Esta tendencia también deja una lectura para el resto del sector. El futuro del fitness no pasa por vender máquinas, sino por ofrecer experiencias cada vez más segmentadas. Igual que ocurrió con los hoteles o la restauración, el mercado ya no compite solo por precio, sino por entender mejor que nadie a un tipo concreto de cliente. Y esa especialización, más que el lujo, será la que marque la próxima década. 💪⏱️✨

El lujo también llega al fitness: gimnasios ‘boutique’ personalizados para consumidores de élite

El fitness da un paso más y entra en el sector del lujo. En un momento en que la industria anota porcentajes de crecimiento sin precedente a escala mundial, aparece un nuevo segmento: los gimnasios de lujo. Estos son locales boutique personalizados para ejecutivos y consumidores de alto perfil donde el servicio funciona bajo esquemas casi privados. Así lo define el informe de Forbes llamado Fitness: la nueva industria del lujo.

El texto apunta a que los consumidores de alto perfil están eligiendo espacios de entrenamiento donde la exclusividad, el tiempo y la salud física tienen el mismo peso que el lujo tradicional. Su búsqueda se enfoca en longevidad y experiencias adaptadas a sus necesidades.

“Hoy el cliente premium no quiere perder tiempo”, explica Raquel González, fundadora y CEO de 4Xercise, un gimnasio boutique ubicado en el centro financiero de Santo Domingo, en República Dominicana. “Lo que vemos ahora es que el empresario busca llegar, encontrar su rutina lista y volver rápido a su trabajo; desde que el cliente entra al parking ya siente que pertenece al espacio y no quieren estar chocando con gente ni esperando máquinas”, añade.

Estos centros no cuentan con espacios solo para hacer ejercicio físico, ya que están equipados con parking privado, acceso controlado, espacios sin aglomeraciones, servicio personalizado, áreas para desayunar o almorzar y recuperación muscular. Todo esto forma parte de la propuesta de este nuevo tipo de gimnasios. Además, estos centros buscan ubicarse en espacios céntricos, privados y altamente funcionales. “Las torres influyen muchísimo porque esas personas pueden entrenar antes o después del trabajo sin desplazarse lejos”, asegura González.

Este tipo de gimnasios de lujo tienen unas cuotas mensuales entre 400 dólares y 500 dólares

El informe también incide en la evolución del concepto premium, puesto que antes hacía referencia a disciplinas como yoga, pilates o clases grupales; ahora, para clientes de élite el entrenamiento de fuerza ocupa un rol central dentro del consumo de bienestar. Además, estos niveles de personalización y de lujo tienen un mayor precio que los gimnasios tradicionales: las cuotas en este tipo de espacios pueden oscilar entre 400 dólares y 500 dólares mensuales, dependiendo de la cantidad de sesiones por semana.

Forbes también se hace eco del Informe Global de Health & Fitness Association (HFA) 2025, en el que asegura que el número de socios en los gimnasios alcanzaron máximos históricos en 2024, con un crecimiento interanual de 6%, mientras los ingresos globales del sector aumentaron un promedio de 8%. El estudio también señala que el número de gimnasios creció cerca de 4% y que el 91% de los operadores espera mayores ingresos durante 2025.

Y añade que la expansión del sector ocurre tanto en gimnasios económicos como en estudios boutique y operadores de alta gama. “Cada vez más personas consideran el ejercicio físico como algo esencial, no opcional”, afirma Liz Clark, presidenta y CEO de HFA.

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🎮 Los hombres ganan peso entre los jugadores de videojuegos en España

Por qué importa: El perfil del jugador en España vuelve a cambiar. Aunque el videojuego mantiene una base de usuarios muy amplia, los hombres aumentan su peso dentro de la comunidad.

Las claves

🎮 España cuenta con 22,1 millones de jugadores de videojuegos.

👨 Los hombres representan el 50,4% del total de jugadores, recuperando la mayoría frente a las mujeres.

👩 Las mujeres suponen el 49,6% de la comunidad ‘gamer’.

📱 El móvil continúa siendo la plataforma más utilizada para jugar, seguido por la consola y el ordenador.

📊 El videojuego mantiene una elevada penetración entre la población española.

El dato

🎯 La brecha de género vuelve a ampliarse ligeramente tras varios años de convergencia.

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⛷️ Port del Comte vuelve a beneficios tras elevar un 44% su negocio

Por qué importa: La estación leridana deja atrás las pérdidas y mejora sus resultados gracias al crecimiento de la actividad durante la temporada 2024-2025.

Las claves

💰 Port del Comte incrementó su cifra de negocio un 44% en 2025.

📈 La estación cerró el ejercicio con beneficios tras los números rojos del año anterior.

🏔️ La mejora responde al aumento de la actividad y de los ingresos durante la temporada de nieve.

📊 El cambio de tendencia refuerza la recuperación económica de la instalación.

Entre líneas

🎯 La evolución de Port del Comte evidencia el impacto que una buena campaña de nieve puede tener sobre las cuentas de las estaciones de esquí.

👉 Lee el análisis completo

⚽ Bélgica se consolida como fábrica de talento joven en el fútbol europeo

Por qué importa: La liga belga vuelve a situarse entre las competiciones que más minutos conceden a los futbolistas jóvenes, reforzando su papel como escaparate para el talento.

Las claves

👶 La Primera División belga figura entre las ligas europeas que más oportunidades ofrecen a jugadores jóvenes.

📈 El campeonato mantiene su apuesta por el desarrollo de talento como eje de su modelo deportivo.

💸 La formación y posterior venta de futbolistas continúa siendo una de las principales fuentes de ingresos para los clubes.

🌍 Bélgica refuerza su posición como liga puente hacia las cinco grandes competiciones europeas.

El dato

🎯 El modelo belga combina competitividad deportiva con la generación de valor a través del desarrollo de jóvenes futbolistas.

👉 Lee el análisis completo

El Banco de España autoriza a Criptan a operar pagos con ‘stablecoin’ reguladas

Expansión | Violeta N. Quiñonero

El grupo de accionistas opositor de Vanadi Coffee no logra echar a la directiva y prepara acciones legales contra la empresa

El Economista | Carlota G. Velloso

La Bolsa de Londres ultima el primer mercado europeo que operará 24 horas al día

CincoDías | E. Tasca

En primer lugar, Ford y Geely fabricarán cinco nuevos modelos en Almussafes tras sellar una alianza estratégica que garantiza el futuro de la planta valenciana. La ‘joint venture’, en la que Ford tendrá la mayoría del capital, permitirá aprovechar la capacidad de la fábrica con la producción de tres modelos de la marca estadounidense y dos SUV de Geely a partir de 2028, reforzando el empleo y consolidando a España como polo industrial del automóvil.

Por otro lado, Repsol ganó 2.201 millones de euros en el primer semestre gracias al buen comportamiento del negocio de refino, que compensó la debilidad de los precios del crudo. La energética también reforzó su política de remuneración al accionista, manteniendo el equilibrio entre rentabilidad e inversión.

Por último, las bolsas europeas y el Ibex 35 cotizan con prudencia mientras los inversores digieren la temporada de resultados empresariales y esperan nuevas señales de los bancos centrales sobre la evolución de los tipos de interés. El mercado mantiene el foco en la inflación y en las perspectivas de crecimiento para la segunda mitad del año.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Donald Trump’s Saudi deal risks nuclear proliferation.

• Bloomberg: Alphabet’s $205 Billion Spending Target Fuels AI Cost Fears.

• Financial Times: Russia forced to import fuel from India as Ukrainian strikes damage refineries.

• The New York Times: Japan’s Leader Invokes Her Hero, Shinzo Abe, to Drive Nationalist Agenda.

• The Wall Street Journal: Can Lina Khan Make Peace With New York’s Business Community?

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Las empresas que hoy lideran este espacio no son necesariamente las que más invierten, sino las que llegaron antes y entendieron que el retorno no siempre es inmediato. En el deporte femenino, como en cualquier mercado emergente, la ventaja no está en seguir la tendencia cuando ya es evidente, sino en apostar por ella cuando todavía parecía una incógnita. ⚽📈🤝

La natación y el ‘running’ lideran la práctica deportiva entre las mujeres en España

El fútbol también es el rey del deporte femenino. Así lo confirma el Barómetro de Hábitos Deportivos realizado por SPSG Consulting y que recoge el informe de Madher llamado Liderazgo y Visibilidad en el Deporte Femenino. El fútbol fue el deporte más seguido por las mujeres en 2025, acompañado del baloncesto, que fue el que más popularidad consiguió, y del tenis.

Sin embargo, la cosa cambia cuando se trata de los deportes que más practica el género femenino, puesto que aquí no aparece ninguna de las tres anteriores disciplinas. La natación y el running se posicionan como los deportes más practicados a lo largo de 2025, mientras que el senderismo cierra el podio, destacando con una tendencia claramente ascendente desde dos años atrás.

“Los deportes más seguidos tienden a ser espectáculos mediáticos (fútbol, baloncesto, Fórmula 1), mientras que los más practicados están asociados a accesibilidad, bienestar y ocio personal (running, natación, senderismo y, en el caso masculino, también el fútbol); estos datos sugieren que los factores que impulsan el consumo y seguimiento (medios de comunicación, referentes, grandes eventos) son distintos de los que impulsan la práctica (hábitos saludables, ejercicio físico, facilidad, coste, tiempo y entorno)”, apunta el informe de Mad Her.

Otro barómetro elaborado por SPSG Consulting, en este caso, Patrocinio Sport+Entertainment, señala las cuatro marcas que más se asocian al deporte femenino durante los últimos cinco años y que son: Iberdrola, Coca-Cola, Banco Santander y Movistar. Mientras que CaixaBank se suma a ese grupo con cuatro apariciones y Amazon registra una sola entrada, lo que la sitúa como presencia todavía puntual en este espacio.

Las marcas que más se han asocian a Aitana Bonmatí son Adidas, Nike, Vueling, Bimbo y Alpro

“El deporte femenino en España no es solo un espacio en crecimiento, sino un territorio competitivo ya estructurado, donde el liderazgo se construye a través de la consistencia, la autenticidad y el compromiso a largo plazo; las marcas que dominan hoy no son necesariamente las que más invierten en un momento dado, sino las que han entendido antes el valor estratégico de este ecosistema”, argumenta Mad Her.

Este último informe también incluye un bloque dedicado a las marcas más asociadas a la Liga F, la Primera División del fútbol femenino en España, y que ilustra con claridad este proceso de consolidación. Entre 2024 y 2025, Iberdrola se mantuvo como la marca más asociada a la competición, a pesar de que Moeve sea la marca que tiene los naming rights.

Nike conserva la segunda posición en ambos ejercicios “lo que evidencia la fortaleza de su vínculo histórico con el fútbol”, mientras el resto del top 5 ha tenido variaciones entre el 2024 y 2025, puesto que Puma era la tercera más más asociada en 2024 y en 2025 es Adidas. Mientras que el quinto lugar hace dos años fue para cervezas San Miguel y el año pasado se encontraba Volkswagen.

El Barómetro también muestra las marcas que más se asocian a Aitana Bonmatí, jugadora del FC Barcelona y ganadora de tres balones de oro. En el último año las marcas que más se asocian a la catalana son: Adidas (quien le patrocina), Nike (que viste al FC Barcelona), Vueling (patrocinador del FC Barcelona), Bimbo y Alpro.

“Este contexto encaja con una tendencia más amplia en Europa, donde los acuerdos de patrocinio específicos para competiciones y deportistas femeninas continúan creciendo de forma acelerada; el incremento de los deals exclusivos en ligas femeninas y el aumento de la atención comercial hacia el fútbol femenino confirman que el valor de este activo ya no depende únicamente del resultado deportivo, sino de su capacidad para generar influencia, afinidad y retorno de marca en un mercado en expansión”, concluye el informe.

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🏎️ El negocio oculto de MADRING: cuánto dinero dejará cada aficionado

Por qué importa: El Gran Premio de España aspira a generar un impacto económico de 450 millones de euros, pero buena parte del negocio llegará mucho antes de que se apaguen los semáforos.

Las claves

💰 El evento prevé un impacto económico anual de 450 millones de euros.

👥 MADRING espera recibir más de 120.000 aficionados, de los que 54.000 serán internacionales.

💸 Los asistentes generarán 90,8 millones de euros de gasto turístico directo, sin contar entradas ni desplazamientos.

🌍 Cada visitante internacional gastará una media de 949 euros, más del triple que el gasto turístico medio en la Comunidad de Madrid.

🎟️ Solo la venta de entradas podría generar alrededor de 110 millones de euros adicionales.

✈️ El transporte de los aficionados aportaría entre 18 millones y 22 millones de euros más al negocio del Gran Premio.

Entre líneas

🎯 El verdadero negocio de MADRING no estará únicamente en la carrera, sino en todo el consumo que generarán aficionados, equipos y patrocinadores antes y durante el fin de semana del Gran Premio.

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🤝 El deporte suma cerca de 150 nuevos patrocinios en el primer semestre

Por qué importa: La actividad comercial del deporte mantiene el ritmo en 2026, con casi 150 acuerdos de patrocinio firmados en los seis primeros meses del año.

Las claves

📊 El sector cerró la primera mitad del año con casi 150 nuevos acuerdos de patrocinio.

⚽ Fútbol, baloncesto, running y deportes de motor concentraron buena parte de la actividad.

🌍 Marcas nacionales e internacionales reforzaron su apuesta por propiedades deportivas.

📈 El patrocinio continúa consolidándose como una de las principales fuentes de ingresos para la industria del deporte.

El dato

🎯 El elevado volumen de operaciones confirma el dinamismo del mercado de patrocinio deportivo pese al contexto económico.

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🏋️ VivaGym refuerza Portugal con un nuevo director general

Por qué importa: La cadena acelera su expansión en el mercado portugués con el nombramiento de Luis de Mello como máximo responsable del negocio en el país.

Las claves

👤 VivaGym ha nombrado a Luis de Mello nuevo director general en Portugal.

📍 El ejecutivo liderará la estrategia de crecimiento de la compañía en el mercado luso.

🚀 El nombramiento forma parte del plan de expansión internacional de la cadena.

🏢 Portugal se consolida como uno de los mercados prioritarios para VivaGym.

Entre líneas

🎯 La compañía continúa reforzando su estructura directiva para sostener su crecimiento en la Península Ibérica.

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Forbes amplía el rally cripto de ZCash

Expansión | Alejandro Sánchez

Revolut lanza una herramienta para que sus usuarios operen con criptomonedas mediante su asistente de IA preferido

La Razón |

Bitmine Immersion Technologies (BMNR) anuncia que sus tenencias de ETH alcanzan los 5,77 millones de tokens

PR Newswire |

En primer lugar, España será el segundo país europeo donde más subirá el precio de la vivienda en 2026, con una previsión de incremento del 9%, solo por detrás de Portugal. Las estimaciones reflejan que la escasez de oferta y la fortaleza de la demanda seguirán impulsando el mercado residencial, manteniendo la presión sobre el acceso a la vivienda.

Por otro lado, Ursula von der Leyen propone restringir el acceso a las redes sociales para los menores de 13 años dentro del debate europeo sobre la protección de la infancia en el entorno digital. La presidenta de la Comisión Europea apuesta por endurecer las medidas de control para limitar la exposición de los menores a los riesgos asociados al uso de estas plataformas.

Por último, una encuesta sobre la percepción de la corrupción y Pedro Sánchez revela que siete de cada diez españoles consideran que el presidente conocía los casos de corrupción que afectan a su entorno político. Pese a ello, el sondeo también apunta que alrededor de 5,8 millones de votantes mantendrían su apoyo al PSOE, reflejando la creciente polarización del panorama político español.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Storm clouds gather over America’s financial supremacy.

• Bloomberg: SK Hynix ADRs Tumble in Second Trading Day After Korea Selloff.

• Financial Times: Dubai plans new port to bypass Strait of Hormuz.

• The New York Times: Lebanese Hold Fast to Their Land Despite Threat of Long Israeli Occupation.

• The Wall Street Journal: Kathryn Ruemmler Digs In at Goldman, Complicating Search for Next General Counsel.

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Hay momentos en los que la innovación avanza tan deprisa que obliga a replantear las reglas del juego. Los mercados de predicción son uno de esos casos. No encajan del todo en el mundo de las apuestas, pero tampoco en el de la inversión. Y, mientras tanto, la tecnología sigue avanzando mucho más rápido que la regulación.

La cuestión ya no es si estos modelos tendrán recorrido, sino quién será capaz de ponerles un marco claro. Porque cuando una industria vive en terreno gris, la incertidumbre acaba siendo un coste más del negocio. ⚖️📈💭

Los mercados de predicción y su complicado encaje legal en España: apuestas o prohibición

Los mercados de predicción han llegado para quedarse. Tras años de monopolio de las casas de apuestas, esta nueva forma de apostar está revolucionando el mercado. Estos mercados de predicción “ya no tratan únicamente de adivinar un resultado deportivo, sino de concentrar, en tiempo real, las expectativas de miles de personas sobre eventos económicos, políticos o sociales”, según apunta un estudio de PwC llamado Mercados de predicción: ¿Información, inversión o juego? y elaborado por Álvaro Arroyo Sánchez y Gabriela Lacunza Arraiza.

Este texto plantea cómo pueden encajar estos nuevos instrumentos en los marcos regulatorios actuales y dónde está la línea roja, sobre todo en España, donde existe una regulación muy estricta con las casas de apuestas, mientras que, a día de hoy, existe un vacío legal con estos mercados de predicción.

La empresa más conocida, y que ya tiene contratos con varios eventos deportivos a escala internacional, es Kalshi Sports Trading, una plataforma de predicción y negociación de resultados deportivos en la que los usuarios compran y venden “simples contratos” basados en los resultados de partidos y eventos deportivos, de forma similar a como se operan acciones en Bolsa. A diferencia de las casas de apuestas tradicionales, en Kalshi los usuarios compiten entre sí en un mercado transparente, no contra la plataforma, y el precio de los contratos fluctúa según la oferta y la demanda.

La fuente de ingresos de estas plataformas procede de “patrones ya conocidos, como las comisiones por operar, la captura de spreads entre precios, la monetización de datos, la rentabilización de saldos cuando es posible y los acuerdos B2B con entidades, pero esa misma capacidad de concentrar atención y dinero en eventos sensibles implica riesgos significativos, ya que puede gamificar la política, dañar a consumidores vulnerables, incentivar apuestas sobre eventos extremos y/o facilitar abusos de mercado, blanqueo de capitales y problemas de privacidad”, asegura el informe.

PwC divide estos mercados de predicción en dos tipos: Plataformas centralizadas bajo supervisión y Protocolos descentralizados sobre blockchain

PwC divide estos mercados de predicción en dos tipos: Plataformas centralizadas bajo supervisión y Protocolos descentralizados sobre blockchain. El primero “se asemeja a una infraestructura financiera clásica que solicita licencias, pasa por el filtro del supervisor, aplica medidas de conocimiento del cliente y prevención del blanqueo de capitales (KYC/AML), custodia fondos de clientes y se dota de reglas de resolución y liquidación auditables”, es decir, similar a un mercado regulado o un sistema multilateral de negociación.

Mientras que el segundo, “delegan casi todo (creación de mercados, provisión de liquidez, resolución y gobernanza) en contratos inteligentes (smart contracts), tokens y comunidades distribuidas. En este entorno se enfatiza el acceso global, las menores barreras de entrada y la resistencia a la censura”.

Independientemente del tipo de mercado, su marco regulatorio tiene, a día de hoy, difícil encaje. “Dependiendo de la estructura del contrato, de su subyacente, de la forma de liquidación y del uso que haga el cliente, el producto puede tratarse como un instrumento financiero o derivado, como un juego o apuesta, como un servicio sobre criptoactivos o incluso como un servicio de pago o un producto vinculado a commodities”.

En clave española, no existe una categoría jurídica específica y autónoma para esta actividad. Sin embargo, la consultora considera que la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulación del juego, sería la más apropiada. Ya que define el juego como toda actividad en la que se arriesgan cantidades de dinero u objetos económicamente evaluables sobre resultados futuros e inciertos, dependientes en alguna medida del azar, y que permiten su transferencia entre los participantes, con independencia de que predomine la destreza de los jugadores o el azar.

La Dirección General del Juego (DGOJ) abrió expediente sancionador a dos plataformas internacionales y ordenó bloquear sus páginas webs de forma cautelar

Sin embargo, la propia Dirección General del Juego (DGOJ), regulador de la actividad de juego online en España, se ha referido a estas plataformas como mercados de predicciones o apuestas cruzadas. Además, abrió expediente sancionador el pasado mayo a dos de las mayores plataformas internacionales de mercados de predicción por operar en España sin la habilitación administrativa obligatoria, y ordenó con carácter cautelar el bloqueo de sus páginas web hasta la resolución del procedimiento. Y aseguró que su explotación en territorio español exige una licencia específica.

El informe concluye que “la frontera entre el juego, la inversión y el ecosistema cripto no es una cuestión teórica, sino la línea que separa a un operador habilitado de una actividad prohibida, y ahí cada decisión de diseño del producto tiene consecuencias jurídicas inmediatas; anticipar esa calificación, estructurar la actividad en consecuencia y dialogar con el supervisor adecuado son hoy condiciones para competir, nunca meras formalidades”.

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⚽ La liga femenina de Canadá sigue el modelo de la Liga F y abre su capital a Apex

Por qué importa: La Northern Super League apuesta por un modelo de financiación similar al de la Liga F para acelerar su crecimiento comercial y deportivo.

Las claves

💰 La competición ha dado entrada al fondo Apex Capital en su accionariado.

📈 La operación busca reforzar la inversión en el desarrollo de la liga y sus clubes.

🌍 La Northern Super League toma como referencia el modelo impulsado por la Liga F en España.

⚽ El acuerdo llega en la temporada de estreno de la nueva liga profesional canadiense.

Entre líneas

🎯 El fútbol femenino continúa consolidándose como uno de los activos más atractivos para el capital privado.

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🏟️ La arquitectura deportiva gana peso como motor de transformación urbana

Por qué importa: El último coloquio de Palco23 reunió a expertos del sector para analizar cómo los nuevos equipamientos deportivos están redefiniendo las ciudades.

Las claves

🏗️ El debate puso el foco en el papel de los estadios y arenas como nuevos polos de actividad urbana.

🌍 Los expertos coincidieron en que las infraestructuras deportivas han dejado de ser espacios exclusivos para la competición.

🏙️ Los proyectos actuales priorizan usos mixtos, integración con el entorno y actividad durante todo el año.

🤝 Administraciones, promotores y operadores comparten protagonismo en el desarrollo de estos nuevos activos.

La reflexión

📊 El valor de una infraestructura deportiva ya no se mide solo por los días de partido, sino por su capacidad para generar actividad económica y social los 365 días del año.

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🔴 Volkswagen estudia vender su 8,3% del Bayern de Múnich

Por qué importa: Uno de los socios industriales históricos del Bayern analiza desprenderse de su participación en el club alemán.

Las claves

💰 Volkswagen estudia vender su 8,3% del Bayern de Múnich.

🤝 La participación está en manos del grupo automovilístico desde hace más de dos décadas.

📊 El movimiento se enmarca dentro de la revisión estratégica de las participaciones industriales de Volkswagen.

⚽ El Bayern mantiene un modelo accionarial en el que socios corporativos conviven con la asociación que controla el club.

Entre líneas

🎯 Una eventual venta supondría un cambio relevante en el accionariado de uno de los clubes con mayor valor del fútbol europeo.

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Coinbase anuncia el despido del 14% de la plantilla por el impacto de la IA

El Confidencial |

La CNMV registra el mayor número de reclamaciones en una década y avala el 23% de las quejas de los inversores

CincoDías |

El rally de las mineras de criptomonedas se frena: su futuro está en manos de la IA y no del bitcoin

El Economista | Carlota G. Velloso

En primer lugar, las bolsas europeas y el Ibex 35 arrancan la jornada con fuertes caídas tras el recrudecimiento de la tensión en Oriente Medio. El anuncio de Donald Trump sobre el fin del alto el fuego con Irán ha disparado el precio del petróleo y reactivado la aversión al riesgo entre los inversores, devolviendo la volatilidad a los mercados internacionales.

Por otro lado, Banco Santander abrirá flagships para empresas con el objetivo de reforzar su banca corporativa mediante grandes espacios especializados en las principales ciudades. La entidad busca ofrecer un servicio más personalizado a compañías y consolidar su posicionamiento en un segmento estratégico para su crecimiento.

Por último, la crisis de las renovables entra en una nueva fase, con bancos y fondos negociando quitas y reestructuraciones para evitar el colapso de numerosos proyectos. El encarecimiento de la financiación, la caída de la rentabilidad esperada y la presión sobre las cuentas de las promotoras están obligando al sector a redefinir su modelo financiero en plena transición energética.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Nigel Farage’s rather silly by-election.

• Bloomberg: Trump Says US Ceasefire With Iran Is ‘Over’ After Strikes.

• Financial Times: French far-right leader Marine Le Pen says she will run for president.

• The New York Times: Drama and Spectacle as Trump Makes His NATO Entrance.

• The Wall Street Journal: Russian Strikes Scar a Kyiv Neighborhood—and Bring It Together.

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Quizá por eso resulta tan interesante que marcas con realidades tan distintas compartan espacio en los rankings de reputación. Porque la reputación ya no premia únicamente los resultados financieros, sino la capacidad de mantener una relación sólida con clientes, empleados y sociedad. En un momento en el que todo puede viralizarse en cuestión de horas, el verdadero diferencial competitivo ya no está solo en lo que una marca vende, sino en lo que consigue transmitir cada día. 👟📈🤝

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Decathlon y Nike se cuelan entre las empresas con mejor reputación en España, según Merco

Decathlon y Nike se muestran en Merco España. La edición número 26 de Merco Empresas en España coloca a los dos gigantes del equipamiento deportivo como las dos únicas marcas del sector que hacen presencia en el ranking de 2026, aunque ambas suben posiciones respecto al 2025, mientras que Inditex se mantiene como la empresa con mayor reputación del país.

No solo repite posición la empresa de Amancio Ortega, también lo hace el resto del top 5, que luce así: Mercadona, Once, Repsol e Iberdrola. Mientras que en cuanto a las empresas tecnológicas internacionales que dominan los rankings mundiales como Apple, Google o Microsoft, también aparecen en la clasificación de Merco, pero en la posición número 39, 42 y 46, respectivamente.

Merco es uno de los monitores empresariales de reputación corporativa más reconocidos a escala nacional e internacional. En su últiima edición ha contado con más de 64.700 encuestas, 29 fuentes de información y siete evaluaciones diferentes, incorporando la opinión de directivos, analistas financieros, periodistas económicos, catedráticos, sindicatos, asociaciones de consumidores, responsables de ONG, expertos digitales, ciudadanos y trabajadores, entre otros grupos de interés.

Como novedad, esta edición incorpora la evaluación de la reputación corporativa en el entorno digital y la Inteligencia Artificial a través de Merco Digital e IA, que analiza tanto la actividad de las compañías en sus canales propios como la conversación reputacional generada en medios digitales, redes sociales, influencers y usuarios.

Hace unas semanas también se dio a conocer el ranking de Kantar BrandZ llamado Top 100 Most Valuable Global Brands, que colocaba a Zara como la marca de moda más valiosa del 2026, superando así a Nike, tras alcanzar un valor de 44.000 millones de dólares, lo que supuso un incremento del 14%.

Decathlon cerró el 2025 con un beneficio de 84 millones en España, mientras que Nike tuvo que despedir a 1.400 empleados

Otro ranking, esta vez el Retail Performance Ranking 2025, elaborado por la consultora EY, catalogó a Decathlon como la tercera marca de retail que más confianza generó en los consumidores españoles en 2025. A pesar de conseguir este puesto en el podio, perdió dos puestos en comparación con el 2024, cuando fue la empresa más valorada. Pero esta vez se encuentra por debajo de Ikea y Leroy Merlin.

La marca francesa recibió un 74 de valoración en un estudio que tiene en cuenta el uso de la Inteligencia Artificial (IA), la sostenibilidad, así como su regulación, digitalización y nuevos hábitos, omnicanalidad y retailtainment. Mientras que los consumidores destacan la confianza como factor más importante, seguido de la variedad de productos, la relación calidad-precio y la atención al cliente. “En conjunto, el consumidor prioriza marcas que generen confianza y ofrezcan valor tangible, por encima de aspectos más funcionales o accesorios”, apuntó el informe.

Estas buenas valoraciones de la empresa francesas coinciden con un buen momento económico, puesto que en el cierre del ejercicio económico del 2025 aumentó un 17,37% su beneficio en España, alcanzando los 84 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (ebitda) ha crecido casi un 30%, hasta los 148 millones de euros.

Mientras que Nike lleva varios años sumido en una delicada situación financiera, ya que cerró los nueve primeros meses del ejercicio 2025-2026 desplomando un 32% su beneficio, que ha pasado de 3.008 millones de dólares el pasado año a los 2.039 millones de dólares contabilizados a 28 de febrero de 2026.

Esta situación obligó a la empresa a despedir hasta 1.400 empleados de su área de tecnología como consecuencia de la caída de sus ventas, como consecuencia de una fuerte competencia de marcas emergentes como On o Hoka.

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⚽ La Liga F aprueba la inversión de 55 millones de Gasol16 Ventures

Por qué importa: El fútbol femenino español da luz verde a la mayor inversión privada de su historia para acelerar la profesionalización y el crecimiento comercial de la competición.

Las claves

💰 Los clubes aprobaron el acuerdo de inversión de 55 millones de euros con Gasol16 Ventures.

📅 La inversión se desembolsará durante cuatro temporadas.

📈 Los fondos se destinarán a reforzar la estructura comercial y operativa, impulsar el crecimiento y consolidar un modelo sostenible para la competición y los clubes.

🌍 El acuerdo busca acelerar la proyección internacional de la Liga F y de sus futbolistas.

Entre líneas

🚀 La operación supone la mayor inversión privada recibida por una liga de fútbol femenino.

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📈 El deporte cotizado resiste en junio pese al desplome de Nike

Por qué importa: El índice SIP23 mantiene el tono positivo incluso después de la fuerte corrección bursátil de Nike, la compañía de mayor capitalización del indicador.

Las claves

📊 El SIP23 superó los 12.000 puntos básicos durante junio.

👟 Las acciones de Nike cayeron más de un 12% durante el mes.

💵 La capitalización bursátil del gigante estadounidense descendió desde 61.000 millones hasta 53.843 millones de dólares.

📈 Pese al retroceso de Nike, el conjunto del deporte cotizado mantuvo una evolución positiva durante el mes.

El dato

🎯 La caída del mayor valor del índice no impidió que el SIP23 mantuviera su tendencia alcista en junio.

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🏋️ CVC entra en el fitness español con la compra de Enjoy Wellness

Por qué importa: Uno de los mayores fondos de inversión del mundo irrumpe en el fitness español con una de las mayores operaciones corporativas del sector en los últimos años.

Las claves

💰 CVC ha acordado la compra de Enjoy Wellness por un importe de hasta 350 millones de euros.

🏢 Enjoy Wellness cuenta con 17 clubes operativos en España y prevé superar los 40 millones de euros de ingresos en 2026.

📈 La operación confirma el creciente interés del capital privado por el mercado español del fitness.

🚀 El acuerdo permitirá a la cadena afrontar una nueva fase de expansión.

Entre líneas

🎯 La entrada de CVC refuerza la tendencia de concentración e institucionalización que vive la industria del fitness en España.

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Bit2Me pisa el acelerador y logra el plácet del BdE para prestar servicios de pago en tokens

El Confidencial | Carlos Rodríguez

Securitize prepara su debut en Wall Street este jueves

CincoDías | Elisa Tasca

BBVA, BlackRock, Coinbase y más de 130 empresas lanzarán una stablecoin en dólares para competir con Tether y Circle

El Economista | Carlota G. Velloso

En primer lugar, BBVA reduce su histórica participación en Telefónica hasta el 1,96%, poniendo prácticamente fin a un vínculo accionarial de casi tres décadas entre dos de las grandes compañías del Ibex 35. La operación responde a la estrategia del banco de desprenderse de participaciones industriales no estratégicas y marca un nuevo capítulo en la reconfiguración del accionariado de la operadora.

Por otro lado, Donald Trump y las criptomonedas vuelven a situar los activos digitales en el centro del debate después de que el presidente estadounidense ingresara 1.400 millones de dólares vinculados a este negocio durante el primer año de su segundo mandato. La cifra refleja el creciente peso económico del ecosistema cripto y reabre el debate sobre los conflictos de interés entre política, regulación y negocios privados.

Por último, Moncloa veta a Palantir en contratos críticos del Estado, limitando el acceso de la compañía estadounidense a proyectos considerados estratégicos para la Administración y las empresas públicas. La decisión pone de manifiesto que la soberanía tecnológica se ha convertido en una prioridad para los gobiernos, que cada vez extreman más el control sobre los proveedores de tecnología en áreas sensibles.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: America is mighty—but becoming less dominant.

• Bloomberg: Euro-Zone Inflation Slows More Than Expected as Oil Retreats.

• Financial Times: Uniqlo’s plan to dominate global fashion.

• The New York Times: Trump Suggestion of a Syrian Crackdown on Hezbollah Confounds Many in Mideast.

• The Wall Street Journal: Supreme Court Gives Trump New Tools to Accelerate Deportations.

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Sin embargo, lo más interesante no es lo que crece, sino lo que se cae. El retroceso de lo digital, de las apps o de ciertos formatos colectivos más masivos sugiere un ajuste claro: el usuario busca menos interfaz y más experiencia real. Y ahí se abre una oportunidad evidente para el sector: integrar salud, prescripción y entrenamiento sin perder lo humano. Porque quizá el futuro del fitness no pase por hacer más cosas, sino por hacerlas mejor, y más cerca de la persona. 🏋️‍♂️📉🧠

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El entrenamiento funcional y personalizado se consolida como la principal tendencia del fitness español

Los profesionales coinciden en las tendencias del fitness español. La décima edición de la Encuesta Nacional de Tendencias de Fitness en España, que tiene como propósito analizar el estado actual del sector y su alineación con el contexto internacional, ha evidenciado que las principales tendencias observadas en años anteriores se repiten, con un total de 14 de las 20 más seleccionadas.

Estas son entrenamiento funcional, entrenamiento en grupos reducidos, entrenamiento personal, programas de fitness para adultos mayores y entrenamiento funcional de alta intensidad. También se observa un crecimiento progresivo de las tendencias vinculadas con la prescripción del ejercicio en poblaciones clínicas y en contextos de salud, como el ejercicio en el tratamiento del cáncer y el entrenamiento adaptado y de rehabilitación física.

Pero hay otras tendencias que pierden fuelle. El entrenamiento tradicional de fuerza desciende de la posición número nueve a la dieciséis y las aplicaciones móviles de ejercicio pasan del lugar número ocho al veinte. Hay otras que salen del top 10, respecto al 2025, como: entrenamiento con peso corporal, clases colectivas, actividades de fitness al aire libre, equipos multidisciplinares, gimnasios low cost y búsqueda de nuevos nichos de mercado.

La metodología incluyó un total de 56 posibles tendencias. La encuesta fue distribuida por correo electrónico a 6.980 profesionales del fitness y difundida a través de redes sociales y boletines institucionales. La tasa de respuesta fue del 4,52%, con 318 participantes (27,2% mujeres y 72,5% hombres).

Las tendencias del fitness español muestra diferencias con las tendencias internacionales, donde predomina la digitalización y el bienestar integral

Sin embargo, la comparación con el ranking internacional del Colegio Americano de Medicina del Deporte (ACSM) vuelve a mostrar diferencias sustanciales. Mientras que a nivel global predominan tendencias relacionadas con la digitalización y el bienestar integral, como tecnología wearable, ejercicio para la salud mental o coaching de salud y bienestar, en España destacan prioritariamente modalidades de entrenamiento y programas aplicados a contextos clínicos.

“Esta diferencia sugiere que el mercado español continúa mostrando una identidad propia, más orientada a la personalización del entrenamiento, a la interacción presencial y a la aplicación del ejercicio como herramienta terapéutica”, apunta el informe de la encuesta.

Las diferencias observadas respecto a la encuesta internacional pueden explicarse por diversos factores estructurales y formativos. Según la encuesta, el sector español cuenta con una elevada proporción de profesionales con formación universitaria en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, lo que favorece la valoración de modalidades basadas en la evidencia, la prescripción del ejercicio y la intervención en poblaciones con necesidades específicas. “Este perfil profesional podría contribuir a que tendencias relacionadas con la rehabilitación, el control funcional o el entrenamiento adaptado alcancen posiciones destacadas”, argumenta.

A la conclusión a la que llega la encuesta es que “estos resultados ponen de manifiesto que el sector del fitness en España se mantiene dinámico, pero con un perfil más orientado hacia la práctica presencial, el entrenamiento funcional y la atención personalizada; esta evolución sugiere que las oportunidades de crecimiento futuro podrían centrarse en la integración del ejercicio en el ámbito de la salud, la especialización profesional y la adopción progresiva de soluciones tecnológicas que complementen, sin sustituir, la interacción humana en el entrenamiento”.

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🏍️ MotoGP reduce deuda y amortiza 114 millones de dólares con caja

Por qué importa: La competición continúa reforzando su balance financiero tras la entrada de Liberty Media y acelera la reducción de su endeudamiento.

Las claves

💰 MotoGP ha amortizado 114 millones de dólares de deuda con cargo a caja.

📉 La operación forma parte de una refinanciación de la estructura financiera del grupo.

🏦 La compañía ha reorganizado sus pasivos para optimizar costes financieros y vencimientos.

📊 La decisión se produce en un momento de fortaleza operativa y generación de caja del negocio.

Entre líneas

🎯 La reducción de deuda refuerza la posición financiera de MotoGP en plena nueva etapa bajo el paraguas de Liberty Media.

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📊 El deporte busca nuevas métricas: el ROI ya no es suficiente

Por qué importa: El sector deportivo está ampliando los criterios con los que evalúa patrocinios, eventos e inversiones más allá del retorno económico tradicional.

Las claves

📈 La industria explora nuevas fórmulas para medir el impacto de sus inversiones.

🤝 Patrocinadores, organizadores y marcas demandan indicadores más amplios que el ROI tradicional.

🌍 Aspectos como reputación, notoriedad, impacto social o engagement ganan peso en la toma de decisiones.

📋 Las nuevas métricas buscan ofrecer una visión más completa del valor generado por los proyectos deportivos.

Entre líneas

🎯 El debate ya no gira únicamente sobre cuánto dinero genera una inversión, sino sobre qué impacto real produce en audiencias, marcas y comunidades.

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⚾ El béisbol español gana músculo y mira a Los Ángeles 2028

Por qué importa: El crecimiento de las licencias, el regreso olímpico del béisbol y el interés de MLB alimentan las expectativas de desarrollo del deporte en España.

Las claves

📈 El béisbol continúa aumentando su número de licencias en España.

🥇 El regreso del béisbol al programa olímpico de Los Ángeles 2028 impulsa las aspiraciones del sector.

🌍 La federación trabaja para incrementar la visibilidad y la base de practicantes del deporte.

🇺🇸 La posible llegada de eventos vinculados a MLB aparece como una de las grandes oportunidades para acelerar el crecimiento.

🏟️ El desarrollo de infraestructuras y competiciones figura entre los principales retos de la disciplina.

Entre líneas

🎯 El objetivo pasa por aprovechar el impulso internacional del béisbol para consolidar su crecimiento en España.

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Carrera contrarreloj de los ‘exchange’ de criptos para no dejar colgados a miles de inversores

El Confidencial | Carlos Rodríguez

Criptan negocia una nueva ronda de financiación y espera levantar siete millones de euros

CincoDías | Elisa Tasca

Reino Unido quiere que las stablecoins se usen para pagar y permitirá dar recompensas a los clientes

El Economista | Carlota G. Velloso

En primer lugar, la inversión estadounidense en España ha sufrido un fuerte retroceso en el arranque de 2026, con un volumen de desinversiones procedente de Estados Unidos que multiplica por seis el registrado un año antes. El movimiento refleja una mayor cautela internacional ante el contexto económico y geopolítico, y vuelve a poner el foco sobre la capacidad de España para seguir atrayendo capital extranjero en un entorno cada vez más competitivo.

Por otro lado, el Málaga CF podría afrontar una transformación histórica después de que uno de sus copropietarios anunciara una inversión de hasta 600 millones de euros tras la venta parcial de su negocio hotelero. El proyecto contempla reforzar la estructura deportiva y patrimonial del club, en una muestra más del creciente interés inversor que sigue despertando la industria del fútbol.

Por último, el PNV endurece su presión sobre el Gobierno en plena controversia política por las últimas informaciones relacionadas con la gestión del Ejecutivo y distintas empresas participadas por el Estado. Las declaraciones de Andoni Ortuzar evidencian el aumento de la tensión entre socios parlamentarios en un momento especialmente sensible para la estabilidad política de la legislatura.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Russia’s war economy has problems—but is not about to crash.

• Bloomberg: Iran Says $12 Billion to Be Unfrozen Ahead of Rubio’s Gulf Tour.

• Financial Times: Big Tech leads sell-off in global stocks.

• The New York Times: ‘It’s Unnerving’: Markets Recoil in Global Sell-Off Driven by Tech Stocks.

• The Wall Street Journal: Top-Paid CEOs Smash the $200 Million Payday.

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📬 ¿Te ha gustado esta edición?

La ventaja ya no está solo en vender más camisetas o derechos de televisión, sino en integrarse en el territorio y generar turismo, empleo y vida urbana alrededor del club. Al final, las marcas deportivas más fuertes no son las que ocupan más espacio en el mapa, sino las que consiguen formar parte de la ciudad. ⚽🏙️✨

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Juventus, Atalanta, Fiorentina, Como y Napoli: los cinco ejemplos de ‘subciudad’ futbolística

El fútbol italiano se fija en sus raíces para sacar beneficio económico. El poder territorial de los clubes de fútbol no depende exclusivamente de su envergadura económica absoluta, sino de la capacidad de crear ecosistemas integrados que conecten las infraestructuras, la identidad urbana y los flujos turísticos. Así lo confirma el informe Il business del calcio: tra city branding e sviluppo urbano realizado por la Rome Business School.

El estudio asegura que “el fútbol se perfila como una palanca estratégica para la valorización territorial, capaz de contribuir a la competitividad internacional de las ciudades y al desarrollo de las economías locales”. Por ello “el poder territorial de los clubes se manifiesta, por tanto, en su capacidad para: atraer flujos turísticos e inversiones gracias a su visibilidad internacional; contribuir a la construcción de la identidad urbana y del capital cultural; impulsar procesos de regeneración urbana y desarrollo de infraestructuras; y reforzar el posicionamiento competitivo de las ciudades en los circuitos globales”.

Aquí es donde aparece el término de subciudad, que sirve para describir la tendencia creciente de los clubes de fútbol a desarrollar, en torno a sus activos deportivos, ecosistemas territoriales integrados, en los que las funciones deportivas, económicas, sociales y culturales coexisten y se refuerzan mutuamente. Y nombra a seis clubes de la serie A italiana: FC Juventus, Atalanta BC, AFC Fiorentina, Como 1907 y SCC Napoli.

FC Juventus

La Vecchia Signora es uno de los ejemplos más avanzados de subciudad futbolística en Italia. El proyecto de la Juventus integra estadio, centro de entrenamiento, sede central, zonas comerciales y espacios públicos, configurándose como un distrito urbano multifuncional. En la temporada 2023/24, el Allianz Stadium registró alrededor de 800.000 entradas anuales, con unos ingresos por jornada de partido de aproximadamente 57 millones de euros, lo que equivale a alrededor del 14,5% de los ingresos totales del club.

El Museo de Juventus superó los 145.000 visitantes anuales en 2024 y es uno de los más visitados de toda Italia

A su vez, el Museo de la Juventus superó los 145.000 visitantes anuales en 2024, contribuyendo a la transformación del estadio en un destino cultural permanente y poniendo de manifiesto “una fuerte integración entre la infraestructura deportiva y el desarrollo territorial, con un elevado grado de autonomía de gestión y una significativa capacidad para generar ingresos diversificados”.

Atalanta BC

Según el informe, el caso del Atalanta BC pone de manifiesto un modelo diferente, basado en el rendimiento deportivo y en una modernización progresiva de las infraestructuras. El Gewiss Stadium, objeto de un proceso de remodelación en los últimos años, registró alrededor de 460.000 entradas anuales en la temporada.

El estudio compara este dato con la población residente, aproximadamente 120.000 habitantes, y obtiene una ratio de unas 3,8 entradas por habitante, una de las más elevadas de Italia. Este indicador pone de manifiesto la intensidad del vínculo entre el club y el territorio, con una fuerte participación local y un atractivo cada vez mayor también a nivel externo. El modelo de Bérgamo se define como basado en el rendimiento, en el que el éxito deportivo actúa como catalizador del desarrollo infraestructural y territorial.

AFC Fiorentina

El proyecto del Viola Park, inaugurado en 2023, constituye un ejemplo emblemático de desarrollo de infraestructuras orientado a la creación de un campus deportivo integrado. La inversión total, que asciende a unos 110 millones de euros, ha dado lugar a una estructura que alberga al primer equipo, la cantera, instalaciones de alojamiento y servicios para la comunidad.

La inversión de la AFC Fiorentina en su ciudad deportiva ‘Viola Park’ llegó hasta los 110 millones de euros

Con unos ingresos anuales estimados en torno a los 130 millones de euros, el club presenta un Índice de Inversión en Infraestructuras (IIR) de aproximadamente 0,84, lo que indica una elevada incidencia de las inversiones en infraestructuras en relación con el tamaño económico del club. La presencia diaria estimada de unos 600 empleados confirma la función del Viola Park como polo laboral y social, además de deportivo. El modelo florentino se configura, por tanto, como un ejemplo de ciudad-campus, en la que el club se convierte en el núcleo central de un sistema territorial articulado.

Como 1907

El caso del Como se explica cómo un “modelo orientado a la integración entre el fútbol y el turismo” en el que el club se beneficia de un ecosistema territorial que se caracteriza por más de cuatro millones de visitantes turísticos anuales en la zona del lago de Como. El estadio Giuseppe Sinigaglia registra alrededor de 200.000 entradas anuales, frente a una población residente de unos 85.000 habitantes. La relación entre los flujos deportivos y la dimensión urbana pone de manifiesto un fuerte componente de demanda externa, vinculado al turismo internacional. Y este modelo se define como destination-led.

SCC Napoli

En el caso de Nápoles, el modelo de subciudad adquiere una dimensión principalmente identitaria y simbólica. En 2023, la ciudad registró más de catorce millones de visitantes turísticos, con un incremento de las llegadas internacionales de aproximadamente un 12%. El Estadio Diego Armando Maradona superó el millón de entradas anuales, “lo que confirma el fuerte arraigo territorial del club y su capacidad para atraer flujos incluso más allá del contexto local”.

Sin embargo, en comparación con otros casos, el nivel de inversión en infraestructuras resulta más limitado, con un IIR estimado en torno a 0,15, lo que pone de manifiesto un modelo basado principalmente en el capital simbólico y la identidad colectiva más que en activos físicos desarrollados.

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🏃 Hyrox atrae a L Catterton: el fitness sigue atrayendo capital institucional

Por qué importa: El fondo L Catterton, vinculado a LVMH, negocia su entrada en Hyrox, uno de los fenómenos de mayor crecimiento en el fitness global.

Las claves

💰 L Catterton está negociando la compra de una participación en Hyrox.

🏋️ El fondo es uno de los grandes inversores globales en consumo, lujo y bienestar.

🌍 Hyrox continúa expandiendo su modelo de competición híbrida de running y fitness funcional a nivel internacional.

📈 El movimiento refuerza el atractivo del sector fitness para capital institucional.

Entre líneas

🎯 El interés de grandes fondos confirma la consolidación del fitness como activo de inversión global.

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⚽ El Racing de Santander triplicará sus ingresos con el regreso a Primera

Por qué importa: El ascenso del club cántabro supone un salto inmediato en su estructura de ingresos tras volver a la élite.

Las claves

💰 El Racing prevé triplicar sus ingresos con el regreso a Primera División.

📊 El club venía de un entorno cercano a los 20 millones de euros de facturación.

📺 Los derechos audiovisuales vuelven a ser el principal motor de crecimiento.

🏟️ El ascenso llega tras más de una década fuera de la máxima categoría.

Entre líneas

🎯 El reto será convertir el salto económico del ascenso en estabilidad deportiva y financiera.

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🏋️ El sector del fitness mueve 476 millones en Barcelona y suma 929 centros

Por qué importa: El fitness consolida su peso económico en Barcelona, con una red de centros en expansión y una facturación creciente del sector.

Las claves

💰 El sector del fitness en Barcelona alcanza los 476 millones de euros.

🏢 La ciudad concentra 929 centros deportivos.

📈 El crecimiento del sector refleja la expansión de la práctica deportiva en entornos urbanos.

🏋️ El modelo combina gimnasios tradicionales, centros boutique y nuevas fórmulas de entrenamiento.

Entre líneas

📊 Barcelona se consolida como uno de los principales hubs del fitness en España por volumen de oferta y actividad.

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Los incondicionales de las criptomonedas creen haber encontrado el próximo bitcoin

El Confidencial | Gregory Zuckerman y Vicky Ge Huang

Un inversor de Polymarket pierde un millón de dólares en una apuesta tras el inesperado empate de España y Cabo Verde en el Mundial

CincoDías | Nathaniel Popper

La CNMV recuerda que a partir del 1 de julio solo podrán operar con ‘criptos’ las entidades autorizadas

El Economista |

En primer lugar, la CNMC investiga a la gran banca por hipotecas tras abrir un expediente a seis grandes entidades por posibles prácticas anticompetitivas en el mercado hipotecario. El regulador analiza si determinadas declaraciones públicas de directivos sobre su estrategia en tipos fijos habrían permitido a los competidores anticipar movimientos y reducir la incertidumbre competitiva en un segmento clave para el sistema financiero español.

Por otro lado, la tensión geopolítica se intensifica con la reunión entre Trump y Netanyahu, en la que se aborda la situación en Oriente Medio, con especial atención al conflicto entre Israel, Líbano e Irán. El encuentro refleja el papel central de Estados Unidos en la arquitectura de seguridad regional y la creciente interdependencia entre decisiones diplomáticas y estabilidad energética y financiera global.

Por último, la propuesta de la CEOE sobre las bajas laborales plantea trasladar a la Seguridad Social el coste directo de las incapacidades temporales, aliviando así la carga para las empresas. La medida abre un debate de fondo sobre la sostenibilidad del sistema, el reparto de costes laborales y el impacto potencial en las cuentas públicas en un contexto de aumento del absentismo.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: The end of the war in Iran threatens “glorious failure” for Israel.

• Bloomberg: EU Lawmakers Approve US Trade Deal Ahead of Trump Deadline.

• Financial Times: Private equity bosses warn of AI threat to bets on law and accountancy.

• The New York Times: Ukraine and Middle East Are Focus as Group of 7 Leaders Meet.

• The Wall Street Journal: Gavin Newsom Says Justice Department Is Investigating Him and His Wife.

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Quizá por eso las oportunidades más interesantes no están en vender más productos, sino en construir hábitos. Las marcas que mejor entiendan esta transición tendrán ventaja frente a quienes sigan compitiendo únicamente por cuota de mercado. Al fin y al cabo, el crecimiento más sostenible no nace de quitar clientes al rival, sino de ampliar el número de personas que se ponen las zapatillas y salen a moverse. 👟📈🌍

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El sector del equipamiento deportivo moverá 550.000 millones de dólares para 2029

El equipamiento deportivo crecerá, pero de manera moderada. Es la conclusión a la que llega McKinsey&Company en su informe Sporting Goods 2025—The new balancing act: Turning uncertainty into opportunity. En él, se confirma el crecimiento hasta 2024 y también las previsiones positivas hasta 2029: el sector crecerá un 6% y se espera que mueva un total de 550.000 millones de dólares ese año.

Además, el moderado crecimiento para los próximos años, debido a la desaceleración en las regiones de Asia-Pacífico, Europa Occidental y Latinoamérica no impide que, según una encuesta de la Federación Mundial de la Industria de Artículos Deportivos (WFSGI, por sus siglas en inglés), el 44% de los ejecutivos de la industria se sientan optimistas o bastante optimistas. Sin embargo, la inestabilidad geopolítica es algo que preocupa, y mucho, a los directivos del sector: el 84% expresaron su preocupación por el impacto del entorno geopolítico en sus negocios.

Uno de los motivos que afectan al crecimiento del equipamiento más moderado del equipamiento deportivo es la inactividad física de una parte de la población

Por otra parte, los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) y la sostenibilidad siguen siendo prioridades para las empresas de equipamiento deportivo, pero factores externos y consideraciones comerciales han provocado una menor prioridad en comparación con el año anterior. En 2025, la mitad de los ejecutivos de artículos deportivos encuestados afirmaron que la sostenibilidad es una prioridad para su empresa, una cifra inferior a los dos tercios del año anterior.

Uno de los motivos que afectan al crecimiento del equipamiento más moderado del equipamiento deportivo es la inactividad física de una parte de la población. La consultora apunta que el porcentaje de adultos inactivos aumentó del 26% en 2010 al 31% en 2022. Mientras que esta tendencia podría persistir en los próximos años, ya que la Organización Mundial de la Salud (OMS) proyecta que los niveles de inactividad alcanzarán el 35% para 2030.

El informe considera que, si los niveles de sedentarismo siguen aumentando o incluso se mantienen constantes entre las generaciones más jóvenes, el mercado relacionado con la actividad física disminuirá. Sin embargo, también cree que captar a los segmentos de población sedentaria constituye la mayor oportunidad potencial para esta industria.

Las marcas emergentes de equipamiento deportivo crecieron, entre 2019 y 2024, más rápido que Nike y Adidas

Sin embargo, la oportunidad aparece con aquellos que ya practican actividad física y el ejercicio ha evolucionado de una actividad casual a un pilar fundamental de los regímenes de salud y un elemento definitorio de la identidad personal. Esta tendencia ofrece a las marcas de artículos deportivos la oportunidad de desarrollar productos que satisfagan las necesidades emocionales y funcionales de los consumidores activos y fomenten la fidelidad a largo plazo.

La aparición de nuevos actores comerciales en la última década ha permitido una proliferación de nuevos participantes, incluyendo tanto fabricantes de ropa general como empresas especializadas, cada una ofreciendo una propuesta de valor muy específica.

Esta especialización ha impulsado el auge de las marcas emergentes y han superado a los grandes líderes Adidas y Nike en crecimiento de ingresos y, por lo tanto, en cuota de mercado. Es más, entre 2019 y 2024, las marcas emergentes que cotizan en bolsa crecieron a un ritmo más rápido que los dos gigantes del equipamiento deportivo.

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👑 La Kings League ajusta estructura y recortará un 30% de su plantilla en España

Por qué importa: La competición fundada por Gerard Piqué reordena su estructura en España para adaptar costes y reorganizar su negocio tras varios años de expansión.

Las claves

📉 Kings League llevará a cabo un recorte de 40 personas de su equipo en el país.

🏢 La reorganización afecta a la estructura operativa de la compañía en su mercado de origen.

🌍 La competición continúa desarrollando su estrategia internacional tras su expansión a nuevos mercados.

🎯 El objetivo es adaptar la organización a la nueva fase del proyecto y mejorar la eficiencia operativa.

Entre líneas

⚡ La Kings League entra en una etapa marcada por la optimización de recursos tras los años iniciales de fuerte crecimiento.

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🏋️ Sorli Sport crece un 23% y acelera con Sant Cugat

Por qué importa: La cadena catalana de fitness mantiene su expansión y prevé superar un nuevo hito de socios gracias a la apertura de su último centro.

Las claves

📈 Sorli Sport elevó sus ingresos un 23% en 2025.

👥 La compañía apunta a superar los 12.000 socios.

📍 El crecimiento estará impulsado por el nuevo centro inaugurado en Sant Cugat del Vallès.

💰 El complejo de Sant Cugat requirió una inversión de 16,4 millones de euros.

🏊 El centro incorpora gimnasio, spa y otros espacios deportivos dentro del modelo multiactividad de la compañía.

Entre líneas

🎯 La apertura refuerza la apuesta de Sorli por combinar retail y fitness en un mismo activo.

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🏟️ El Mundial 2026 moviliza cerca de 800 millones en reformas de estadios

Por qué importa: Estados Unidos, Canadá y México han optado por modernizar infraestructuras existentes en lugar de construir nuevos recintos para el torneo.

Las claves

💰 Los estadios sede del Mundial 2026 movilizan cerca de 800 millones de euros en inversiones.

🔨 Las actuaciones se concentran en ampliaciones de aforo, hospitalidad, tecnología y adecuación de instalaciones.

🌎 Las inversiones se reparten entre sedes de Estados Unidos, Canadá y México.

🏟️ Ciudades como Toronto y Ciudad de México figuran entre las que han acometido importantes proyectos de modernización.

⚽ El torneo arrancará con estadios ya existentes adaptados a los nuevos estándares de FIFA.

El dato

📊 A diferencia de anteriores ediciones, la estrategia ha priorizado la actualización de activos existentes frente a la construcción de nuevos estadios.

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Renta 4 apuesta con fuerza por las criptos y ya permite comprar bitcoin, Ethereum y Solana

El Confidencial | C.R.

El brillo de la IA apaga la fe de los inversores en bitcoin, que huyen hacia la Bolsa

CincoDías | Elisa Tasca

El fundador de FTX pide el indulto y el perdón de 11.000 millones en multas a Trump dos años después de su condena por la quiebra de la plataforma

El Economista | Víctor Ventura

En primer lugar, el futuro caza europeo ha entrado en una fase crítica tras el colapso del programa FCAS entre Francia y Alemania. Ante el riesgo de perder una inversión cercana a los 2.000 millones de euros y años de desarrollo tecnológico, España ya estudia alternativas para preservar sus capacidades industriales y militares en uno de los proyectos estratégicos más ambiciosos de la defensa europea.

Por otro lado, España busca una alternativa al eurocaza mientras analiza si continuar el desarrollo junto a Alemania, incorporar nuevos socios industriales o adquirir una solución francesa. La ruptura vuelve a poner de manifiesto las dificultades de Europa para construir grandes proyectos tecnológicos y de defensa comunes, en un momento en que la autonomía estratégica del continente se ha convertido en una prioridad política.

Por último, España y Portugal rompen la tendencia de moderación en la vivienda con un mercado residencial que sigue mostrando fuertes tensiones de precios pese a la desaceleración observada en otros países europeos. La escasez de oferta, la fortaleza de la demanda y el atractivo inversor de ambos mercados mantienen la presión alcista sobre la vivienda, dificultando el acceso para compradores y aumentando los desafíos para las políticas públicas.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: The Federal Reserve must soon give Donald Trump bad news.

• Bloomberg: US, Iran Attack Each Other Over Apache Downed Near Hormuz Strait

• Financial Times: ECB moved to rein in Revolut’s ‘self-guided missiles’ in Europe .

• The New York Times: A Mighty Form of Communion’: Three Writers on the World Cup’s Strange Magic.

• The Wall Street Journal: The Corners of the Market Where Investors Are Riding Out Turbulence in Chip Stocks.

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Quizá por eso el deporte mira cada vez más hacia las marcas y menos hacia los resultados. Los títulos pasan, las temporadas terminan y las generaciones cambian. Lo que permanece es la capacidad de construir algo que sobreviva al propio deportista. Al final, los grandes negocios del deporte no nacen cuando se levanta un trofeo, sino cuando alguien consigue convertir un momento de gloria en un activo capaz de durar décadas. 🏆👟✨

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Michael Jordan y cómo la segunda Champions del PSG engorda un patrimonio de 4.000 millones

Michael Jordan siempre gana. El exjugador de los Chicago Bulls, de la National Basketball Association (NBA), considerado el mejor de todos los tiempos, también ha sabido moverse en el mundo de los negocios. El mejor ejemplo, Jordan Brand, su propia marca y filial de Nike, creada en 1984 y que, desde entonces, le ha reportado beneficios multimillonarios.

Esta marca siempre ha estado vinculada al mundo del baloncesto y, sobre todo, al mercado de las zapatillas deportivas. Sin embargo, en 2018 decidió dar un paso más allá y dar el salto al deporte rey: el fútbol. En 2018, Jordan llegaba a un acuerdo con el Paris Saint-Germain (PSG), al que viste Nike desde 1989, para que el mítico logo de la marca del exjugador apareciera en la tercera equipación del conjunto parisino.

Desde entonces, una de las tres camisetas oficiales por temporada del PSG, llevan la marca de Jordan, sumado a otras ediciones especiales fuera del campo. La unión fue tan exitosa en su primera temporada que ambas partes decidieron, en 2019, prolongar su colaboración hasta 2032 por un total de ochenta millones de euros por temporada.

Por si fuera poco, el acuerdo con Nike garantiza a Michael Jordan una comisión del 5% sobre todos los productos vendidos con su logotipo Jumpman. Y tras la consecución de la segunda Champions League consecutiva del PSG, Jordan Brand sacó una edición especial de una camiseta llamada Back2back, y que se ha convertido en el principal reclamo de los aficionados parisinos.

Jordan es el deportista mejor pagado de la historia al superar la barrera de los 3.000 millones

Esta es una de las últimas jugadas maestras de la marca deportiva de Michael Jordan. De hecho, Nike quiere seguir impulsando esta filial y el pasado mes de octubre abrió su primera tienda física en Estados Unidos, concretamente en Philadelphia. De esta manera, se suma a las que ya están operativas en ciudades como México, Pekín, Seúl, Tokio y Milán.

A pesar de su retirada en 2001, Michael Jordan no ha parado de ganar dinero, tanto que en 2025 se convirtió en el deportista mejor pagado de la historia. Los 300 millones de dólares que se embolsó en 2024 le sirvieron para rebasar la barrera de los 3.000 millones de dólares desde que se convirtiese en profesional en 1984. Nike es uno de los grandes culpables de que Jordan encabece el listado elaborado por Sportico.

Aplicando el ajuste inflacionario desde la década de 1980, las ganancias agregadas estimadas de Michael Jordan superarían el hito de los 4.100 millones de dólares, algo que ningún otro deportista ha logrado en la historia. En 2024, Jordan se posicionó como la compañía número 99 con mayor valor de marca, con 6.400 millones de dólares. De hecho, superó a Heineken en el ránking, con unos mil millones de dólares menos.

Pero estas cifras no le relajan y sigue haciendo negocios. De hecho, en 2024 invirtió en el fondo Courtside Ventures, que buscaba 100 millones de dólares por aquel entonces. Entre las inversiones del exjugador de baloncesto se incluyen DaftKings, Sportradar, Axiomatic, el tequila Cincoro, la start up de tecnología financiera Vanilla y diferentes proyectos inmobiliarios de golf y restauración. Además, es copropietario de un equipo de Nascar, 23XI Racing.

🤔 ¿Lo sabías?

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⚽ El regreso del Dépor a Primera disparará sus ingresos hasta 60 millones

Por qué importa: El ascenso permitirá al club gallego casi triplicar su negocio y volver a plantearse la rentabilidad tras años lejos de la élite.

Las claves

💰 RC Deportivo prevé alcanzar una cifra de negocio cercana a 60 millones de euros en 2026-2027.

📈 El importe prácticamente triplica los 21 millones de euros registrados en 2024-2025.

📺 Los derechos audiovisuales pasarán a generar alrededor de 38 millones de euros.

🏟️ El club no prevé un crecimiento significativo de su estructura, pese al salto de categoría.

💸 A principios de 2026 cerró una ampliación de capital de 30 millones de euros.

Entre líneas

🎯 La dirección sitúa entre sus prioridades consolidarse en Primera División y recuperar la rentabilidad a largo plazo.

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🏀 La Liga Endesa supera los dos millones de espectadores

Por qué importa: El baloncesto español cierra la temporada regular con máximos de asistencia y crecimiento en los pabellones.

Las claves

👥 La competición congregó más de dos millones de espectadores durante la fase regular.

📈 La asistencia aumentó un 2,3% respecto a la temporada anterior.

🏟️ Mayo fue el mes con mayor afluencia, con 339.041 asistentes.

🥇 Valencia Basket lideró la clasificación de asistencia con 191.691 espectadores.

🔥 El partido más seguido fue el Valencia Basket-Real Madrid, con 15.068 aficionados en el Roig Arena.

🎫 Un total de 32 partidos registraron aforo completo.

El dato

📊 La temporada 2025-2026 registró la mayor asistencia de la historia de la competición, con más de 2,08 millones de espectadores.

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✈️ España atrae más turismo deportivo extranjero pese a la caída del viajero nacional

Por qué importa: El turismo vinculado al deporte cambia de perfil: cae la movilidad de los españoles, pero aumenta el atractivo internacional de España como destino deportivo.

Las claves

🌍 España recibió más viajeros internacionales motivados por eventos y actividades deportivas.

📉 Los españoles redujeron sus desplazamientos por motivos deportivos respecto a ejercicios anteriores.

💶 El gasto asociado al turismo deportivo continúa apoyándose cada vez más en la demanda internacional.

🏃 Los grandes eventos deportivos y la oferta de deporte amateur mantienen el atractivo del mercado español.

Entre líneas

📈 La internacionalización del turismo deportivo está compensando la menor actividad del viajero doméstico.

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A&G ‘democratiza’ su fondo de criptomonedas y lo abre al inversor minorista

El Confidencial | C.R.

El mercado cripto se adelanta a la salida a Bolsa de SpaceX e impulsa un mercado paralelo de las acciones

CincoDías | Elisa Tasca

El bitcoin pierde los 70.000 dólares: la venta de Strategy cuestiona el paradigma de la acumulación

El Economista | Carlota G. Velloso

En primer lugar, los depósitos a largo plazo vuelven a ganar atractivo para los ahorradores más conservadores, con entidades que ya ofrecen rentabilidades superiores al 3% durante varios años. El repunte refleja la competencia de la banca por captar ahorro estable en un entorno de tipos todavía elevados y creciente búsqueda de productos con rentabilidad garantizada.

Por otro lado, SpaceX prepara una histórica operación para captar 74.400 millones de dólares y alcanzar una valoración de 1,77 billones, en lo que sería una de las mayores salidas a bolsa jamás vistas. La compañía de Elon Musk busca reforzar sus inversiones en inteligencia artificial, lanzamientos espaciales y satélites, consolidándose como uno de los grandes referentes de la economía tecnológica global.

Por último, Bruselas y la opa BBVA-Sabadell siguen elevando la tensión entre España y la Comisión Europea. El Ejecutivo comunitario ha ampliado el expediente sobre la normativa española que permitió al Gobierno intervenir en operaciones bancarias, al considerar que podría vulnerar las reglas europeas de supervisión y fusiones financieras.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: American capitalism has taken an apocalyptic turn.

• Bloomberg: Jamie Dimon to Pitch JPMorgan’s Ultra-Rich Clients on SpaceX IPO.

• Financial Times: Trafigura warns oil at ‘inflection point’ as Iran war stokes bumper half-year profits.

• The New York Times: Republicans Begin to Test the Limits of Trump’s Power by Flexing Their Own.

• The Wall Street Journal: Russia’s Elite Is Souring on the War. Putin Doesn’t Seem to Care..

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Y quizá ahí esté el verdadero negocio del futuro: menos espectáculo masivo y más experiencias capaces de generar identidad, comunidad y memoria. ⛰️📈✨

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La escalada, el montañismo y el ‘trail’ son los tres deportes con mayor crecimiento en eventos

Los deportes de resistencia ganan afición en España. Así lo confirma el informe de Endurance Trends 2025, elaborado por RockTheSport y al que Palco23 ha tenido acceso. Un total de 4.076 eventos de este tipo de deportes tuvieron lugar en España en 2025, con un total de 1,5 millones de suscriptores, y siendo la escalada (26%), el montañismo (26%) y el trail (25%), los tres deportes que mayor crecimiento tuvieron. Lo que permitió una facturación de 49,3 millones de euros, un 23,4% más que en 2024.

Además de estas tres pruebas, los eventos de ciclismo también aumentaron en un 15%, al igual que la natación, que ascendió en un 12%. La marcha subió hasta un 3,9% y el tenis lo hizo hasta un 2,7%. El triatlón se mantiene estable y el duatlón retrocede en un 4%. A su vez, se ha conseguido una tasa de retención en todos los eventos deportivos organizados por SportTheRock del 43%.

Todo ha crecido en 2025. El número de inscripciones (16,7%), los eventos (8,8%), el número de nuevos deportistas (17,8%) y también el precio medio por evento (6,4%). Mientras que el mayor número de pruebas se concentró en primavera y otoño, siendo mayo (580) y octubre (580) los meses con más actividad y también los meses con mayor número de inscripciones a eventos (195.000 inscritos).

En cuanto a las franjas de edad, los hombres entre 45 años y 54 años son los que se apuntan a más eventos deportivos (125.000), mientras que las de las mujeres es la franja entre 25 años y 34 años (53.000). Sin embargo, es en el rango de menos de 18 años donde hay más paridad. Sin embargo, son las mujeres entre 18-24 y 25-34 las franjas que más crecen de todas con un 28% y 25%, respectivamente.

El informe sostiene que se está viviendo un crecimiento sostenido, a pesar de la escalada de precio

Otro aspecto que incluye el informe es la antelación con la que la gente se inscribe a los eventos deportivos. Un 51% decide inscribirse entre ocho días y tres meses antes de la celebración de la prueba. Mientras que las inscripciones en el mismo día bajan hasta un 29%. El montañismo es el deporte en el que más pronto se inscribe la gente con más de 200 días de antelación, le sigue el ciclismo (155 días) y la natación (140 días). Por el contrario, la escalada es la que menos, entre doce y quince días.

El precio por inscripción también ha subido en 2025. La escalada ha subido su precio medio en un 38% llegando a la media de 21 euros, después va el montañismo con un 36% más y un precio de 41 euros. Y el triatlón y el tenis siguen se mantienen como los deportes más caros, 85 euros y 58 euros, respectivamente.

Con estos datos publicados el informe llega a la conclusión de que se está viviendo un crecimiento sostenido, a pesar de la subida de precios. Que la escalada, el montañismo y el trail han explotado y la franja de mujeres jóvenes es la que más ha crecido. Por otra parte, se observa una mayor planificación, así como más retención, es decir, la gente repite.

🤔 ¿Lo sabías?

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🏍️ MotoGP mira a América para acelerar un negocio de más de 600 millones

Por qué importa: MotoGP quiere reforzar su presencia en América tras la entrada de Liberty Media y seguir ampliando una base de negocio que ya supera los 600 millones de euros.

Las claves

• MotoGP trabaja para ampliar su presencia en América con más carreras y mayor penetración comercial.

• 💰 La competición cuenta actualmente con una fanbase global de 632 millones de personas.

• Las audiencias crecieron un 9% de media por Gran Premio durante la última temporada.

• Liberty Media, propietario de Fórmula 1, ya controla MotoGP Sports Entertainment Group, gestora de la competición motociclística.

• El campeonato disputa una temporada con 22 Grandes Premios.

• 🌎 EEUU aparece como uno de los grandes mercados pendientes para la competición.

Entre líneas

• El objetivo es replicar parte del crecimiento comercial y audiovisual logrado por la Fórmula 1 en el mercado estadounidense.

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⚽ El fútbol brasileño rompe récord: 2.730 millones de dólares en ingresos

Por qué importa: Los veinte mayores clubes de Brasil alcanzaron cifras históricas de ingresos en 2025, impulsados por TV, premios, traspasos y patrocinio.

Las claves

• 💵 El top 20 de clubes brasileños facturó conjuntamente 2.730 millones de dólares en 2025.

• La cifra supone un crecimiento del 44% respecto a 2024.

• Flamengo lideró la clasificación con 380 millones de dólares de ingresos.

• Palmeiras alcanzó 308 millones y Botafogo, 252 millones.

• Los derechos audiovisuales y premios generaron 872 millones de dólares.

• 🔄 Los traspasos de jugadores aportaron 727 millones.

• Los ingresos comerciales ascendieron a 581 millones.

• 🏟️ Matchday y explotación de estadios sumaron otros 391 millones.

El otro lado

• El gasto agregado también aumentó un 37%, hasta 2.110 millones de dólares.

• La deuda conjunta de los clubes creció un 22%, hasta 2.910 millones.

• El resultado neto agregado fue de pérdidas por 200 millones de dólares.

Contexto global

• Brasil sigue lejos de las grandes ligas europeas:

  • Premier League: 8.700 millones de dólares.

  • LaLiga: 4.900 millones.

  • Bundesliga: 4.700 millones.

  • Serie A italiana: 4.000 millones.

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🎾 El pádel se globaliza: “los mejores entrenadores siguen siendo latinos”

Por qué importa: El crecimiento del pádel en mercados como EEUU, India o Dubái abre una nueva fase para un deporte históricamente dominado por España y Argentina.

Las claves

• En el Global Padel Conference se debatió el peso latino en el crecimiento global del pádel.

• 🌍 EEUU, India, China, Brasil e Indonesia representan más de 3.000 millones de potenciales jugadores.

• Bill Ullman, presidente de la asociación de pádel de EEUU, aseguró que:

  • “Estados Unidos sigue siendo muy latino”.

  • “Nuestros mejores entrenadores y jugadores son latinos”.

• Desde Dubái, Saidja Drentje destacó que muchos entrenadores internacionales siguen siendo latinos, aunque “esa parte del mundo es mucho menos latina”.

• 🧠 Lauren Pedersen, CEO de SportAI, señaló que la IA ya puede detectar diferencias de estilos de juego entre países.

La frase

• “Ahora mismo hay más desventajas que ventajas para el pádel frente a todos los demás deportes”, afirmó Bill Ullman sobre el mercado estadounidense.

Qué impulsa el crecimiento

• En mercados emergentes, celebridades, inversores y figuras públicas están ayudando a popularizar el deporte.

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Mark Cuban explica por qué ha vendido todos sus bitcoins: “No sé si las criptomonedas están muertas, pero son decepcionantes”

El Confidencial | R. Badillo

Bruselas abre el debate sobre cómo regular los mercados de predicciones como Kalshi y Polymarket

CincoDías | Elisa Tasca

Una investigación señala a Binance por la existencia en su exchange de una red de financiación millonaria para Irán

El Economista | Yoel Meilán

En primer lugar, el mercado de la vivienda en España empieza a mostrar señales de desaceleración, con una caída en el ritmo de compraventas y una mayor contención de los precios tras años de fuerte crecimiento. El cambio de tendencia refleja el impacto de los tipos de interés elevados y una demanda más prudente, aunque el mercado sigue lejos de una corrección brusca.

Por otro lado, Naturgy abre una nueva etapa tras la salida definitiva de CVC y BlackRock, un movimiento que despeja el camino para aumentar inversiones y redefinir su estrategia a largo plazo. La energética gana margen para acelerar proyectos ligados a transición energética, redes e infraestructuras en un momento clave para el sector.

Por último, la crisis interna de Finetwork escala al terreno judicial después de que una jueza haya abierto diligencias relacionadas con el conflicto entre la operadora y Vodafone. La investigación añade presión sobre la compañía en plena disputa corporativa y vuelve a evidenciar la tensión competitiva que atraviesa el mercado español de telecomunicaciones.

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Porque mientras muchas competiciones buscan parecerse al modelo americano, la Euroliga conserva una intensidad emocional que sigue siendo diferencial. Y ahí está buena parte de su valor: convertir un fin de semana de baloncesto en un acontecimiento cultural capaz de mover consumo, atención y pasión al mismo tiempo. 🏀🏛️🔥

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La Euroliga de los 3.200 millones de euros busca nuevo campeón en Atenas

La Euroliga busca un nuevo campeón. La competición europea de clubes más importante entra en el tramo final de la temporada con una Final Four, que este año se disputa en Atenas, y que decidirá al nuevo líder europeo entre Real Madrid, Valencia Basket, Olympiacos y Fenerbahce, actual defensor del título.

Una competición que se encuentra bajo amenaza ante la posible incursión de la NBA en Europa y que cuyas reuniones por un modelo unificado, de momento, no han llegado a buen puerto. Pero la Euroliga saca pecho, sobre todo con su valorización. Según un informe elaborado por JB Capital, la liga europea de baloncesto se tasó en 1.410 millones de euros para la temporada 2025-2026, mientras que a los equipos licenciatarios en aproximadamente 1.800 millones de euros. Es decir, un total de 3.200 millones de euros.

De cara al futuro, el informe describe el fuerte potencial de crecimiento en todo el ecosistema del baloncesto europeo. El análisis sugiere que el valor combinado de la liga y sus clubes podría aumentar hasta un 25%, una vez que el actual marco de licencias a diez años evolucione hacia estructuras de franquicias permanentes. Por lo que para la temporada 2026-2027 la valoración podría llegar a 4.300 millones de euros.

El presupuesto conjunto de Real Madrid, Valencia Basket, Olympiacos y Fenerbahce llega hasta los 67,5 millones de euros

En esta Final Four, Real Madrid, Valencia Basket, Olympiacos y Fenerbahce cuentan con un presupuesto combinado de 67,5 millones de euros. Es el conjunto griego el que más gasto tiene llegando a los 22,5 millones de euros, seguido de los madrileños con 19 millones de euros, los turcos con 16,5 millones de euros y los valencianos con 9,5 millones de euros.

A su vez, para esta edición, el prize money al campeón aumentará en un 33%, pasando de los 1,8 millones de euros de la pasada temporada a los 2,4 millones de euros de la actual. Mientras que el finalista se embolsará 2,1 millones de euros, el equipo que quede en 3º lugar 1,8 millones de euros y el que termine en cuarta posición 1,5 millones de euros, según informó el medio griego SDNA.

Atenas ha sido la ciudad elegida para la Final Four de este 2026, concretamente en el Telekom Center Arena, que cuenta con una capacidad de 18.000 espectadores y es el pabellón en el que Panathinaikos juega sus partidos de local. Las previsiones son de sold out, sobre todo si se tiene en cuenta que la primera tirada, que se puso a la venta en enero, se agotaron en cinco minutos.

Movistar + renovó sus derechos con la Euroliga hasta 2031

Los principales patrocinadores de la competición baloncestística europea son dos empresas de Oriente Próximo. Tanto Etihad Airways como Experience Abu Dhabi son main partners desde 2025 hasta, mínimo, 2029. La empresa de neumáticos BKT también es Main Partner, al igual que Motorola. A su vez, Adidas seguirá siendo socio de la Euroliga hasta la campaña 2028-2029.

En cuanto a los derechos de retransmisión, en clave española, Movistar + renovó su acuerdo con la Euroliga hasta la temporada 2030-2031. Una extensión de cinco temporadas, asegurada por IMG, socio estratégico de Euroleague Basketball, y firmada un año antes del vencimiento del acuerdo actual.

El inminente desembarco de la NBA en Europa también ha obligado a la Euroliga a cambiar su estructura. En enero de este año cesó a Paulius Motiejuna como CEO y nombró en su lugar a Chus Bueno, que aseguró buscar “conversaciones honestas” con la NBA.

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Securitize registra ingresos récord a la espera de salir a Bolsa

Securitize (la empresa de tokenización de origen español) cerró el primer trimestre del ejercicio con ingresos récord, mientras prepara su estreno en Wall Street. De enero a marzo, la compañía registró ingresos de 19,5 millones de dólares (16,8 millones de euros). Esta cifra es el mayor dato conseguido por la compañía y supone una mejora interanual del 39%.

Los ingresos por servicios de gestión de activos registraron la expansión más notable: crecieron un 201% en el trimestre hasta los 8,3 millones de dólares. Por su parte, los ingresos por tokenización se contrajeron un 1% trimestral hasta los 8,3 millones. A 31 de marzo, la división Securitize Fund Services gestiona 650 fondos activos.

Expansión | Violeta N. Quiñonero

España gana peso en el proyecto de la ‘stablecoin’ europea que ya suma 37 bancos

Tras años de recelo hacia los activos digitales, en los últimos meses la gran banca europea ha pisado el acelerador para entrar en este mercado. Decenas de entidades han obtenido la licencia MiCA para ofrecer criptos a sus clientes, pero la apuesta más relevante pasa por las stablecoins.

El consorcio europeo Qivalis, que aspira a emitir en una moneda estable ligada al euro en la segunda mitad del año, ha anunciado este miércoles que ya cuenta con 37 entidades financieras de 15 países diferentes. España, con siete bancos en la lista, es el país con más representación en el consorcio: además del BBVA y CaixaBank que ya lo integraban, firmas como Abanca, el Banco Sabadell, Bankinter, Cecabank y Kutxabank han oficializado hoy su incorporación.

CincoDías | Elisa Tasca

En primer lugar, los salarios en España siguen situándose por debajo de la media de la eurozona una vez descontados impuestos y cotizaciones sociales, con una diferencia cercana a los 3.500 euros anuales. El dato vuelve a poner el foco en el menor poder adquisitivo relativo de los trabajadores españoles y en el impacto que tiene la elevada carga fiscal sobre la renta disponible.

Por otro lado, Puig ha roto las negociaciones para una posible fusión con Estée Lauder, frenando una operación que habría dado lugar a uno de los mayores grupos globales de cosmética y lujo. La decisión refleja las dificultades para cerrar grandes integraciones corporativas en un entorno marcado por la volatilidad y las diferencias estratégicas entre compañías.

Por último, la investigación sobre José Luis Rodríguez Zapatero vuelve a situar el foco sobre presuntas conexiones financieras bajo análisis policial, después de que la UDEF relacionara documentación hallada en una caja fuerte con posibles operaciones de blanqueo y tráfico de influencias. El caso añade presión política y mediática en un contexto de creciente tensión institucional.

Ana Vallejo - directora de proyectos en MQSostenible, Sport & Green Events.

Los datos del informe Anual de OFISO (Observatorio Español de la Financiación Sostenible) nos dicen que la financiación sostenible, en 2025, se situó en los 76.968 millones de euros, lo que representó un crecimiento del 17% respecto al 2024.

Una de las barreras más recurrentes para incorporar la sostenibilidad en las organizaciones deportivas es la percepción de su coste inicial y un Retorno de la Inversión (ROI) demasiado largo. Este cortoplacismo dificulta cualquier planificación a medio o largo plazo. Sin embargo, esta mentalidad choca con la realidad actual del mercado. Los bancos y los fondos de inversión ofrecen condiciones de financiación preferentes a aquellos proyectos que demuestren ser sostenibles.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Why NATO needs a Plan B.

• Bloomberg: Progress in Iran Talks Undercut Over Uranium, Hormuz Tolls.

• Financial Times: ‘Fast entry’ SpaceX, OpenAI and Anthropic IPOs to ignite Wall Street trading frenzy.

• The New York Times: G.O.P. Pulls Measure to End Iran War, Lacking Votes to Defeat It.

• The Wall Street Journal: Trump Allies and Foes Jockey for Payouts From ‘Anti-Weaponization’ Fund.

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No se puede hablar de igualdad mientras los premios económicos o la inversión sigan transmitiendo que el producto vale menos. Y ahí deportes como el fútbol todavía tienen mucho que aprender del tenis, que hace años entendió que la credibilidad del discurso pasaba por equiparar el prize money. El crecimiento real empieza cuando quienes toman decisiones dejan de tratar el deporte femenino como una promesa y empiezan a asumirlo como una industria consolidada. 🎾⚽📉

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FC Barcelona-Atlético de Madrid: 25 millones de inversión para una Copa de la Reina con poco premio

FC Barcelona y Atlético de Madrid y un título con poco botín económico. Los dos equipos femeninos de blaugranas y colchoneros se verán las caras este sábado 16 de mayo por el título de la edición número 44 de la Copa de la Reina en el Estadio de Gran Canaria. Sin embargo, la compensación económica que recibirán se encuentra muy lejos de la inversión de ambos clubes.

Como ya ocurrió la pasada edición, y hace dos, el prize money para el equipo que salga campeón será de 20.000 euros. Mientras que el subcampeón simplemente recibirá 10.000 euros. La edición de la pasada campaña, todos los equipos que participaron obtuvieron un premio económico que osciló entre 2.500 euros y 50.000 euros, al que accedieron sólo por participar en el torneo.

Un botín económico muy bajo si se tiene en cuenta que el presupuesto del FC Barcelona Femenino para la temporada 2025-2026 se cifra en 22 millones de euros después de registrar un récord de ingresos de 21,69 millones de euros y un beneficio neto de 2,01 millones de euros el pasado curso. El área comercial impulsó las finanzas del equipo liderado por Aitana Bonmatí hasta los 16,11 millones de euros, seguida de los ingresos por competiciones, con 3,75 millones de euros y la venta de derechos audiovisuales, con 1,8 millones.

Mientras que Atlético de Madrid Femenino manejó un presupuesto operativo de aproximadamente 3,5 millones de euros para la temporada 2024-2025, situándose como uno de los equipos con mayor inversión de la Liga F, aunque lejos de los más de diez millones del Real Madrid Femenino. Aun así, la entidad ha incrementado su inversión un 8% reciente, priorizando el gasto en la plantilla.

El ‘prize money’ de la final de la Copa del Rey de la temporada 2024-2025 fue de 1,2 millones de euros para el ganador y cerca de un millón para el finalista

En cuanto a los principales patrocinios que rodean a la Copa de la Reina. Iberdrola posee los title rights de la competición. Seat renovó su acuerdo con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) hasta al menos 2027 para la Copa de S.M. El Rey y la Copa de S.M de La Reina. Lo mismo ocurre con Mapfre, que también actúa como socio oficial de la final. Además, el resto de patrocinadores de la RFEF, como 3D Factory, Adidas, Iberia, Cervezas Victoria y TCL también harán acto de presencia en el Estadio de Gran Canaria.

La Copa de la Reina ha experimentado varios cambios desde su creación en 1983. Actualmente, participan todos los equipos de la Liga F Moeve y varios clubes de categorías inferiores. Asimismo, en las últimas ediciones se ha jugado con eliminatorias directas a partidos único, cuando antes se jugaba solamente una fase final, con partidos a ida y vuelta.

Sin embargo, su prize money se encuentra a años luz del que se entrega en la final de la Copa del Rey. En la temporada 2024-2025, el ganador, que fue el FC Barcelona se hizo con un botín de 1,2 millones de euros, mientras que el finalista, que fue el Real Madrid CF, se llevó alrededor de un millón.

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El Banco de España advierte de que las ‘stablecoins’ globales amplifican los riesgos sistémicos

Las stablecoins siguen estando en el foco de los reguladores europeos. La capitalización de las monedas estables supera ya los 320.000 millones de dólares, aunque los activos ligados al billete verde representan la casi totalidad del mercado, entre un 98% y un 99%. Las denominadas en euros, en cambio, tan solo un 0,2%.

Pero lo que más preocupa a las máximas autoridades monetarias son las stablecoins globales, que se emiten de forma conjunta en varias jurisdicciones, como Europa y Estados Unidos. En su informe de estabilidad financiera publicado este jueves, el Banco de España (BdE) alerta de que su amplia adopción podría amplificar los riesgos sistémicos, especialmente ante una regulación fragmentada.

CincoDías | Elisa Tasca

Franklin Templeton y Kraken se alían para impulsar los activos tokenizados

“La tokenización es el eje central de esta colaboración”, según dejan claro las empresas en su comunicado. La alianza busca aunar “la experiencia de Franklin Templeton en gestión global de activos y tokenización con la infraestructura cripto de trading, custodia y servicios onchain de Payward”, matriz de Kraken, uno de los mayores mercados de negociación de criptoactivos.

El auge de los activos digitales está promoviendo las alianzas entre grandes firmas ‘tradicionales’ de inversión y entidades nativas del universo cripto. La colaboración anunciada ahora entre Franklin Templeton y Payward (Kraken) “abarca acciones tokenizadas, custodia calificada, productos de rendimiento gestionados activamente y acceso directo a liquidez institucional cripto”.

Expansión

En primer lugar, España ha alcanzado un récord histórico de producción de queroseno para garantizar el suministro de combustible aéreo de cara al verano y evitar problemas operativos en plena crisis energética internacional. La fortaleza del sistema de refino español, reforzada tras años de inversión industrial, permite al país afrontar con más margen la tensión provocada por el conflicto en Oriente Próximo y el cierre de rutas clave de suministro.

Por otro lado, Lidl disparó su beneficio en España hasta un récord de 227 millones de euros, consolidando el fuerte crecimiento del modelo de distribución ‘discount’ en un entorno todavía marcado por la sensibilidad al precio. La cadena alemana continúa ganando cuota gracias a su expansión territorial, la mejora de eficiencia y el cambio de hábitos de consumo tras la inflación de los últimos años.

Por último, Aena afronta una nueva reorganización interna impulsada por su presidente, Maurici Lucena, en paralelo al desarrollo de un ambicioso plan inversor multimillonario. Los cambios en la cúpula buscan adaptar la estructura del gestor aeroportuario a la nueva fase de crecimiento del tráfico y de transformación de las infraestructuras aeroportuarias.

Enrique Zaragoza - Country Manager de Fairplaid en España.

En el patrocinio actual se habla mucho de engagement, pero la realidad es que pocas iniciativas consiguen convertir esa idea en algo que movilice de verdad a las personas.

El patrocinio lleva décadas optimizando la visibilidad. Logos en camisetas, vallas en estadios, publicaciones en redes sociales, etc. Todo eso sigue teniendo valor, pero ya no es suficiente.

Hoy en día el valor está, no tanto en el volumen de la audiencia, sino en conseguir movilizar a las personas para que participen de forma activa.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Sir Keir Starmer has failed abjectly. He should go.

• Bloomberg: Xi Says China and US Agree to Stabilize Trade Relations.

• Financial Times: HSBC pauses $4bn private credit investment.

• The New York Times: Enter the Killer Robots: The Ukrainian Forging the Future of Warfare.

• The Wall Street Journal: The New Boss at DHS Is Trying to Clean House After Kristi Noem.

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Porque el patrocinio ha cambiado de naturaleza. Ya no es solo poner un logo o asociarse a un evento popular, sino encontrar espacios donde haya comunidad, identidad y cierta coherencia cultural. Y eso vale tanto o más que el alcance bruto. Que entren nuevos patrocinadores no habla solo del tirón del evento, sino de algo más profundo: la necesidad de las marcas de estar en sitios donde la atención no solo se capta, sino que se mantiene. Al final, en un mercado cada vez más saturado, la diferencia no está en aparecer, sino en formar parte de algo que la gente realmente vive. 🎿🏔️📊

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Radiografía de los X Games de invierno: crecen en aficionados y atraen a 17 nuevos patrocinadores

Los Winter X Games siguen atrayendo a la gente. La competición de deportes extremos de invierno celebró el pasado mes de enero, concretamente del 23 al 25, su última edición en Aspen (Estados Unidos), en la que congregó a más de 50.000 aficionados. Este año fue el último que se ha realizado en el formato tradicional surgido en 1997 y a partir de 2027 será una liga y pasará a denominarse X Games League (XGL).

GlobalData analiza, desde el punto de vista del negocio, cómo ha ido esta última edición, que ha contado con 17 nuevos patrocinadores, mientras que varios socios aumentaron su inversión. De hecho, el main sponsor fue Jeep, que se hizo con los naming rights de la competición, pasándose a llamar X Games Aspen 2026 Driven by Jeep. A pesar de una pausa de dos años, en 2023 Jeep cumplió veinte años como patrocinador principal.

Otro patrocinador que estuvo desde sus inicios fue la cadena televisiva ESPN, que fue el principal difusor de los X Games desde su lanzamiento en 1997 hasta 2022, siendo propietario, productor y titular de los derechos televisivos en Estados Unidos.

El ‘prize money’ de esta última edición se fijó en torno a los 20.000 dólares, aunque en algunos casos los ganadores pueden obtener entre 30.000 y 50.000 dólares

“Históricamente, la rotación de patrocinadores en torno a los Winter X Games ha estado impulsada por la necesidad de mantenerse relevantes entre audiencias jóvenes, el alto coste del patrocinio y un modelo basado en acuerdos a corto plazo, evento por evento; estos acuerdos más breves han dado a las marcas flexibilidad para alinearse con tendencias de marketing cambiantes y objetivos de campañas estacionales, así como para responder rápidamente a cambios en la popularidad de deportes de acción específicos y atletas sin compromisos financieros a largo plazo”, aseguró Olivia Snooks, analista deportiva en GlobalData.

En cuanto al prize money medio de esta última edición, ha quedado fijado en torno a los 20.000 dólares, aunque ha habido algunos casos en el que los ganadores han podido obtener entre 30.000 dólares y 50.000 dólares en disciplinas como Big Air y SuperPipe. Mientras que el total en un evento de X Games supera el millón de dólares.

Por último, el precio de las entradas para este Winter X Games de 2026 rondaron entre treinta y sesenta dólares por día, mientras que el abono de todo el fin de semana tenía un coste de 120 dólares. En esta ocasión también se ofreció acceso público gratuito al recinto y a las competiciones diurnas hasta las 16:00, permitiendo a los espectadores ver eventos de la mañana y la tarde sin entrada.

🤔 ¿Lo sabías?

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Los niveles a vigilar para evitar una “trampa alcista” en bitcoin

La subida por encima de los 80.000 dólares ha elevado el optimismo entre los inversores cripto. Pero la conquista de este nivel ha coincidido con un parón que no sorprende a los analistas al identificar los niveles clave en los que se mueve su cotización.

La remontada superior al 30% desde los mínimos de febrero que registra el bitcoin ha dado alas a las expectativas de un nuevo ciclo alcista en su cotización. El sentimiento general en redes vuelve a ser de euforia. Pero con el bitcoin atascado en el entorno de los 80.000 dólares, los analistas de CriptoAdvisors lanzan un mensaje de cautela ante la trascendencia de los niveles con los que cotiza en la actualidad.

Expansión | Alejandro Sánchez

SIX recibe luz verde para custodiar criptoactivos

Six ha dado un paso adelante en su apuesta por los activos digitales. El dueño de la Bolsas y Mercados Españoles (BME) ha anunciado este martes que ha recibido la aprobación de la Autoridad Suiza de Supervisión del Mercado Fiannciero (FINMA) para ofrecer servicios de custodia de criptoactivos a través de su depositario central de valores (CSD, donde los activos negociados, como las acciones, se registran oficialmente).

El grupo también ha recibido luz verde para fusionar su CSD digital, llamado SIX Digital Exchange AG, con SIX SIS AG. De esta forma, ofrecerá servicios de activos digitales y tradicionales en una única entidad jurídica y en la misma infraestructura.

CincoDías | Elisa Tasca

En primer lugar, Hacienda avanza en la simplificación del procedimiento de embargo sobre cuentas bancarias, eliminando trabas administrativas para agilizar la ejecución de deudas. El objetivo es reforzar la eficacia recaudatoria en un entorno donde el control del dinero en cuentas y flujos digitales gana cada vez más peso en la gestión fiscal.

En paralelo, la noticia de ciberseguridad y propagación de virus pone el foco en las vulnerabilidades persistentes del ecosistema digital, donde la interconexión creciente multiplica los riesgos. El texto advierte de cómo pequeños fallos o “cabos sueltos” pueden escalar rápidamente en incidentes de gran impacto, en un contexto de digitalización acelerada.

Por último, el mercado energético entra en una fase de tensión tras más de dos meses de caída en las reservas de petróleo, lo que vuelve a situar al sector en un punto crítico. La evolución de los inventarios reabre el debate sobre la estabilidad de precios y el equilibrio entre oferta y demanda en un entorno geopolítico todavía incierto.

Jan Alessie - Co-fundador y Director General de World Football Summit.

Hace diez años, cuando World Football Summit preparaba su primera edición, el pequeño equipo que formábamos leíamos asiduamente Palco23. Era ya una referencia para quienes trabajábamos en el sector, aunque el sector, en rigor, apenas existía.

Antes de WFS, no había en España un gran evento de la industria del fútbol. Antes de Palco23, tampoco había un portal de noticias especializado en este sector. Ambos nacieron al mismo tiempo, con la suerte (o el olfato) de aparecer justo cuando la industria estaba a punto de despegar y, por tanto, cuando más nos necesitaba.

Diez años después, vale la pena detenerse un momento a repasar lo que ha cambiado.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Despite Donald Trump’s talk, a lasting peace is some way off.

• Bloomberg: Germany’s Top Diplomat Says Merz, Trump Have ‘Solid’ Relations.

• Financial Times: UK and US launch disease control measures over hantavirus.

• The New York Times: War and Energy Shortages Boost China’s Influence in Asia.

• The Wall Street Journal: Putin’s Strongman Image Is Fading as Ukraine Brings War Home to Russia.

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En este contexto, la industria compite menos por espectadores y más por tiempo de atención y capacidad de gasto. La experiencia del evento —antes, durante y después del partido— se convierte en el verdadero activo económico, especialmente en un entorno donde los públicos jóvenes son más fragmentados, más digitales y más sensibles a la experiencia que al producto en sí. El Mundial no redefine el fútbol, sino el modelo de negocio del entretenimiento global: uno donde la frontera entre consumo, ocio y apuesta es cada vez más difusa. 🌍⚽📊

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El Mundial 2026 aspira a captar al 42% de la población adulta mundial

El Mundial de fútbol llama a todo el mundo. Uno de los eventos más importante del deporte está a la vuelta de la esquina y los aficionados al fútbol esperan con ansias la competición. Así lo confirma un informe realizado por YouGov llamado FIFA World Cup 2026 global brand handbook, en el que asegura que el 42% de los adultos de todo el planeta (el 48% en España) verán el Mundial, que tendrá lugar del 11 de junio al 17 de julio en Estados Unidos, Canadá y México.

El informe también señala que los aficionados norteamericanos están entusiasmados con el torneo: una oportunidad única de ver a estrellas del fútbol internacional en su propio territorio. El 43% de los estadounidenses que verán la competición, lo harán por el hecho de que Estados Unidos es una de las anfitrionas; el 41% por la calidad del torneo; el 39% por la participación de grandes selecciones y el 38% por la presencia de los mejores jugadores.

YouGov apunta que los aficionados al Mundial, de media, son más jóvenes, tienen ingresos más altos que el adulto medio y suelen ser hombres. Además, que los jóvenes son los más receptivos a los patrocinadores del Mundial, lo que indica una mayor probabilidad tanto de recomendar las marcas patrocinadoras a otras personas como de comprar o probar marcas asociadas al torneo.

Leo Messi, Cristiano Ronaldo, Kylian Mbappé y Neymar Junior son los cuatro futbolistas más populares en Estados Unidos, Canadá y México

Por otra parte, el informe confirma a Leo Messi, Cristiano Ronaldo, Kylian Mbappé y Neymar como los futbolistas más populares en cada uno de los países anfitriones del Mundial 2026. El argentino es el más conocido en Canadá (28%) y Estados Unidos (39%), mientras que el portugués lo es en México (44%).

En cuanto aquellos que tienen intención de presenciar un partido en directo son, de nuevo, los más jóvenes de Estados Unidos los más propensos a viajar para asistir a un partido de la Copa Mundial de la FIFA 2026, y el precio de las entradas les disuade menos.

Las actividades y el entretenimiento previos y durante el partido son especialmente apreciados por los posibles asistentes al Mundial de fútbol, siendo el matchday una experiencia que dura todo el día. Beber en los eventos es tan habitual entre este público como comer, mucho más que entre el asistente medio a eventos en Estados Unidos. Por encima de todo, su principal objetivo es disfrutar de una experiencia social con amigos y familiares.

El informe clasifica los cinco perfiles de aficionados que habrá en el próximo Mundial de fútbol

Por último, el informe clasifica a los cinco tipos de audiencias que habrá en el próximo Mundial. El primero, el “aficionado apasionado que anima a un equipo nacional”, este suele consumir contenidos deportivos a través de múltiples canales y formatos. Después le sigue el “aficionado al Mundial de fútbol”, cuyo público está formado por aficionados al fútbol con un interés especial por la Copa Mundial de la FIFA.

En tercer lugar, aparece el “anfitrión de fiesta para ver el partido”, que es aquel público que le encanta recibir invitados y prefiere ver el deporte desde la comodidad de su hogar. En el cuarto puesto se encuentra el “aficionado asistente al estadio”, que es el público que anima habitualmente a su equipo asistiendo a los partidos en persona y les encanta el ambiente del estadio.

Mientras que el último perfil es el de “apostantes deportivos”, es decir, los aficionados al fútbol que apuestan habitualmente en eventos deportivos para sentirse más involucrados con los deportes que les gustan.

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eToro cree que el bitcoin es el pilar del nuevo sistema financiero

El sistema financiero tradicional está a las puertas de una revolución sin precedentes. Según eToro, está evolucionando hacia un sistema digital basado en la tecnología blockchain en la que el bitcoin va a ser el pilar central.

Para Javier Molina, analista de Mercados de eToro, el bitcoin ha dejado de ser un activo meramente especulativo. Ahora, la principal criptomoneda se está configurando como la base del nuevo sistema financiero, la infraestructura sobre la cual se construirá todo lo demás. Compara el papel del bitcoin al que tuvo el oro en el sistema monetario hasta 1971 o los bonos del tesoro en el ecosistema actual, según compara Molina.

Expansión | V. N. Quiñonero

Blanqueo de capitales y dolarización: el BIS alerta sobre los riesgos de las ‘stablecoins’ para la estabilidad financiera

El mercado de stablecoins vale ya más de 320.000 millones de dólares. Su peso es mínimo frente a los cerca de 8 billones de dólares mantenidos en depósitos bancarios solo en Estados Unidos. Los volúmenes de transacciones han alcanzado los 35 billones anuales en 2025 pero su uso en la economía real es modesta. No obstante, este mercado que ha vivido un crecimiento exponencial ha encendido las alarmas de todos los reguladores y autoridades monetarias.

El último ha sido el BIS (Banco Internacional de Pagos): en un discurso en el Banco de Japón este lunes, el director gerente de la entidad, Pablo Hernández de Cos, advirtió de los riesgos de las monedas estables para la política monetaria, las condiciones de crédito y más en general para la estabilidad financiera, dada su interconexión con el sector financiero tradicional.

CincoDías | Elisa Tasca

En primer lugar, Alemania y las pensiones ha puesto en alerta a Europa con una reforma que avanza hacia una cobertura pública más básica y refuerza el peso del ahorro privado, reabriendo el debate sobre la sostenibilidad del Estado del bienestar en una región marcada por el envejecimiento demográfico.

Por otro lado, Santander disparó un 60% su beneficio trimestral, impulsado por la venta de su filial polaca, aunque el negocio ordinario también mantuvo un crecimiento sólido. Los resultados refuerzan la estrategia del banco para ganar músculo financiero en plena expansión internacional.

Por último, Indra ha convocado junta para junio mientras ultima cambios internos tras la llegada de Ángel Escribano, en un movimiento que anticipa una nueva reorganización en la compañía y consolida una nueva etapa en su gobierno corporativo.

Javier Mancebo - Intelligence & Research director en Strock Sponsorship & Events.

Hay lesiones que cambian algo más que un cuadro. La ausencia de Carlos Alcaraz en el Mutua Madrid Open es un buen ejemplo: no solo afecta al nivel deportivo, también impacta directamente en el interés que genera el torneo.

Los datos son claros. En 2022, con Alcaraz ganando la final ante Zverev, la audiencia media del partido en La1 y #Vamos fue de 2,7 millones de espectadores. En 2023, frente a Struff, volvió a situarse en 2,3 millones, también en La1 y Movistar Deportes.

En cambio, cuando el español desaparece de la ecuación, el escenario cambia por completo. En 2024, la final entre Auger-Aliassime y Rublev, emitida de forma simultánea en La1, Teledeporte y #Vamos, se quedó en 544.000 espectadores. En 2025, sin Nadal ya en activo y con Alcaraz fuera por lesión, el partido Ruud-Draper, emitido en La1, Teledeporte y Movistar, apenas alcanzó los 484.000.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: To fight Russia, Europe needs Ukraine.

• Bloomberg: US Signals No Letup of Naval Blockade as It Aims to Squeeze Iran.

• Financial Times: China’s CIC considers selling Heathrow stake over third runway cost worries.

• The New York Times: Beneath King Charles’s Jokes and Decorum, Some Subtle Rebuttals to Trump.

• The Wall Street Journal: Natural Disasters Are Rewriting Home-Insurance Costs. See How It Impacts You.

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Para clubes, promotores y plataformas, esto abre una nueva fase para el negocio del ticketing, donde ya no basta con maximizar ocupación, sino capturar valor durante todo el ciclo de relación con el aficionado. La clave estará en quién domine el dato, controle la distribución y convierta la entrada en una puerta de acceso a ingresos recurrentes, desde hospitality hasta fidelización. Porque el futuro del ticketing no pasa solo por vender más, sino por vender mejor. 🎟️📈🚀

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Desmontando mitos: cuál es la mejor fecha y hora para comprar una entrada

Los rumores eran ciertos: el precio de una entrada depende del día de la compres. Así lo asegura un informe realizado por SeatPick. Se trata del primer estudio basado en datos reales en el que se han analizado decenas de miles de transacciones reales durante dos meses, de marzo de 2025 hasta marzo de 2026, y en el que se confirma que sí que importa el día en el que compres una entrada, pero también influye la hora.

“Llevamos años observando cómo los compradores toman decisiones basadas en suposiciones que no se han contrastado con datos reales; con este estudio queríamos poner cifras encima de la mesa para que el consumidor español pueda, por fin, tomar decisiones informadas y dejar de pagar de más por pura inercia”, apunta Gilad Zilberman, CEO y cofundador de SeatPick.

El precio medio por entrada en el mercado analizado es de 314 euros, pero dependiendo de cuándo se realice la transacción, ese precio puede variar más de 100 euros por ticket. Y el informe es claro: el mejor día para comprar una entrada de fútbol o de un concierto es el lunes.

Comprar una entrada un lunes vale de media 323 euros, mientras que un domingo supone 346 euros

En el primer día de la semana el precio medio por entrada es el más bajo: 323 euros. Mientras que el martes concentra el mayor volumen de compras, el 17% de todas las transacciones, pero a un precio medio superior: 331 euros. Y el domingo se posiciona como el día más caro para comprar, con una media de 346 euros por entrada, 23 euros más que un lunes.

En cuanto a la mejor hora del día para comprar una entrada, el informe recomienda entre las 18:00 horas y la medianoche registran el precio medio más bajo del día: 323 euros por entrada. Sin embargo, la franja de tarde, de 12:00 horas a 18:00 horas, es la más popular, concentrando el 38% de todas las compras, pero con un precio ligeramente superior de 327 euros.

SeatPick avisa del error de comprar de madrugada. La franja de las 00:00 horas a las 06:00 horas de la mañana pagan de media 390 euros por entrada: un 21% más que quienes compran por la tarde-noche. Aunque solo un 11% de las transacciones ocurren a estas horas.

Comprar entradas con tres meses de antelación pueden costar un 39% más que quien espera a la última semana 

Otro mito que desmonta el informe es el de que cuanto antes se compre, mejor precio se obtiene. Sin embargo, parece ser incorrecto porque las entradas compradas durante los siete días previos al evento tienen un precio medio de 310 euros. Mientras que quien compra con más de tres meses de antelación paga de media 429 euros: un 39 % más que quien espera a la última semana.

“Cuando cruzamos los datos por primera vez, el patrón de la antelación fue lo que más nos sorprendió; procesamos decenas de miles de transacciones y la tendencia era inequívoca: el mercado secundario español premia a quien espera; es un hallazgo que va en contra de la intuición de la mayoría de compradores”, comentaba Guy Kogel, cofundador de SeatPick.

Por último, el informe corrobora que tanto las entradas de fútbol como las de conciertos de música siguen los patrones comentados anteriormente. Aunque se observan diferencias en cuanto a la hora, pues los conciertos obtienen su mejor precio en la franja de tarde, 319 euros, mientras que el fútbol lo hace por la tarde-noche, 321 euros.

Sin embargo, la diferencia radica en la antelación. En el mercado de conciertos, el precio es relativamente estable independientemente de cuándo se compre. Pero en el fútbol comprar una entrada en la última semana cuesta 310 euros y hacerlo con más de tres meses de antelación dispara el precio a 462 euros. Es decir, un 49 % más.

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Prosegur Crypto y Minos Global se asocian con Indra para ofrecer pagos con ‘stablecoins’

La conexión entre la industria cripto y las finanzas tradicionales es cada vez más estrecha y la cascada de alianzas entre bancos o entidades de pago y proveedores de servicios cripto es constante. La última, este miércoles: Prosegur Crypto y Minos Global han cerrado un acuerdo con Nuek —la unidad especializada en infraestructura de pagos del grupo Indra—, para desarrollar soluciones de pagos digitales, ofrecer stablecoins y tokenización de activos, con el foco en Europa y América Latina.

CincoDías | Elisa Tasca

El sector financiero urge a la UE una vía rápida para regular las Bolsas tokenizadas y competir con EE UU

En los últimos años el debate sobre la transformación del sistema financiero se ha centrado en las criptomonedas, un mundo tan innovador como opaco, que los reguladores europeos se han apresurado a regular. No obstante, la verdadera disrupción parece estar ligada más bien a la tokenización, que supone un cambio más profundo de la fontanería financiera tradicional.

Este mercado carece de una regulación adaptada a su crecimiento, especialmente en el Viejo Continente: los legisladores europeos trabajan para modernizar el régimen piloto, incluido dentro del paquete para la integración de los mercados de capitales propuesto por la Comisión Europea. Su aprobación se espera para finales de año, un plazo demasiado lejano para la industria, que ha pedido a través de una carta dirigida a la Comisión, al Consejo y al Parlamento una vía rápida para acelerar su regulación y poder competir con EE UU.

CincoDías | Elisa Tasca

En primer lugar, el gas en Europa se mantiene más barato que hace un año pese a la guerra y al menor nivel de reservas gracias a un “doble escudo”: una demanda contenida y un suministro más diversificado, con más GNL y nuevas rutas que han reducido la presión sobre los precios. Este equilibrio ha permitido amortiguar el impacto geopolítico sobre el mercado energético.

Por otro lado, Digi ha aplazado su salida a Bolsa por la volatilidad provocada por la guerra de Irán y el deterioro del sentimiento inversor. La operadora mantiene intactos sus planes de debutar en el mercado, pero prefiere esperar a un entorno más estable antes de reactivar la operación.

Por último, la noticia de El Mundo sobre la tensión política en España aborda un nuevo foco de choque institucional con implicaciones para la estabilidad del Gobierno, en un contexto de creciente presión parlamentaria y debate sobre la respuesta del Ejecutivo.

Iolanda Latorre - Counsel en la firma internacional Andersen Tax & Legal.

Una parte del sector deportivo en Cataluña está formada por un número enorme de clubes y Asociaciones que tienen como objeto social el fomento y desarrollo de una o varias modalidades deportivas. Este sector es la base, no sólo del deporte de élite y de éxitos deportivos personales y colectivos, sino también de una educación en valores, hábitos saludables, relaciones sociales inclusivas y, en general, de bienestar físico, mental y emocional entre niños/as y jóvenes que crecen en un entorno favorable a su desarrollo personal.

Estos clubes y asociaciones están, en gran medida, liderados y gestionados por personas que tienen ilusión en un deporte en concreto, ilusión en la salud y felicidad de sus hijos e hijas e ilusión por mantener una red social de relaciones y amistades que enriquece su vida. Pero este liderazgo y gestión van acompañados de grandes responsabilidades, responsabilidades que han existido siempre y que no se conocían o no se considera importante conocer.

Con la evolución de la sociedad, las personas que ocupan ahora estos cargos directivos, de manera voluntaria como siempre, tienen la conciencia de que la suya es una tarea con mucha responsabilidad, quieren hacerlo bien y cumpliendo con la legalidad correspondiente. Por su parte, la legislación y la administración públicas cada vez son más exigentes y cada vez imponen más obligaciones y por tanto más responsabilidad sobre estas personas.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: America is vulnerable to electoral vandalism.

• Bloomberg: US Says It Awaits Iran Move on Talks as Hormuz Tension Rises.

• Financial Times: Trump envoy seeks to replace Iran with Italy in football World Cup .

• The New York Times: $106 Billion Loan Reflects E.U.’s View That Peace in Ukraine Is Far Away.

• The Wall Street Journal: The Billionaire Math Geek Who Turned AI Into a Money-Printing Machine.

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Al final, todo gira en torno a lo mismo: adaptarse o quedarse atrás. Las reglas no son las de antes y la paciencia tampoco. Quien entienda cómo conectar con esa manera más directa y fragmentada de vivir el deporte tendrá mucho ganado. Porque el juego sigue siendo el mismo, pero la forma de mirarlo ya no ⚡📱🎯

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Las nuevas generaciones, los titulares de derechos y los inversores miran a los deportes emergentes

Los deportes emergentes quieren hacerse hueco. Son décadas de dominio y asentamientos de los principales deportes como fútbol, tenis o baloncesto que siempre han ido de la mano con aficionados, titulares de derechos televisivos e inversores, estos últimos cada vez más abundantes. Sin embargo, las nuevas generaciones buscan nuevos intereses. Así lo asegura PriceWaterhouseCoopers (PwC) en su informe Emerging sports Market and business model assessment.

El público más joven muestra comportamientos y preferencias de consumo diferentes a los de los aficionados de más edad. Este grupo de aficionados es cada vez más selectivo en cuanto a cómo, cuándo y dónde consume el deporte, y a menudo da prioridad a contenidos centrados en la personalidad, de formato breve e impulsados por la comunidad. “En este contexto, el visionado de formato largo ya no es la experiencia premium por defecto, sino una opción más entre muchas”, apunta el informe.

Pero no solo son las generaciones más jóvenes las que se interesan por estos formatos, también los poseedores de los derechos. Estos “se enfrentan a dificultades en sus principales fuentes de ingresos (derechos de retransmisión, patrocinios), lo que los lleva a reconocer que la innovación, ya sea dentro de los formatos existentes o a través de nuevos productos, es necesaria para atraer y monetizar a un público nuevo y más joven”.

Los inversores ven una mayor capacidad de participación, con una cuantía de inversión manejable, frente a las propiedades deportivas tradicionales

Estos formatos de deportes emergentes de formato corto, también es visto con buenos ojos por parte de los inversores que ven una mayor capacidad de participación, con una cuantía de inversión manejable, frente a las propiedades deportivas tradicionales. Además de una gran capacidad de escalar a partir de la captación de nuevas audiencias y el mayor control sobre la propiedad intelectual e innovación.

La edad media de los aficionados a los deportes de masas ronda los cincuenta años, lo que significa que las propiedades deportivas actuales se centran en gran medida en las preferencias de las generaciones de más edad. Sin embargo, el informe advierte que las preferencias de las generaciones más jóvenes son fundamentales para el éxito futuro: “Las personas menores de 45 años en la actualidad (incluidas las que aún no han nacido) representarán alrededor del 85% de la población en 2045”.

Además, señala los mercados que llevan la delantera como Oriente Próximo, China y la India, que se muestran más abiertos a los nuevos conceptos que los de los mercados maduros. Los retos a los que se enfrentan las principales fuentes de ingresos están llevando a los titulares de derechos a innovar para atraer y monetizar a públicos nuevos y más jóvenes.

“Los inversores parecen estar dando prioridad a los formatos emergentes, que ofrecen un mayor control y mejores oportunidades de crecimiento, al tiempo que requieren una menor inversión inicial de capital”, apunta PwC.

La Kings League de Gerard Piqué es el claro ejemplo de deporte emergente

Uno de estos deportes emergentes es la Kings League del exjugador del FC Barcelona, Gerard Piqué, y que cerró el 2024 duplicando sus ingresos globales, alcanzando cuarenta millones de euros, frente a los 20 millones de euros que facturó el año anterior, según pudo saber Palco23.

Los deportes de raqueta también han experimentado un fuerte aumento del interés y la audiencia en los últimos años, impulsados por varios factores favorables. “Existe una oportunidad evidente dentro del ecosistema de los deportes de raqueta para crear un nuevo formato específico que complemente los ya existentes, concretamente en el tenis”.

De hecho, ha surgido Tie Break Tens de la mano de la Federación Internacional de Tenis (ITF). Una especie de tenis en formato corto, “está en una posición idónea para aprovechar la oportunidad de mercado que ofrece un producto de tenis complementario y adaptado a las necesidades”, concluye el informe de PwC.

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Goldman Sachs prepara un ETF de bitcoin

Goldman Sachs no quiere quedarse atrás y aterriza en el mundo de las criptos. El banco estadounidense ha presentado a la Comisión de Bolsa y Valores de EEUU (SEC) una solicitud para un “ETF de ingresos premium” de bitcoin.

El fondo cotizado propuesto por Goldman ofrecería exposición a los inversores al bitcoin. Al mismo tiempo, este vehículo generaría unos ingresos con la venta de opciones vinculadas a ETP (producto cotizado en Bolsa) de bitcoin, lo que permitiría al fondo cobrar primas. Los inversores obtendrían una rentabilidad más allá del mero comportamiento del precio del bitcoin.

Expansión | Violeta N. Quiñonero

El grupo alemán Deutsche Börse invierte 200 millones en la firma de criptomonedas Kraken

El grupo alemán Deutsche Börse ha anunciado este martes una inversión de 200 millones de dólares en Payward Inc., la empresa matriz de la plataforma de trading de criptomonedas Kraken, y avanza en su apuesta hacia los activos digitales y la tecnología blockchain.

Con esta transacción, que se cerrará en el segundo trimestre del año a la espera de las aprobaciones regulatorias, la Bolsa alemana adquiere una participación del 1,5% en la empresa, tal y como ha informado en un comunicado. Esta operación valora a Kraken, que planea salir a Bolsa, en alrededor de 13.300 millones de dólares, según cálculos de Bloomberg.

CincoDías | Violeta N. Quiñonero

En primer lugar, Repsol ha firmado un acuerdo con el Gobierno de Venezuela y PDVSA para recuperar el control de sus operaciones petroleras en el país, con el objetivo de aumentar la producción un 50% a corto plazo y triplicarla en tres años. El pacto incluye garantías de pago y se enmarca en la flexibilización de sanciones y cambios regulatorios que facilitan la inversión extranjera en el sector energético venezolano.

Por otro lado, Bruselas ha presionado a España para que revise su plan de cierre de centrales nucleares, defendiendo que mantenerlas es clave para la estabilidad energética y la transición. Este posicionamiento refuerza a Ursula von der Leyen frente a la postura del Gobierno español y, en particular, de Teresa Ribera, en un contexto de tensión por la política energética europea.

Por último, en el ámbito deportivo, el Bayern de Múnich eliminó al Real Madrid en los cuartos de final de la Champions League tras un partido muy igualado y lleno de goles (4-3), marcado por decisiones arbitrales polémicas como una expulsión que condicionó el resultado y generó fuertes críticas desde el conjunto español.

Tania Tejeira - CEO del despacho Tejeira, con presencia en Tenerife, Barcelona y Madrid, y fundadora del Congreso Internacional de Derecho Deportivo (CIDD).

La participación de personas transgénero en el deporte de competición ha pasado, en apenas unos años, de ser una cuestión marginal a convertirse en uno de los debates centrales del Derecho Deportivo. La reciente decisión del Comité Olímpico Internacional (COI) de restringir el acceso a la categoría femenina supone un punto de inflexión que obliga a repensar los equilibrios jurídicos existentes.

Uno de los principales catalizadores del cambio normativo se encuentra en los deportes de contacto, donde la discusión ha trascendido la igualdad formal para centrarse en la seguridad física de las deportistas.

En este contexto, el caso de Imane Khelif en los Juegos Olímpicos de París 2024 reactivó el debate tras el abandono de su rival a los pocos segundos de combate, poniendo el foco en la intensidad del impacto y el riesgo en competición. Aunque no se trata de una mujer trans, sino de una atleta con variaciones en el desarrollo sexual, su participación evidenció los límites del modelo de elegibilidad vigente. En esta línea, organismos como World Rugby han justificado la exclusión de mujeres trans en categorías femeninas precisamente por el mayor riesgo de lesiones derivado de diferencias estructurales.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: America wakes up to AI’s dangerous power.

• Bloomberg: ECB Officials Are Leaning Toward April Rate Hold.

• Financial Times: EU to relax merger rules in bid to create ‘European champions’.

• The New York Times: Done and Dusted? Trump’s Portrayal of the War in Iran Collides With Reality.

• The Wall Street Journal: New York Mayor Mamdani Aims to Cut Landlords’ Insurance Costs.

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Al mismo tiempo, el capital evoluciona hacia un rol más activo, obligando a clubes y competiciones a elevar sus estándares de gestión y gobernanza. En un entorno marcado por el auge de los grupos multipropiedad y la diversificación de ingresos, el equilibrio entre profesionalización y autenticidad será clave. El futuro del deporte se jugará, en gran medida, en su capacidad para combinar visión empresarial, control del dato y fidelidad al aficionado. ⚽📊🤖

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Inversores activos y la omnipresencia de la IA: las claves para la industria del deporte en 2026

El mundo del deporte debe abrazar la IA. Así lo asegura Deloitte, una de las Big Four, en su informe 2026 Global Sports Industry Outlook, en el que ha querido recalcar la importancia que debería tener la Inteligencia Artificial (IA) en la organización interna de clubes y campeonatos. También espera una mayor participación de inversores en sus activos, pasando a tomar decisiones de peso junto a el club.

El informe advierte de “omnipresencia” de la IA en las organizaciones deportivas y que esta podría ayudar en el trabajo integral, es decir, venta de entradas, análisis de vídeos de partidos, creación de contenido y logística. “Los líderes de la industria deportiva global podrían ser aquellos que integren sistemas y flujos de trabajo de IA en los aspectos pertinentes de sus negocios”, considera Deloitte.

Además, con este impulso e integración de la IA en el día a día, la consultora ve una oportunidad de oro para que los aficionados puedan tener experiencias personalizadas a través de promociones basadas en la ubicación, precios flexibles, contenido seleccionado y productos específicos, aunque también recalca que la mayoría de las organizaciones deportivas aún no han llegado a ese punto.

El informe advierte de un cambio de tendencia del financiador pasivo al socio activo 

El informe también aborda la importancia de la entrada del capital privado en clubes y competiciones deportivas. Sin embargo, prevé que en un futuro cercano las organizaciones deportivas que adopten nuevas fuentes de financiación puedan tener que gestionar una creciente tensión entre la presión por profesionalizarse, y las presiones externas para mantener la autenticidad con sus seguidores.

Lo que desemboca en el otro punto clave: el paso del financiador pasivo al socio activo. “Trabajar con inversores activos requiere nuevas capacidades de liderazgo, estrategias y prioridades más claras, y una gestión interna más disciplinada”, apunta la consultora. De hecho, advierte que ya es algo que está ocurriendo en el deporte universitario, donde se establecen entidades separadas o afiliadas que permiten una mayor flexibilidad financiera, marcos operativos profesionalizados y una gobernanza más clara.

El informe también trata el fenómeno horizontes de salida, en los que un inversor estratégico adquiere una participación mayoritaria en un equipo o club, solo para desinvertir unos años después, lo que genera problemas de gobernanza, fiscales o regulatorios. Para ello, Deloitte sugiere “un modelo de colaboración que priorice el rendimiento del equipo, la participación de los aficionados y límites claros en torno a la gobernanza, el control de la propiedad y la gestión a largo plazo”.

En 2014 había menos de setenta clubes de fútbol en algún grupo multipropiedad, y ahora ya son 342

Para concluir, la compañía se centra en los grupos multipropiedad, que en 2014 había menos de setenta equipos dentro de algún conglomerado deportivo y en 2026 ya son 342. Deloitte opina que estos grupos multipropiedad, aparte de las ventajas financieras y deportivas, también pueden otorgar mayor influencia en la gobernanza de la liga, credibilidad ante los comisionados y ejecutivos de la liga, y voz en la toma de decisiones estratégicas.

Pero se advierte que están yendo más allá de lo deportivo y convirtiéndose en empresas comerciales globales. Muchos ahora poseen negocios de derechos de medios, estudios de contenido, productoras, plataformas de datos, equipos de eSports, activos inmobiliarios y empresas de hostelería vinculadas a la industria deportiva, lo que genera una participación constante durante todo el año y fuentes de ingresos diversificadas.

Pone los ejemplos de City Football Group, que gestiona su propio estudio de producción y una plataforma de datos centralizada; de Liberty Media, que ha transformado la Fórmula 1 en una propiedad de entretenimiento global con contenido original, o de Fenway Sports Group, que gestiona New England Sports Network, unas propiedades inmobiliarias de uso mixto y estadios.

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El oro y el bitcoin se suben a la ola de los mercados, cada vez más ligados a la Bolsa y a la percepción del riesgo

La noticia del alto el fuego de dos semanas entre Irán y Estados Unidos está siendo un alivio para los mercados. A las subidas de las Bolsas europeas y las caídas del gas y del petróleo, se suman las revalorizaciones del oro y de bitcoin, dos activos distantes años luz pero, en el contexto actual, con una característica en común: su componente especulativa.

El metal precioso, que tradicionalmente ha servido como cobertura para protegerse de las sacudidas en los mercados, en los últimos meses ha vivido movimientos bruscos por la entrada de inversores de corto plazo atraídos por sus fuertes subidas; tras la tregua en el conflicto, ha llegado a repuntar más de un 3%, aunque ahora modera su avance y sube un 1%. La criptomoneda original, el activo especulativo por excelencia, también se recupera: ha llegado a subir hasta casi un 5%, y recupera los niveles de hace tres semanas. El resto del mercado cripto sigue su estela y los tokens registran subidas de más del 5%.

CincoDías | Elisa Tasca

Morgan Stanley se convierte en el primer gran banco de Wall Street con su propio ETF de bitcoin

Morgan Stanley se ha convertido en el primer gran banco de Wall Street en lanzar su propio ETF de bitcoin. El fondo cotizado acaba de estrenarse, el 8 de abril, y tiene una capitalización de 31,7 millones de dólares actualmente. Aunque el regulador estadounidense aprobó los ETFs de bitcoin hace más de dos años, la entidad ha dado el paso ahora. En este ámbito, BlackRock tiene el vehículo más exitoso del mercado.

Para competir con la oferta que ya hay de estos productos de inversión, el banco ofrece la comisión más baja, del 0,14%. La de Grayscale es del 0,15% y la de BlackRock es del 0,25%. El ETF de Morgan Stanley (MSBT) acaba de nacer, por lo que es pronto para compararlo, por ejemplo, con el de la gestora de Larry Fink (IBIT). Este último tiene una capitalización de 56.160 millones de dólares y ha sido el ETF de la firma que más rápido ha crecido, más que el del S&P 500.

El Economista

En primer lugar, Telefónica ha entrado en el negocio de los drones con un servicio basado en pilotaje remoto mediante 5G desde su centro T-Space en Madrid. Ofrece una solución integral que incluye operación, conectividad y análisis de datos, con aplicaciones como la prevención de incendios y servicios para empresas y administraciones.

Por otro lado, la compra de Webster por parte de Santander provocará una ligera dilución de la participación de la familia Botín, la primera en seis años, debido a una ampliación de capital. Aun así, el impacto será reducido y responde a la estrategia del banco de reforzar su presencia en Estados Unidos.

Por último, la banca en España vive una fuerte competencia por captar clientes mediante la “guerra de nóminas”, ofreciendo incentivos económicos como bonificaciones o pagos directos. Estas ofertas buscan atraer y fidelizar clientes vinculando sus ingresos a cada entidad.

Iolanda Latorre - Counsel en la firma internacional Andersen Tax & Legal.

Los influencers son, hoy en día, un recurso de marketing, un acelerador indirecto de ventas y una palanca para captar atención en los centros deportivos…Su visibilidad en redes sociales se convierten en leads, en visitas y ayudan a la captación de nuevas ventas así como a retener a los clientes que ya se tienen.

La industria del fitness ya no compite por instalaciones, por máquinas, por precio ni por servicio, ahora se compite muchas veces por captar la atención. El mercado siempre ha sido susceptible a modas, y lo que se ha puesto de moda, muchas veces ha creado tendencia. Ahora cuando la decisión de compra está influida por redes sociales, recomendaciones y contenido aspiracional, los influencers se han hecho bastante protagonistas de este negocio.

Existen influencers de gran alcance, de comunidades más pequeñas, hay entrenadores con marca personal, embajadores con mucho prestigio, especialistas en segmentos deportivos,…pero el mejor influencer normalmente es el que tiene más afinidad con el público objetivo, que no siempre es el que tiene más seguidores.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Donald Trump is the war’s biggest loser.

• Bloomberg: Iran Keeps Hold Over Hormuz as Ceasefire Talks Approach.

• Financial Times: North Sea oil prices hit record high as Iran keeps hold over Strait of Hormuz.

• The New York Times: Judge Rejects Hegseth’s Second Attempt to Restrict Reporters at Pentagon.

• The Wall Street Journal: U.S. Races to Keep Israel’s Fight in Lebanon From Derailing Cease-Fire.

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La transformación de una ciudad tras albergar un evento internacional se ve en múltiples niveles. Barcelona con los Juegos Olímpicos de 1992 es un ejemplo claro: infraestructuras, transporte, zonas deportivas y espacios urbanos se modernizaron, dejando un legado que superó lo deportivo y potenció la actividad económica local durante décadas. Hoy, cada estadio de gran tamaño puede replicar ese efecto, conectando deporte y desarrollo urbano de manera tangible y medible. ⚽🏟️💰

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US Bank Stadium: el estadio de los Minnesota Vikings que tiene un impacto milmillonario

El US Bank Stadium es una máquina de hacer billetes para Minnesota. El estadio en el que juegan los Minnesota Vikings, de la National Football League (NFL), es uno de los más modernos de toda la geografía estadounidense y fue construido y financiado por el Estado de Minnesota y la ciudad de Minneapolis.

El US Bank Stadium tiene capacidad para 66.680 espectadores y se ha consolidado como un destino de primer orden para la celebración de eventos desde su inauguración en julio de 2016, habiendo acogido más de 2.000 eventos durante ese tiempo. Los partidos en casa de los Vikings constituyen el eje central del calendario, con aproximadamente diez encuentros al año.

Huden Partners ha llevado a cabo un informe económico del impacto que ha tenido la construcción del US Bank Stadium en las arcas del Estado de Minnesota y la ciudad de Minneapolis, ya que ambos son los principales inversores públicos del estadio.

Hunden estimó que, en 2025, la inversión estatal de 695 millones de dólares generó aproximadamente 1.220 millones de dólares en ingresos fiscales, lo que supone un rendimiento neto de 525 millones de dólares por encima del desembolso inicial. Mientras que la ciudad de Minneapolis recibiría 1.010 millones de dólares en concepto de ingresos fiscales por encima de la inversión municipal en el estadio.

Desde su inauguración en 2016, el US Bank Stadium ha recibido 10,6 millones de asistentes, una media de 1,4 millones al año

La inversión pública impulsó un desarrollo privado sin precedentes en un barrio que antes se encontraba estancado. Antes del anuncio sobre el estadio, en Downtown East no se habían construido nuevos hoteles desde la década de 1980 ni nuevos apartamentos desde el año 2000. Entre 2014 y 2025, los promotores privados respondieron con 22 edificios de nueva construcción que suman 4,6 millones de pies cuadrados y 1.200 millones de dólares en gasto directo en construcción.

Desde su inauguración, el US Bank Stadium ha recibido a casi 10,6 millones de asistentes hasta el ejercicio fiscal 2025, con una media de 1,4 millones al año. Los partidos de los Vikings atraen de forma constante a unos 633.000 asistentes por temporada, lo que los convierte en el principal motor de asistencia del recinto.

La asistencia a conciertos ha aumentado drásticamente, pasando de 95. 000 en el año fiscal 2017 a más de 300.000 al año.De hecho, uno de los próximos eventos que el estadio planea albergar es el Draft de la NFL en 2028.

Las proyecciones futuras se basan en la media de asistencia por evento de todos los años relevantes, con datos sobre el número de eventos previstos, lo que da como resultado aproximadamente 1,26 millones de asistentes anuales hasta el ejercicio fiscal de 2046.

La construcción del estadio (2013-2016) generó 2.340 millones de dólares anuales y 12.125 puestos de trabajos

El US Bank Stadium ofrece un rendimiento muy atractivo de la inversión del estado durante los 30 años de vigencia del acuerdo inicial de uso del estadio. La construcción (2013-2016) generó 2.340 millones de dólares en actividad económica y 12.125 puestos de trabajo anuales para los trabajadores de Minnesota en los sectores de la construcción, la arquitectura, la ingeniería y los servicios auxiliares, lo que supuso un empleo sostenido durante un periodo de tres años que inyectó salarios directamente en los presupuestos familiares de todo el estado.

Las operaciones históricas (ejercicios fiscales 2017-2025) contribuyeron con 2.770 millones de dólares en producción económica, sustentando aproximadamente 2.600 puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo (FTE) al año en hostelería, restauración, seguridad, gestión de eventos y servicios profesionales.

Las previsiones hasta el ejercicio fiscal 2046 anticipan 9.070 millones de dólares en producción económica adicional, con unos ingresos acumulados de aproximadamente 2.720 millones de dólares que revertirán en los trabajadores de Minnesota y unos 1.280 millones de dólares en ingresos fiscales estatales.

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Los bancos se estrenan con los ETF de bitcoin

Las primeras semanas de guerra en Irán han incluido inesperadamente al bitcoin en la reducida lista de activos ganadores. La mayor aversión al riesgo que han reflejado los mercados financieros no ha evitado que la mayor de las criptomonedas haya tenido un comportamiento mucho más alcista que el oro en este periodo turbulento.

El balance mucho más favorable del bitcoin frente al oro también se ha trasladado de lleno al segmento de los fondos cotizados, los ETF. Este impulso a contracorriente podría verse reforzado incluso en los próximos días. Los fondos cotizados cripto darán un salto cualitativo con el lanzamiento inminente del ETF de bitcoin al contado de Morgan Stanley.

Expansión | Alejandro Sánchez

La ‘stablecoin’ Resolv pierde la paridad con el dólar y se hunde un 75%

Nada más abrir la página web de Resolv aparece un mensaje destacado. “El equipo está investigando un incidente de seguridad relacionado con la acuñación no autorizada de USR. El colateral permanece intacto y no se han perdido activos subyacentes”, se lee.

Resolv es un protocolo de finanzas descentralizadas, que emite la moneda estable USR, vinculada al dólar y respaldada por otros activos digitales, como ethereum y bitcoin. Este domingo, un hacker explotó una falla en el protocolo y creó alrededor de 80 millones de tokens USR sin respaldo. En pocas horas, el activo, que debería valer un dólar, se hundió hasta los 5 centavos. Ahora se ha recuperado y se sitúa en los 24 centavos, según Coinmarketcap.

CincoDías | Elisa Tasca

La ruptura de las negociaciones entre Indra y Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) tras el intento de integración para crear un gran grupo español de defensa ha abierto la puerta a que el gigante alemán Rheinmetall estudie “hacer una oferta por Escribano”, después de que el acuerdo con Indra se haya descartado ante objeciones sobre conflicto de interés, lo que reordena el mapa industrial de defensa en Europa y deja en el aire el futuro de la compañía española especializada en sistemas militares.

En clave macro, la inflación en España se disparó en marzo hasta el 3,3% interanual, su nivel más alto desde junio de 2024, debido principalmente al fuerte encarecimiento de los combustibles por el alza del petróleo en los mercados internacionales, un efecto derivado del conflicto en Oriente Medio y el cierre parcial del estrecho de Ormuz tras ataques y tensiones entre Irán y Estados Unidos e Israel que han perturbado el suministro energético global.

Por último, el Pentágono, bajo la administración de Donald Trump, está considerando opciones militares más amplias contra Irán —incluyendo posibles bombardeos y despliegues adicionales— en el contexto de la guerra en el estrecho de Ormuz, donde EE. UU. no ha descartado ataques militares mayores mientras exige la reapertura de la ruta marítima estratégica que ha impactado mercados energéticos y, en consecuencia, la inflación de países como España.

Iolanda Latorre - Counsel en la firma internacional Andersen Tax & Legal.

El deporte no es únicamente lo que ocurre sobre el terreno de juego. El deporte es, ante todo, un sistema de reglas y, según se proclama universalmente, una escuela de valores. Entre estos últimos ocupa un lugar central la aceptación leal de las situaciones deportivas, tanto las que se producen dentro del campo como las que se dirimen fuera de él. Las normas están para cumplirse, todas las normas, las que determinan cómo se juega el partido, y las que organizan cómo se gestiona la competición. Ambas forman parte del mismo sistema jurídico-deportivo y ambas merecen el mismo respeto y ambas son aceptadas por las federaciones estatales cuando se integran en la Federación Internacional correspondiente, en este caso en la Confederación Africana de Fútbol.

Cuando se apela a los valores, se debe apelar también a la coherencia: Lo contrario genera una tensión entre norma y autoridad, resultados deportivos y disciplina que es loque protagoniza el episodio más controvertido de la Copa de África de Naciones de 2025.

En la final disputada el 18 de enero de 2026 entre Marruecos y Senegal, y ante lo que la selección senegalesa consideró una decisión arbitral injusta, los jugadores de Senegal abandonaron temporalmente el terreno de juego en señal de protesta. No se trató de un abandono definitivo: los futbolistas regresaron al campo pasados unos minutos, y el partido continuó hasta su conclusión, con victoria senegalesa en la prórroga.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: Russia wants to limit contact with the outside world.

• Bloomberg: Oil Rises as Iran Keeps Up Strikes in Middle East.

• Financial Times: German ‘city of peace’ wrestles with weapons pivot to save VW jobs.

• The New York Times: D.H.S. Funding Lapse Leads to Longest Partial Shutdown in History.

• The Wall Street Journal: The Spanish Revolt: The European Leader Who Says No to Trump.

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No es nuevo que Trump entienda el deporte como plataforma, ni que el deporte reaccione a su figura. De la NFL a los grandes eventos globales, su presencia ha funcionado como altavoz y como punto de fricción, pero en un ecosistema más fragmentado la atención es un activo aún más crítico. Para la industria, el dilema ya no es si entrar en la conversación, sino cómo hacerlo sin erosionar su posicionamiento a largo plazo, en un contexto de transformación en derechos audiovisuales y consumo digital. ⚖️📊🏟️

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La relación de Donald Trump con el deporte: desde el golf hasta la UFC, pasando por la FIFA

Donald Trump tiene presencia hasta en el deporte. El actual presidente de Estados Unidos y empresario siempre se ha declarado un fanático de los deportes y más de una vez se le ha visto como espectador en grandes eventos deportivos. Su disciplina favorita siempre ha sido el golf, así como los deportes de contacto, concretamente la Ultimate Fighting Championship (UFC), y en ambos tiene poder e influencia. Aunque no son los únicos.

Empezando por el golf, Donald Trump siempre lo ha practicado y cuenta con un destacado portafolio internacional de campos de lujo, con entre 17 propiedades y 19 propiedades ubicadas principalmente en Estados Unidos. De hecho, el Trump National Doral, ubicado en Miami, había sido sede del PGA Tour hasta 2016, año en el que comenzó su primer mandato como presidente estadounidense.

Sin embargo, este año volverá a ser parte del calendario del PGA Tour. Además, lo hará en calidad de exclusive event, lo que implica una mayor bolsa de premios de veinte millones de dólares y la participación de los mejores jugadores del ránking. Su celebración tendrá lugar entre el 27 de abril y el 3 de mayo, concretamente, en el campo Blue Monster, al que se describió como “uno de los campos de golf más famosos y desafiantes”.

Trump quiere intervenir en la crisis actual de golf y fusionar de una vez PGA Tour y LIV Golf en un solo circuito

La situación actual del golf profesional, con la convergencia de dos circuitos, PGA Tour y LIV Golf (propiedad del PIF saudí), que llevan años buscando un acuerdo de fusión que no termina de producirse, hizo que Donald Trump quisiera intervenir para llegar a una resolución final.

“Sabemos que los aficionados al golf esperan con ansias una resolución de las negociaciones con el Fondo de Inversión Pública (PIF) y queremos agradecer al presidente Trump su interés y su apoyo continuado al golf”, aseguraba Jay Monahan, comisionado del PGA Tour en un comunicado firmado por los representantes de jugadores Tiger Woods y Adam Scott.

De la tranquilidad del golf, Trump pasa a la adrenalina de la UFC. El mandatario ha estado presente en numerosos eventos y cuenta con una gran amistad desde hace años con Dana White, CEO de la competición de Artes Marciales Mixtas (MMA, por sus siglas en inglés). Y gracias a esta gran relación se ha hecho posible que la UFC vaya a realizar una velada en la misma Casa Blanca.

Sería el próximo 14 de junio el día elegido para que se instale el octógono de la UFC en la Casa Blanca, concretamente en el jardín sur. Además, Ilia Topuria será la estrella principal del cartel y su combate contra Justin Gaethje está programado como el estelar de la noche.

Entrando en el plano político, Trump creó hace escasas semanas un grupo de trabajo para reformar el deporte universitario en EEUU y abordar la crisis estructural del modelo National Collegiate Athletic Association (NCAA), en un movimiento que busca ganar peso político y económico en uno de los mayores negocios del entretenimiento del país.

La iniciativa sitúa al mandatario como presidente del órgano y reúne a comisionados de las principales conferencias, directivos universitarios, exentrenadores y ejecutivos del deporte profesional. El objetivo es “articular propuestas ante el nuevo escenario abierto por la profesionalización del atleta universitario y el auge de los acuerdos NIL (name, image and likeness)”.

Este verano Estados Unidos albergará unos de los eventos deportivos más importantes del mundo: el Mundial de Fútbol, junto a Canadá y México. De hecho, Trump se ha involucrado personalmente en la organización y se le ha visto en varias presentaciones con Gianni Infantino, presidente de la FIFA y que en el día del sorteo del Mundial le entregó el premio de la Paz de la FIFA.

El presidente de Estados Unidos recibió por parte de Gianni Infantino el premio de la Paz de la FIFA

Sin embargo, sus decisiones en política internacional, como bombardear Irán junto a Israel, puede tener consecuencias en el devenir de la competición. La federación iraní de fútbol ya ha solicitado a la FIFA el traslado de sus partidos a México, y abren la puerta a renunciar a su participación. Incluso se comenzó un movimiento de boicot a medida que se deterioraron las relaciones entre el presidente Donald Trump y varios países europeos, siendo Joseph Blatter, antiguo presidente de la FIFA, la cabeza visible de estas protestas.

El evento ya había sido objeto de críticas por los elevados precios de las entradas, pero ahora las políticas de Trump están intensificando el descontento. Entre los puntos más polémicos se encuentra su interés declarado en arrebatarle a Dinamarca el control de Groenlandia, un gesto que ha generado tensiones dentro de la OTAN, y los recientes bombardeos a Irán.

Esta es la unión de Donald Trump con parte del ecosistema deportivo. Su pasión por el golf y las MMA parece intacta e incluso seguirá ligado a ellas cuando termine su mandato en 2028. Sin embargo, está por ver si sus decisiones políticas siguen afectando al mundo del deporte de la misma manera.

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Una IA experimental se escapó de su entorno de pruebas y minó criptomonedas sin permiso

Sin duda uno de los mayores miedos que provoca la llegada y desarrollo de la Inteligencia Artificial es que llegue a un punto en el que se descontrole, ignore los comandos humanos y haga lo que le plazca. Y aunque parece algo sacado de ciencia ficción y un problema futuro, lo cierto es que ya ha pasado.

Ha sido en China, donde un laboratorio de IA vinculado al gigante del ecommerce Alibaba, donde un agente denominado como Dubbed ROME, se liberó de las restricciones de su entorno de pruebas y aprovechó esa nueva libertad para empezar a minar criptomonedas sin autorización.

El Economista | Miguel Terán Haughey

“Los inversores entran en modo pánico”: bitcoin sucumbe a la volatilidad en plena escalada del conflicto en Irán

Durante las últimas semanas, el mercado cripto parecía un oasis de calma. Cuando estalló la guerra en Irán, los activos digitales fueron los primeros en reaccionar con caídas, ya que cotizan las 24 horas, los siete días de la semana. Pero sus retrocesos fueron más moderados respecto a las Bolsas: bitcoin, que suele amplificar las caídas de las acciones estadounidenses, aguantó el pesimismo en los mercados. Las caídas de las grandes tecnológicas durante los primeros días del conflicto no lo arrastraron consigo; al contrario, logró incluso retomar su senda alcista.

Después de meses estancado, rozó los 76.000 dólares el pasado martes. Pero tras la reunión de la Reserva Federal, que optó por mantener los tipos sin cambios, y los ataques de Irán a varias instalaciones energéticas, las criptomonedas no han aguantado la presión ni han podido aguantar el deterioro del sentimiento externo y han sucumbido a la volatilidad: bitcoin cae un 7% en dos sesiones y vuelve a situarse debajo de los 70.000 dólares.

CincoDías | Elisa Tasca

Un miembro “halcón” del BCE advierte que podría haber una subida de tipos en abril si aumentan las presiones inflacionarias, en un contexto donde la inflación ya se sitúa en torno al 2,6% y sigue condicionada por la crisis energética. La clave es precisamente esa incertidumbre: el banco central actuaría si se intensifican las tensiones de precios, en línea con el mensaje de que todo depende de si “aumentan las presiones inflacionarias”.

Ante ese mismo contexto inflacionario, el Gobierno español plantea un paquete de choque que incluye rebajas fiscales como bajar el IVA de carburantes y energía del 21% al 10% y suspender impuestos eléctricos, con el objetivo de “reducir la factura energética de hogares y empresas”.

Sin embargo, la respuesta económica se ve condicionada por tensiones dentro del propio Gobierno: Sumar exige ampliar el paquete y “seguir negociando asuntos relacionados con la vivienda y los beneficios empresariales”, lo que ha provocado el retraso del Consejo de Ministros.

Tania Tejeira - Licenciada en Derecho y diplomada en Criminología. Cuenta con doble máster en Derecho Civil y Derecho Deportivo.

El racismo en el fútbol no se mide solo por el insulto. Se mide, sobre todo, por lo que ocurre después. Por la respuesta institucional. Por la rapidez. Por el estándar de prueba. Y por la contundencia de la sanción.

El pasado 17 de febrero, durante un partido de Champions League, Vinicius Jr. denunció que el jugador del Benfica, Gianluca Prestianni, le llamó “mono” en repetidas ocasiones, tapándose la boca con la camiseta y la mano. Según el propio futbolista brasileño, fueron cinco veces. Kylian Mbappé respaldó públicamente su versión y calificó lo sucedido como una vergüenza para el fútbol.

El colegiado activó el protocolo antirracismo y el partido se detuvo durante aproximadamente diez minutos.

A partir de ese momento, entró en juego el Reglamento Disciplinario de la UEFA.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: War in Iran is making Donald Trump weaker—and angrier.

• Bloomberg: Iran Continues Gulf Strikes After Israel Vows to Spare Energy Sites.

• Financial Times: Airlines draw up contingency plans over jet fuel shortage fears.

• The New York Times: Handcuffs, Tents and Pleas for Medical Care: Pregnant in ICE Detention.

• The Wall Street Journal: Saudi Arabia Sees a Spike to $180 Oil if Energy Shock Persists Past April.

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Esta tendencia responde también a una mayor profesionalización en la gestión del patrimonio de los atletas. Rodeados de asesores financieros y estructuras de inversión, muchos deportistas están transformando sus ingresos deportivos en carteras diversificadas donde el inmobiliario gana peso. Para un colectivo que ya maneja patrimonios millonarios, el objetivo no es sólo proteger el capital, sino convertirlo en una fuente de rentas sostenida más allá de la retirada deportiva. 🏗️💰📈

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Los deportistas confían sus inversiones en el ‘real estate’ para una dulce jubilación

El mundo del deporte mira hacia el real estate. La mayoría de los deportistas más reconocidos y exitosos gozan de una carrera llena de títulos, reconocimiento y dinero. Las dos primeras quedarán para siempre, pero la tercera, si no se sabe gestionar puede perderse rápidamente, sobre todo si se tiene en cuenta que tras la élite, quedan muchos años de vida sin ingresos tan significativos como los derivados de contratos millonarios con marcas o el prize money de los torneos.

Este temor es de sobra conocido por muchos de los mayores deportistas de la historia del deporte. Incluso, cuando todavía están en activo comienzan sus andaduras en diferentes tipos de inversiones, pero la que más rentabilidad y diversificación que les puede dar, es el sector inmobiliario.

Rafa Nadal

El real estate es el activo en el que han invertido muchos de los mejores deportistas de las últimas décadas. Por ejemplo, Rafael Nadal, el tenista campeón de 22 Grand Slams, apuesta tanto por el sector hotelero, como el de los edificios residenciales de lujo. En cuanto a los hoteles, en agosto del 2025, se confirmó que abrirá cinco en Argentina de la mano de la cadena Meliá y en una asociación con la cadena ZEL, con una inversión que rondará los 200 millones de dólares. En cuanto a las residencias de lujo, es socio del grupo inmobiliario Mabel Capital, que promociona este tipo de viviendas, y también ha entrado en el capital de la plataforma inmobiliaria Clikalia.

Pau Gasol

Otra leyenda del deporte español como es Pau Gasol también empieza a mostrarse en el mundo inmobiliario tras invertir en la proptech Vivla, especializada en copropiedad de segundas residencias de lujo como inversor y embajador global de marca. De hecho, en esta entidad también invierte Cesar Azpilicueta, actual jugador del Sevilla FC.

Leo Messi

De esta manera se llega al deporte rey, el fútbol. Al ser uno de los deportes que más dinero mueve era de esperar que los futbolistas apostasen por el sector de la inmobiliaria. Aquí aparece, Leo Messi, el exjugador del FC Barcelona y actualmente en las filas de Inter Miami FC, que en 2013 creó Rostower, la empresa en la que aglutinaría su patrimonio inmobiliario.

La socimi de Leo Messi cerró el 2024 con unas pérdidas de 7,5 millones de euros

El año pasado la empresa de Messi se convirtió en sociedad cotizada de inversión en el mercado inmobiliario (socimi), ya que Rostower se centra el alquiler de propiedades de carácter urbano: desde viviendas a hoteles, comercios y oficinas. Esto le hace tener un valor bursátil de 223 millones de euros. Aunque en el cierre económico del 2024 tuvo unas pérdidas económicas de 7,5 millones de euros.

Sergio Ramos

De un exblaugrana a un exmadridista como Sergio Ramos. El central andaluz entró en real estate en 2011, cuando fundó Desarrollos Inmobiliarios Los Berrocales (DILB), a través de su firma Sermos 32, comprando el 51% de la participación de Grupo Lar. En 2025, ha conseguido sus primeros ingresos, concretamente de 2,1 millones de euros. Esto se debe a la venta, por ese importe, de unos terrenos en el futuro barrio ubicado en la Estrategia del Sureste de la ciudad de Madrid, donde se construirán 22.000 viviendas. Dicha operación ha permitido a la inmobiliaria de Sergio Ramos cerrar el ejercicio económico del 2025 con unas ganancias de 281.000 euros.

Gerard Piqué

Un central con el que compartió vestuario en la selección española, Gerard Pique, también está en la escena del real estate. Uno de los proyectos en los que participó fue en la construcción un hotel de lujo en Málaga junto a la cadena hotelera Meliá, una operación valorada en más de 50 millones de euros. Además, el exjugador es propietario de varias viviendas, inmuebles industriales y garajes, según Urbanitae.

Sergio Busquets y Pep Guardiola han entrado recientemente en el accionariado de ASAM

Sergio Busquets y Pep Guardiola

Dos personas que también compartieron vestuario con Piqué fueron Sergio Busquets y Pep Guardiola, como entrenador. Y ahora los dos catalanes han entrado en el accionariado de la socimi de alquileres asequibles ASAM, propiedad de Alquiler Seguro. Su debut en la compañía se ha dado a través de una ampliación de capital. El actual técnico de Manchester City FC se ha hecho con el 14,21% de ASAM, mientras que el recientemente retirado centrocampista español ha usado Buga Seler SL para adquirir otro 14,21% en la socimi, según confirmó El Economista.

Giuliano Simeone

Antes se mencionaba que muchos deportistas daban el salto al mundo de las inversiones durante su carrera profesional y el futbolista Giuliano Simeone es uno de ellos. El jugador del Atlético de Madrid e hijo del ‘Cholo’ Simeone llevó a cabo recientemente la adquisición de un edificio en Madrid a través de su sociedad Indio 2022 SL, pero para completar la transacción ha tenido que llevar a cabo una ampliación de capital de cerca de dos millones de euros.

Manu Ginóbili, Juan Sebastián Verón y Juan Mónaco

Otros grandes deportistas argentinos como Manu Ginóbili, exjugador de baloncesto; Juan Sebastián Verón, exfutbolista, y Juan Mónaco, extenista, han unido fuerzas para construir en Miami el complejo Sports Perfomance Hub, que se levantará sobre un terreno de más de 37 hectáreas y con una inversión de 287 millones de dólares, según La Nación.

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Bitcoin marca un nuevo hito en su “escasez programada”

Desde esta semana ya existen más de 20 millones de bitcoins en circulación, a punto de alcanzar ya su tope. Los analistas consultados coinciden en resaltar que este “hito” pone en valor una peculiaridad diferencial respecto a los activos tradicionales: la “escasez programada” de la mayor de las criptomonedas.

Ni el dólar, ni el petróleo, ni siquiera el oro. Bitcoin posee una característica diferencial respecto al resto de activos ‘tradicionales’ que cobra más valor tras lo sucedido en los últimos días. “Esta semana se ha minado el bitcoin número 20 millones“, como resalta Dovile Silenskyte, directora de investigación de activos digitales de WisdomTree.

Expansión | Alejandro Sánchez

Trump carga contra los bancos por “amenazar y socavar” la normativa sobre criptomonedas

La influencia de la cultura italiana en el Banco Central Europeo es evidente. Más allá del euro digital, la máxima autoridad europea está trabajando en otros proyectos, liderados por uno de los miembros de su comité ejecutivo, Piero Cipollone: estos son Pontes y Appia. El primero se inspira en la palabra latina que significa puente, ya que su objetivo es crear una conexión entre plataformas con tecnología de registro distribuido (DLT) con los sistemas Target (la infraestructura tecnológica del Eurosistema para liquidar en tiempo real pagos en euros).

El segundo, Appia, alude a la vía Apia, una carretera que llevaba a Roma y considerada una de las mayores obras de ingeniería civil de la época romana; con este proyecto pretende diseñar un ecosistema financiero digital y europeo, completamente integrado, basado en la tokenización y en la tecnología DLT.

CincoDías | Elisa Tasca

La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha alertado de la mayor interrupción del suministro de petróleo de la historia, provocada por las tensiones geopolíticas y los problemas en rutas clave de transporte energético. Según el organismo, el impacto comenzará a notarse ya en marzo, cuando la oferta mundial de crudo podría caer a niveles no vistos desde 2022, elevando la presión sobre los mercados energéticos y sobre las economías dependientes del petróleo.

Este escenario internacional de incertidumbre energética coincide con un contexto económico y político igualmente tensionado en varios países europeos. En España, las instituciones siguen con atención el impacto de las crisis externas mientras continúan abiertas distintas investigaciones internas que afectan a la gestión pública y a la contratación de infraestructuras.

En ese marco, un informe de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) remitido al juez del caso Koldo advierte de posibles irregularidades en once contratos de obra pública adjudicados por Adif y la Dirección General de Carreteras, señalando modificaciones y aumentos de precios en algunos proyectos. El documento apunta a prácticas que están siendo analizadas por la Audiencia Nacional dentro de la investigación sobre presuntos amaños en adjudicaciones durante la etapa del Ministerio de Transportes.

Ana Vallejo - especialista en la transformación de organizaciones deportivas a través de proyectos de gestión medioambiental.

Se dice a menudo que las organizaciones no cambian, sino que cambian las personas que las integran, sin embargo, solo cambiamos si tenemos poderosas razones para ello.

Ninguna estrategia climática, por muy ambiciosa que sea sobre el papel, tiene la capacidad de llevarse a la práctica si no existe, primero, una transformación profunda en las competencias de quienes deben llevarla a cabo. Buscamos las soluciones en la tecnología o en las grandes inversiones, olvidando que el verdadero motor de cualquier transición es la cualificación del equipo humano.

El cambio real comienza desde la convicción y la capacitación, cuando el “porqué” es entendido y compartido.

Un reciente estudio del Pacto Mundial de la ONU junto con Accenture, concluye que nueve de cada diez CEOs, a nivel global, consideran que la sostenibilidad es un factor estratégico clave, entonces, ¿por qué el avance es tan lento?

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: An attack on the world economy.

• Bloomberg: Iran’s Supreme Leader Says Other Fronts Will Be Opened If War Persists.

• Financial Times: Deutsche Bank seeks to expand private credit offerings.

• The New York Times: China Wants Its Ethnics Minorities to Blend In. Now It’s The Law.

• The Wall Street Journal: Shipping Attacks Surge as Iran’s New Leader Vows to Fight On.

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Ese cambio también se traduce en cifras. El subsector de la bicicleta movió más de 2.300 millones de euros en 2023, consolidándose como uno de los segmentos con mayor peso dentro de la industria deportiva. Fabricantes, distribuidores, operadores turísticos y organizadores de eventos forman parte de una cadena de valor que sigue creciendo a medida que la bicicleta gana presencia en la vida cotidiana. En un momento en el que el deporte amplía sus fronteras económicas, pocas actividades reflejan mejor cómo un hábito social puede convertirse en un motor de negocio. 🚴📈🌍

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Hasta 400.000 personas podrían beneficiarse de las ayudas estatales para comprar una bicicleta en España

Ir en bici en España puede salir barato. Así lo asegura el informe realizado por la Asociación de Marcas y Bicicleta de España (AMBE) en su informe de Impacto en las reducciones de emisiones de CO2 de los programas de Ayudas a la compra de bicicletas en España en el que se asegura que 400.000 personas podrían beneficiarse anualmente de las ayudas estatales para comprar una bicicleta en España.

El documento apunta que, en el último año, solo en Madrid y Galicia más de 11.600 personas se beneficiaron de ayudas a la compra de bicicletas, una cifra muy inferior en comparación con Francia (311.000) y Suecia (90.000), por lo que “España necesita hacer una apuesta mucho más ambiciosa”, consideran desde AMBE.

Además recalca que estas 11.600 personas entre Galicia y Madrid ahorraron más de 815 toneladas anuales de emisiones de CO2 con sus programas de ayuda a la compra de bicicletas. Pero incide en que España podría ahorrarse la emisión de 4.089 toneladas de C02 al año siguiendo el ejemplo de ambas comunidades.

AMBE sugiere implementar un programa estatal de ayudas a la compra de bicicletas eléctricas, dirigido tanto a particulares como a empresas

“La venta y producción de bicicletas promovidas por un programa de ayudas estatal tendría enormes repercusiones en la creación de empleo y la reducción de emisiones de C02”, apunta Jesús Freire, secretario general de AMBE. Y es que, hoy en día, el sector de la bicicleta emplea de manera directa a más de 24.000 personas solo en España.

Por ello, desde la entidad sugieren implementar un programa estatal de ayudas a la compra de bicicletas eléctricas y ciclos de carga de pedaleo eléctrico asistido, que fuera dirigido tanto a particulares como a empresas.

Desde AMBE aseguran que si el sistema español alcanzará las mismas proporciones que en Francia o Suecia, se venderían unas 226.000 bicicletas eléctricas (la misma proporción que en Francia) o incluso 427.000 (la misma proporción que en Suecia).

Con la introducción de un programa estatal de ayudas a la compra de bicicletas eléctricas en España, usando como referencia el programa francés de 2016 y 2017, en España se alcanzarían unas ventas de 450.000 bicicletas eléctricas anuales (unas 100.000 bicicletas eléctricas adicionales). Y destacan que en 2023 ya se vendieron en España más de 241.000 bicicletas eléctricas sin que existiera una subvención a escala nacional.

En cuanto a la situación financiera del sector para 2026, AMBE espera un año “incierto” y con continuidad de “demanda forzada”. Según se desprendió del informe El Sector de la Bicicleta en Cifras, elaborado por la AMBE, junto con Cofidis, la industria española de la bicicleta cerró el 2024 con una disminución en la facturación por tercer año consecutivo. En concreto, el mercado de la bici en España movió 2.315 millones de euros, un 6,5% menos que en 2023.

Por su parte, la venta de bicicletas se redujo un 12,8%, hasta 1,1 millones de unidades vendidas y 1.286 millones de facturación, un 5,6% menos que en el ejercicio precedente. Por contra, el precio medio se incrementó un 4,6% en 2024, hasta 1.167 euros por bicicleta, impulsado principalmente por las unidades eléctricas.

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Por qué esta vez sí el bitcoin ha ejercido de ‘refugio’ en plena tormenta

Los precedentes no invitaban al optimismo. Los últimos episodios de estrés en los mercados financieros convirtieron a los criptoactivos en uno de los segmentos más castigados. Los ataques a Irán del fin de semana dispararon las alertas geopolíticas, enfriaron las expectativas de bajadas de tipos de la Fed, impulsaron al dólar y elevaron la aversión al riesgo en el conjunto de los mercados.

Esta combinación de factores podría haber agravado las caídas del bitcoin. “En episodios anteriores de estrés, bitcoin tendía a caer en paralelo, o con mayor intensidad, que la renta variable”, recuerda Jaime Muñoz, gestor de Miralta AM. En cambio, “esta vez estamos observando algo distinto“.

Expansión | Alejandro Sánchez

Trump carga contra los bancos por “amenazar y socavar” la normativa sobre criptomonedas

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está desatado. En unos días marcados por las tensiones geopolíticas disparadas tras la ofensiva de EE UU e Israel contra Irán, el republicano ha abierto otro frente de batalla, esta vez en su propio país.

En una publicación en Truth Social, el mandatario cargó este martes contra los bancos por supuestamente “amenazar y socavar el Clarity Act, la normativa que busca establecer las reglas del juego del mercado cripto en EE UU, y aseguró que el país necesita este marco regulatorio “lo antes posible”. Así, Trump ha tomado posición en la guerra abierta entre la gran banca y la industria cripto, que estalló por sus diferentes posturas sobre el pago de intereses sobre stablecoins.

CincoDías | Elisa Tasca

La tensión energética vuelve a situarse en el centro del debate europeo después de que Vladímir Putin haya confirmado que Rusia estudia cortar todos sus envíos de gas a Europa, aprovechando el contexto de la guerra con Irán. La medida pondría en riesgo el suministro energético de la Unión Europea y reabriría la incertidumbre sobre los precios del gas en el continente.

Ante este escenario internacional, el Gobierno español ha decidido monitorizar el impacto económico del conflicto sobre el mercado laboral. El Ministerio de Trabajo trabajará junto a empresas y sindicatos para evaluar posibles efectos sobre el empleo y activar, si fuera necesario, medidas de urgencia que amortigüen el impacto de la crisis geopolítica en la actividad empresarial.

En paralelo, los movimientos corporativos en el sector energético español también reflejan un momento de reconfiguración accionarial. La salida de BlackRock del capital de Naturgy ha activado un plan de CriteriaCaixa para reforzar su posición en la compañía y evitar la entrada de inversores activistas, en una operación que busca estabilizar la estructura de control del grupo energético.

Carlos Cantó (CEO) e Inés Dorado (Consultora) de SPSG Consulting.

Vivimos un momento de saturación. Saturación de mensajes, de estímulos y de marcas compitiendo por un bien cada vez más escaso: la atención y el tiempo de las personas. El deporte, tradicionalmente uno de los territorios más atractivos para las marcas, también se ve afectado por esta realidad. De hecho, es uno de los espacios donde la competencia por destacar es más intensa.

A menudo, el patrocinio deportivo se interpreta desde una relación casi automática entre visibilidad y retorno. Cuantos más impactos, más valor y mejor es el patrocinio. Cuanto más grande el logo, mejor el acuerdo. Y, sin embargo, algunos de los casos más sólidos de la industria parecen contradecir esta percepción.

El patrocinio más valioso del deporte no siempre es el que más se ve (aunque en muchos casos también lo sea), sino el que responde mejor a su objetivo.

🔗 Todas sus reflexiones, aquí.

📖 ¿Qué te has perdido del internacional?

• The Economist: The Iran war has been a stunning aerial success.

• Bloomberg: Oil Rises as Iran War Piles Further Stress on Energy Supplies.

• Financial Times: Pentagon eyes Ukrainian interceptor drones to counter Iran.

• The New York Times: Pro-American Kurdish Forces Are Preparing Possible Iran Incursion.

• The Wall Street Journal: Iran’s Underground ‘Missile Cities’ Have Become One of Its Biggest Vulnerabilities.

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