被爆者の記憶を未来へと手渡すべく、これまで核問題や平和運動に触れる機会の少なかった人々ともフラットに出会うために始まった企画で、今後もさまざまな地域で開催していくという。

その日のゲストは、長崎の原爆被爆者であり、日本原水爆被害者団体協議会代表委員の田中熙巳（てるみ）さん、音楽家・文筆家の寺尾紗穂さん、アーティストのコムアイさん。トークセッションと弾き語りライブという「対話と音楽」で開かれた場だ。

イベントが始まってまもなく、田中さんは、13歳だったあの日、長崎で経験した原爆投下の光景を静かに語り始めた。

「爆撃の音がしたとき、すぐに目と耳をふさいだ」

「山を越えて見下ろした街は、真っ黒になり、やがて空全体が真っ赤に染まっていった。『これが戦争なのか』と思った」

一人の人間が、そんな悲惨な経験をくぐり抜けて、いま目の前にいる。脳裏に焼き付くような言葉の描写に、胸が苦しくなる。それから田中さんは、「本当に戦争になったら、あの状態が周りに広がっていって、やがては世界中に広がっていくんだ」と言い、その後、こんな言葉をつぶやいた。

「たまたま国が違う、たまたま格差がある、そんなことで戦争をして『自分が上に行こう』とする考えは、もう80年前に捨てるべきだった」

想像を絶するような体験をした人の言葉と世界の今を並べたとき、その言葉は重く重く響いてきた。

上滑りする大きな言葉と、たったひとりの「命の手触り」

核兵器をめぐる議論では、よく大きな数字や概念が飛び交う。「地球上に存在する1万2000発の核兵器」「広島と長崎で失われた21万人の命」「核の非人道性」「核抑止力」。

けれど、どれだけ重大な言葉であっても、何度も耳にするうちに私たちの意識をすーっと通り過ぎ、いつの間にか「聞き慣れて」しまうことがある。田中さんは、その言葉の背後にある「中身」を想像することの大切さを訴えていた。

「『非人道的だから使っちゃいけない』という言葉だけで終わらせてしまったら、本当の恐怖や非人道性の中身は伝わらない。どういう殺され方をするのか、どういう生活を強いられるのか。言葉で表現できるような形として据えていかないと、信念にはつながらない」

田中さんは、原爆投下から三日目、焼け跡に入り、爆心地近くで探し当てたおばの遺体を自ら焼き、その骨を拾った。何十人もの怪我人や遺体を見て感覚が麻痺していたはずなのに、焼かれて骨の形になったおばを目の前にしたとき、涙が止まらなくなったという。

一人の人間が体験した命の「手触り」は、数字や大きな言葉を聞くだけでは、実感することは難しい。言葉が溢れ、滑り落ちていく時代だからこそ、私たちは一人の証言の重みに耳を傾け、その向こう側にある具体的な苦しみやぬくもりに、想像力を働かせ続けなければならないのだろう。

助け合いの記憶と、「本音」の言えない対話

話が戦後の暮らしに及んだとき、田中さんは1週間何も口にできないほどの「大貧乏」を経験したと明かしてくれた。戦争で父親を亡くし、収入がゼロになった中で、田中さんの生命をつなぎ止めたのは、近所の人々や学校の友人たちの助け合いだった。

「お金がなくても、食料がなくても、同級生やその親たちが『田中君、大変だから助けてあげなさい』とこっそり支えてくれた。みんなが貧しかったけれど、助け合いがあったから生きられたんです」

そう振り返りながら、田中さんは、今の社会に対して強い危惧を口にした。

「今の若い人たちを見ていると、何かあったら助け合うというつながりが非常に希薄になっているように見えます。競争社会のなかで、『偉くなきゃいけない』『金持ちにならなきゃいけない』と、小さい頃から競争させられている。

そういう社会では、本当の対話は実現しません。信頼がないと本音をいうことも難しいと思うからです。『本音を言うと自分を出し抜いて、あいつがいい思いをするんじゃないか』と疑えば、自分の本当の考えを言えなくなってしまいます。だから、子どものときから友達と信頼し合って、お互いに助けるというふうにして大きくなっていくというのが一番大事。死ぬまで誰かと競争するなど間違っていると思います。そんなのやめませんか」

「自分だけが良ければいい」という、戦争の原理

競争社会の中でますます広がる「自分だけが良ければいい」という考え方。他の国に爆弾が落ちて人が殺されても、誰かが困っていても、自分たちさえ助かればいいと目をつぶる。

「それこそが、戦争を引き起こす原理そのものではないか」というコムアイさんのコメントに対して、田中さんはさらに社会の構造へと視野を広げてくれた。

「経済のことで言うと『新自由主義』が広がり、私たちはある程度自由になり、社会保障や制度としては立派な国になったかもしれません。ただ、格差は広がり、気持ちとしては『貧乏』になっている人たちがたくさんいるように見えます。

人間は多様であっていいはず。どんな仕事をやっていても良くて、それぞれが分担することで人間社会は成り立つ。それなのに分裂をして差をつける。それが今、社会にはびこっているのが一番良くないことだと感じます。本来、外国の人も私たちもみな同じ人間ですから」

国全体は豊かになった。一方で、人とのあいだに境界線を引き、分断が広がっているようにも感じる。その空気は、平和を遠ざけるものなのかもしれない。

では、戦争によって日常が断ち切られる前、田中さんの目には長崎の街がどのように映っていたのだろう。コムアイさんが「平和だった頃の記憶」を尋ねると、田中さんは戦前の長崎の記憶を愛おしそうに振り返った。

「テレビもスマホもなく、あるのはラジオだけ。竹馬や釘刺しのような素朴な遊びばかりだったけれど、本当に楽しかった。遊ぶことに罪はないですよね。長崎にはアメリカ人もオランダ人もいて、みんなお友達だった。

だけど戦争で『敵国』になった途端、会話さえできなくなってしまった。敵対は誰かに『作られていく』ものなんだと思います。普通はみんな、友達になれる人なんですよ。それをずっと追求していけば、戦争をしない平和な世界ができるんじゃないかと私は思います」

「答えを人に聞かずに、考え続けなさい」

「自分さえ良ければいい」

そんな考えは、私自身の心の中にも少なからず存在している。それに、どれほどの善人であっても、誰もが常に、見知らぬ他者や起こりうる未来に想いを馳せられるわけではないだろう。では、他者への想像力や共感力は、いかにして養うことができるのだろう。経験したことのない誰かの痛みにどうすれば寄り添うことができるのだろう──トークの最中、そんな問いが胸に湧いてきた。

イベントの後、思い切って田中さんにその問いをぶつけてみた。まっすぐに私の目を見つめた田中さんから返ってきたのは、シンプルで、けれど重みのある言葉だった。

「答えを人に聞かずに、自分で考えなさい」

「しまった」と思うと同時に、とても大事なことに気づかされた。誰かに答えを委ねるのではなく、揺らぎながらも自ら探し続けること。それこそ、私たちが手放してはいけないものなのだ、と。

「平和」という言葉だけでは、きっと足りない。「核兵器」という言葉だけでも足りない。あの日、拾い上げられ、焼かれたおばの骨。その命の重さを想像し続けること。過去を生きた誰かが紡いでくれた「今」を、私たちは生きている。

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絶望の中にも、希望はある。 被爆者・田中稔子さんがアートで問いかける「私たちの平和」

広島オープンした「Peace Culture Museum」。七宝作品が展示された民家で、被爆者・田中稔子さんに会いました。70歳にして平和証言を始めた彼女が伝える「平和のつくり方」とは？

平和の多様性。一人ひとりが考える、私にとっての「平和のテイギ」

「平和」という言葉を発するとき、それが意味するものは一人ひとりが過ごした場所や関わってきた人などによっても大きく違っている。一人ひとりの平和の「定義」を考え、頭をフル回転させて“IDEAS FOR PEACE”を生みだすことで、様々な面からピースフルな世界を描いていきたい。

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🪞 前川裕奈さんと考えるルッキズムの正体と私たちのジレンマ

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ルッキズムを単なる「個人の好みの問題」としてではなく、フェミニズムやエイジズム、さらには資本主義とも結びついた「社会の構造」として捉え、その正体を探ります。自分や他人の見た目に対する「好み」とどう向き合えばいいのか？世代やジェンダーの間にある価値観の違いを、どうすれば乗り越えていけるのか？そんなジレンマにも向き合いながら、誰もがのびのびと生きられる社会へのヒントを探ります。

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編集部からのお知らせ

【9/3-4開催＠横浜】循環型都市移行への道筋を共に問い繋がる「アジア太平洋循環型都市（APCC）フォーラム」参加者募集中

Sponsored by 横浜市

トップダウンによる規制先行とは異なる、現場の実践を積み上げる「アジアらしい循環型都市への移行」を目指して──2026年9月、横浜にて「アジア太平洋循環型都市フォーラム（APCCフォーラム）」が初開催されます。

横浜市が主導する「アジア循環型都市宣言（ACCD）」の署名都市をはじめとする国内外約30都市のリーダー、国際機関、最先端企業が集結。本フォーラムのポイントは、達成できた成果のアピールにとどまらず、都市が抱える課題や未解決の問いを持ち寄る「課題志向の対話」にあります。

「企業は自治体に何を求めるか」をテーマにした官民対話や、創設署名都市の取り組み・課題を網羅した調査データの初公表など、社会実装や市場形成に直結する議論が展開されます。歩む道や成長段階が異なる都市同士が共通の指針で語り合うことで、アジア全体の都市政策や開発支援を動かす大きな波を作り出します。

アジア市場での事業展開や循環型サプライチェーンの構築を目指す企業にとっても、都市のリアルなニーズを知り、直接つながる機会となるはずです。対面だからこその偶然の発見や出会いから新たな共創を生み出し、GREEN×EXPO 2027とその先へ続く循環の未来を共に創りませんか。

開催概要

名称：アジア太平洋循環型都市フォーラム2026（Asia-Pacific Circular Cities Forum 2026）
テーマ：アジア太平洋地域における循環型都市移行への道筋〜都市の結束と具体行動をGREEN×EXPO 2027とその先へ〜
日時： 2026年9月3日（木）〜9月4日（金）
場所： パシフィコ横浜ノース
主催： 横浜市（共同主催：イクレイ日本）
費用： 無料（事前登録制）
言語： 英語（日英同時通訳、日本語のみのセッションあり）

詳細・お申し込みはこちら

主な参加予定機関・企業・都市

• 参加都市：アジア太平洋地域の約30都市（タイ・バンコク都、フィリピン・セブ市、ベトナム・ダナン市、横浜市 ほか）

• 国際機関・団体：国連ESCAP、UNDP、世界銀行、CITYNET、世界経済フォーラム、エレン・マッカーサー財団、サークルエコノミー、公益社団法人2027年国際園芸博覧会協会（GREEN×EXPO協会）ほか

• 登壇予定企業：竹中工務店、ヤマハ発動機、日本テトラパック、レコテック、JFEエンジニアリング ほか多数

【9/1＠オンライン】誇張でも沈黙でもない第三の発信へ。 B Corpの実践から紐解く、 誠実な情報の届け方（Climate Creative Cafe 24）

実態以上の表現をしてしまう「グリーンウォッシング」や、批判を恐れて口を閉ざす「グリーンハッシング」。気候変動や環境負荷軽減をめぐる企業の情報発信において、この二つの狭間で頭を悩ませる担当者は少なくありません。完璧な正解を待つのではなく、不完全なプロセスまでも正直に開示していくための、企業の「情報発信の態度」が今まさに問われています。

本イベントでは、これからの日本社会において、どのように誠実なコミュニケーションを育てていくかという「実践の現場」に光を当てます。B Corp認証を運営するB Market Builder Japanの溝渕氏からは、情報の透明性を高め、ポジティブなインパクトを加速させるためのガイドラインなどをもとに、いま必要とされる発信の態度について。また、2025年にB Corp認証を取得した300年以上の歴史を持つ老舗・中川政七商店の羽端氏からは、伝統工芸と環境をつなぐ循環プログラム「C KOGEI」を立ち上げるに至った意思決定プロセスや、事業のビジョンと誠実に接続しながら活動を伝える姿勢について学びます。

誇張でも沈黙でもない「第三の発信」を、日本社会の文脈から探るとき、どのような可能性が開けるでしょうか。不完全さを抱えながらも、社会に対して誠実に向き合い、正しい自信を持って声を上げ続けるためのヒントを、共に探求してみませんか。

開催概要

日時： 2026年9月1日（火）17:00〜18:30
場所： オンライン（Zoom配信）
登壇者：溝渕 由樹 氏（B Market Builder Japan） / 羽端 大 氏（株式会社中川政七商店）
費用： 無料

詳細・お申し込みはこちら

【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

映画の詳細・上映情報はこちら

cinemoでの上映詳細はこちら

イベント広告の掲載について

IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

広告掲載・PR支援の詳細資料はこちら

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熊本県で発生した地震を受け、いま私たちに何ができるのか。被災地を一括りにせず、必要な場所へ必要な支援を届けるための具体的な方法を紹介します。

【こちらは2026年8月4日公開の記事です】被害状況や交通情報、支援の受付状況は刻々と変化しています。寄付や現地訪問、ボランティアへの参加を検討する際は、必ず各自治体・団体の最新情報をご確認ください。

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【9/3-4開催＠横浜】循環型都市移行への道筋を議論する「アジア太平洋循環型都市（APCC）フォーラム」参加者募集中

環境と経済が両立する循環型都市の実現は、持続可能な未来を築くための世界共通の課題となっています。特にアジア太平洋地域においては、急速な都市化や経済成長に伴う廃棄物の増加、資源制約への対応が急務です。このような背景のもと、産学官の知見を結集し、具体的な都市移行の道筋を議論・アクションへとつなげるための国際フォーラム「アジア太平洋循環型都市（APCC）フォーラム」が横浜市で初開催されます。

このフォーラムには、横浜市が発起して設立された「アジア循環型都市宣言制度（ACCD）」に署名するアジア太平洋各地の都市をはじめ、国内外の第一線で活躍する専門家やビジネスリーダーが集結。ゼロ・ウェイストに向けた地域の実践事例や、循環型ビジネスを活性化させるためのファイナンス、公民連携のあり方など、多角的な視点から「都市の結束と具体行動」について多角的な議論が交わされます。

2027年に開催を控える「GREEN×EXPO 2027」とその先を見据え、アジア太平洋地域が直面する特有の課題に対してどのような資源循環インフラや連携体制を構築していけるのか。都市、ビジネスセクター、ユースなどの多様なステークホルダーとともに、循環型都市づくりの最前線を探求する機会です。

開催概要

日時： 2026年9月3日（木）〜9月4日（金）
場所： パシフィコ横浜ノース（対面形式・一部セッションは後日アーカイブ動画を配信）
主催： 横浜市（共同主催：イクレイ日本）
費用： 無料（事前登録制）
言語： 英語（日英同時通訳、日本語のみのセッションあり）

詳細・お申し込みはこちら

【9/1＠オンライン】誇張でも沈黙でもない第三の発信へ。 B Corpの実践から紐解く、 誠実な情報の届け方（Climate Creative Cafe 24）

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日時： 2026年9月1日（火）17:00〜18:30
場所： オンライン（Zoom配信）
登壇者：溝渕 由樹 氏（B Market Builder Japan） / 羽端 大 氏（株式会社中川政七商店）
費用： 無料

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企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

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IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

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「art nègre（黒人芸術）」──展示で使われるこの言葉が、現在では人種差別と結びつく不適切な表現であり、歴史的な文脈を伝えるために当時の表記を残していると書かれていました。

企画展「1913-1923：時代精神」がたどるのは、アフリカやオセアニアでつくられた品々が、20世紀初頭のパリで「芸術」として評価され、美術市場に組み込まれていった10年間です。画商はその品々をパリで売り、批評家は「新しい芸術」として論じ、ピカソやマティスらはその造形から影響を受けました。展示の壁に残されていたのは、主に、それらをパリで売り、論じ、収集した「見つけた側」の名前でした。

では、つくった人は誰だったのでしょうか。

実践は土地に残り、言葉は市場を旅する

作品の価値は、パリの画商が値段をつけた瞬間に生まれたわけではありません。もとの土地では、暮らしや儀礼、信仰、人間関係のなかで、すでに意味を持っていました。パリで変わったのは、その価値を誰が説明し、流通させ、利益を得るのかという主導権でした。

取得経緯は一様ではなく、交換によるものもあります。一方、美術館の所蔵品全体には、植民地戦争の戦利品や、没収、強制を伴って取得された可能性のある品々もあり、現在、来歴調査が進められています。

すでにあった価値が、外部の人によって見いだされ、別の言葉と市場へ運ばれていく。その流れを見て、私は現在のメディアの発信を思い浮かべました。

少し前、一般社団法人「公共とデザイン」共同代表の石塚理華さんがXで、「活動してる人よりも、活動を評価したり、活動群を編集する人に評価が集まる構造への違和感」を綴っていました。その言葉は、美術館で抱いた違和感を過去の美術市場だけの問題として眺めるのではなく、自分自身が誰かの実践を伝えるときのあり方へ引き寄せ、考え直すきっかけになりました。

もちろん、植民地支配下における文化財の移動と、現在の取材や情報発信を同列に置くことはできません。暴力の規模も、政治的な背景も異なります。それでも、価値を説明し、流通させる側に、語る権限や利益が集まりやすいという構造には、どこか現在のメディアにも重なる部分があるように思えたのです。

誰が「代表して語る」のか

文化人類学では1980年代以降、他者の文化を代表して書くことの権力性が問われてきました。ジェイムズ・クリフォードとジョージ・E・マーカスによる1986年の論集『Writing Culture（文化を書く）』は、民族誌が中立的な記録ではなく、誰が語り、誰の声を選び、どのような制度や歴史のもとで文化を描くのかという政治を伴うことを示しました。マオリの研究者リンダ・トゥヒワイ・スミスは、1999年に刊行した書籍『Decolonizing Methodologies』で、先住民の知識が外部から収集、分類、表象され、その意味や利用を決める力が当事者から奪われてきた植民地主義の歴史を批判しています。

では、同じ問いを、サステナビリティを伝えるメディアは、自らの仕事へ十分に向けてきたでしょうか。

地域では別の名前で続いてきた共同管理の営みが、「コモンズ」の事例として紹介される。農家が土地に合わせて積み重ねてきた工夫が、「リジェネラティブ農業」という国際的な概念へ接続される。名前がつき、外部へ伝わることで、活動が知られ、協力者や資金、訪れる人につながることもあります。異なる土地の実践をつなぎ、社会的な意味を見つけることは、研究者や編集者が担える大切な仕事です。外部の人が実践を整理し、広く伝えること自体を否定したいわけではありません。

問いたいのは、発信によって生まれた恩恵と負担が、どのように分かれているかです。実践が言葉に変わるとき、移動するのは情報だけではありません。誰が代表して語るのかという権限。誰が専門家として知られるのかという評価。執筆料や登壇料、視察、研修、次の仕事といった利益。それらは、実践を続けてきた人よりも、整理して運んだ人へ集まりやすくなっていないでしょうか。

現場の実践は、土地や季節、近所付き合いから切り離せません。一方、説明する言葉は記事やプレゼンテーションスライドになって移動し、評判や人脈、お金へ変わります。そこに、知識を育てた人と、市場へ運ぶ人との格差が生まれます。

筆者自身も、この構造の中にいる一人です。誰かが長い時間をかけて育てた実践を記事にすることで、編集者として経験を得てきました。自分に蓄積したものを、次の機会として実践者へ返せているだろうかと思うことがあります。

語る権限と利益を、どう分かち合うか

この偏りを変えようとする仕組みもあります。米国の非営利メディア「Canopy Atlanta」は、住民への聞き取りをもとに取材テーマを決め、有給の住民編集委員会が記事の論点を検討します。地域住民もフェローとして取材や執筆に参加します。住民に渡されるのは、何を取材するかを決める権限、名前を残す機会、労働への報酬です。

こうした仕組みを一般の取材へそのまま当てはめることはできませんが、それでも誰が語り、誰が公開範囲を決め、そこから生まれる仕事や利益に誰が参加するのかを考えることはできます。

取材前に、記事を通じてどんな連絡や協力を望むのかを聞く。編集者へ講演依頼が来たときは、現場の人を登壇者や共同企画者として紹介する。公開後には、協力者や資金につながったか、望まない負担が増えていないかを確かめる。

記事の成果は、何人に読まれたかだけでは測れません。KPIは、すでに起きた成果を記録するだけでなく、私たちが「何に注意を向けるか」を決めるものでもあります。PVやSNSでの反応だけを追えば、「どれだけ遠くへ届いたか」は見えても、その後、現場に何が起きたかは見えにくいままです。

誰かの価値を「発見した人」として名前を残すのではなく、その価値を育ててきた人へ、次の機会をつなぐ媒介者であるために。記事が現場から受け取った知識や物語に対して、何を返すことができたのか。公開後、その価値がどこへ届き、誰に何をもたらしたのかまで見届けることで、メディアは価値を紹介するだけでなく、その行き先をより公正なものへと変えていけるのかもしれません。だからこそ、その問いを、まずは自分自身の仕事に向け続けていきたいと思うのです。

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人類学の手法と理論をデザインの実践に適用する「デザイン人類学」。その視点をジャーナリズムに取り入れたらどうなる？今回は編集部全員で、人類学者である中村寛さんのもとを訪ねました。

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私たちの日常には、美しさを基準に人や物事を評価する視点や、見た目にまつわる“無意識の呪い”があふれています。今回のゲストは、2026年7月に出版された新刊『つまり、それがルッキズム～23の事例と解説～』の著者、前川裕奈さん。ルッキズムを単なる「個人の好みの問題」としてではなく、フェミニズムやエイジズム、さらには資本主義とも結びついた「社会の構造」として捉え、その正体を探ります。自分や他人の見た目に対する「好み」とどう向き合えばいいのか？世代やジェンダーの間にある価値観の違いを、どうすれば乗り越えていけるのか？そんなジレンマにも向き合いながら、誰もがのびのびと生きられる社会へのヒントを探ります。

👩‍💻 休みを増やすだけでは失敗する？オーストラリアの最新研究に学ぶ「週4日勤務」成功の条件

働く人の心身を守る方法として「週4日勤務」が注目されていますが、休みを1日増やすだけで、本当に働き方は改善するのでしょうか。オーストラリアの15社が参加した週4日勤務の実証研究をもとに、「給与100％・労働時間80％・生産性100％」を目指す〈100:80:100モデル〉の成果を紹介。経営層の明確な意思と、現場による業務改善を組み合わせる「融合型リーダーシップ」さらに、増えた休日を回復や充実につなげる「休み方の設計」について考えます。

🌡️ 欧州の熱波が問う「涼しさの権利」

欧州を襲う記録的な熱波。一部地域では40℃を超えるなか、エアコンの普及率が低いフランスやスペインでは、この暑さを「個人の忍耐」ではなく「社会的な権利」の問題として捉え直す動きが加速しています。今回のエピソードでは、フランスの環境メディアが熱波の被害を「政治的暴力」と表現した真意を紐解きながら、パリの「学校のオアシス化」やスペインの「気候休暇」といった具体的な事例を紹介します。命を守るための「涼しさ」を、一部の人の贅沢ではなく、誰もが享受すべきインフラとして設計し直すことはできるのでしょうか。

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【特設サイトオープン】映画『リペアカフェ』、上映300回の先で見えてきたこと

「修理したいのは、モノだけじゃなかった。」IDEAS FOR GOOD制作のドキュメンタリー『リペアカフェ』は、公開から約2年で上映300回、1万6,000人のもとへ。スクリーンを飛び出し、人と人、そして地域の関係を結び直しています。一本の映画は、各地にどんな変化を生んだのでしょうか。

【新特集】私たちの「働く」は、どんな社会を再生産しているのか？サステナ時代の組織の構造を問う

私たちが人生の多くの時間を費やす「働く」こと。それは単に生活費を得るための手段であるだけでなく、私たちが社会に変化をもたらしたり他者とつながったりする身近な手段の一つです。しかし今、多くの人々が数字に追われ、規則に縛られる中で、本来のやりがいやパーパスを見失いそうになっています。そうした問題を、組織として、あるいは社会のシステムとして、乗り越えることはできるのでしょうか？本特集では、このモヤモヤを個人の問題として片付けるのではなく、組織、ひいては社会のシステムを規定する「ガバナンス」というレンズを通して見つめ直します。

▶︎特集の概要はこちらから

本ニュースレターで読者の皆さんの声を集めていた「働く」をめぐるモヤモヤにこの特集を通じて向き合い、変化の糸口をお届けできれば幸いです。

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👩‍💻 休みを増やすだけでは失敗する？オーストラリアの最新研究に学ぶ「週4日勤務」成功の条件 NEW!

働く人の心身を守る方法として「週4日勤務」が注目されていますが、休みを1日増やすだけで、本当に働き方は改善するのでしょうか。オーストラリアの15社が参加した週4日勤務の実証研究をもとに、「給与100％・労働時間80％・生産性100％」を目指す〈100:80:100モデル〉の成果を紹介。

経営層の明確な意思と、現場による業務改善を組み合わせる「融合型リーダーシップ」さらに、増えた休日を回復や充実につなげる「休み方の設計」について考えます。

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編集部からのお知らせ

【8/3 無料オンライン】AI時代の”未来の描き方”｜Future Scenario Prototyping プログラム説明会

急速な技術革新や不確実性の高まる現代において、企業が中長期的な「未来像」や戦略を策定することの重要性はこれまで以上に増しています。しかし、中期計画を議論するためのまとまった時間が取れなかったり、生成AIの出力や外部レポートを眺めるだけでは自社にとっての具体的なアクションや優先順位が見えてこないといった課題に、多くの企業が直面しています。

このような課題に対し、AIに未来像を完全に委ねるのではなく、自社のメンバー同士の対話を通じてアイデアを磨くための”たたき台”としてAIを活用する共創型プログラム「Future Scenario Prototyping（フューチャー・シナリオ・プロトタイピング）」が開発されました。長年培われてきたシナリオプランニング手法に生成AIを融合させることで、従来は数ヶ月を要していたプロセスを大幅に圧縮し、3〜4時間で意思決定に活かせる具体的な成果物へと落とし込むことを可能にしました。

本無料説明会では、そのプログラムの概要や進め方について、AIを使ったシナリオ創出のデモを交えてご紹介します。「自分たちの手でありたい未来を共創する」プロセスを通じて、変化の激しい時代に自律的かつ迅速に意思決定を下すための新たな戦略アプローチについて探求します。

開催概要

日時： 2026年8月3日（月） 16:00-17:00
場所： オンライン
登壇者： 筧 大日朗 氏（アーティクル株式会社 代表取締役）
費用： 無料

詳細・お申し込みはこちら

【8/3＠大阪】The Repair Cafe（リペアカフェ）上映会 ～リペアから生まれる多様な価値とは？～

大量生産・大量消費が前提となる社会において、私たちはモノが壊れたら新しく買い替えるのが当たり前になっています。お店に修理を頼むよりも新品を買う方が安かったり、自分で修理するのが難しかったりする場合もあるためです。そんななか、壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる場所「Repair Cafe（リペアカフェ）」が、近年世界的な注目を集めています。

本上映会では、IDEAS FOR GOODが制作した初のオリジナルショートドキュメンタリー映画『リペアカフェ』を鑑賞します。発祥の地であるオランダ・アムステルダムを舞台に活動に密着した本作から見えてくるのは、単に「モノ」を直すだけでなく、壊れかけた思い出や地域コミュニティ、捨てることを前提に成り立つ消費社会のシステムを直そうとする人々の姿です。映画を通じて、私たちの身の回りにあるモノと人との関係性や、真の豊かさについて見つめ直します。

イベント後半では、循環を探求・研究するプロジェクト『循環ってなんやねん？ケンキューカイ』とコラボレーションし、リペアやコミュニティ、サステナビリティに関わる実践者を交えたトークセッションと対話を行います。ただモノを直すだけにとどまらない、リペアという営みから生まれる多様な価値や可能性について、一緒に考えてみませんか。

開催概要

日時： 2026年8月3日（月）19:00-21:00
場所： PLAT UMEKITA（大阪府大阪市北区大深町5-94）
登壇者（トークセッション）：武野 璃子 氏（エイチ・ツー・オー・リテイリング株式会社）／瀬田 彩 氏（株式会社ここにある）／大石 竜平（アーティクル株式会社）
費用： 1,000円

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【8/7開催@赤坂・一部オンライン】Artiql Futures：アーティクル誕生記念・未来デザインセッション

2026年6月30日、ハーチ株式会社と株式会社フューチャーセッションズが合併し、新たに「アーティクル株式会社（Artiql Inc.）」としてスタートを切りました。本セッションは、同社の設立を記念して開催される未来デザインセッションです。メディアを通じて社会に「共感」を広げてきたハーチと、創造的な対話の場を通じて「共創」を実践してきたフューチャーセッションズの強みを統合し、持続可能な未来への移行をともに実践していくための新たな一歩が始まります。

セッション前半では、合併に至った背景や新しいロゴに込めた想い、今後取り組む事業についてご紹介します。さらに、対面参加で行われる後半のセッションでは、現在企画している新しい対話・共創プログラムを参加者の皆様に実際に体験いただきながら、これからの社会に必要なアプローチを共に磨き上げていくワークショップを行います。

これまでの歩みを支えてくださったパートナーやクライアントの皆様、そしてこれからアーティクルとともに歩んでくださる方々が一堂に会する、初めての機会となります。単なる会社紹介にとどまらず、未来を共につくる仲間同士がつながり、新しい関係性やご縁が生まれる場を目指します。

開催概要

日時： 2026年8月7日（金）18:30〜20:00（開場18:00）
場所： Warm Heart Cool Head TOKYO BASE 4F カンファレンスルーム（東京都港区元赤坂1-7-18 元赤坂イースト） / ※前半30分のみオンライン配信あり
アクセス： 東京メトロ「赤坂見附駅」B出口より徒歩約7分
費用： 無料
主催： アーティクル株式会社（Artiql Inc.）
対象： アーティクル（旧ハーチ・旧フューチャーセッションズ）のパートナー、クライアントの皆様、アーティクルの活動に関心のある方

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▼続く20:00からは、『Artiql Fes』を開催！

Artiql Fesでは、私たちが目指す未来のありかた（Futures）を、具体的なコンテンツや対話を通じて「手触り感のある体験」として持ち帰っていただくために企画しています。

18:30からのArtiql Futuresで語られる私たちのビジョンや想いを、実際の体験を通じて深めるための90分です。セッションで深まった議論の続きを、さまざまなコンテンツを楽しみながら深めませんか？ぜひ通しでのご参加をお待ちしております。

詳細・お申し込みはこちら

【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

映画の詳細・上映情報はこちら

cinemoでの上映詳細はこちら

イベント広告の掲載について

IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

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「小さいまちだから、仕方ない」──そう聞くたびに、胸がうずきます。

山奥の小さなまちで暮らしていると、過疎化という課題の波を、日常の肌感として受け止めざるを得ない瞬間があります。筆者の暮らす町は、長年にわたり住民主体のまちづくりに力を注いできました。しかし、急激な人口減少の波に洗われるなかで、かつて地域を変えようと沸き立っていた気概は静かに影を潜めています。

そんな中、目立たないながらも切実な課題として立ち現れているのは、「次なる世代へ、どうやってこのバトンを渡すのか」という問いです。

経済合理性のフィルターが弾き出す「解決しにくい地域」

こうした地域課題の解決を模索するとき、地方交付税などの財政に頼り、町民一人ひとりが何役もの役割を兼任する地域においては、「関係人口」の創出や民間企業の力を借りることが現実的な選択肢となります。

しかし、地域が抱える課題には複雑なニュアンスが絡むこともしばしば。同じ土地で暮らす住民の間でさえ意識の共有が難しいものを、地域の外で暮らす人々と文脈を含めて丁寧に分かち合うことは簡単ではありません。また、経済的なスケールメリットが見込めない過疎地域では、ビジネス手法を用いた既存の「課題解決型」のモノやサービスが機能しにくいという限界もあります。

つまり経済合理性のフィルターを通したとき、世の中には「課題解決しやすい地域」と「課題解決しにくい地域」が選別されてしまうのです。資本主義経済が主軸とされる現代において、後者に振り分けられ、取り残された地域は、どのようにして課題を乗り越えていくことができるのでしょうか。

「人」という希少リソースの奪い合い

モノやサービスといった資本に頼れないのであれば、残された手立ては「人」の力にほかなりません。

しかし、その「人」さえも今や地域同士が奪い合う希少なリソースと化しています。町民以外によるまちの担い手獲得を目指す「ふるさと住民登録制度」や地域おこし協力隊など、各地で移住者獲得や関係人口創出の施策がしのぎを削っていますが、そもそも日本全体で人口が縮小しています。特定の地域に根を張り、日常的に地域活動を支えてくれる存在は、非常に稀な存在になりつつあるのが現実でしょう。

資金は潤沢じゃない。人手も足りていない。そうは言っても、ほか地域の取り組みを画一的に当てはめても効果は期待できない。八方ふさがりに見えるこの状況は、なぜ生まれてしまうのでしょうか。

「右肩上がり」という前提を疑う

その根源にある原因は、社会で広がるビジネスやサービスが、そもそも「右肩上がりの成長」を前提に設計されている点にあるのかもしれません。地域の課題を解決する目的であっても、もっとまちが経済的に豊かになるため、もっと人が増えていくため──現代のシステムの多くは、無意識のうちに「拡大」を目指す構造の上に成り立っているのです。

しかし、人口減少が避けられない、もはや明らかな現実となっている小さな地域にとって、果てしない「成長」は、もはや真の望みではない場合もあります。

人口減の現実を生きる人々が本当に求めているのは、今ここにある日常を変えることなく安心して営み続けられること。この土地で先人たちが代々受け継いできた自然や文化、人間関係を守ること。そして、その生活を無理なく維持するために「必要な分だけのつながり」を地域の外と結んでいくことではないでしょうか。

ビジネスは「拡大」から「着地」へ向かえるか

絶対的な成長を目指す従来のアプローチは、必ずしも唯一の「正解」ではありません。

急激な衰退を避け、地域をゆるやかに縮小させながら軟着陸させる──いわば「着地（ソフトランディング）」を前提とした課題解決も必要です。

成長を求めず、縮小を許容する課題解決型のモノやサービス。着地を目掛けた移行のデザイン。こうした前提を捉えたビジネスを展開することに対し先陣を切れるかどうかが、人口減少時代におけるビジネスの可能性を決定づけるのではないでしょうか。

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【新特集スタート】私たちの「働く」は、どんな社会を再生産しているのか？サステナ時代の組織の構造を問う

　

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【7/30 オンライン開催】Refuturing: Stewardship サーキュラーエコノミーは未来をどう預かれるか？循環・充足・脱成長から読み解く欧州最前線

欧州において、エコデザイン、修理権、デジタルプロダクトパスポートなどの導入により、サーキュラーエコノミー（循環経済）への移行に向けた制度や実践が少しずつ形になりつつあります。しかし、ここで一つの問いが残ります。資源を効率的に循環させさえすれば、私たちはこれまで通り生産し、消費し、成長し続けてもよいのでしょうか。サーキュラーエコノミーは、成長を続けるための新しいエンジンなのか。それとも、成長を前提とした社会そのものを問い直す入口なのか。

本イベントでは、2026年6月に欧州の現地を訪れたIDEAS FOR GOOD編集部メンバーが、二つの現場を手がかりにこの問いを考察します。一つは、デンマーク・コペンハーゲンのデザインフェスティバル「3daysofdesign」で見えてきた、未来の世代から資源や空間を一時的に預かってより良い状態で手渡していく「Stewardship（スチュワードシップ）」の姿勢。もう一つは、ポーランド・クラクフの中東欧脱成長会議で語られた、成長を前提としない社会のルールを足元から編み直そうとする公正な移行へのアプローチです。

サーキュラーエコノミーが「資源をどう循環させるか」を問うのだとすれば、サフィシエンシー（充足性）は「その需要は本当に必要なのか」を問い、脱成長は「何を増やし、何を減らすのかを、誰がどう決めるのか」を問います。これらの間にある緊張と可能性を横断しながら、循環経済のその先にある「未来を預かる」ためのビジネスやデザインのあり方について、参加者の皆様とともに議論を深めていきます。

開催概要

日時： 2026年7月30日（木）19:00-21:00（開場：18:50）
場所： オンライン（Zoom配信）
登壇者：伊藤 恵（IDEAS FOR GOOD） / 富山 恵莉香（IDEAS FOR GOOD）
費用： 一般：2,000円（各種会員割引・学生割引あり）

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【8/3 無料オンライン】AI時代の”未来の描き方”｜Future Scenario Prototyping プログラム説明会

急速な技術革新や不確実性の高まる現代において、企業が中長期的な「未来像」や戦略を策定することの重要性はこれまで以上に増しています。しかし、中期計画を議論するためのまとまった時間が取れなかったり、生成AIの出力や外部レポートを眺めるだけでは自社にとっての具体的なアクションや優先順位が見えてこないといった課題に、多くの企業が直面しています。

このような課題に対し、AIに未来像を完全に委ねるのではなく、自社のメンバー同士の対話を通じてアイデアを磨くための”たたき台”としてAIを活用する共創型プログラム「Future Scenario Prototyping（フューチャー・シナリオ・プロトタイピング）」が開発されました。長年培われてきたシナリオプランニング手法に生成AIを融合させることで、従来は数ヶ月を要していたプロセスを大幅に圧縮し、3〜4時間で意思決定に活かせる具体的な成果物へと落とし込むことを可能にしました。

本無料説明会では、そのプログラムの概要や進め方について、AIを使ったシナリオ創出のデモを交えてご紹介します。「自分たちの手でありたい未来を共創する」プロセスを通じて、変化の激しい時代に自律的かつ迅速に意思決定を下すための新たな戦略アプローチについて探求します。

開催概要

日時： 2026年8月3日（月） 16:00-17:00
場所： オンライン
登壇者： 筧 大日朗 氏（アーティクル株式会社 代表取締役）
費用： 無料

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【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

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IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

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毎月、あるいは毎週のように更新されるダッシュボード。右肩上がりのグラフには安堵し、停滞を示す赤い数字には、胃がキリリと痛むような焦燥感を覚える。企業で責任ある立場に身を置くと、数字で組織を説明し、数字で未来を約束することを求められます。

皆さんは、KPI（重要業績評価指標）と呼ばれるものをどのように捉えているでしょうか。KPIは通常、利益、顧客数、契約率など組織の目標達成度を測るための定量的な指標を指しますが、今やビジネスの現場において、これらの数字は一種の「絶対的な正解」として扱われることも少なくありません。

「数字で測れないものは、管理できない」──この言葉を信じ、画面上の数値を消化することに追われる日々の中で、ふと足元がおぼつかなくなる瞬間があるのです。例えば、ある記事がSNSで何万回シェアされたかという数字の裏で、たった一人の読者の人生がその記事によって人生の選択を変えたかもしれない。あるいは営業の現場で、成約件数という数字には表れない「顧客がふと漏らした本音」の中に、次の事業の種が隠れているかもしれない。数字を追いかける過程で、私たちは一体どれほど、こうした手触りのある現実を見落としてきたのでしょうか。そうした違和感に向き合う中で、筆者が辿り着いたのが文化人類学の視点でした。

文化人類学者のジェームズ・C・スコットが著書『Seeing Like a State（国家のように見る）』の中で提示した「Legibility（可読性）」という概念は鋭い示唆を与えてくれます。スコットは、国家が複雑な森や村を統治しやすくするために、それらを「地図上の直線」や「統計データ」へと書き換えてきた歴史を分析しました。現代の企業もまた、KPIという装置を通じて、現場の多層的な現実を管理可能な情報へと平坦化してきたと言えるのではないでしょうか。

しかし、この「可読化」には高い代償が伴います。数字に変換される過程で、現場に宿る「メティス（実践的な知恵）」は、効率の名の下に削ぎ落とされてしまうからです。例えば、長年の経験を持つ編集者が直感的に感じる「今、このテーマを出すべきだ」という時代への嗅覚や、取材相手との言葉にできない信頼関係。あるいは、熟練の技術者が製品のわずかな振動から察知する不具合の予兆や、接客のプロがお客様の表情から読み取るニーズ。そうした個別の文脈は、数字には表れません。KPIを追うことで組織の透明性や効率は高まりますが、一方で「数字」だけを評価や意思決定の唯一の基準にしてしまうと、数値化されにくい現場の微細な変化が議論からこぼれ落ちてしまうリスクがあるのです。

また、文化人類学者の大川内直子氏は、PLANETS YouTubeチャンネルの対談動画の中で、現在のビジネス環境を「KPI管理という宗教が20〜25年かけて蓄積してきた場所」と表現しています。かつて、ビジネスパーソンが求める教養（リベラルアーツ）は、予測不能な時代を生き抜くための「自己強化」や「超人思想」として語られる側面がありました。しかし、大川内氏が提唱する文化人類学的な知性は、その真逆を行くものです。それは、与えられたKPIをいかにクリアするかという「ゲームの攻略法」を学ぶことではなく、そもそも「なぜこの数値が設定されたのか」「この数値によって、自分たちはどう変質させられているのか」を問い直す、メタ的な視点を提供してくれます。

実際に、短期的な数値目標だけで事業を評価せず、あえて意味や物語を経営の軸に据える企業も現れています。たとえば、アウトドアウェアを展開するPatagoniaは、売上目標よりも優先して「その行動は地球を救うことにつながるか」というミッションへの適合性を問い続けています。また、日系企業の中では、テーブルウェアなどのインテリア用品を展開するKINTOも、いわゆるKPIを設定していないといいます。彼らにとって、短期的な数値目標は、ブランドが最も大切にする「五感に訴える価値」や「情緒的な豊かさ」を損なうノイズになりかねないという危機感があるためです。（KINTOへのインタビュー記事は、後日IDEAS FOR GOODにて公開予定ですのでお楽しみに！）

もちろん、数千、数万人の社員を抱える組織において、KPIを完全に捨て去ることは現実的ではありません。共通言語としての数字がなければ、組織はたちまち混乱状態に陥り、公正な評価も、大規模な資源配分も不可能になるでしょう。数字で管理しなければ組織は動かない。しかし、数字だけで管理しようとすれば、組織から「意味」が失われていく。この引き裂かれた状況の中で、私たちは数字とどう向き合うべきなのでしょうか。

一つの解は、KPIを「絶対的な正解」としてではなく、「対話のための窓」として再定義することではないでしょうか。なぜこの数字が動いたのかを問うとき、その裏側にある数字にならない物語──例えば、ある社員が顧客と交わした一言や、現場で起きた小さな失敗の兆候──を、どれだけ丁寧に吸い上げられるか。数字を、現場の声を消すための道具から、現場の声を引き出すためのきっかけへと引き戻すこと。それこそが、規模の論理に抗いながら、人間味のある経営を維持するための作法なのかもしれません。

仕事からKPIという数字をすべて取り除いたとき、そこには一体、どのような価値が残るでしょうか。もし、何も残らないのだとしたら、その組織はいつの間にか目的と手段が逆転し、数字を動かすこと自体が仕事になってしまっているのかもしれません。

ビジネスにKPIは必要です。しかし、それは航海における「地図」のようなものであって、私たちが本当にたどり着きたい「港」そのものではないはず。

私たちは、数字という共通言語を使いこなしつつも、その外側に広がる「測れない世界」への敬意を失ってはいけません。効率化の果てに、私たちが本当に守りたかったものは何だったのか。その問いの答えを、ダッシュボードの赤い数字の向こう側に、今日も探し続けています。

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私たちが人生の多くの時間を費やす「働く」こと。それは単に生活費を得るための手段であるだけでなく、私たちが社会に変化をもたらしたり他者とつながったりする身近な手段の一つです。しかし今、多くの人が「数字」や「管理」のなかで、本来のやりがいやパーパスを見失いそうになっています。本特集ではこの不一致を、組織や社会のシステムを規定する「ガバナンス」というレンズを通して見つめ直します。

社員が自分の給与額を提案する会社。木村石鹸の“性寂説”から考える組織論
大阪府八尾市の老舗メーカー・木村石鹸では、社員が自ら給与を提案する「自己申告型給与制度」を導入しています。給与を過去の成果への評価ではなく、社員がこれから生み出す価値への投資として捉えるこの仕組みは、会社と社員の関係性をどう変えるのか。「人は人を評価できるのか」という問いから、信頼を土台にした組織づくり、見えにくい価値の捉え方、会社をコミュニティとして育てるガバナンスの実践を探ります。

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🌡️ 欧州の熱波が問う「涼しさの権利」 NEW!

欧州を襲う記録的な熱波。一部地域では40℃を超えるなか、エアコンの普及率が低いフランスやスペインでは、この暑さを「個人の忍耐」ではなく「社会的な権利」の問題として捉え直す動きが加速しています。今回のエピソードでは、フランスの環境メディアが熱波の被害を「政治的暴力」と表現した真意を紐解きながら、パリの「学校のオアシス化」やスペインの「気候休暇」といった具体的な事例を紹介します。命を守るための「涼しさ」を、一部の人の贅沢ではなく、誰もが享受すべきインフラとして設計し直すことはできるのでしょうか。

🇵🇱 クラクフの脱成長会議を終えて。システムに譲らない「ボトムアップの知恵」をどう社会に実装するか？

コペンハーゲンでの取材を終えた編集部が次に向かったのは、ポーランド・クラクフで開催された「脱成長会議」。今回は、現地で合流し、ともににビーバーのダムを求めて3時間歩き抜いた（！）TOUX Inc.代表取締役の團翔太さんをゲストに迎え、3人で旅の記憶を紐解きます。京都・伏見の農園や、井草のサーキュラープロダクト「IGUSABI」を手がける團さんの目に、研究者やアクティビストが飛び交う「脱成長」の議論はどう映ったのか？大きなシステムに依存しすぎず、足元からしなやかに未来を預かっていくための生存戦略について、ビジネスとアカデミアの境界線を越えて語り合います。

⚽️ W杯の熱狂から問う。「ヘルシーなナショナリズム」はあり得るのか？

ワールドカップ期間中、なぜ人々はこれほどまでに「国」という抽象的な存在に自己を投影し、熱狂するのでしょうか。今回のエピソードでは、政治学者ベネディクト・アンダーソンの「想像の共同体」という概念をヒントに、バラバラな個人がわずか90分間で「国民」へと統合されていく、不思議な過程を紐解きます。しかし、その一体感の裏側には、移民ルーツを持つ選手たちが直面する「条件付きの帰属」という残酷なリアリティも存在します。「勝てば国民、負ければ移民」──そんな言葉が飛び交う現代において、他者を排除しない「ヘルシーなナショナリズム」は果たして可能なのでしょうか？

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デンマークのデザイナー、ボー・リンネマン氏が語る、成熟社会を支える「スチュワードシップ」の精神。「信頼」というインフラを、どう未来へ繋いでいくのか。デザインの役割を再定義するインタビューです。

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🇵🇱 クラクフの脱成長会議を終えて。システムに譲らない「ボトムアップの知恵」をどう社会に実装するか？ NEW!

コペンハーゲンでの取材を終えた編集部が次に向かったのは、ポーランド・クラクフで開催された「脱成長会議」。今回は、現地で合流し、ともににビーバーのダムを求めて3時間歩き抜いた（！）TOUX Inc.代表取締役の團翔太さんをゲストに迎え、3人で旅の記憶を紐解きます。

京都・伏見の農園や、井草のサーキュラープロダクト「IGUSABI」を手がける團さんの目に、研究者やアクティビストが飛び交う「脱成長」の議論はどう映ったのか？大きなシステムに依存しすぎず、足元からしなやかに未来を預かっていくための生存戦略について、ビジネスとアカデミアの境界線を越えて語り合います。

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編集部からのお知らせ

【7/22締切｜循環×京都】「サーキュラービジネスデザインスクール京都」ベーシック講座 参加者募集中！

気候変動や資源制約など地球規模の課題が深刻化する今、廃棄や汚染を出さずに資源や価値を循環させ続けるサーキュラーエコノミーへの移行が強く求められています。一方で、京都には1,200年の歴史の中で育まれた「しまつのこころ」の精神や循環的な暮らし、ものづくり文化など、時代を超えて受け継がれてきた資産があります。

「サーキュラービジネスデザインスクール京都」は、京都市内の先進的な実践と世界最先端の循環型ビジネスモデルを掛け合わせ、仲間とともに新たなイノベーションを生み出す約半年間の学びと実践のプログラムです。

プログラムでは、サーキュラーエコノミーを基礎から学べる全3回のベーシック講座と、ワークショップを通して事業のプロトタイピングから最終成果発表まで取り組むアドバンスド講座を用意しています。いずれも、国内外で活躍するサーキュラーエコノミーの専門家や実践者から、講義や実践的なアドバイスを直接受けられる貴重な機会です。

京都市内で、サーキュラーエコノミーをテーマとした事業・製品・サービス開発に取り組みたい方、または既に取り組んでおり、さらに発展させたい方。この機会に、志を同じくする仲間と出会い、京都発の循環型ビジネスをともに社会へ実装してみませんか。

開催概要

開催期間：2026年8月6日（木）〜2026年12月
プログラム構成：

• ベーシック講座（全3回｜20名程度）

• アドバンスド講座（全3回＋成果発表会｜12名程度）

参加費用：無料
募集期間：

• ベーシック講座：2026年7月2日（木）～7月22日（水）17時 ※ 現在参加者募集中！

• アドバンスド講座：2026年8月24日（月）～9月14日（月）17時

主催：京都市 環境政策局 環境企画部 環境総務課
問い合わせ：こちらのGoogleフォームよりご連絡ください

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【7/25-26｜入場無料・親子歓迎】“いつも”と“もしも”をつなぐ。アート防災ワークショップ

「防災は大切だと分かっていても、難しそうに感じたり、備えを後回しにしてしまったりする」。そんな課題を抱える方は少なくないのではないでしょうか。この夏、星川駅直結のスペース「qlaytion gallery」にて、工作やアートを楽しみながら、いつのまにか「防災」が暮らしの中に溶け込んでいく、新しいアプローチのアート防災イベントが開催されます。

本イベントのテーマは、つくって、あそんで、「いつも（日常）」と「もしも（非常時）」をつなぐことです。捨てられるはずだった消防ホースを毎日持ち歩けるポーチにアップサイクルしたり、新聞紙で足を守るスリッパを作ったりと、手を動かしながら防災の知恵を身につける体験を提供します。

参加費はすべて無料で、事前予約優先のワークショップのほかにも、親子で我が家の備えについて話し合うきっかけとなる展示や、プラスチックごみを実際にアップサイクルする体験など、当日ふらっと立ち寄って参加できるコンテンツも用意されています。星川駅で新しくスタートする拠点「Sta.R（ステーション・アール）」の試みにいち早く触れながら、親子で楽しみつつ防災への理解を深める機会としてみてはいかがでしょうか。

開催概要

日付：2026年7月25日（土）・26日（日）
時間：11:00〜16:00 （両日とも出入り自由）
場所：qlaytion gallery（星天qlay Bゾーン 2F / 相鉄線「星川駅」直結・改札から徒歩1分）
費用：無料　※「消防ホースポーチづくり」ワークショップのみ予約優先制、その他は予約不要・当日随時参加可能

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【7/30オンライン開催】Refuturing: Stewardship サーキュラーエコノミーは未来をどう預かれるか？循環・充足・脱成長から読み解く欧州最前線

欧州において、エコデザイン、修理権、デジタルプロダクトパスポートなどの導入により、サーキュラーエコノミー（循環経済）への移行に向けた制度や実践が少しずつ形になりつつあります。しかし、ここで一つの問いが残ります。資源を効率的に循環させさえすれば、私たちはこれまで通り生産し、消費し、成長し続けてもよいのでしょうか。サーキュラーエコノミーは、成長を続けるための新しいエンジンなのか。それとも、成長を前提とした社会そのものを問い直す入口なのか。

本イベントでは、2026年6月に欧州の現地を訪れたIDEAS FOR GOOD編集部メンバーが、二つの現場を手がかりにこの問いを考察します。一つは、デンマーク・コペンハーゲンのデザインフェスティバル「3daysofdesign」で見えてきた、未来の世代から資源や空間を一時的に預かってより良い状態で手渡していく「Stewardship（スチュワードシップ）」の姿勢。もう一つは、ポーランド・クラクフの中東欧脱成長会議で語られた、成長を前提としない社会のルールを足元から編み直そうとする公正な移行へのアプローチです。

サーキュラーエコノミーが「資源をどう循環させるか」を問うのだとすれば、サフィシエンシー（充足性）は「その需要は本当に必要なのか」を問い、脱成長は「何を増やし、何を減らすのかを、誰がどう決めるのか」を問います。これらの間にある緊張と可能性を横断しながら、循環経済のその先にある「未来を預かる」ためのビジネスやデザインのあり方について、参加者の皆様とともに議論を深めていきます。

開催概要

日時： 2026年7月30日（木）19:00-21:00（開場：18:50）
場所： オンライン（Zoom配信）
登壇者：伊藤 恵（IDEAS FOR GOOD） / 富山 恵莉香（IDEAS FOR GOOD）
費用： 一般：2,000円（各種会員割引・学生割引あり）

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【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

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イベント広告の掲載について

IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

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実は、パソコンやスマホの画面を集中して見ているあいだ、私たちは無意識に呼吸が浅くなったり、止まったりしていることがあります。この現象は「スクリーン無呼吸症候群」と呼ばれています。脳が情報処理に全力を使おうとすることで自律神経のバランスが崩れ、気づかないうちに体の中は酸欠状態になってしまうのです。ひどい肩こりや頭痛、慢性的なだるさは、ここからきていることもあるそうです。

これは、単なる「スマホの使いすぎ」という個人の健康問題だけではなく、現代の社会システムとも深く結びついています。現代社会は、私たちの「関心」を奪い合うことで成り立っているからです。次々と現れる刺激的な情報に目を奪われているとき、私たちは画面の向こうの社会と同期しようとするあまり、無意識に自分の生命のリズムである「呼吸」を代償として差し出し、消費されているのだと感じます。

そんな息苦しい時間から逃れるように、先日筆者は、東京・阿佐ヶ谷の住宅地のなかに佇む空間を訪れました。それが、深呼吸できる居場所「suha」です。

時間制で滞在できるカフェ・フリースペースであり、作業場として、読書する場として、あるいはゆっくりくつろげる場として、思い思いの時間を過ごすことができます。床も壁もランプシェードも、自然素材でつくられた室内で、植物だけでなく、看板犬も猫も一緒になって床に寝転がり、のんびり。

文字通り「スーハー」と思い切り息を吐いて吸えるような心地よさが漂う空間です。

そうした光景を見ながらも、「パソコン持ってきたし作業しようかな」「何か意味のある本を読まなければ」「仕事のアイデアを考えなければ」と、効率主義な自分が顔を出しました。しかし、張り詰めた頭を緩め、犬たちと同じように庭に寝転がってみると、不思議と「ここでは、ただ息をしているだけでいいんだ」と許されたような気持ちになりました。頭のフル回転が止まり、体の中にじわりと新鮮な空気が満ちていく感覚がありました。

筆者は普段、田舎と都会の二拠点生活をしています。都会は刺激的でその良さがありますが、ときに「思い切り息を吸えない」という感覚に陥ることがあります。これはどちらが良い悪いという話ではありません。ただ、自然のそばにいると、そこには人間の都合とは関係のない「何もしない余白」が、最初からシステムとして用意されていると感じるのです。

たとえば農業には、土壌の体力を回復させるためにあえて何も植えない「休耕田」があります。また、筆者が暮らす地域では、雨が降れば畑作業は休みになり、朝の市場も閉まります。農的な暮らしのリズムには、自然と人間を休ませる知恵が組み込まれているのです。

一方で、消費と生産という行為が1分1秒も止まることなく回り続ける都市では、意識しなければ余白を手に入れることができません。自らの意思で「引き算」をしていこうとしなければ、常に頭も身体も動き続け、いつのまにか社会のスピードに巻き込まれていってしまいます。そうやって誰かがつくった社会のリズムにはまっていくうちに、私たちは人間らしい生命のリズムを失ってしまうのです。

suhaで過ごした1時間半のなかで、筆者は現代の都市にこそ「ちゃんと呼吸できる場所」が必要なのではないか、と感じました。かつての村の広場や井戸端のように、何かを消費したり意味のあることをしたりしなくても、ただそこに存在して、深く息を吸うことが許される場所。そんな空間が、これからの都会を生きる私たちにとって、心身を守るための不可欠なインフラになりうるはずです。

忙しい日々の中で「生き方を引き算する」ことは簡単ではありません。それでも、24時間の中で、気づいた時にほんの数秒間、画面から目を離し、一度深く息を吐き出してみる。このひと呼吸はきっと、加速し続ける社会のなかで、自分自身の生命のリズムを取り戻すための小さな抵抗になります。

社会の軸に合わせるのではなく、自分のリズムで生きていくために。まずは、スマホを少し遠くに置いて、「スーハー」と息を吐いて、吸い込んでみてはどうでしょうか。

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SNSを使おうとするたび「深呼吸」を促す、デジタル依存解消アプリ
ふと気がついたら、SNSアプリをスクロールし続け、数十分が経過していた…そんな無意識にSNSに使われている状態を脱し、より心身豊かな生活を送る手助けとなるアプリが誕生しました。

急かされる日々に疲れたあなたへ。「穏やかなテクノロジー認証」から、先端技術との“心地良い”距離を考える
そのテクノロジー、本当に「あなたのためを思った」機能になっているでしょうか？暮らしを豊かにするはずの技術がユーザーの疲労につながることもある今、“穏やかなテクノロジー”の認証制度が生まれました。

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🇵🇱 クラクフの脱成長会議を終えて。システムに譲らない「ボトムアップの知恵」をどう社会に実装するか？ NEW!

コペンハーゲンでの取材を終えた編集部が次に向かったのは、ポーランド・クラクフで開催された「脱成長会議」。今回は、現地で合流し、ともににビーバーのダムを求めて3時間歩き抜いた（！）TOUX Inc.代表取締役の團翔太さんをゲストに迎え、3人で旅の記憶を紐解きます。京都・伏見の農園や、井草のサーキュラープロダクト「IGUSABI」を手がける團さんの目に、研究者やアクティビストが飛び交う「脱成長」の議論はどう映ったのか？大きなシステムに依存しすぎず、足元からしなやかに未来を預かっていくための生存戦略について、ビジネスとアカデミアの境界線を越えて語り合います。

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ワールドカップ期間中、なぜ人々はこれほどまでに「国」という抽象的な存在に自己を投影し、熱狂するのでしょうか。今回のエピソードでは、政治学者ベネディクト・アンダーソンの「想像の共同体」という概念をヒントに、バラバラな個人がわずか90分間で「国民」へと統合されていく、不思議な過程を紐解きます。しかし、その一体感の裏側には、移民ルーツを持つ選手たちが直面する「条件付きの帰属」という残酷なリアリティも存在します。「勝てば国民、負ければ移民」──そんな言葉が飛び交う現代において、他者を排除しない「ヘルシーなナショナリズム」は果たして可能なのでしょうか？

🇩🇰 所有からケアへ。3daysofdesignで探った、スチュワードシップのためのデザイン【コペンハーゲン現地収録】

デザインの祭典「3daysofdesign」に沸くデンマーク・コペンハーゲンから、編集部のErikaとMegumiがお届けします。今回の取材の裏テーマは、スチュワードシップのためのデザイン。スチュワードシップとは、自分一人の所有物ではない大切なものを、次世代やコミュニティのために預かりケアしていく精神のこと。ただし、その「大切なものを守る」という強い意志は、時として厳格な移民政策や社会コントロールという影の側面を生み出していました。美しいデザインの裏側にある、政治的でシビアな決断のリアリティを、現地から深掘りします。

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しかし、その一体感の裏側には、移民ルーツを持つ選手たちが直面する「条件付きの帰属」という残酷なリアリティも存在します。「勝てば国民、負ければ移民」──そんな言葉が飛び交う現代において、他者を排除しない「ヘルシーなナショナリズム」は果たして可能なのでしょうか？

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【7/25-26｜入場無料・親子歓迎】“いつも”と“もしも”をつなぐ。アート防災ワークショップ

「防災は大切だと分かっていても、難しそうに感じたり、備えを後回しにしてしまったりする」。そんな課題を抱える方は少なくないのではないでしょうか。この夏、星川駅直結のスペース「qlaytion gallery」にて、工作やアートを楽しみながら、いつのまにか「防災」が暮らしの中に溶け込んでいく、新しいアプローチのアート防災イベントが開催されます。

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参加費はすべて無料で、事前予約優先のワークショップのほかにも、親子で我が家の備えについて話し合うきっかけとなる展示や、プラスチックごみを実際にアップサイクルする体験など、当日ふらっと立ち寄って参加できるコンテンツも用意されています。星川駅で新しくスタートする拠点「Sta.R（ステーション・アール）」の試みにいち早く触れながら、親子で楽しみつつ防災への理解を深める機会としてみてはいかがでしょうか。

開催概要

日付：2026年7月25日（土）・26日（日）
時間：11:00〜16:00 （両日とも出入り自由）
場所：qlaytion gallery（星天qlay Bゾーン 2F / 相鉄線「星川駅」直結・改札から徒歩1分）
費用：無料　※「消防ホースポーチづくり」ワークショップのみ予約優先制、その他は予約不要・当日随時参加可能

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【循環×京都】「サーキュラービジネスデザインスクール京都」参加者募集中！

◆京都市の事業者・学生必見 | ベーシック講座参加者募集中！（〜7/22）

気候変動や資源制約など地球規模の課題が深刻化する今、廃棄や汚染を出さずに資源や価値を循環させ続けるサーキュラーエコノミーへの移行が強く求められています。一方で、京都には1,200年の歴史の中で育まれた「しまつのこころ」の精神や循環的な暮らし、ものづくり文化など、時代を超えて受け継がれてきた資産があります。

「サーキュラービジネスデザインスクール京都」は、京都市内の先進的な実践と世界最先端の循環型ビジネスモデルを掛け合わせ、仲間とともに新たなイノベーションを生み出す約半年間の学びと実践のプログラムです。

プログラムでは、サーキュラーエコノミーを基礎から学べる全3回のベーシック講座と、ワークショップを通して事業のプロトタイピングから最終成果発表まで取り組むアドバンスド講座を用意しています。いずれも、国内外で活躍するサーキュラーエコノミーの専門家や実践者から、講義や実践的なアドバイスを直接受けられる貴重な機会です。

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開催期間：2026年8月6日（木）〜2026年12月
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参加費用：無料
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主催：京都市 環境政策局 環境企画部 環境総務課
問い合わせ：こちらのGoogleフォームよりご連絡ください

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【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

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[お知らせ]

IDEAS FOR GOODを運営するハーチ株式会社は、6月30日より株式会社フューチャーセッションズと合併し、アーティクル株式会社（Artiql Inc.）へと社名を変更します。Product（メディア）・Process（共創プロジェクトの実行）・Place（拠点・空間運営）の3つの部門を有機的に連携させながら、「共感」と「共創」によって、持続可能な未来への移行をともに実践してまいります。（詳細はこちらをご覧ください。）

「フランスの熱波、大丈夫ですか？エアコン、ないんだって？」

2026年6月、現地に住む筆者のもとには、国外にいる友人や仕事相手から、そんな問いかけが何度も届きました。一部地域では40℃超えとなった欧州の記録的な暑さは、今も各地でニュースになっています。

特にフランスでは、2026年6月17日から30日にかけて、長く強い熱波が続きました。6月の平均気温は1991〜2020年の平年値を3.8℃上回り、観測史上最も暑い6月になったとされています。

「“私は”なんとか大丈夫でした」。そう答えながら、少し引っかかるものがありました。

家の窓を閉め切り、光を遮る。できるだけ外には出ない。そうして暑さをやり過ごしながら、幸いにも筆者自身は大きく体調を崩すことなく過ごすことができました。ただ、熱波の報道に触れるなかで、暑さの影響は決して一様ではないことも繰り返し伝えられていました。住まいの条件や所得、働き方、年齢や健康状態、近くに休める場所があるかどうかによって、同じ気温でも人が受ける負担は大きく異なります。

フランスの環境メディア・Reporterreは、熱波による被害の偏りを「政治的暴力」と表現しました。熱波自体は自然現象です。けれど、その暑さから逃れられるかどうかは、社会の条件によって大きく変わるものです。

日中の熱が夜まで残る最上階の部屋に住む人。冷房を設置できない（フランスの家庭におけるエアコン普及率は25%）、あるいは電気代を気にして使用を控える人。乳幼児や介助が必要な家族を連れて、涼しい場所まで移動しなければならない人。屋外で働く人にとっては、「暑いから外出を控える」という一般的な助言そのものが実行できない場合もあります。

配達、建設、農業、清掃など、暑さを避けにくい仕事に従事する人々によって、私たちの生活が支えられていることも事実です。熱波への対応を「水を飲む」「冷房を使う」といった個人の努力に限って考えると、こうした差は見えにくくなってしまいます。

日本でも、「クーリングシェルター（指定暑熱避難施設）」を指定する自治体が増えており、公共施設だけでなく、今ではイオンモールなどの民間施設もその輪に加わっています。ただ、避難先を用意するだけでは十分とはいえません。高齢者や乳幼児連れの人、仕事を抜けられない人にとっては、距離や開放時間、移動そのものが壁になることがあります。

重要なのは、暑い日に「避難」しなければ過ごせない都市から、住まい、通学路、職場、公共空間のなかに、日常的に涼しく休める場所がある都市へ変えていくことではないでしょうか。

パリは、学校を「都市のオアシス」へ変えようとしている

パリ市の「オアシス・スクールヤード（Oasis Schoolyards）」は、その一例です。これは、コンクリート中心だった学校の校庭を、植栽、透水性のある地面、水場、日陰、休憩できる場所を備えた空間へ改修する取り組みです。

2017年以降、203の校庭と5つの保育施設が整備され、市は2030年までに計360の整備を目指しています。

ここで注目したいのは、木を植えることだけが目的ではない点。子どもや学校に関わる大人が、どこが暑いか、どこに座りたいかを話し合い、設計から関わります。

従来の校庭では、サッカーやバスケットボールなど、主に男子児童に選ばれやすいボール遊びが中央の広い場所を占め、女子児童や、競技性の高い遊びを好まない子どもは、周縁にとどまりやすいという偏りが指摘されてきました。

オアシス・スクールヤードでは、そうしたジェンダーに偏った使われ方も見直します。ベンチや遊具、水場、静かに過ごせる場所を分散して配置することで、誰かが中心を独占するのではなく、それぞれが安心して長く過ごせる校庭を目指しているのです。

一部の校庭は土曜日に地域へ開かれ、近隣の団体による活動の場にもなっています。学校を教育施設にとどめず、地域のコモンズとして捉え直す。気候適応とは、都市の温度を下げるだけでなく、どんな過ごし方を歓迎する都市なのかを問う、地域での民主主義の実践でもあるのではないでしょうか。

スペインが示す、社会の「時間」を変える発想

熱波への適応というと、冷房や日陰、クーリングシェルターなど、空間の対策がまず思い浮かびますが、スペインでは「暑さは時間の問題」としても捉えられています。最も暑い時間帯に、誰が働いているのか。危険な日に、出勤や移動を断れるのか。休むことで収入や評価を失わずに済むのか。それらが問い直されているのです。

スペインでは、2003年の欧州熱波を受けて、2004年から国の「高温の健康影響を防ぐための予防行動計画」を運用しています。毎年5月から9月にかけて、地域ごとの気温しきい値や健康リスクに基づき、保健・福祉・自治体が連携して対策を行う仕組みです。暑さを単なる天気の問題ではなく、公衆衛生と社会福祉の課題として扱っている点に特徴があります。

夏季には、官公庁や民間企業の一部で、夏季に昼休みを挟まず、朝から午後にかけて働く「集中労働日」が採用されています。たとえば午前8時から午後3時まで働き、日中の最も厳しい暑さを避ける働き方です。これは全国一律の制度ではなく、労使協約や企業ごとの取り決めに基づく慣行です。それでも、気候に合わせて「働く時間」そのものを変える発想は、暑さへの適応を考えるうえで示唆的です。

そして2024年、バレンシア州などを襲った大規模洪水を受け、スペイン政府は最大4日間の有給の特別休暇を導入しました。報道でよく「気候休暇」と呼ばれるこの制度は、悪天候や重大かつ差し迫った危険によって、職場に行けない、あるいは移動が危険な場合に適用されます。4日を超えて状況が続く場合も、事情が解消するまで休暇を延長できる仕組みです。熱波だけを対象とする制度ではありませんが、「危険でも出勤するしかない」という状況を個人の判断に委ねないための土台になります。

もちろん、こうした仕組みだけで暑さをめぐる不平等がなくなるわけではありません。自営業者やプラットフォーム労働者など、休業がそのまま収入減につながる人に、どのように保障を広げていくかは、今もなお大きな課題です。

それでも、パリとスペインの実践が示しているのは、暑さへの適応を個人の我慢や体力に委ねない、という方向への支持ではないでしょうか。危険な時間帯に働かなくてよいこと。歩いて行ける場所に、安心して休める空間があること。そして、出勤や移動を見合わせても、収入や生活を失わないこと。

涼しさは、一部の人だけが手に入れられる快適さであってはなりません。これからの暑い夏を生きるために、住まい、働き方、公共空間のなかで、誰もが得られる条件として設計し直す必要があります。涼しさは、社会で支えるべき条件である。その当たり前を、今年のフランスの猛暑の中で、あらためて身にしみて感じています。

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⚽️ W杯の熱狂から問う。「ヘルシーなナショナリズム」はあり得るのか？NEW!

ワールドカップ期間中、なぜ人々はこれほどまでに「国」という抽象的な存在に自己を投影し、熱狂するのでしょうか。今回のエピソードでは、政治学者ベネディクト・アンダーソンの「想像の共同体」という概念をヒントに、バラバラな個人がわずか90分間で「国民」へと統合されていく、不思議な過程を紐解きます。しかし、その一体感の裏側には、移民ルーツを持つ選手たちが直面する「条件付きの帰属」という残酷なリアリティも存在します。「勝てば国民、負ければ移民」──そんな言葉が飛び交う現代において、他者を排除しない「ヘルシーなナショナリズム」は果たして可能なのでしょうか？

🇩🇰 所有からケアへ。3daysofdesignで探った、スチュワードシップのためのデザイン【コペンハーゲン現地収録】

デザインの祭典「3daysofdesign」に沸くデンマーク・コペンハーゲンから、編集部のErikaとMegumiがお届けします。今回の取材の裏テーマは、スチュワードシップのためのデザイン。スチュワードシップとは、自分一人の所有物ではない大切なものを、次世代やコミュニティのために預かりケアしていく精神のこと。ただし、その「大切なものを守る」という強い意志は、時として厳格な移民政策や社会コントロールという影の側面を生み出していました。美しいデザインの裏側にある、政治的でシビアな決断のリアリティを、現地から深掘りします。

💐 パリのサードプレイスが直面した破綻と再生。サステナビリティを支える「地味で強固な仕組み」の話

パリ北部、古い環状鉄道の駅舎を再生したサードプレイス「La REcyclerie」。都市農園があり、修理工房があり、誰もが思い思いに過ごせるこの場所は、パリのサステナブルな暮らしの象徴でした。しかし2025年、運営母体の経営破綻という衝撃的なニュースが流れます。なぜ、これほどまでに愛される場所が存続の危機に陥ったのか？創設者ステファン氏の思想と、再建の裏側にある「理想を現実の中で生かし続けるための条件」を紐解き、都市に「場」が必要な本当の理由を考えます。

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IDEAS FOR GOODのサイトをリニューアル

社会課題の「解決策」を届けるメディアから、ともに未来を「編む」メディアへ

ウェブマガジン「IDEAS FOR GOOD」はこのたび、ウェブサイトをリニューアルしました。

新しいサイトでは、これまで大切にしてきた「世界をよりよくするアイデアを届ける」という役割を受け継ぎながら、記事を読むだけで終わらず、読者や実践者、企業、自治体のみなさまとともに問いを考え、対話し、次の実践へつなげていくための場を育てていきます。

▶︎リニューアルの詳細はこちらからご覧ください

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🇩🇰 所有からケアへ。3daysofdesignで探った、スチュワードシップのためのデザイン【コペンハーゲン現地収録】NEW!

デザインの祭典「3daysofdesign」に沸くデンマーク・コペンハーゲンから、編集部のErikaとMegumiがお届けします。今回の取材の裏テーマは、スチュワードシップのためのデザイン。スチュワードシップとは、自分一人の所有物ではない大切なものを、次世代やコミュニティのために預かりケアしていく精神のこと。

ただし、その「大切なものを守る」という強い意志は、時として厳格な移民政策や社会コントロールという影の側面を生み出していました。美しいデザインの裏側にある、政治的でシビアな決断のリアリティを、現地から深掘りします。

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編集部からのお知らせ

【IDEAS After Talk Vol.1】「働く」と「暮らす」のあいだ。週休2.5日から模索する、これからの労働のカタチ

IDEAS FOR GOODでは、世界中から社会をよくするアイデアや、課題に立ち向かう人々のストーリーをお届けしています。しかし、記事を読んだときに生まれる「違和感」や「共感」といった一人ひとりの大切な気づきは、これまではスマホやPCの画面に挟まれ、共有されないまま立ち消えてしまうことが多かったかもしれません。感じたことを誰かと共有し、一緒に温め合える場所をつくりたい──そんな想いから、新たに記事を題材にした対話イベント「IDEAS After Talk」をスタートします。セミナーや議論の場ではなく、読者の皆さんと一緒に新しい視点や問いを見つけていく「編集後記」のような空間を目指しています。

第1回のテーマは、私たちの暮らしに深く関わる「働くこと」です。「働く」ことは生きるための手段なのか、それとも自己表現の場なのか。昨今では「週4日勤務」や「週休2.5日」といった新しい選択肢を取り入れる企業も出てきた一方で、「理想の働き方がわからない」「社会によい活動をしたいのに、自分自身が疲弊してしまう」といった葛藤やモヤモヤを抱えている方も少なくないのではないでしょうか。

当日は、国内外の新しい働き方や組織のあり方を描いた3つの記事をヒントにしながら、日頃感じている仕事への本音や理想のライフスタイルについて語り合います。正解を探すためではなく、それぞれの経験や価値観に触れながら、自分自身の働き方を少し違う角度から見つめ直す。そんなゆるやかな対話の時間を、少人数のアットホームな空間でともにつくっていきます。

開催概要

日時：2026年7月9日（木） 19:30〜21:00
場所：Warm Heart Cool Head TOKYOBASE（東京都港区元赤坂1丁目7-18 元赤坂イースト302｜最寄駅：赤坂見附駅 徒歩7分 / 永田町駅 徒歩11分 / 四ツ谷駅 徒歩12分）
費用：1,000円（ドリンク・お菓子付き）
定員：10名

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【7/25-26｜入場無料・親子歓迎】”いつも”と”もしも”をつなぐ。アート防災ワークショップ

「防災は大切だと分かっていても、難しそうに感じたり、備えを後回しにしてしまったりする」。そんな課題を抱える方は少なくないのではないでしょうか。この夏、星川駅直結のスペース「qlaytion gallery」にて、工作やアートを楽しみながら、いつのまにか「防災」が暮らしの中に溶け込んでいく、新しいアプローチのアート防災イベントが開催されます。

本イベントのテーマは、つくって、あそんで、「いつも（日常）」と「もしも（非常時）」をつなぐことです。捨てられるはずだった消防ホースを毎日持ち歩けるポーチにアップサイクルしたり、新聞紙で足を守るスリッパを作ったりと、手を動かしながら防災の知恵を身につける体験を提供します。

参加費はすべて無料で、事前予約優先のワークショップのほかにも、親子で我が家の備えについて話し合うきっかけとなる展示や、プラスチックごみを実際にアップサイクルする体験など、当日ふらっと立ち寄って参加できるコンテンツも用意されています。星川駅で新しくスタートする拠点「Sta.R（ステーション・アール）」の試みにいち早く触れながら、親子で楽しみつつ防災への理解を深める機会としてみてはいかがでしょうか。

開催概要

日付：2026年7月25日（土）・26日（日）
時間：11:00〜16:00 （両日とも出入り自由）
場所：qlaytion gallery（星天qlay Bゾーン 2F / 相鉄線「星川駅」直結・改札から徒歩1分）
費用：無料　※「消防ホースポーチづくり」ワークショップのみ予約優先制、その他は予約不要・当日随時参加可能

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【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

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イベント広告の掲載について

IDEAS FOR GOODでは、世界中の社会をもっとよくするアイデアを、よりたくさんの人に知っていただくために、企業・行政の方の情報発信をお手伝いしております。ニュースレターでの広告掲載も受け付けております。お気軽にご相談ください。

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[お知らせ]

IDEAS FOR GOODを運営するハーチ株式会社は、6月30日より株式会社フューチャーセッションズと合併し、アーティクル株式会社（Artiql Inc.）へと社名を変更します。Product（メディア）・Process（共創プロジェクトの実行）・Place（拠点・空間運営）の3つの部門を有機的に連携させながら、「共感」と「共創」によって、持続可能な未来への移行をともに実践してまいります。（詳細はこちらをご覧ください。）

暮らしている地域で、所属する組織で、「いま自分は民主主義のなかにいる」と感じる瞬間はあるでしょうか。そのとき、どんな感情、感覚になっているでしょうか。純粋な楽しいという感情、もしくは達成感や自己効力感でしょうか。

人口1,200人ほどの地域に暮らす筆者は、選挙前の井戸端会議から、気負わず役場の人に声をかけにいく場面から、どことなく「民主主義らしきもの」を感じます。

ただし、これらは必ずしも単に楽観的な、楽しいだけの体験ではありません。変化に心が踊ることもあると同時に、議論の擦り合わせについ苛立ってしまったり、面倒くさいと思ってしまったりする瞬間もあるものだと感じています。

そんな民主主義に、変化の激しい今、再び期待が寄せられつつあります。「もう一度、民主主義という仕組みに希望を見出したい」という、ポジティブな関心の高まりがみられるのです。例えば、2023年に民主主義ユースフェスティバルが始まり、2025年3月に学校内民主主義法案が参議院に提出され、同年5月には東京都・田園調布に民主主義博物館が開設、最近はデモクラシー・フィットネスが広がり始めています。

では、面倒くささも抱えながら、それでも民主主義が見直されるのはなぜなのか──議論や対話にネガティブな感情も経験した筆者には、そんな疑問も浮かんできます。

民主主義が希望であるとしたら、その仕組みを通じて、「何を」守ったり生み出したりしようとしているのか。面倒くささを乗り越えた先に、どんな「実感」や喜びを求めているのでしょうか。

民主主義を「測る」ことはできるのか

まず、民主主義とはそもそもどんなもので、それが「進んでいる・後退している」という評価はどのように判断されるのかをみてみます。

東京都教育委員会の資料では、民主主義は「簡単に言えば、人民が権力を所有し行使する政治のシステム」だと定義。続く解説によると、その起源である古代ギリシアの直接民主制は独裁者の出現で崩壊し、ヨーロッパでは絶対王政が続いたのち、近代に入ると啓蒙思想や、市民の合意にもとづいた権力の形を求める社会契約説（ホッブズ、ロック、ルソーなど）が登場、これらを後ろ盾とした市民革命によって王政は打倒され、民主主義は立憲主義や自由主義と結びついて現代の議会制民主主義へ発展したとされています。

東京大学の宇野重規教授は、講義動画「民主主義とは何か：歴史から考える」において、民主主義とは、単なる選挙や多数決の仕組みではなく、人々が当事者意識を持って社会の意思決定に参加し、その結果に責任を負う実践の過程であると解説。特に、公開の透明性・参加を通じた当事者意識・判断に伴う責任の3つに意義があると強調しています。

そして近年、その度合いを数値で示したり、デジタルツールによって市民の声を反映しやすくしようとする動きも出てきています。デジタル領域では、非営利組織・RadicalxChangeが、人間の複雑な感情や意思をより正確に社会に反映させるツール群「Plural Stack」を開発。数値化の例では、スウェーデンのヨーテボリ大学政治学部に研究本部を置くV-Demプロジェクトがあります。

V-Demでは、選挙制、自由主義、参加型、熟議型、平等主義という5つの主要な民主主義原則を区別し、これらを測定するためのデータベースを作成。自由で公正な選挙、市民の自由、司法の独立、行政権の制約、男女平等、報道の自由など600以上の指標を毎年測定しています。2025年末時点を示す最新のレポートでは、過去10年間で、V-Demの民主主義指標が上昇した国よりも低下した国のほうが多いこと、一方ほとんどの国が2025年においても2015年とほぼ同じくらい民主的であることが示されました。

そのほか類似例として「デモクラシー・インデックス（民主主義指標）」によると、世界平均は10点満点中、2023年は5.23、2024年は5.17へ低下、2025年は5.19へわずかに改善。2024年版で、日本は総合スコア8.48を記録し、世界ランキングで16位に。引き続き最高評価である「完全な民主主義 （Full democracies）」に分類されています。

こうして長い歴史を振り返り、データにも触れてみると、民主主義は改善に改善を重ね、人々の叡智が集まり、変化し続けているものと言えるでしょう。ひと言で「民主主義」と言っても、さまざまな要素が集まって成り立ち、今はある程度の共通基盤があっても制度に濃淡があり、グラデーションのように違いが現れるもののはずです。

パッケージではなく、当事者のあいだから創られるもの

民主主義は、丸ごとインストールできるような、パッケージのようなものではありません。市民が、地域が、どのような結果を望むのかによって制度を設計・調整し続ける必要があるものです。

だからこそ、その民主主義を通じて、その仕組みを主体的に使って、「何の実現を期待しているのか」を考えることが重要ではないでしょうか。

工具に例えるならば、工具が活きるのは、作りたい家具（仕組みやモノ）と、その後家具を使うことで得る便利さや楽しさ（感情）を期待しているがゆえのはずです。民主主義で考えると、例えば私たちは、単に「公正な選挙制度」が欲しいのではなく、それによって得られるであろう「自らの声が反映される自己効力感」を欲しているのかもしれません。

現に、データ上では日本も“民主主義”でしょう。それでも、国内で学校を民主化したり個人の主体性を育てたりする改善の動きがある。そして「いま民主主義を享受している」と実感しにくい人もいるでしょう。ならば、民主主義の中身を語らずして、民主主義そのものをゴールに掲げることはできないはずです。

さまざまな制度や文化が影響しあい、その生態系が「民主主義」として見えてきます。それはあたかも輪郭を持つかのように映りますが、実際には、それを構成している人々の意見や考え方、立場の交わりに応じて多様な形や表情を見せるのではないでしょうか。

言葉の「外箱」を外し、真に求めるものを掴む

今筆者が考えているのは、民主主義という言葉を使わずにいわゆる民主主義について考えてみたい、ということです。

その外箱、輪郭、名前だけが使われやすい民主主義という枠組みの中身に、今どんなものが詰まっているのか。はたまた、どんなものが詰まっていて何が得られると私たちは期待しているのか。

そんな「期待」や「理想」を解体してみることが、仕組みのグラデーションに対する解像度を高め、心情の変化を読み解き、枠組みに囚われすぎない一歩を踏み出す助けになるかもしれません。

今このコラムを読んでいるあなたにとっては、民主主義から「何を実感できること」に価値がありますか？

【関連記事】一人一票の多数決が取りこぼすものとは。意思の重みを数字で表し、新しい民主主義を生み出す「RadicalxChange」

【関連記事】気候変動を「自分ごと」にするには、残業をなくせ？デンマークでの自然な行動変容の仕掛け（Climate Creative Cafeレポート）

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🇩🇰 所有からケアへ。3daysofdesignで探った、スチュワードシップのためのデザイン【コペンハーゲン現地収録】NEW!

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💐 パリのサードプレイスが直面した破綻と再生。サステナビリティを支える「地味で強固な仕組み」の話

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🔢「理想」を語る口で、「数字」を詰めなければならない。ソーシャルグッドな組織が抱える経営のジレンマ

「脱成長」「ウェルビーイング」「フェアネス」。メディアとしての理想を掲げ、その価値観に深く共感しているはずの私たちが、いざ自社の経営や人事の話になると、なぜか「売上」や「シビアな評価」という資本主義ロジックに飲み込まれてしまう。個人の信念としては「優しさ」を大切にしているリーダーが、なぜ会議室では「生産性」という冷徹な言葉を選んでしまうのか？今回は、IDEAS FOR GOODの「働き方」特集に合わせて、理想と現実の板挟みで揺れる私たちの「本音」をさらけ出します。ウェルビーイングは余裕がある企業の「特権」なのか？ 成長期にはマッチョである必要があるのか？ 矛盾を抱えたまま進むためのヒントを探ります。

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🧭 パリのサードプレイスが直面した破綻と再生。サステナビリティを支える「地味で強固な仕組み」の話 NEW!

パリ北部、古い環状鉄道の駅舎を再生したサードプレイス「La REcyclerie」。都市農園があり、修理工房があり、誰もが思い思いに過ごせるこの場所は、パリのサステナブルな暮らしの象徴でした。しかし2025年、運営母体の経営破綻という衝撃的なニュースが流れます。

なぜ、これほどまでに愛される場所が存続の危機に陥ったのか？創設者ステファン氏の思想と、再建の裏側にある「理想を現実の中で生かし続けるための条件」を紐解き、都市に「場」が必要な本当の理由を考えます。

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【7/1＠オンライン】語ればウォッシング、黙ればハッシング？ 気候変動時代の「正解のないプロセス」を伝える企業発信のあり方

気候変動に対して企業の役割が重要となる中、いま多くの企業が「何をどこまで語るべきか」というジレンマに直面しています。

社会からの期待に応えようとするあまり、実態以上の表現をしてしまう「グリーンウォッシング」。その反面、批判を恐れた結果、価値ある活動までも口を閉ざしてしまう「グリーンハッシング（沈黙）」。こうした二極化するコミュニケーションのあり方は、企業の歩みを止め、社会との信頼関係を損なうリスクを孕んでいます。

「正解」が見えない中で沈黙を貫くことは、本当にリスクを回避していることになるのか。あるいは、完璧ではない歩みをさらけ出すことは、ブランドを傷つけてしまわないのか。こうした葛藤の根底には、常に明白な成果を求める、これまでのビジネスの評価軸との乖離があるのかもしれません。

しかし、この停滞を打ち破るヒントは、世界各地で動き始めている「誠実さ（Integrity）」のあるコミュニケーションの事例の中にあります。

今回、Climate Creative Cafe vol.23では、欧州の最新規制や企業の先進事例を追っているハーチ欧州の伊藤恵が登壇。EU各国で施行予定の「グリーンクレーム指令」をはじめとする法環境の変化から、企業による実践例まで、気候変動をめぐる情報コミュニケーションについて解説します。誇張と沈黙を超え、不完全さを抱えながらも社会と共に歩むための「誠実な発信」の形を共に探ってみましょう。

開催概要

日時： 2026年7月1日（水）17:00〜18:30
場所： オンライン（Zoom）
登壇者： 伊藤 恵（ハーチ株式会社）/ 中村 優花（株式会社メンバーズ）/ 仲原 菜月（ハーチ株式会社）
費用： 無料

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【IDEAS After Talk Vol.1】「働く」と「暮らす」のあいだ。週休2.5日から模索する、これからの労働のカタチ

IDEAS FOR GOODでは、世界中から社会をよくするアイデアや、課題に立ち向かう人々のストーリーをお届けしています。しかし、記事を読んだときに生まれる「違和感」や「共感」といった一人ひとりの大切な気づきは、これまではスマホやPCの画面に挟まれ、共有されないまま立ち消えてしまうことが多かったかもしれません。感じたことを誰かと共有し、一緒に温め合える場所をつくりたい──そんな想いから、新たに記事を題材にした対話イベント「IDEAS After Talk」をスタートします。セミナーや議論の場ではなく、読者の皆さんと一緒に新しい視点や問いを見つけていく「編集後記」のような空間を目指しています。

第1回のテーマは、私たちの暮らしに深く関わる「働くこと」です。「働く」ことは生きるための手段なのか、それとも自己表現の場なのか。昨今では「週4日勤務」や「週休2.5日」といった新しい選択肢を取り入れる企業も出てきた一方で、「理想の働き方がわからない」「社会によい活動をしたいのに、自分自身が疲弊してしまう」といった葛藤やモヤモヤを抱えている方も少なくないのではないでしょうか。

当日は、国内外の新しい働き方や組織のあり方を描いた3つの記事をヒントにしながら、日頃感じている仕事への本音や理想のライフスタイルについて語り合います。正解を探すためではなく、それぞれの経験や価値観に触れながら、自分自身の働き方を少し違う角度から見つめ直す。そんなゆるやかな対話の時間を、少人数のアットホームな空間でともにつくっていきます。

開催概要

日時：2026年7月9日（木） 19:30〜21:00
場所：Warm Heart Cool Head TOKYOBASE（東京都港区元赤坂1丁目7-18 元赤坂イースト302｜最寄駅：赤坂見附駅 徒歩7分 / 永田町駅 徒歩11分 / 四ツ谷駅 徒歩12分）
費用：1,000円（ドリンク・お菓子付き）
定員：10名

詳細・お申し込みはこちら

【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

映画の詳細・上映情報はこちら

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10日間にわたる、欧州のまったく異なる2つの現場を横断する取材の旅から帰ってきました。2026年6月に編集部が訪れたのは、デザイナーや建築家、企業が集うコペンハーゲンの「3daysofdesign」と、研究者、実践者、地域活動家らが、成長を前提としない社会のあり方を議論するポーランド・クラクフの会議「脱成長：中東欧におけるグリーンと公正の橋渡し」。

デザインを通じて企業や都市の未来像を描く場所と、経済成長そのものを問い直す場所。両者で交わされる議論の間には、当然ながら大きな隔たりがあります。しかし、これらの場所は「スチュワードシップ（管理、未来への責任、資源の預かり）」という言葉で繋がれているようにも見えました。

スチュワードシップは、日本語で「未来への責任」や「信託管理」などと訳されますが、その本質は、資源や環境を誰かの所有物とするのではなく、「いま生きる私たちが一時的にその器を預かり、より良い状態で次の世代へと手渡していく」という、ケアの精神に根ざした姿勢にあります。

私たちは未来の世代や地球に対して、どのように責任ある振る舞いをできるのか。2つの都市が提示してくれた、これからの時代に必要な経済のヒントを探ります。

コペンハーゲン：サステナビリティという言葉が消えた街

色鮮やかで洗練された家具、自然光が美しく差し込むショールーム……北欧最大級のデザインフェスティバル「3daysofdesign」の展示を見回りながら、筆者はあることに気づきました。環境配慮の考え方が素材、耐久性、修理、空間の使われ方のなかに現れていたのにもかかわらず、現地では「サステナビリティ」という言葉を目にする機会が、驚くほど少なかったのです。

その理由のヒントは、現地で取材したブランディング会社Kontrapunktの共同創業者・Bo Linnemannさんの言葉にありました。

Boさんいわく、レゴやカールスバーグといったデンマークの大企業の多くには財団や創業家が長期的な所有に関わる事例が多いそう。そうした背景もあり、企業は100年単位の超長期的な視点で、デザインや公共空間に投資ができるのだといいます。短期的な株主利益だけでは測れない時間軸で、企業の役割を考える必要性を語っていました。

彼らにとって、未来の世代から資源を預かり、手渡していく責任（＝スチュワードシップ）は、わざわざマーケティングのラベルとしてアピールするものではありませんでした。それは、ビジネスを健全に続け、現実的に必要なお金を回し続けるための、当たり前の前提として、すでに仕組みの中に溶け込んでいたのです。

クラクフ：ビジネスの枠を超えた、もう一つのゲームルール

しかし、そんな完璧なユートピアのようにも見えるコペンハーゲンの「スチュワードシップ」に、どこか眩しさと特権性を感じていたのも事実です。豊かなコミュニティの境界線の内側だからこそ成立する管理体制。アンビバレントな感情を抱えたまま、次なる目的地であるポーランドのクラクフへと向かいました。

ヤギェウォ大学などを舞台に開催された会議「脱成長：中東欧におけるグリーンと公正の橋渡し」には研究者だけでなく、地域活動家、協同組合の担い手、政策に関わる人々など、多様な参加者が集っていました。ここでは、コペンハーゲンのような「超長期で経済を維持し続けるための仕組み」ではなく、「成長を前提にしない社会をどう設計するか」という、よりラディカルな問いが飛び交っていました。

当日配布されたアジェンダをめくると、会議のプログラムにあった「ポスト成長ビジネスを学ぶワークショップ」や「ボスがいない自主管理組織のリアルな悪夢」といったセッションの熱量が今でもよみがえります。そこには清貧を強いるような悲壮感はなく、むしろ「成長に依存しない新しいゲームのルールを、どうクリエイティブに楽しむか」という遊び心があふれていました。

また、フィールドワークとして、大学の近くでビーバーが作った自然のダムを見に行く機会も。印象的だったのは、それを単なる「野生動物の営み」とするのではなく、地域の研究者やアクティビストたちが、湿地再生や自然の権利といった文脈の中で共に守り、育もうとしていたことです。自然や動物、そして地域コミュニティが境界線を越えて互いをケアし合う空間がそこにありました。

クラクフで何度も耳にしたのは、激しい政治的・経済的な動乱をくぐり抜けてきた、この地域ならではの歴史の記憶です。彼らの間には、国や市場といった「大きなシステム」に頼り切らず、身の回りのコモンズ（共有財産）を自治的に管理し、助け合って生きていく土壌が元々備わっているのだといいます。

この、システムに依存しすぎない「ボトムアップの知恵」は、どこかこれからの日本社会の歩む道とも重なるように思えます。

人口減少や縮小の中にあり、これまでの「右肩上がりの社会インフラ」のあり方が問い直されている今の日本。だからこそ、クラクフで見た「今ある資源やコミュニティを足元からしなやかに維持していくスチュワードシップ」の姿は、私たちがこれからの縮小社会を軽やかに、たくましく生き抜くための、リアルな生存戦略のヒントになるのではないでしょうか。

私たちは、どんなルールで「必要なお金」をまわすか？

ここでは決して、コペンハーゲンの協調的な現代経営か、クラクフの脱成長かといった二元論的な話をしたいわけではありません。しかし、取材から戻って強く感じているのは、どちらの現場もアプローチこそ違えど「どうすれば、未来を壊さずに必要なお金を回し、私たちの暮らしを守るというスチュワードシップを実践できるか？」という地続きの問いに向き合っていたということです。

これからの時代、企業として、個人として、どこまでの範囲を自分たちの考慮すべき「投資」の対象に含めるべきなのでしょうか。環境や未来世代、あるいは人間以外の生態系まで。そして、何を「十分」とするべきなのでしょう。

私たちが本当に守り、次の世代へ手渡したいものは何なのか。IDEAS FOR GOODのサイトでは、今後、今回の訪問を通して得られた示唆をルポルタージュ記事として公開していく予定です。皆さんと一緒にこの2つのスチュワードシップのグラデーションを、じっくりと考えていきたいと思います。

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READERS’ VOICE

読者の皆さんからの声

すでにご回答いただいた皆さま、「働くこと」でお忙しいであろうなか、本当にありがとうございます！寄せていただいた声の一部を、少しずつ紹介させていただきます。モヤモヤの先にあるものまで記載いただき、取材やコラムのヒントになりました。現在、国内外の実践者への取材を進めている最中です。

◆最近特に思うのが、働くということがとても多くのスキルが求められるものになっている気がします（コミュニケーション力、健康であること、マネジメント能力など）。最近では、AIの活用など何のためにその仕事をやるのか？という観点からの議論も抜けているようにも感じます。たとえ、どんな人間であっても心身ともに健康に働くことを望みます。

◆「働く」ということが、時間や場所に縛られた“作業”として扱われがちなことにも違和感があります。本来は、地域でも会社でも、自分の意思や熱量を持って価値をつくることが仕事のはずなのに、それがうまく活かされない構造になっていることにモヤモヤします。ただ、このモヤモヤは否定的なものではなくて、むしろ自分がこれから関わりたい組繂のヒントだと思っています。一人ひとりの意思や物語がちゃんと活きて、価値につながる組織をつくる側に回りたい。そのために、地域でも、プロジェクトでも、小さく実験しながら形にしていきたいと感じています。

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💐 パリのサードプレイスが直面した破綻と再生。サステナビリティを支える「地味で強固な仕組み」の話 NEW!

パリ北部、古い環状鉄道の駅舎を再生したサードプレイス「La REcyclerie」。都市農園があり、修理工房があり、誰もが思い思いに過ごせるこの場所は、パリのサステナブルな暮らしの象徴でした。しかし2025年、運営母体の経営破綻という衝撃的なニュースが流れます。なぜ、これほどまでに愛される場所が存続の危機に陥ったのか？創設者ステファン氏の思想と、再建の裏側にある「理想を現実の中で生かし続けるための条件」を紐解き、都市に「場」が必要な本当の理由を考えます。

🔢「理想」を語る口で、「数字」を詰めなければならない。ソーシャルグッドな組織が抱える経営のジレンマ

「脱成長」「ウェルビーイング」「フェアネス」。メディアとしての理想を掲げ、その価値観に深く共感しているはずの私たちが、いざ自社の経営や人事の話になると、なぜか「売上」や「シビアな評価」という資本主義ロジックに飲み込まれてしまう。個人の信念としては「優しさ」を大切にしているリーダーが、なぜ会議室では「生産性」という冷徹な言葉を選んでしまうのか？今回は、IDEAS FOR GOODの「働き方」特集に合わせて、理想と現実の板挟みで揺れる私たちの「本音」をさらけ出します。ウェルビーイングは余裕がある企業の「特権」なのか？ 成長期にはマッチョである必要があるのか？ 矛盾を抱えたまま進むためのヒントを探ります。

📺「他人の恋」を消費するのは、なぜこんなに面白い？恋愛リアリティから読み解く、効率化社会における愛のゆくえ

世界中で熱狂を巻き起こしている「恋愛リアリティショー」。一見、単なるエンターテインメントに見えますが、そこには現代社会が抱える「愛の市場化」や「効率化への渇望」が色濃く反映されています。マッチングアプリで条件を絞り込み、効率的にパートナーを探すことが当たり前になった今、なぜ私たちはあえて他人の「泥臭いコミュニケーション」を眺めるのでしょうか？今回は、恋愛をスペックで測る資本主義的な価値観への違和感と、それを打破する可能性としての「多様な愛の可視化」について深掘りします。

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📈「理想」を語る口で、「数字」を詰めなければならない。ソーシャルグッドな組織が抱える経営のジレンマ NEW!

「脱成長」「ウェルビーイング」「フェアネス」。メディアとしての理想を掲げ、その価値観に深く共感しているはずの私たちが、いざ自社の経営や人事の話になると、なぜか「売上」や「シビアな評価」という資本主義ロジックに飲み込まれてしまう。個人の信念としては「優しさ」を大切にしているリーダーが、なぜ会議室では「生産性」という冷徹な言葉を選んでしまうのか？

今回は、IDEAS FOR GOODの「働き方」特集に合わせて、理想と現実の板挟みで揺れる私たちの「本音」をさらけ出します。ウェルビーイングは余裕がある企業の「特権」なのか？ 成長期にはマッチョである必要があるのか？ 矛盾を抱えたまま進むためのヒントを探ります。

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編集部からのお知らせ

【6/25オンライン】Refuturing: 生活者をどう巻き込む？花王 × 地域 × 住民でつくるサーキュラーエコノミーの共創モデル

気候変動や資源制約、安全保障リスクの高まりなどを背景にサーキュラーエコノミー（循環経済）への関心が高まるなか、昨今では地域や自治体と連携しながら資源回収・循環スキームの構築に取り組む企業が増えています。サーキュラーエコノミーにおいては、サプライチェーンの出発点が「資源採掘」から、生活者が暮らす地域における「資源回収」へと移行。しかし、分散している資源を回収し、経済システムの中に戻すには多くのコストや手間がかかるうえ、法規制や技術革新のハードルもあり、持続可能な仕組みの実現は簡単ではありません。

この壁を乗り越える上で鍵を握るのが、自治体や地域、そしてそこで暮らす生活者との共創です。資源回収の効率を高めるためには生活者の協力や行動変容が欠かせず、循環型製品・サービスに対する需要の創造も必要となります。企業は、どのように生活者をサーキュラーエコノミーへと巻き込み、日々の暮らしや地域にポジティブなインパクトをもたらしながら、持続可能な循環型のビジネスモデルを構築できるでしょうか。

今回のRefuturingでは、花王株式会社が企業・自治体・生活者との連携により進めている使用済みつめかえパックの資源循環プロジェクト「リサイクリエーション」を牽引してきた高村玲那氏、そして宮城県・石巻市におけるインパクトの可視化を担当した三井住友信託銀行の小中洋輔氏をゲストに招きます。10年におよぶプロジェクトの詳細やインパクト評価の取り組み、生活者との共創を実現するための具体的な手法を共有したうえで、企業と地域、生活者との新しい関係性について議論を深めていきます。

開催概要

日時：2026年6月25日（木）18:00-20:00（開場：17:50）
場所：オンライン（Zoom配信）
登壇者：高村 玲那 氏（花王株式会社 研究開発部門 研究戦略・企画部）/ 小中 洋輔 氏（三井住友信託銀行 サステナビリティ推進部 TBFチーム シニアマネージャー）
費用：一般 2,000円（会員割引あり）
定員：30名

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【6/26＠横浜】あなたの仕事を、「地球がよろこぶ遊び」に変えるには？── 業種・業界を越えた多様なプレイヤーと、自分たちの仕事や活動を「遊び × 再生」の視点で捉え直す。

「サステナビリティに取り組まなければならないのは分かっているけれど、自分の事業とどう結びつければいいのかわからない」「環境にいいこと＝我慢やコストというイメージから抜け出せない」。そうしたモヤモヤを抱えるビジネスパーソンは少なくありません。本イベントは、ヤマハ発動機が掲げる「地球がよろこぶ遊びをつくる」というビジョンのもと、業種・業界を越えた多様なプレイヤーが集まり、自分たちの仕事や活動を「遊び × 再生」の視点で捉え直す、事業共創ワークショップです。

ここで共有される大きな問いは、「あなたの仕事を、『地球がよろこぶ遊び』に変えるには？」というものです。ゼロから壮大なアイデアを生み出すのではなく、いま自分が取り組んでいる事業や活動を起点に、一人ひとりが自分の関心に引きつけ、より具体的なテーマへと展開していきます。遊びや楽しさが、人・自然・地域の「再生」につながっていく──そのような「地球がよろこぶ遊び」の現在地と可能性を共に探求します。

イベント後半では「OST（Open Space Technology）」という対話手法を採用し、参加者が主体となってアイデアを磨き上げます。「釣れば釣るほど海の藻場が育つ事業に変えたい」「旅行商品を、参加するほど地域の自然が手入れされる仕組みに変えたい」といった具体的な関心はもちろん、「自社のアセットを活かすアイデアを募りたい」「他の人のテーマを一緒に考えたい」という方にとっても、自らの仕事や活動に新しい意味や可能性を見出す機会となるはずです。

開催概要

日時： 2026年6月26日（金）17:00〜20:45（受付16:30〜）
場所： YAMAHA MOTOR Regenerative Lab（リジェラボ）
（神奈川県横浜市西区みなとみらい・横浜シンフォステージ ウエストタワー9F）
登壇者：大澤 哲也 氏（株式会社paramita Co-Founder / 三ッ輪ホールディングス取締役経営戦略本部長）/ 志田 芳美 氏（ヤマハ発動機株式会社 技術・研究・デザイン本部 共創推進グループ）
費用： 1,500円 ※ ゼロ・ウェイストな軽食付き
定員：50名

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【7/1＠オンライン】語ればウォッシング、黙ればハッシング？ 気候変動時代の「正解のないプロセス」を伝える企業発信のあり方

気候変動に対して企業の役割が重要となる中、いま多くの企業が「何をどこまで語るべきか」というジレンマに直面しています。

社会からの期待に応えようとするあまり、実態以上の表現をしてしまう「グリーンウォッシング」。その反面、批判を恐れた結果、価値ある活動までも口を閉ざしてしまう「グリーンハッシング（沈黙）」。こうした二極化するコミュニケーションのあり方は、企業の歩みを止め、社会との信頼関係を損なうリスクを孕んでいます。

「正解」が見えない中で沈黙を貫くことは、本当にリスクを回避していることになるのか。あるいは、完璧ではない歩みをさらけ出すことは、ブランドを傷つけてしまわないのか。こうした葛藤の根底には、常に明白な成果を求める、これまでのビジネスの評価軸との乖離があるのかもしれません。

しかし、この停滞を打ち破るヒントは、世界各地で動き始めている「誠実さ（Integrity）」のあるコミュニケーションの事例の中にあります。

今回、Climate Creative Cafe vol.23では、欧州の最新規制や企業の先進事例を追っているハーチ欧州の伊藤恵が登壇。EU各国で施行予定の「グリーンクレーム指令」をはじめとする法環境の変化から、企業による実践例まで、気候変動をめぐる情報コミュニケーションについて解説します。誇張と沈黙を超え、不完全さを抱えながらも社会と共に歩むための「誠実な発信」の形を共に探ってみましょう。

開催概要

日時： 2026年7月1日（水）17:00〜18:30
場所： オンライン（Zoom）
登壇者： 伊藤 恵（ハーチ株式会社）/ 中村 優花（株式会社メンバーズ）/ 仲原 菜月（ハーチ株式会社）
費用： 無料

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【短編映画リペアカフェ・全国に上映拡大中】IDEAS FOR GOODオリジナルドキュメンタリーを鑑賞しませんか？

「修理したいのはモノだけじゃなかった」

お店では修理を受け付けてくれない壊れた家電や服、自転車など、あらゆるものを地域のボランティアが無料で直してくれる、オランダ発祥のリペアカフェ。実は彼らの役目は、モノを修理するだけではない。

離れ離れになった家族の「思い出」、疎遠になりつつある地域の「コミュニティ」、捨てることを前提に成り立つ消費社会の「システム」……

リペアカフェにはどのような人とモノが集うのか？壊れかけた「モノ以上のもの」を直す人々の物語がここにある。

企業、行政、教育機関、地域コミュニティ向けに『リペアカフェ』の自主上映プランをご用意しています。映画の上映会を通じて、リペアムーブメントを一緒に盛り上げませんか？

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cinemoでの上映詳細はこちら

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