現在許多人都知道，要提升自己的專注力。覺得手機和社群媒體分散了我們的注意力，聽起來好像都是這些科技的錯，但問到，如果沒有這些，那你要「怎麼」專注？

很多人的直覺是：花更多時間在我想做的事情上。

但這是時間分配，不是專注力。

專注力，就像你擁有一個從腦袋出發的雷射光束。

就像超人的那雙眼睛，當他決定要 FOCUS 在某個東西上的時候，立馬從一雙動人的眼睛變成超有傷害力的武器。

專注力也就是如此。

1. 知道自己的發射光束的對象。

2. 集中注意力

3. 一小段時間就可以達成別人用很大力氣和時間完成的事

平常練習掌握得夠好，光束越強，你需要的相對時間越短。超級英雄其實也就是一直在練習自己「發功」的準確度上，他們原本就有那些能力，但是很多超級英雄一開始不知道怎麼用，總是造成災難，然後慢慢學會怎麼控制這些超能力，因此可以說要有蜘蛛絲就有蜘蛛絲，要穿越時空就能穿越時空。

專注，也就是學習對於與目標不符的東西「降噪」。

你是不是還是常常對於小事生氣？

你是不是還是常想要影響自己無法影響的人事物？

你是不是常花時間在思考那些你無力改變的？

你是不是接受了拒絕，花好幾個小時療傷？

那不管你說話多大聲，看起來多強悍，你很不專注，很欠缺練習。

創業20多年，也當媽20多年，很多人認為「你做這麼多事情一定很忙」，其實我真的... 不忙。每天能看日出與夕陽，能自己煮飯，能運動，能約會和陪小孩玩的人，怎麼敢說自己忙？

最近七八月都是家庭旅行，但同時間橄欖油預購完成、新官網完成、三個船運到台灣完成、完成一場500人會議的主持（還在沙灘上呢）、三場Leader Meeting 討論重要事項（每個都一小時內完成），但同時，也玩得很盡興開心，看了所有的世界盃重要球賽，睡得飽飽吃得好好。這不是要跟大家說自己有多強，就是因為我知道自己時間很寶貴與稀缺又太過重視家庭時間，也就是因為我知道自己沒有什麼過人的能力，所以我一直練習如何很專注把想完成的都能推進。姊姊已經練習二十幾年。

但是那些事情怎麼辦？當然要辦！但是我在拿起來之前，先會問自己：你目前（一到三個月內）最能影響局面/ 造局的行動和角色是什麼？

我「只」花心神做那些關鍵大事。

這裡的「大」事不一定是別人認為的那種，而是我清楚自己三個月後想看見什麼局面，所必須做的事。

例如：昨天一個小時的會議，決定了我接下來三個帶團隊的主題。也立刻找好班底，確認好可以一起前進的人和方式。一個小時結束，然後我們就去海邊玩了！

手上的事情很多很多，對吧？到最後會發現，要練習的，除了自己面對各種狀況的「基本功」之外，更重要的是專注力。

學習分辨 Noise and Sign，對 Noise 降噪，對 Sign 發功。

專注力，決定了80% 的人生成功

不是因為「做什麼都成」，而是因為你可以不用花那麼多力氣在Noise 上，所以你有心神去完成最重要的事。

專注，不需要花很多時間。

專注的意思，就是像拿錘子打樁。

確認樁在哪！確定有力氣拿得起錘子。

每一次打，都打在點上，3！2！1！完成！

多數的認真的有能力的人，因為身邊的Noise 實在多到爆炸，好多邀約、好多機會，好多可能性，所以什麼都做那麼一點。

這就像拿著錘子一直在空氣裡揮舞。累得半死，可能有練到一點肌肉，一直覺得自己有成長，卻沒有完成。這有沒有蠻熟悉的？

我喜歡成長，但是我也不喜歡過了一段時間，沒有完成任何我想完成的事情。但在個人諮詢的個案裡面，好多比我還要優秀千百倍的朋友，竟然是花了很多年，嘗試了很多事情，也的確成長很多，但是卻一直無法完成事情。最後真的是非常耗能！因為會以為是自己能力不足，花的時間不夠多，還是自己總是遇人不淑。其實，就是專注力沒練好而已。

知道自己該專注在哪。

擁有強大的 Laser Beam。

降噪 Noise ，對Sign 發功。

三個月、半年、一年，不只是會成長，還會完成。

想要聊聊自己該專注在哪些關鍵事項上？

或許可以借用我許多年判斷 Noise vs. Sign 的能力幫忙你一把。

歡迎透過這個連結預約凱若的個人諮詢時段：https://calendar.app.google/QdRwbQKMTZjKHcmNA

Look forward to talking to you!

我才剛剛從台灣回到西班牙。

這趟回台灣的時間，很充實，也很滿。見了家人、朋友、夥伴，處理了許多事情，也感受到自己正站在一個新的生命階段。

孩子長大了，家庭的角色在變。
事業的重心在調整，生活節奏也正在重新排列。
我一邊回到西班牙的日常，一邊整理時差、工作、家裡的事情，然後突然想到——

這週日晚上，就是【凱若的七堂人生升級課】第二堂了。

老實說，因為在台灣的行程頗滿（竟然這段時間還讓官網換平台、與家人年度旅行、照顧住院的家人、舉辦了幾次的演講、內部培訓和活動…），也剛從台灣回來，我並沒有像以前那樣提前準備好完整的推廣節奏。

如果是十年前的我，可能會很焦慮。

會覺得自己怎麼沒有安排好、怎麼沒有做得更完整、怎麼沒有把每一件事都提前推進。

但現在的我，反而覺得這件事本身，就是這次分享很好的開場。

因為這一堂，我們要聊的正是 Lifestyle Business。

十年前，我出版了《我在家我創業》。那時候，我談的是如何在家工作、如何兼顧孩子與事業、如何在家庭生活裡創造自己的收入與可能性。

那時候的「在家創業」，對我來說，是一種突破。
它讓我不必把自己切成兩半：一半是媽媽，一半是工作者。
它也讓我相信，一個人可以在照顧家庭的同時，仍然創造自己的事業與價值。

但十年後再回頭看，我對這件事有了更深的體會。

真正重要的，也許不是「在家」。
真正重要的是：我們能不能創造一種事業型態，能夠支持我們想過的生活。陪伴我們經過不同的人生階段，支持我們做每一個階段最想做的事。

這就是我現在更想談的 Lifestyle Business。

Lifestyle Business 不是一張漂亮的照片。
不是在海邊打開電腦，更不是把生活包裝得很自由、很輕盈。

它是一個很實際的問題：

你的事業，有沒有留給你面對生活變化的空間？
你的收入模式，有沒有讓你在不同階段還能調整？
你的工作方式，是不是支持你的家庭、健康、關係與人生，而不是一直消耗它們？

這幾年，我的生活有非常多變化。

我們一家從德國漢堡搬到西班牙瓦倫西亞。
孩子從需要我大量陪伴的年紀，慢慢走向自己的獨立。
我從寫書、內容創作、線上工作，到後來開始做食品進出口，也做 Podcast、社群、跨國事業和不同形式的分享。

很多事情並不是一開始就規劃好的。

更多時候，我是在生活裡不斷調整。
在新的階段裡，重新看見自己的角色。
在變化中，重新設計自己的時間、收入、工作與責任。

我以前很像家庭 CEO。
掌握方向，管理流程，處理所有重要專案。

但現在，我更像是家中的「生活型態設計師」，和家人一起創造出我們在此刻最希望活出的生活模式。

我開始學會，不是所有事都要靠自己撐住。
不是所有責任都要放在自己身上。
也不是每一個階段，都要用同一種工作模式往前衝。

如果我們能夠有意識地設計自己的事業，沒錯！就是從一開始就設計它！它就不只是賺錢的工具，而會成為支持人生的系統。

這也是我這週日晚上想和你聊的。

【凱若的七堂人生升級課｜第二堂】
這次，我會從我的第二本書《我在家我創業》出發，和你聊聊：

不只是「在家創業」，
更是創造屬於你的 Lifestyle Business。

我們會談到在家創業和 Lifestyle Business 的異同，也會聊聊這十年我如何看待工作、家庭、自由、收入與生活設計之間的關係。有哪些仍舊相信和堅持的，有哪些改變了的。

如果你正在經歷人生或工作上的轉換，
如果你不想只是更努力，而是想更有意識地安排自己的生活，
如果你也正在思考下一階段的自由與可能性，
很歡迎你一起來。

這是一場免費的線上分享。

【凱若的七堂人生升級課｜第二堂】
主題：從《我在家我創業》出發，不只是「在家創業」，更是創造屬於你的 Lifestyle Business
時間：2026/8/2（日）21:30
形式：Zoom 線上分享

免費報名連結：
https://us06web.zoom.us/meeting/register/hrJSL-1tSbS0pUvNHva3KQ

週日晚上，期待在線上見到你。

May the force be with you!

凱若

「以為獨立接案能換來自由，結果只是變成一個 24 小時不打烊的爆肝超人？」

一個人的時間與精力是有極限的。真正的職涯自由，不是靠肉身單打獨鬥，而是要「學會將專業打包，建立與運用系統，放大你的商業複利！

我們特別邀請到旅居西班牙的跨界創業家——凱若（Carol）。她將用親身實證的商業思維，教你如何告別用時間換薪水的窮忙循環，聰明打造多元資產！

這場講座你將帶走：

• 優勢打包術 ｜ 拒絕從零開始！盤點既有能力，跨界平移變現。

• 系統創業思維 ｜ 從「校長兼撞鐘」升級為「系統擁有者」，解鎖複利收入。

• 動態修正機制 ｜ 創業家私房微型 PDCA，抓出時間小偷，翻倍接案產值。

• 告別單打獨鬥 ｜ 運用平台與團隊資源，為自己建立轉型期的最強安全網。

講師介紹：凱若 Carol

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「每天忙到深夜，打開記帳本，卻發現收入跟付出完全不成正比？」

「以為獨立接案能換來自由，結果只是變成一個 24 小時不打烊的爆肝超人？」😱

一個人的時間與精力是有極限的。真正的職涯自由，不是靠肉身單打獨鬥，而是要「學會將專業打包，建立與運用系統，放大你的商業複利！」

7/7（週二）下午，我們特別邀請到旅居西班牙的跨界創業家——凱若（Carol）。她將用親身實證的商業思維，教你如何告別用時間換薪水的窮忙循環，聰明打造多元資產！

✨ 這場講座你將帶走：

💡 優勢打包術 ｜ 拒絕從零開始！盤點既有能力，跨界平移變現。

⚙️ 系統創業思維 ｜ 從「校長兼撞鐘」升級為「系統擁有者」，解鎖複利收入。

🔄 動態修正機制 ｜ 創業家私房微型 PDCA，抓出時間小偷，翻倍接案產值。

🤝 告別單打獨鬥 ｜ 運用平台與團隊資源，為自己建立轉型期的最強安全網。

👤 講師介紹：凱若 Carol

7 本暢銷書作家、連續創業主、跨國食品網路創業主。長年旅居歐洲，卻能同時高效管理多個跨國事業，是「多重收入」與「系統化創業」的絕佳典範。

📅 活動資訊

活動日期：2026 年 7 月 7 日（週二）

活動時間：13:30 - 15:00（13:15 開放報到）

活動地點：南京復興捷運站附近 / 線上直播場

活動門票：$200 / 人

適合對象：

👉 現職自由工作者、接案族，想突破收入與時間瓶頸者

👉 想經營副業、打造多元被動收入的職場上班族

👉 渴望創業，但缺乏產品、資金與現成系統的實踐者

☕ 一個人走得快，一群人走得遠。下午時段給自己一杯咖啡的時間，下半年的職涯翻轉，就從這一場開始！

🔗 實體名額有限，立即搶位

報名連結：https://gbf.tw/ov2kh

昨天真的是很精實。其實沒有刻意這樣安排，上週才發現，《凱若的七堂人生升級課》我自己安排的時間，和我們家 MiVida 橄欖油的預購竟然就在同樣的幾個小時內。我那無可救藥的正面對我說：「這樣剛剛好，你就幾個小時做完這些事，接下來就完全交給宇宙，放空啦！」

昨晚和許多朋友分享了凱若這十年的學習和心境轉變。

很多的故事，很多的體悟。感謝許多的你們一路陪伴！講到最後竟然落淚了（一咪咪，有hold 住），太滿的感動和感謝。

結束後，橄欖油預購訂單開始湧入，一直到台灣時間午夜兩點。又是充滿感恩！從2020年到現在，一路有這麼多朋友的信任和支持呢！

昨晚也特別分享到，為什麼我這一年來做了很多公司和生活上的調整。

過去的人們，春耕夏耘、秋收冬藏。

我們有努力的時節，也有休息的時刻。

聖經傳道書第三章說道：「凡事都有定期，天下萬務都有定時。 生有時，死有時。栽種有時，拔出所栽種的也有時。」

如果仔細讀第三章，每一個狀態都值得好好咀嚼體悟。

《道德經》也提到類似的「道」。也就是萬事萬物都有其定時，也有其韻律。

然而這一百多年來的人類社會追求「沒有需要休息的時刻」。我們過度使用土地，原本一獲的作物，非要做到一年兩獲甚至全年可收成；無論春夏秋冬，社會期待人們都是一樣的工作時間，一樣的工作強度。我們忘卻了月有陰晴圓缺、地有四季變化、人有高低起伏。長久這樣下來，在最該休息的季節，我們塞滿工作與事務，努力讓一切「有生產力」，但這樣的結局是什麽呢？我想你我都清楚。

搬到德國，讓我慢下來，開始從「必須放下」到「享受空白」。

搬到西班牙，認識了這邊人隨著氣候與四季的律動而生活。

特別是橄欖莊園，他們一整年就是好好照顧土地，讓土地自然孕育，讓橄欖樹自然生長，然後到九月十月，開始觀察橄欖收成最好的時間，然後忙碌個兩三個月，接下來好好過冬。

我對這樣的精神和生命節奏，深深癡迷。

但我要如何讓自己的生活也能有這樣的韻律呢？

這真的很不容易，特別是「做生意」這件事。

過去全年我們跟著的就是各種行銷季節，我真心從同事身上看到，行銷人是多麽辛苦，一個檔期接著下一個！幾乎中間只有一兩週的喘息時間（多半也得要處理進來的訂單），然後又要準備下一個檔期。更可怕的是，生意人還常常跟自己過不去，發明更多新的檔期，收割收割再收割！然後呢？自己的健康與心神都損傷，還帶動所有的人一起忙碌一起辛苦。

我配合過這樣的節奏，我真的很不喜歡。

經過兩三年，我決定要回到「我的」節奏，回到四季的喘息。

我的春天與秋天可以很充實，但是夏天我要好好享受暑假和孩子一起的時光，冬天我要好好休息！聽起來好任性，但是這是我的人生，我想要這樣過著。

這不容易，但我一輩子不就是這樣？

我想要什麼樣的日子，我就讓它成為如此。

所以，今年開始，我希望橄欖油的節奏變成一年一次。我任性地做了預購，其實我知道大家已經習慣我們的官網隨時都可以下單，大家喜歡隨時都可以吃到芒果、隨時都有蘋果，所以隨時也都要有橄欖油。但是我想，可不可以試試看，我們就照大地要給我們的方式過日子？我們可以某些時刻吃不到某些東西，某些時刻必須存糧；某些時刻多做一點，而某些時刻就完全休息，對嗎？

我知道，我又在實驗了。

其實這個粉專，一開始的名字就是「實驗紀錄」。

我的實驗有很多。

例如我想要在家帶小孩，但我也想要有收入，所以我就這樣堅持住了，也沒有因為事業發展而忘記原本要陪孩子成長的初衷；我想要創造不被時間和地點綁住的事業，但我也不要他們鳥鳥的，我要有一定的收入，我也算是做到了。

實驗，就是會常常有失敗的時候，常常覺得自己真的做得到嗎？但是，實驗背後總是有一個「假說」，如果這個假設為真，那我一定可以找出來一條路。這是我的信念。

所以，邀請大家跟我一起從今年開始努力好嗎？

我不確定今年可以調整多少，但至少我希望是一個開始。

未來，我們就照著橄欖莊園的節奏來經營、來購買、來生活。如何？

這對我來說也是很好的。

因為今年開始，我回到「親自」經營橄欖油的角色。

不是因為我「必須」，其實我們也可以持續保有團隊，持續經營很多個品牌的台灣市場，但是我畢竟不在台灣，這對我來說變成是一個吃力不討好的挑戰，倒不如讓可以做得更好的總經銷團隊來運營，我回到第一個品牌，第一個產品，像2020年那時候一樣，自己回覆你們的信件，自己回覆你們的訊息。

沒錯，所以現在你如果寫訊息或信件到MiVida ，都是我親自回覆的（所以如果是台灣的上午時間也請見諒，我在好好睡覺中）。我希望認識每一個客戶，回覆每一個問題，所以也很歡迎你可以在訊息或信件裡面介紹你自己。

不會有機器人客服。

不會有外包的客服團隊。

甚至不會有我其他的員工來回覆。

就是我。因為我珍惜這樣的每一份互動。

累嗎？不累。

做生意就和當媽媽一樣，要「成為」老闆或媽媽，很容易。

但是要「怎麼」做，是在個人的。

我可以說，別人都這樣那樣啊！看起來比較厲害比較舒服比較酷，但我也試過了，我不喜歡。我要用我喜歡的方式當老闆，當媽媽，過我的日子。

我想要的事業，是我們精神的延伸，是我們生活的延伸。

而這個莊園的橄欖油，就是我們精神的延伸。

我的粉專，就是我的生活的延伸。

它們不是我賺錢的場域或工具，它們是我想給這個世界價值的媒介。

我分享的活動，是我認為可以幫助人的；我分享的想法，是我真心認為如此的；我分享的產品，是我真愛而且從我而出的。

我的日子才是最重要的。我的平靜與愛，才是最重要的。

而你們的平靜與愛，你們的生活，也應該是你們最重要的東西。

「神造萬物，各按其時成為美好，又將永生 安置在世人心裡，然而神從始至終的作為，人不能參透。 我知道，世人莫強如終身喜樂、行善。 並且人人吃喝，在他一切勞碌中享福，這也是神的恩賜。」

祝福我們每一位，在日光下勞碌，然後安然享受所有的一切。

能夠健康地飲食、快樂地享受、平靜地睡去。然後隔天感恩著醒來！

我認為，這是全宇宙最美好的祝福。

2026 橄欖油預購開跑

先謝謝大家這麼多年一路以來的支持。今年，已經是我們引進 Monva 油莊「瑪西納之谷特級初榨橄欖油」的第七年了。

這兩款油，不只是我們工作上介紹的產品，也是我們自己家每天真的會使用的好油。

這次登場的有：

• 得獎無數、首次在 MiVida 上市的 Dominus

• 已售罄一個多月、許多熟客一直在等的瑪西納之谷

• Dominus 250ml 精緻提袋禮盒

• 上市限定的激推組合（不想動腦就買這組）

會員優惠碼：VIP2026

預購連結在這邊

https://shop.mivida.store/collections/presale2026

🌿 親愛的 MiVida 熟客和好朋友，年度橄欖油預購正式開放！

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也想先告訴大家，未來 MiVida 的橄欖油會以 每年一次預購、限時限量供應 的方式為主。

我們希望依照大家真正需要的數量安排進口，讓每一批油都能更新鮮、更有效率地來到台灣，也減少庫存與資源浪費。

因此，錯過這次預購，就可能要等到下一個年度。雖然活動期間到 7/12，但部分品項數量有限，也可能提早售罄，請大家收到訊息後盡早完成下單。

最近我也和妹妹 Joyce 錄了一集 Podcast，聊到我們為什麼選擇和這些橄欖油莊合作。

我們談的不只是得獎、風味或規格，而是莊園如何看待土地、傳承與品質，也分享了為什麼這些精神，讓我們願意一路合作這麼多年。

🎧 Podcast 收聽：
https://bit.ly/4vtRbRA

希望你在收到這些好油的時候，也能感受到我們每天在西班牙餐桌上享受的那份陽光、健康與幸福感。💚

️嗨，我是 Carol。是《數位游牧》這本書以及其他六本書的作者，也是《數位游牧Digital Nomad Village Online》社團的創始人。我們創了幾個在不同國家的事業，目前一家人居住在西班牙瓦倫西亞。

長年在外生活、在世界各地一邊探索一邊工作的我們，深刻感受到「數位遊牧（Digital Nomad）」和遠端工作型態在年輕世代中爆發的能量。在 30-35 歲的這個黃金交叉點，脫離了傳統辦公室的框架，雖然擁有地理上的自由，但相信妳/你一定也有很多關於職涯跳躍、跨國生活、甚至是個人品牌定位的思維正在碰撞。

所以，這次回台我有一個小小的想法。

我想辦一場非常隨性、但含金量極高的私密 Coffee Chat & Ask Me Anything，在台北找一個舒服的空間，邀集在 30-35 歲之間、正面積極、熱愛數位遊牧或渴望這種生活型態的朋友。

不管你想聊海外最新的輕資產創業趨勢、遠端工作的生存法則、如何在世界各地邊玩邊創造價值，還是純粹想拓展質感的跨界人脈，都非常歡迎。

同時，我和 Jascha 目前正計劃在台灣籌備擴展我們的新遠距工作團隊，也希望能藉由這場聚會，親自認識一些思維正向、未來不排除任何合作可能性的新朋友！

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當天我們什麼都可以聊（Ask Me Anything）：

• 海外遊牧實況：國外數位遊牧的真實生活、挑戰與適應。

• 30歲後的職涯想像：遠端工作與微型創業如何結合，創造更具韌性的生活型態？

• 任何你想問的事：海外趨勢、你目前遇到的瓶頸，都可以交流。

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活動資訊

• 時間：2026 年 7 月 5 日 早午餐時間

• 地點：台北市（僅通知報名成功者）

• 費用：自由交流，需自付店內低消。

採邀請制！

想參加的朋友歡迎填寫這個表單，我們期待認識你！

https://forms.gle/wNGGKvmahfm2kNDi9

Hi everyone, I’m Carol.

I am the author of Digital Nomad (《數位游牧》) alongside six other books, and the founder of the Digital Nomad Village Online community. Over the years, we’ve launched several businesses across different countries, and our family currently calls Valencia, Spain, home.

Living abroad for so long and working while exploring the globe has given us a front-row seat to the massive wave of digital nomadism and remote work redefining our generation. For those of us in the 30ish age bracket—having broken free from the traditional office grid—geographical freedom is incredible. Yet, I’m sure you’re also navigating the exciting friction of career pivots, cross-border living, or figuring out your personal brand.

That’s why I wanted to do something fun while we are briefly back in Taiwan this July.

I’m hosting a very casual, high-value, intimate Coffee Chat & Ask Me Anything (AMA). We’ll be gathering at a cozy, cool spot in Taipei with a small group of positive, driven, aged-30ish people who are either living the nomad life or actively pursuing it.

Whether you want to chat about the latest global entrepreneurship trends, the survival rules of remote work, how to create value while traveling the world, or want to expand your network with high-quality, cross-border minds, you are welcome.

At the same time, Jascha and I are currently planning to expand our new remote work team in Taiwan. I’m really looking forward to using this no-pressure gathering to personally connect with forward-thinking people who are open to future collaborations!

💡 What we can chat about (Ask Me Anything):

• The Reality of Global Nomadism: Real-life stories, hidden challenges, and cultural adaptation abroad.

• Reimagining Your 30+ Career: How to fuse remote work with micro-entrepreneurship to build a highly resilient lifestyle.

• Anything on Your Mind: From global market trends to any professional bottlenecks you are currently trying to break through.

📅 Event Details

• Time: Sunday, July 5, 2026 (Brunch time)

• Location: Taipei City (Exact location revealed only to confirmed guests)

• Cost: Free to join (Cover your own order at the venue)

• Note: This is an invitation-only event to keep the conversation intimate and high-quality.

If you’d love to join us, please take a moment to fill out this quick application form. We can’t wait to meet you!

👉 [Apply for a Spot Here] https://forms.gle/wNGGKvmahfm2kNDi9

沒有人喜歡被拒絕，沒有人喜歡「不會」的蠢模樣。我們都羨慕那些看起來做得輕鬆愉快、左右逢源的人。

但沒辦法，每個技能要能精熟，都得要經過一次又一次的 Oops ，和重新撿起來。而幾乎每一件事，都是「技能」，都是習得的。那種「天生好手」多半在你看到他之前，就已經經過許多許多的嘗試與練習，所以才能如此得心應手。

我們一開始絕對都是什麼都不會，任何事都一樣。就連世界第一的大谷翔平，也有第一天碰棒球的那天。他那天肯定不是現在的模樣吧？但所有人都不會記得那個大谷，我們只希望自己能夠像已經Ｎ年之後的他。這當然是不可能的事！

我在不同的 People Business 裡面打滾非常久，從學生時代玩社團當幹部一路到現在，和「人」打交道應該有超過至少30年。我每天都習慣認識新的人，都有新的外界廠商要面對（就算是14歲的時候也已經是如此），很早我就上台面對人群，很年輕就已經得要和不同個性的人溝通。更不用說，創業之後更是三教九流各種背景的人我都要打交道。所以，如果有人說他想從一個科技宅男或每天都在家只面對孩子的全職媽媽，變成像我一樣輕鬆和人溝通的狀態，真的不容易。

這沒有比較厲害，比較聰明，還是比較怎樣。而是「練習」。

任何事都是一種技能。包括說話、包括互動、包括愛。

我就是從講錯話開始，從緊張到發抖開始，學習抓分際和聞空氣，知道什麼時候該說笑話，什麼時候轉嚴肅，拿捏什麼時候抓進度，什麼時候該閉嘴。這些都是練習得來的，幾十年的練習。

如果你想要有一天也是如此（其實不一定需要如此，但這裡是說如果你執意要如此），那最好從「今天此刻」開始練習，開始說錯話、緊張到發抖、抓分際（還抓錯）、聞空氣、說錯笑話、嚴肅過頭、太pushy、又太安靜，然後一路練習過來。

如果此刻，你告訴自己「這不是我」那就不需要繼續了。因為沒必要啊！「學習」是很個人的事情，你認為你想要（就像大谷想要成為世界棒球之王），那就吃下來該要的每個練習，才有可能達成目標。

幸運的人，從兒時就得到很好的引導和環境來學習，但多數的技能都是青少年期之後花時間和力氣學起來的。有這樣的認知前提，非常重要。

不只是這裡說的說話或者互動，想想，其實「愛人」也是練習出來的。幸運的人可以有很好的「老師」潛移默化去學習愛，但是有些人就是得要「自學」，學習表達、接受、付出、原諒、溫暖地說話、仁慈地待人。如果覺得「不幸福」是自己的宿命，永遠不可能學會愛與被愛，那就沒有得道的那一天了。所以，連幸福，都是可以練習得來的！

練習成為厲害的「自我訓練師」

習慣學習新事物的人，會很習慣這個階段，甚至覺得「來吧！給我更多經驗值」，因為只有加大數量和力道才能快速經過這個階段。通常，學東西很厲害的人，都是很強大的「自我訓練師」。他們清楚自己的學習曲線，不會太早放棄，也不會糾結過長，就是清楚自己在哪個階段，該找什麼資源，該有老師還是要自己去嘗試。他很懂怎麼按奈自己。

當然，這也是練習。

要學習任何事情，都要經過一段覺得自己很不會，很難的階段。越不想要經過挫折和困難的同學，就會無限延長這個階段....。但很多人寧願現在不要感覺挫折，或者一遇到挫折就縮起來，那就永遠不會走到「會」的階段了。

習慣「不會」，你才有機會很容易「學會」。

這就解釋了，為什麼有些人做什麼都上手。

因為他們，認真學習如何去學習。

你呢？你現在在學些什麼？在訓練自己成為怎樣的人呢？

祝福你，成為一個樂於當學生的人。永永遠遠都能成為更新版本的自己。

十年前的你，在過著什麼樣的生活？

而十年前你寫下的願望，現在實現了嗎？

2016 年，我開始在網路專欄寫下自己與孩子們到德國的生活隨筆。2017年，集結這些文章，出版了《每一天的教養，都為了孩子獨立那天做準備》。那時候的我，帶著對未來的忐忑與溫柔，寫下了一份給孩子的獨立邀請函，以及我一路摸索的心得紀錄。

那是我七本書中的第一本。How amazing!

你，也是從這本書開始認識凱若的嗎？（請舉手）

一轉眼，十年過去了。

女兒從青少女（也就是照片裡面的模樣），成為了23歲的Young lady，正體驗著她美好的青春時光。兒子也從學步兒，長成了五年級生，現在已經快跟媽媽一樣高了！而我們一家也從德國漢堡，搬到了西班牙瓦倫西亞，又創了個食品進出口的事業，開了兩個Podcasts ，完完全全的嶄新人生。

此時此刻，2026 年，我和孩子們正活在當年那本書所期盼的「獨立與自由」裡。

我們走過好多高高低低，但感謝上天，我們仍舊情感緊密，仍舊正面積極。身為父母，我們陪伴著孩子們走過不同的階段，而我也即將在今年步入五十了呢！他們在歐洲不同國家長大、也看著媽媽跨國創業，這兩個時常穿梭在歐洲與台灣之間的孩子，用他們的自信與獨立，給了我這本書最完美的「十年有成」。

然而，孩子獨立了，那身為父母親的我們呢？

這不只是一場回顧，而是一場全新的起點。我決定開啟一個全新企劃——【 凱若的七堂人生升級課】。每個月，我會用一本書、對焦這十年的生命蛻變，聊聊如何從一個在異鄉意外懷孕的高齡媽媽與在家創業者，一路走來。

我以前是家庭CEO，掌握著家庭的方向，執行著所有的重要專案，但十年後的角色，卻比較像是家裡頭的「生活型態設計師」。

想與你們分享，這十年過去，凱若有什麼仍舊一樣的價值觀，以及什麼已經天翻地覆改變的想法。也想跟你們分享，我如何從事必躬親（在事業與家庭上都是），轉變成一個「幸福的孩子」。

好感謝一路不斷成長的自己，而也當這是一個整理的時刻，讓我將這段日子在「成長獨立」這個議題上的學習，與你分享。

第一堂，就在今年六月底。

我們即將在6/28 台灣時間 21:30 ，舉辦系列第一堂線上的分享。想邀請當年的老讀者、新朋友，一起來聊聊這場時空對話。

我自己非常期待，你呢？

如果你想參加這些分享，我會在電子報分享最即時的消息以及連結。請務必要訂閱唷！也可以先從這邊註冊 6/28 的活動：https://us06web.zoom.us/meeting/register/A7hFVsIjTqOWGSHIPEA7pA

凱若生活誌 Carol's Substack

旅居西班牙，超過 20 年創業積澱與 7 本著作，我從 MiVida 西班牙生活選品到 Project Oasis 數位游牧團隊，在這裡，記錄如何優雅生活、靈動創業，在多重身分中找回最自在的生活節奏。

By Carol 凱若

👉這裡收聽：https://bit.ly/4sTCO7c

「如果我現在的工作很好，但我想要的生活卻不是這樣，我該怎麼辦？」

本集《 MiVida 慢遊好生活》邀請到了超人氣 Podcast 節目《理財學伴》的共同創辦人 Shirley 雪莉！年紀輕輕的她，在 25 歲那年因為想學習投資理財，和好朋友一起創立了這個節目。從一開始毫無財經背景、連錄音剪輯都不會，甚至上架前 20 集都不敢自己聽，到現在創下超過 600 萬次下載的驚人紀錄！

然而，在斜槓事業最穩定、正職 B2B 行銷工作也發展順利的時候，Shirley 卻做了一個讓許多人驚訝的決定——她選擇辭去全職工作，成為一名自由工作者。

這不是一個衝動的決定，而是一個深思熟慮後的「人生選擇」。

Shirley 用她的故事告訴我們：比起完美的「職涯規劃」，我們更該先想清楚自己的「生涯規劃」。她是如何克服冒牌者症候群？又是如何為自己打造能支撐理想生活的持續性收入？一起來聽聽 Shirley 充滿智慧又真誠的分享！

【本集精華亮點】

🎙️ 從 0 到 600 萬下載的起點： 25 歲的兩個女孩，如何憑藉「想學投資 ETF」的單純動機，打造出熱門理財 Podcast？

🫣 克服「冒牌者症候群」： 沒有財經背景怎麼敢講理財？剛開始錄音完全不敢聽自己節目的黑歷史大公開！

💡 辭去好工作的真實心聲： 為什麼在正職工作表現優異時選擇離開？「我想要的好好生活，不是只有好好工作。」

💰 自由的底氣： 打造「持續性收入」的重要性！它是如何讓你在面對人生選擇時，擁有說「不」的權利？

🧘‍♀️ 擁抱「空白」的勇氣： 離開職場後，不上班的日子都在做什麼？打手拉胚、學做菜，給自己一段重新探索的休耕期。

【Carol 的主持後記】

在訪談 Shirley 的過程中，我最欣賞的就是她的「高自我覺察力」與「行動力」。很多時候我們腦中有無數個想法，卻總是被「我還沒準備好」、「我不是專家」給困住。Shirley 證明了：先行動，把舞台搭起來，你就會在過程中成為那個值得站上舞台的人。如果你也正站在人生的十字路口，希望這集節目能給你一點勇敢改變的推力！

特別邀約

2026/04/26 台灣時間晚上，Shirley 有一場線上的分享講座，如果覺得有興趣了解更多Shirley 在經營的網站架設事業，請參考留言資訊。

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我創業至今二十多年，從一開始從事婚禮顧問的高端服務業，漸漸延伸成為講師、作家、個人品牌、個人諮詢，接著搬到西班牙時開始了國際食品進出口貿易、代理、經銷、電商，到將產品拓展至實體通路，以及建立經銷商組織，這些除了婚禮顧問我已經沒有接案與擁有團隊之外，我都經營過，而且多半持續都在運作。

光寫出來，我都覺得有點嚇到自己。

但真的是很有趣！每一個產業都有它的 Know How 、好玩之處，以及挑戰。

因為我其實都做過，而且都算是有做到一定程度，所以久而久之，也成為身邊想要往另一個戰場前進的朋友的諮詢對象。覺得如果寫下來應該挺有趣的，也或許能幫到一些正在選擇戰場的朋友。

先說明，以下都是我個人的故事與經驗，並不代表是真理。我做得好的不代表你做得好，同理如果我做得不夠好的，也不代表你就不能做。參考參考或當作看故事就好。

今天就先來聊聊「高端個人服務業/ 顧問/ 教練/ 講師」這個領域。這幾個工作，都是靠自己的力量接案賺錢的。

Niche Market is the key!

我第一個創業是婚禮顧問（歡沁婚禮）。當時，我肚子裡懷著女兒，夢想著可以在家親自帶她，而且還可以有一份收入。光這一個動機，幾乎支撐了我到今天每一個創業選擇。

我選擇婚禮產業，並不是因為我多喜歡婚禮，只是單純因為那是我可以做，而且可以做得好的事情。當時的我好窮啊！能夠有出去一次就有上萬元收入的事情可以做，多好！而且，做「個人服務業」的好處就是沒有太多成本。我的姑姑當時已經是接案的室內設計師，我看著她把辦公室設在家裡，好是羨慕，也就希望依樣畫葫蘆來開展生意。

會知道「婚禮顧問」這個當時新興的產業，是透過我父親的一個前下屬。她離職後經營喜餅產業非常成功，和我聊過後對我說：「我覺得你很適合做婚禮顧問，這是國外一個新興的服務。」我覺得好像可以試試看（當時我手上也一直在嘗試各種在家賺錢的可能性），便決定每天花一點時間研究看看。

我在開始做婚禮顧問接案的時候，面對到的是許多富二代婚顧團隊。當時台灣沒什麼婚禮顧問，我常笑說，當初很容易就成為前三大！因為就是三家而已啊（笑）。如果要比規模，這些富二代婚顧團隊都是人海戰術，一站出去就是一整排婚顧和服務人員。

龐大還穿制服的團隊，我沒有…。
有水晶燈的漂亮門市，我也沒有…。

我沒有錢、沒有背景、沒有人脈。有的只有…「不想再窮下去」的心。

當時，有一群越來越龐大的年輕人族群，擁有高收入但沒有時間辦自己的婚禮。例如，竹科工程師、律師、會計師等等，找我的通常是女性，他們對自己的婚禮有些想法，卻不想弄得太鋪張。她們需要有人協助，而我台大畢業的背景與他們非常相似，我們的父母親背景也很相似，我很知道他們要的是什麼。我想：自己根本就是被訓練了一輩子，來服務這群人的啊！

他們不需要水晶燈，不需要一大排服務人員，她們需要有能夠理解他們，能夠為他們說出心中的話的婚顧/主持人。就這樣，我不唱歌、不跳舞，甚至不玩遊戲，但我能夠很快抓住他們想要的是什麼，並且與他們的父母家人與朋友順利溝通。

我找到了我的Niche Market ，也因此短短幾年，就已經有不錯的成績，每年都是滿檔破百場婚禮的狀態。而且，我還是一樣維持沒有龐大的團隊（一開始只有一個兼職的助理）、沒有店面（沒有固定支出），而且我真的可以在平時都待在家裡陪我的新生兒寶貝女兒。

找到自己獨特的市場定位和客群，對於要在高端服務業有一片天的朋友來說，應該是除了「有接到案/ 有收到錢」之外，最重要的思考。然而，以下幾個原因會讓個人服務業/ 教練/ 顧問/ 講師 難以找到Niche Market：

第一・只想低價打入市場，忘了長線思維

很多想要開始個人服務業的朋友，第一個想到的就是「我要打入市場」。很快就會掉入最簡單的選項：當然就是要比人便宜啊！

當時，我也跟許多初接案的人一樣，想說低價殺入市場應該是最簡單的，但接了幾個案子之後，我發現自己最嚴重不足的不是剛剛提到的那幾個資源，我最短缺的資源是「時間」。靠自己一個一個案子接進來的人，基本上就是拿時間來換錢（當然還是與拿時薪有所不同，細緻點後續再聊）。這時候如果再加上低價，就等於宣判自己的勞碌命。

我建議接案者做做數學，如果在Ｎ年後你希望能夠有ＸＸ收入，每週ＸＸ小時的工作時間，搭配上一個案子你花ＸＸ小時（或你一個月/一週能夠接ＸＸ個案子），那麼你會需要收多少費用才能達到這個目標？這不是很難的數學，但是卻是不容易的挑戰。

我也建議，你有一個理想接案價。如果要打入市場，要不就是限定前幾個案子特價，要不就是有親友價/介紹價，其他的仍舊以理想接案價來規劃：如果我要別人付我這個價格，我需要提供到哪個 level 的服務？這不是做大夢的時候，而是反思自己到底夠不夠格收這個價格的時候。

這部分的細節，各位可以參考本人《我在家。我創業》與《在家創個好生意》這兩本書，或者《凱若的在家創業實戰班》有聲課程，裡面有更詳細的討論和建議。總之，不要以為「打入市場」就夠了，要能存活下來才更是關鍵。

第二・總是在關注競爭對手，卻忘了看自己有什麼強項

很多找我做諮詢的個人服務者，常常在關注競爭對手的動態，弄得自己緊張兮兮，甚至對方做什麼活動、提供了什麼服務，自己就想要也有！搞得東拼西湊四不像，而且挫折感很大。你左看右看，卻忘了看最重要的方向，向內看！

做個人服務業要能成功，找到並強化你的核心競爭力，非常重要！當沒有具有「客人一定要找你的理由」時，自然就只能在價格上做文章。這是我一直告訴（告誡）我的學生的。如果你發現你只能思考「價格」，那麼要不就是你搞錯遊戲規則（以為便宜才是你的價值），要不就是你真的不要走這行比較好（不具有任何別人特別要找你的理由）。

如果你選擇的賽道進入門檻並不高，代表競爭者眾。如果你提供的服務內容與品質和所有人都一樣，那就只能打價格戰，而肯定有人願意比你收更便宜的價格來接案。如果沒有自己的核心競爭力（或獨特客群），那麼只能等著被宰殺。

如果有，那就是完全不同的故事。我很認真在初期定位出自己的客群，運用我的核心競爭力，所以當時有許多新人要結婚是先問我的檔期，再來安排婚期。當然我可以選擇場次，也可以提高價碼。我從一場幾千元的紅包，到最後是出場四個小時就可以實收幾萬元，有時候還有比報價還高的紅包，以及包食宿等等的超優質待遇。

前期我真的做很多嘗試，但我很感恩自己並沒有停在「有接到案子就好」的狀態，而是走出了自己和團隊的一片天。

第三・忙到沒有思考下一步的時間

這個算是一點點好消息，代表你真的已經接到案子。無論是因為價格便宜，人緣好，還是你真的是具有讓人黏著的原因，你都已經開始了這個生意。只是說，你要小心！把自己的時間塞滿會讓人麻木，到最後就是 Burn Out。

我見過很多同業，他們總是很開心自己在一年開始就已經整年被Book 滿滿滿。然後一年一年這樣下去，轉眼間自己就老了…。能夠預約滿滿當然是很好的事，優質的個人服務者也應該是這樣搶手的！這通常也代表：你可以漲價了！「供不應求」也就是漲價的最好時機點。

然而，空出時間來要做什麼？除了好好休息，陪伴重要的人之外，思考自己如何優化而立於不敗之地，是更長線的思考。這時，你的經驗應該已經足以做教學、顧問，或者組織團隊了。沒有哪一個選擇是最正確的，只有是否適合你。有些人適合或喜歡帶團隊，做更龐大的運作，有些人適合或喜歡教學，就可以來開課。

我當時評估，我想要也擅長組織團隊做複製，同時也需要培育這些婚禮人。也因此，我開始了「歡沁婚禮學院」的課程，從基礎班開到進階班，接著加入現場實習，我逐漸建立起一個三十多人的婚禮顧問團隊。也因此，我們公司也和五星級飯店與婚宴會館簽約合作，無論是派案還是培育他們的婚企團隊，當時在台灣應該算是走得很前面也做得很不錯的。

但我也認識一些只喜歡自己做的同業，發展也非常好。他們的價碼非常高，一年有限度地承接案子，安安靜靜做好自己的事，我覺得也是很棒的選擇。只是我通常會建議這樣的朋友，一定要有投資理財的規劃，因為只有自己做事的生意，會有「退休就沒有收入」的問題，如果在接案滿滿的時候可以拿出部分收入做好理財規劃，才能安穩到老。

這份事業一直給我很不錯的現金流，畢竟個人服務產業起步不需要太大的固定成本（我一直到第三年才開始請員工，之後才開始有固定辦公室，但我仍舊在家工作）。我有一個官網24小時都運營，只有有教學或婚禮的時候需要出門。對於有新生兒的我來說真是很棒。

從2003年開始，我一邊帶著新生兒，一邊經營婚顧公司，從個人接案到擁有團隊，整整超過10年（應該是13年左右）。一直到我人已經在歐洲遠距管理，一個週末團隊仍舊都有幾十場婚禮，實在讓我覺得壓力山大才漸漸調整，最終只將案子轉介給優秀的學生。

這個事業讓我學到了創業最基礎的態度，以及培養與運作團隊的能力。現在想起來，這個事業基本上塑造我後續的「服務為本」的原則，也就是一切事業的發展以能夠為客戶或團隊解決問題/創造更好的生活為出發點。

當然啦！也讓我終於從窮光蛋成為收入還不錯的小老闆。我無限感恩！

這篇分享主要從我「婚禮顧問」的前段接案生涯做例子，但其實可以延伸應用到後面我開始做「顧問/ 教練/ 講師」的工作。我在做婚禮顧問一段日子之後，就有企業邀約我去分享「客戶關係管理」的主題，後續還講了很多在家創業的講座，以及開始有學生付費請我一對一提供諮詢與創業陪跑。這些我都做過，每一個都給過我一年幾十到上百萬（新台幣）不等的收入。目前我只接極少非常主動或主題有趣的諮詢對象或演講。

搖錢樹 和 聚寶盆

很多人可能會輕看了這類「有做有錢拿」的工作，覺得「那沒做不就沒錢」。但我一直都覺得搖錢樹和聚寶盆同樣重要。

搖錢樹，就是搖一搖就會有錢的事情，這種提供個人服務的工作，就屬於這類。當自己手頭有點緊，或者需要額外收入的時候，這是最快可以帶來現金的方法之一（另一種就是銷售，我們另篇文章再來討論）。確保自己有一個很順暢有用的搖錢樹，對心理安定感十分有用。

而聚寶盆，就是放錢進去會長出錢的地方。例如投資理財就是這類。無論成長的％有多少，只要高於通膨就是至少保值。但當然投資就有風險，因此評估自己的風險承受度，選擇適合自己的工具，是很重要的。

下一篇，我們就來講講另一種搖錢樹：銷售產品。我會聊到我為何選擇產品代理，網路行銷，我為什麼喜歡賣別人的東西，相對輕資產的銷售產品做法有哪些。

如果你已經是很優秀的個人工作者，我想最重要的提醒就是，讓自己有規劃地跳脫「有做才有錢」的狀態，是很重要的。雖然我認為搖錢樹很重要，但只有搖錢樹，就會一直搖到樹都要斷了還是就那麼些東西，搖樹很累的。Earn from a system 還是王道。這部分我後面的文章再來慢慢分享。個人工作者，強調的就是「有我沒我，很有差」；而系統擁有者，期待的畫面就是「有我沒我，完全沒差」的睡後收入。那個日子和心境，是完全不同的。

我相信，每個能夠把個人工作者扮演得很好的，都是能者，而能者千萬不能多勞，否則就是過勞。前面的「勞」都是為了讓自己能夠有一個穩固的基礎可以「一勞永逸」才是更舒服的人生。

希望以上的分享對各位有所幫助。這些文都是我一個字一個字打出來的，完全沒有AI，所以如果感覺有點跳躍，或者還有哪些不夠完整的，都歡迎告訴我。很希望聽聽你的想法，無論是經驗或是問題，都讓我知道這篇文對你是否有所觸發唷！

!Hasta luego!

Carol

Valencia, Spain

以下記錄這半年左右我們走過的心路歷程，或許提供身為小型企業老闆的朋友一些思考的材料。先說，我自己並不寫code，我就是出一張嘴，讓Jascha 和我厲害的團隊夥伴們幫我，所以這篇分享也很適合和我一樣的朋友參考。

認識我的人就知道，我要感覺到無聊實在不太容易。我腦中想要做的事情太多，總是讓和我工作的夥伴應接不暇（我很努力讓這點不要影響別人，但我知道不太容易… 哈哈）。

我也很喜歡知道很多冷知識和訊息，所以也時常在看各種主題的書和文章。要「無所事事」，過去需要特別設計，例如我們每季一定有旅行，大概一年會安排三個月的時間在世界走動。旅行，就是我的倒空。我很享受這些純然只有我自己與家人的時刻，只要孩子放假或旅行，我不會排任何的會議，倒不是為了要專心陪伴他們（因為我們平常專心在一起的時間並不少），而是讓我自己處在一種「讓事情自然發生」的狀態。Take it all in. 讓宇宙給我任何訊息或有趣的體驗。

然而，2026年原本我以為是火馬年，會忙得很，加上公司reorg 和許多變化要應變，好友和女兒四月都要來瓦倫西亞，我特別在四月加上復活節難得沒有安排任何的旅行或行程，來準備迎接「忙碌」的四月天。

沒想到，卻變成每日在思考「如果這樣的無所事事就是我未來的日常，我會怎麼活」的時刻。

首先，當然是因為AI 大大參與我們工作流程的緣故。但也不只如此。

從去年下半年知道 2026 年帶領台灣團隊的妹妹會離開崗位，去做更多她心理學的研究和諮商時，我們就討論了「舊秩序」和「新架構」的抉擇。舊秩序，就是我們會找一個甚至三個新夥伴來 cover 妹妹原本的工作，她真的是八爪章魚！Task-oriented 的她真的是什麼都抓得起來。但已經玩 AI 一段時間的我們，決定試試看是否可以將這所有的工作流都盡量自動化，甚至做到未來「人」就做人類最重要的工作：建立關係 就好，其他就交給科技。

我們覺得是有這個可能性的，有以下幾個原因。

第一，回到第一性原理｜長達三個月的每週兩次咖啡約會

2023年，我們的公司就做過一次的 reorg ，當時減少了很多人員，化繁為簡。一開始很單純是因為預算問題，預期會有營業額的大幅降低，但是這三年業績不減反增，而且成本大大下降，意思也就是獲利率往上跑了。

這裡要特別說明，並不是過去的同仁的能力不足或有任何問題，單純是因為，我們原本就可以用更聰明的架構來發展，但身為老闆的我們一開始並沒有做出對公司最好的決定。原因很多，缺乏經驗是其一，想試試看別人的方法（玩玩看別人的遊戲）是其二，這過程我們學習了很多也面對自己的弱點。學費很高，但是我賺到最值得的，就是更堅實的婚姻/事業伴侶關係，還有對自己更深層的認識。

所以這次，我們就更謹慎了！知道不要「發懶」用眼前最直觀的解決方法，而是運用馬斯克的「第一性原理」（First Principles Thinking）去思考：拆解到最原始的本質，再重新構建。

舊秩序的邏輯就是用現在手上的資源和過去的經驗法則，來「推算」未來該怎麼做。但這個方式往往會讓自己持續繞圈圈卻沒有更新的解決方式。所以在決定要「如何」運用AI 工具，或開始任何合作之前，我們這次決定先讓自己「空」。

我們開始了兩人的每週兩次咖啡約會。

我做了一個很重要的行事曆調整，把每週一和週五的時間都空下來，不約任何會議（細節可以參考我另一篇文章），因此這兩天我們會一起走路送小孩上學，然後在學校旁邊的咖啡廳喝杯咖啡，接著Jascha 去健身房，我再慢慢走回家（我的寶貴散步時間）。

就是在這個咖啡時間，我們聊所有腦袋想到的。不喜歡的/喜歡的/覺得有趣的/擔憂的/感覺不太對勁的/覺得很愉快的/期待的/害怕的… 。我們越來越喜歡這個時間，除了我們可以從對話中梳理自己的思考之外，我們也更了解彼此。

我讓Jascha 知道，雖然我看起來是很能解決許多問題的 independent capable woman，但我也會有恐懼和焦慮，我很需要他能夠接住這時候的我；我也逐漸明白他很需要清楚的分工界線，這對我不是很重要，但對他來說是能不能施展的關鍵。

看起來，是我們兩人「浪費時間」每週喝這兩次咖啡，連朋友看著我們兩人送完孩子手牽手去喝咖啡，都覺得我們真的超爽，根本就是退休人士還是中樂透！但我們知道，這是我們接下來一整天去決策所有事情的能量。

我們需要先確認方向，先對焦，才能在每個決定的瞬間感覺到平靜，而非焦慮。

第一性原理有以下三個步驟：

1. 懷疑所有既定印象｜大家都這樣做，大家都這樣說

不要因為「大家都是這樣做的」就覺得事情就一定得要這樣做。每一個決定，背後都有你的假設，所以如果你的假設就是有缺陷或盲點的，就容易得出「看來理應如此，但結果就是出錯」的策略。

在這個例子裡，我們先刪除「我們遠距遙控公司，一定要有負責台灣市場的人才能運作」這個假設。我們在 2020年剛開始的時候，其實就是用「我們沒有人在台灣」的架構進行的，但我們當時的獲利率是歷年最高的（當然也因為創始紅利啦！但事實上也就證實這樣的安排是可行的）。但後續為何我們長出這樣的假設？很簡單，因為「大家都這樣做/說」。

所以我們首先刪除這個假設，許多新的想法就開始出現。

我們也需要時常彼此提醒，當一個人說出「沒人在台灣，不可能」的時候，另一個要提出「不是不可能，而是要有不同的做法」。

2. 拆解到最基本的真理｜我們「真正」想達成的是什麼？

把問題不斷往下拆解，直到拆不動為止。這些剩下的「必要零件」就是第一性原理。

例如：我們過去因為有比較大的團隊，所以可以滿足很多需求。例如：隨時都準備著出貨、各種不同的通路配合方式、客戶各式的期待，我們都很希望能夠滿足。但事實上，這些提出需求的通路或客戶，佔比真的很低，他們的業績貢獻佔比更低，我們卻因此要多出很多的「預備能源」來準備回應這些需求。

也例如：我一開始會很糾結自己不能答應台灣/亞洲大型現場演講的邀約，因為為了承接這些邀約，我會必須做很多前置作業。但是否真的值得？是不是我們目前最重要的目標？我是否想要在這個階段每年花這麼多時間離開家回亞洲？

以上都是讓我們決策卡卡的部分。那就是需要被討論和拆解的部分。

我們回到初衷，花很多時間聊當初想要經營這幾個事業的個別原因。我們聊了彼此真正想要的生活方式（而工作只是其中一部分），希望事業長成的模樣，期待自己和彼此在事業上或婚姻中扮演的角色。

濃縮再濃縮，我們立下了幾個重要的原則。這些就成了我們的「必要零件」。

我們把事業排序，把前提設定好，把我們希望投注的時間和金錢討論清楚。這讓我們在後續做任何決策的時候，不會猶豫躊躇，因為一切決定都需要「對齊」這些基本條件。

3. 從零開始重新構建｜此時才是工具進來的時刻

利用這些「基本零件」，我們就可以繞過傳統的路徑，找出全新的解決方案。

很多老闆朋友看到新工具馬上想拿來用，結果發現今天弄一個 agent，明天又有一個 App，整個架構零零碎碎，亂七八糟。工時反而更長，腦袋反而更亂。

構建有三個步驟：

• 確認焦點

• 一張A4的架構

• 資訊流環節匯入（工具進來的地方）

「確認焦點」對於手上只有一件事的同學來說可能不是很重要，但因為我們有很多不同的收入來源和事業點，所以先釐清這點非常重要。這個焦點並非永遠不變，就像新生兒會需要家庭最大的關注一樣，我們至少需要知道「當前」的焦點。

我的經驗是，焦點不能超過三個。而且焦點需要排序，第一焦點應該用 50-60% 的時間精力，第二大約 20-30%，第三大約 10-20%。

我有三個焦點，Jascha 有三個，其中一個是重疊的。我們先抓出重疊的那一個，先花時間確認我們共同的目標，基本原則/零件，接著要能夠縮減濃縮到一張A4 就可以寫出來的架構。

這幾天幫忙幾個朋友看了他們的事業架構，真的是太複雜了！如果你自己都抓不出最基礎的幾個元素，最終要達成的目標是什麼，那再多厲害的工具也只是生出一堆花費和冗員。這是我們過去的慘痛經驗。因為我們想達成的太多，整個包山包海，卻忘了最基礎的核心，所以花了很多年的時間做了很多的事情，學了很多功課，但在達成我們核心目標的進程上，只前進了一咪咪。這真的很耗能！

我們兩人經歷過「我覺得很簡單啊，你怎麼聽不懂？」的階段，我畫出來的東西，對Jascha 來說make no sense，所以又打掉重練。我們反覆溝通，到我們都很清楚可以畫出「三大元素」和營運的步驟才開始建構。

這大概花了我們四個月的咖啡時光，是不是很奢侈？

一直到今年二月底，我們才真正開始動手設計新的架構，運作新的合作。

然而，因為清楚我們要達成的，因此我們二月敲定重要合作合約的過程非常順暢。感謝AI 的協助，一些小小不確定點，透過AI 的討論和推算，也很快有新的處理方式出現。

而內部的架構甚至更神奇，我們確立了一張A4 的架構後，他在一週內就用AI 架構了一整個系統，取代了我們原本的 ERP 系統，讓我原本擔心每天要花一兩個小時做的行政作業，變成10分鐘內可完成的刷牙般行程。如果沒有這個 A4 基本架構的出現，我們可能會想要「複製」原本所有的Tasks ，變成看起來很厲害但並沒有達到期望目標的無用裝飾。

二月到今天（四月初）真的是奇幻旅程。

過去四個月的咖啡約會，幫助我們釐清了「基本元素/必要零件」。接著抓出焦點，延伸焦點事務的A4 架構，然後利用「合作關係」與「AI 工具」大大優化工作流程。

這是第一階段，我們還有其他的焦點業務，需要用同樣的流程來走一遍。但有了這次的經驗，我們知道先「空」的重要性。如果我們把每天的行程都塞滿，如果我沒有在去年決定將週一和週五的時間清空不開會，我們就不可能擁有我們的咖啡約會，忙碌的日子更不可能讓我們有機會去討論最基本的問題：我們到底想過什麼樣的生活。

原本我以為今年的四月會非常忙碌，所以從去年我就刻意不在四月排旅行，準備好好迎接一個混亂忙碌的復活節假期。沒想到，這段時間閒到爆炸！我多了很多時間睡覺休息，整理家裡與陽台，寫這篇文章（笑）。

同時，我們也在思考，如果逐漸「摺疊」工作時間成為我們的日常，會希望過如何的生活呢？

在我的著作《爸媽不瞎忙》裡面我分享了如何用每天三到五個小時，完成其他人八個小時的工作成果。這是我的第一次折疊。之後運用了團隊力，我再次折疊工作時間。2019年，我們搬到西班牙，又創辦了《MiVida 就是生活》和 JCLinx 進出口與代理經銷的事業。此時大約一週的工作時間可以在 15-20個小時內，剛好我們一家搬到西班牙，花了許多的時間陪孩子適應新生活，又遇上了Covid-19，這樣的工作時數讓我們可以好好應變而不感覺到焦慮。

到了此刻，我每週一和五仍舊沒有會議，週一會有思考時間，週五就是約會和家庭日。週二到週四的工作時間大約都在3-5小時內。如果孩子放假的時間，我也會取消所有會議，這時候如果亞洲還是上班時間，大約我的工作時間可以到一天1小時內。真的實現了《一週工作四小時》這本書的時數。

我們仍舊有孩子的日常生活，就算女兒已經長大離家，兒子還是有每日的學校和籃球隊、足球隊練習與比賽。我們有一段時間每天就是繞著兒子轉，到一個時刻覺得真的不能再過這種「爺奶日子」。我們喜歡旅遊，當然排了不少旅行，但是，但是，還有什麼呢？

我發現，培養 30-40 歲這年紀的創業者和新時代領袖人物，是我這段時間最感覺到滿足的工作內容。所以，接下來我也會把大部分的時間放在那邊。再來就是，分享更健康安適的生活方式，也是我很希望做到的。所以今年也開了一個大健康的平台，與更多營養師/ 醫師/ 護理師合作，推廣健康觀念與活動。

寫到這，女兒和朋友煮好了午餐，我肚子也餓了。

能夠有這麼長和閒適的時間好好寫長文，真的是好幸福的事。

這裡每字每句都是我自己敲打出來的，如果你看到這邊，謝謝你！也很希望聽到你的回饋，你是怎麼想這個新世代的呢？我很期待聽到更多有趣的 input。

May the force be with you!

Best,

Carol

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做所有的生意都需要做買賣，如果沒有任何服務可以提供，手上沒有任何產品，基本上只是做一個春秋大夢而已。

我在創業的起初，面子很薄，要講自己的服務，還是賣自己的產品，都說不出口。很快地我就發現，一個生意如果沒有營業額，還叫個生意嗎？面子很重要嗎？能吃嗎？能把它拿來換錢嗎？

我曾經直接被服務的家長說：「你的爸爸媽媽一定對你很失望。把你北一女台大栽培這麼多年，結果現在來做服務別人的工作。」我也遇過很多說話很不客氣，覺得付錢就是老大的人。但他們對我可能還客客氣氣，畢竟我是個公司的老闆，但是對於我的公司同仁就頤指氣使，講話大小聲非常不客氣。

其實他們可能有所不知，就因為我也不在乎這些人怎麼想，所以在幾年之內就可以有比他的孩子在科技業還要高的收入，而且因為帶著優秀的團隊，所以其實平常真的不大需要出來拋頭露面。

分享這個的重點是想要告訴大家，如果當時我面子繼續薄下去，繼續去在意這些人對我的指指點點，我不可能走到今天。

現在對我來說，有銷售力的人才是我要延攬的對象。不敢賣東西，面子薄得要命，心魔10層厚，這些並不是什麼錯，因為我們從小就沒有被教育這些，但基本上，以上都是自己得要去面對的，繼續鴕鳥只會讓你越走越窄。

想要能夠有一個營業額滿滿的事業，就是得要先創造出營業額，你才會知道怎麼樣教別人去產生營業額。

2026年，歡迎有銷售能力，有業務開發能力，或者是你沒有，但是你非常想學的，都歡迎來找我。我們有很多的產品和服務可以銷售，懂得銷售力，這些財富就和你有關。

進入三月，瓦倫西亞的Fallas 假期開始。這是專屬於瓦倫西亞的假期（也就是西班牙其他的地區並沒有放假），時間還挺長的，學校幾乎都放假一週以上，所以當然就成了大家安排旅遊的好時間。

也有很多在地人受不了每天不停的鞭炮聲，已經往外跑了（有朋友週五下課接了孩子就直接出發離城）。因為整個城市上百個不同轉角街上都有Falla ，整城都在放炮、聚會，最後還上百個不同的塑像同夜燃燒，所以這個節日也是有許多的觀光客到瓦倫西亞，竟然有點「圍城」的模樣（在外頭的拼命想進去，在裡面的快快把握機會跑出去）。

我其實是蠻喜歡熱鬧的，我們家的位置也很讚，看得到許多的Falla 但離每個據點都有一點距離，但是今年還是決定趁機和德國家人去義大利幾天。

兒子已經天天去放鞭炮，朋友輪番到家裡，真的是好快樂啊（沒錯，他們完全沒有假期的作業）。

我覺得瓦倫西亞人應該很喜歡也會fit in 鹽水蜂炮。

甚至連他們的狗和小孩都是，可以走過鞭炮面不改色啊！

你是會怕吵的？還是覺得一年一度熱鬧節慶非常期待呢？
你最喜歡的是鞭炮？燃燒塑像？美美的 Fallera ，還是吃Paella 呢？
也歡迎告訴我！

分享給大家一些關於Fallas 的Fun Facts。歡迎找一年來體驗看看。

（我正在下午兩點的時間寫完這封信，剛剛好開始大放 mascletà 的鞭炮唷）

《MiVida 就是生活》選品平台也歡慶 Fallas ，每年此時都會有官網優惠活動，今年也不例外唷！許多品項都有特別價格。歡迎上 MiVida 官網 選購嚕！Bones Falles des de València! 🔥

當我們一家來到西班牙落腳後，發現了一支特別的橄欖油，那就是來自瑪西納之谷的珍貴液體黃金。 橄欖園農夫們如何在大自然中保護這片土地，讓所有物種在這片土地自然生長生活，真的是讓人感動！他們堅持品質的追求，讓我們品嚐到這瓶香氣濃郁的橄欖油，真正可以感受到每一滴橄欖油，都是他們滿滿對土地的愛。

在Monva，農夫們不僅是農耕者，更是土地的守護者。他們以堅實的生態保護理念，守護橄欖園的原始模樣，真正讓人尊敬。 從Monva 的哲學，也讓我體會人生重要的意義。 要如何面對生命的「大旱」，如何產出更美好的果實。

Monva 是我們第一個選品進台灣的品牌。到現在，仍舊是我們最驕傲的西班牙寶藏！

瑪西納之谷和Monva 所產的所有油品的確是品質與風味俱佳的好油，也獲得許多認證和獎章，這絕對無誤。

但真正讓我決心一定要把它帶到台灣與亞洲，和更多人分享的原因，是因為這個油莊對永續與環保的強烈堅持！數萬棵橄欖樹，栽種在瑪西納山脈的國家自然保護公園內，意思是滿山遍野都是自然環境，而更重要的是他們努力讓它保持如此。

許多農家討厭動物來築巢，討厭野花野草，因為這會影響到產量！但Monva 歡迎這些好朋友新朋友。因此在他們的分享中，不只是今年收成如何，又得到什麼獎，而是園區裡發現了孔雀、發現了瀕臨絕種的貓頭鷹和老鷹來築巢，有狐狸、有野兔，野花又開滿山谷。他們真心熱愛自己所做的事，真正有愛地一代代傳承。

我們見過許多西班牙百年品牌的第三代、第四代，但認識Monva，讓我們對「傳承」這兩個字有了更深切的定義。

他們不只是將「資產」傳給下一代，更是把對土地的愛，對品牌的堅持和信念，真切地傳遞給後輩。也因此，他們可以堅持做辛苦但有意義的事，而不是用一堆花俏的行銷手法來包裝前人的故事。這真的很珍貴！（特別在我們看過這麼多家族企業之後更有感）

在疫情嚴重時，他們將一個又一個棧板的特級初榨橄欖油，送到提供食物的中央廚房或方艙醫院。這開啟了我們希望「 用食物的力量改變世界 」的努力。

會這麼感動，或許因為這也反映著我自己創業的精神。

有些台灣的大型食品廠商，進口西班牙評價並不是很高的品牌，到台灣用「極品」的等級銷售（也就是說在這邊超市可以買到的品牌，在台灣賣得比我們家獲獎的橄欖油還要貴）。這些品牌的西班牙超市售價，比我們一支橄欖油的實際進價還要便宜呢！所以你可以想像之間的暴利。幫他們推廣的網紅並不懂橄欖油，「買幾送幾」感覺賺到了，但是消費者卻是得到品質並不是很好的產品。我們知道這樣的市場常態，但我們也只能持續做好自己的角色。

我知道，我們很多的決策很傻，就和Monva 一樣。例如一定堅持用環保材質包裝，不印製精美的禮盒；堅持一定每年要有以食物參與的公益或飲食推廣活動，以上甚至是在這個專案還不賺錢的時候做的事。

很傻，我知道！

我們也選擇這些很傻的品牌，一起合作，是不是更傻？

但我在為了他們而努力的時候，一點也不覺得辛苦，而是覺得驕傲。

之前我也特別錄製了一集Podcast 在《MiVida 慢遊好生活》中

把Monva 的故事分享給各位，也分享到我們創新品牌的一些挫折，這路途真的好辛苦！但有「土地的力量」讓我們繼續努力下去。我們感謝這麼多年支持我們的老朋友，也期待更多朋友認識它們，將這樣的能量與祝福帶回家。

歡迎拜訪我們的 Online Shop MiVida 就是生活

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今天和一位同樣在家創業多年的好姐妹聊天，她最近也和我一樣每天用AI 處理許多事情。聊到電子報和寫文章，她問我：「凱若，我可不可以跟你請教，你現在的文章有用AI輔助嗎？」因為她正在糾結要不要這麼做。

我回答：「沒有，我的電子報和自己的寫文，都刻意不使用AI。」

我算是AI 中度使用者，還不到重度，但我也已經發現「AI 式口吻」開始大舉入侵社群媒體與電子報，甚至有時連訊息都可以感覺對方好像是使用AI 或者用AI 口吻在和我對話（好怪異啊）。

如果是資訊整理我覺得很可以，我也會用AI 整理活動訊息（比我整理得清楚），但是如果是講述故事，或者書寫自己的心得想法，我希望自己維持著自己敲打鍵盤的過程，一個字一個字寫出來。可能會有錯字（現在竟然是用這個來證明），可能會有疊字（我就常常重複使用一樣的詞彙），但終究是「我」的文。

其實也沒有什麼對錯，就是選擇。

所以各位在這邊看到的每一篇文章，除非是活動訊息，否則都不會有AI 的介入。是凱若原汁原味的輸出。

最近也在思考，我們是在使用這個「工具」，還是用它來取代了我們？我們是創造了更多的自由，還是將「使用AI」變成成功勳章，就像貼上一個「我有跟上時代」的標籤，但事實上卻沒有根本幫助我們重新規劃「與AI 協作的工作流程」，反而新增了很多炫酷的小工具，做出很多表單和 Landing Page，更恐怖的是，新增了很多工作時數。

Jascha 前幾天和我花了很多時間，先設計出我們希望未來兩間公司整個供應鏈和訊息鏈的走法，哪些任務我們希望刪除或簡化，哪些我們一定要保留。光這個討論，就非常不容易，因為這完全需要回歸到：我們的核心競爭力是什麼？哪些市場我們要做，哪些要退？這類很根本的問題。要能透過AI 整理報表數字很容易，但是什麼事情讓我們「怦然心動」？什麼事情是我們希望投注接下來五年十年的？AI 沒辦法告訴我們。

沒錯，就是這個「怦然心動」，真真正正定義了我們是誰。而不是我們使用的工具，更不是我們能否親手創造出AI agent。那些事情不定義我們，「為什麼」我們要做這些事，才定義我們。

我一向很害怕「花時間去做不需要我花時間去做的事情」。

我也同樣提醒自己在使用AI 上，先做好設計：確定一定需要做的是哪些，確定哪些是需要整理清楚的，哪些是需要刪除的。再來進行後續的架設。否則我可能會像大學時代一樣，花了很多時間學習一個程式語言，到最後完全無法實際運用在我的實驗裡。

前天Jascha 問我這個問題，我今天也再次被問到，就花了一點時間寫下我的想法。過陣子回頭看，不知道我會覺得如何，但希望我沒有後悔這個決定。

當然，AI 在工作上還是我很重要的幫手！但是，畢竟寫文並不是我的工作，就不需要AI 來幫忙了。我將寫文當作我的「創作」與「和人的交流」，因此自己產出就變得是個必要條件了吧！否則，如果畫作是由AI 來出圖，或音樂是由AI 來產出，那還能稱作是「創作」嗎？而我們還能稱作是「創作者」嗎？

這是不是又延伸出另一個討論，也就是創作與工作之間的差別。這就下回再聊了！

你覺得呢？如果你有任何想法，也很歡迎回信或回訊給我。

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現在已經不是「不進則退」了，而是一個「不飛躍，則後退」的時代。

昨晚我們工作團隊舉辦了睽違兩年的跨團隊網站架設訓練。我這一年多因為有新的團隊成立的關係，藉機會知道很多系統和市場的新知，所以應該是說90% 都有跟上。但是10% 還是可以學到很多新的功能和拓展方式。

然而，有不少工作夥伴則是驚訝於目前系統與功能已經進步到什麼境界。

這些工作夥伴並不是完全門外漢喔！而是因為之前系統更換的時候，並沒有跟著密集學習，仍舊使用舊的系統在服務客戶。一閃神，世界就已經飛躍到無可想像的地步了！更扼腕的是這段時間之中，擁有同樣資源的其他團隊夥伴早已經把新系統弄得超級熟，甚至已經賣出百個網站以上，甚至因此拓展了事業，一飛沖天。一點點的停滯，天差地別。

我身邊的老闆朋友這陣子都在忙Reorg（也就是重組公司的意思），以前的 reorg 指的是人員與部門的招聘或裁撤，基本上架構是沒有改變的。但是最近，通常做的都是整個架構從「第一性原理」開始規劃：我要達成我的目標，是不是有完全不同的架構可以選用？整個基礎建設是否可以重建？

這就有點像，要從馬車換到鐵路，會有一大段時間要蓋鐵軌；要網路化，有一大段時間要重新看過所有的紙本程序要如何網路化。我多數的老闆朋友，討論思考的都是這些「基礎建設」的事情。

這個階段，只要幾個月荒廢懶惰，只要一件事腦袋轉不過來，未來就是天南地北。

現在我是每天都得要和我各種的AI 工具對話了！剛剛運用AI 幫我確認了陽台植物的拯救計劃，多謝Javis 的救命之恩！

雖然 AI 還有很多要加油的，但我們也有很多要追上的啊！

最近Jascha 正在研究用AI 建立一套系統，將四個不同平台的訊息流整合起來。掐指一算，包含行政與平台費用，大約一個月可以省下7-8萬台幣。

但就算我們這麼認真，還是覺得有好多要學的。

而這個階段比「網路化」更麻煩一點。因為要網路化還能聘請會的人來做整個架構，但這波改革改的是整個思考服務和執行路徑，創辦人如果沒有自己思考過一遍，基本上這間公司乾脆別人來做就好。

這恐怖不恐怖？當然。許多老闆們非常焦慮。但是，我反而是很興奮的。

我的興奮來自於我的性格特質，與能力沒什麼關係。以下解釋給大家聽。

我的事業原本就是「在家創業」開始的一人公司，到了第三年才開始請員工來處理行政事項，20年來一直都有一個小團隊在運作，我維持在家的狀態。甚至到我人在歐洲的時候台灣仍舊是有一個團隊在運行，人有時候多一點有時候少一點。

從一開始想出整個商業模型，到後來有團隊來協助執行我的想法，這個過程我多少需要捨去一些「自己」。

我很天馬行空，腦袋每天可以有好幾個新的做法來嘗試玩耍，加上我做的事情又很多（或說很雜），所以很難有人可以完整的抓住我腦中整個地圖。

從一開始有員工開始，就一直要面對「凱若，你慢一點，讓我們一個一個來好嗎？」「老闆，拜託可以暫時不要有新的點子嗎？」這樣的挑戰。

我完全可以明白自己的這種「腦內過動」對別人造成的困擾，因為我每次一段時間沒見到朋友或家人，他們就又會聽到我玩了新的東西，或想試試看不同的元素，我想這真的是很令人困擾的。我也時常感覺到抱歉。

所以我在有員工的10多年裡，學習如何與和我原廠設定不同的夥伴合作，我的確是需要放掉一些多餘的點子，想玩的測試，或者更多的就是等待的時間。畢竟我的資源也有限，並不是像這些上市上櫃公司一樣可以 hire 幾百人來執行（我也沒有想要成為這樣的公司），所以我做了很重要的決定與學習：讓厲害的夥伴好做事。

十多年下來的確也有很多成績與好處，也感謝他們真的執行出許多我腦中的點子，有些甚至超越我的想像。然而的確腦內的過動很需要出口啊！

沒想到，竟然是AI 的出現改變了這一點。

話說回來，以小公司來說，創辦人終究是設計出這套商業模式的人，運作邏輯也是從一開始的設計出發。隨著公司發展，可能置入了不同的工具，員工可以處理執行細節，但是整個架構多半還是以老闆的「設計」作為基礎。

公司發展到一個階段後，肯定會像住久的房子一樣，有一些很亂卻很少打開的抽屜，塞雜物的地方，被蓋住很久沒清的灰塵，太短的衣服或破掉的襪子。事業在發展，乒乒乓乓，不可能每天都整理到這些部分。所以就跟搬家時才會發現很多年找不到的東西一樣，公司Reorg 的時候才會發現，原來有這麼多不需要的部分（而且往往還持續付錢），已經習慣的節奏還有很多可以優化或簡化的地方。

這過程不會很好受，因為牽一髮動全身，這也是為什麼很多時候明明知道問題在哪，卻不想動手去改造。更別說過程中還有很多情緒，畢竟沒人喜歡發現自己訂閱了不需要的服務六年了，或者原來一直都讓同事每天花好幾個小時做AI 模型能夠30分鐘處理的事。這種感覺不會太舒服。

找別人來處理當然可以，就像房子也有整理師可以幫忙一樣。但是，畢竟這不是整理居家環境，而是一間公司。

從去年下半年開始，我身邊的朋友也跟我一樣進入了 Reorg 潮。一開始只是希望用 AI 工具簡化一些工作，到後來變成取代人工手動，接著甚至改造整個工作流程。腦袋畫面不清楚，就很不容易從一團混亂的現有程序裡面，建立新秩序。

講到這邊可能很多同學都要打哈欠了，哈哈！

我很興奮的部分也就是，我重新回到當初創辦公司的角色了。隨時隨地都在思考最基本的架構，如何用三步可以走完原本十步才能抵達的彼岸。太有趣了！不過，恐懼也是有的，我畢竟倚賴我的優秀團隊很久了。當然，身邊還是不乏高手夥伴，但是現在轉換成專案合作的模式，有不同的火花呢！

成本降低了，自由度變高了，聽起來是正面的。但此時創辦人的戲份變這麼重，很快就知道這人是真有料還是高空炮囉！然而我是很期待的。

寫了這麼多，我想分享的就是，要有「需要隨時保持清醒」的認知吧！

過去幾年如果你感覺自己還有點腦袋混亂，甚至在「好想躺平」的心情裡打滾，可能還沒感覺到這樣的節奏。但我相信今年會有感的。放下那些無聊的糾結吧！今年是完全一個新的開始，有可能是你下一個人生可能性的開始唷！

向和自己理想畫面不對齊的人事物說掰掰。

將自己調整到最佳的海綿狀態。

我相信，你感覺到的興奮會比焦慮多很多！

也歡迎你回信與我分享，你今年想學什麼？想玩些什麼呢？

我會在接下來的創業日記裡面，分享更多我對新時代創業的想法和我的實驗。期待！

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「這是我女兒！」媽媽我每看一遍這些照片，就在心裡呼喊一次！

這是她在蘇格蘭剛剛結束的慈善時裝展裡的走秀。這已經是她第二年受邀參加這個活動，我不只是為了她的走秀演出感到驕傲（當然也是啦！超美的），更是喜歡她勇敢say yes 參與各種活動的正面態度。

我記得我的爸爸也是這樣，每次我開口唱歌，還是做什麼好事，他總是很驕傲大聲地告訴所有人「這是我女兒！」（雖然在場的所有人都知道這個事實…哈哈）。

這種為孩子感覺到驕傲的心情，我想很多爸媽都可以感同身受。雖然不是什麼應該大肆宣揚的「成就」（畢竟其他爸媽也同時覺得自己的小孩超棒啊），但是也解釋了「愛」其中一個樣貌：就是真心為對方的大小成就感覺到快樂。

在成人的江湖中久了，應該更明白這個難得。在人生道路上能有人比你還希望你自己成功，真的是很值得珍惜的事。

然而，想要「塑造」這樣的成功，也是許多爸媽很難抗拒的誘惑。畢竟我們真的很喜歡看到自己的孩子發光，那… 幫忙一下又如何呢？在孩子還小的時候，這樣的「高度參與」的確可以讓孩子更有一些機會，更順利可以獲得許多資源，大人的鞭策也讓孩子比較不容易因為想玩（或不好玩了）就放棄。

然而，隨著孩子長大，這樣的參與漸漸會變成「干預」。特別是孩子進入青春期，期待有自己的決策權的時候，更容易產生衝突或負面的效應。其實這時候，才是決定了孩子未來會成為什麼樣的大人的關鍵。

最近美國滑冰選手Alysa Liu 的故事充滿在社群版面上。她在13歲的時候就拿到了全美當時最年輕獲獎的冠軍，前途一片光明，但是高壓的練習和被設定好的人生讓她只想著要退出，終於在16歲的時候決定「退休」不滑了！她的父親決定支持女兒這個決定，Alysa 享受著正常的大學生生活，旅行和嘗試所有喜歡的東西，終於在一次滑雪的經歷中，感覺到自己還是很喜歡滑冰，決定回歸，竟然在兩年訓練後就拿下了冬季奧運金牌。

這次對她的意義非常不同，她決定曲目，設計自己的服裝，擁有自己的舞步，不像過去用著大家認為滑冰選手應該要有的模樣現身，而是像在自己家附近的滑冰場玩耍般地完成整場演出（她認為滑冰是她選擇的舞台，她是一個Creater），我第一次看滑冰表演到熱淚盈眶，因為她的快樂與自由全寫在臉上！

我心裡想：這才是我身為爸媽希望看到的「綻放光芒」啊！

我的感動不只是來自於她的完美演出（真的是很美，歡迎大家去找影片來看），而在於她真真正正能夠 OWN this moment （擁有這個時刻）。這個表演是屬於她的，她不是隸屬於任何人的漂亮寶貝，而是她決定站在那裡，決定用她喜歡的方式呈現她自己。

她的父親很不容易，但我相信內心絕對走過許多的掙扎。我特別有感的是，我們都是華人社會成長出來的「好孩子」，到了西方教養自己的小孩，社會上的親子互動原本就有著很大的不同，加上我們的孩子都屬於「很有自己一套」的性格。

難的，不是教養，而是拉住自己，不教不養。

到一個階段時，他們能自己做的事情不幫他們做，他們能自己決定的不插手他們的決定。除了堅守家庭的基本價值觀，當這事沒有一定要如何的時候，放下自己的判斷和批評，讓他們去做出自己的選擇。

這些，真的不容易！特別是，這個孩子在幾年前還是自己懷中的寶貝啊！

我家女兒也是充滿著「實驗精神」，總是喜歡去一些沒人去過的地方，做很少人做的事情。好處就是我不需要擔心她怕生或孤單，壞處就是我時常會很擔心，特別是15-17這三年，每個週五晚上和週末她都常常和朋友 Hang out ，就連期末考的時候都一樣。COVID 的時候，講實話政府的Hard Lock Down 還真讓我鬆了口氣！因為法規就是得要待在家，我們也因此享受了很快樂的一段家庭時光。

別誤會，她並不是態度叛逆的孩子。就和Alysa 一樣，她其實很快樂也很討喜，大家都喜歡她。她對我也是非常溫暖和關照，從未對我大小聲或者任何回嘴（任何喔！她是說和我講話沒有回嘴的必要，但我其實覺得是她特別疼媽媽啦），但做媽媽的我，就是會擔心安危，擔心「這樣可以嗎？」，擔心很多很多。

但最終，我還是需要相信自己過去十多年的教養，相信我與她之間的關係，相信她終究會走出自己的一條路。

很誠實說，不是每個孩子都值得這樣的信任，有些人真的就在這個過程走偏了路。但是我想：我認識我的寶貝女兒，她會有她的嘗試與堅持，但我信任她的善良，與逐漸成長的智慧。

她是她人生的掌舵者，她也需要在我們保持界線的觀護下，開始開自己人生的這艘船！

講回現在，其實做媽媽的沒有完全不操心的一天。

走過她離家那一年我的半空巢震盪期，我也慢慢明白，我們在這世上就是先來後到，感恩我們有這份關係和如此深厚的感情，但我們畢竟就是獨立的個體。在某些事情上，她還有好幾年的時間去摸索（例如職涯、親密關係、自己的居所等等），但許多事情上，離家在蘇格蘭求學的她，已經非常能安排自己的一切。

每次知道她有好好吃（她很會做健康的料理唷），好好睡覺，有去跑步去運動，和男友和朋友們都有好的關係，就覺得很欣慰。額外加上她做了校園大使、學生輔導員，一個一個小時去餐廳、派對、拍攝現場賺錢打工，就覺得為她感到驕傲，同時也覺得心疼。這樣複雜的感受，就真的只有為人父母才有。

在這世上，有一個人（或一些人）為你心心念念，為你朝思暮想，卻仍舊願意放下自己控制的慾望，遠遠地祝福和保護你，是多麽美好的事。而能成為我孩子們的這樣的角色，更是榮幸和感謝。

只有父母和子女的關係，最美好的Happy Ending 是對方能快樂地離開自己。

我今年也要步入五十，連兒子都11歲（快要青春期）了，我也更加明白，不是所有的父母都是有這樣的情感對自己的孩子，也不是所有的孩子都在這樣的過程懂得感恩，長成仁慈與快樂的大人，所以特別感恩。人生也還很長，能夠給予我孩子的禮物，就是把我的「擔憂」轉換成「祝福」，並且好好過自己的人生，別讓孩子未來還要為我操心。

好美啊！真的是青春無敵。媽媽真的看著照片就微笑呢！

也把這樣的快樂與你們分享。

你也有為人父母的心情嗎？

也歡迎回信與我分享唷！

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故事要從23年前我創業開始講起。

當時因為想要自己在家裡帶女兒，決心要當個全職媽媽。可能是從小回家的時候都是阿嬤在家，媽媽到下班回家的時候，我常常被阿嬤抱怨到臭頭。所以一整天工作的媽媽看到我的時候，肯定心情也不會太好（老媽辛苦了）。所以我一直都很渴望有那種媽媽在家裡，煮綠豆湯問我「今天學校都好嗎？」的景象。

一知道懷女兒，我就很堅定想在家陪她。

但是當然現實很骨感。我已經很幸運住在老家，媽媽沒有收我房租，但是看著銀行戶頭越來越低，每天都要算餐錢，加油都加30塊因為想增加統一發票中獎機率，還讀遍了日本媽媽的持家絕技還是覺得「巧婦難為無米之炊」，決定找點事來賺錢。

我其實做了很多嘗試。翻譯、編輯（我就愛看書），還主動去拿到了一家出版社的出書合約（但我後來沒有完成），但是就都覺得不是 The Thing。那時候主要是考量時間的報酬，畢竟幾個月後孩子出生，我就很沒時間了，絕對必須找一些單位產值比較高的事。

我爸的好朋友在中部經營線上的喜餅銷售，做得很不錯。她跟我說：「最近國外有個很夯的行業叫做婚禮顧問，我覺得你應該蠻適合的，可以去研究看看」，我就這樣開始每天一小時研究起這個產業。

當時台灣沒什麼婚顧，有一兩家都是企業二代的品牌，我做不來他們的方式。所以我很認真一直去研究美國的婚禮顧問都是怎麼提供服務的，有沒有我可以做的模式。我也上當時開始很紅的婚禮討論區，去和準新人互動，看看他們有什麼需求，也當作家庭主婦的一種社交圈吧哈哈。

我原本以為，他們想要的都是什麼豪華厲害的婚禮，但其實，當時有一群人開始在網路上做功課，這群準新娘的工作不外乎工程師、會計師、律師... ，也就是工作很忙沒時間弄婚禮的事，但也很有想法，不想把自己的婚禮交給爸媽的那種族群。

常常說，最好的客戶就是過去的自己。真的就是如此。

我的學歷和他們有高度重疊，爸媽的模樣也很類似，我很知道他們要的是什麼，也知道如何和他們的家人朋友溝通。加上從小就一直被推去即席演講比賽，還當國小的朝會司儀好幾個學期，所以，我開發了當時很少有的「婚禮企劃/主持」服務，接著生意就一飛沖天。

我從第一場是讓新人自己包紅包給我，到一場三五千，接著八千，上萬。週末家人可以幫忙帶孩子，我就可以出門去跑婚禮，一開始所有場次都跑，後來幾乎每年十月的時候隔年的每個週末就都滿了（除了鬼月和農曆年），後來只接台北五星級飯店的婚禮（只因為比較簡單，我每個場次都熟）。

我從未用過台大的學歷找過工作，從學生團契服事之後，我的第一份工作就是自己當老闆，而且還第二年就年收破百，當時真的是覺得如夢一般！我從每天要算錢吃飯的狀態，到一出門幾個小時就是萬元以上（還加上紅包），人生真的改觀。

說自己強嗎？我覺得也不是。

我很認真是真的，我也沒什麼心魔是真的，但我真的也是幸運。當時竹科興起，台灣多了很多有錢的年輕人，都要結婚，而且他們很相信口碑，所以我常常是一整個辦公室的婚禮都是我辦的，到最後，一整個家族都是。

後來我必須要推掉案子的時候，覺得實在好可惜，加上一直有人問我要不要開課，所以我開始做培訓。

當時很多同業覺得我很蠢，因為培育出來的人都是我的競爭對手啊！但是我也沒辦法，如果沒有人手，這些案子就是拱手讓人。加上，我的女兒越來越大。當時我一到五的白天很悠哉，可以陪她，但是如果她上學後，我還是得要靠著「跑場子」來賺錢，我就幾乎看不到她了。

所以我開始教學。

沒想到，又是爆滿！

我開基礎班/進階班/實習，全部都是滿的。

我原本以為我會因為開課多了競爭對手，又週末要陪孩子不能接滿，收入肯定減少，結果，我的收入增加了兩到三倍。

我很會教學，因為我在學生團契就是做教育訓練的。每個學期我都要出課表，每週要準備內容，對我來說，把自己懂的東西整理成可以幫助到對方執行的內容，是呼吸般容易的事。我發現，我很會主持（因為從小的訓練），我很會和人交朋友（玩社團的結果），我很會教學（因為團契的訓練），而且，我很喜歡。

我並不喜歡婚禮本身，但是剛剛提到的這些部分，算是我的Superpower，也就是對別人很難，但是對我像是呼吸般存在的事。我只要找到一個支點，一個主題，其實我都能發揮得很好。

當然，如果做反了也肯定很慘，這就是人生！所以後來我很認真幫助我的孩子和許多朋友找到自己的 Superpower 也是因為如此。對，我還蠻會幫人找到Superpower 的。這點，比學歷和能力都重要。就是要適合自己。

當時創業大概才六年，我已經算是達成一些里程碑了。

但是老闆的焦慮又來了。

婚禮產業的問題，就是淡旺季，還有每一年都要看黃曆，看看好日子有哪些。另外，我當時已經管理了幾十人的婚禮團隊，和五星級飯店和婚宴會館簽下派案合約（這些事情應該在當時都算是台灣首例），每天我都在處理或擔憂的都不是我那些Superpower 的事情，壓力超大，危機意識越來越強。

老闆也需要不同的收入！甚至更需要。這個想法當時打到我的腦袋。我想說，我既然和我的客人都建立起這麼深厚的關係，但是我和他們的交集只有婚禮（超級難回購的服務），這未免也太可惜。那我來開發周邊服務好了。

但很多服務是我做不到的。我從「家」的主軸出發，想說如果可以有市內裝潢、保險、代書、寶寶或家族攝影... 這些服務，應該就可以比較延伸產品服務線！我的點子是，弄一張「歡沁之友卡」，和這些友好店家談，如果我的客人過去他們那邊，客人可以拿到一點折扣，商家得到客戶，而我也可以收到回佣，這樣不是很好嗎？

非常好的理念，但是一家家談起來真是不容易！

而且重複強調，這件事沒有使用到我的Superpower ，做起來真的是很累又煩。

就在我有點苦惱之際，我大學時期的好朋友夫婦約我早午餐，聽到我講到這些發展，Hans 説：「我剛從美國開完 SHOPCOM 的年會，這個平台的 Partner Store Program 就是你說的這個概念，只是更龐大，更好！」，我整個眼睛亮起來！當時台灣只有不到一千家的夥伴商店，但我覺得這是個趨勢。

沒有人喜歡被推銷，但是人人都需要消費。

如果可以轉換消費到一個平台，消費者可以省錢，店家可以有人帶客過去，我評估這個商業模式可行。而且，是開放可以經營和拓展的模式，意思就是，我可以加盟Amazon 的意思。

「無牆百貨商場」 的概念超級吸引我，加上經營的成本不到我公司的一台電腦，我覺得研究看看，說不定很好玩。就這樣，17年前的那一個台大校園早午餐，開始了我成為 SHOPCOM 經營者之路。

我在台灣同步經營婚禮顧問公司和SHOPCOM ，婚禮經營大約十年，SHOPCOM 經營4年，我已經兩邊都有蠻不錯的成績。當時很勇敢決定搬到德國，開始新的生活，也是因為我有兩份「有我沒我都沒差」的收入。

到了歐洲，我很快又懷孕了，女兒也到了德國，所以我很快就100% 投入家庭當全職媽媽。異鄉生活不易，有時候也有文化衝擊，我當時就開始寫文章，意外地也就累積了後續的七本書，多了幾個身份和收入來源。

決定搬到西班牙，是個我人生中很重要的決定。

這是第一次「不為任何原因，只因為我喜歡」而做的大決定。

我27歲就當了媽媽，從那天開始都為了要把食物放到桌上而努力。但西班牙，是我選的地方，我愛它的陽光與海灘，加上過了些年，我們又更有了底氣，可以選擇自己喜歡的生活方式。

我們因為多重收入來源，所以不需要在當地找工作，許多煩人的事情也可以用「買服務」來解決。

我們沒有金山銀山，但我們擁有自由。

不是那種很多自媒體個人品牌想讓大家認為的自由，而是我們實實在在在歐洲可以好好生活，可以讓孩子去他們想去的學校，在喜歡的時間做喜歡的事。我很少描述這些細節，因為我知道人生的辛苦，當我還在努力創業擔心下個月沒飯吃的時候，我很討厭聽到別人過得好。但今天寫下來是一種滿滿感恩，我在23年前做的決定，17年前做的決定，加上努力和很多的貴人相助，真的讓此刻的我非常感恩滿足。

我們到西班牙再次創業 《MiVida 就是生活》 西班牙食品代理經銷，將我們生活中喜歡的產品帶到亞洲。從2019 年的點子開始，熬過疫情，短短幾年時間我們擁有七個品牌的代理權，除了製造之外，全部一條龍都去學習！代理、進口、電商、通路，與團購主合作，從完全門外漢一路到現在，都是從西班牙遙控台灣團隊。

這一條路真的不容易，也有繳很多學費的時候（有興趣的話可以告訴我，我慢慢來告訴大家哈哈）。這要很感謝金主的信心和支持，團隊的力量，進出口貿易不是靠我們自己就可以完成的。讓我重新體會了一次創業的辛苦和心苦，我開始也協助一些創業者定錨，不要被花花世界的一堆事情迷失了自己。我自己也是常常這樣提醒自己。

我做過了很多，也有很多不同的經營經驗。

我不會覺得哪一種最好，因為就像我說的，適合自己的才是最好。

但努力是不能少的，快樂是不能少的。

寫文和出版只是我忙碌腦袋的輸出，並不是我的主要收入來源。所以我可以盡情寫我愛寫的，做我愛做的，這也是自由。而從這些認識我的人，可能只認識我的一面，喜歡或不喜歡對我的影響都不大。

這也是自由。

我希望，最認識我的人，最喜愛也最尊敬我。
The people who know me the most like me and respect me the most!

我想這件事我有做到。

我感謝的是，在我身邊和小宇宙裡，都是我愛的與愛我的人，我們的互敬互愛，已經是我這輩子最珍貴的禮物。

Jascha 的爸爸說，他訝異於我們夫妻間的親密與尊重，十多年如一日。我的朋友對我說，她感動於我女兒兒子對我的尊重和體貼，熱切的愛，就算他們在最辛苦的成長階段仍舊如此。

我想，這就是上天賜予一個認真生活和成長的人，最美的禮物了！

20+ 年創業之旅，仍舊前進中。

我告訴上天：請讓我成為幫助！我在這裡，請用我。

其他能得到的，就看上天了。

（這篇文原本發表在FB粉絲專頁上，稍做一些調整後發表在這裡）

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