• Forest Trends y The Nature Conservancy publicaron “State of Private Investment in Nature”. La inversión privada en naturaleza creció 5X en una década. Dejó de ser filantropía y se comporta como una clase de activo.

• Latinoamérica es el segundo destino global de la inversión. La región combina capacidad profesional, proyectos listos para invertir y una porción desproporcionada de la biodiversidad y los bosques tropicales del mundo.

• La categoría Nature Tech se ubica dentro de “Enabling and commercialization technologies”, dominada por VC y con la mayor expectativa de retorno del informe (18% promedio).

• Las principales trabas para escalar son la incertidumbre política y los plazos largos. Pero el 88% de los inversores anticipa una relación positiva entre retorno e impacto, y gana terreno la idea de la naturaleza como infraestructura.

• Hablamos con Tom Quigley, co-fundador de Superorganism, el primer fondo global de VC dedicado a biodiversidad.

Como comentamos en ediciones anteriores, en Antom estamos muy interesados en el vertical Nature Tech: nuestro segundo fondo (para el que ya estamos haciendo fundraising) está orientado a esta categoría. Por eso cuando supimos que Forest Trends y The Nature Conservancy habían publicado el informe “State of Private Investment in Nature” quisimos indagar en él y notar si fortalece o debilita nuestra tesis de inversión (spoiler alert: la fortalece).

En esta edición de Pulso, destacamos los puntos más relevantes del informe y conversamos con el fundador del fondo internacional Superorganism sobre las claves del modelo de venture capital orientado a la regeneración de la naturaleza.

La inversión en naturaleza está creciendo y Latinoamérica tiene un rol central

El informe define al mercado de las finanzas de naturaleza como las actividades financieras que buscan generar retornos por medio de operaciones en tierras productivas sustentables, conservación o restauración de ecosistemas, soluciones climáticas basadas en la naturaleza, o tecnologías habilitadoras y de comercialización. A fines de simplificar términos, llamaremos a esto ‘inversión en naturaleza’.

Contempla inversiones propiamente dichas: capital que busca un retorno. Éste puede ser a tasa de mercado (capital comercial) o por debajo de mercado; en este último caso, el inversor acepta menos ganancia o asume una cuota desproporcionada del riesgo a cambio de impacto (concesional). Quedan afuera las asignaciones filantrópicas y los formatos sin fines de lucro, como los grants.

Y acá uno de sus grandes hallazgos: a nivel geográfico, Norteamérica concentra la mayoría de las inversiones, con Latinoamérica ubicada en un cómodo segundo lugar:

1. Norteamérica (USD 20,8 mil millones desplegados entre 2016–2025)

2. Latinoamérica (USD 15,3 mil millones)

3. Asia y Oceanía (USD 6,3 mil millones cada una)

4. Europa (USD 4,1 mil millones)

5. África (USD 2,3 mil millones)

Múltiples motores impulsan las transacciones latinoamericanas:

• La inversión industrial en commodities sostenibles a escala, como cadenas de suministro de productos forestales sostenibles, agronegocio y acuicultura;

• Las finanzas concesionales de conservación (préstamos para restauración forestal y resultados climáticos) y canjes de deuda por naturaleza (incluyendo la conversión de deuda soberana de Ecuador en USD 1,5 mil millones en 2024); y

• El mercado privado institucional de timberland (inversión en bosques y plantaciones manejados para producir madera como activo financiero), que está creciendo rápidamente en Latinoamérica con inversores asignando a través de gestores como BTG Pactual Timberland, Nuveen, Stafford Capital Partners y Campbell Global/J.P. Morgan Asset Management.

Según el informe, la región tiene una buena combinación de capacidad institucional y proyectos listos para inversión, además de albergar una porción desproporcionada de los bosques tropicales remanentes del mundo y paisajes agrícolas de alta biodiversidad. Todo ello la convierte en “una plataforma amplia para la inversión en naturaleza”.

“Agricultura” y “Actividad forestal” son los sectores de mayor crecimiento en montos totales de inversión, por su atractivo para inversores institucionales y su relación con mandatos ambientales corporativos. Esto sugiere que hay una gran oportunidad para crear soluciones de Nature Tech relacionadas al sector agropecuario.

Tecnologías habilitadoras y de comercialización: Nature Tech

Gran parte de la inversión en naturaleza se lleva a cabo por vehículos conocidos y seguros como compra de tierras o participación en empresas (formas de invertir que los grandes inversores dominan) y otra parte entra como préstamos (que son clave en el sector agropecuario). Pero el segmento que nos interesa y en el que trabajamos es el venture capital (VC): capital que se invierte en empresas innovadoras en etapa temprana, normalmente a cambio de una participación en las empresas y con la expectativa de retornos altos.

En el informe, este sector es parte de la categoría “Enabling and commercialization technologies”, que incluye tanto a las empresas Nature Tech como a las ‘grandes facilidades de financiamiento’ (estructuras financieras para mover capital al campo; por ejemplo, empresas de préstamos a productores a tasa baja con condiciones de impacto).

Aunque nos gustaría poder observar las cifras específicas de Nature Tech aisladas, el documento no las proporciona. Pero sí indica que la categoría “Enabling and commercialization technologies” está dominada por el capital de riesgo o VC en un 82,5% y que casi el 88% de ellos tienen expectativas de retorno comercial. También indica que es la categoría con mayor expectativa de retorno de inversión: un promedio de 18%.

Otros datos destacables:

• Es la segunda categoría más grande por conteo de deals, después de agricultura sostenible.

• El VC orientado a tecnologías habilitadoras llegó a USD 11,8 mil millones entre 2016 y 2025. Entre 2024 y 2025 representó USD 4,8 mil millones, el 22% del despliegue.

• El volumen de deals creció de forma sostenida: 27 en 2017 a 75 en 2024. Todavía parecen pocos en comparación con los que se registran en climate tech, pero es evidente cómo está creciendo.

• Se concentra en Norteamérica (46%), Latinoamérica (39%) y Asia (7%), con solo 3% en Oceanía y África combinadas. ¡Nos sorprende este dato de Latinoamérica! Mientras que en la categoría climate tech la participación de Latam en el global es irrisoria, acá pasamos a ser una región líder. (Una aclaración: no tenemos acceso a los datos crudos, que nos gustaría revisar)

• 7 de cada 10 deals de tecnología habilitadora son para proyectos de agricultura sostenible.

• La tecnología de monitoreo y verificación es más dependiente de la expansión de los mercados de carbono, y estas empresas sufrieron presiones de financiamiento en 2023–2024 por la volatilidad que atravesó ese mercado.

Una aclaración importante: el informe acepta que la categoría Nature Tech se aborda como contextual, no como principal foco, y que otros reportes podrían aportar una cobertura más completa. Esto sugiere que las cifras podrían ser aún mejores que las que se presentan.

Trabas, proyección y claves para actores del sector

De acuerdo al informe, “la próxima fase de crecimiento (de la inversión en naturaleza) depende menos de la formación de capital que de la formación de mercado: alcanzar escala dependerá de mayor certeza sobre valor, demanda y desempeño de las inversiones en naturaleza”. Agregamos algo más: también dependerá de qué tan sólidamente se pueda comunicar la relación entre naturaleza, productividad y resiliencia. Esto es fundamental para que las inversiones en naturaleza se vean como infraestructura.

Otro factor determinante para el futuro despliegue de capital es la incertidumbre política, que suele ser citada por actores del mercado como riesgo clave y principal restricción para el despliegue de capital institucional.

El plazo de las inversiones también es un tema: a través de todas las categorías, el tiempo-a-flujo-de-caja-positivo promedia los 3 a 5 años y el tiempo-a-retorno-objetivo promedia los 7 a 10 años. Por eso los fondos, sobre todo aquellos trabajando sobre tierras y producción, se están moviendo hacia plazos de 12 a 15 años, o a vehículos abiertos, más acordes a los tiempos de los ciclos ecológicos.

“Las motivaciones de los inversores se enfocan en retornos financieros, con 88% de los encuestados anticipando una relación positiva entre retornos financieros e impacto. (...) Una visión creciente de la ‘naturaleza como infraestructura’ -que sustenta los sistemas alimentarios, la seguridad hídrica, la resiliencia y la productividad económica- podría ayudar a desbloquear mayores fondos de capital institucional y de infraestructura”.

La experiencia de Superorganism (VC en biodiversidad)

Cuando se habla de inversión en naturaleza, aparece el cuestionamiento de si el modelo de VC es adecuado para la regeneración. El informe de Forest Trends y The Nature Conservancy destaca el rol de este tipo de capital en la categoría “Enabling and commercialization technologies”, y desde Antom claramente pensamos que sí (por eso nuestro fondo II apunta a Nature Tech, especialmente a la intersección entre naturaleza y paisajes productivos).

Pero nos pareció interesante tener la visión de otro fondo pionero. Por eso hablamos con Tom Quigley, co-fundador de Superorganism, el primer fondo global dedicado exclusivamente a la inversión en startups de impacto positivo en biodiversidad, que el año pasado recaudó USD 25,9 millones, desplegado en alrededor de 25 empresas hasta ahora. Algunas ideas que nos dejó la conversación:

La materialidad de lo que toca la naturaleza sobrevive al backlash climático

Superorganism levantó su fondo en 2022–2023, justo cuando caía el financiamiento VC pero explotaba el interés en biodiversidad, con la adopción del nuevo Marco Global de Biodiversidad en la COP15. Poco después vino el repliegue en compromisos de clima y ESG y el “green-hushing” en las empresas. Para Tom, para sobrevivir a estos vaivenes hay que ir al mundo físico: “El trabajo que continúa es el que toca átomos, naturaleza, agua, commodities que dependen de los servicios ecosistémicos”.

El VC es la herramienta adecuada para el tamaño del problema, pero no para todo

“El VC es como combustible para cohetes. Si le ponés combustible para cohetes a un auto, explotaría. No está pensado para usarse en todo. Pero el VC y las startups son un muy buen engranaje para el tamaño del problema que es la pérdida de biodiversidad. Para la escala en la que se necesita trabajar y la velocidad a la que necesita concretarse (la regeneración)”.

No hay un modelo de negocio especial para la naturaleza

“Nos suelen preguntar: ‘¿Cuáles son los modelos de negocio que funcionan para la naturaleza?’ Y la respuesta es que son los que ya conocemos: servicios de suscripción, pagos por hardware o por software. Solo que están usando tecnología para generar valor dentro de industrias que también están reduciendo impactos sobre la pérdida de biodiversidad o regenerando sistemas de una manera que genera valor a través de grandes mercados que existen hoy”.

Latinoamérica combina biodiversidad y negocio como pocas regiones

“Latinoamérica es una fuente de biodiversidad. No solo la selva amazónica, sino el Cerrado, la Mata Atlántica, las altas montañas, las planicies, la Patagonia argentina y chilena. También es un hub de muchos de los commodities y negocios del mundo. Nosotros buscamos proyectos construyendo tecnología que sea ampliamente aplicable, pero inmediatamente enfocada en casos de uso latinoamericanos, y con ambiciones grandes, para ayudarlas a cruzar a los mercados de EE.UU. y Europa. Esa es una posición que nos entusiasma”.

Nuestra experiencia y el cambio de paradigma

Es por esta convicción que desde Antom invertimos en proyectos como Ruuts (que busca escalar la ganadería regenerativa con tecnología e incentivos de mercado), Nideport (que compensa CO2 con soluciones basadas en la naturaleza), Reforest Latam (que facilita la reforestación a escala, en un momento en que la actividad forestal sostenible es de los sectores de mayor crecimiento), Eirú (que permite monitorear biodiversidad para mejoras productivas y regeneración) o Huiro (que desarrolló un modelo de regeneración oceánica a escala mediante cultivo de algas).

Cuando eso se termina de entender, se abren caminos para el capital que nunca antes había considerado a la naturaleza como posibilidad en un portfolio. Y para poder ejecutar esta idea con la velocidad y escala que se necesitan, vamos a necesitar de mucha ciencia y tecnología. Ese es el mercado estamos construyendo y tenemos que seguir empujando en la región.

¿Vieron el informe? ¿cómo observan el avance de este sector? Como siempre, bienvenidos comentarios en respuesta a este correo o comentando en substack.

¡Hasta la próxima!

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• 🇦🇷 Climate Coffee Buenos Aires es un encuentro mensual e informal para cualquier persona que trabaje o esté interesada en el espacio climático. Es gratuito, se realiza el último jueves de cada mes a la mañana, sin nametags ni oradores (en inglés y español). El próximo encuentro será el 27 de agosto. Registrate acá.

• 🔄 México Circular Hub 2026 se llevará a cabo el 8 y 9 de septiembre en Guadalajara, Jalisco. La segunda edición del encuentro (antes México Circular Hotspot) reúne a empresas, emprendedores, organizaciones de la sociedad civil, representantes de gobierno y expertos en circularidad para hablar del estado de la economía circular en México, con conferencias, mesas de diálogo, networking y un laboratorio de soluciones.

• 🇲🇽 México por el clima abrió una convocatoria para sumar eventos y actividades. El año pasado tuvo 63 eventos en todo el país. El formato es libre (presencial, online o híbrido), en cualquier parte de México, público o privado, y está abierto a empresas, gobierno, academia, sociedad civil y colectivos, sin límite de eventos por ciudad ni organización. El registro cierra el 11 de septiembre.

• 🌎 Shine 2027, el programa de aceleración de la Swiss Re Foundation, abrió su convocatoria para innovaciones en etapa temprana que ayuden a las comunidades urbanas a reducir emisiones, adaptarse al cambio climático y mejorar vidas. El programa ofrece expertise de Swiss Re en riesgo, estrategia y desarrollo de negocios, coaching de liderazgo, apoyo para desarrollar modelos de negocio climáticos escalables, financiamiento en forma de grant para acelerar validación y crecimiento, acceso a redes de innovación climática y la posibilidad de reinversión por parte de la Fundación. Se desarrolla en ocho capítulos: Bangalore (INR 2.000.000), Bratislava (EUR 40.000), Ciudad del Cabo (ZAR 400.000), Londres (GBP 40.000), Manila (USD 30.000), Ciudad de México (USD 30.000), Nueva York (USD 40.000) y Zúrich (CHF 55.000). Se puede aplicar hasta el 15 de septiembre.

• 🌱 Santander X Mexico Challenge - Reto Sostenible 2026 abrió su convocatoria para Startups, Pymes o PFAE con soluciones sostenibles para los sectores agropecuario, forestal, pesquero, alimentario y/o rural. El programa busca proyectos que amplíen el acceso al financiamiento de pequeños productores, incrementen la productividad y eficiencia del sector, reduzcan emisiones y optimicen recursos naturales, o transformen los procesos productivos mediante herramientas innovadoras y escalables. Por cada categoría, Santander otorgará $600.000 MXN en capital semilla a los seleccionados, más la posibilidad de participar en el programa Santander X100 y dos cursos de Santander Open Academy; FIRA otorgará $400.000 MXN al segundo finalista y $200.000 MXN al tercero. Inscripciones hasta el 27 de septiembre.

• 🧬 Crossing Over Latam 2026 es la primera edición de este espacio de encuentro para el ecosistema biotecnológico de la región. Del 21 al 23 de octubre reunirá a startups, empresas, científicos e inversores en torno a temas como biotecnología aplicada, IA, biomanufactura y bioeconomía, con conferencias, networking y reuniones de negocios en Buenos Aires, Argentina.

• 🍃 Retiro Climatech Argentina 2026. La Asociación Climatech Argentina invita a un momento de pausa y reflexión personal en un entorno y contexto natural, para conectar y profundizar vínculos con emprendedores/as, compartir experiencias y fortalecer herramientas para acelerar la regeneración. La agenda contempla espacios personales, de networking, de aprendizaje y de recreación en un entorno natural. Reprogramado para el 5 y 6 de noviembre en Tigre (Provincia de Buenos Aires). Más info e inscripciones

• 🇦🇷 La 4ª Conferencia Climatech Argentina (Buenos Aires, Argentina) se llevará a cabo el 10 de noviembre. Reunirá a inversores, emprendedores y referentes del sector para explorar las oportunidades que ofrece el país en tecnología climática, fomentar nuevas conexiones y visibilizar soluciones locales con potencial de impacto global. Más info pronto

• La adopción de IA continúa e impulsa el aumento del consumo energético y de agua. Pero, comparativamente con otras industrias, los consumos de IA siguen siendo marginales.

• Las big tech suavizan sus compromisos net-zero, pero están entrando otros jugadores: Anthropic se sumó como backer del consorcio Frontier, que comprometió USD 915 millones para remoción de carbono.

• La inversión climate tech se desplaza a infraestructura energética y resiliencia.

• ¿Qué otras preguntas sobre IA son más importantes y no estamos haciendo?

Varias noticias de los últimos meses demostraron lo compleja que es la relación de la IA con el ambiente, y cómo el analizarla de forma simplificada lleva a lugares equivocados.

El 17 de junio se conoció que Anthropic se sumaba como nuevo backer de Frontier, el consorcio que acaba de comprometer otros USD 915 millones para adquirir remoción de carbono a startups del sector. La empresa, que en mayo anunció su ronda Serie H de 65 mil millones, a una valuación de casi 1 trillón de USD, es una de las líderes del sector y la señal no es menor, sobre todo considerando que otras, como Microsoft (que tiene el 27% de OpenAI, creadores de ChatGPT), están cambiando cómo comunican sus compromisos climáticos.

Además de cambio de jugadores en el mercado de carbono, también hay cambio de incentivos para la acción ambiental de este tipo de empresas: un día después del anuncio de Frontier, Bloomberg publicó que de unos 2.600 centros de datos planificados, más de 150 estarán ubicados en propiedades de alto riesgo, expuestas a inundaciones, calor extremo o crecidas de ríos. En otro estudio, First Street estimó que el 79% de la capacidad global de data centers enfrenta riesgos climáticos agudos elevados, y que el 54% está en mercados expuestos a estrés crónico como calor extremo y sequía.

Quizá las big tech empiecen a ver la inversión en mitigación y adaptación no solo como una forma de compensar impacto o cuidar su reputación, sino como una condición de continuidad para sus operaciones. Cabe tener la esperanza, también, de que los IPOs de las empresas de IA generen una nueva ola de capital climático.

En esta edición, actualizamos nuevamente nuestra mirada sobre IA y ambiente.

Actitudes y adopción de IA

La adopción de IA parece imparable: los principales proveedores de modelos informaron que hubo un aumento de 3x en usuarios activos y de 5x en ingresos, solo durante el último año (Agencia Internacional de Energía; IEA, por sus siglas en inglés).

En 2025, el entusiasmo por el potencial de la IA superaba a las preocupaciones. Hoy el panorama parece más diverso. De acuerdo a la más reciente encuesta de Ipsos:

• La actitud positiva o escéptica hacia la IA depende de dónde vivas. En Asia y Latinoamérica, la gente tiende a creer que la IA ofrece más beneficios que inconvenientes y se muestra entusiasmada. En Europa y Norteamérica hay más inquietud.

• Se percibe que la IA tendrá un mayor impacto en el futuro que el que ya ha tenido.

• Se considera que la IA optimiza el trabajo. Esto es más prevalente en personas con mayores ingresos, y (no es sorpresa) en generaciones más jóvenes (Z y Millennials).

• La gente percibe que los beneficios de la IA superan su impacto ambiental. Esto es relevante para quienes trabajamos en climatech y regeneración, porque influye en cómo abordar el tema: en promedio, en 32 países, el 49% de las personas cree que los beneficios potenciales de la IA superan los costos ambientales. En países de habla inglesa y Europa Occidental hay más propensión a discrepar.

• Hay desconfianza en las respuestas de la IA generativa influenciadas por anunciantes.

Consumo energético de la IA y avance de los centros de datos

Los modelos de IA requieren de mucho poder de cómputo, lo que en términos simples significa más computadoras funcionando en centros de datos. Como resultado, el número de centros y su consumo energético está en aumento, así como las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas y el consumo de agua para enfriamiento (el avance de los centros de datos puede traer otros problemas en torno al cambio de uso de suelo, uso de minerales, y contaminación, pero focalizamos en el consumo energético y de agua).

Veamos los números del más recientes informe de IEA sobre energía:

Algunos datos a destacar:

• En su informe sobre la proyección energética global de 2024, la IEA indicaba que había más de 11.000 centros de datos registrados en el mundo. Hoy otras fuentes estiman que hay unos 12.000.

• La eficiencia energética de la IA mejora muchísimo, el tema es que se usa para tareas cada vez más complejas, que aumentan el consumo energético (generación de vídeo, razonamiento y tareas de agentes). Un dato interesante: “Si todas las búsquedas convencionales en internet se realizaran con consultas de texto simples de IA, consumirían menos de 4 teravatios-hora (TWh) de electricidad al año, lo que equivale a menos del 1% del consumo total de un centro de datos actual”.

IA, renovables y descarbonización

El año pasado decíamos que una consecuencia positiva de la expansión de los centros de datos era que impulsaban inversiones en generación de energía renovable y en compensación de CO2. El escenario se vuelve más complejo.

Una nota reciente en Fast Company reveló que empresas como Google y Meta retiraron claims de net-zero y objetivos climáticos de sus sitios, o a cambiaron el lenguaje con el que hablan de ellos.

Algunos proyectos están asociándose a generación de energía limpia o baja en CO2 para garantizar su suministro: Alphabet/Google firmó una asociación de USD 20.000 millones con Intersect Power y TPG Rise Climate para desarrollar capacidad con plantas ubicadas in situ (más tarde Google adquirió a Intersect Power), y Microsoft cerró un acuerdo para comprar por 20 años toda la generación de una planta nuclear que estaba cerrada. Pero, en paralelo, también están recurriendo al gas natural. El artículo de Fast Company indica que un solo centro de datos de Microsoft en West Virginia que funcionará completamente con gas natural podría aumentar las emisiones de la empresa un 44%.

Como mencionábamos antes, algo positivo es que están entrando otros jugadores: Anthropic se sumó como backer de Frontier, consorcio que comprometió otros USD 915 millones para adquirir remoción de carbono a startups del sector.

Consumo de agua

El uso de agua de la IA abarca tres esferas: agua en el sitio para enfriamiento del centro de datos (Scope 1), agua fuera del sitio para generación de electricidad (Scope 2) y agua de la cadena de suministro para fabricación de servidores (Scope 3). Cuando se habla del tema en medios, la información gira en torno a la primera: muchos centros usan torres de enfriamiento que consumen grandes volúmenes de agua para disipar el calor.

Esto genera competencia por el recurso, alteración de la temperatura y calidad del agua, y posible agotamiento de fuentes subterráneas.

La cantidad de agua consumida por un prompt varía de acuerdo a la ubicación del servidor (UC Riverside y UT Arlington). Hay una cifra usualmente citada que indica que una consulta a ChatGPT consume 500ml (una botella de agua): esto es en los peores casos (centros de datos con menor eficiencia hídrica) y ese consumo equivaldría a 10 consultas.

Más allá de las impresiciones, la IEA proyecta que el consumo de agua de la industria va a llegar a 1,2 mil millones de metros cúbicos para 2030 (de 560 millones en 2023). Eso equivale al consumo anual de una ciudad de 7,5 millones de personas. Alrededor de 2/3 de este consumo está asociado a la energía, 1/4 a la refrigeración, y el resto a la manufactura de semiconductores y microchips.

Analizar los consumos e inversiones de las big tech en esta área es muy complejo porque cada empresa mide distinto. Algunas reportan consumo bruto y proyectos de restauración, otras solo restauración o solo progreso hacia la meta.

Entre los datos que existen:

• Microsoft reporta haber restaurado más de 16 veces lo que consume en 2024 y haber financiado 49 proyectos de regeneración hídrica alrededor del mundo.

• Google anunció haber regenerado alrededor del 64% de su consumo de agua dulce en 2024 con su portfolio de 74 proyectos.

• Meta y Amazon no publican consumo bruto en sus reportes principales, pero la primera asegura llevar financiados más de 40 proyectos de restauración hídrica en nueve cuencas y la segunda reportó un progreso del 53% hacia su objetivo de ‘water-positive’ en 2030 haber financiado 43 proyectos de regeneración hídrica en 14 países (esta última tiene proyectos regionales con la startup argentina Kilimo).

En paralelo avanzan métodos alternativos al enfriamiento por torres: como el enfriamiento líquido directo al chip, mejorando la eficiencia y reduciendo la necesidad de refrigeración convencional. Esta área está teniendo un crecimiento enorme: ZutaCore levantó una ronda serie C de USD 100 millones (JetCool es otra startup del espacio).

Otro método es el enfriamiento por inmersión, cuando los componentes del centro de datos se sumergen en líquidos no conductores que absorben el calor, eliminando la necesidad de aire acondicionado y aumentando la eficiencia energética (Asperitas, Submer). Además, hay startups como Coolgradient desarrollando plataformas de optimización de operaciones mediante el análisis de datos.

Startups del espacio de sostenibilidad de centros de datos para IA

En la intersección de startups de impacto ambiental positivo e IA hay dos grandes áreas:

• Emprendimientos en los cuales el uso de IA contribuye a la regeneración ambiental, y

• Proyectos que operan sobre la descarbonización de las operaciones de IA.

En el primer grupo entra todo o casi todo el espectro climatech: desde apps que ayudan a monitorear emisiones de gases de efecto invernadero hasta aquellas que permiten detectar incendios forestales o que usan machine learning para trabajar sobre stocks de supermercados para disminuir el desperdicio de alimentos.

En cuanto a las segundas, en el primer relevamiento de 2026 de Sightline Climate las principales rondas fueron para aquellas de resiliencia energética y centros de datos:

Algunas startups que tuvieron deals importantes en los últimos meses son Intersect Power (adquirida por Alphabet/Google por USD 4.75 mil millones), Crusoe (Serie E de USD 1.375 mil millones en octubre 2025, con una valuación de >USD 10 mil millones), Scala Data Centers (recaudó USD 328 millones para tres centros y una subestación en Chile y R$200 millones del BNDES en lo que fue el primer financiamiento de BNDES al sector), Starcloud (Serie A de USD 170 millones en marzo 2026, con una valuación USD 1.1 mil millones), X-energy (Serie D de USD 700 millones en noviembre de 2025), y Base Power (Serie C de USD 1.000 millones en octubre de 2025, con una valuación de ~USD 3.000 millones).

Más allá del consumo de recursos

Hace unos días nos encontramos con una nota de título provocador: “El armageddon de la IA reemplazó a la histeria del cambio climático”. Más allá de los argumentos del autor menospreciando la urgencia climática, con los que no coincidimos, parece interesante el paralelismo que plantea por otra razón:

El impacto ambiental de los centros de datos es importante y merece nuestra atención. También lo es la transformación que la IA trae al mundo del trabajo. Pero si de la única forma que hablamos de IA es con tonos alarmistas, corremos el riesgo de que preguntas igual o más importantes queden rezagadas.

En la reciente Conferencia Tech for the Planet, se preguntó a los emprendedores de qué forma la IA influyó en su trabajo, y todos coincidieron en que no podrían estar haciendo lo que hacen (restaurar ecosistemas, reducir la pérdida de alimentos, proveer datos climáticos para producción agropecuaria) sin IA.

Veamos algunos usos ambientales y regenerativos que nos parecieron curiosos y valiosos:

Como tema de reflexión, también nos preocupa el deterioro cognitivo. Cada vez que dejamos que un algoritmo decida qué es relevante, demasiado riesgoso o atractivo para financiar (en el caso de inversiones), estamos delegando criterio. ¿Qué pasa con nuestra capacidad para pensar cuando terciarizamos el razonamiento? ¿queremos delegar decisiones a sistemas optimizados para generar retornos a las compañías que los construyeron?

Hace un par de semanas, el Papa León XIV publicó Magnifica humanitas, su primera encíclica, dedicada a “la custodia de la persona humana en la era de la inteligencia artificial”. Nos gustó esta frase:

¿Qué opinan ustedes?

PD. Le pedimos a Claude que calcule cuánta energía y agua tomó este newsletter, contando búsqueda, análisis, edición, generación de infografías y conversiones de archivo. El rango estimado es 0,17 a 0,8 kWh y 0,3 a 3 litros de agua. La energía equivale aproximadamente a una laptop encendida entre 1 y 8 horas; el agua, a una o dos descargas de un baño.

Bonus: ¿Existe un “consumo responsable” de IA?

Lo que cada persona hace con sus prompts o apps en sus dispositivos no marca una gran diferencia en el impacto ambiental de la IA. Las palancas grandes que tienen mayor injerencia (la arquitectura del modelo, el hardware, el mix energético de la red, el diseño del enfriamiento) las decide el proveedor. Pero existen prácticas que, multiplicadas por millones de usuarios, contribuyen a un uso más responsable (y más barato, al consumir tus tokens menos rápido 😉). Van las 5 principales:

1. Ajustar el tamaño del modelo a la tarea. Los modelos más avanzados consumen hasta 100 veces más energía por token que los chicos de la misma familia. Mandar tareas triviales (búsquedas, cambios de formato, reescrituras cortas) a un modelo avanzado es la mayor fuente evitable de consumo.

2. No prender el modo razonamiento por default. Los modelos con razonamiento extendido pueden aumentar el costo energético en más de dos órdenes de magnitud. Pedirle a un modelo que “piense paso a paso” para una respuesta de una línea es el patrón derrochador más común. Reservalo para problemas que lo necesitan de verdad.

3. Acotar el largo de la respuesta. La energía escala con tokens generados, no con la dificultad percibida de la pregunta. Pedir “una respuesta breve” o fijar un cap de tokens corta el consumo de manera directa.

4. Para tareas repetibles, pedí código, no respuesta. Supongamos que necesitás hacer un resumen de noticias, o el mismo orden de una serie de datos todas las semanas: pedile al modelo que escriba el script una vez y ejecutalo localmente en programas como Visual Studio Code.

5. Concentrar preguntas relacionadas en una sola sesión. Reenviar el mismo contexto largo en prompts separados hace que se reprocesen esos tokens de input cada vez. Encadenar las preguntas en una conversación o agruparlas en un único prompt evita pagar varias veces el mismo setup. Es la menor de las cinco, pero no cuesta nada 😊.

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• ⚡️ Cox Cleantech Residency. Hasta el 28 de junio están abiertas las postulaciones para este programa presencial de seis semanas impulsado por Cox Enterprises y gener8tor en el sudeste de Estados Unidos. Está dirigido a startups climatech y cleantech en etapa temprana con tecnología propia o surgida de universidades en áreas como energía, materiales avanzados, movilidad sostenible, economía circular y eficiencia industrial. Los equipos seleccionados reciben un estipendio no dilutivo de USD 10.000, mentorías, coaching personalizado y acceso a la red corporativa de Cox para avanzar en validación comercial y preparación para una ronda pre-seed. La cohorte comienza el 6 de agosto.

• 🌎 Climática Irrazonable, un programa gratuito de aceleración impulsado por 2X Global e Irrazonables, abrió su convocatoria para startups lideradas por mujeres que estén construyendo soluciones climáticas en LATAM. El programa seleccionará a 20 emprendedoras y ofrece la posibilidad de ganar uno de tres grants de USD 40.000, un inmersivo de 5 días en Lima, Perú, aceleración estratégica personalizada y conexiones clave. Las aplicaciones estarán abiertas hasta el 12 de julio. Más info acá

• 🌎 GLOCAL Game Changers 2026, el programa de aceleración e inversión en AgriFoodTech y ClimateTech de GLOCAL LatAm, abrió su convocatoria para startups en etapa temprana, esta edición en alianza con Corteva. La iniciativa busca conectar startups con oportunidades de validación en entornos reales, co-desarrollo e inversión estratégica. El foco es gene editing, productos biológicos, plataformas tecnológicas y decision science. Las seleccionadas acceden a dinámicas de speed-dating y a un Demo Day privado en São Paulo. Tickets de inversión de hasta USD 500.000. La convocatoria está abierta a startups globales con soluciones aplicables a América Latina (con foco en México, Brasil, Argentina, Colombia y Chile) hasta fines de julio de 2026. Aplicaciones abiertas acá.

• 🧬 Crossing Over Latam 2026 es la primera edición de este espacio de encuentro para el ecosistema biotecnológico de la región. Del 21 al 23 de octubre reunirá a startups, empresas, científicos e inversores en torno a temas como biotecnología aplicada, IA, biomanufactura y bioeconomía, con conferencias, networking y reuniones de negocios en Buenos Aires, Argentina.

• 🍃 Retiro Climatech Argentina 2026. La Asociación Climatech Argentina invita a un momento de pausa y reflexión personal en un entorno y contexto natural, para conectar y profundizar vínculos con emprendedores/as, compartir experiencias y fortalecer herramientas para acelerar la regeneración. La agenda contempla espacios personales, de networking, de aprendizaje y de recreación en un entorno natural. Reprogramado para el 5 y 6 de noviembre en Tigre (Provincia de Buenos Aires). Más info e inscripciones

• 🇦🇷 La 4ª Conferencia Climatech Argentina (Buenos Aires, Argentina) se llevará a cabo el 10 de noviembre. Reunirá a inversores, emprendedores y referentes del sector para explorar las oportunidades que ofrece el país en tecnología climática, fomentar nuevas conexiones y visibilizar soluciones locales con potencial de impacto global. Más info pronto

• Rondas e inversiones

• Startups: Otras noticias

• Fondos y aceleradoras

• Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

Entre 2015 y 2024, más de 600 startups climáticas en Latinoamérica levantaron en conjunto más de USD 2.000 millones en financiamiento, según el reporte Climate Tech Venture Landscape in Latin America and the Caribbean. La cifra suena grande hasta que se la pone en contexto: representa menos del 1% del financiamiento global a climate tech. El ticket promedio fue de USD 780.000, la mayoría concentrada en pre-seed y seed, con un número limitado de rondas Serie A y superiores.

Sin embargo, en los últimos meses aparecieron señales de proyectos que, luego de años de iteraciones, comienzan a madurar. Lo vemos en nuestro portfolio: startups como Nideport o Ruuts tuvieron sus primeras emisiones de créditos de carbono certificados por Verra. Otras cerraron rondas relevantes: Satellites on Fire (Seed de USD 2,7 millones) y Reforest Latam (Seed de USD 1 millón). No son unicornios ni megarrondas, pero son hitos de crecimiento real.

También estamos viendo más segmentación y especialización: a los numerosos eventos y programas agtech se suman instrumentos y espacios diseñados para otros verticales específicos, como el programa Upwell para economía azul de Reciprocal o el evento Crossing Over Latam para el vertical biotech.

Estos avances, con ritmos distintos a los internacionales, van en línea con el consenso que compartieron varios LPs y fund managers en la última SF Climate Week: un copy-paste del modelo Silicon Valley no va a funcionar ni para climate tech en general ni para el sur global en particular. Como planteó Andrés Baehr de Savia Ventures en este artículo, los fondos de Latinoamérica no serán los gigantes de Norteamérica y Europa, pero tienen un conocimiento del mercado y dinámicas propias.

El desafío sigue siendo cerrar la brecha entre validación técnica y adopción comercial a escala en una región con ciclos de venta largos, regulación dispar y acceso acotado a mercados internacionales. Pero así como estamos desarrollando este ecosistema a nuestra manera, vamos a encontrar respuestas propias a ello también.

No queremos avanzar con esta edición de Pulso sin mencionar un acontecimiento muy triste para el sector: el fallecimiento de Greg Krupa: emprendedor, activista, inversor, y gran impulsor del ecosistema de impacto. Acompañamos a su familia y amigos en este momento.

Ahora sí, vamos a las noticias de estos últimos meses.

Rondas e inversiones

• Solfium (México) cerró su ronda Serie A por USD 10 millones, liderada por Accion y ALIVE Ventures, con participación de Kamay Ventures. La startup de energía solar distribuida para PYMEs también alcanzó un hito operativo: junto a Grupo RICA Coca-Cola, inauguró la tienda solar número 100 en México, dentro de un programa que instala sistemas capaces de cubrir entre el 40% y el 45% del consumo eléctrico de cada negocio. (Contxto / Mexico Business News)

• Satellites on Fire (Argentina) cerró una ronda seed de USD 2,7 millones liderada por Dalus Capital, con participación de Draper Associates, VitaminC, Savia Ventures, Reciprocal y Antom.la. Su sistema detecta incendios en promedio 35 minutos antes que el servicio FIRMS de la NASA, y monitorea territorio en 21 países con más de 55.000 usuarios. Parte del capital se destinará a la expansión en Estados Unidos, donde ya tiene pilotos en marcha, incluyendo una alianza con Watch Duty. (La Nación)

• VEMO (México) anunció una inversión de MX$ 825 millones (USD 47 millones) en Monterrey para expandir su ecosistema de movilidad eléctrica en Nuevo León. El plan incluye la construcción de cuatro hubs de carga rápida con 60 cargadores y la capacidad para 120 sesiones de carga simultáneas, cuyas operaciones iniciarían en 2026. A través de VEMO Impulso, su brazo fintech, planea desplegar al menos 1.000 vehículos eléctricos en Monterrey durante el año con un modelo de leasing con opción a compra. (Cluster Industrial)

• Reforest Latam (Argentina) anunció su ronda seed de USD 1 millón liderada por iThink VC, con participación de Innventure AgriFood Tech, Antom.la, BP Soluciones Eléctricas Confiables, Amauta Inversiones Financieras y varios inversionistas ángeles. Además, la empresa realizó una intervención en enero de 2026 junto a The Nature Conservancy en el Gran Chaco argentino, utilizando drones para dispersar miles de cápsulas biodegradables con semillas nativas. Un dron puede reforestar 20 hectáreas frente a las 3,5 hectáreas que plantan 400 voluntarios en un día. Su objetivo: restaurar 1 millón de hectáreas en América Latina para 2030. (Forbes / Central de Noticias Madariaga)

• Eirú (Argentina) cerró una ronda ángel de USD 200.000 liderada por Antom.la, con participación de Carlos Becco, Sergio Asís e Ignacio Álvarez. Durante 2025 la startup completó su primer piloto B2G con la Subsecretaría de Ambiente y Economía Circular de Córdoba, lanzó cuatro pilotos activos en Argentina y Chile, y su sistema de IA alcanzó más de 97% de precisión en identificación de especies polinizadoras con datos bioacústicos. Su modelo de gemelo digital de ecosistemas permite simular cómo buenas prácticas agrícolas mejoran la rentabilidad y el retorno ecológico del campo.

Startups: Otras noticias

• re.green (Brasil) obtuvo la primera concesión federal de restauración forestal enfocada principalmente en biodiversidad y créditos de carbono otorgada por el gobierno brasileño. La startup ganó los derechos para restaurar aproximadamente 59.000 hectáreas del Bosque Nacional Bom Futuro durante 40 años, ofreciendo una tasa del 0,7% de los ingresos operativos brutos generados por la gestión del proyecto. El proyecto contempla acciones de restauración ecológica mediante la plantación de especies nativas amazónicas, así como medidas para proteger el bosque de la degradación y la deforestación. A cambio, re.green podrá comercializar los créditos de carbono generados por el proyecto. (CNN Brasil / Release prensa)

• Nideport (Argentina) obtuvo la certificación de Verra para 138.000 créditos de carbono de su proyecto “Selva Paranaense Vida Nativa”, bajo los estándares VCS y CCB Gold Label. El proyecto cubre más de 22.800 hectáreas de Bosque Atlántico en Misiones. Para 2026 se proyectan más de 450.000 créditos adicionales, de los cuales el 80% corresponde a remociones de CO2. Con más de USD 7 millones en inversión internacional, la empresa planea expandir su portfolio para restaurar 45 millones de hectáreas para 2035 y fortalecer la comercialización de créditos en mercados europeos y estadounidenses. Nideport también presentó su plataforma tecnológica en la New York Climate Week 2025. (Mesa de Carbono Argentina)

• Ruuts (Argentina) anunció que SARA, su programa de regeneración de suelos para Argentina, Paraguay y Chile, consiguió emitir los primeros créditos de carbono con Verra a través de la metodología VM0042, siendo el primer proyecto de Sudamérica en alcanzar este hito. Además, fue incluida en el longlist del Food Planet Prize. (Verra/Food Planet Prize)

• POÁS Bioenergy (Costa Rica) fue seleccionada para la 3ª cohorte del Programa de Aceleración CATAL1.5°T, entre más de 120 startups de América Latina. En paralelo, inició un piloto comercial de biochar en campos de piña junto a Nicoverde y Phytolab GL. En septiembre de 2025, realizó una demostración en vivo de su reactor patentado en Café de Altura de San Ramón, produciendo biochar y capturando syngas para secar residuos de café. POÁS también fue seleccionada para la cohorte inaugural del Adaptation Innovation Lab (AIL) de Hazelwood Network. (Poás Bioenergy / Linkedin)

• Kigüi (Argentina/México) fue seleccionada por Endeavor para su programa ScaleUp Heartland; fue la única empresa latinoamericana en acceder a este hub tecnológico en Estados Unidos. La plataforma B2B SaaS ayuda a reducir el desperdicio de alimentos asistiendo a supermercados, marcas y distribuidores en la gestión de productos próximos a su fecha de vencimiento mediante IA y machine learning. (El Ecosistema Startup)

• Tulum Energy (Italia/México) adjudicó el contrato EPC a la firma noruega Scandinavian Energy Company para avanzar con su planta piloto de hidrógeno turquesa en Pesquería, Nuevo León (México). El proyecto, previsto para 2026-27, contempla el diseño de detalle, ingeniería y gestión de construcción de una planta basada en pirólisis de metano mediante reactor de plasma de arco eléctrico. La instalación piloto apunta a producir toneladas de hidrógeno por día en un rango de un dígito, con potencial de escalamiento futuro a 20-200 toneladas diarias. Más sobre el hidrógeno “turquesa” en nuestra edición sobre el tema. (Hydrogen Fuel News)

• Lemu (Chile) completó su primer monitoreo industrial con Codelco utilizando su satélite hiperespectral Lemu Nge. Entre noviembre de 2025 y enero de 2026, el satélite realizó cuatro capturas de las divisiones El Teniente y Gabriela Mistral, incluyendo monitoreo consecutivo durante tres meses sobre una misma zona. El proyecto valida la capacidad para ofrecer monitoreo ambiental y territorial de forma recurrente para clientes industriales. (Lemu Blog)

• Bia Energy (Colombia) anunció su entrada al negocio de generación eléctrica como parte de una estrategia de verticalización para consolidarse como jugador integral del sector energético en Colombia y Latinoamérica. La empresa cerró 2025 con medio billón de pesos colombianos en facturación y más de 3.500 clientes empresariales, incluyendo contratos con compañías como Nutresa, Coca Cola Femsa, Falabella y Starbucks. El plan inicial contempla la integración y viabilización de 50 proyectos de generación renovable, incluyendo energía solar, eólica y pequeñas centrales hidroeléctricas. (Portafolio)

• Unibaio (Argentina) ganó el premio principal (overall winner) en los 2025 Innovation Awards del World Food Forum. (Linkedin)

Fondos y aceleradoras

• BTG Pactual Timberland Investment Group (TIG) cerró su fondo TIG Tropical Reforestation Fund en USD 1.240 millones, el mayor vehículo de reforestación levantado hasta la fecha. El fondo invertirá en proyectos de reforestación comercial a gran escala en Brasil y otras regiones tropicales, con foco en producción de madera y generación de créditos de carbono. TIG gestiona más de USD 4.000 millones en activos forestales globales.

• The Yield Lab Latam lideró la Serie A de USD 6 millones de BemAgro (Brasil), startup de IA aplicada al agronegocio, junto a Colorado Ventures, CNH, Atvos y Agroven. También invirtió en IncluirTec, plataforma de Agri-Fintech-as-a-Service enfocada en inclusión financiera para pequeños productores rurales en América Latina. (Latam Republic/ iGrow News)

• Impacta VC prepara su Fund II por USD 20 millones, mientras se acerca al cierre de su Fund I de USD 6,6 millones, donde 7 de sus primeras 8 inversiones levantaron rondas de seguimiento a valuaciones mayores. También opera el fondo Impact Ventures PSM Seed (USD 5 millones, en alianza con Impact Ventures PSM). (Cuantico VP)

• Dalus Capital (México) lideró la ronda seed de USD 2,7 millones de Satellites on Fire (ver arriba). También co-lideró una ronda de USD 3,1 millones en Enerlink (Chile), plataforma de Charge Management Software para electromovilidad en América Latina con operaciones en 8 países, y participó en la ronda de USD 1,3 millones de metaBIX Biotech (Uruguay), plataforma de bioseguridad predictiva que usa biotecnología y vigilancia ambiental con IA para anticipar brotes de enfermedades en producción animal. Participó, además, en la ronda seed de USD 6 millones de Handle (México), liderada por Andreessen Horowitz, que despliega agentes verticales de IA para back-office empresarial. (Linkedin)

• Mercy Corps Ventures cerró 2025 con un portfolio de 61 empresas, USD 753 millones catalizados en co-inversión y follow-on a lo largo de la vida del fondo, y una tasa de follow-on del 83%. Entre sus nuevas inversiones de 2025 en América Latina se encuentran Blooms y Bio Natural Solutions (BNS). A través de su Climate Venture Lab, lanzó en 2026 pilotos en la región: uno con Salicrop en Baja California, México, testeando semillas mejoradas para producción de tomate bajo estrés hídrico, y otro con Lilliput Technologies en Costa Rica, probando recubrimientos biodegradables para proteger plántulas de café del calor y la escasez de agua. También piloteó con Satellites on Fire (Argentina) como parte de su Venture Lab. Además, abrió una convocatoria de grants de hasta USD 40.000 (sin equity) para startups en Colombia con soluciones de resiliencia climática. MCV fue reconocida como Emerging Impact Manager en el ImpactAssets 50 2026 por segundo año consecutivo. (Mercy Corps Ventures Impact Report 2025/Mercy Corps Ventures Blog)

• Danta Fund (Costa Rica) firmó un MOU con North Carolina State University / N.C. Plant Sciences Initiative, abriendo canales para que sus startups latinoamericanas de agtech validen productos en una de las universidades top 25 mundial en agricultura, con programas de investigación y extensión con productores reales en EE.UU. Danta también presentó a dos de sus startups de portfolio, metaBIX Biotech y Unibaio, en el BioHunt Summit organizado por The Ganesha Lab. (LinkedIn)

• Sunna Ventures cerró 2025 con siete nuevas inversiones y un follow-on. En energía e infraestructura de red invirtió en Magnefy, Unblock y Dig Energy; en descarbonización industrial y automatización respaldó a Terrablaster y Gravis Robotics. En enero de 2026 anunció su inversión seed en Dig Energy, que busca reducir drásticamente el costo y tiempo de instalación de climatización geotérmica en edificios comerciales, y en marzo lideró la ronda seed de BackChannel (Brasil), marketplace B2B de inventario excedente. (Sunna VC Substack)

• Antom.la cerró el 2025 con un portfolio activo de 10 empresas y varias novedades en cartera. Participó de la ronda de Satellites on Fire, de Reforest Latam y lideró la ronda pre seed de Eirú. También celebró la emisión de los primeros créditos de CO2 de sus proyectos invertidos Nideport y Ruuts. Además, se prepara para lanzar su Fondo II enfocado específicamente en Nature Tech.

• Savia Ventures celebró la ronda serie A de su proyecto invertido Solfium (México), además de participar en la ronda de Satellites on Fire (Argentina), BackChannel (Brasil). También incorporó a su portfolio Nutrition from Water (Portugal), una foodtech que está desarrollando una proteína de microalgas. (Linkedin)

• Reciprocal participó de la ronda de Satellites on Fire (Argentina). Además, lanzó Upwell LATAM, un programa de 3 meses junto a Builders Vision orientado a startups de economía azul, y AgroTech Studio, en colaboración con UC Davis Chile y Corfo Metropolitano, donde los founders trabajan sobre validación en campo, modelos de negocio e integración de métricas ambientales como variables económicas. Durante la SF Climate Week, organizó encuentros para posicionar a la región como hub global. (Linkedin)

• Regenera Ventures Fund by SVX México fue seleccionado como parte de la nueva cohorte del Resilient Futures Fund (RFF), una iniciativa gestionada por 2X Global y respaldada por actores como Amazon, Skoll Foundation y Visa Foundation. El fondo busca cerrar la brecha de financiamiento para mujeres que lideran soluciones climáticas, segmento que recibe apenas ~2% del venture capital global. Desde su lanzamiento, el RFF ya comprometió USD 11,83 millones, apoyó a 22 organizaciones y movilizó USD 10,9 millones adicionales en financiamiento climático. (2x Global)

• CATAL1.5°T LATAM anunció la tercera cohorte de startups que ingresaron a su Programa de Pre-Aceleración. En orden alfabético: Biothany (Perú, circularidad de residuos agroalimentarios), Dinnova Colombia (Colombia, refrigeración solar modular para comunidades sin acceso a red eléctrica), ECOPRODUCTS S.R.L (Perú, biorremediación de aguas residuales), Fungívora (México, producción de hongos con un modelo circular), GEXUS (México, regeneración de suelos agrícolas), Hexa Bio (México, circularidad de residuos), Kawát (Perú, circularidad de residuos orgánicos mediante insectos), Manglar Bioarquitectura (Costa Rica, soluciones constructivas regenerativas para climas tropicales), MIGMA (Argentina, antioxidantes e inteligencia artificial para extender la vida útil de productos alimenticios y cosméticos), NotFossil (Argentina, transformación de aguas residuales tóxicas), Petfly (Colombia, nutrición de mascotas a base de insectos y súper nutrientes), Plastic Corporation S.A.C. (Perú, circularidad de plástico), Protiva (Argentina, colorantes de origen biológico para la industria textil), Qumir nano (Argentina, bio-nanoinsumos agrícolas a partir de metabolitos funcionales microbianos), RIEGO (México, gestión tecnológica del riego agrícola), SEPOC (México, tratamientos electromagnéticos para semillas), Smartsus (México, eficiencia energética e hídrica), Va-Nano (México, circularidad de residuos agrícolas), VINT- Limpieza Sustentable (Argentina, limpieza sustentable), Witlab (México, limpieza industrial eficiente y de menor impacto ambiental), XiA’H (México, bioactivos mediante biotecnología), Zuustento (México, incubadora biotecnológica).
  También dio inicio a la tercera edición de su Programa de Aceleración, en el que participan Bakal Forraje Sustentable SAPI de CV, Biointellectus, Creative Food Labs, NanoFreeze, Poás Bioenergy, Tambagro, Tao Foods S.A.C., TEKET, Unibaio, ZhanaSolutions.

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• 🚀 CodeLaunch LATAM (General). Hasta el 10 de mayo se puede aplicar a esta competencia/programa de aceleración para startups de Latam que incluye selección, hitos, hackathon y demo day. Al menos USD 50.000 en capital de inversión para los ganadores y posibilidad de acceso a otras inversiones.

• 🌱 Latin American Regenerative Investment Summit - LARIS (Agtech). 12 al 14 de mayo en Bogotá, Colombia. Reunirá a agricultores, inversores, empresas alimentarias y líderes del ecosistema regenerativo para explorar cómo las inversiones regenerativas pueden acelerar la transición hacia modelos económicos que restauran ecosistemas, fortalecen comunidades y generan valor a largo plazo.

• 💵 15ST Prodem 2026 se realizará del 12 al 15 de mayo en Santo Domingo, República Dominicana, organizado por PRODEM junto a la Universidad Iberoamericana (UNIBE). El seminario-taller reúne a actores clave del ecosistema emprendedor de América Latina (fondos, aceleradoras, universidades, sector público) para trabajar sobre formación, articulación y financiamiento. Durante cuatro días, combinará keynotes, paneles y workshops enfocados en fortalecer capacidades de gestión, conectar experiencias regionales y discutir cómo escalar ecosistemas en contextos diversos. También incluirá una instancia de certificación (BID-Prodem) para profundizar en el desarrollo de ecosistemas de innovación.

• 🌍 ClimateLaunchpad abrió la convocatoria 2026, dirigida a personas y equipos en etapa idea que busquen desarrollar soluciones climáticas. El programa es gratuito, no toma equity y ofrece formación, bootcamps, mentoría y acceso a finales nacionales, regionales y globales. Está orientado a proyectos sin empresa o con menos de dos años, con ingresos y financiamiento limitados. Postulaciones abiertas en México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú, Brasil y Argentina hasta el 15 de mayo de 2026.

• 💵 Global Resilience Partnership abrió su Innovation Challenge 2026, dirigido a organizaciones y emprendedores del Global South que trabajen en soluciones de resiliencia climática con liderazgo local. La convocatoria cubre tres verticales: agricultura resiliente (RAIN), resiliencia urbana (RISE) y tecnología para contextos humanitarios (TECH4Resilience). Los proyectos ganadores reciben hasta USD 50.000 en funding de implementación, mentoría, y conexión con inversores. Requisito: estar basado en país elegible para ODA, con más del 50% de beneficiarios mujeres o jóvenes. Deadline: 22 de mayo de 2026. Más info.

• 🇲🇽 Latam Climate Innovation Summit 2026 se realizará el 26 de mayo en Ciudad de México y reunirá a startups, inversores, corporaciones, organismos multilaterales y policymakers en torno al objetivo de acelerar soluciones climáticas escalables en la región. La agenda combina keynotes, paneles, espacios de discusión y pitches de startups, con foco en conectar capital con tecnologías listas para crecer y en construir las condiciones para que esas soluciones efectivamente se implementen.

• 📣 Demo day de CATAL1.5ºT Latam. El 27 y 28 de mayo se lleva a cabo de forma virtual el Demo Day de este programa de pre-aceleración, donde 22 startups presentarán sus soluciones frente a un jurado de expertos del ecosistema. Un espacio para conocer proyectos ideal para inversores, corporativos, actores del ecosistema y cualquier persona interesada en el mundo de la tecnología climática. Inscripción gratuita: https://lnkd.in/eMmd7-YX

• 👩🏻‍💻 Women in Carbon Cono Sur realizará su próximo encuentro presencial el 29 de mayo en Buenos Aires, en la antesala del Argentina Carbon Forum. El evento propone un espacio de intercambio más cercano para analizar el estado actual del mercado de carbono en Argentina, las dinámicas de demanda y los desafíos para desarrollar proyectos viables en la región. El encuentro está abierto a todos los géneros y busca combinar contenido técnico con networking entre actores del ecosistema. Inscripción: https://luma.com/djidd9cd

• 💻 Tech for the planet. El 1 de junio se realiza este encuentro en Montevideo, Uruguay, sobre el rol clave de la tecnología en la acción climática y las oportunidades que se abren para el ecosistema. Un espacio para conectar a emprendedores, inversores y actores impulsando soluciones que generan impacto positivo en las personas y el planeta. Organizan Climatech Argentina, Antom.la, Arcap y Urucap. Inscripción gratuita: https://luma.com/zqu7gewo

• 🌱 Argentina Carbon Forum 2026 se realizará el 3 y 4 de junio en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. Organizado por Génesis y MÉXICO₂, el encuentro reúne a actores del sector público, privado y financiero para debatir el rol de Argentina en la nueva arquitectura climática global. La agenda incluye temas como financiamiento para la descarbonización, implementación del Artículo 6 del Acuerdo de París, soluciones basadas en la naturaleza, carbono en sistemas productivos y el desarrollo de demanda en mercados voluntarios. Gratuito y presencial. Más info: https://www.argentinacarbon.com/registro-2026

• 🔗 UpLink Innovation Challenge Series Spring 2026, la plataforma de innovación del World Economic Forum, lanzó una nueva convocatoria global orientada a startups en etapas tempranas (pre-seed a Series A) que trabajen sobre desafíos críticos con foco en escalabilidad real. El énfasis está en soluciones con caminos claros de adopción, capaces de avanzar hacia despliegue comercial y generación de valor sostenido. La convocatoria cubre ocho verticales estratégicos (agua, biodiversidad, energía, cadenas de suministro con IA, descarbonización, net-zero, salud y longevidad) y apunta a ventures que combinen impacto con eficiencia y rentabilidad. Se puede aplicar hasta el 4 de junio de 2026.

• 🇦🇷 Innova CFI abrió su convocatoria para startups tecnológicas en Argentina, con inscripciones del 18 de mayo al 26 de junio de 2026. El fondo del Consejo Federal de Inversiones financia proyectos de I+D en etapa pre-seed y seed, con un instrumento de deuda condicionada convertible en equity. Apunta a empresas de hasta 7 años, con TRL mínimo 4 y foco en resolver desafíos productivos a nivel regional. Tickets de USD 200.000 a 600.000 como deuda convertible que se empieza a pagar al llegar a USD 2M de ARR; convertible a equity (máximo 24,99%) si la empresa lo solicita. Costo financiero máximo estipulado en 3% de facturación.

• 🇨🇱 Climatech Innovation Summit Chile. El encuentro impulsado por la Asociación Climatech Chile este año tendrá dos ediciones: el 23 de junio en Santiago y el 24 de junio en Concepción. Pre inscripción: www.climatechinnovationsummit.com

• 🧬 Crossing Over Latam 2026 es la primera edición de este espacio de encuentro para el ecosistema biotecnológico de la región. Del 21 al 23 de octubre reunirá a startups, empresas, científicos e inversores en torno a temas como biotecnología aplicada, IA, biomanufactura y bioeconomía, con conferencias, networking y reuniones de negocios en Buenos Aires, Argentina.

• 🍃 Retiro Climatech Argentina 2026. La Asociación Climatech Argentina invita a un momento de pausa y reflexión personal en un entorno y contexto natural, para conectar y profundizar vínculos con emprendedores/as, compartir experiencias y fortalecer herramientas para acelerar la regeneración. La agenda contempla espacios personales, de networking, de aprendizaje y de recreación en un entorno natural. Reprogramado para el 5 y 6 de noviembre en Tigre (Provincia de Buenos Aires). Más info e inscripciones

• 🇦🇷 La 4ª Conferencia Climatech Argentina (Buenos Aires, Argentina) se llevará a cabo el 10 de noviembre. Reunirá a inversores, emprendedores y referentes del sector para explorar las oportunidades que ofrece el país en tecnología climática, fomentar nuevas conexiones y visibilizar soluciones locales con potencial de impacto global. Más info pronto

• Qué es nature tech y por qué la categoría está ganando tracción

• La taxonomía del Nature Tech Collective: tres lentes para navegar el sector

• El argumento económico: USD 58 billones del PBI global dependen de la naturaleza, y los tres principales riesgos a 10 años del WEF son ambientales

• Eirú y Reforest Latam: dos proyectos de la región que operan en capas distintas de la nature tech

Desde Antom siempre impulsamos una mirada holística y multidimensional del mundo. Por eso, más que hablar solo de cambio climático, usamos como guía el marco de los límites planetarios para entender el impacto de los proyectos que apoyamos.

La etiqueta climatech nos fue útil en un principio, porque ayudaba a explicar lo que hacíamos y generaba interés entre inversores, emprendedores y tecnólogos. Ayudó a construir una comunidad interesada en buscar soluciones ambientales desde el formato startup. Pero también tuvo un efecto colateral: simplificar el impacto a una sola métrica.

Con el tiempo, la categoría se expandió y fragmentó. Aparecieron nuevas etiquetas (Water Tech, Climate Fintech, Adaptation Tech, Wildfire Tech) que capturan distintos aspectos de esta transición. Esta proliferación no es casual: refleja que estamos empezando a entender mejor la naturaleza multidimensional del problema.

En esta edición exploramos esta área: de dónde viene el concepto, cómo se está intentando clasificar, cuál es el argumento financiero detrás de la transición nature-positive, y cómo ejemplificamos con dos proyectos de nuestro portfolio, Eirú y Reforest Latam, que operan dentro de esta lógica.

Por qué hablar de Nature Tech ahora

A veces escuchamos que invertir en naturaleza es “utópico” o “idealista”, pero si vemos el valor de la naturaleza para la economía global, invertir en conservación y regeneración parece de lo más pragmático.

¿Qué quiere decir esto? Que si la naturaleza se degrada, la base económica se erosiona: disrupciones de cadenas de suministro, pérdida de productividad agrícola, aumento de costos de seguros, etc. Los sectores con mayor dependencia directa son construcción, agricultura y alimentos y bebidas.

Al mismo tiempo, según el marco de Límites Planetarios del Stockholm Resilience Center, siete de los nueve procesos esenciales para mantener condiciones estables de vida en la Tierra ya fueron afectados por la actividad humana. En términos prácticos, eso significa que los suelos fértiles, el agua limpia, la polinización, la regulación del clima, y la estabilidad de ecosistemas costeros se están degradando más rápido de lo que se regeneran.

Y el financiamiento no acompaña: según el reporte Financing Nature (The Nature Conservancy, Paulson Institute y Cornell, 2020), la brecha anual de financiamiento para biodiversidad se estima entre USD 722 y 967 mil millones. A esto se suma un problema de dirección: según el informe State of Finance for Nature 2026 de UNEP, por cada dólar que el mundo invierte en proteger o restaurar la naturaleza, se gastan treinta en actividades que la degradan.

En este contexto, la categoría Nature Tech empieza a consolidarse como un campo de inversión y de acción. Pero tiene un problema: no hay un lenguaje compartido para describirla. Un fondo de inversión, un desarrollador de proyectos de conservación y una corporación con obligaciones de reporte usan vocabularios distintos para referirse a necesidades que muchas veces se superponen.

¿Qué es nature tech?

El Nature Tech Collective (NTC), una comunidad global de actores del sector impulsada por la Nature X Foundation, propone una definición operativa:

La definición es amplia a propósito. Incluye:

• Tecnologías de monitoreo satelital y bioacústico,

• Plataformas de datos,

• Drones para restauración,

• Herramientas de modelado con IA,

• Blockchain para trazabilidad de créditos ambientales, y mucho más.

Lo que las une no es el tipo de tecnología sino su función: equipar a los actores (empresas, productores, gobiernos, inversores, ONGs) con herramientas para entender, medir, intervenir y monetizar la relación con la naturaleza.

A grandes rasgos, el NTC agrupa estas soluciones en cuatro funciones:

• Despliegue: tecnologías que permiten implementar soluciones basadas en la naturaleza a escala (por ejemplo, drones para reforestación o modificaciones genéticas para manejo forestal).

• MRV (Monitoreo, Reporte y Verificación): herramientas para medir progreso, generar datos para reportes y verificar la efectividad de intervenciones. Incluye monitoreo satelital, medición de ADN ambiental (eDNA), sensores remotos, bioacústica.

• Transparencia: tecnologías que aportan claridad a procesos y datos, fortalecen la confianza en transacciones de créditos y registros, y facilitan el acceso a información sobre impacto ambiental.

• Conexión: tecnologías que vinculan comunidades locales, fuentes de información y mercados.

Una de las dificultades del espacio Nature Tech es que, como categoría, recién está cruzando del nicho hacia el mainstream. Los clientes o compradores potenciales de estas soluciones no siempre saben cómo definir sus necesidades ni cómo encontrar las herramientas adecuadas. La pregunta concreta que muchos se hacen es simple: ¿qué necesito para mi desafío específico, en mi geografía específica?

El NTC, junto con ImpactLabs 4 Earth, está desarrollando un marco taxonómico para responder esa pregunta. La versión 0.6 (publicada en octubre de 2024) propone tres lentes complementarias y sus aplicaciones.

La lógica de navegación es: Herramienta X (lente tech) para desafío Y (lente de transición) en ubicación Z (lente de naturaleza). La idea es generar una herramienta digital que permita buscar y filtrar soluciones por estas dimensiones.

El argumento económico: nature-positive como gestión de riesgo

La conversación sobre Nature Tech no avanza solo por convicción ambiental. Avanza porque los riesgos financieros de la pérdida de naturaleza se están materializando.

El Global Risk Report 2026 del World Economic Forum ubica los tres principales riesgos globales a 10 años en la dimensión ambiental: eventos climáticos extremos, pérdida de biodiversidad y colapso de ecosistemas, y cambios críticos en los sistemas terrestres. Los riesgos geopolíticos y tecnológicos dominan la atención en el corto plazo, pero cuando hacemos una vista más larga, el desbalance de la naturaleza sigue encabezando el ranking de amenazas más graves.

Por otro lado, una señal clara de los riesgos financieros de la pérdida de naturaleza viene del fondo soberano de Noruega (Government Pension Fund Global), el más grande del mundo. A fines de 2025 gestionaba USD 2.1 billones en activos y poseía en promedio el 1.5% de 7,200 empresas en todo el mundo.

Norges Bank Investment Management (NBIM), su brazo de gestión, evalúa a las empresas de su portfolio con Expectation Scores de clima y naturaleza: en 2025, el promedio fue de 52 sobre 100 en clima (casi 4 puntos más que en 2024) y de 36 sobre 100 en naturaleza (prácticamente sin cambios). Ese mismo año, NBIM agregó un Climate Performance Score basado en siete factores para verificar si los compromisos declarados por las empresas se traducen en acción climática medible. Los riesgos climáticos y de naturaleza pueden derivar en desinversiones: 11 compañías fueron removidas del portfolio en 2025, 10 en 2024.

Cuando un fondo de este tamaño construye scoring propio para naturaleza y excluye empresas por riesgo ambiental, la señal para el resto del mercado de que los riesgos financieros de no invertir en naturaleza son serios es difícil de ignorar.

Marcos como el de Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNDF) y el de Science Based Targets Network están dando herramientas para que las empresas formalicen y midan sus compromisos.

Un caso ilustrativo: Volkswagen, en su camino hacia la neutralidad de carbono para 2050, se asoció con Nala Earth (una firma de Nature Tech) para evaluar el estado de la naturaleza en todos sus sitios de producción. Usando más de 12 indicadores basados en ciencia (calidad del suelo, disponibilidad de agua, integridad de biodiversidad, entre otros), la plataforma identificó “hotspots” donde las acciones de mitigación y restauración eran más urgentes. Ese tipo de diagnóstico, hace diez años, hubiera requerido meses de trabajo de campo. Hoy lo habilita la Nature Tech.

Nature tech en el portfolio de Antom: Eirú y Reforest Latam

Eirú opera en la intersección entre biodiversidad funcional y producción agrícola. Su plataforma usa sensores bioacústicos para monitorear abejas, y luego usa a las mismas como indicadores de la salud ecosistémica del establecimiento. Luego, a través de un modelo de gemelos digitales, la plataforma permite predecir cómo la incorporación de prácticas regenerativas mejorará no sólo salud ecosistémica, sino también el rinde y resiliencia de los cultivos.

Productores y corporaciones agroalimentarias utilizan la plataforma no solo porque estén interesados en medir y mejorar su impacto ambiental, sino también porque les permite hacer más eficiente y segura su producción y cadena de abastecimiento.

Reforest Latam ataca un problema diferente: la restauración de ecosistemas a gran escala. La mayoría de los terrenos que necesitan restauración están en áreas remotas, de topografía accidentada o afectados por incendios, donde los métodos tradicionales de plantación son lentos, caros y logísticamente inviables. Reforest Latam resuelve esto combinando biotecnología, drones y análisis geoespacial.

Su proceso tiene cinco etapas:

1. Identificación: visitan el área a restaurar, relevan especies presentes y mapean con GIS, LIDAR y sensores multiespectrales para tener una evaluación precisa de la topografía y la cobertura vegetal.

2. Diagnóstico: analizan integralmente el ecosistema, los procesos que llevaron a su degradación y las prioridades de recuperación de servicios ecosistémicos.

3. Diseño: seleccionan especies de árboles, arbustos y gramíneas nativas apropiadas para el lugar, colectan material de pies semilleros de la zona y diseñan la restauración según estaciones del año y ciclos fenológicos.

4. Ejecución: dispersan mediante drones autónomos sus cápsulas “iSeeds”, desarrolladas con biotecnología. Estas cápsulas contienen semillas nativas tratadas con microorganismos, consorcios de bacterias, hongos, fibras orgánicas y nutrientes; son hidrosolubles, biodegradables y compostables, e incluyen extractos vegetales con propiedades insecticidas para reducir el uso de químicos. Esto les permite plantar miles de árboles por día.

5. Follow-up: monitoreo constante mediante imágenes satelitales y multiespectrales combinadas con relevamientos en terreno.

Sus clientes son empresas con pasivos ambientales que compensar (minería, constructoras, infraestructura), propietarios de tierras, ONGs y gobiernos que necesitan capacidad de ejecución para cumplir compromisos de restauración.

Lo que nos interesa como inversores

Eirú y Reforest Latam representan dos capas distintas de nature tech: una opera en el monitoreo y la optimización de servicios ecosistémicos dentro de sistemas productivos; la otra, en la intervención física sobre ecosistemas degradados. Ambas combinan ciencia rigurosa con tecnología aplicada para resolver problemas. Y ambas tienen modelos de negocio con clientes reales, no solo narrativa de impacto.

Como vimos, los tres principales riesgos globales a 10 años identificados por el WEF son ambientales. Este tipo de empresas están construyendo herramientas y creando infraestructura para los problemas que el propio mainstream financiero identifica como los más graves de la próxima década.

Cuando desde Antom hablamos de nature tech como inversión pragmática, esto es lo que queremos decir. Las corporaciones van a necesitar estas herramientas (por regulación, por gestión de riesgo, por presión de mercado), y los proyectos que las provean con rigor científico y capacidad de ejecución van a capturar ese valor. La pregunta no es si la demanda va a llegar, sino quién va a estar listo para atenderla.

Como siempre, pueden hacernos llegar sus comentarios y preguntas en respuesta a este mail o en la sección de comentarios de Substack. ¡Hasta la próxima!

Agenda de convocatorias y eventos

Colombia Carbon Forum (Mercado de carbono). 16 y 17 de abril en Bogotá, Colombia. Encuentro para acelerar la maduración del mercado colombiano de carbono: cómo aterrizar el SCE/PNCTE, maximizar las oportunidades del Artículo 6, diversificar la oferta de créditos de alta integridad y garantizar beneficios reales para comunidades y biodiversidad.

Startco (Innovación tecnológica). 16 y 17 de abril en Medellín, Colombia. Evento para startups que reúne al ecosistema de la región y cuenta con espacio para que los proyectos puedan levantar capital en vivo.

FONTAGRO (Agtech). Hasta el 20 de abril está abierta esta convocatoria para consorcios regionales de instituciones públicas y privadas de al menos dos países miembros de Latam con proyectos de investigación, desarrollo e innovación orientados a sistemas agroalimentarios con menor huella ambiental. El financiamiento se otorga en concepto de bienes, insumos, servicios y consultorías pagadas por FONTAGRO, sin desembolsos en efectivo, y exige una contrapartida mínima equivalente al doble de lo solicitado.

BioHunt Summit (Biotecnología). 21 de abril en Miami. Encuentro impulsado por The Ganesha Lab que conecta startups biotecnológicas de América Latina con inversores, corporaciones y expertos de Estados Unidos y Europa. Orientado a escalar soluciones en salud humana, alimentación y sostenibilidad mediante rondas de presentación, reuniones uno a uno y actividades de networking.

UNESCO-Equatorial Guinea International Prize for Research in the Life Sciences (Innovación científica). Hasta el 31 de marzo convocatoria dirigida a personas, equipos o instituciones de cualquier nacionalidad con investigaciones en ciencias de la vida con impacto en la calidad de vida. El premio otorga hasta USD 300.000 anuales, divididos entre un máximo de tres ganadores, y requiere aval institucional.

Premio Guangzhou (Innovación urbana). Hasta el 30 de abril ciudades y gobiernos locales de todo el mundo con iniciativas innovadoras para mejorar la sostenibilidad social, económica y ambiental (de carácter público o implementadas con socios privados o de la sociedad civil) pueden aplicar a este premio. Los cinco proyectos ganadores reciben USD 20.000 en efectivo.

Entrepreneurship World Cup - EWC (General). Hasta el 1 de mayo competencia global de emprendimiento con múltiples rondas dirigida a emprendedores con ideas y startups en cualquier etapa. Más de USD 1.000.000 en premios equity free.

CodeLaunch LATAM (General). Hasta el 10 de mayo competencia/aceleración para startups de Latam que incluye selección, hitos, hackathon y demo day. Al menos USD 50.000 en capital de inversión para los ganadores y posibilidad de acceso a otras inversiones.

Latin American Regenerative Investment Summit - LARIS (Agtech). 12 al 14 de mayo en Bogotá, Colombia. Reunirá a agricultores, inversores, empresas alimentarias y líderes del ecosistema regenerativo para explorar cómo las inversiones regenerativas pueden acelerar la transición hacia modelos económicos que restauran ecosistemas, fortalecen comunidades y generan valor a largo plazo.

Tres años después, el panorama cambió. El mercado no se derrumbó, como muchos predijeron, pero tampoco despegó como se esperaba. Se transformó.

6 claves del mercado de CO2 en 2026

• La demanda se aplanó. Según el reporte State of the Voluntary Carbon Market 2026 de Carbon Direct, los retiros de créditos (cuando una empresa “usa” un crédito y lo saca de circulación para aplicarlo contra sus emisiones) alcanzaron 157 millones de toneladas métricas (Mt) en 2025, una caída del 7% respecto a 2024, mientras las emisiones de créditos totalizaron 288 Mt, un 3% más que en 2024. La demanda lleva cinco años plana, lo que deja al mercado lejos de las proyecciones que a principios de la década esperaban superar 1 gigatonelada (Gt) para 2030. Sylvera sitúa el mercado en aproximadamente mil millones de dólares basados en retiros reales, con el gasto total alcanzando USD 1.04 mil millones en 2025, un 6% más que los USD 954 millones de 2024.

• La calidad se volvió estructural. En 2023 se hablaba sobre la necesidad de marcos que aportaran credibilidad, hoy existen varios respetados como los Core Carbon Principles del Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM), la guía del VCMI Scope 3 Action Code, y el marco de objetivos corporativos del Science Based Targets initiative (SBTi). Los créditos ARR con calificación BBB+ o superior suelen venderse muy por encima del resto del mercado, con medianas superiores a USD 35, mientras los de menor calificación se comercializan por debajo de USD 20 (y esa diferencia se sigue ampliando).

• REDD+ no murió, pero sí se contrajo. Las emisiones de créditos REDD+ (epicentro de la controversia en 2023) cayeron un 40% respecto a 2023, en gran parte porque la emisión de nuevos créditos se redujo mientras el estándar de Verra actualiza su marco metodológico para evitar la sobre-acreditación. A pesar de la reducción en oferta, los retiros no disminuyeron materialmente, manteniéndose en niveles similares a 2022 (Carbon Direct).

• Remoción de carbono (CDR)1. Cuando escribimos la primera edición, los Principios de Oxford recomendaban migrar gradualmente hacia créditos de remoción. Tres años después, los créditos CDR siguen siendo marginales en el mercado spot (apenas el 5% de los retiros en 2025, según Carbon Direct), pero las apuestas a futuro crecieron fuerte: los compromisos de compra anticipada de CDR se multiplicaron por seis entre 2023 y 2025, alcanzando 70 Mt acumuladas. El problema es que el mercado está altamente concentrado: el 70% de esos compromisos fueron firmados por Microsoft, y los únicos 11 acuerdos que superan 1 Mt son todos de Microsoft. Carbon Direct advierte que más del 80% de la capacidad viable de CDR de alta durabilidad está en riesgo por falta de demanda y financiamiento.

• El mercado voluntario y el obligatorio convergen. La línea entre mercados voluntarios y obligatorios se desdibujó. El Artículo 6 del Acuerdo de París, CORSIA Fase I para aviación (2024–2026), cuyas obligaciones deberán cumplirse con la cancelación de créditos antes de 2028, y el Carbon Removal Certification Framework (CRCF) de la UE están creando caminos para que los créditos sirvan tanto para compromisos voluntarios como obligaciones de cumplimiento. Los programas de cumplimiento ya representan cerca del 24% de la demanda de créditos elegibles para estos esquemas (desde cifras insignificantes hace pocos años) y las proyecciones sugieren que la demanda regulatoria podría igualar o superar las compras voluntarias para 2030, según Sylveira.

• El “greenhushing” como riesgo sistémico. Un fenómeno que no estaba en el radar en 2023: el 55% de las toneladas retiradas en el mercado spot entre 2023 y 2025 no revelaron al comprador final, y esa fracción va en aumento. Cerca del 40% de todas las transacciones de offtake de CDR de alta durabilidad en 2025 no revelaron al comprador, según Carbon Direct.

El mensaje para emprendedores climáticos en América Latina es claro: la oportunidad no está en el volumen barato, sino en la calidad. Los proyectos que puedan demostrar integridad, co-beneficios ecológicos y modelos de negocio sólidos van a capturar la prima de calidad que el mercado está demandando.

Para conocer más sobre cómo los emprendimientos de la región se están vinculando con este mercado para generar ingresos por prácticas regenerativas, hablamos con tres proyectos de nuestro portfolio: Nideport, Ruuts y Poás Bioenergy.

Tres preguntas a Lucía Larrea, head de comercial de Nideport

Nideport genera créditos de carbono de alta calidad a través de soluciones basadas en la naturaleza; su proyecto Selva Paranaense Vida Nativa abarca 22.878 hectáreas de bosque atlántico en Misiones, donde restaura bosque nativo degradado, y obtuvo rating A de Sylvera, ubicándose entre el 1% de los mejores proyectos IFM del mundo.

¿Cómo están valorados los créditos de Nideport en el mercado internacional?

El mercado voluntario muestra un claro diferencial hacia los créditos top, y Nideport encaja justo en ese segmento: tenemos un rating A de Sylvera, lo que nos sitúa en el 1% de los proyectos NBS más destacados del mundo. Eso se refleja en precios que muchas veces son hasta 10 veces mayores que los de créditos de baja calidad, y hace que muchos compradores que buscan calidad se acerquen directamente.

En los últimos dos años se consolidó esta tendencia, y como el desarrollo de proyectos es lento, la oferta de créditos de alta integridad es limitada. El proceso de certificación nos llevó cinco años para el primer batch, pero con ese aprendizaje podemos reducir el plazo a unos tres años. Para los que están empezando les diríamos que apunten a la calidad desde el principio, que tengan paciencia, y que intenten vender los créditos de forma anticipada, porque el desarrollo de proyectos es costoso y la preventa puede aliviar ese peso financiero.

¿Cómo ven el fenómeno del “greenhushing”?

Lo notamos como tendencia, pero lo manejamos con flexibilidad porque cada empresa tiene sus estrategias. Muchas negociaciones se dan a través de intermediarios o brokers: nosotros transferimos los créditos a través de su cuenta de Verra y ellos gestionan la relación con el cliente final. De esa manera podemos comunicar las ventas sin exponer al comprador.

Eso no afecta nuestra exigencia de calidad. Hacemos un due diligence robusto con el intermediario porque queremos asegurarnos de que nuestros créditos no formen parte de una campaña de greenwashing. Buscamos clientes que tengan políticas de mitigación y reducción, y que compensen con créditos de alta calidad cuando ya no puedan reducir más su huella.

¿Qué fortalezas tiene Latam ante el mercado de carbono?

En la región hay ecosistemas tropicales como la Mata Atlántica o el Amazonas, hotspots de biodiversidad con una de las tasas de crecimiento vegetal más altas del mundo. Eso facilita el modelo de negocio: la restauración en América Latina es menos costosa que en otras regiones, y hay una demanda creciente por créditos de Argentina y Brasil porque estamos restaurando ecosistemas donde queda menos del 10% intacto.

Restaurar en estas zonas no es solo capturar carbono, sino rescatar especies endémicas, proteger corredores ecológicos y salvaguardar fuentes de agua limpia. En nuestro campo, por ejemplo, estamos alimentando la cuenca del Paraná.

En el diseño del proyecto potenciamos todo esto con trazabilidad y medición de biodiversidad, agua y beneficios sociales. Dada la tendencia hacia la alta calidad, el mercado no busca solamente compensar sino restaurar, y en eso América Latina tiene una fortaleza difícil de igualar.

Cinco preguntas a Pablo Borrelli, co-founder de Ruuts

Ruuts busca acelerar la transición de productores agropecuarios hacia un modelo de producción regenerativo por medio de incentivos de mercado. Su programa SARA genera ingresos adicionales para productores agropecuarios que usan prácticas de ganadería regenerativa. Al mejorar biodiversidad, infiltración de agua y captura de carbono en suelos, no solo aumentan resiliencia y productividad: también generan créditos comercializables en mercados internacionales. Recientemente, este programa logró su primera emisión verificada por Verra.

¿Qué aprendieron del proceso de certificación y cómo se ubican sus créditos en el mercado?

Es lento. Cuando arrancamos pensamos que iba a durar dos años, y terminó llevándonos casi cuatro. Y no por retrasos nuestros, sino por los tiempos de la certificadora. En proyectos como el nuestro, donde agrupamos a 60, 100 productores, cada cambio significa volver a hablar con todos; esas idas y vueltas generan desgaste. Estar diseñando el proyecto y escalándolo al mismo tiempo es complejo. Podríamos haber arrancado con menos y hacer la fase inicial, pero hubiéramos generado créditos para pocos productores.

Por otro lado, la certificación de Verra es la base. Ahora estamos en procesos de venta y las empresas hacen su propia auditoría e indagan en temas sobre los que Verra no lo hace. No quieren correr riesgos, una acción que les termine jugando en contra. También están las agencias de rating, que aportan la valoración de calidad; dos proyectos bajo la misma metodología pueden tener ratings muy distintos.

Todavía no tenemos el rating, pero el feedback informal fue muy positivo. La integralidad de la propuesta al productor es fuerte: lo educamos, tenemos acompañantes locales que supervisan estándares y protocolos, hacemos mediciones de calidad que retroalimentan sus decisiones. Eso hace un producto muy robusto.

En cuanto al mercado, vemos que las grandes empresas están yendo hacia las compras anticipadas multianuales, más que comprar spot. Hacen un due diligence caro, pero después compran por mucho tiempo; quieren involucrarse con el proyecto. Y lograr un acuerdo de ese tipo es una validación y asegura la venta por varios años a buenos precios.

Están apareciendo más proyectos bajo la misma metodología, lo que aumentó la oferta de créditos. Aun así, los precios se mantienen por encima de lo que proyectábamos al inicio: cuando armamos el proyecto estimábamos vender entre 5 y 10 dólares por tonelada, y hoy estamos evaluando hacerlo entre 15 y 25.

¿Cómo ven el fenómeno del ‘greenhushing’?

Hay dos razones por las cuales hay más silencio de las empresas. Una es que las que hicieron y comunicaron mucho, recibieron un coletazo. Y después está la “agenda anti-woke”, más global, que genera que no se quieran exponer.

Si mirás el mercado los últimos tres años, las compras están estancadas. Pero si mirás el volumen de créditos que se están pre-comprando en acuerdos entre el año pasado y este, aumentó un 60%. Esos son contratos de largo plazo, empresas que sin anunciarlo, están asegurándose oferta de créditos con la calidad que buscan a un determinado precio.

Yo veo que el mercado sigue, y que hay eventos que pueden multiplicar su tamaño en los próximos cinco años. Eso genera presión sobre la oferta, que es limitada, porque desarrollar un proyecto lleva cuatro años. Así que en el silencio, las empresas están anticipándose y asegurándose oferta. Hoy el mercado es voluntario, pero muy probablemente en el futuro esté regulado por cada país, la presión llega de distintos lados.

¿Qué fortalezas tiene Latam para explotar este mercado?

Para proyectos vinculados a agricultura y ganadería, las dimensiones son ridículamente más grandes que en otras zonas del planeta. La cantidad de hectáreas agrícolas ganaderas en Argentina, Brasil, Paraguay, es enorme, y el promedio del tamaño por productor es mucho más alto que el promedio global. Transformar a un productor que tiene 2 hectáreas o a uno que tiene 800 a nosotros nos cuesta lo mismo, pero el retorno que puede generar cada uno en créditos es muy distinto. En Europa, las fincas en promedio tienen 3 hectáreas. Tenemos una ventaja enorme para lograr volumen, proyectos de gran escala muy costo efectivos.

Por otro lado, el costo profesional y de mano de obra es más barato, mientras el precio de los créditos está regido a nivel internacional. Ahí también hay ventaja de costos. Si tuviera que contratar el equipo que tengo acá en Estados Unidos, me saldría muchísimo más caro. Mi punto de equilibrio de créditos y precio por crédito sería mucho más alto.

Lo más difícil es encontrar el financiamiento para el arranque, especialmente en países donde el acceso al capital para startups no es sencillo. Nosotros lo logramos a través de la colaboración, buscando socios que participaran del negocio. Es fundamental que esos socios te banquen si el proceso dura más de lo esperado. No esquemas más rígidos, porque te podés quedar sin nafta muy fácil en el medio.

Tres preguntas a Sofía Camarero, co-founder de Poás Bioenergy

Poás Bioenergy convierte residuos agrícolas que hoy son un problema para el productor latinoamericano en tres productos de valor: biogás, biochar y agua rica en azúcares. A través de la producción de biochar, se pueden generar créditos de remoción de CO2.

¿Qué rol tienen los créditos de carbono en su modelo de negocio?

Nuestro modelo genera valor a través de la venta de productos de valor agregado que producimos a partir de la biomasa. Los créditos de carbono son una fuente de ingresos complementaria, no la principal, aunque fortalecen la rentabilidad de nuestros proyectos y los necesitamos. Pero para nosotros es súper importante resolver el problema de los residuos agrícolas para los productores, y que el sector agrícola vea valor en lo que estamos haciendo. No solo por la captura de carbono, sino porque les estamos proporcionando un insumo como el biochar que se puede utilizar en campo para mejorar los suelos, y que se esté pagando por eso también.

Trabajamos con residuos húmedos, y eso nos permite comercializar un producto que la mayoría de las empresas de biochar no producen por trabajar con biomasa seca: la fase líquida, que nosotros le llamamos agua rica en azúcares, que se puede utilizar por ejemplo para la producción de etanol. Este proceso más diversificado tiene ventajas sobre proyectos que dependen exclusivamente de créditos de carbono.

¿Cuáles son los principales desafíos en el camino a la comercialización de los créditos de CO2?

La escala. Los residuos de biomasa se generan de forma distribuida, son pocos los casos en los que tenés biomasa disponible en grandes cantidades en un solo lugar, y los entes que certifican los créditos de CO2 en su estructura de costos penalizan de alguna forma a los proyectos chicos o de mediana escala. Eso puede volverse una barrera para certificar.

Otro desafío específico para el biochar no va tanto con la comercialización de los créditos sino con poder generarlos: para efectivamente capturar el carbono, el biochar se tiene que usar en el suelo, en agricultura, en materiales de construcción o similares. Encontrar esos canales para darle un uso donde el carbono quede secuestrado puede ser un desafío.

También están los tiempos de emisión de los créditos y cómo eso juega en las finanzas y el flujo de caja del proyecto. Dependiendo de con qué institución se estén certificando los créditos y qué velocidad tengan de generarse, hasta que no se emiten no se pueden vender. La eficiencia en los tiempos es crítica.

¿Cuál es la ventaja de producir biochar en Latinoamérica versus en economías del norte?

La abundancia de residuos agrícolas que son perfectos para la producción de biochar. Producir biochar a partir de residuos agrícolas es mucho más sostenible que, por ejemplo, algunos proyectos donde se siembra un cultivo para producirlo. En Latinoamérica hay mucha biomasa que se puede aprovechar y, en el caso de residuos de alto contenido de humedad como la broza del café o el rastrojo de la piña, son residuos que al productor le están generando costos y problemas. Hoy no hay una solución para tratarlos de forma sostenible y que económicamente le sirva al productor.

Considerando que la región produce alimentos para todo el mundo, nos parece importante que un modelo como el nuestro ayude a que el impacto ambiental positivo y el valor agregado se queden en la región.

Por otro lado, en Latinoamérica hay una matriz eléctrica mayoritariamente renovable. En Costa Rica tenemos acceso a una red eléctrica casi 100% renovable, y para proyectos que tienen consumo eléctrico y buscan capturar carbono, tener acceso a esta matriz es clave para que el proyecto sea sostenible. Y los costos son más competitivos y hay acceso a mano de obra calificada. La región tiene un potencial muy grande para liderar en este tipo de proyectos.

Agenda de convocatorias y eventos

Cumbre Amexcap (Capital Privado). 17 y 18 de marzo en Ciudad de México. Ofrece oportunidades de networking, liderazgo de pensamiento en la industria y conocimientos sobre el panorama de Capital Privado en México. Incluye conferencias, paneles, masterclasses y mesas redondas exclusivas.

incMTY festival (Capital Privado). 17 al 20 de marzo en Monterrey, México. Busca atraer e integrar a corporativos, startups e inversiones, transformando la conexión en oportunidades de negocio concretas. Diseña entornos que impulsan la colaboración entre corporativos, startups y gobiernos.

Kamay Code (Innovación tecnológica). 18 de marzo en Río de Janeiro, Brasil. Conecta startups con corporaciones para desarrollar soluciones de innovación en América Latina. Organizado por Kamay Ventures con socios como Grupo Arcor y Coca-Cola Andina. Incluye presentaciones en escenario principal, mentoría y desarrollo de pruebas de concepto con corporativos.

Emprendé ConCiencia (Innovación científica). Hasta el 25 de marzo se puede aplicar a esta convocatoria para emprendedores de Argentina, Bolivia, Chile, Uruguay, Perú, Paraguay y Brasil con proyectos de base científica o tecnológica con impacto social o ambiental en etapa inicial. El programa seleccionará hasta diez proyectos y ofrece asistencia técnica especializada, mentorías y una semana intensiva presencial en Bariloche.

Energy Catalyst Round 11 - Innovate UK (Energía). Hasta el 25 de marzo, Innovate UK financia la innovación en acceso a energía limpia y accesible con hasta £7.000.000 distribuidos en tres categorías (Early, Mid, Late) con subvenciones individuales desde £50.000 hasta £5.000.000 según etapa. Dirigido a proyectos, empresas y consorcios con al menos una entidad del Reino Unido. Las subvenciones deben contribuir a acceso energético sostenible en países en desarrollo y partir de colaboración entre UK y actores locales.

South Summit Brasil (Innovación tecnológica). 25 al 27 de marzo en Porto Alegre, Brasil. Evento de innovación y tecnología que convoca a inversores, fondos y emprendedores. Incluye speakers, área de networking, stands comerciales y una competencia de startups.

UNESCO-Equatorial Guinea International Prize for Research in the Life Sciences (Innovación científica). Hasta el 31 de marzo; convocatoria dirigida a personas, equipos o instituciones de cualquier nacionalidad con investigaciones en ciencias de la vida con impacto en la calidad de vida. El premio otorga hasta USD 300.000 anuales, divididos entre un máximo de tres ganadores, y requiere aval institucional.

Retiro Climatech Argentina 2026. La Asociación Climatech Argentina invita a un momento de pausa y reflexión personal en un entorno y contexto natural, para conectar y profundizar vínculos con emprendedores/as, compartir experiencias y fortalecer herramientas para acelerar la regeneración. La agenda contempla espacios personales, de networking, de aprendizaje y de recreación en un entorno natural. Del 10 al 12 de abril en Tigre (Provincia de Buenos Aires). Más info e inscripciones

⏩️ Mirá más convocatorias y eventos en esta planilla.

El mercado se está consolidando. Los inversores ya hicieron sus apuestas en sectores como combustibles de aviación sostenible, hidrógeno y captura de carbono, y ahora duplican sus posiciones en lugar de respaldar nuevos participantes.

• La inversión en etapas tempranas (Seed y Serie A) cayó 20% y 7% respectivamente,

• El capital Growth creció un impresionante 78%,

• La clave: menos empresas con modelos de negocio probados y caminos claros hacia el despliegue.

Lo más evidente es que el motor de inversión está virando de la mitigación de emisiones a la demanda energética, principalmente por el crecimiento en la demanda de infraestructura de IA y centros de datos.

Se está respondiendo a esto con tecnologías que priorizan resiliencia, velocidad de implementación y costos competitivos. La mitigación de emisiones parece un beneficio adicional, no el objetivo principal.

Parece una evolución del escenario que describieron muchos entrevistados en nuestro sondeo de inversores de mitad del año pasado. Y el contexto geopolítico complejo refuerza esta tendencia.

La incertidumbre regulatoria en Estados Unidos y el retroceso en compromisos climáticos corporativos llevan a los inversores a tecnologías en las que convergen seguridad nacional, continuidad operativa y adaptación.

Esta transformación genera sensaciones encontradas. Si bien la industria parece haber encontrado un modelo más pragmático, también refleja una aceptación del statu quo orientada a la eficiencia más que a la regeneración sistémica.

No hubo redistribución significativa de inversión para transformar los sectores más contaminantes, ni un incremento notable en regeneración ambiental. La inversión sigue concentrándose en apuestas seguras, dejando a emprendedores de etapa temprana en un entorno cada vez más desafiante.

Entre las señales positivas, el informe registra actividad interesante en exits del sector alimentos, con 5 adquisiciones en proteínas alternativas y 4 en mercados de carbono, sugiriendo que algunos nichos mantienen tracción a pesar del contexto general.

Qué pasa en América Latina

Mientras el mercado global de climatech se consolida hacia apuestas más conservadoras y crece, América Latina muestra una dinámica diferente. Según el informe de Sightline, las inversiones en climatech en Latam cayeron un 65%, de 1.300 millones en 2024 a alrededor de USD 500 milones en 2025.

No es que no haya capital, ya que, según datos de Crunchbase, la inversión total en startups de la región creció 14.3% en 2025, alcanzando USD 4.100 millones. El tema es que el capital disponible fluye predominantemente hacia fintech, no hacia soluciones climáticas.

Veamos el caso de México: el país vio crecer su inversión un 53% en 2025, con las tres rondas más grandes del año (Plata con USD 250 millones Serie B y USD 160 millones Serie A, y Klar con USD 170 millones Serie C), todas concentradas en servicios financieros digitales. Mientras tanto, climatech apenas figura en las prioridades declaradas por los inversores más activos en la región.

En esta edición de Pulso compilamos oportunidades relevantes para navegar este mercado en transformación, donde demostrar tracción temprana, claridad en el modelo de negocio y capacidad de articular valor económico inmediato será más crítico que nunca. Sobre todo para emprendedores que buscan impulsar soluciones regenerativas en un contexto que prioriza eficiencia sobre transformación.

Armamos esta información en una tabla que pueden navegar y filtrar: incluye programas con y sin financiamiento, eventos (algunos con competencias e instancias de pitch) e información sobre fondos invirtiendo activamente.

Esperamos que les sea útil. ¡Muy buen 2026 para toda la comunidad!

• El pragmatismo está reemplazando al alarmismo. Ya no alcanza con quedarnos en diagnósticos; 2026 exige decidir qué soluciones aceleran impacto real y cuáles hay que dejar atrás.

• Las proyecciones mejoraron, el aumento de emisiones se ralentiza y avanza la transición energética. Pero ya es una certeza que pasaremos el umbral de +1,5 °C. Mitigación y adaptación tienen que ir de la mano.

• Latam tiene una gran oportunidad estructural de desarrollo e impacto en la transformación de la agricultura hacia modelos regenerativos, con la vida en el centro y la biodiversidad como infraestructura.

• Mirar al futuro implica soltar la nostalgia ambiental. Pero no hay certezas: tenemos modelos limitados, los datos llegan con delay y hay miles de avances no contabilizados. La incertidumbre es condición de diseño.

Hace unas semanas, Bill Gates publicó un newsletter con título controversial y tono pragmático que dio muchísimo que hablar. El texto es tan largo y con tantos temas, que es fácil hacer una lectura selectiva para respaldar ideas de lo más variadas, incluso opuestas (acá la opinión de Ruben sobre algunos conceptos).

Pero más allá del contenido en sí, rescatamos su tono pragmático, que también notamos en los 20 inversores latinos que entrevistamos para el panorama de narrativas climáticas a mitad de año.

Estamos en un momento de cambio rotundo de paradigmas que nos acompañaron por décadas, y cosas que casi toda nuestra vida fueron certezas hoy tambalean.

Es una realidad sociopolítica que también se manifiesta en el mundo ambiental: por décadas hablamos de mitigar emisiones para mantener el calentamiento de la Tierra por debajo de 1,5ºC, y hoy no existen dudas de que vamos a llegar a esa medida y tendremos que lidiar con las consecuencias. La inestabilidad climática, la alteración de los ciclos hídricos, el aumento de la demanda energética y la escasez de recursos hacen más evidentes los puntos de intersección entre ambiente, salud pública y seguridad nacional.

A 10 años del Acuerdo de París, el balance de la acción climática y ambiental es una mezcla de buenas y malas noticias:

• Las proyecciones mejoraron: en 2015 íbamos rumbo a un calentamiento de hasta 3,8 °C y hoy, con las políticas actuales, los modelos hablan de 2,5–2,9 °C hacia fin de siglo.

• Las emisiones siguen subiendo, pero más lento; la curva se dobló, aunque no lo suficiente.

• Se aceleró la transición energética: la energía solar es la que más capacidad nueva aporta en el mundo, y uno de cada cinco autos vendidos es eléctrico, desplazando alrededor de 2 millones de barriles de petróleo por día.

• La última década fue la más calurosa desde que hay registros y 2024 marcó un récord de +1,6 °C sobre la era preindustrial, con olas de calor que provocaron muertes en India y Europa.

• Los bosques están perdiendo su rol de “pulmón”: incendios y deforestación reducen su capacidad de absorber CO2 y partes del Amazonas ya emiten más de lo que capturan.

• Los corales se blanquean con una frecuencia inédita, afectando a los arrecifes de los que depende un cuarto de la vida marina.

• Y mientras todo esto ocurre, hubo muy poco financiamiento para la adaptación climática de parte de los países ricos.

Hablar tanto de fracaso absoluto como de éxito es sobre simplificar: el mundo se está moviendo, aunque quizá demasiado lento para la escala del problema.

Las ideas de crecimiento económico y mitigación de la triple crisis planetaria hasta hace poco parecían opuestas, lo que disparó mucho debate en el sur global. ¿Por qué hacernos cargo de un problema que generó mayormente el norte? A través de las soluciones climáticas de mercado, hoy es posible imaginar desarrollo dentro de los límites planetarios, o incluso regenerativo. Y es factible imaginar el desarrollo económico del sur global liderando parte de esta transición.

Por mucha fe que tengamos en la tecnología, buena parte de las soluciones efectivas en términos de capital, impacto y velocidad de implementación son las basadas en la naturaleza: sistemas de conservación (productivos o con monetización de servicios ambientales) y rediseño de sistemas alimentarios.

El desafío es encontrar los incentivos correctos para que escalar estas soluciones sea lo más conveniente (algo difícil pero posible, como demostró el caso de Kilimo). Afortunadamente, más allá de la rentabilidad, las corporaciones comienzan a percibir otras ventajas de la producción regenerativa, cómo la reducción de los riesgos en sus cadenas de abastecimiento.

Vemos un destilamiento de conceptos y de soluciones. Hoy sabemos claramente cuáles son las soluciones que tenemos que decidir cuáles acelerar y cuáles dejar de lado (Drawdown Explorer es una excelente herramienta en este sentido).

Para Antom, este 2025 también fue un año de maduración. Ideas que teníamos hace cuatro años, cuando arrancamos y el espacio climatech era inexistente, se fueron materializando. Queríamos aumentar nuestra participación en la región, y estuvimos hablando de Climatech en eventos en Colombia, Chile y Bolivia, además de haber hecho nuestra primera inversión en Costa Rica -POAS Bioenergy-. Sumamos, además, a Eirú y a Reforest Latam a nuestro portfolio, hoy compuesto de 10 proyectos. Consolidamos nuestra apuesta por aquellos emprendimientos que promuevan soluciones basadas en la naturaleza, y nos propusimos dar un paso más allá en nuestra tesis sobre agricultura basada en biodiversidad.

Como cierre de este 2025, proponemos 5 ideas para ajustar ciertos mindsets de cara al 2026. Nos encantaría conocer qué ideas ustedes quieren dejar atrás y adoptar para el nuevo año.

Dejar atrás cierta nostalgia o deseo de “volver a como eran las cosas”

Una carga pesada que arrastra el movimiento ambiental es la nostalgia: la idea de que la salida está en “volver a como eran las cosas”, restaurar un pasado que nunca fue tan armónico como lo recordamos y que, además, ya no existe como opción material.

El clima cambió, los ciclos hídricos cambiaron, la biodiversidad cambió. No estamos ante un problema de reparación arqueológica, sino ante el desafío de diseñar un planeta habitable en condiciones nuevas.

Hay que abandonar esa melancolía ecológica. No porque la pérdida no duela, sino porque quedarse atrapados en ese “todo pasado fue mejor” nos cierra a pensar nuevas realidades. Incluso la palabra “restaurar” evoca un retorno; nos gusta más “regenerar”, que mira hacia adelante: no es reconstruir un museo natural, sino aprender de los sistemas naturales y propiciar nuevas configuraciones en donde la vida esté en centro y la biodiversidad funcione como infraestructura.

Esta mirada más constructiva resuena con el espíritu de Abundance, el libro de Ezra Klein y Derek Thompson, que también dio mucho que hablar este año y que recomendamos. Sostiene que la salida de las crisis no está en retraerse sino en multiplicar la capacidad humana de generar soluciones, riqueza biológica y sistemas más fértiles que los actuales. No es romantizar el progreso, sino asumir que la única postura realista es la que reconoce que el cambio es la condición natural del planeta. Y que, si queremos seguir habitándolo, tenemos que cambiar con él.

Conectar mucho más a la acción climática con el desarrollo y el crecimiento económico

Como decíamos en la introducción, por mucho tiempo ambiente y desarrollo fueron conceptos peleados entre sí. El desarrollismo acusando al ambientalismo de anti-productivo, y el ambientalismo criticando los vicios de la industria. Pero, afortunadamente, en el marco de la triple crisis planetaria esto se da vuelta: es imposible pensar en crecer económicamente sin incorporar mitigación y adaptación climática; y también lo es promover temas ambientales esquivando la realidad de que el sur global tiene que desarrollarse.

Especialmente en esta región, en la que industrias como la agricultura y el turismo dependen de recursos naturales, cualquier plan de crecimiento que ignore el clima es miopía económica. Y cualquier programa de acción climática que no incorpore las dimensiones social y económica no va a convertirse nunca en prioridad.

A nivel global, la acción climática y el desarrollo económico dejaron de estar en tensión y empezaron a ser la misma conversación: ocuparse del clima y el ambiente es resolver problemas reales de productividad, riesgo y competitividad. Los inversores con los que hablamos en esta edición de Pulso lo repitieron con distintas palabras: los proyectos ambientales tienen que bajar costos, abrir mercados, proteger cadenas de suministro y hacer más resiliente el negocio.

Tanto desde lo discursivo como desde el mindset, hay que dejar las narrativas filantrópicas a los organismos institucionales o gubernamentales. El capital privado busca eficiencia, retorno y escala. Y, cuando se orienta al impacto positivo, eso se puede lograr con retornos ecológicos.

Un nuevo rigor: escalar soluciones que funcionan

Bill Gates vuelve sobre un punto válido: ninguna solución climática va a escalar si no es tan barata y conveniente como su alternativa fósil. Pero el marco que ayuda a ordenar prioridades es el de Project Drawdown, que distingue entre tecnologías listas para escalar hoy y otras que requieren más investigación, infraestructura institucional o subsidios para madurar.

Este marco conceptual de Darren Clifford ayuda a visualizar el debate (él habla principalmente de “calidad de vida” como impacto positivo, pero consideramos clave que sea calidad de vida, clima y biodiversidad). Si una solución mejora la calidad de vida, descarboniza y además tiene ROI positivo, hay que escalarla intensivamente. Ese cuadrante de impacto directo y retorno evidente debería ser el fuerte del capital privado.

Las soluciones con impacto positivo pero ROI negativo necesitan subsidios, filantropía e instituciones científicas, no venture capital. Las que generan rentabilidad deteriorando ecosistemas o salud humana requieren regulación; y las que ni mejoran la vida ni generan retorno deberían dejar de recibir fondos. Es una lógica simple: asignar el tipo de capital correcto al tipo de solución correcto.

Cuando aplicamos ese lente a Latinoamérica, la evidencia es contundente. Tanto el informe “The LAC Climate Edge” de Reciprocal como el LATAM Cleantech 25 de Cleantech Group convergen en el mismo punto: la mayor oportunidad estructural de impacto y retorno está en transformar la agricultura hacia modelos regenerativos.

AFOLU representa el 7% del PBI regional, el 12,6% del empleo y el 18,4% de las exportaciones, pero también el 58% de las emisiones y el 14% de la degradación global de suelos. Regenerar produciendo no es un idealismo ecológico; es una estrategia económica central para la competitividad futura de la región. Y es, además, el cuadrante perfecto del framework: mejora calidad de vida, reduce emisiones, protege biodiversidad y tiene ROI positivo cuando se implementa bien.

Tanto este artículo de Cleantech Group como diversas opiniones de inversores en nuestro sondeo de narrativas climáticas lo dejaron claro: las startups que prosperan en Latam son las que resuelven problemas reales bajo estrés real (suelos degradados, sequías, volatilidad climática) y generan resultados medibles desde temprano. Fertilidad recuperada, menor dependencia de insumos, resiliencia productiva, ahorros operativos, más rendimiento. No promesas: métricas. Muchas de estas soluciones ya están listas para escalar, pero siguen recibiendo pocos fondos porque no encajan en el imaginario más ‘emprendedor’ del deep tech o del breakthrough tecnológico.

Nos enamoramos de la novedad. Pero la innovación que falta no es de laboratorio, sino de modelos económicos, para que estas soluciones probadas generen retornos más altos y migren masivamente hacia el cuadrante donde corresponde que estén: escalando.

Adaptación y mitigación climática van de la mano

Los eventos climáticos extremos le costaron USD 1,4 billones a las principales economías del mundo en 2024 (en el año 2000, eran USD 150.000 millones) y solo en Estados Unidos representaron el 3,5% del PBI. Incluso en el escenario optimista (y prácticamente irreal) de alcanzar emisiones net zero en 2050, el impacto económico proyectado por eventos climáticos sigue siendo enorme: una pérdida del 7% del PBI global para mediados de siglo.

Por años la conversación sobre inversión climática se centró en la mitigación: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Pero hoy la adaptación gana terreno, y en la COP30 quedó clarísimo: su principal resultado fue elevar las metas de financiamiento para adaptación, porque la brecha entre lo que se necesita y lo que realmente se invierte es gigantesca.

Según PNUMA, el mundo debería estar invirtiendo USD 310.000 millones por año para 2035 para prepararse frente a sequías, inundaciones, olas de calor y pérdida de productividad agrícola. Pero en 2023, los países en desarrollo recibieron apenas USD 26.000 millones en financiamiento internacional. Las necesidades son entre 12 y 14 veces mayores que los fondos disponibles hoy.

No es casualidad que más de la mitad de los emprendimientos destacados este año por Cleantech como promesas de Latam estén enfocados en resiliencia agrícola, detección temprana de incendios o seguros climáticos: la región está innovando por necesidad.

Adaptación es, en esencia, proteger la economía real. Hacer que las empresas sigan produciendo, que las ciudades sigan operando, que los alimentos sigan llegando a las personas. Para Latinoamérica, esto es aún más evidente, porque muchas regiones tienen infraestructura precaria no preparada para lidiar con eventos climáticos extremos.

Por supuesto no se trata de elegir entre adaptación o mitigación, sino buscar soluciones que operen en ambos: dos ejemplos claros son hacer a los sistemas agrícolas más resilientes incorporando biodiversidad y proteger ecosistemas mediante la prevención de incendios forestales.

La información que tenemos de las crisis y del progreso es acotada. Hay que proceder en la incertidumbre

Una trampa de la conversación climática es el exceso de seguridad con el que hablamos del futuro.

Pareciera que estamos seguros de que vamos al colapso, o que no va a pasar nada, o que la temperatura va a subir a 2,7 °C , como si tuviéramos la certeza de lo que viene. Lo que tenemos es un conjunto de modelos (los mejores que podemos tener hoy en día), que nos dan herramientas valiosas para entender el planeta y proyectar escenarios, pero que dependen de una montón de variables inciertas y que no pueden predecir con total certeza cómo va a ser el futuro.

Incluso se plantean situaciones (los “tipping points”) en las que se acepta que hay incertidumbre: si se disparan, no se sabe qué puede pasar (aunque se pronostica que nada bueno).

A eso se suma otro sesgo: casi todos los números que usamos vienen con delay. Los inventarios de emisiones, los reportes del IPCC, los balances de financiamiento climático, los datos de degradación de suelos o pérdida de biodiversidad se cierran, revisan y publican años después de que ocurren. Cuando decimos “hoy” muchas veces estamos hablando, en realidad, de 2022.

En paralelo, hay miles de iniciativas regenerativas, proyectos comunitarios y cambios en la práctica productiva que ni siquiera entran en las estadísticas: están ocurriendo, pero no están siendo contados.

Todavía necesitamos desarrollar más herramientas que nos permitan entender el estado del mundo en tiempo real.

Esto no significa que “no sabemos nada” ni que “da lo mismo lo que hagamos”. Sabemos lo suficiente para afirmar que la crisis es seria y estructural. Sabemos que tenemos que actuar con velocidad en soluciones ambientales, no sabemos la velocidad con la que se van a desarrollar y escalar estas soluciones, ni cuáles son las combinaciones que terminen de delinear un mundo nuevo.

La información que tenemos sobre la crisis es limitada, y la que tenemos sobre el progreso, también. Todavía es posible un futuro más cercano al solarpunk que a la distopía. No hay garantía de ninguno de los dos.

Desde Antom, elegimos leer esa incertidumbre como condición de diseño. Entendemos que en este “veremos que está por venir”, el capital de riesgo juega un rol importante en potenciar las soluciones que queremos ver implementadas a gran escala. En nuestro caso, sistemas alimentarios que aumentan biodiversidad y resiliencia, tecnologías que reducen vulnerabilidades estructurales (agua, suelo, energía), modelos de negocio que promuevan la salud planetaria, la humana y el desarrollo. El capital nunca es neutral: decidir cómo invertirlo puede mover la balanza: inclinarnos hacia mundos más habitables o llevarnos más rápido al abismo.

¡Muchas gracias por seguir acompañándonos en este espacio! Nos encataría saber qué les resuena o no de estas ideas, pueden escribirnos en respuesta a este mensaje o en la sección de comentarios de substack. ¡Felices fiestas y hasta 2026!

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• 🧬 Continúa abierta la convocatoria a la edición 2026 de Transform, el programa de GRIDX de creación de startups biotecnológicas. Durante tres meses, equipos científicos y emprendedores de toda América Latina recibirán acompañamiento para validar proyectos y construir startups con potencial global. Los equipos seleccionados podrán acceder a una inversión inicial de USD 250.000 y vincularse con inversores internacionales. Más info: www.gridexponential.com/es/aplicar-como-cientifico.

• Está abierta la convocatoria 2026 a beVisioneers: un programa global de Mercedes-Benz y The DO School Fellowships, diseñado para capacitar y apoyar a innovadores de entre 16 y 28 años que deseen llevar a cabo proyectos positivos para el planeta. Tras completar un intensivo de 12 meses, los becarios tienen la posibilidad de acceder a becas de hasta 20.000 euros para realizar su proyecto y continuar fortaleciendo sus iniciativas y desarrollando habilidades de liderazgo dentro de la comunidad. El programa está abierto a jóvenes de Estados Unidos, Argentina, Chile, Costa Rica, Panamá y México, así como de diversos países de Europa, Asia y África. Aplicaciones aquí.

• 🚀 Kamay Code abrió su convocatoria para la edición 2026 en Río de Janeiro, dirigida a startups que estén desarrollando soluciones innovadoras en agtech, biotech, logística, fintech, gestión de residuos, manufactura, digital S&OP o comercialización en punto de venta. Durante el programa, las seleccionadas trabajarán con corporaciones como Coca-Cola y Grupo Arcor para generar oportunidades comerciales de largo plazo alrededor de cinco desafíos estratégicos vinculados a alimentación, energía, comercio digital, inclusión financiera y cadenas de suministro.

• 🧪 La Agencia I+D+i de Argentina abrirá nuevas convocatorias para financiar proyectos científicos y tecnológicos con aplicación directa en sectores productivos estratégicos del país. Equipos de investigación, instituciones científicas y startups podrán presentar iniciativas orientadas a agroindustria, energía–minería y salud, con esquemas que exigen articulación con actores privados y financiamiento de entre USD 150.000 y USD 500.000 para desarrollar prototipos, innovaciones transferibles y aceleración. Más info: https://www.argentina.gob.ar/noticias/ya-estan-disponibles-las-bases-y-condiciones-de-las-convocatorias-de-financiamiento-para

• Latin American Regenerative Investment Summit (Bogotá, Colombia). Del 12 al 14 de mayo, LARIS 2026 reunirá a agricultores, inversores, empresas alimentarias y líderes del ecosistema regenerativo para explorar cómo las inversiones regenerativas pueden acelerar la transición hacia modelos económicos que restauran ecosistemas, fortalecen comunidades y generan valor a largo plazo.

• Colombia Carbon Forum (Bogotá, Colombia). El 15 y 16 de abril se llevará a cabo este evento que busca acelerar la maduración del mercado colombiano de carbono.

• ✍🏼 El Gato y La Caja lanzó un programa de Formación en Narrativa Estratégica orientado a quienes necesitan comunicar de forma clara el valor de su startup. Durante seis semanas, con clases teóricas y ejercicios guiados en grupos reducidos, se acompaña a los proyectos en el diagnóstico e iteración de su propio pitch, con instancias de feedback personalizado y referencias de casos reales. Más info: eglc.ar/formacion

El documento elabora una tesis regional que tiene muchos puntos en contacto con la de Antom y con la visión de varios referentes con los que dialogamos en Pulso. Nos gustó ver un diagnóstico acertado, una visión estratégica y un lenguaje que habla el idioma de los inversores pero que no pierde profundidad ecológica. Es alentador que tantos estemos alineados.

Nos interesó especialmente la taxonomía de oportunidades que propone, y en particular el capítulo 7.1 sobre Regenerative Land, Water & Oceans (y el inciso IT 2.2 del capítulo 7.2, sobre biomanufacturas), que reconoce que la transformación de la agricultura, la silvicultura y el uso de suelo puede ser uno de los grandes impulsores de cambio de la región.

Lo decimos hace tiempo: la producción agropecuaria es clave para la acción climática en Latinoamérica, y ésta no necesita solo volverse más eficiente, sino transformarse estructuralmente (nuestra tesis de inversión también considera la producción de alimentos en otros tipos de ecosistemas -acuicultura y pesca, por ejemplo- y otras partes de la cadena -como disminución de desperdicio de alimentos-, pero en este newsletter nos concentramos en la producción agropecuaria sobre tierra).

La frontera de la innovación no está en producir con menos insumos, sino en regenerar produciendo. La agricultura y la ganadería concentran el 31% de las emisiones globales y el 80% del cambio de uso del suelo, pero también son las únicas actividades humanas con el potencial de dejar los ecosistemas mejor de lo que estaban. El desafío: pasar de un sistema alimentario que agota la base biológica de la que depende, a uno que la regenera. Repensar la matriz biológica y tecnológica del agro para que la biodiversidad y los procesos naturales vuelvan a estar en el centro.

Ahora, ¿cómo pasamos de la teoría a la acción? ¿Cómo hacemos no sólo para reaccionar a las startups que aparecen, sino para salir a buscar o incubar proyectos que estén trabajando en cambio transformador en agtech? En esta edición nos propusimos elaborar esta idea para abrir la conversación. Partamos del estado de situación.

La gran oportunidad

El informe de Reciprocal parte de datos contundentes: agricultura, silvicultura y otros usos del suelo (AFOLU, por sus siglas en inglés) representan cerca del 7% del PBI de Latinoamérica. “En 2023, estos sectores aportaron aproximadamente USD 583 mil millones al PBI regional, de los cuales USD 542 mil millones provinieron únicamente de la agricultura. El sector emplea al 12,6% de la fuerza laboral de la región y representa el 18,4% de las exportaciones agrícolas mundiales”.

Sin embargo, la agricultura enfrenta riesgos derivados de la degradación del suelo y la volatilidad climática. “En la región, las emisiones provenientes de AFOLU representan el 58%, más del doble que el promedio mundial del 22%. Las tierras productivas de la región también han contribuido al 14% de la degradación global de suelos, afectando los servicios ecosistémicos que sostienen la seguridad alimentaria y los medios de vida rurales”. Es decir, el sector es un eje central para la acción climática y la recuperación productiva si se ve a la migración hacia sistemas alimentarios regenerativos como oportunidad.

“Startups están trabajando con la biología como infraestructura: aprovechando microbios extremófilos para restaurar suelos degradados sin insumos sintéticos, utilizando hongos para reemplazar tintes y materiales derivados del petróleo, y transformando residuos agroindustriales en biopolímeros de alto valor”, continúa. “Otras están impulsando la inteligencia de la naturaleza, empleando IA para traducir datos de especies y ecosistemas en información procesable para la planificación territorial y las cadenas de suministro”.

Este foco marca una serie de coincidencias estructurales que encontramos en su visión y la nuestra:

1. La transición material como nueva frontera. Como hemos mencionado previamente citando el artículo Un futuro vivo de El Gato y la Caja, la próxima carrera global se definirá en la transición material: cómo cultivamos, construimos, curamos y producimos lo que necesitamos para vivir. Cómo pasamos de fabricar a cultivar o hacer crecer. América Latina tiene, en su biodiversidad y capacidad científica, los activos para liderarla. La biotecnología, entendida no como un sector sino como una infraestructura productiva post-fósil, aparece como clave para reemplazar sistemas extractivos por sistemas regenerativos basados en la vida.

2. El agro como núcleo de la bioeconomía. Entender al campo no como un sector a descarbonizar, sino como una actividad multifacética que impacta sobre múltiples aristas ambientales y puede ser el motor de nuevas cadenas de valor regenerativas.

3. Tecnología y biodiversidad como aliados. La tecnología ha sido históricamente puesta en oposición a la naturaleza. Nosotros no creemos en este antagonismo: bien utilizada puede servir para recabar datos, entenderla y así orientar capital a su regeneración. The Climate Investment Frontier habla de “Nature Intelligence”: plataformas digitales y de censado que permiten convertir a la biodiversidad en información que puede usarse para diversos fines, entre ellos económicos. En Antom también creemos que es clave la capacidad de monitorear y medir carbono, biodiversidad y salud del suelo para entender el funcionamiento de los sistemas productivos y de regeneración, y vincularlos a instrumentos financieros y de gestión.

4. Financiación basada en resultados ecosistémicos. El financiamiento climático del futuro no se basará en promesas o certificaciones, sino en resultados verificables. Seguros, créditos o incentivos deben activarse por métricas de regeneración.

Dilemas (y discusiones internas)

Uno de los principales problemas del ecosistema agtech en la región es que la línea entre eficiencia y transformación sigue siendo difusa. Se trabaja poco a escala de paisaje y se tiende a seguir trabajando a escala de lote, y siguiendo la lógica de los monocultivos. Sin embargo, las oportunidades de transición real hacia biodiversidad se encuentran en herramientas de manejo integrado, rotación, pastoreo holístico y robótica, que promueven complejidad biológica.

Por ejemplo, un área decididamente gris es la de los llamados “bioinsumos”. Las ventas de biofertilizantes y bioestimulantes agrícolas en Latam alcanzaron USD 418 millones en 2021, y el mercado global de ingredientes bio-manufacturados, que incluye los insumos agrícolas de base biológica, se proyecta que alcance los USD 200 mil millones para 2040 (cifras citadas por el informe de Reciprocal). Pero, ¿contribuyen ellos al cambio transformador y a la regeneración?

Los bioinsumos son productos de origen biológico utilizados en la producción agrícola para mejorar el rendimiento y sostenibilidad. Incluyen a:

• Inoculantes microbianos / biofertilizantes: Bien diseñados, pueden fortalecer los microbiomas del suelo y aumentar su resiliencia, siendo compatibles con sistemas de alta biodiversidad. Sin embargo, su desarrollo suele avanzar más rápido en el laboratorio que en el campo: muchos productos “uno a uno” están pensados para monocultivos, mientras que los inoculantes de uso general presentan incertidumbres sobre su interacción con el resto del ecosistema. La clave está en entender que no hay soluciones mágicas y que el microbioma del suelo es un sistema complejo, no una suma de microorganismos aislados.

• Bioestimulantes: Son extractos naturales o compuestos biológicos que promueven el crecimiento vegetal y la resistencia al estrés. Pueden integrarse tanto en monocultivos como en esquemas diversificados, dependiendo del manejo y la estrategia productiva. Su contribución regenerativa depende menos del producto en sí y más del sistema en el que se aplican.

• Biopesticidas / biofungicidas: Utilizan microorganismos o compuestos naturales para el control biológico de plagas o enfermedades. Los selectivos están formulados para actuar sobre un objetivo específico, y pueden formar parte de sistemas en transición. Los de amplio espectro, aunque menos tóxicos que los químicos convencionales, pueden afectar organismos no objetivos y empobrecer la biodiversidad.

• Bioherbicidas: Todavía incipientes, buscan controlar malezas a partir de compuestos naturales o microorganismos. Al igual que los biopesticidas, los selectivos son más compatibles con sistemas en transición que los de amplio espectro.

Aunque existe mucho “hype” en torno a estos productos, cabe notar que los sistemas basados en biodiversidad necesitan menos insumos en general, porque un ecosistema rico se ve en mejores condiciones de autorregular malezas y plagas.

En la agricultura familiar se pueden encontrar soluciones “low tech” como los bioles (abono orgánico líquido a partir de la descomposición anaeróbica de materia orgánica como estiércol, restos vegetales y otros ingredientes) o el método de control de pestes “push and pull” (que usa plantas que repelen a las plagas y otras que las atraen hacia zonas seguras, aprovechando la biodiversidad para controlar insectos sin recurrir a insumos sintéticos), que respaldan esta idea de que los insumos están más asociados a la intensificación de los sistemas.

Sin duda, en estos temas no hay verdades escritas en piedra, las soluciones deben pensarse para cada sitio y circunstancia, y entendiendo que habrá soluciones que son parte de períodos y modelos de transición. Pero al hablar de bioinsumos, hay que evitar caer en la trampa del reemplazo (ver abajo).

Los “grises” de los bioinsumos son solo uno de los dilemas recurrentes que hemos encontrado en conversaciones internas en Antom, que nos han llevado a redefinir nuestra tesis de inversión. A continuación, compartimos algunos más con el fin de seguir promoviendo el debate:

• El dilema del reemplazo. Una gran parte del ecosistema agtech actual se centra en soluciones que sustituyen un insumo químico por uno biológico. Reducen toxicidad, sí, pero mantienen el modelo del monocultivo. En nuestra tesis, estos proyectos son bienintencionados, útiles en el corto plazo, pero frenan la transición profunda al ofrecer comodidad al statu quo.

• La línea entre bio y regenerativo. No todo lo biológico es regenerativo. Hay bioinsumos que reproducen la lógica extractiva y otros que la revierten. Los biofertilizantes simbióticos, por ejemplo, restituyen materia y fomentan microbiomas diversos, y son difíciles de evitar en una transición genuina. En cambio, los bioinsecticidas diseñados para monocultivos perpetúan el sistema de producción basado en monocultivos. La diferencia no está en la molécula, sino en el sistema que habilitan.

• La trampa de la eficiencia. El discurso dominante de “producir más con menos” suena virtuoso, pero puede convertirse en una trampa. Si la eficiencia no cambia la lógica de fondo, solo prolonga la crisis. Como decimos en Antom: “reducir insumos no es regenerar”. La transición real no se trata de reducir impacto, sino de aumentar complejidad viva.

• El rol de los enablers. Hay startups que no son estrictamente “climatech”, pero son esenciales para la transición: empresas de robótica agrícola, plataformas de datos, MRV, biomanufactura o automatización. Sin ellas no hay escala. Pero el desafío es asegurarse de que su infraestructura sirva al rediseño del sistema, no a su perpetuación.

• La cuestión del orgullo. Algo que discutimos mucho en Antom es si una inversión nos hace sentir orgullo. No basta con que sea rentable o “menos dañina”. Queremos apoyar proyectos que sean, además, difícilmente reemplazables por la vieja economía. Que representen un nuevo modelo de creación de valor donde regenerar sea más rentable que degradar.

¿Qué tipo de startups necesitamos apoyar?

Si bien nuestras conversaciones y análisis se encuentran en permanente evolución, llegamos a algunas conclusiones.

La primera, como seguramente ya han podido deducir, es que apuntamos a startups que trabajen en transformación, o en reemplazo si éste es temporario y con un horizonte de transformación, y no en eficiencia.

La segunda es que faltan muchas herramientas y soluciones específicas para que el ecosistema despegue hacia la regeneración:

Brechas que identificamos

• Falta de herramientas adaptadas a productores medianos (>200 ha) que combinen recomendaciones técnicas con incentivos económicos y validación ambiental sencilla.

• Escasa disponibilidad de tecnologías de medición y verificación de biodiversidad, tanto a campo como por sensores remotos.

• Poca integración entre maquinaria, datos agronómicos y plataformas que canalicen pagos por servicios ecosistémicos.

• Falta de mecanismos financieros que acompañen la transición desde monocultivos hacia sistemas diversificados, con riesgos compartidos.

• Muchos bioinsumos disponibles hoy replican el modelo de insumo por cultivo (uso “uno a uno”), sin impulsar cambios sistémicos ni mayor biodiversidad.

Áreas de oportunidad para startups

• Tecnologías de monitoreo regenerativo con foco en biodiversidad funcional (sensores, imágenes satelitales, apps, indicadores de vegetación, microbiota, etc.)

• Plataformas de planificación agroecológica (rotaciones multiespecie, manejo de cultivos de cobertura, diseño paisajístico regenerativo)

• Soluciones robóticas regenerativas (desmalezado mecánico, siembra directa multiespecie, asistencia a pastoreo rotativo, monitoreo no intrusivo)

• Marketplaces y certificaciones adaptadas a biodiversidad (con herramientas de verificación, trazabilidad, storytelling y etiquetas inteligentes)

• Modelos financieros basados en resultados ecosistémicos (bonificaciones, seguros o anticipos por indicadores de biodiversidad, carbono, cobertura vegetal o servicios ecosistémicos)

La región ya tiene lo esencial: biodiversidad, talento, conocimiento público y presión por reinventarse. Falta lo que nunca sobra: capital paciente, políticas habilitantes y una narrativa común que alinee propósito y rentabilidad.

Creemos que tanto el informe The Climate Investment Frontier como las narrativas regionales en torno a transición climática (y también nuestra tesis 😉) reflejan que el pensamiento regional está madurando.

Latinoamérica ya no debería pensarse como receptora pasiva de las necesidades globales, sino como diseñadora de la transición material. En ese horizonte, el agro latinoamericano puede convertirse en una verdadera plataforma de soluciones que el mundo necesita.

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• 🧬 GRIDX abrió la convocatoria para la edición 2026 de Transform, su programa de creación de startups biotecnológicas. Durante tres meses, equipos científicos y emprendedores de toda América Latina recibirán acompañamiento para validar proyectos y construir startups con potencial global. Los equipos seleccionados podrán acceder a una inversión inicial de USD 250.000 y vincularse con inversores internacionales. Más info: www.gridexponential.com/es/aplicar-como-cientifico.

• 🌊 BlueFIN 2025, la cumbre global de finanzas azules organizada en el marco de Tomorrow.BlueEconomy, se lleva a cabo el 4 de noviembre en Barcelona. Con foco en innovación, blended finance, datos oceánicos, biotecnología azul y resiliencia costera, BlueFIN busca posicionar al océano como la próxima frontera de inversión climática. Más info: blue economy summit.

• TECA México abrió convocatoria para la segunda edición de su programa de incubación, dirigido a ideas y startups que generen impacto positivo en ecosistemas marinos y costeros, con foco en el Golfo de California. El programa (gratuito) ofrece capital semilla de USD 20.000, mentorías, capacitaciones y conexión con una red regional de expertos e inversores. Se puede aplicar hasta el 6 de noviembre en bfaglobal.com/teca/mexico.

• Breakthrough Energy abrió las postulaciones para la sexta cohorte de su programa Fellows: iniciativa global que impulsa a científicos, ingenieros y emprendedores a transformar avances iniciales en tecnologías climáticas de alto impacto. Los seleccionados recibirán hasta USD 500.000, mentoría técnica y de negocio, y acceso a una red internacional de inversores y socios estratégicos. Se puede aplicar hasta el 10 de noviembre en https://befellows.smapply.org

• 👩🏻‍💻 500 Global abrió una nueva convocatoria para invertir USD 300.000 en cinco startups tecnológicas de Latinoamérica. Las seleccionadas accederán a tres semanas en Silicon Valley, acompañamiento estratégico y conexión con una red global de fundadores e inversores. La convocatoria estará abierta del 10 al 30 de noviembre, con prioridad para postulaciones enviadas antes del 20 de noviembre. Más info: latam.aplica.500.co

• 🌍 GET Forum 2025 (El Salvador). Anteriormente conocido como IDB Lab Forum, se llevará a cabo del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 2025 para impulsar la innovación con impacto.

De las charlas, paneles e intercambios quedaron varias ideas: que la transición climática es también una carrera geopolítica y Latinoamérica podría tener un lugar en la mesa; que el talento científico y emprendedor de la región ya está produciendo compañías que dialogan de igual a igual en discusiones globales; que la conveniencia económica es hoy el motor que puede destrabar capital para la transición material; que necesitamos más empresas “enablers” como STÄMM o Satellogic para habilitar a todo un ecosistema; y que tener más datos actuales y accesibles sobre el estado del planeta es clave para tomar decisiones y orientar inversiones.

Acá va un repaso de 10 take-aways que nos llevamos de la jornada. Algunas confirman intuiciones, otras desafían convicciones, todas nos invitan a seguir empujando este ecosistema.

1. Las transiciones son la nueva “carrera espacial” geopolítica

Si a mediados del siglo XX la pelea por la hegemonía mundial era entre Rusia y Estados Unidos y giraba en torno a qué sistema económico se imponía, hoy la transición climática plantea una nueva carrera por el liderazgo. China ya lideró la transición energética, pero la transición material todavía está en juego. Y todo apunta a que la biotecnología será el campo decisivo.

2. El conocimiento es clave, y Latinoamérica juega en primera

En el panel de inversores, Matías Peire, co-founder de Gridx, fue contundente: “No ocurrió muchas veces en la historia de nuestros países la posibilidad de subirnos a una disrupción tecnológica al momento en que está ocurriendo; en general somos seguidores de tendencias que ocurren en otros puntos del globo. Pero por diversas cuestiones, y también porque tenemos un gran cuerpo de talento profesional relacionado con ciencias de la vida, pudimos subirnos a esa conversación hace unos 10 años. Eso nos permitió dos cosas: entender que teníamos con qué para competir en esta generación de empresas biotecnológicas, y contar con una generación de primeros emprendedores que ya tuvieron liquidez y que volvieron a invertir. Casi todas las compañías de nuestro portfolio o están liderando conversaciones globales o son una de dos/tres empresas participando en conversaciones muy específicas”.

En este sentido, Pablo González y Juan Manuel Garrido, de El gato y la caja, resaltaron la relevancia de las universidades públicas como pata fundamental de este pool de talento regional.

3. “Conveniencia mata convicciones”

La frase, también de Matías Peire, es un eco de los testimonios que compartimos en el newsletter de julio. Los emprendimientos ambientales tienen que poner foco en el negocio para tener tracción de mercado, más allá de hacer el bien. “Estimamos el capital que demandará una generación de startups para llevar a cabo la transición material en Latinoamérica en unos 10.000 millones de dólares. No hay tanto capital filantrópico o que se despliegue tocando solo la fibra emocional que pueda fluir hacia estas compañías. Entonces, lo primero es la conveniencia. Tenemos que demostrar que vale la pena asumir el riesgo financiero de participar, porque la recompensa de hacerlo va a ser muy alta”, dijo Peire.

Julia Mensa, co-founder de Nunatak, agregó una capa más, desde el lado del emprendimiento: “Decidir invertir en más innovación o en traccionar el negocio es una tensión real y concreta dentro de una startup. Hay que diseñar ese equilibrio, porque si yo me concentro solamente en innovación o en impacto sin prestar atención al negocio y al capital, no puedo seguir avanzando”.

💡 Más ideas:

Ver lo obvio. Emiliano Kargieman, founder de Satellogic, habló de notar esas cosas que muchos están mirando, pero nadie está “viendo”. También de invertir en las personas: hubo gente que invirtió en etapas tempranas de la startup porque confiaba en él.

4. Buscar y destacar los retornos estratégicos

Obviamente los inversores buscan retornos financieros, pero Bernardo Milesy, co-founder de GLOCAL, destacó la importancia de los retornos estratégicos: las empresas pueden interesarse en emprendimientos también para conocer soluciones en etapas tempranas, incorporar innovación, incentivar la cultura interna del emprendedurismo, o tener otras ventajas competitivas. “El retorno financiero es clave pero no suficiente, el retorno estratégico es el deal-breaker a la hora de tener conversaciones con empresas o individuos que quieren meterse en esto”, dijo.

5. La importancia de las empresas “enablers”

Durante la conferencia se habló de STÄMM y de Satellogic, que ofrecen soluciones avanzadas de manufactura continua y automatizada para producción de biológicos y terapias celulares, y datos satelitales de alta calidad a bajo costo, respectivamente. Estas empresas no son necesariamente “climatech”, pero ofrecen productos y servicios necesarios para que otras startups desarrollen soluciones. Hay una necesidad de este tipo de compañías, que tenemos que tener la capacidad de descubrir y apoyar más allá de que su propósito a primera vista no sea ambiental.

💡 Más ideas:

Dos generaciones que se encuentran. Fue emocionante ver a Franco Rodriguez Viau entrevistando a Emiliano Kargieman, quien con Satellogic fue una de sus inspiraciones para crear Satellites on Fire.

6. Mantener el diálogo con agnósticos

Diego Montesano, co-founder de Uali, mencionó la importancia de haber mantenido diálogo constante con todos los fondos que conocieron desde su fundación, incluso con aquellos que no mostraron interés en invertir. Ahora que tienen un modelo de negocio y un flujo de ingresos, y que se preparan para encarar una ronda, notan que más de ellos muestran interés, porque siguieron su trayectoria. “Los negocios no son más que relaciones”.

7. Se hace camino al andar

Jairo Trad, co-founder de Kilimo, nos hizo reír varias veces con su frescura y sinceridad, en especial cuando declaró “Nadie sabe nada”. Nosotros creemos que él sabe mucho, pero tiene un punto: se hace camino al andar. Lo experimentamos de primera mano en Antom: cuando arrancamos a hablar de climatech Latam, en 2021, había poquísimas personas vislumbrando este ecosistema, y ahora crece cada vez más.

Al construir empresas, está lo que dicen los libros y está la realidad. Jairo contó que Kilimo fue recaudando inversiones en pequeños montos más que en una mega ronda hasta encontrar el modelo de negocio. Eso fue positivo: “Levantar capital es un proceso difícil y caro, solo tiene sentido si la oportunidad es grande. No hay que buscar más plata de la que necesitas, cuando la necesitás”. También habló de la importancia de buscar el inversor correcto: perdieron 6 meses buscando fondos climate tech, y se dieron cuenta de que eso era equivalente a carbon tech, una categoría en la que no entraban. Cuando apuntaron a Watertech les fue más fácil.

Fue clave, también, dar con el modelo de negocio: descubrir los bonos de agua. Hoy tienen arriba de 20 millones de dólares de contratos firmados con 10 de las 100 empresas más grandes del mundo. “Sabíamos que había una oportunidad en cómo se valora el agua en la producción de alimentos, y que, eventualmente, íbamos a llegar”.

8. Las capas de la transición

Pablo González y Juan Manuel Garrido, de El gato y la caja, hablaron, también, sobre cómo las transiciones se dan en tres grandes capas. La primera que hay que transformar es el régimen, la forma en la que hacemos las cosas. Por ejemplo, una matriz productiva extractivista que depende muy fuerte de la petroquímica. La segunda es lo que se llama “el paisaje”: las ideas, la cultura, los discursos, los valores, las normas, la geopolítica (en constante cambio). Pero no alcanza. La última capa son los nichos, donde sucede la innovación. Ahí es donde, en un entorno controlado, durante mucho tiempo, las innovaciones suceden, mejoran, se conectan y ganan escala. Cuando esa capa muestra resultados, el régimen se empieza a mover. Hace falta golpear el techo una y otra vez para que algo empiece a pasar. Eso estamos haciendo desde estos espacios que armamos en toda Latam.

💡 Más ideas:

Cuando uno trabaja en cambio sistémico, hay que vislumbrar el largo plazo y el disfrute de lo que se hace. “Los cambios sistémicos llevan, de piso, 20 años. ¿Cómo te mantenés haciendo algo por ese tiempo? La única forma es que te guste lo que hacés, que lo disfrutes”, dijo Jairo Trad.

9. Tomar el pulso del planeta

Estamos acostumbrados a monitorear cada indicador del cuerpo humano con accesorios inteligentes, pero tenemos muy pocos datos que den cuenta del funcionamiento del planeta en su conjunto. Así lo expresó Emiliano Kargieman, founder de Satellogic. “Por ejemplo, durante muchos años se discutió (se discute) si el cambio climático está o no está ocurriendo, cuando es algo que puede ser medido: ¿tiene sentido tener una discusión filosófica acerca de cosas que se pueden medir?”, dijo.

Aún hoy, se trabaja con información que a veces tiene 30 o 40 años de antigüedad. Democratizar el acceso a la información satelital es que cualquiera pueda ver esas variables, medirlas, entender cuánto carbono está capturando una hectárea de bosque nativo en tal lugar. Que la información se funda en el background de la toma de decisiones, medir tendencias a largo plazo y construir modelos predictivos y basados en información actualizada minuto a minuto. Es la meta de Satellogic.

10. ¿Seremos una civilización multi planetaria?

El cierre de Emiliano nos dejó a todos pensando. Cuando Franco Rodríguez Viau, co-founder de Satellites on Fire, le preguntó dónde veía al mundo en 10 años, él se fue más adelante. Imagina que, más allá de que hagamos lo posible para asegurar las condiciones de vida en la Tierra, vamos a tener que salir a buscar nuevos planetas para que la humanidad siga expandiéndose, y que vislumbraba en 100 años una civilización multi planetaria.

Cada uno podrá sacar sus conclusiones sobre esta afirmación, pero nos preguntamos: si nuestro objetivo es promover condiciones para la vida, ¿no tiene sentido expandir las condiciones para la vida a otros puntos del universo?

Muchísimas gracias a quienes participaron de esta edición de la Conferencia, ya sea aportando a la organización (¡especialmente a voluntarios y voluntarias!), a la difusión, y a quienes se acercaron a charlar, escuchar y debatir. ¡Nos vemos en 2026!

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• 💸 Impacta VC e Impact Ventures PSM tienen abierta la convocatoria a su fondo de impacto social y ambiental en América Latina. Invierte en startups en etapas pre-seed y seed con soluciones tecnológicas y modelos escalables que aborden desafíos urgentes en sectores como educación, salud, inclusión financiera, vivienda, agtech y climatech. Tickets de USD 100.000 a 300.000. Postulaciones a través de su sitio web.

• 🌽 Del 6 al 9 de octubre se realiza ftalks LATAM en Ciudad de México. El evento conecta a startups, corporativos e inversores para acelerar la transformación del sistema alimentario en América Latina. Explora temas como IA, nutrición avanzada, gestión del agua, agricultura regenerativa, basura cero y descarbonización. La agenda incluye conferencias en Deloitte University, networking en BBVA Spark y el Future Market en The Food Tech Summit & Expo.

• 📊 LAVCA Week 2025 se realizará del 7 al 9 de octubre de 2025 en Nueva York. LAVCA reúne a inversores de capital privado líderes de América Latina y de todo el mundo para discusiones y reuniones sobre tendencias en capital privado.

• 🌎 La semana de acción climática México por el clima se realizará del 8 al 10 de octubre de 2025 en la Ciudad de México. Contará con la participación de speakers de alto perfil internacionales y locales, y diversos eventos paralelos. Agenda completa aquí.

• 💥 Climathon CATAL1ST llega a Santo Domingo, República Dominicana, y Barranquilla, Colombia (16/17 de octubre y 29/30 de octubre, respectivamente). Inscripciones abiertas.

• 🤝 El 17 de octubre en Ciudad de México se celebrará CLIMÁTICA, un encuentro impulsado por Savia Ventures junto a Reciprocal, Chany Ventures e Investors for Climate. Reunirá a más de 100 inversores, ejecutivos y fundadores para explorar las oportunidades más relevantes de América Latina en inteligencia artificial, tecnología industrial e innovación climática. El evento es por invitación y tendrá lugar en la antesala de Tech Week.

• 🌊 BlueFIN 2025, la cumbre global de finanzas azules organizada en el marco de Tomorrow.BlueEconomy, se lleva a cabo el 4 de noviembre en Barcelona. Con foco en innovación, blended finance, datos oceánicos, biotecnología azul y resiliencia costera, BlueFIN busca posicionar al océano como la próxima frontera de inversión climática. Más info: blue economy summit.

• 🌍 GET Forum 2025 (El Salvador). Anteriormente conocido como IDB Lab Forum, se llevará a cabo del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 2025 para impulsar la innovación con impacto.

• Rondas e inversiones

• Startups: Otras noticias

• Fondos y aceleradoras: Anuncios, nuevos VC y otras noticias

• Reportes e informes

• Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

Este 2025 viene siendo un año de movimiento, aprendizajes y expansión para Antom. Estuvimos en LARIS, el primer encuentro latinoamericano de finanzas regenerativas en Colombia; en el Climatech Innovation Summit en Chile; en el Summit de Venture Capital e Impacto en Santa Cruz (Bolivia); y en el AgTech Forum 2025 de Rosario (Argentina), donde vimos de cerca el poder de los ecosistemas que se organizan para avanzar. Co-organizamos el tercer retiro Climatech Argentina, el segundo Foro Climatech Córdoba y dos eventos que ya llegan: el primer Climathon Mendoza y la 3ª Conferencia Climatech Argentina en Buenos Aires.

Tuvimos el honor de recibir dos reconocimientos: el Carbon Positive Award 2025 de Green Cross UK, por nuestro compromiso con la descarbonización en América Latina, y nuestra co-founder Elvira Museri fue premiada en la categoría Tecnología e Innovación en los premios “Mujeres Por Más”, por su trabajo impulsando startups climatech y de economía circular en la región.

Este año, además, empezamos a publicar Pulso en inglés, porque sabemos que las ideas de esta región tienen mucho que aportar a la conversación global. Acompañamos a proyectos de nuestro portfolio que la siguen rompiendo –Kilimo, Satellites on Fire, Kigui, Nideport, Ruuts y Circclo– y anunciamos nuestra más reciente inversión: POÁS Bioenergy. Desde Costa Rica, está desarrollando una tecnología propia para transformar residuos agrícolas húmedos en biogás, biochar y agua rica en azúcares.

Algo quedó claro en la edición de Pulso de julio: las narrativas sobre la transición climática están cambiando. En este contexto, Latinoamérica tiene una oportunidad estratégica: pasar de ser exportadora de materias primas a creadora de modelos. De reaccionar a liderar.

Tenemos la certeza de que no solo nosotros sino diversos colegas de toda la región estamos trabajando en esa dirección. Y compilar las principales novedades del ecosistema para seguir conectando, inspirándonos y empujando juntos es parte de esta construcción.

¡Gracias a quienes están potenciando este increíble sector! Emprendedores, inversores, organizadores de eventos y comunicadores, entre muchos otros. Ahora sí, veamos qué pasó en estos meses.

Rondas e inversiones

• Agrolend (Brasil), una fintech que permite a pequeños y medianos agricultores solicitar préstamos para insumos agrícolas vía WhatsApp con aprobaciones rápidas, cerró una ronda de USD 56 millones, con participación de la agencia japonesa JICA.

• Mombak (Brasil) aseguró USD 30 millones en una ronda Serie A para escalar sus operaciones de eliminación de carbono por medio de la reforestación. La ronda fue liderada por Union Square Ventures (USV) y participaron inversores existentes (Kaszek, Bain Capital y AXA IM Alts), además de los nuevos (Lowercarbon Capital y Copa Investimentos). Mombak lleva plantados 5 millones de árboles autóctonos en 45.000 acres gestionados.

• Tulum Energy (Italia/México), startup creada por Tech Energy Ventures –brazo VC del Grupo Techint– anunció su ronda seed por USD 27 millones para avanzar en la construcción de una planta piloto de “hidrógeno turquesa” en Pesquería (México).

• Puna Bio (Argentina), cerró su ronda Serie A (de USD 20,3 millones, según Crunchbase) con inversión liderada por Corteva Catalyst y el apoyo de la Fundación Gates (primera vez que ésta apoya a una startup argentina). Participaron At One Ventures, SP Ventures, Dalus Capital, Glocal LATAM, Builders VC y GridX. La startup desarrolla y distribuye biofertilizantes y bioestimulantes basados en bacterias extremófilas para mejorar cultivos bajo estrés ambiental, y busca expandir sus soluciones a nuevos mercados.

• re.green (Brasil) obtuvo financiamiento por R$ 80 millones (USD 14,13 millones) del banco de desarrollo estatal BNDES, con Bradesco como intermediario financiero. re.green compra tierras degradadas para replantar especies nativas y generar créditos de carbono.

• Unblock (Argentina) recaudó USD 13,5 millones en una ronda liderada por Goldcrest Capital y Collaborative Fund, con participación de Pampa Energía y el Grupo Sielecki. La startup captura gas de venteo de instalaciones petroleras (principalmente, en Vaca Muerta) para convertirlo en energía orientada a minería de Bitcoin, IA y otros servicios de infraestructura computacional.

• Splight (Argentina) levantó USD 12 millones para escalar su tecnología de IA aplicada a la optimización de redes eléctricas. La ronda fue liderada por NOA (ex A/O) y contó con la participación de EDP Ventures, Elewit, Draper Cygnus, Draper B1, Ascent Energy Ventures, Fen Ventures, Reaction Global, Barn Investments y la Fundación UC Berkeley. Fundada por el argentino Fernando Llaver, la startup busca acelerar la integración de energías renovables y expandirse en América del Norte y Europa.

• ClearLeaf (Costa Rica) aseguró USD 3,5 millones en una ronda semilla liderada por Hawthorne Food Ventures y con participación de individuos y M7 Ace NEO. Busca expandir sus soluciones agrícolas a mercados globales. Su producto estrella, GotaBlanca, es un fungicida bactericida no tóxico.

• Blooms (México), una fintech especializada en financiamiento comercial impulsado por IA para exportadores latinoamericanos de productos frescos, cerró una ronda semilla de USD 2,6 millones. La inversión fue liderada por SP Ventures, con participación de Angel Ventures, The Yield Lab Latam, Eqwow Ventures, Glocal Managers, Mercy Corps Ventures, y otros.

• La agtech Calice (Argentina) recaudó USD 2,5 millones en una ronda semilla con participación de Astanor, Draper Cygnus, Xperiment Ventures, AIR Capital, Innventure, y GrainCorp Ventures. Su plataforma NODES, basada en IA, permite predecir el rendimiento y calidad de cultivos, reduciendo hasta un 80% la necesidad de pruebas físicas. Los fondos se destinarán a su expansión en Brasil y EEUU.

• Future Cow (Brasil), startup de fermentación de precisión, recaudó R$ 4,85 millones (USD 880.000) para escalar su producción de proteínas lácteas sin animales.

• BATx (Colombia), startup de Medellín que recicla baterías de vehículos eléctricos, recibió una inversión de monto no especificado de parte del Fondo de Capital Privado II de Ventures EPM, en alianza con Axon Partners Group. Busca escalar sus operaciones y ampliar su capacidad de diagnóstico y reacondicionamiento.

• POÁS Bioenergy (Costa Rica) se sumó al portfolio de Antom.la. Esta startup desarrolla una tecnología propia para transformar residuos agrícolas en biogas, biochar y agua rica en azúcares.

Startups: Otras noticias

• Google for Startups presentó su shortlist de emprendimientos usando IA para proteger, restaurar y conservar naturaleza. Entre ellas se encuentran Abundance (Brasil), Bloom Alert (Chile), Ceres Seeding (Brasil), Ecotrace Solutions (Brasil), Toroto (México) y Umgrauemeio (Brasil).

• One Fly, NIUFEX y Nush Food resultaron ganadores de la 7ª Final Nacional de ClimateLaunchpad Colombia 2025, organizado por CleanTechHub. En Argentina, resultaron ganadores Protiva, Agrosintex y PowerCup, quienes recibirán asesoramiento del CEO de Antom.la, Ruben Altman. La Final Regional de las Américas se celebra de manera virtual el 1 y 2 de septiembre con los ganadores de Argentina, Brasil, Colombia, México, Perú, Centroamérica y Estados Unidos.

• Lemu (Chile) celebró el primer año en órbita de “Lemu Nge”, su satélite hiperespectral para monitoreo ambiental de alta resolución. El dispositivo logró operar a pesar de las complejidades del entorno espacial, generando imágenes clave para la caracterización de ecosistemas terrestres. Desde humedales altoandinos hasta zonas afectadas por incendios forestales, las aplicaciones del satélite están demostrando el valor de la tecnología hiperespectral para la conservación y la toma de decisiones.

• Kilimo (Argentina) impulsa en México el proyecto Cinco Aguas para reabastecer 30 millones de metros cúbicos de agua a la cuenca Moctezuma para 2030. La estrategia combina IA para gestión de riego, agricultura regenerativa, soluciones basadas en la naturaleza y capacitación.

• Aquit (Chile) anunció su nominación al Earthshot Prize.

• Satellites on Fire (Argentina) sumó como usuaria a la Provincia de Córdoba, que firmó un convenio para usar su sistema de detección temprana de incendios basado en satélites, cámaras en torres y algoritmos de IA.

Fondos y aceleradoras: Anuncios, nuevos VC y otras noticias

• Savia Ventures (México) lanzó oficialmente su Fondo I, enfocado en fundadores de climatech en América Latina en etapa seed.

• Circulate Capital anunció el cierre de su fondo para América Latina y el Caribe (LAC) con más de US$75.8 millones para combatir la contaminación plástica. El fondo impulsa soluciones de economía circular y ya realizó inversiones en recicladoras de plástico en Brasil, Colombia y México.

• Sumatoria (Argentina) concretó la emisión de su séptima Obligación Negociable PyME CNV Garantizada por AR$ 500 millones (USD 360.000). Los fondos se destinarán a proyectos con impacto social y ambiental positivo, incluyendo economía circular, inclusión financiera y energías renovables. Con esta nueva emisión, alcanza los AR$ 4.000 millones (USD 2,9 millones) canalizados hacia iniciativas de impacto en los últimos cinco años.

• Sunna Ventures anunció inversiones en Gravis Robotics, Terrablaster y Magnefy. Gravis automatiza y controla a distancia maquinaria pesada para mejorar la seguridad y eficiencia en sectores como construcción y minería. Terrablaster emplea sensores espectroscópicos para analizar nutrientes en suelos agrícolas en tiempo real, reduciendo el uso de fertilizantes y emisiones asociadas. Y Magnefy desarrolla sensores de monitoreo para transformadores eléctricos, anticipando fallas y optimizando el mantenimiento de redes eléctricas.

• Danta Fund (Costa Rica) anunció su inversión en Metabix Biotech (Uruguay), una startup que desarrolla soluciones para la detección temprana de enfermedades en entornos agrícolas mediante hardware de filtrado ambiental y análisis predictivo con IA. Busca reducir pérdidas productivas y riesgos sanitarios en granjas avícolas y porcinas.

• Mercy Corps Ventures anunció el lanzamiento de un piloto junto a Satellites on Fire (Argentina) para probar un modelo de predicción de incendios forestales basado en IA en Misiones, Argentina; otro junto a Anzi Finance (Argentina) para probar un modelo de crédito basado en blockchain que permite a pequeños productores agrícolas utilizar su grano almacenado como garantía; y uno con Taking Root (Nicaragua) para testear el uso de IA y machine learning para construir resiliencia climática en agricultura.

• ARCHE anunció el lanzamiento de Arche Orbital Systems, su tercera unidad de negocios dedicada a servicios en órbita. Esta división incluye una flota propia de naves, herramientas de optimización basadas en machine learning y un centro de simulación y diseño de misiones (Alpha Centauri) en Buenos Aires, para responder a la demanda de infraestructura espacial. El fondo también abrió nuevas oficinas en Buenos Aires y Los Ángeles.

• Green Cross UK anunció los ganadores del premio Carbon Positive Award 2025, donde dos fondos de la región -Antom.la y Dalus- fueron reconocidos por sus esfuerzos para impulsar la descarbonización.

• Dalus Capital (México) publicó su Reporte de Impacto 2024-2025.

• SVX MX & Regenera Fund (México) publicaron sus informes de impacto. Además, en el canal de YouTube de SVX México se pueden ver las charlas del Latin American Regenerative Investment Summit (LARIS), incluyendo la participación de nuestro CEO de Antom.la, Ruben Altman.

Reportes e informes

• Silicon Valley Bank presentó SVB Climate Tech 2025 Report, informe sobre el panorama de la tecnología climática a nivel global.

• El informe State of Climate Tech Q1 2025, publicado por Net Zero Insights, analiza la evolución de la inversión en tecnologías climáticas a nivel global. Aunque parte del capital generalista se dirige hacia IA, el financiamiento climático se mantiene estable. El estudio proyecta que en 2025 el sector movilizará entre USD 63.000 y 96.000 millones, con foco en tecnologías emergentes como combustibles sostenibles de aviación, captura directa de CO2 y reactores nucleares modulares.

  

• EcoGaia presentó su White Paper sobre Blue Carbon, que analiza oportunidades y barreras en el carbono azul y su rol en los mercados de carbono.

• Se lanzó la primera edición de la serie Asking Better Questions on Nature, una guía orientada a miembros de directorios que presenta 12 preguntas clave para integrar temas de naturaleza en la gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y asignación de capital.

• El estudio “Mapeo de negocios alimentarios con potencial regenerativo”, publicado en Frontiers in Sustainable Food Systems, presenta el primer mapeo detallado de emprendimientos alimentarios con enfoque regenerativo en América Latina. Son 181 iniciativas activas en el Corredor Seco Centroamericano y la región amazónica.

• ¿Cuánto consume la IA? Google Cloud publicó su primer análisis del consumo energético, emisiones y uso de agua por cada prompt de Gemini, su modelo de IA generativa. Según sus datos, una consulta típica utiliza 0,24 Wh de energía y 0,26 ml de agua. Este informe, que incluye una nueva metodología para medir el impacto de la IA, aporta datos a una conversación que desde Pulso by Antom.la venimos siguiendo de cerca.

• La nota “Un futuro vivo”, publicada por El Gato y La Caja, propone una mirada profunda y provocadora sobre la transición material que atraviesa nuestra civilización.

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• 🧬 Está abierta la convocatoria al programa Breakthrough Energy Fellows, que por primera vez pone foco en América Latina. La iniciativa ofrece hasta USD 500.000, mentorías, apoyo técnico y acceso a una red global para startups que desarrollen tecnologías transformadoras en construcción, transporte, energía, agricultura o manufactura. Aplicaciones acá.

• 🌎 Impact Minds, la conferencia anual de Latimpacto, se realizará del 1 al 3 de septiembre de 2025 en Colombia. Se propone como punto de encuentro para la inversión de impacto en América Latina y el Caribe.

• 🌾 El 2 y 3 de septiembre se realiza en Rosario, Argentina, el BCR Agtech Forum 2025, encuentro sobre innovación tecnológica en agroindustria y biotecnología. Reunirá startups, corporaciones, inversores y actores del ecosistema agtech de América Latina para abordar inversiones, adopción tecnológica, sostenibilidad y expansión global. Inscripciones.

• 🌱 Danta Fund (Costa Rica) abrió su nuevo período de selección de startups de agtech de Latam en etapa pre-seed y seed que tengan soluciones para problemas del agro tradicional, con la misión de llevarlas al mercado estadounidense. Aplicaciones abiertas hasta el 4 de septiembre. Formulario acá.

• 🇪🇸 La plataforma BIND conecta a startups que provean soluciones en IA, IoT, energía limpia o salud con 70 empresas líderes del País Vasco a través de proyectos pagos ( € 40.000 promedio) y un programa de aceleración gratuito. Ofrece validación de tecnología, acceso a mentorías de calidad y participación en un ecosistema industrial de alto nivel. La convocatoria 2025 cierra el 5 de septiembre.

• 💸 Impacta VC e Impact Ventures PSM tienen abierta la convocatoria a su fondo de impacto social y ambiental en América Latina. Invierte en startups en etapas pre-seed y seed con soluciones tecnológicas y modelos escalables que aborden desafíos urgentes en sectores como educación, salud, inclusión financiera, vivienda, agtech y climatech. Tickets de USD 100.000 a 300.000. Postulaciones a través de su sitio web.

• 🇺🇸 Hasta el 15 de septiembre están abiertas las postulaciones al Impacta Miami Softlanding Program 2025, un programa de 8 semanas que combina sesiones online y presenciales en Miami para apoyar a startups latinoamericanas en su expansión a EEUU. Más info: impacta.vc/imsp/home.

• 🇦🇷 La 3ª Conferencia Climatech Argentina (Buenos Aires, Argentina) se llevará a cabo el 17 de septiembre en la Torre BBVA. Reunirá a inversores, emprendedores y referentes del sector para explorar las oportunidades que ofrece el país en tecnología climática, fomentar nuevas conexiones y visibilizar soluciones locales con potencial de impacto global.

• 🌸 Savia Ventures lanzó la convocatoria para el Lotus Award 2025, el primer reconocimiento en América Latina dedicado a mujeres fundadoras en climatech. Se puede postular hasta el 19 de septiembre aquí.

• 🔬 El 29 y 30 de septiembre se realiza en São Paulo el Deep Tech Summit 2025. Reunirá startups de deep tech, fondos de inversión globales y grandes corporaciones para conectar ciencia con mercado. Más info: deeptechsummit.com.br.

• 🇦🇷 El Foro Argentino de Inversiones 2025 se llevará a cabo el 30 de septiembre de 2025 en el Palacio Libertad, Buenos Aires. El evento reúne al ecosistema de inversión en VC, Private Equity y grandes inversores. Entradas disponibles online.

• 🌽 Del 6 al 9 de octubre se realiza ftalks LATAM en Ciudad de México. El evento conecta a startups, corporativos e inversores para acelerar la transformación del sistema alimentario en América Latina. Explora temas como IA, nutrición avanzada, gestión del agua, agricultura regenerativa, basura cero y descarbonización. La agenda incluye conferencias en Deloitte University, networking en BBVA Spark y el Future Market en The Food Tech Summit & Expo.

• 📊 LAVCA Week 2025 se realizará del 7 al 9 de octubre de 2025 en Nueva York. LAVCA reúne a inversores de capital privado líderes de América Latina y de todo el mundo para discusiones y reuniones sobre tendencias en capital privado.

• 🌎 La semana de acción climática México por el clima se realizará del 8 al 10 de octubre de 2025 en la Ciudad de México. Contará con la participación de speakers de alto perfil internacionales y locales, y diversos eventos paralelos. Agenda completa aquí.

• 💥 Climathon CATAL1ST llega a Santo Domingo, República Dominicana, y Barranquilla, Colombia (16/17 de octubre y 29/30 de octubre, respectivamente). Inscripciones abiertas.

• 🤝 El 17 de octubre en Ciudad de México se celebrará CLIMÁTICA, un encuentro impulsado por Savia Ventures junto a Reciprocal, Chany Ventures e Investors for Climate. Reunirá a más de 100 inversores, ejecutivos y fundadores para explorar las oportunidades más relevantes de América Latina en inteligencia artificial, tecnología industrial e innovación climática. El evento es por invitación y tendrá lugar en la antesala de Tech Week.

• 🌊 BlueFIN 2025, la cumbre global de finanzas azules organizada en el marco de Tomorrow.BlueEconomy, se lleva a cabo el 4 de noviembre en Barcelona. Con foco en innovación, blended finance, datos oceánicos, biotecnología azul y resiliencia costera, BlueFIN busca posicionar al océano como la próxima frontera de inversión climática. Más info: blue economy summit.

• 🌍 GET Forum 2025 (El Salvador). Anteriormente conocido como IDB Lab Forum, se llevará a cabo del 30 de noviembre al 2 de diciembre de 2025 para impulsar la innovación con impacto.

• El hidrógeno es uno de los elementos más abundantes del universo. En forma de H₂, puede almacenarse y transportarse como gas comprimido, líquido criogénico o mediante portadores químicos.

• Sus usos industriales no son nuevos, pero la innovación actual busca descarbonizar su producción y ampliar sus aplicaciones para reducir el impacto de sectores difíciles de abatir, como el acero, los fertilizantes y el transporte pesado.

• El carácter “limpio” o “sustentable” del hidrógeno depende de cómo se produce. El verde (con energía renovable) es el único considerado renovable por la UE, pero todavía es caro. El turquesa (por pirólisis) emerge como una opción prometedora.

• Latinoamérica tiene gran potencial para producirlo: recursos renovables, reservas minerales, déficit de fertilizantes y una matriz energética limpia en muchos países. El desafío: las millonarias inversiones que requieren estos proyectos.

Hace unos días la startup ítalo-mexicana Tulum Energy (creada por Tech Energy Ventures, el brazo VC del Grupo Techint) anunció su ronda seed por USD 27 millones para avanzar en la construcción de una planta piloto de “hidrógeno turquesa” en Pesquería (México).

La mega ronda refleja el interés internacional en la industria del hidrógeno, que promete jugar un papel clave en la descarbonización de algunos sectores industriales y de transporte.

Términos como “hidrógeno verde” o “hidrógeno azul” resuenan hace años en conversaciones sobre la transición energética. Pero, ¿qué hace a estos productos atractivos? ¿Qué oportunidades y desafíos existen para su desarrollo, tanto a nivel global como en Latinoamérica? Eso quisimos averiguar en esta edición de Pulso.

Qué es, cómo se usa y dónde está cambiando el juego

El hidrógeno es el elemento químico más liviano y uno de los más abundantes del universo, representado por el símbolo H (primero en la tabla periódica de elementos). En condiciones normales de temperatura y presión, se encuentra en estado gaseoso incoloro, inodoro y altamente inflamable.

Aunque es muy común, no se encuentra libre en la naturaleza en grandes cantidades, sino combinado con otros elementos: en el agua (H₂O), en el gas natural (cuyo componente principal es el metano, o CH₄), en el petróleo (mezcla compleja de hidrocarburos de distinto tamaño y estructura, que puede ir desde C₅H₁₂ hasta cadenas más largas y con otros elementos), y en otros compuestos orgánicos.

Para utilizarlo, es necesario separarlo y obtenerlo en forma de H₂, su forma molecular útil como portadora de energía. En este estado, puede almacenarse y transportarse como gas comprimido, líquido criogénico o mediante portadores químicos.

Su producción y usos industriales no son nuevos. Los principales son en la refinería de petróleo y el sector químico (especialmente la producción de amoníaco, o NH₃, para fertilizantes).

De acuerdo al más reciente informe de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), la demanda mundial de hidrógeno alcanzó las 97 millones de toneladas (Mt) en 2023, un aumento del 2,5 % en comparación con 2022.

La innovación actual en torno al hidrógeno tiene que ver con:

• Descarbonizar su producción. Hoy la mayor parte se produce a partir de gas natural, sin captura de las emisiones de CO₂ que resultan de este proceso. ‘Limpiar’ esa producción es parte, por ejemplo, de descarbonizar la industria de los fertilizantes. Para ello, se necesita ‘hidrógeno de bajas emisiones’, que en 2023 representó solo el 1 % de la oferta (1 millón de toneladas), según la IEA.

• Ampliar sus usos para descarbonizar sectores difíciles. Además de abastecer la demanda actual, la producción de bajas emisiones busca también proveer H₂ para nuevos usos. Es útil para absorber excedentes de energía renovable y para reemplazar combustibles fósiles en sectores donde la electrificación directa no es viable, como el transporte pesado o la producción de acero, donde puede sustituir al carbón en procesos como la reducción directa del mineral de hierro (H₂-DRI). Tiene una alta densidad energética por masa (120 MJ/kg, casi el triple que la nafta), aunque su baja densidad por volumen genera desafíos de almacenamiento y transporte.

El arco iris del hidrógeno de acuerdo a su origen o fuente

Cuando hablamos de H₂, hay un arco iris de alternativas en el cual los colores se refieren a la forma en que se produce:

• Negro/Marrón: Se produce con energía proveniente de carbón negro o marrón (lignite). No es considerado de bajas emisiones, es muy contaminante, y se está desestimando su uso.

• Gris: Proveniente de gas natural sin captura de CO₂. Es de bajo costo (USD 1–3/kg), pero intensivo en emisiones (~9–12 kg CO₂ por cada kg de H₂).

• Azul: Igual al gris, pero con captura y almacenamiento de carbono (CCS). Tiene menos emisiones, pero no es considerado net zero.

• Verde: Se produce utilizando electricidad de fuentes renovables para separar agua (H₂O) en sus elementos constituyentes (H₂ y O₂) por medio de electrólisis. Tiene virtualmente cero emisiones, aunque hoy es más caro (~USD 4–12/kg).

• Turquesa: Se produce por pirólisis de metano, que da como resultado hidrógeno y carbono sólido en lugar de CO₂.

• Rosa: Se produce mediante electrólisis con electricidad proveniente de fuentes nucleares. También tiene virtualmente cero emisiones (excepto por las indirectas por la operación de las plantas, por ejemplo).

• Blanco: Es el hidrógeno natural presente en depósitos geológicos. Su exploración está en fase temprana.

¿Cómo almacena energía el hidrógeno?

El hidrógeno es un combustible; o sea, es energía almacenada en forma química.

En el caso de la energía renovable o la nuclear, es una manera de transformar energía eléctrica en energía química, o electrones en moléculas. En el caso del hidrógeno ligado a otros compuestos –como en el caso de los hidrocarburos–, se invierte energía para separarlo de los otros elementos, con el fin de “usarlo” limpio o evitar emisiones.

En todos los casos, el resultado es un gas liviano, inflamable y versátil que puede transportar energía y devolverla en forma de electricidad, calor o movimiento, dejando solo vapor de agua como residuo.

El carácter “renovable” de la energía generada con hidrógeno depende de cómo se produce: el verde se clasifica como renovable o combustible renovable de origen no biológico (RFNBO) según la UE, y para ello debe cumplir criterios estrictos como adicionalidad (usar nueva capacidad renovable) y correlación temporal y geográfica para evitar desplazar electricidad verde.

Principales aplicaciones energéticas del hidrógeno

El hidrógeno no compite directamente con la electrificación donde ésta es eficiente (movilidad urbana y generación distribuida, por ejemplo), sino que complementa la transición energética donde otras opciones no son suficientes:

Transporte pesado (camiones, barcos, aviación)

Ofrece ventajas difíciles de igualar para distancias largas y cargas elevadas. Los vehículos con celda de combustible (FCEV, por sus siglas en inglés) alimentados por hidrógeno ya operan comercialmente, con autonomías comparables a las del diésel y tiempos de recarga de minutos. En estos casos, el H₂ se almacena en tanques a altísimas presiones (700 bar).

Para la aviación, se explora su uso en forma líquida criogénica, a -253 °C, debido a su excelente densidad energética por peso. En transporte marítimo, se investigan combustibles derivados como el amoníaco, que permite transportar hidrógeno de manera más segura y densa en energía, o los Liquid Organic Hydrogen Carriers (LOHC), compuestos líquidos que absorben y liberan hidrógeno de forma estable y reutilizable.

🚗 En la descarbonización del transporte, los FCEVs vienen ganando tracción. A diferencia de los EVs (Electric Vehicles), que almacenan la energía en baterías recargables que alimentan directamente un motor eléctrico, los primeros generan electricidad a bordo usando una celda de combustible que combina hidrógeno almacenado con oxígeno del aire para producir electricidad y agua. Su ventaja es que tienen mayor autonomía, tiempo de recarga ultra rápido y menor degradación de capacidad con el tiempo en comparación con las baterías. Como desventajas están la eficiencia global más baja, costos más altos actualmente, poca infraestructura de recarga y producción de hidrógeno todavía cara y, muchas veces, no verde.

🚛 En general, se supone que los EVs dominarán la movilidad liviana y urbana por su eficiencia y economía, mientras los FCEVs crecerán en aplicaciones donde la autonomía extendida, la recarga rápida y la densidad energética son esenciales. Un desafío será desarrollar ambas infraestructuras en paralelo, sin imponer soluciones únicas donde no funcionan igual de bien.

Almacenamiento de energía estacional

En sistemas eléctricos dominados por energías renovables de disponibilidad variable, el hidrógeno funciona como una especie de batería de largo plazo: permite almacenar los excedentes solares o eólicos generados en meses de abundancia y liberarlos en periodos de alta demanda o baja producción. Para ello, se usan cavernas salinas para almacenar grandes volúmenes de gas comprimido, o se convierten en formas químicas más manejables como amoníaco o LOHC.

Generación eléctrica

El hidrógeno puede reemplazar el gas natural en turbinas, ofreciendo una forma de respaldo flexible y de bajas emisiones para asegurar la estabilidad de redes eléctricas cada vez más renovables.

Los desafíos para escalar

El hidrógeno enfrenta varios desafíos que limitan su adopción masiva como fuente de energía:

• El más evidente es el costo: producir hidrógeno verde mediante electrólisis usando energía renovable sigue siendo significativamente más caro que las alternativas fósiles. Mientras el hidrógeno gris cuesta entre 1 y 3 dólares por kilo, el verde puede llegar a 12 dólares. Se requieren avances tecnológicos, electrólisis más eficiente y, sobre todo, acceso a electricidad renovable abundante y barata.

• El almacenamiento y transporte también presentan barreras. Para ser viable en aplicaciones móviles o industriales, debe comprimirse a altísimas presiones o enfriarse a -253 °C para licuarse, procesos que consumen mucha energía y exigen materiales especiales y caros. Además, su pequeña molécula puede filtrarse y fragilizar metales, lo que plantea desafíos de seguridad y durabilidad en tuberías y tanques. A estas dificultades se suman los bajos niveles de eficiencia cuando se convierte electricidad en hidrógeno y luego de vuelta en electricidad (apenas un 18–46% de eficiencia global), comparado con alternativas como baterías o almacenamiento hidráulico.

• La infraestructura adecuada es uno de los cuellos de botella más importantes. Construir redes de distribución, estaciones de recarga para transporte pesado y plantas de licuefacción requiere enormes inversiones y coordinación regulatoria. Hoy la infraestructura está concentrada en pocos países y corredores piloto.

• Otro desafío es la complejidad de coordinar su producción con la disponibilidad de energía renovable. Según Cipher, los electrolizadores necesitan operar muchas horas para ser rentables, pero la generación renovable es intermitente y no suele estar geográficamente alineada con la demanda. Además, conectar grandes proyectos de hidrógeno a la red eléctrica enfrenta retrasos burocráticos y técnicos, como largos tiempos de permisos y congestión en las redes de transmisión, lo que encarece los proyectos y frena la expansión de la capacidad de electrólisis.

El sector en Latam

De acuerdo al informe de IEA, Latinoamérica y el Caribe está bien posicionada para producir hidrógeno y sus derivados con bajas emisiones, gracias a sus abundantes recursos naturales y renovables y a una matriz eléctrica en gran parte descarbonizada. En 2023, la demanda de hidrógeno en la región alcanzó las 4 Mt, aunque casi el 90% se produce a partir de gas natural.

Entre las oportunidades más destacadas por país incluyen:

• México y Colombia: Descarbonización de demanda existente de hidrógeno en refinerías.

• Chile: Uso de hidrógeno de bajas emisiones para descarbonizar operaciones mineras, como en la producción de nitrato de amonio para explosivos industriales y para maquinaria pesada.

• Brasil: Especialmente bien posicionado para desarrollar DRI con hidrógeno para la producción de acero. Sus recursos de CO₂ biogénico son más que suficientes para cubrir la demanda interna de combustibles sintéticos y urea, lo que abre potencial de exportación.

• Panamá: Podría convertirse en un centro de combustibles marítimos de bajas emisiones y ya tiene como objetivo que el 5 % del abastecimiento marítimo provenga de derivados del hidrógeno para 2030.

Según los proyectos anunciados, ALC podría producir más de 7 Mt anuales de hidrógeno de bajas emisiones para 2030, pero solo alrededor del 0,1% de estos proyectos está en operación, en construcción o ha alcanzado una decisión final de inversión.

Si todos los proyectos de hidrógeno en carpeta se concretan, la IEA estima que la generación de energía eólica y solar fotovoltaica tendría que aumentar un 140% en esta década solo para abastecer la producción de hidrógeno.

Las dos tesis de Tech Energy Ventures

“Más que ser solución, el hidrógeno hoy es parte del problema, porque la producción actual genera cerca de un gigatón de CO₂. Por eso, nuestra tesis es cómo descarbonizar esa producción actual y usos industriales futuros”, nos explica el italiano Andrea Siciliani, Principal de Tech Energy Ventures, el Corporate Venture Capital del Grupo Techint (Argentina/Italia). “El mercado crecerá impulsado por la creciente demanda de amoníaco y fertilizantes, que a su vez aumenta con el crecimiento de la población. Además, están surgiendo nuevos usos industriales del hidrógeno para descarbonizar rutas tecnológicas adicionales, como en la producción de acero, donde puede utilizarse como reductor en lugar del gas natural. Esto representa una oportunidad concreta para avanzar en la descarbonización de estas industrias”,

“Tenemos dos tesis. Una es la pirólisis del metano, que busca sustituir hidrógeno gris por turquesa usando la infraestructura de gas natural. Esto puede alimentar procesos como la reducción directa de hierro (DRI) para acero. Tulum Energy es un ejemplo de ello”, dice.

La millonaria serie seed que cerró esa empresa refleja lo prometedora que es esta alternativa: la pirólisis del metano es un proceso que permite producir hidrógeno limpio sin emitir CO₂, generando como subproducto carbono sólido, un material valioso que puede comercializarse con diversos sectores industriales. Además, es más eficiente energéticamente que la electrólisis de agua (consume 1/5 de la electricidad). Ello lo hace competitivo económicamente. Como el metano puede obtenerse del gas natural, también se puede combinar la producción con explotaciones de gas (como Vaca Muerta, en Argentina) transformando el hidrógeno turquesa en una nueva vía para exportar energía desde Argentina. Si el metano proviene de fuentes no fósiles (por ejemplo, el biometano que se recolecta en biodigestores), la pirólisis puede incluso “generar” emisiones negativas.

“Nuestra segunda tesis es el ‘desert to molecule’: el hidrógeno verde producido por electrólisis con energía solar barata en desiertos, para fabricar combustibles sostenibles y otros productos. Pero fuera de esos lugares, el hidrógeno verde es poco viable económicamente por el alto consumo eléctrico. También monitoreamos hidrógeno geológico, blanco y naranja, pero en éstos no se observan disrupciones claras para inversión aún”, dice Siciliani. En hidrógeno verde, el fondo invirtió en Versogen: empresa estadounidense que desarrolla membranas para electrolizadores basados en química aniónica.

De acuerdo al informe de IEA, el 80 % de la demanda de fertilizantes nitrogenados en Latinoamérica y el Caribe se cubre con importaciones, con un déficit comercial equivalente de hasta el 0,4 % del PBI. La producción local de amoníaco de bajas emisiones podría reducir ese déficit y mejorar la estabilidad de precios. Además, Latam tiene una quinta parte de las reservas mundiales de mineral de hierro, lo cual hace a la DRI atractiva. “En algunas regiones del mundo, importar hierro briqueteado en caliente desde Latinoamérica en lugar de mineral de hierro podría reducir el costo del hierro reducido en casi un tercio”, indica el documento.

El próximo paso para Tulum Energy es la construcción de una planta piloto en México, alojada en una planta de Ternium, donde se va a validar la tecnología; después se desarrollará una planta demo con producción comercial, que –entre los posibles casos de uso para su industrialización a gran escala- podría contribuir a la descarbonización del proceso de producción de acero con DRI en Ternium.

La tesis de NewBalance Energy

Rufino Escasany está involucrado en el sector del hidrógeno desde 2005. Empezó con Intelligent Energy, una empresa dedicada al desarrollo de motores de celdas combustibles que trabajó junto a gigantes como Toyota, BMW, Boeing y Apple. Hoy es co-fundador y CEO de NewBalance Energy, una empresa que busca invertir en proyectos para la producción y exportación de amoníaco verde desde Latam y Estados Unidos.

“Buscamos proyectos de exportación de amoníaco para invertir en ellos y acelerar la producción de combustibles que provienen del hidrógeno obtenido utilizando agua y energía renovable, comúnmente denominado ‘hidrógeno verde’. El amoníaco se produce capturando nitrógeno del aire y combinándolo con hidrógeno, y es un compuesto químico más fácil y barato de licuar y transportar que el hidrógeno. Además de ser un medio para transportar hidrógeno, puede usarse directamente como combustible en turbinas o motores a combustión. En Japón, por ejemplo, ya están aplicando amoníaco en plantas de carbón hasta un 20%, y planean aumentar progresivamente el consumo para llegar al 100% para el 2040. Cuando despegue, el mercado va a crecer mucho, como sucedió con otros combustibles innovadores como el GNL”, cuenta.

“Otro uso del amoníaco que ha avanzado mucho es como combustible marítimo, un sector que utiliza combustibles pesados y no puede reemplazarlos con electricidad”, agrega Escasany. “Países como Japón, por ejemplo, son importadores netos de energía, necesitan seguir importando energía en forma de moléculas, almacenadas en tanques y transportadas en barcos. Nuestra tesis es que pueda exportarse energía renovable de lugares como Patagonia o Atacama hacia mercados que no cuentan con esos recursos de viento y radiación solar. Creemos que, a gran escala, la energía se producirá donde es más eficiente y se moverá en forma de molécula, no de electrón”.

La empresa lleva analizados más de 25 proyectos en Latinoamérica y está planificando sus primeras inversiones en la región para el 2026. “Hay muchos desafíos técnicos y comerciales. Integrar parques eólicos o solares con electrolizadores y plantas químicas es técnicamente complejo. La mayoría de los proyectos están organizados en regiones donde se proyecta infraestructura compartida, especialmente puertos y plantas desalinizadoras, pero también redes eléctricas y cañerías para mover hidrógeno. Hay que considerar que muchos de estos proyectos pueden llegar a requerir inversiones de entre 80 y 100 millones de dólares antes de estar listos para construir. Son proyectos a largo plazo”.

Frente a este escenario, ¿cómo ve que lleguen a buen puerto los proyectos? “Venimos siguiendo la evolución del hidrógeno hace más de 20 años. Este tipo de innovaciones requieren de la convergencia de múltiples tecnologías y grandes inversiones en infraestructura. La energía renovable, por ejemplo, cayó muchísimo en costo. La desalinización de agua antes era carísima, hoy su costo es marginal. El electrolizador es una tecnología madura, aunque la capacidad de manufactura es un desafío, ya que el sector requiere sistemas cada vez más grandes y la industria debe ampliar la producción. Las innovaciones tardan en pasar del laboratorio al mercado, hasta que les llega su momento”.

Inversiones y proyectos con movimientos recientes

El mercado de la descarbonización y producción del hidrógeno es inmenso y requiere de tantas variables, que rastrear todas las inversiones haría a este newsletter un libro. Acá compartimos algunos movimientos recientes tanto globales como regionales, que creemos que dan cuenta del dinamismo del sector:

• Este año el gigante estatal chino Sinopec lanzó un fondo VC dedicado al hidrógeno con un tamaño inicial de 5 mil millones de yuanes (USD 690 millones), convirtiéndolo en el mayor del país enfocado en toda la cadena de valor del hidrógeno. Apunta a inversiones tempranas en materiales clave, equipos estratégicos y tecnologías con alto potencial de crecimiento. Sinopec ya invirtió en 13 empresas del sector, construyó 11 centros de suministro de hidrógeno para celdas de combustible y opera 144 estaciones de recarga de hidrógeno en toda China, de acuerdo a Reuters.

• Se espera que en 2026 empiece a operar NEOM Green Hydrogen Project: la mayor planta de hidrógeno verde a escala comercial del mundo, ubicada en Arabia Saudita e impulsada 100% por energía renovable. Es resultado de una alianza entre NEOM, Air Products y ACWA Power, integrará alrededor de 4 GW de energía solar, eólica y almacenamiento para producir unas 600 toneladas diarias de hidrógeno limpio mediante electrólisis y hasta 1,2 millones de toneladas anuales de amoníaco verde. Requirió una inversión de USD 8.500 millones.

• En marzo de este año se anunció la aprobación de Proyecto Horizonte de Verano en Arequipa, Perú: la mayor planta de hidrógeno verde de Latinoamérica, con una inversión de USD 11.200 millones. Contempla la producción de hidrógeno verde destinado a la fabricación de amoníaco, con una planta desalinizadora y una central solar fotovoltaica.

• La fábrica de hidrógeno verde de Unigel en Camaçari es el primer proyecto de este tipo en Brasil y uno de los más ambiciosos del mundo en su fase inicial. Anunciado en 2022 y con una inversión de USD 120 millones, integrará tres electrolizadores de alta eficiencia para producir 10 mil toneladas de hidrógeno verde y 60 mil toneladas de amoníaco verde por año. Busca impulsar la descarbonización de la producción de acero, la refinería de petróleo y el transporte marítimo.

• La startup Graphitic Energy (EEUU) acaba de inaugurar su planta piloto de producción de hidrógeno bajo en carbono y grafito a través de pirólisis de metano (similar al modelo de Tulum). Lleva recaudados USD 65 millones. Planea su primera instalación a gran escala para 2027.

• Tulum Energy (Argentina/Italia) recaudó USD 27 millones en una ronda seed este año para instalar una planta piloto de hidrógeno turquesa (producido a través de pirólisis de metano) en México.

• Hydrogenious es un emprendimiento alemán que desarrolla una tecnología de portadores orgánicos líquidos de hidrógeno (LOHC) que permite almacenar y transportar hidrógeno usando infraestructura convencional de combustibles. Su objetivo es conectar fuentes de hidrógeno limpio con consumidores industriales y de movilidad. En febrero de este año anunciaron una nueva ronda de más de €17 millones y apoyo gubernamental por €72.5 millones para uno de sus proyectos.

• La inglesa Supercritical Solutions desarrolla electrolizadores de agua de alta presión y eficiencia para producir hidrógeno verde a costos competitivos. Este año cerró una ronda Serie A de £14 millones (USD 17,4 millones), liderada por Shell Ventures y Toyota Ventures, para escalar su tecnología a nivel piloto y avanzar en su comercialización.

• En el sitio H₂ Chile se puede ver una extensa lista de proyectos en ese país.

Promesa sujeta a implementación

El hidrógeno no es bueno o malo por sí mismo: todo depende de cómo se produce, para qué se usa y en qué contexto ambiental y social se lo inserta. Si se genera a partir de electricidad renovable o de procesos que no emiten CO₂, y se destina a descarbonizar sectores difíciles, puede ser una herramienta poderosa en la transición energética.

Su sustentabilidad dependerá, también, de factores como el uso de agua en regiones con estrés hídrico, la ocupación de territorio, o su integración con comunidades locales.

Pero, sin duda, puede ser una gran solución si se produce, implementa y regula con inteligencia. ¿Qué opinan ustedes?

Agenda

• Colombia Tech Week reunirá a startups, inversores y líderes del ecosistema para conectar en torno a la innovación y el impacto en América Latina. En ese marco, el 26 de agosto en Bogotá se llevará a cabo la sesión “Climatech Rising: Navigating Challenges and Scaling Solutions”, organizada por MCV junto a Dalus Capital, New Ventures Capital y Orbit Startups. El encuentro abordará desafíos y oportunidades clave para escalar soluciones climáticas en la región.

• México ClimAccelerator CHIH busca impulsar startups con soluciones climáticas innovadoras para Chihuahua y México. Con el apoyo de EIT Climate KIC, el programa se enfoca en soluciones sostenibles que operen en Chihuahua y en el resto de la república. Aunque no ofrece financiamiento directo, permite desarrollar habilidades, construir alianzas estratégicas y acceder a recursos clave para obtener financiamiento. Fecha límite de aplicación: 1 de septiembre. Más información.

• Latimpacto, una red de Latinoamérica y el Caribe, reúne a más de 220 miembros para catalizar el flujo estratégico de capital humano, intelectual y financiero hacia el impacto social y ambiental. Con solo 5 años, la red incluye a familias, oficinas familiares, corporaciones y más, invirtiendo en 16 países de la región. Su enfoque se basa en tres pilares: Aprender, Conectar, Actuar. El evento se llevará a cabo del 1 al 3 de septiembre en Medellín. Más información en Latimpacto.

• Climate Week México (Ciudad de México, México). Del 9 al 17 de octubre de 2025, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas.

• El fondo Satgana, enfocado en startups climate tech en etapas pre-seed y seed, tiene ventanilla abierta. Invierte entre € 200.000 y € 350.000, y ofrece apoyo estratégico y operativo a emprendedores enfocados en resolver desafíos ambientales como el cambio climático, la destrucción de hábitats, el agotamiento de recursos y la contaminación por plásticos. Aplicaciones en este link.

• Rockstart tiene una ventanilla abierta para startups de AgriFoodTech que busquen inversión y apoyo personalizado. La firma ya invirtió en 63 startups del sector en los últimos cinco años. Ofrecen inyecciones de capital y seguimiento a medida para ayudar a las startups a crecer. Las interesadas pueden enviar su pitch a través de este link.

¿Cómo se configura la inversión climática en este contexto?

En esta edición, consultamos a quienes todos los días evalúan ideas, acompañan equipos y arriesgan capital en soluciones.

Hay coincidencias claras: la urgencia climática no se discute, pero hoy las soluciones tienen que demostrar impacto tangible, técnico y económico. No alcanza con ser verde, hay que ser mejor.

También emergen oportunidades: que Latinoamérica no haya sido el centro de los subsidios climáticos globales puede, paradójicamente, jugar a favor. Porque acá las startups nacen sabiendo que tienen que funcionar sin red.

Lo que queda claro es que la región puede y debe encontrar su lugar en este nuevo mapa no solo como proveedora de materias primas, sino como generadora de modelos. Como lugar de invención.

En esta edición que llega por mail, enviamos un fragmento de las opiniones que compilamos. En substack publicamos los testimonios completos, y también la agenda de convocatorias y programas. Como siempre, invitamos a sumarse a los intercambios con un comentario o en respuesta al mail.

¡Muchísimas gracias a los/as inversores/as que se sumaron a enviar sus opiniones! Seguimos construyendo una economía regenerativa para Latam 💪🏼

Matías Peire, founder y CEO de GRIDX (Argentina)

La forma de combatir esta reducción de la visibilidad y el interés por narrativas de impacto o acción climática es centrar la discusión climática no tanto en el futuro sino en el presente. Hay una oportunidad en entender las problemáticas y en hacer a las producciones más sustentables por los beneficios productivos. Esto siempre fue así para nosotros, pero hoy está exacerbado. Y va a terminar trayendo las soluciones reales que el mundo necesita, que natural y genuinamente van a desplazar a prácticas no sustentables.

Siempre parecía que el problema estaba lejos en Latinoamérica, porque no somos grandes emisores de dióxido de carbono, pero si tomamos el framework límites planetarios, el problema está muy cerca. El aporte que hacen la utilización de suelos y la producción de alimentos al desequilibrio de esos límites es mucho mayor del que hacen las emisiones de gases de efecto invernadero, y somos grandes productores de alimentos: dependemos de la naturaleza para seguir teniendo esa ventaja y ese lugar en el mundo. Si no nos adaptamos, el sistema productivo latinoamericano va a sufrir mucho. Pero veo una oportunidad para que esa adaptación pueda surgir de la región.

Laura Ortiz Montemayor, Chief Purpose Officer de SVX México y GP de Regenera Ventures Fund (México)

Había comentado que 2024 iba a ser el año en el que por fin el capital natural iba a llegar al mainstream de finance y creo que se logró. Fue la primera vez que la COP de biodiversidad tuvo más drive que la COP de cambio climático. Eso tiene muchas implicaciones para el sector de capital natural.

Uno de los desafíos es dejar de ver a Latinoamérica como un banco de commodities para el mundo y empezar a ser el laboratorio de biodiversidad para el mundo. Vencer estas ideas extractivistas y neo-colonizadoras que vienen a monetizar la biodiversidad a favor del norte global a costa del sur global. El otro enorme desafío son las zonas de sacrificio: la transición energética se hace a costa de minería en el sur global. Tenemos que estar unidos, apoyando a las comunidades. Pero eso no opaca que la transición regenerativa para toda Latinoamérica es una gran oportunidad; hay que seguir construyendo condiciones para la vida plena.

Timothy Rann, Managing Partner de Mercy Corps Ventures (Ecuador)

En Estados Unidos, el mundo corporativo está tratando de entender dónde están las líneas en lo que respecta a diversidad, equidad e inclusión, ESG y clima. Pero la mayoría de las empresas sigue, ya sea abiertamente o en silencio, integrando el análisis de riesgo climático en lo que hace. Cómo se relaciona el clima con la cadena de suministro, la eficiencia energética, las fuentes de energía y el riesgo ya son principios empresariales, y se sigue destinando recursos a ello. Europa está tomando otra postura. Dice: si querés vender productos agrícolas o commodities basados en la naturaleza en la UE, éstos tienen que cumplir con estándares de sostenibilidad. Eso es un gran cambio: de un régimen de sostenibilidad voluntaria a uno regulado. Ofrecer herramientas y recursos para el cumplimiento abre nuevas oportunidades para los países emergentes.

El capital está virando, y rápido. Las aseguradoras se están retirando de partes de California y Florida porque ya no son asegurables. No están pidiendo permiso. Pero si la transición está impulsada únicamente por el mercado, no solo será más lenta, también será excluyente.

A pesar de eso, hay mucho potencial para Latinoamérica no solo en participar en la transición, sino en liderar partes de ella. En EEUU o Europa tenés industrias enormes y consolidadas con grandes intereses en mantener el statu quo. Eso también existe en Latinoamérica, pero hay más apertura a repensar sistemas.

Juan Pablo Garavaglia, founder y CEO de ARCHE (Argentina)

Los temas climáticos tienen que tener viabilidad comercial; tienen que ser profitable y luego climáticos, esa es la regla ahora. Latinoamérica sigue siendo un ecosistema inmaduro, con pocos actores en impacto climático, y poco capital disponible. En climate tech vemos dos o tres startups muy buenas por año, al resto le falta mucho. Bio tech e IA siguen siendo pilares fuertes en la región, y algo de capital aparece porque hay interés global en ellos, sumado a que el nivel de las startups en esas áreas es muy bueno, clase mundial.

No hemos cambiado nuestra tesis, pero sí el análisis de la posibilidad de crecimiento de las startups. Hoy es más difícil para las startups locales seguir avanzando fuera de la región.

Estamos preparando un proyecto específico fuera de ARCHE para atraer capitales europeos a proyectos regenerativos de Latinoamérica. Hay muchas conversaciones sobre regeneración, pero cuando buscas proyectos con potencial de escalar, son pocos. Vemos cosas interesantes en Argentina, Colombia, México, Costa Rica. Hace falta mucho trabajo, aunque el potencial está.

Equipo Sunna Ventures (México/Estados Unidos)

El cambio de contexto responde, en parte, a la falta de resultados concretos por parte de algunas tecnologías promovidas en la última década y a una creciente demanda de soluciones más pragmáticas, rentables y escalables. La narrativa está evolucionando: de una visión filantrópica de la sustentabilidad hacia una más centrada en eficiencia, impacto y retorno económico. Conceptos como “seguridad energética” han ganado protagonismo, impulsando la transición energética no solo por razones ambientales, sino también por necesidad estratégica y económica. Esto representa una oportunidad para Latinoamérica: ser parte crítica de la solución global desde un ángulo competitivo y estructuralmente necesario.

En Sunna estamos ajustando nuestra tesis para ir un paso atrás en la cadena de valor. En lugar de enfocarnos exclusivamente en soluciones de consumo final, buscamos tecnologías habilitadoras en sectores estratégicos para la transición energética: minerales críticos, automatización y robótica industrial, resiliencia energética y soluciones de adaptación al cambio climático. Estas áreas son fundamentales para destrabar cuellos de botella en la transición.

Uno de los principales desafíos en la región es desarrollar modelos de negocio climáticos que no dependan de subsidios o políticas regulatorias, sino que se sostengan por su valor intrínseco en eficiencia operativa, reducción de costos y escalabilidad.

Galit Flasterstein, managing partner de Danta Fund (Costa Rica)

En agtech, las soluciones climáticas se pueden ver desde dos perspectivas. El agricultor está interesado en la sostenibilidad, pero–antes que nada–está interesado en la efectividad de su negocio. Tanto en Estados Unidos como en Latinoamérica, los agricultores son abordados constantemente para aplicar soluciones sustentables, pero si ellas no conllevan un ahorro en costos y mayor producción, no están dispuestos a adoptarlas. Por otro lado, tenemos a las grandes corporaciones, que tienen el mandato de volverse más sustentables pero tienen de cliente al agricultor. Las soluciones que las startups deben ofrecer tienen que cumplir tanto con un beneficio comercial como uno de sostenibilidad.

La mayoría de las aplicaciones que recibe Danta Fund ya toman en cuenta a la sostenibilidad. Sin embargo, nuestra tesis y la escogencia de las startups analizan primero el éxito comercial, y segundo el beneficio ambiental. Como invertimos en etapas tan tempranas, el beneficio ambiental aún no puede ser medido, pero el comercial sí puede ser validado con pruebas de campo.

Andrés Baehr, managing partner de Savia Ventures (México)

[El cambio de contexto] significa que tenemos que olvidarnos del "green premium" y buscar soluciones con propuestas de valor que apunten a un ahorro de costos o aumento de utilidades. Las startups de la región ya están adaptadas a esta realidad o irán incorporándola. Es una ventaja para Latinoamérica, donde las startups están acostumbradas a la falta de subsidios.

Las empresas necesitan soluciones para bajar costos de energía, reducir consumo de agua, y la lista sigue. Si es "acción climática" o no, es irrelevante.

Estamos en un momento de oportunidad, sobre todo en climate deep tech. La necesidad por estas soluciones solo aumentará. Las corporaciones están cada vez en mayor necesidad financiera y operacional de mitigar el impacto climático en sus cadenas de valor. Veo el escenario que queramos crear: Latinoamérica como una gran incubadora de soluciones climáticas resolviendo problemas a escala mundial. Potencial desbloqueado y mucha guita para los que vieron esta oportunidad.

Waldo Soto Bruna, co-founder y director de 2811, co-founder de Reciprocal (Chile)

Si asumimos que vivimos en un entorno de incertidumbre, entonces no debería sorprendernos. La clave está en cómo respondemos: el presente requiere una estrategia y un liderazgo adaptativos. No se puede depender de un solo cliente o producto, hay que buscar modelos de ingresos mixtos, evitar las ventas "one-shot", y diversificar el tipo de financiamiento. No todo tiene que venir del mercado: en Bolivia, el Reino Unido está invirtiendo fuerte en el sector de baterías de litio, lo que abre oportunidades para muchas empresas locales.

Parece obvio, pero vale repetirlo: tenemos que resolver problemas reales. Más que nunca, las soluciones tienen que tener base científica, impacto medible, y resolver un problema tanto para el mercado como para la sociedad.

También es un momento para mantenerse livianos como empresa. Con IA, con talento global, con estructuras más flexibles, no tiene sentido mantener estructuras sobredimensionadas. Mantenerse ágil es casi un mantra. Y otra clave: darle tiempo y energía a la legitimidad.

Tomás Rauch, inversor en Tech Energy Ventures (Argentina)

El cambio de contexto refleja una reconfiguración geopolítica profunda, en la que el impulso climático movido por agendas políticas occidentales comienza a dar paso a narrativas centradas en soberanía energética, protección industrial y eficiencia del gasto público. A pesar de ello, las inversiones globales en transición energética siguen creciendo; la oportunidad estructural persiste. El foco se traslada de la dependencia de subsidios o mandatos regulatorios a modelos de negocio capaces de entregar productos y/o energía más limpia y más barata por mérito tecnológico. Regiones como la nuestra (ricas en recursos) pueden apalancarse en esa ventaja competitiva para desarrollar a escala sectores como el de solar y baterías, minerales críticos, geotermia avanzada o combustibles sustentables.

El sector energético atraviesa un momento histórico. Se proyecta que la demanda eléctrica en EEUU se duplicará en los próximos 20 años, y que cerca del 80% de ella sería cubierta con energía renovable. El crecimiento de la demanda de electricidad global (impulsado por data centers y la relocalización de capacidad industrial) está generando oportunidades para tecnologías de generación limpia y firme. Por otro lado, persisten necesidades críticas de descarbonización en industrias de difícil abatimiento, como el acero y el cemento.

El principal desafío para la región es adaptarse a un mundo más fragmentado, con mayores barreras comerciales y dependencia tecnológica, especialmente en sectores estratégicos como movilidad eléctrica y almacenamiento. Vemos un escenario con alta volatilidad pero también con oportunidades históricas. En un mundo que ya no persigue solamente la descarbonización, sino también la abundancia energética y la competitividad industrial, Latinoamérica puede jugar un rol clave.

Catalina Taricco Zañartu, COO y CMO de Impacta VC, presidenta de la Asociación Chilena de Venture Capital (Chile)

En Latinoamérica, donde ya estamos viviendo las consecuencias del cambio climático, este tipo de escepticismo representa un riesgo, porque retrasa la asignación de recursos, puede frenar la innovación sostenible y hasta desincentivar políticas públicas urgentes. Pero hay lugar para la esperanza. Este mismo contexto ha llevado a muchas personas y organizaciones a redoblar esfuerzos y actuar con más decisión. Desde nuestro rol como fondo de inversión de impacto, estamos comprometidos con apoyar soluciones climáticas concretas, que no solo sean sostenibles sino regenerativas.

Vemos una oportunidad enorme en emprendedores que están creando propuestas regenerativas, resilientes y escalables. En contextos de negación o retroceso, tiene más sentido movilizar capital con propósito.

Latinoamérica arrastra grandes brechas en infraestructura para la innovación y en desarrollo tecnológico. Pero por eso hay tanto por construir. Invertir en soluciones regenerativas es una oportunidad real de negocio. Es una tesis de inversión atractiva, con retornos competitivos, y con un interés creciente de parte de grandes fondos e inversores institucionales. Nuestra tarea, como sector, es seguir empujando esta transformación con intención, capital y colaboración, para que esa oportunidad se traduzca en soluciones reales para la región y para el planeta.

Carlos Becco, Senior advisor en agtech, autor de “La revolución digital del agro” y “De Villanos a Héroes” (Argentina)

La evidencia científica que soporta la crisis climática es contundente y la necesidad de trabajar en eficiencia energética, imprescindible. Las narrativas más escépticas que han surgido en algunos centros de poder global obedecen a intereses sectoriales que intentan defender una situación de privilegio. Lamentablemente generan confusión y -posiblemente- ralentizan el avance de los proyectos climate tech, aunque no los detienen. El componente de sostenibilidad se ha convertido en un requisito imprescindible en todos los proyectos de inversión que acompañamos o invertimos.

Todas las semanas recibo noticias de nuevos fondos de inversión llegando a la región, en los que el foco en soluciones climáticas o regenerativas es una prioridad o al menos un interés muy destacado. Y también compruebo que grandes jugadores del sector agropecuario deciden apostar a la innovación.

Gideon Blaauw, regional lead de CleanTechHub (Colombia)

Este año hubo muchos cambios impulsados por el nuevo posicionamiento de Estados Unidos. Las posturas institucionales y las estrategias empresariales están ajustando sus visiones hacia 2030 o 2050. También están cambiando las narrativas: por ejemplo, ahora se habla de crecimiento verde en lugar de cambio climático. Eso va bien con nuestra visión porque nunca hemos promovido ideas de decrecimiento ni de limitar el crecimiento. No somos activistas. Nuestro enfoque emprendedor siempre ha estado ligado a la innovación, la disrupción y el crecimiento.

Nuestras economías se parecen más a las de África o del sudeste asiático que a las de Europa o Norteamérica. Hay mucho por aprender del Sur Global; por ejemplo, en cómo formalizar la economía circular, donde hay estructuras muy informales.

Una pregunta que nos hacen es: ¿realmente existen mercados de inversión en Latinoamérica?. Creemos que sí, pero solo responden a propuestas verdaderamente sólidas.

Eugenio Cantuarias, Partner de AceleraLatam (Chile)

El cambio de narrativa no implica una pérdida de relevancia del problema, sino un reordenamiento de prioridades y expectativas frente a la presión económica, geopolítica y tecnológica. Latinoamérica no define las narrativas globales, pero sí recibe las externalidades del cambio climático: estrés hídrico, inseguridad alimentaria, degradación de suelos. Esto aumenta el sentido de urgencia local y la necesidad de soluciones propias que no dependan de acuerdos globales.

El principal desafío para la región es la falta de infraestructura de capital paciente. Muchos fondos aún tienen horizontes cortos y alto apetito por crecimiento tipo SaaS, que no siempre calza con los ciclos de validación de una startup climate tech. La asimetría de conocimiento técnico entre founders e inversionistas es real. Muchas soluciones deep tech regenerativas requieren redes técnicas, no solo capital. Y faltan mecanismos claros de medición de impacto regenerativo que sean simples, auditables y escalables.

El clima de inversión no depende del convencimiento ideológico, sino de demostrar que es un buen negocio resolver el problema más grande de la región.

Erika Sánchez Herrera, Coordinadora de la Iniciativa CATAL1.5°T, Cooperación Técnica Alemana (GIZ) en México

En Latinoamérica se ha logrado crear una inercia hacia la acción climática que, si bien enfrentará retos, no se detendrá. Desde CATAL1.5°T hemos corroborado el impacto positivo de invertir en emprendimiento climáticos y tecnológicos, por lo que estamos convencidos de continuar fortaleciendo el ecosistema climate tech en la región. Los emprendimientos que seleccionamos, además de tener un impacto climático, tienen modelos de negocios innovadores, impacto social, beneficio público, criterios de inclusión, diversidad y género.

Los emprendimientos enfrentan desafíos como el acceso a financiamiento y el desarrollo de pipeline y brechas en el ecosistema. En tanto no logremos resolver esas barreras, se verá restringido y, por ende, también la consolidación de tecnologías climáticas.

Juan Soria, managing partner de SF500 (Argentina)

Hoy lo que se discute es si una solución verde puede o no justificar un premium. Si es más rápido, mejor y más barato, entonces puede escalar y competir. Desde nuestra tesis de inversión seguimos apoyando startups basadas en ciencia, en verticales que pueden ir desde salud humana hasta planeta. El foco en clima sigue siendo prioritario, pero tenemos que ser más creativos y exigentes. Estas soluciones tienen que construir ventajas competitivas reales asociadas al rendimiento, al precio, a la escalabilidad. Se espera más de ellas que hace unos años.

Estamos en un momento de mayores dudas, pero, a largo plazo, las consecuencias del cambio climático están documentadas, son visibles, y es cuestión de tiempo para que esa realidad vuelva a empujar con fuerza la inversión en esta categoría.

Facundo Garretón, founder y CEO de Terraflos (Argentina)

Hay una maduración del debate climático. No vemos una negación, sino una tensión entre modelos de abordaje y prioridades económicas de corto plazo. Al mismo tiempo, hay una aceleración en la búsqueda de soluciones concretas desde el sector privado.

Para Latinoamérica, esto representa una oportunidad estratégica: somos una región con alta biodiversidad, un rol clave en la bioeconomía y un enorme potencial para liderar soluciones climáticas basadas en ciencia, regeneración y producción sostenible. Pero necesitamos construir una narrativa y una capacidad tecnológica propias, no ser solo proveedores de commodities o compensaciones de carbono. Dejar de reaccionar frente a las agendas globales y empezar a construir soluciones desde nuestra identidad bioeconómica.

Vemos tres oportunidades claras: bioeconomía regenerativa (alimentos funcionales, cosmética basada en ciencia, suplementos producidos sin plantar), tecnologías descentralizadas y adaptativas (desde biotecnología hasta agricultura celular e IA aplicada a salud y clima), y nuevos marcos de inversión (capital paciente, fondos híbridos e inversores que buscan retorno con impacto real y medible).

Christian Daube, Climate Innovation Lead para Latinoamérica y el Caribe de Climate-KIC (Dinamarca)

Las soluciones climáticas deben centrarse en cómo hacer crecer a la región, o en mirar hacia mercados similares –como Asia y África– donde los desafíos son los mismos (y, lamentablemente, seguirán creciendo). Se necesitan más inversiones, especialmente a través de mecanismos financieros mixtos, que permitan escalar aquellas innovaciones dispuestas a asumir el riesgo de contribuir a la sostenibilidad y la regeneración.

Las empresas –grandes y pequeñas– deben empezar a trabajar más con innovación para generar beneficios reales. Hay pocos inversores, y eso no va a cambiar a corto plazo, por lo que el sector privado debe asumir un rol más activo en implementar innovaciones y fortalecer el ecosistema.

Diego Serebrisky, co-founder y managing partner de Dalus Capital (México)

Para Latinoamérica probablemente va a haber menos capital disponible, sobre todo aquel que venía de agencias públicas o programas del gobierno de Estados Unidos. Pero, por otro lado, sigue siendo una prioridad para muchos gobiernos y actores privados. Y creemos que el desarrollo de soluciones, tanto desde lo público como lo privado, va a continuar. Un tercio de nuestro fondo más reciente está enfocado en startups de innovación climática, y eso se mantiene. De hecho, estamos activamente buscando oportunidades.

El reto más grande sigue siendo la disponibilidad de financiamiento. Pero ya empiezan a surgir iniciativas de fondos con un enfoque 100% climático, en distintas etapas, tanto en deuda como potencialmente en equity. Y creemos que eso va a crecer mucho en los próximos meses y el año que viene. Así que seguimos viendo una tendencia positiva. Las conversaciones que estamos teniendo, tanto con grandes inversores como con fondos que buscan asignar más capital climático, apuntan a que esto no se va a frenar.

Matías Kelly, fundador de Sumatoria y socio de Beta Impacto VC (Argentina)

El contexto actual puede ser una oportunidad si logramos enmarcar las soluciones climáticas como parte de una agenda de desarrollo integral: creación de empleo, fortalecimiento de territorios, diversificación productiva, inclusión financiera. Si el discurso climático se vuelve algo "útil y cercano", el margen para la acción crece.

Las tensiones globales nos hacen ser cuidadosos con los riesgos de ciertos mecanismos financieros "verdes" que no siempre terminan beneficiando a los territorios o actores más vulnerables. Por eso reforzamos nuestra mirada desde el financiamiento paciente, con fuerte énfasis en propósito. Muchas soluciones climáticas requieren de escalas y plazos que el sistema financiero tradicional no siempre está preparado para ofrecer. Pero vemos una oportunidad en el crecimiento de una "infraestructura de impacto" que empieza a consolidarse.

Imaginamos un ecosistema donde el financiamiento climático esté menos concentrado en grandes proyectos y más orientado a miles de soluciones medianas y pequeñas, distribuidas territorialmente, que combinan innovación, regeneración y desarrollo inclusivo.

Ruben Altman, co-founder y CEO de Antom.la

Parte de las críticas a las narrativas ambientales son válidas: hay una fatiga frente al greenwashing y a soluciones que dependen más de incentivos externos que de una propuesta de valor real. La coyuntura nos está ayudando a filtrar.

Observamos un creciente consenso en torno a la salud humana. Y en la mayoría de los casos, la salud del planeta y la salud de las personas están entrelazadas. Vemos oportunidades concretas en bioinsumos, biomateriales, nuevas formas de producción. También en herramientas digitales para tomar decisiones más informadas y adaptarse con mayor agilidad, y en instrumentos financieros que permitan que las soluciones escalen.

Latinoamérica enfrenta el desafío y la oportunidad de transformar una economía basada en la producción de alimentos y adaptarse a una nueva realidad climática, tecnológica y geopolítica. Tenemos todo para liderar esta transición, pero también el riesgo de que otros definan el rumbo por nosotros. Si logramos articularnos con inteligencia, la región tiene el potencial de ofrecer al mundo una visión distinta de desarrollo: una que no solo se adapta, sino que propone.

Si llegaron hasta acá y se quedaron con ganas de más, recuerden que en substack publicamos los testimonios completos y la agenda.

Como siempre, pueden dejar su comentario o responder a este mail si tienen devoluciones o quieren agregar algo a la conversación.

¡Gracias de nuevo a quienes participaron de esta nota! ¡Hasta la próxima!

En esta edición ampliada, publicamos los testimonios completos. Por si quieren profundizar en lo que dijo alguna persona en particular, o leer de corrido las visiones diversas sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la inversión climática en este nuevo contexto.

Las preguntas que realizamos fueron:

• En los últimos años, temas climáticos como la eficiencia energética o la adaptación ganaron relevancia estratégica. Al mismo tiempo, surgieron narrativas más escépticas en torno a la acción climática en algunos centros de poder global. ¿Cómo interpretas este cambio de contexto? ¿Qué implicancias -si alguna- tiene para el desarrollo de soluciones climáticas en la región?

• ¿Qué impacto -si alguno- están teniendo estas dinámicas en sus tesis de inversión o selección de proyectos?

• ¿Qué nuevos desafíos y oportunidades observan para la región? ¿cómo ven el escenario de inversiones en soluciones climáticas o regenerativas hacia los próximos años?

Si llevan su cursor al extremo izquierdo de la pantalla, Substack permite navegar el artículo por subtítulos, lo cual es útil para encontrar las secciones de cada entrevistado/a.

Nuevamente, ¡muchas gracias a los/as inversores/as que participaron con sus opiniones!

Matías Peire, founder y CEO de GRIDX (Argentina)

La forma de combatir esta reducción de la visibilidad y el interés por narrativas de impacto o acción climática es centrar la discusión climática no tanto en el futuro sino en el presente. Tenemos degradación de suelos, de agua, de pérdida de biodiversidad, que generan impactos claros en sistemas productivos hoy; no hay que esperar a que se cumplan las promesas que la ciencia trae respecto a la volatilidad y a los problemas que ésta traerá para el mundo.

Hay una oportunidad en entender las problemáticas actuales y en hacer a las producciones más sustentables por los beneficios productivos. Esto hace que estemos más enfocados en la eficiencia productiva, en la mejora de costos, en los análisis de P&L de los negocios que traen las soluciones. Siempre fue así para nosotros, pero hoy está exacerbado. Y eso va a terminar trayendo las soluciones reales que el mundo necesita, que natural y genuinamente van a desplazar a prácticas no sustentables.

Siempre parecía que el problema estaba lejos en Latinoamérica, porque no somos grandes emisores de dióxido de carbono, pero si tomamos el framework de los límites planetarios, el problema lo tenemos muy cerca. El aporte que hace la utilización de suelos y la producción de alimentos al desequilibrio de esos límites es mucho mayor del que hacen las emisiones de gases de efecto invernadero, y somos grandes productores de alimentos: dependemos de la naturaleza para seguir teniendo esa ventaja y ese lugar en el mundo. Si no nos adaptamos, el sistema productivo latinoamericano va a sufrir mucho.

Tenemos la masa crítica disponible en ciencias de la vida, que pueden traer las soluciones para esa resiliencia productiva que necesitamos. Veo una oportunidad para que esa adaptación pueda surgir de la región. Ya se ven indicios en el apetito por la adopción de insumos biológicos en el agro extensivo. Todavía no está definido el universo de productos y servicios relacionados a esa necesidad, pero esa es la gran oportunidad, ¿no?

Laura Ortiz Montemayor, Chief Purpose Officer de SVX México y GP de Regenera Ventures Fund (México)

Había comentado que 2024 iba a ser el año en el que por fin el capital natural iba a llegar al mainstream de finance y se logró. Fue la primera vez que la COP de biodiversidad tuvo más drive que la COP de cambio climático. Eso tiene muchas implicaciones para el sector de capital natural. Por un lado, cada vez es más conocido y hay más entidades abordándolo dentro de sus estrategias–como Goldman Sachs y BBVA. Por otro, algunos de estos nuevos jugadores llegan sin compromiso sobre la justicia social o el impacto positivo para las comunidades; vienen con una visión extractiva.

El cambio de postura de Estados Unidos es a nivel federal, pero en California y en otros estados sigue habiendo apoyo al tema climático. Efectivamente, hay cosas en pausa para mover capital—una disminución del empuje y del momentum, que se ha sentido en México y en Colombia, a donde estaban destinados presupuestos grandes para finanzas climáticas.

Nuestra tesis de inversión no ha cambiado, lo que cambió es nuestro nuestro pool de inversionistas. Pero seguimos invirtiendo 100% en capital natural, soluciones basadas en la naturaleza y transición a manejo regenerativo de paisajes productivos. Producción, valor agregado, productos para el consumidor, proyectos forestales y de ecoturismo: todo lo que conlleva regeneración del paisaje.

El escenario de las inversiones climáticas o regenerativas está creciendo muchísimo. En el Latin American Regenerative Investment Summit (LARIS), que organizamos en marzo de 2025, presentamos siete fondos viendo a la transición regenerativa como un tema interesante, invertible y con un potencial gigante. En el showcase, 12 seleccionados presentaron su caso y promediaron USD 600.000 por inversión.

Uno de los desafíos es dejar de ver a Latinoamérica como un banco de commodities para el mundo y empezar a ser el laboratorio de biodiversidad para el mundo. Vencer estas ideas extractivistas y neo-colonizadoras que vienen a monetizar la biodiversidad a favor del Norte Global a costa del Sur Global. El otro enorme desafío son las zonas de sacrificio: la transición energética se hace a costa de minería en el Sur Global. Tenemos que estar muy unidos, apoyando a las comunidades. Pero eso no opaca que la transición regenerativa para toda Latinoamérica es una gran oportunidad; hay que seguir construyendo condiciones para la vida plena.

Timothy Rann, Managing Partner de Mercy Corps Ventures (Ecuador)

En Estados Unidos, el mundo corporativo está tratando de entender dónde están las líneas en lo que respecta a diversidad, equidad e inclusión, ESG y clima, porque la nueva administración cambió su retórica y sus políticas. Se han tomado medidas drásticas, pero la mayoría de las empresas sigue, ya sea abiertamente o en silencio, integrando el análisis de riesgo climático en lo que hace. Cómo se relaciona el clima con la cadena de suministro, la eficiencia energética, las fuentes de energía y el riesgo ya son principios empresariales, y se siguen destinando recursos a ello. Los presupuestos específicos para sostenibilidad se están integrando a áreas que se alinean con los intereses y prioridades del negocio. La administración actual aceleró esta tendencia.

Europa está lidiando con muchos de los mismos desafíos que Estados Unidos (cómo hacer crecer una economía basada en la manufactura, invertir en IA, liderar en innovación) pero sus líderes políticos están tomando otra postura. Dicen: si querés vender productos agrícolas o commodities basados en la naturaleza en la UE, tienen que cumplir con estándares de sostenibilidad, y eso empieza con que sean libres de deforestación. Dejan atrás cosas como el comercio justo voluntario o las certificaciones, y dicen: esto es un requisito. Eso es un gran cambio: de un régimen de sostenibilidad voluntaria a uno regulado. Ofrecer herramientas y recursos para el cumplimiento de esas normas abre nuevas oportunidades de mercado para los países emergentes.

Aunque la retórica política en torno al clima pueda parecer negativa, la dirección a largo plazo sigue ahí. Lo que más me preocupa es que el clima es un problema exponencial. Cuanto más esperemos, peor se va a poner. Y no creo que podamos salir de esto solo con soluciones del sector privado. Eso está bien, pero es demasiado lento.

Dicho esto, el sector privado se está moviendo. El capital está virando, y rápido. La producción de garbanzos y lentejas se está trasladando al norte de Canadá, por ejemplo, porque ahí es donde el clima lo permite. Las aseguradoras se están retirando de partes de California y Florida porque simplemente ya no son asegurables. No están pidiendo permiso. Es fácil para alguien con recursos comprar tierras en Canadá y obtener un buen retorno, pero eso deja atrás a las personas más vulnerables y menos responsables. Si la transición está impulsada únicamente por el mercado, no solo será más lenta, también será excluyente.

A pesar de eso, hay mucho potencial en Latinoamérica no solo para participar en la transición, sino para liderar partes de ella. Las personas menos responsables del cambio climático y más afectadas por él son, muchas veces, las que tienen la visión más clara de qué soluciones van a funcionar. Y muchas de ellas ya están innovando de formas que tienen sentido para sus contextos. En EEUU o Europa tenés industrias enormes y consolidadas con grandes intereses en mantener el statu quo. Eso también existe en Latinoamérica, pero hay más apertura a repensar los sistemas.

Y si uno hace un zoom out y mira a la región estructuralmente, está increíblemente bien posicionada. Tiene talento tecnológico, una fuerza laboral relativamente joven y educada, ventajas de costos, alineación horaria con EEUU: todo eso la convierte en un gran lugar para construir. Tiene biodiversidad, fortaleza agrícola, minerales clave, lo que se te ocurra. Es un punto clave de capital natural a nivel global.

Así que a medida que crece el mercado alrededor de cosas como la captura de carbono, los créditos por biodiversidad, el uso regenerativo de la tierra, Latinoamérica va a estar en el centro. No solo como fuente de materias primas, sino como generadora de nuevas ideas y nuevos modelos.

Juan Pablo Garavaglia, founder y CEO de ARCHE (Argentina)

[El contexto] depende mucho del país o de la región. Europa está muy avanzado en temas de eficiencia energética e impacto climático, muchas iniciativas y fondos que tienen ese foco están basados en Europa, el downside es que se desarrollan país a país. Estados Unidos es una potencia y marca la cancha, y el presidente Trump está reasignando fondos climáticos y científicos hacia infraestructura, defensa y oil & gas. Es habitual que EEUU tenga esos vaivenes. Los proyectos que estábamos analizando allí en temas como hidrógeno, biochar, captura de carbono, energías renovables o almacenamiento de energía están parados, y hay dudas de cómo la EPA va a actuar en permisos o cómo se van a manejar los subsidios del IRA.

Los temas climáticos tienen que tener viabilidad comercial; tienen que ser profitable y luego climáticos, esa es la regla ahora. Latinoamérica sigue siendo un ecosistema inmaduro, con pocos actores y capital disponible. A la mayoría de las startups les falta bastante para avanzar y competir a nivel mundial. En climate tech vemos dos o tres startups muy buenas por año, al resto le falta mucho. Como inversor, a veces podés compensar esas falencias, pero otras no.

En Arche ampliamos el espectro a varias verticales deep tech desde el inicio, lo que nos ayudó a contar con deal flow de calidad. Desarrollamos nuestros dos fondos VC (Pre-Seed Arche Women on STEM y el Seed CVC de Arche) con capital propio, lo cual nos vuelve independientes de la situación de EEUU, porque hoy levantar capital para un nuevo fondo climate tech con inversores de allí es casi imposible–y una razón de la falta de capital en la región. Bio tech e IA siguen siendo pilares fuertes en la región, y algo de capital aparece porque hay interés global en ellos, sumado a que el nivel de las startups en esas áreas es muy bueno, clase mundial.

No hemos cambiado nuestra tesis, pero sí el análisis de la posibilidad de crecimiento de las startups. Nos piden consejo para expandirse a Estados Unidos o a Europa, y esos players tienen reglas muy distintas. Esto nos da una idea de si van a recibir capital adicional en rondas Serie A, B, etc. Hoy es más difícil para las startups locales seguir avanzando fuera de la región.

Del lado inversiones, hay muy poco capital disponible en Latinoamérica: hay pocos fondos de impacto, sumado a que los LPs de la región se están tornando a formas más tradicionales de inversión (recursos naturales como Vaca Muerta o litio, por ejemplo) o real state. Hay algo de FOMO, a lo que no adherimos, y pocos hacen due diligence, con lo cual la locación de capital termina siendo ineficiente y a veces ilógica.

En climate tech, hay muchos avances a nivel global y la región se está quedando atrás. Vengo de Berlín, donde participamos en el Deep Tech Momentum, y tuve la posibilidad de reunirme con startups europeas de nuevos materiales, AI, fusión nuclear–todo muy de avanzada, casi imposible de competir desde acá porque tienen otro soporte, como fondos de Universidades y de gobiernos.

Por último, está el tema de regeneración, que venimos siguiendo hace tiempo. Estamos preparando un proyecto específico fuera de ARCHE para atraer capitales europeos a proyectos regenerativos de Latinoamérica, pero es un tópico aún poco elaborado. Hay muchas conversaciones sobre regeneración–sobre todo como modo de vida–, pero cuando buscas proyectos con potencial de escalar, son pocos. Vemos cosas interesantes en Argentina, Colombia, México, Costa Rica. Hace falta mucho trabajo, aunque el potencial está.

Equipo Sunna Ventures (México/Estados Unidos)

El cambio de contexto responde, en parte, a la falta de resultados concretos por parte de algunas tecnologías promovidas en la última década y a una creciente demanda de soluciones más pragmáticas, rentables y escalables. La narrativa dominante está evolucionando: de una visión filantrópica de la sustentabilidad hacia una más centrada en eficiencia, impacto y retorno económico. Conceptos como “seguridad energética” han ganado protagonismo, impulsando la transición energética no solo por razones ambientales, sino también por necesidad estratégica y económica. Esto representa una oportunidad para Latinoamérica: el enfoque ya no es únicamente ser “verde”, sino ser parte crítica de la solución global desde un ángulo competitivo y estructuralmente necesario.

En Sunna estamos ajustando nuestra tesis para ir un paso atrás en la cadena de valor. En lugar de enfocarnos exclusivamente en soluciones de consumo final, buscamos tecnologías habilitadoras en sectores estratégicos para la transición energética: minerales críticos, automatización y robótica industrial, resiliencia energética y soluciones de adaptación al cambio climático. Estas áreas son fundamentales para destrabar cuellos de botella en la transición. Creemos que el futuro está en invertir en las bases tecnológicas y operativas, que permitirán escalar soluciones climáticas efectivas.

Uno de los principales desafíos en la región es desarrollar modelos de negocio climáticos que no dependan de subsidios o políticas regulatorias, sino que se sostengan por su valor intrínseco en eficiencia operativa, reducción de costos y escalabilidad. Vemos oportunidades importantes en modelos que integren el impacto climático con un retorno financiero competitivo, particularmente en sectores como energía distribuida, agricultura regenerativa, infraestructura resiliente y tecnologías de mitigación o captura de carbono.

A futuro, proyectamos un ecosistema de inversión más maduro, donde los criterios climáticos estarán integrados estructuralmente en la evaluación de riesgo y valor. La región tiene una ventaja comparativa en recursos naturales, talento técnico y espacio para innovar modelos desde cero. El desafío es capitalizar esa oportunidad antes de que otras regiones capturen ese valor estratégico.

Galit Flasterstein, managing partner de Danta Fund (Costa Rica)

En agtech, las soluciones climáticas se pueden ver desde dos perspectivas. El agricultor está interesado en la sostenibilidad, pero–antes que nada–está interesado en la efectividad de su negocio. Tanto en Estados Unidos como en Latinoamérica, los agricultores son abordados constantemente para aplicar soluciones sustentables, pero si ellas no conllevan un ahorro en costos y mayor producción, no están dispuestos a adoptarlas. Por otro lado, tenemos a las grandes corporaciones, que tienen el mandato de volverse más sustentables pero tienen de cliente al agricultor. Las soluciones que las startups deben ofrecer tienen que cumplir tanto con un beneficio comercial como uno de sostenibilidad.

La mayoría de las aplicaciones que recibe Danta Fund ya toman en cuenta a la sostenibilidad. Sin embargo, nuestra tesis y la escogencia de las startups analizan primero el éxito comercial, y segundo el beneficio ambiental. Como invertimos en etapas tan tempranas, el beneficio ambiental aún no puede ser medido, pero el comercial sí puede ser validado con pruebas de campo.

En agtech las soluciones climáticas y regenerativas ocupan casi el 100%. La primera startup en la que invertimos, Unibaio, no solo le ahorra dinero a los agricultores con un producto más barato que los convencionales, sino que al ser natural, ayuda a que el suelo se regenere. Además, permite al agricultor a bajar el uso de agroquímicos, le facilita la exportación a países con normativas exigentes, y aumenta sus ventas–no solo por la facilidad para exportar, sino porque los productos se presentan como más saludables ante el consumidor.

Andrés Baehr, managing partner de Savia Ventures (México)

[El cambio de contexto] significa que tenemos que olvidarnos del "green premium" y buscar soluciones con propuestas de valor que apunten a un ahorro de costos o aumento de utilidades. Los startups de la región ya están adaptados a esta realidad o irán incorporándola. Es una ventaja para Latinoamérica, donde las startups están acostumbradas a la falta de subsidios. Nacieron en resiliencia.

Nuestra tesis ya tenía este criterio. Las empresas necesitan soluciones para bajar costos de energía, reducir consumo de agua, y la lista sigue. Si es "acción climática" o no, es irrelevante. La realidad es que la gran mayoría no sabemos realmente qué es "acción climática". Mejor cambiar la narrativa. En Savia, palabras como "impacto", "sustentabilidad" y "regeneración" las usamos lo menos posible.

Estamos en un momento de oportunidad, sobre todo en "climate deep tech". La necesidad por estas soluciones solo aumentará. Las corporaciones están cada vez en mayor necesidad financiera y operacional de mitigar el impacto climático en sus cadenas de valor. Veo el escenario que queramos crear: Latinoamérica como una gran incubadora de soluciones climáticas resolviendo problemas a escala mundial. Potencial desbloqueado y mucha guita para los que vieron esta oportunidad, como Antom.

Waldo Soto Bruna, co-founder y director de 2811, co-founder de Reciprocal (Chile)

El contexto hoy es cambiante e incierto. Pero si asumimos que vivimos en un entorno de incertidumbre, entonces esa incertidumbre no debería sorprendernos. La clave está en cómo respondemos. Esto requiere una estrategia y un liderazgo adaptativos. La incertidumbre cambia según la región, la industria, el país. En Europa, por ejemplo, la guerra, el freno al gasto público, el bajo crecimiento y los vaivenes políticos cambian constantemente el panorama. En Estados Unidos, las modificaciones a los subsidios a autos eléctricos también alteran las reglas del juego. Tenemos que aprender a emprender en ese contexto.

No se puede depender de un solo cliente o de un solo producto. Hay que buscar modelos de ingresos mixtos, evitar las ventas "one-shot", y diversificar el tipo de financiamiento. No todo tiene que venir del mercado: puede venir de cooperación internacional. Por ejemplo, en Bolivia, el Reino Unido está invirtiendo fuerte en el sector de baterías de litio, lo que abre oportunidades para muchas empresas locales.

Parece obvio, pero vale repetirlo: tenemos que resolver problemas reales. Ya no alcanza con ideas abstractas o plataformas sin una aplicación concreta. Más que nunca, las soluciones tienen que tener base científica, impacto medible, y resolver un problema tanto para el mercado como para la sociedad.

También es un momento para mantenerse livianos como empresa. Con IA, con talento global, con estructuras más flexibles, no tiene sentido mantener estructuras sobredimensionadas. Mantenerse ágil es casi un mantra. Y otra clave: darle tiempo y energía a la legitimidad. Estamos resolviendo temas muy reales, que pueden afectar directamente las finanzas de una empresa o los objetivos de política pública. Todos los esfuerzos colectivos, gremiales o de coalición que buscan sostener la narrativa climática en la opinión pública son importantes. Hay que seguir invirtiendo en esa articulación.

Puede ser que el scouting se vuelva más caro, y que los fondos prioricen empresas que ya tienen ingresos o una cartera de clientes sólida, para reducir el riesgo. En contextos volátiles, muchos fondos tienden a compensar el riesgo exógeno (el contexto global) bajando su riesgo endógeno (el tipo de portafolio que eligen). Eso probablemente los lleve hacia industrias más estables: la eficiencia energética, por ejemplo, es una vertical donde ya hay bancos y financiamiento estructurado. Ahí puede haber más movimiento. También puede pasar que busquen geografías más estables, o muden sus operaciones a países con menor riesgo. Vemos algo de eso con startups que se están yendo de EEUU, a Europa o al Reino Unido. También podría haber un bajón en el pipeline de startups en etapas avanzadas. Menos startups llegando con tracción sólida a una serie A o B. Eso impacta en los fondos que invierten en crecimiento.

El contexto global es complejo. La guerra no se siente tanto en Latinoamérica, pero tiene impacto. Hay muchos fondos e inversionistas vinculados a Israel o Alemania, y todo eso termina bajando al resto del sistema, incluso a quienes invierten en Latinoamérica. Pero siempre hay oportunidades. El desafío es enorme, y por eso la oportunidad también lo es. Hay espacio para hacer mejores empresas en transición energética, mejores soluciones agroecológicas, mejores propuestas en urbanismo, construcción, ciudades, gestión de datos. La necesidad sigue ahí, y eso mantiene viva la oportunidad.

Tomás Rauch, inversor en Tech Energy Ventures (Argentina)

El cambio de contexto refleja una reconfiguración geopolítica profunda, en la que el impulso climático movido por agendas políticas occidentales comienza a dar paso a narrativas centradas en soberanía energética, protección industrial y eficiencia del gasto público. A pesar de ello, las inversiones globales en transición energética siguen creciendo (USD 2,1 trillones en 2024, +10% respecto al año anterior), lo que sugiere que la oportunidad estructural persiste.

Para Latinoamérica, donde nunca asumimos vientos regulatorios favorables como condición para invertir, este nuevo escenario representa una validación de nuestro enfoque. El foco se traslada de la dependencia de subsidios o mandatos regulatorios a modelos de negocio capaces de entregar productos y/o energía de manera más limpia y más barata por mérito tecnológico. Regiones como la nuestra (ricas en recursos) pueden apalancarse en esa ventaja competitiva para desarrollar a escala sectores como el de solar y baterías, minerales críticos, geotermia avanzada o combustibles sustentables, por mencionar algunos.

Nuestras tesis no han cambiado en esencia. Al contrario, el nuevo contexto refuerza nuestra convicción en soluciones tecnológicas que pueden prosperar por la conveniencia económica y estratégica. Por ejemplo, seguimos invirtiendo en nodos clave de la cadena de baterías, incluyendo tecnologías de extracción y purificación de litio, y en empresas que reubican capacidades industriales apalancadas en know-how con expertise global.

El sector energético atraviesa un momento histórico. Tras dos décadas de estancamiento, se proyecta que la demanda eléctrica en EEUU se duplicará en los próximos 20 años, y que cerca del 80% de esta nueva demanda sería cubierta con energía renovable. El crecimiento de la demanda de electricidad global -impulsado por la expansión de data centers y la relocalización de capacidad industrial- está generando oportunidades concretas para tecnologías de generación limpia y firme, como la geotermia (sector en el que invertimos desde los inicios del fondo y que seguimos viendo como pilar de la transición), el almacenamiento de larga duración y la energía nuclear.

Por otro lado, persisten necesidades críticas de descarbonización en industrias de difícil abatimiento, como el acero y el cemento. Mantenemos la convicción de que surgirán tecnologías capaces de abordar estos desafíos a costos competitivos. En línea con esta visión, estamos construyendo nuestra posición mediante apuestas como Tulum Energy: nuestro proyecto de venture building que plantea abastecer de hidrógeno turquesa a plantas industriales, con el objetivo de descarbonizar operaciones industriales de manera eficiente y económicamente viable.

El principal desafío para la región es adaptarse a un mundo más fragmentado, con mayores barreras comerciales y dependencia tecnológica, especialmente en sectores estratégicos como movilidad eléctrica y almacenamiento. Sin embargo, esto también abre oportunidades para reposicionar a la región como fuente de recursos críticos, capacidades industriales y talento.

Vemos un escenario con alta volatilidad pero también con oportunidades históricas. En un mundo que ya no persigue solamente la descarbonización, sino también la abundancia energética y la competitividad industrial, Latinoamérica puede jugar un rol clave. Nuestra estrategia para los próximos años se centra en identificar oportunidades donde la tecnología (no la regulación) sea el principal vector de creación de valor. Y apalancando la experiencia del Grupo Techint y sus capacidades, pensamos que se pueden desarrollar grandes cosas.

Catalina Taricco Zañartu, COO y CMO de Impacta VC, presidenta de la Asociación Chilena de Venture Capital (Chile)

Los desafíos medioambientales ya no son una necesidad a futuro, son una emergencia del presente. Las narrativas escépticas que han surgido en centros de poder muchas veces responden a intereses económicos o políticos de corto plazo. En algunos casos, incluso, son posturas populistas que apelan a la desinformación, lo cual me parece profundamente maquiavélico.

En Latinoamérica, donde ya estamos viviendo las consecuencias del cambio climático (sequías, pérdida de biodiversidad, inseguridad alimentaria) este tipo de escepticismo representa un riesgo, porque retrasa la asignación de recursos, puede frenar la innovación sostenible y hasta desincentivar políticas públicas urgentes.

Pero hay lugar para la esperanza. Este mismo contexto ha llevado a muchas personas y organizaciones a redoblar esfuerzos y actuar con más decisión. Desde nuestro rol como fondo de inversión de impacto, estamos comprometidos con apoyar soluciones climáticas concretas, que no solo sean sostenibles, sino regenerativas. Porque el mundo que dejemos a nuestros hijos depende, sin duda, de las decisiones que tomemos hoy.

En nuestra tesis de inversión, estas narrativas escépticas no solo no nos frenan, sino que refuerzan nuestra convicción. Son un recordatorio de la urgencia que tenemos por delante y de la necesidad de seguir visibilizando los problemas que enfrentamos como humanidad. Y de actuar con decisión. Vemos una oportunidad enorme en emprendedores que están creando propuestas regenerativas, resilientes y escalables. Creemos que en contextos de negación o retroceso, tiene más sentido movilizar capital con propósito.

Latinoamérica todavía arrastra grandes brechas en infraestructura para la innovación y en desarrollo tecnológico. Pero justamente por eso hay tanto por construir. Contamos con abundancia de recursos naturales, una biodiversidad única y un ecosistema emprendedor cada vez más dinámico. Todo eso nos posiciona estratégicamente para liderar soluciones climáticas a nivel global.

Invertir en soluciones regenerativas es una oportunidad real de negocio. Es una tesis de inversión atractiva, con retornos competitivos, y con un interés creciente de parte de grandes fondos e inversores institucionales. Lo vemos reflejado en el surgimiento de vehículos especializados, en el crecimiento de verticales como climate tech, y en que estos temas ya están presentes en agendas tanto públicas como privadas. Queda mucho camino por recorrer, pero la dirección es clara. Nuestra tarea, como sector, es seguir empujando esta transformación con intención, capital y colaboración, para que esa oportunidad se traduzca en soluciones reales para la región y para el planeta.

Carlos Becco, Senior advisor en agtech, autor de “La revolución digital del agro” y “De Villanos a Héroes” (Argentina)

Estoy convencido de que la evidencia científica que soporta la crisis climática es contundente y la necesidad de trabajar en eficiencia energética, imprescindible. También de que las narrativas más escépticas que han surgido en algunos centros de poder global obedecen a intereses sectoriales que intentan defender una situación de privilegio. Lamentablemente generan confusión y -posiblemente- ralentizan el avance de los proyectos climate tech, aunque no los detienen.

El componente de sostenibilidad se ha convertido en un requisito imprescindible en todos los proyectos de inversión que acompañamos o invertimos. Es un must absoluto.

Todas las semanas recibo noticias de nuevos fondos de inversión llegando a la región, en los que el foco en soluciones climáticas o regenerativas es una prioridad o al menos un interés destacado. Y también compruebo que grandes jugadores del sector agropecuario deciden apostar a la innovación: tal es el caso de grupos como ACA o La Segunda, que anunciaron importantes inversiones en fondos como Innventure y SF500. La demanda crece de una manera sostenida. La limitante es que la mayoría de estos fondos invierten en estadios tempranos, y no tienen la capacidad de liderar rondas.

Gideon Blaauw, regional lead de CleanTechHub (Colombia)

Este año hubo muchos cambios impulsados por el nuevo posicionamiento de Estados Unidos. Las posturas institucionales y las estrategias empresariales están ajustando sus visiones hacia 2030 o 2050. También están cambiando las narrativas: por ejemplo, ahora se habla de crecimiento verde en lugar de cambio climático.

En lo operativo, esto no nos afecta directamente, ya que siempre nos hemos posicionado desde el concepto de tecnología limpia. Lo que sí cambia es la narrativa. El crecimiento verde es uno de los ejes actuales, y eso va bien con nuestra visión porque nunca hemos promovido ideas de decrecimiento ni de limitar el crecimiento. No somos activistas. Nuestro enfoque emprendedor siempre ha estado ligado a la innovación, la disrupción y el crecimiento.

En cuanto a Latinoamérica, veo muchas oportunidades. Nuestras economías se parecen más a las de África o del sudeste asiático que a las de Europa o Norteamérica. Hay mucho por aprender del Sur Global y también mucho que compartir. Por ejemplo, en economía circular, donde hay estructuras muy informales, podemos aprender de cómo se están organizando en otras regiones y pensar en cómo formalizar esos procesos.

Nuestro enfoque está en áreas transversales como transición energética, economía circular y bioeconomía. Son campos que pueden transformar cadenas de valor enteras: desde empresas locales hasta multinacionales, pueden influir en sus emisiones de alcance 1, 2 y especialmente 3. Ahí está la clave: cómo transformar sistemas completos.

Una pregunta que nos hacen es si realmente existen mercados de inversión en Latinoamérica o si son demasiado difíciles. Creemos que sí están, pero solo responden a propuestas verdaderamente sólidas. Si la propuesta no es clara, simplemente no será identificada.

Eugenio Cantuarias, Partner de AceleraLatam (Chile)

El cambio de narrativa no implica una pérdida de relevancia del problema, sino un reordenamiento de prioridades y expectativas frente a la presión económica, geopolítica y tecnológica. Vemos una divergencia entre la narrativa política y el avance práctico del capital y la tecnología.

En Latinoamérica, el impacto inmediato es menor. La región no define las narrativas globales, pero sí recibe con fuerza las externalidades del cambio climático: estrés hídrico, inseguridad alimentaria, degradación de suelos. Esto hace que las soluciones regenerativas y de adaptación sean no opcionales, sino inevitables. Esto aumenta el sentido de urgencia local y la necesidad de soluciones propias que no dependan de acuerdos globales.

Desde AceleraLatam y AceleraVentures no hemos ajustado nuestra tesis por cambios de narrativa, pero sí hemos sofisticado nuestros filtros: buscamos soluciones con aplicación inmediata, tracción técnica validada y retorno ambiental-económico medible; favorecemos modelos con integración vertical o alianzas locales, para no depender de agendas políticas ni incentivos frágiles; y prestamos más atención a modelos con “climate resilience as a service”–tecnologías de adaptación en agricultura, manejo de agua y captura de carbono regenerativa–más que offsets financieros. Además, hemos detectado un interés creciente por modelos híbridos (climate tech + fintech, o climate tech + supply chain), lo que requiere un enfoque más transversal desde la aceleración e inversión.

El principal desafío para la región es la falta de infraestructura de capital paciente. Muchos fondos aún tienen horizontes cortos y alto apetito por crecimiento tipo SaaS, que no siempre calza con los ciclos de validación de una startup climate tech. La asimetría de conocimiento técnico entre founders e inversionistas es real. Muchas soluciones deep tech regenerativas requieren redes técnicas, no solo capital. Y faltan mecanismos claros de medición de impacto regenerativo que sean simples, auditables y escalables.

La región tiene condiciones únicas de biodiversidad, biomasa y talento científico para liderar modelos de regeneración aplicados a alimentos, agua, suelo y energía. Hay una nueva generación de founders que entienden regeneración no como filantropía, sino como estrategia de resiliencia empresarial. Vemos apetito en family offices, corporativos y vehículos alternativos (SPVs, debt climate-linked) para co-invertir en soluciones con impacto real y validación técnica.

El clima de inversión no depende del convencimiento ideológico, sino de demostrar que es un buen negocio resolver el problema más grande de la región.

Erika Sánchez Herrera, Coordinadora de la Iniciativa CATAL1.5°T, Cooperación Técnica Alemana (GIZ) en México

En Latinoamérica se ha logrado crear una inercia hacia la acción climática que, si bien enfrentará retos por nuevas decisiones en el entorno global, no se detendrá. Porque cada vez más actores se han apropiado de la narrativa e impulsado estrategias frente al cambio climático. No es un tema de filantropía, sino de urgencia para la competitividad y el desarrollo económico de las regiones; lo que favorece la búsqueda de soluciones climáticas.

Desde CATAL1.5°T, hemos corroborado el impacto positivo de invertir en emprendimiento climáticos y tecnológicos, por lo que estamos convencidos de continuar fortaleciendo el ecosistema de emprendimiento climate tech en la región. Los emprendimientos que seleccionamos, además de tener impacto climático, tienen modelos de negocios innovadores, impacto social, beneficio público, criterios de inclusión, diversidad y género.

Los emprendimientos enfrentan desafíos como el acceso a financiamiento y el desarrollo de pipeline y brechas en el ecosistema. En cuanto al primero, a nivel mundial la inversión en climate tech se ha reducido, y enfrenta obstáculos como inestabilidad política, riesgos monetarios y falta de desarrollo en mercados financieros. Generalmente, la inversión privada requiere de la intervención del sector público para reducir las brechas. Además, las startups en climate tech tienen una baja diversificación financiera. En relación a lo segundo, muchas startups climate tech en la región no están listas para recibir inversión debido a las necesidades técnicas que presentan, sus largos tiempos de desarrollo tecnológico y restricciones en el ecosistema.

En tanto no logremos resolver dichas barreras, el desarrollo del ecosistema se verá restringido y por ende la consolidación de tecnologías climáticas.

Juan Soria, managing partner de SF500 (Argentina)

Hasta hace poco más de un año había alineación entre gobiernos de países centrales en torno a la agenda climática. Y eso empujaba a muchas empresas, incluso desde la opinión pública, a adoptar metas ambiciosas en cuanto a clima y eficiencia energética. Hoy el escenario es distinto. Por distintos motivos, hay países centrales que en sus políticas públicas ya no están priorizando esta agenda. Están apostando por una lógica de crecimiento económico que no necesariamente considera el impacto ambiental, o priorizan industrias en las que ya están invertidos, y no tanto las enfocadas en soluciones climáticas—porque muchas veces las ven como un costo.

Hay menos capital disponible, pero eso es parte de los ciclos. Hay una presión mayor para que las soluciones climáticas no solo sean "verdes", sino que además sean mejores. Mejor rendimiento, más baratas, más rápidas. Hoy lo que se discute es si una solución verde puede o no justificar un premium. Y la presión, básicamente, es: si es más rápido, mejor y más barato, entonces puede escalar y competir.

Obviamente también hay una discusión de fondo sobre los subsidios que reciben distintas industrias, y cómo eso afecta la cancha. Pero desde nuestra tesis de inversión seguimos apoyando startups basadas en ciencia, en verticales que pueden ir desde salud humana hasta planeta. El foco en el clima sigue siendo prioritario, pero tenemos que ser más creativos y más exigentes. Estas soluciones tienen que construir ventajas competitivas reales, asociadas al rendimiento, al precio, a la escalabilidad. Se espera más de ellas que hace unos años.

En cuanto a los desafíos y oportunidades en Latinoamérica, seguimos viendo muchísima creatividad emprendedora. Por ejemplo, invertimos en EIRÚ, una plataforma que propone una solución concreta para trackear biodiversidad y reducir los costos de ese monitoreo. Hay una necesidad clara ahí, y lo vemos en el interés que genera. Tiene una base científica sólida, un equipo muy capaz, y cubre una demanda real en un nicho que está creciendo y que hasta ahora no tenía una herramienta así.

Estamos en un momento de mayores dudas, con tensiones políticas y económicas que afectan la narrativa. Pero a largo plazo, las consecuencias del cambio climático están documentadas, son visibles, y es cuestión de tiempo para que esa realidad vuelva a empujar con fuerza la inversión en esta categoría.

Facundo Garretón, founder y CEO de Terraflos (Argentina)

Estamos atravesando una etapa de maduración del debate climático. Si bien persisten narrativas escépticas, no vemos una negación, sino una tensión entre modelos de abordaje y prioridades económicas de corto plazo. Al mismo tiempo, hay una aceleración en la búsqueda de soluciones concretas desde el sector privado, impulsadas por la presión de los consumidores, la ciencia y los nuevos marcos regulatorios.

Para Latinoamérica, esto representa una oportunidad estratégica: somos una región con alta biodiversidad, un rol clave en la bioeconomía y un enorme potencial para liderar soluciones climáticas basadas en ciencia, regeneración y producción sostenible. Pero necesitamos construir una narrativa y una capacidad tecnológica propias, no ser solo proveedores de commodities o compensaciones de carbono.

En nuestro caso, estos cambios fortalecen nuestra convicción. Creemos que el futuro se construye integrando ciencia, naturaleza y tecnología para resolver desafíos estructurales como el acceso a bioactivos de calidad, la salud preventiva y la producción regenerativa. Lejos de desincentivarnos, este contexto nos impulsa a redoblar la apuesta por modelos verticalmente integrados que reduzcan la dependencia de recursos naturales finitos, que eviten deforestación, uso excesivo de agua o degradación del suelo. Plataformas que generen impacto ambiental positivo y valor económico sostenible.

El mayor desafío es estratégico: dejar de reaccionar frente a las agendas globales y empezar a construir soluciones desde nuestra identidad bioeconómica. Latinoamérica no necesita copiar modelos de Silicon Valley o Bruselas: puede liderar una nueva generación de compañías construidas sobre biodiversidad, tecnología y regeneración.

Vemos tres oportunidades claras: bioeconomía regenerativa (alimentos funcionales, cosmética basada en ciencia, suplementos producidos sin plantar), tecnologías descentralizadas y adaptativas (desde biotecnología hasta agricultura celular e IA aplicada a salud y clima), y nuevos marcos de inversión (capital paciente, fondos híbridos e inversores que buscan retorno con impacto real y medible).

Las inversiones en soluciones climáticas y regenerativas se van a acelerar, pero migrarán hacia propuestas con base tecnológica y evidencia científica. Allí es donde estamos posicionando a Terraflos.

Christian Daube, Climate Innovation Lead para Latinoamérica y el Caribe de Climate-KIC (Dinamarca)

Estos cambios de narrativa, lamentablemente, tendrán un impacto en Latinoamérica y el Caribe. Una parte de la población adoptará estas nuevas formas de pensar, al igual que ciertos gobiernos, fondos de financiamiento y empresas con sedes, relaciones, clientes o LPs vinculados a los centros de poder global. Esto probablemente influirá en el sector de clima e innovación, ya que empresas y fondos podrían disminuir su búsqueda de soluciones innovadoras para enfrentar sus desafíos.

Sin embargo, eso no altera nuestras tesis. Seguimos apostando por emprendimientos con alta escalabilidad en sus modelos de negocio y soluciones, con impacto climático, capacidad de cambiar paradigmas, compromiso con género y DEI, y con bajo riesgo ambiental y social.

Las soluciones climáticas deben centrarse en cómo hacer crecer a la región, o en mirar hacia mercados similares –como Asia y África– donde los desafíos son los mismos (y, lamentablemente, seguirán creciendo). Se necesitan más inversiones, especialmente a través de mecanismos financieros mixtos, que permitan escalar aquellas innovaciones dispuestas a asumir el riesgo de contribuir a la sostenibilidad y la regeneración.

Las empresas –grandes y pequeñas– deben empezar a trabajar más con innovación para generar beneficios reales. Hay pocos inversores, y eso no va a cambiar a corto plazo, por lo que el sector privado debe asumir un rol más activo en implementar innovaciones y fortalecer el ecosistema.

Diego Serebrisky, co-founder y managing partner de Dalus Capital (México)

Definitivamente estamos viendo narrativas más escépticas en torno a la acción climática. No es sorpresivo: hay grupos de interés, particularmente en sectores como el petróleo y otros combustibles fósiles, que tienen mucho en juego y buscan políticas que frenen o al menos moderen la transición energética. Es desafortunado, porque ralentiza el avance de proyectos, y eso tiene un impacto directo en cuánto tiempo tenemos, como humanidad, para llevar a cabo esta transición.

Para Latinoamérica probablemente va a haber menos capital disponible, sobre todo aquel que venía de agencias públicas o programas del gobierno de Estados Unidos. Pero, por otro lado, sigue siendo una prioridad para muchos gobiernos y actores privados. Y creemos que ese desarrollo de soluciones, tanto desde lo público como lo privado, va a continuar.

Un tercio de nuestro fondo más reciente está enfocado en startups de innovación climática, y eso se mantiene. De hecho, estamos activamente buscando oportunidades. Hace unas semanas anunciamos una inversión en Puna Bio, una startup argentina de biotech para el agro. Es un ejemplo muy claro de mitigación (porque reduce el uso de fertilizantes químicos y, por tanto, las emisiones), pero también de adaptación (ya que ayuda a que suelos degradados y cultivos se adapten mejor a condiciones climáticas extremas).

El reto más grande sigue siendo la disponibilidad de financiamiento. Pero ya empiezan a surgir iniciativas de fondos con un enfoque 100% climático, en distintas etapas, tanto en deuda como potencialmente en equity. Y creemos que eso va a crecer mucho en los próximos meses y el año que viene. Así que seguimos viendo una tendencia positiva. Las conversaciones que estamos teniendo, tanto con grandes inversores como con fondos que buscan asignar más capital climático, apuntan a que esto no se va a frenar.

Matías Kelly, fundador de Sumatoria y socio de Beta Impacto VC (Argentina)

Vemos dos dinámicas simultáneas. Por un lado, a nivel global hay un desgaste narrativo en algunos sectores en torno a la urgencia climática, sobre todo cuando se la presenta de manera desconectada de los problemas económicos y sociales que hoy afectan a millones de personas. Esto abre espacio para discursos escépticos o negacionistas.

Pero, al mismo tiempo, en regiones como Latinoamérica los temas de eficiencia energética, transición agropecuaria, manejo del agua, regeneración de suelos o adaptación climática están cada vez más en el centro de los desafíos productivos. No es sólo "acción climática", es también productividad, acceso a mercados, resiliencia económica, competitividad a largo plazo.

El contexto actual puede ser una oportunidad si logramos enmarcar las soluciones climáticas como parte de una agenda de desarrollo integral: creación de empleo, fortalecimiento de territorios, diversificación productiva, inclusión financiera. Si el discurso climático se vuelve algo "útil y cercano" para productores, empresas, comunidades e inversores, el margen para la acción crece.

Estas dinámicas nos reafirman la necesidad de integrar el impacto ambiental con el impacto social y económico de manera muy concreta. Seguimos priorizando proyectos y emprendimientos que puedan demostrar cómo las soluciones climáticas generan externalidades positivas en múltiples dimensiones: empleo local, inclusión de pequeños productores, mejoras en la resiliencia de las comunidades. Por ejemplo, vemos mucho potencial en modelos agroecológicos escalables, en reconversión energética distribuida (como biodigestores o eficiencia en pymes), o en modelos de regeneración productiva de suelos y ecosistemas que a la vez fortalecen cadenas de valor regionales.

Las tensiones globales nos hacen ser cuidadosos con los riesgos de ciertos mecanismos financieros "verdes" que no siempre terminan beneficiando a los territorios o actores más vulnerables. Por eso reforzamos nuestra mirada desde el financiamiento paciente, de cercanía, con fuerte énfasis en propósito.

Los desafíos estructurales de las economías latinoamericanas (volatilidad macroeconómica, acceso limitado a financiamiento, alta informalidad) siguen siendo un condicionante. Muchas soluciones climáticas requieren escalas y plazos que el sistema financiero tradicional de la región no siempre está preparado para ofrecer. Pero vemos una enorme oportunidad en el crecimiento de una "infraestructura de impacto" que empieza a consolidarse: plataformas de inversión, vehículos híbridos, fideicomisos de propósito, alianzas público-privadas, actores filantrópicos dispuestos a asumir riesgos iniciales, e incluso regulaciones que empiezan a incorporar criterios ESG y de impacto.

Imaginamos un ecosistema donde el financiamiento climático esté menos concentrado en grandes proyectos y más orientado a miles de soluciones medianas y pequeñas, distribuidas territorialmente, que combinan innovación, regeneración y desarrollo inclusivo. Si logramos construir vehículos de inversión adaptados a esa escala, el potencial transformador es enorme.

Ruben Altman, co-founder y CEO de Antom.la

Más allá de los discursos (sean pro o anti ESG), hay una realidad física y geopolítica que se impone. El estrés hídrico, las olas de calor extremas o los eventos meteorológicos severos ya forman parte de las matrices de riesgo de grandes empresas, y están afectando cadenas de valor completas. En ese contexto, las soluciones de adaptación y resiliencia (que muchas veces también contribuyen a la mitigación) están ganando un lugar estratégico, abriendo oportunidades para startups que trabajen en este espacio.

También los conflictos globales han hecho que la transición energética deje de ser solo una cuestión ambiental: hoy también es soberanía. Y esto vuelve especialmente relevante a Latinoamérica, una región rica en recursos naturales, en biodiversidad y en conocimiento territorial, pero también vulnerable a los efectos del cambio climático.

Parte de las críticas a las narrativas ambientales son válidas: hay una fatiga frente al greenwashing y frente a soluciones que dependen más de incentivos externos que de una propuesta de valor real. En ese sentido, la coyuntura actual nos está ayudando a filtrar: deja más claro que una startup no puede depender únicamente de filantropía ni de un nicho de consumidores que compran “por hacer el bien”. El impacto positivo tiene que venir acompañado de productos deseables y competitivos.

Por último, también observamos un creciente consenso en torno a la salud humana. Y en la mayoría de los casos, la salud del planeta y la salud de las personas están profundamente entrelazadas.

En Antom no hemos hecho cambios a nuestra tesis de inversión, porque desde el inicio partimos de la convicción de que el impacto ambiental debe ir de la mano de modelos de negocio sólidos. Buscamos proyectos en los que los ingresos no dependan de subsidios, ni del compromiso ambiental del consumidor, sino de productos o servicios que resuelvan un problema real, que generen valor y sean deseables. Y que, como resultado, hagan bien al planeta.

Latinoamérica enfrenta el desafío y la oportunidad de transformar una economía basada en la producción de alimentos y adaptarse a una nueva realidad climática, tecnológica y geopolítica. Tenemos todo para liderar esta transición, pero también el riesgo de que otros definan el rumbo por nosotros. Podemos ser protagonistas de una agricultura regenerativa, basada en biodiversidad, adaptada a nuevas condiciones hídricas y climáticas, y a los nuevos patrones de consumo (por ejemplo, ¿qué rol jugará la región cuando la carne cultivada en laboratorio gane escala?). Esta transformación necesita tecnología, pero también visión y capacidad de articulación público-privada.

Vemos oportunidades concretas en bioinsumos, biomateriales, nuevas formas de producción. También en herramientas digitales que ayuden a productores y empresas a tomar decisiones más informadas y adaptarse con mayor agilidad. También hay enormes oportunidades en lo financiero: necesitamos instrumentos que permitan que las soluciones escalen. Desde seguros climáticos hasta créditos para instalar paneles solares o transicionar a prácticas agroecológicas, o seguros para eventos extremos. La infraestructura financiera para la transición aún está en construcción.

Si logramos articularnos con inteligencia, Latinoamérica tiene el potencial de ofrecer al mundo una visión distinta de desarrollo: una visión que no solo se adapta, sino que propone.

Agenda

• CATAL1.5°T realizará su Demo Day virtual los días 8 y 9 de julio. Se presentarán 19 startups de LATAM en dos jornadas temáticas: Energía, Ciudades, Edificios e Industria el 8 de julio y Movilidad y Uso de la tierra el 9 de julio, ambos de 4:00 a 6:00 pm CST. Inscripciones abiertas aquí.

• El Digital Public Infrastructure for Privacy-Preserving Population-Scale Use Cases Challenge abrió su convocatoria para impulsar soluciones que utilicen infraestructura digital pública y aborden desafíos ambientales de manera innovadora. El programa busca propuestas que, por ejemplo, integren datos para optimizar energías renovables, gestionen transporte verde, monitoreen bosques y biodiversidad, promuevan agricultura sostenible o mejoren la gestión del agua. Se puede aplicar hasta el 11 de julio. Más información y postulación aquí.

• Decelera Americas abrió su convocatoria para su programa de “desaceleración” dirigido a startups de impacto que busquen crecer de forma sostenible y estratégica. El programa ofrece mentoría personalizada, acceso a inversores internacionales y una red global de aliados para escalar soluciones innovadoras en áreas como climate tech, economía circular y tecnologías limpias. Está diseñado para fundadores que quieran pausar, reflexionar y redefinir su estrategia de crecimiento con propósito. Más información y aplicación aquí.

• Mexico ClimAccelerator CHIH busca impulsar startups con soluciones climáticas innovadoras para Chihuahua y México. Con el apoyo de EIT Climate KIC, el programa se enfoca en soluciones sostenibles que operen en Chihuahua y en el resto de la república. Aunque no ofrece financiamiento directo, permite desarrollar habilidades, construir alianzas estratégicas y acceder a recursos clave para obtener financiamiento. Fecha límite de aplicación: 1 de septiembre. Más información.

• Latimpacto, una red de Latinoamérica y el Caribe, reúne a más de 220 miembros para catalizar el flujo estratégico de capital humano, intelectual y financiero hacia el impacto social y ambiental. Con solo 5 años, la red incluye a familias, oficinas familiares, corporaciones y más, invirtiendo en 16 países de la región. Su enfoque se basa en tres pilares: Aprender, Conectar, Actuar. El evento se llevará a cabo del 1 al 3 de septiembre en Medellín. Más información en Latimpacto.

• Climate Week Mexico (Ciudad de México, México). Del 9 al 17 de octubre de 2025, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas.

• El fondo Satgana, enfocado en startups climate tech en etapas pre-seed y seed, tiene ventanilla abierta. Invierte entre € 200.000 y € 350.000, y ofrece apoyo estratégico y operativo a emprendedores enfocados en resolver desafíos ambientales como el cambio climático, la destrucción de hábitats, el agotamiento de recursos y la contaminación por plásticos. Aplicaciones en este link.

• Rockstart tiene una ventanilla abierta para startups de AgriFoodTech que busquen inversión y apoyo personalizado. La firma ya invirtió en 63 startups del sector en los últimos cinco años. Ofrecen inyecciones de capital y seguimiento a medida para ayudar a las startups a crecer. Las interesadas pueden enviar su pitch a través de este link.

• Las transiciones energética y material necesitan instrumentos financieros que permitan escalar nuevas tecnologías y soluciones. Climate Fintech es la categoría que agrupa a los startups que proveen estas herramientas.

• Latinoamérica ya tiene un ecosistema Fintech potente. Con más de 3.000 startups activas y años de experiencia en inclusión financiera, hay una base real para canalizar ese conocimiento hacia soluciones climáticas.

• Los startups que necesitamos tienen que aprovechar su conocimiento local, ser inclusivos y regenerativos. Hay que aprovechar la experiencias exitosas de las empresas fintech generando soluciones para poblaciones desatendidas.

• Climate Fintech para el agro es una de las grandes oportunidades. Créditos ligados a resultados ambientales, pagos por servicios ecosistémicos y scoring climático-financiero pueden activar la reconversión productiva que la región necesita.

Hace unos días compartimos escenario en el Foro Climatech Córdoba con Pablo González y Juan Manuel Garrido, co-fundadores de El Gato y La Caja, quienes suelen inspirarnos con su forma de contar temas complejos con una claridad envidiable. Varios temas que tocaron en esa presentación fueron condensados en un artículo que titularon Un futuro vivo, sobre la transición material.

Allí argumentan que si la más reciente transición que vivimos fue la energética —claramente liderada por China—, la próxima es material: cambiar cómo cultivamos, construimos, transportamos, curamos y producimos lo que necesitamos para sostener la vida. Pasar de una matriz productiva petroquímica, extractiva y lineal que emite gases de efecto invernadero, arrasa con suelos y desplaza biodiversidad, a una matriz regenerativa, basada en tecnologías vivas y de flujos.

En este contexto, América Latina tiene muchos elementos para ser líder: biodiversidad, territorio, experiencia agropecuaria, conocimiento en ciencias de la vida, comunidades productivas organizadas y formación científica de primer nivel. Y tiene, además, la presión correcta para reinventarse: la necesidad de hacerlo.

💰 Para que esta transición material suceda, no basta con tener ciencia, campo y empuje. También tenemos que hacer fluir al capital hacia donde genere esa transformación. Ahí entra el sector Climate Fintech, que puede definirse como la convergencia entre servicios financieros, tecnología digital e innovación climática.

Fintech en general es el vertical que recibe mayor inversión de riesgo en Latinoamérica desde hace años. En el período 2017-2023 se registró un crecimiento de más de 340% en el número de emprendimientos. Aunque el segmento Climate Fintech todavía es pequeño, tiene el potencial de ser a la vez una oportunidad de negocios y un motor para el despliegue a gran escala de soluciones ambientales. La clave es aprovechar el conocimiento de los ecosistemas fintech locales para desarrollar herramientas adecuadas para nuestros países.

En esta edición de Pulso, analizamos el estado del sector —a nivel global y regional—, mapeamos emprendimientos que ya están trabajando en esta dirección y discutimos qué hace falta para que esta categoría crezca con raíces propias.

El empuje fintech de Latam

El ecosistema fintech de América Latina es una de las grandes historias de transformación digital en la región de la última década. Desde 2017, su crecimiento fue sostenido, amplio y, en muchos casos, estructural. La región pasó de 703 emprendimientos fintech en 2017 a 3.069 en 2023, de acuerdo a un informe de Finnovista, BID y Banco Mundial.

💡 Uno de los motores de esta expansión fue la inclusión financiera. Más del 57% de las fintechs activas en la región tienen como público objetivo a personas y empresas con acceso limitado al sistema bancario o no bancarizadas, frente al 36% que reportaba este foco en 2021. Los startups vieron una oportunidad no atendida por el sistema financiero tradicional, en la que el impacto social converge con el negocio.

Durante este lapso, la población bancarizada en nuestro continente creció el 18%, alcanzando un 73%. Las fintech siguen apostando porque aún hay un porcentaje grande de la población fuera del sistema, y porque hay sectores en donde la penetración es muy baja en comparación al resto del mundo.

Obviamente la pandemia de COVID-19 aceleró muchísimo la digitalización del sector, pero esto no hubiera ocurrido si no hubiera habido ya empresas trabajando en la infraestructura necesaria para la digitalización.

💵 El ecosistema fintech ha sido históricamente el que más capital de riesgo atrajo en la región. En 2021 se alcanzó un pico de USD 6.177 millones invertidos en fintech en Latam; y el último informe de LAVCA ubica la cifra anual en USD 2.765 millones en 2024.

Algunos casos sobresalientes de fintech regionales incluyen C6 Bank (Brasil), Nubank (Brasil), Ualá (Argentina) y Stori (México).

✳️ La demanda insatisfecha de instrumentos financieros que faciliten la transición climática presenta algunos paralelismos con la oportunidad que presentó la inclusión financiera. Un gran segmento desatendido por los jugadores tradicionales en donde convergen oportunidad de negocios con impacto positivo.

Veamos un poco más en detalle de qué hablamos cuando hablamos de Climate Fintech.

Taxonomía y tendencias de Climate Fintech

Climate Fintech podría definirse como tecnología financiera digital que cataliza la implementación de soluciones a las diferentes problemáticas ambientales (descarbonización, restauración de biodiversidad y de ciclos hídricos, reducción de contaminación, o manejo de otras variables para mantenerlas dentro de los límites planetarios). Se trata de la aplicación de fintech para canalizar fondos a soluciones ambientales a través de cómo los ciudadanos deciden, gastan y ahorran; y por cómo las instituciones realizan transacciones, invierten y negocian. Por ejemplo, facilitando la inversión en descarbonización, la financiación de energía limpia y los hábitos de consumo sostenibles.

La Green Digital Finance Alliance tiene una taxonomía bastante completa que tomamos y resumimos:

Aunque todavía representa un porcentaje minoritario del universo fintech, este vertical viene ganando terreno en términos de inversión y diversificación.

📈 El volumen de inversiones en Climate Fintech global varía dependiendo del informe y el conjunto de empresas analizadas, pero se situó en alrededor de USD 2,1 mil millones anuales en 2023 (Tenity reportó USD 1,93 mil millones y el FMI citó un informe de Commerz Ventures indicando USD 2,3 mil millones) y creció a 2,7 mil millones en 2024 (Commerz Ventures): un aumento interanual del 17%.

Este crecimiento demuestra un aumento mayor al de VC tradicional, que en 2024 se recuperó pero creció en torno al 7% según Dealroom. Los verticales que atrajeron más inversión de acuerdo a Commerz Ventures fueron: fintech para energía, mercados de carbono y herramientas de gestión del riesgo climático e insurtech.

Le siguen verticales como soluciones de pagos digitales, plataformas de préstamos sostenibles, sistemas de análisis de datos de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), tokenización de activos naturales y herramientas de trazabilidad para cadenas de suministro.

⚠️ La gestión de riesgo climático muestra en 2024 un desempeño superior al de 2023, reflejando la preocupación sobre la creciente inestabilidad que traen los eventos climáticos inesperados en las operaciones.

Según el informe de Tenity, los segmentos más financiados en 2022 habían sido soluciones de pagos digitales (US$560 millones) y plataformas de datos ESG (US$555 millones), pero se observa un tránsito hacia herramientas orientadas a la gestión de riesgo, mercados de activos climáticos y descarbonización estructural, consistente con otros informes.

🇪🇺 Europa sigue siendo el principal epicentro de Climate Fintech a nivel global. En 2024, las startups europeas recaudaron US$1.948 millones, 2,5x más que sus contrapartes norteamericanas, según el mismo informe. Coherente con su mayor presión regulatoria sobre objetivos y financiamiento climático y su ecosistema maduro de fondos especializados.

El contraste entre el desarrollo del ecosistema fintech general y el Climate Fintech en América Latina es significativo. A pesar de que la región ha construido uno de los sistemas fintech más dinámicos del mundo emergente, la dimensión climática de este ecosistema todavía es incipiente.

🌎 América Latina es la región con el menor volumen de capital movilizado para Climate Fintech a nivel global. La comparación interregional muestra una clara desventaja frente a EMEA, Norteamérica y APAC (la región africana no está incluida en el informe).

El bajo volumen de financiamiento coincide con el escaso número de startups de este vertical en la región: según los informes que desagregan por geografía, Latam es la región con el menor número de startups Climate Fintech activas (la cifra absoluta reportada para la región nos parece baja, pero es relevante la comparación con otras regiones):

A diferencia del ecosistema fintech general —donde se consolidaron verticales como pagos digitales, préstamos alternativos, gestión de finanzas personales y neobancos—, Climate Fintech todavía no aparece como una categoría diferenciada en la mayoría de los mapas regionales de innovación.

Las iniciativas identificadas dentro del Climate Fintech regional tienden a concentrarse en algunos nichos específicos, replicando los focos internacionales, pero en menor escala.

¿Cuáles son las barreras estructurales para escalar Climate Fintech en la región? Infraestructura digital insuficiente, baja integración de datos financieros y ambientales, marcos regulatorios fragmentados o inexistentes para nuevas categorías (como créditos de biodiversidad o activos tokenizados) y bajo nivel de especialización en gestión de riesgo climático en entidades financieras tradicionales.

Sin embargo, los elementos que juegan a favor son importantes: población altamente digitalizada, familiarizada con plataformas móviles, y con una comunidad emprendedora que ya demostró capacidad para innovar en contextos complejos.

Startups y emprendimientos Climate Fintech

Veamos algunos ejemplos de startups y empresas exitosas de Climate Fintech. Como mencionamos, Europa es líder tanto en volumen de inversión como en número de startups, y varias empresas del continente ya tuvieron mega-rondas de financiamiento en los últimos años. Según el informe de Tenity, algunas de las compañías con rondas superiores a los US$100 millones en 2023 fueron:

• Enpal (Alemania) – Ofrece soluciones digitales para financiamiento y gestión de energía solar doméstica. Lleva recaudados USD 3,5 mil millones en 17 rondas.

• Bunq (Países Bajos) – Un neobanco de Países Bajos con funcionalidades integradas de sostenibilidad y trazabilidad del impacto ambiental que lleva recaudados USD 366,9 millones en 7 rondas.

• Integrity Next (Alemania) – Una plataforma para trazabilidad y evaluación ESG en cadenas de suministro, particularmente relevante en contextos de cumplimiento regulatorio europeo. Recaudó USD 100 millones en una ronda.

Otras startups que se destacaron por su propuesta de valor o por tener rondas significativas son:

• Doconomy (Suecia) – Una herramienta para medir la huella de carbono personal en transacciones financieras y para realizar inversiones de impacto con ahorros; lleva recaudados USD 55,8 millones en tres rondas.

• Climate X (Reino Unido) – Modelización y análisis de riesgo climático físico para entidades financieras e inversores institucionales, su última ronda fue de 14 millones de libras en junio de 2024, y lleva un total de 19,2 millones recaudados.

• BeZero Carbon (Reino Unido) – Ofrece valoración de créditos de carbono. En enero de 2025 anunció una ronda Serie C de USD 32 millones, y lleva recaudados USD 104,3 millones.

Emprendimientos Climate Fintech latinoamericanos

La categoría Climate Fintech puede solaparse con otras como Agtech, Watertech o Movilidad. Al identificar startups y empresas que crucen finanzas con soluciones climáticas en Latinoamérica, podemos ver proyectos de los que hemos hablado en otras ediciones desde otros ángulos.

• VEMO (México) – Ofrece leasing de autos eléctricos, facilitando a conductores de plataformas el acceso a los mismos. Cerró una ronda por 1.300 millones de pesos mexicanos (aproximadamente USD 64,1 millones).

• Niko.mx (México) – Permite acceder a energía solar sin inversión inicial, con modelos de pago en cuotas o suscripciones. Recientemente cerró una ronda por USD 23 millones para acelerar su crecimiento en México y América Latina.

• Sistema.bio (México) – Diseña, vende y financia biodigestores para hogares rurales y granjas, combinando acceso a energía renovable con modelos de leasing accesibles. En octubre de 2024 anunció una nueva ronda por USD 15 millones y resultados de aumento de ventas x5 en tres años.

• Solfium (México) – Ofrece acceso a energía solar sin inversión inicial. Recientemente anunció la inversión de Wayra Hispam, que se enmarca dentro de la ronda pre-serie A de la startup, que lleva recaudados USD 4,2 millones.

• Autonomy (Argentina). Similar a Vemo, ofrece un modelo de alquiler con opción a compra de autos eléctricos para conductores de plataformas. Anunció recientemente una inversión de USD 1,5 millones (lleva recaudados USD 10 millones desde su fundación en 2022).

• Verqor (México) – Fintech agrícola que otorga créditos a pequeños productores para insumos, vinculando financiamiento a mejoras en productividad y sostenibilidad. Recaudó USD 7,5 millones en su última ronda, de octubre de 2023.

• EthicHub (Colombia) – Ofrece microcréditos para pequeños productores familiares de café por medio de un token que genera rendimientos para sus holders. Lleva financiados más de 500 proyectos que suman más de USD 4,5 Millones en 6 países de Latinoamérica con una tasa de impago por debajo del 2%.

• RedGirasol (México) – Plataforma de crowdfunding para financiar instalaciones solares y créditos sociales, permitiendo inversión descentralizada en generación distribuida y sostenibilidad. Aseguran que tienen rendimientos de 14% anuales.

• Nativas (Argentina) – Plataforma blockchain para la tokenización, trazabilidad y verificación de activos ambientales. Busca encauzar fondos corporativos a proyectos de reforestación, regeneración de suelos y conservación de biodiversidad.

• GreenPlat (Brasil) – Plataforma de trazabilidad para procesos y cadenas de suministro especializada en economía circular, con funcionalidades que permiten generar reportes ESG automatizados.

• Lemu (Chile) – Su plataforma de “inteligencia natural” permite a las empresas tener una visión clara, precisa y eficiente de la naturaleza en su cadena de valor y de las interacciones de su empresa con el mundo natural, para motivarlas a invertir en preservación y regeneración.

Hacia un Climate Fintech Latinoamericano

La región ya demostró que puede desarrollar un ecosistema fintech robusto, atraer a inversores, escalar modelos digitales y promover inclusión financiera en contextos complejos. ¿Qué necesita para que se desarrollen las empresas Climate Fintech que permitan acelerar la transición climática?

💡 Tal vez la clave está en tomar uno de los mayores aprendizajes del fintech latinoamericano: atender las necesidades de las poblaciones desatendidas por las finanzas y modelos tradicionales. Propuestas de valor que conecten la transición climática con carencias u oportunidades de mejora de vida de estas poblaciones o empresas. El éxito reciente de empresas como Vemo, Autonomy y Niko demuestra un nicho en ese sentido.

También es importante aprovechar las oportunidades que existen en la reconversión del agro para catalizar la transformación del sector :

• Microcréditos rurales vinculados a resultados ambientales (financiamiento con condiciones preferenciales para productores que adopten prácticas regenerativas).

• Modelos de pago por servicios ecosistémicos (PSE) digitalizados.

• Financiamiento colectivo (crowdfunding) de iniciativas rurales.

• Seguros climáticos paramétricos y gestión de riesgo digital adaptados a pequeños productores (donde el pago se activa automáticamente ante eventos climáticos específicos).

• Herramientas de scoring ambiental y financiero integrados (algoritmos que combinan datos financieros con indicadores ambientales para generar perfiles de riesgo más precisos y justos, permitiendo mejorar el acceso a crédito para quienes producen cuidando el ambiente).

Esto podría visibilizar que la transición del agro no es solo un desafío ambiental, sino una oportunidad financiera y tecnológica para transformar la relación entre economía, sociedad y naturaleza.

Como siempre, estamos abiertos a sus comentarios y sugerencias, pueden responder este mensaje o dejarnos un comentario. ¡Hasta la próxima!

Agenda y convocatorias abiertas

• Agrifoodtech Accelerator 2025. Abierta la convocatoria a este programa para startups agroalimentarias de base tecnológica de Colombia, México o Guatemala. Incluye contacto con inversionistas, mentorías especializadas y Demo Day.

• La Cumbre Latinoamericana de Inversión de Impacto (CLIIQ), organizada por IMPAQTO, se llevará a cabo el 4 y 5 de junio en Quito, Ecuador. Desde 2018, CLIIQ conecta a la comunidad de inversión de impacto en América Latina para abordar problemas sociales y ambientales clave, fomentando el liderazgo y la colaboración. Más información en CLIIQ.

• LEGADO 2025 abrió su convocatoria para startups con soluciones innovadoras en agro o salud que operen en Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay o Uruguay. Impulsado por Bayer Foundation, el programa ofrece mentorías, visibilidad regional y un premio de USD 20.000 (equity free) a una startup destacada. Está dirigido a emprendimientos con impacto social comprobable, base científica o tecnológica, y potencial de escalabilidad. La postulación está abierta hasta el 6 de junio.

• ClimateLaunchpad abrió su convocatoria en Argentina para emprendedores con ideas que combatan el cambio climático. Organizado por Warm Argentina, el programa seleccionará 10 proyectos que recibirán capacitación, mentoría y acceso a una red global de expertos, con la posibilidad de llegar a la Gran Final Global en Viena. La postulación es gratuita y estará abierta hasta el 8 de junio de 2025.

• Future builders. Fundamental lanzó una convocatoria para crear su próxima startup de impacto en México. Buscan emprendedores que quieran desarrollar soluciones a tres grandes retos de la construcción: empleabilidad en los oficios de construcción y mantenimiento, empleos verdes y sostenibles e inclusión de jóvenes y mujeres en estas industrias. Se puede postular hasta el 13 de junio.

• Walmart Sustainability Challenge. Hasta el 20 de junio se puede aplicar a este desafío para proyectos radicados en México transformando el retail y la gestión de residuos. Los ganadores podrán participar de un programa de aceleración diseñado por Endeavor México para mejorar sus estrategias y generar conexiones clave con la industria y posibles aliados.

• World Agri-Tech South America Summit (San Pablo, Brasil). El próximo 24 y 25 de junio se lleva a cabo este evento que busca destacar el potencial de la región para impulsar la innovación y liderar la transición global hacia prácticas agrícolas sostenibles y climáticamente inteligentes.

• Google for Startups abrió aplicaciones para su programa de optimización de redes, flexibilidad de demanda y soluciones energéticas para clientes como utilidades y entidades comerciales. Dirigido a startups de América del Norte en etapas Pre-Seed a Series A. Ofrece apoyo sin participación accionarial, mentoría, capacitación, acceso a expertos, créditos de productos de Google y más. Aplicaciones abiertas hasta el 30 de junio. Más info acá.

• Mexico ClimAccelerator CHIH busca impulsar startups con soluciones climáticas innovadoras para Chihuahua y México. Con el apoyo de EIT Climate KIC, el programa se enfoca en soluciones sostenibles que operen en Chihuahua y en el resto de la república. Aunque no ofrece financiamiento directo, permite desarrollar habilidades, construir alianzas estratégicas y acceder a recursos clave para obtener financiamiento. Fecha límite de aplicación: 1 de septiembre. Más información.

• Latimpacto, una red de América Latina y el Caribe, reúne a más de 220 miembros para catalizar el flujo estratégico de capital humano, intelectual y financiero hacia el impacto social y ambiental. Con solo 5 años, la red incluye a familias, oficinas familiares, corporaciones y más, invirtiendo en 16 países de la región. Su enfoque se basa en tres pilares: Aprender, Conectar, Actuar. El evento se llevará a cabo del 1 al 3 de septiembre en Medellín. Más información en Latimpacto.

• Climate Week Mexico (Ciudad de México, México). Del 9 al 17 de octubre de 2025, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas.

• El fondo Satgana, enfocado en startups climatech en etapas pre-seed y seed, tiene ventanilla abierta. Invierte entre € 200.000 y € 350.000, y ofrece apoyo estratégico y operativo a emprendedores enfocados en resolver desafíos ambientales como el cambio climático, la destrucción de hábitats, el agotamiento de recursos y la contaminación por plásticos. Aplicaciones en este link.

• Rockstart tiene una ventanilla abierta para startups de AgriFoodTech que busquen inversión y apoyo personalizado. La firma ya invirtió en 63 startups del sector en los últimos cinco años. Ofrecen inyecciones de capital y seguimiento a medida para ayudar a las startups a crecer. Las interesadas pueden enviar su pitch a través de este link.

Fueron tres años de aprendizaje, de conexiones valiosas y de trabajo compartido para empujar la transición hacia una economía regenerativa desde América Latina.

Empezamos este newsletter con una intuición: que hacía falta un espacio en español donde se pudiera hablar con profundidad y enfoque propio sobre tecnología climática, economía regenerativa y otros temas que cruzan el cambio sistémico. En ese momento no había medios especializados en nuestra lengua, y sentíamos que hacía falta abrir la conversación.

Con el tiempo, confirmamos que esa necesidad no era solo nuestra. De los intercambios y diálogos que se generaron entre actores del ecosistema local empezaron a surgir miradas particulares, con identidad latinoamericana, que no siempre siguen los marcos o narrativas globales.

Por ejemplo, desde la primera edición venimos cuestionando una mirada excesivamente carbono-céntrica, algo que ahora empieza a amplificarse en las conversaciones internacionales.

Por eso, en esta nueva etapa, queremos dar un paso más: aumentar el alcance de estas voces. A partir de esta edición, Pulso también se publicará en inglés bajo el nombre Pulse, con el objetivo de compartir la riqueza y diversidad del pensamiento regenerativo latinoamericano con nuevas audiencias. Vamos a seguir publicando esta versión en español, por supuesto, pero creemos que abrir este puente puede ser clave para fortalecer la presencia de la región en la conversación global.

Si conocen a personas angloparlantes que puedan encontrar valor en nuestras perspectivas, les agradecemos que compartan el newsletter y las inviten a suscribirse:

Pulse by Antom.la

Pulse is Antom.la's monthly newsletter, focused on impact investing, climate tech, and regenerative economics in Latin America. We explore key topics, provide sector analysis, showcase new ventures, and feature interviews with industry leaders.

By Ruben Altman

Como parte de este lanzamiento, tradujimos algunas de las ediciones para darle la bienvenida a una nueva audiencia. Nos pareció una buena oportunidad para repasar, también con ustedes, otros contenidos de las primeras ediciones que quizá no hayan visto y que despertaron valiosas conversaciones:

· Comer o no comer carne: esa es la cuestión (climática)

Una de las primeras ediciones de Pulso, en la que exploramos el siempre polémico impacto ambiental de la producción de carne, especialmente en América Latina, y sus vínculos con el uso de suelo y la deforestación. Analizamos alternativas como la ganadería regenerativa, las dietas basadas en plantas y las proteínas innovadoras. Concluimos que asegurar la sostenibilidad alimentaria requiere un enfoque integral: mejor distribución, menos desperdicio, y una transformación consciente de nuestros sistemas de producción y consumo.

· Incendios forestales: causas, consecuencias y proyectos que pueden ayudar a mitigarlos

Analizamos el aumento global de incendios forestales y su vínculo con el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la expansión agrícola en América Latina. Frente a este desafío, destacamos proyectos innovadores que combinan inteligencia artificial, drones y saberes indígenas para la prevención, detección temprana y mitigación de incendios, abriendo nuevas vías de acción regenerativa.

· Créditos de biodiversidad: ¿Qué son, cómo funcionan y cómo está evolucionando el mercado voluntario?

En esta edición exploramos una herramienta todavía nueva, pero con gran potencial. Explicamos el funcionamiento del mercado voluntario de créditos de biodiversidad, sus diferencias con los de carbono, y los desafíos de trazabilidad e integridad. También compartimos el caso de Terrasos, referente en Colombia, y cómo la tecnología puede habilitar mercados más confiables y escalables.

· Biochar: ¿Solución climática efectiva?

Exploramos el potencial del biochar como una herramienta de mitigación climática que combina captura de carbono con regeneración de suelos. Analizamos sus beneficios y su creciente adopción en América Latina, pero también la necesidad de una mirada sistémica: para que su implementación sea regenerativa, debe priorizar su uso agrícola, respetar los ciclos de la biomasa y evitar nuevos desequilibrios.

· Modificación genética de plantas para mayor absorción de CO2: ¿acierto o desvío?

Otro tema muy polémico: exploramos los avances en la modificación genética de plantas para aumentar la captura de carbono y sus posibles implicancias. Si bien esta línea de investigación avanza rápido, advertimos sobre los riesgos ecológicos de los OGM y la necesidad de evaluar cuidadosamente su impacto. Sugerimos priorizar soluciones basadas en biodiversidad y resiliencia natural mientras se estudian a fondo los límites y consecuencias de estas tecnologías.

A los casi 1400 suscriptores de toda América y de varios otros continentes que están del otro lado: ¡Gracias! Por leer, por compartir y por construir junto a nosotros. Pulso es, y seguirá siendo, un espacio abierto para las ideas, los aprendizajes y las preguntas que nos mueven, y el canal siempre está abierto para que nos escriban (pueden responder a este mensaje o enviar un mail a info@antom.la).

Si conocen a alguien que pueda sumar a esta conversación desde cualquier rincón del mundo, les agradecemos compartir Pulso en español o invitarlos a suscribirse a Pulse en inglés.

Juntas, nuestras voces latinoamericanas son más fuertes y potentes para impulsar una economía regenerativa que tenga sentido para nuestras comunidades.

Agenda y convocatorias abiertas

• Mercy Corps Ventures lanzó una convocatoria para startups con soluciones innovadoras para la crisis del agua. Se buscan tecnologías en aumento del suministro, optimización del uso y fortalecimiento de infraestructura. Los seleccionados recibirán hasta USD 50.000 y mentoría. Se puede aplicar hasta el 2 de mayo de 2025 en este link.

• El UNICEF Venture Fund abrió una convocatoria para startups que desarrollen soluciones tecnológicas innovadoras para mejorar el acceso a salud de calidad y promover la participación socioeconómica de mujeres y niñas. Ofrece hasta USD 100.000 en financiamiento sin participación accionarial a startups en etapa temprana y con fines de lucro. Aplicaciones hasta el 8 de mayo. Más en este link.

• Greentech LatAm abrió la convocatoria para la segunda edición de su programa de aceleración, que seleccionará a 10 startups de Latinoamérica con soluciones innovadoras en cleantech, agrotecnología, economía circular, conservación de biodiversidad y saneamiento del agua. El programa busca impulsar emprendimientos con foco en sostenibilidad ambiental y fortalecer su crecimiento en la región. La postulación estará abierta hasta el 9 de mayo. Más información en este link.

• Del 12 al 17 de mayo se realiza Blue Week Los Lagos, en Puerto Montt y Puerto Varas, Chile. Organizado por Këtrawa, reunirá a líderes, startups y actores del sector para promover la economía azul, enfocada en soluciones oceánicas sostenibles en energía, transporte, alimentación y cambio climático.

• El 15 de mayo se realizará la segunda edición del Foro Climatech Córdoba, un espacio que conectará a inversores y emprendedores para explorar oportunidades en tecnología y acción climática. Tendrá lugar de 9:00 a 13:00 en el Auditorio Globant de Córdoba y contará con charlas, paneles y casos inspiradores sobre innovación climática, biotecnología, inteligencia artificial y sistemas alimentarios sostenibles. Organizan Climatech Argentina, ARCAP, Anatom.Ia y CorLab, con el apoyo de diversas instituciones. Agenda e inscripción gratuita acá.

• La Cumbre Latinoamericana de Inversión de Impacto (CLIIQ), organizada por IMPAQTO, se llevará a cabo el 4 y 5 de junio en Quito, Ecuador. Desde 2018, CLIIQ conecta a la comunidad de inversión de impacto en América Latina para abordar problemas sociales y ambientales clave, fomentando el liderazgo y la colaboración. Más información en CLIIQ.

• World Agri-Tech South America Summit (San Pablo, Brasil). El próximo 24 y 25 de junio se lleva a cabo este evento que busca destacar el potencial de la región para impulsar la innovación y liderar la transición global hacia prácticas agrícolas sostenibles y climáticamente inteligentes.

• Google for Startups abrió aplicaciones para su programa de optimización de redes, flexibilidad de demanda y soluciones energéticas para clientes como utilidades y entidades comerciales. Dirigido a startups de América del Norte en etapas Pre-Seed a Series A. Ofrece apoyo sin participación accionarial, mentoría, capacitación, acceso a expertos, créditos de productos de Google y más. Aplicaciones abiertas hasta el 30 de junio. Más info acá.

• Mexico ClimAccelerator CHIH busca impulsar startups con soluciones climáticas innovadoras para Chihuahua y México. Con el apoyo de EIT Climate KIC, el programa se enfoca en soluciones sostenibles que operen en Chihuahua y en el resto de la república. Aunque no ofrece financiamiento directo, permite desarrollar habilidades, construir alianzas estratégicas y acceder a recursos clave para obtener financiamiento. Fecha límite de aplicación: 1 de septiembre. Más información.

• Latimpacto, una red de América Latina y el Caribe, reúne a más de 220 miembros para catalizar el flujo estratégico de capital humano, intelectual y financiero hacia el impacto social y ambiental. Con solo 5 años, la red incluye a familias, oficinas familiares, corporaciones y más, invirtiendo en 16 países de la región. Su enfoque se basa en tres pilares: Aprender, Conectar, Actuar. El evento se llevará a cabo del 1 al 3 de septiembre en Medellín. Más información en Latimpacto.

• Climate Week Mexico (Ciudad de México, México). Del 9 al 17 de octubre de 2025, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas.

• El fondo Satgana, enfocado en startups climatech en etapas pre-seed y seed, tiene ventanilla abierta. Invierte entre € 200.000 y € 350.000, y ofrece apoyo estratégico y operativo a emprendedores enfocados en resolver desafíos ambientales como el cambio climático, la destrucción de hábitats, el agotamiento de recursos y la contaminación por plásticos. Aplicaciones en este link.

• Rockstart tiene una ventanilla abierta para startups de AgriFoodTech que busquen inversión y apoyo personalizado. La firma ya invirtió en 63 startups del sector en los últimos cinco años. Ofrecen inyecciones de capital y seguimiento a medida para ayudar a las startups a crecer. Las interesadas pueden enviar su pitch a través de este link.

• Rondas e inversiones

• Startups: Otras noticias

• Fondos y aceleradoras: Anuncios, nuevos VC y otras noticias

• Reportes e informes

• Búsquedas laborales

• Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

Volvimos muy entusiasmados y renovados de LARIS, el primer encuentro latinoamericano de finanzas regenerativas en Colombia. Fue un evento increíble, lleno de propósito, aprendizajes y conexiones profundas donde compartimos la pasión por trabajar en la regeneración ambiental y humana desde nuestros distintos lugares. Las charlas de referentes como John Fullerton, Eduard Müller, Laura Ortiz Montemayor, Melina Angel y Adriana Luna-Díaz fueron sumamente inspiradoras, y nos llevamos miles de reflexiones para seguir cuestionando y replanteando lo que estamos haciendo.

Una de las ideas que más resonaron fue la de las Islas de Coherencia: cuando un sistema está lejos del equilibrio, pequeñas comunidades y proyectos regenerativos pueden convertirse en puntos de atracción que impulsen un cambio en todo el sistema. Otra: capital, ciencia y tecnología deben estar al servicio de la vida, versus la vida y la tecnología al servicio del capital –no es un concepto nuevo, pero no está de más recordarlo. Y nos desafió la propuesta de organizarse en torno a biorregiones en vez de por fronteras administrativas: ¿son las biorregiones la unidad desde la que definir nuestras identidades, gobernanzas y economías del futuro? ¡Muchas gracias a Laura Ortiz Montemayor, Pablo Vagliente, SVX México y a todo el equipo organizador por empujar el evento y habernos dado la oportunidad de participar y contar nuestra experiencia en Antom.la!

En la misma semana, también participamos en Córdoba, Argentina, del evento Futuros Posibles. Nos llevamos la certeza de que la conversación, entendida como tecnología social, es clave para pensar y crear esos futuros. Compartimos la mesa redonda “Futuro del Dinero” con Matías Kelly (Summatoria) y Sol Cavichioli (Gen B), y nos preguntamos cómo canalizar el flujo de capital hacia proyectos que construyan un porvenir más justo, regenerativo y vivible. El encuentro también abrió espacios para debatir sobre economías regenerativas, circulares y sociales, así como sobre la sabiduría ancestral aplicada a la economía. Cerramos con un ejercicio colectivo de imaginación basado en la metodología del cono de futuros, con el objetivo de aportar ideas que puedan nutrir políticas públicas.

Desde Antom les contamos que estamos muy felices con logros de startups de nuestro portfolio:

• Kigui levantó una nueva ronda de USD 500.000 y anunció un vigorizante pivot,

• Ruuts ingresó a Verra su programa de CO2 regenerativo en Patagonia,

• Nideport, empresa que desarrolla proyectos de carbono con soluciones basadas en la naturaleza, se sumó a nuestro portfolio.

Este año se viene nuestro programa de incubación, del que adelantamos algo en esta edición de Pulso. Si quieren recibir más información sobre el mismo, pueden dejar sus datos acá.

Como siempre, nos emociona poder seguir conectándonos con ustedes. Si se nos pasó algún anuncio y quieren que lo agreguemos, nos pueden escribir a info@antom.la o responder a este correo (también pueden enviarnos sus opiniones sobre este newsletter y cualquier otra inquietud sobre el ecosistema que quieran compartir 😉).

Rondas e inversiones

• VEMO (México) cerró una ronda por 1.300 millones de pesos mexicanos (aproximadamente USD 64,1 millones) para ampliar su operación de leasing de autos eléctricos en el país, que facilita a conductores de plataformas de movilidad el acceso a los mismos. La inyección de capital provino de instituciones financieras como Beel Credit, Banco Covalto, Kapital y el fondo Promecap.

• Niko.mx (México) cerró una ronda por USD 23 millones para acelerar su crecimiento en México y América Latina, compuesta por USD 8 millones en equity liderados por QED Investors, y USD 15 millones en financiamiento de destacados inversionistas locales (con la participación de Picus Capital, 468 Capital y Bridge). La proveedora de energía solar buscará expandir su presencia entre pequeñas y medianas empresas de alto consumo energético.

• Regenera Ventures aseguró USD 9,3 millones en financiamiento para impulsar la agricultura regenerativa en México. La firma firmó en diciembre acuerdos por USD 5,3 millones con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo Verde para el Clima, mientras que la Corporación Financiera Internacional de EEUU comprometió USD 4 millones.

• Bia Energy (Colombia), que ofrece una app para optimizar el consumo energético y comercializa energía renovable de fuentes certificadas, cerró una ronda de inversión puente de USD 8,5 millones, liderada por RA Capital Management Planetary Health e IDB Lab. Bia provee energía a más de 3.000 empresas, incluyendo Coca-Cola Femsa y Falabella, y planea expandirse a nuevos mercados en América Latina.

• goFlux, la startup de logística y financiamiento de carga agrícola en Brasil, anunció su ronda Serie A por USD 6 millones. Fue liderada por Capria Ventures y contó con la participación de SP Ventures, The Yield Lab Latam, Blue Impact Global, Reflect Ventures, Arrebol Capital y otros inversores internacionales. En 2023, la compañía gestionó 42 millones de toneladas de carga y ahora planea expandirse a sectores como alimentos, celulosa, construcción y acero.

• Solfium, startup mexicana dedicada a la descarbonización a través de energía solar distribuida, anunció la inversión de Wayra Hispam. Este respaldo permitirá acelerar su crecimiento en Latinoamérica. La inversión de Wayra se enmarca dentro de la ronda pre-serie A de la startup, que lleva recaudados USD 4,2 millones con la participaron de Katapult VC, Propulia Capital, RaliCap, Redwood Ventures y Savia Ventures.

• WAS Company (México) cerró una ronda pre-seed de más de USD 1 millón. La startup reutiliza residuos industriales y mineros para desarrollar materiales de construcción de alto rendimiento y bajas emisiones, como Earth Tech Materials (ETM) y Polycrete. La inversión contó con el respaldo de Holcim, Sika y GP Construcción.

• Nideport (Argentina), generadora de bonos de CO2 de alta calidad a través de regeneración, cerró una nueva ronda de inversión para escalar operaciones. Participaron Antom.la, Koi VC, FX Capital, Ignacio Plaza, Iván Markman, Paula España, Francisco Gutierrez Oyhanarte y Matías Domínguez, que se sumaron a los inversores previos Draper Cygnus, Embarca y otros actores clave del ecosistema.

• Kigüi, la startup argentino-mexicana que combate el desperdicio de alimentos, anunció un giro estratégico con Kigüi For Business (K4B), dejando su modelo B2C para enfocarse en un B2B que colabora con supermercados y marcas mediante IA y machine learning. Esta evolución fue impulsada por una nueva ronda de inversión de más de USD 500.000, liderada por The Yield Lab Latam.

• Agroforestree, climatech brasileña especializada en proyectos agroforestales para compensación de carbono, recibió una inversión de R $340.000 (aproximadamente USD 68.000) por parte de FDC Angels, el brazo de inversión de la Fundação Dom Cabral. Los recursos se destinarán a ampliar operaciones y desarrollar nuevas tecnologías de monitoreo agroforestal.

• El fondo Sunna Ventures sumó a su portfolio a Spora, que desarrolla materiales sostenibles a partir de micelio para reemplazar plásticos y cuero, y Unblock Global, que realiza “Mitigación Digital de Venteo”. Ellas se suman a Solara, fintech mexicana que facilita financiamiento para energía solar en PYMEs, y 1849 Bio, startup de biominería que optimiza la extracción sustentable de cobre y oro.

• Circulate Capital anunció dos nuevas inversiones en América Latina: expandió su presencia en México con Omnigreen, una empresa líder en reciclaje de plásticos flexibles, y fortaleció su compromiso en Colombia con Recyclapet, productor de PET reciclado (rPET). Estas se sumaron a una inversión de 2024 en Cirklo (Brasil), una plataforma de reciclaje de PET.

Startups: Otras noticias

• eGreen y Amazon Carbon se unieron para preservar 500,000 hectáreas de la Amazonía peruana, beneficiando a 50 comunidades locales. A través de dMRV, eGreen garantizará la transparencia en la medición de carbono, mientras las comunidades recibirán ingresos por créditos de carbono y capacitación en producción sostenible. El proyecto evitará más de 3.000.000 toneladas de CO2e y capturará 1.500.000 toneladas adicionales al año, y será certificado bajo el estándar ICROA por Biocarbon.

• Blau Corp, enfocada en AI para gestión de residuos, ganó el Premio BID FEMSA 2024 otorgado por el Inter-American Development Bank y Fundación FEMSA.

• El primer programa de carbono de la Patagonia (Patagonia Región Improved Grazing Project, POA), desarrollado por Native, Ovis 21 y Ruuts, ingresó a Verra. El programa busca generar bonos de CO2 por medio de la regeneración de suelos degradados y revertir la desertificación mediante manejo holístico de ganadería.

• Nativas.la tiene nueva representante en Uruguay y anunció un convenio con Santander Argentina para facilitar financiamiento sostenible a productores que adoptan prácticas regenerativas.

Fondos y aceleradoras: Anuncios, nuevos VC y otras noticias

• The Yield Lab Latam anunció la incorporación de FUNDEA Corporate Group como nuevo inversor en su Opportunity Fund, marcando la primera inversión del fondo desde Guatemala. Especializado en agritech y foodtech, Opportunity Fund apoyará a 30 startups en América Latina y el Caribe en etapas Seed y Series A/B. También anunció inversiones en Courageous Land, goFlux (Brasil) y AgriCapital (Colombia) y fue destacado como uno de los 50 fondos más activos de agtech en la región.

• Impacta VC e Impact Ventures PSM anunciaron el lanzamiento de Impact Ventures PSM Seed, un nuevo fondo de inversión de impacto en Latinoamérica que destinará USD 5 millones para impulsar a 20 startups en etapas tempranas. Esta alianza combina la experiencia de Impact Ventures PSM en startups avanzadas con el conocimiento de Impacta VC en inversión temprana. Corinne Lebrun y David Alvo liderarán la operación del fondo.

• CATAL1.5ºT anunció a las 10 startups seleccionadas para la segunda cohorte de su Programa de Aceleración. Las empresas seleccionadas son AFO AGRICULTURA, Biomatec, Chum Chum, earth.iot, GreenDeal, Industrias Proalimentos SAC, NIU NIU, Parsons Kinetics, Propel Foods, WAS Co Mexico, provenientes de México, Colombia, Perú y Costa Rica. El programa, dirigido por el Tecnológico de Monterrey, cuenta con el apoyo de Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) y Climate KIC, y está financiado por el Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) y el Green Climate Fund.

• Savia Ventures anunció su inversión en Living Ink Technologies, que convierte residuos de biomasa en Algae Black, una alternativa renovable al negro de carbón. La ronda fue de USD 3 millones, acompañada por Meliorate Partners, Evergreen Climate Innovations, Fashion for Good, y Norfolk Green Ventures. La inversión apoyará la construcción de una planta piloto en México. La startup ya trabaja con marcas como Nike y Patagonia.

• GLOCAL Managers anunció los resultados de la quinta edición de Game Changers, su programa de innovación aplicada para startups de AgriFoodTech y Climatech en Latinoamérica, que tuvo más de 500 postulantes. Las startups finalistas fueron: LandPrint, Zavia Bio, Bigtrade, Sticta Biologicals, Blooms, BemAgro, Sensix, Calice, Trag Seguro Agroclimático Inteligente y Tropicarbon.

• Rockstart Latam dio a conocer a las nuevas startups del programa Agrifood con Grupo Alpina. Las seleccionadas fueron M4LIFE CodeBreaker Bioscience, Gooms, Mercado Único, BloomsPal® y WËIA.

• Cleantech Group lanzó el informe LATAM Cleantech 25, una lista anual que destaca a 25 empresas de innovación sostenible en Latam con potencial de generar un impacto significativo en la región en los próximos cinco a diez años. Las elegidas fueron: Circlua, Partanna y Strong by Form en Building Materials; Einsted y FungiLife en Green Chemicals; Alkemio y Ceibo en Critical Minerals; Kilimo, Microterra, AinWater y ChucaoTech en Water Management; Food for Future en Aquaculture; Foreslab, Sylvarum, Puna.Bio e Infira en Crop Science; Coral Vita, SOS Carbon y Cultivo en NBS; 1.5ºC (Umgrauemeio) en Wildfire Resilience; BATX, Muta y Xiclo en Waste & Circularity; Splight en Grid Management y Reborn en Electric Mobility. Informe completo.

• Dalus Capital expandió su radar de startups (ver imagen abajo), que abarca más de 400 emprendimientos en siete verticales clave. También creó el Latam Climate Wiki, una plataforma colaborativa sobre innovación climática en la región.

• Durante el G20 en Río, se lanzó el Ecoa Forum, una iniciativa de ANDE, Yunus Social Business y SAP destinada a impulsar las compras de impacto y reducir la brecha de financiamiento de USD 1,1 billones para empresas sociales. El evento marcó el inicio de la Ecoa – Compras de Impacto Coalition, una plataforma que conecta corporaciones con negocios de impacto. Más info.

Reportes e informes

• ANDE, en alianza con GIZ México y la Alianza por la Inversión de Impacto, lanzó una convocatoria para inversores de impacto en México con el objetivo de medir el tamaño y alcance de este mercado. Se invita a quienes realizan inversiones con impacto social y ambiental a completar una encuesta antes del 25 de abril. Participar acá.

• Climate Kic presentó su informe “A glimpse into climate innovation ecosystems in Latin America and the Caribbean”, con datos interesantes que compartimos en esta edición de Pulso.

• PwC presentó su reporte anual Global State of Climate Tech 2024, notando que la financiación para startups de tecnología climática disminuyó, pero que los inversores están encontrando oportunidades en IA, adaptación al clima y soluciones energéticas innovadoras.

• La Ellen MacArthur Foundation y WWF lanzaron el reporte Reuse in The Global South, que analiza modelos de reutilización como solución para reducir la contaminación plástica. Entre los casos reconocidos, figura Galaxy Pack Colombia. Descargar informe.

Búsquedas laborales

• Antom.la busca analista de proyectos. Modalidad part time, remota. Interesados/as enviar su perfil a info@antom.la.

• Potencia Ventures busca un Impact Investment Analyst para impulsar inversiones con impacto social en educación, inclusión financiera y el futuro del trabajo. La posición es remota y está abierta para candidatos en Colombia, México y Brasil. Link para aplicación.

• Bioeutectics busca un/a Administrativo/a para fortalecer su gestión operativa en Mendoza, Argentina. La startup desarrolla soluciones sustentables reemplazando solventes petroquímicos por alternativas biodegradables. El rol abarca compras, administración financiera, logística y certificaciones. Más detalles y postulación en: Bioeutectics.

• Smartfish busca un Asistente de Ventas en Tiendas en Ciudad de México para impulsar un negocio de triple impacto y desarrollo sostenible. La posición es presencial. Aplicación acá.

• La agencia Sarape CircuLab busca perfiles para su etapa de crecimiento en programas de transición regenerativa en sistemas productivos. Los puestos disponibles son: Líder Territorial Atotonilco Jalisco, Líder Territorial Nuevo León, Líder Territorial Baja California Sur, Coordinación Célula de Manejo Regenerativo, y Coordinación Mercado Voluntario de Carbono. Cada perfil tiene su ubicación geográfica específica. Perfiles completos acá y postulaciones en este link.

• Orbit Startups -fondo de 60 millones de dólares enfocado en mercados emergentes- busca un analista de inversiones basado en LatAm para unirse a su equipo. Orbit está destinando un 20 a 25% a LatAm, especialmente en el sector climático. Se busca un perfil con habilidades tanto analíticas como emprendedoras, que será el primer contratado en terreno para la región. Descripción completa acá y aplicaciones aquí.

• Climate Bonds Initiative busca un Analista Sénior de Deuda Sostenible para unirse a su equipo de Market Intelligence Data Products. Remoto, con base en Brasil o Toronto, Canadá. El rol consiste en apoyar la recopilación, análisis y entrada de datos de bonos GSS (Green, Social and Sustainability), especialmente en LatAm. Se requiere fluidez en español y portugués, y conocimientos sobre finanzas sostenibles y mercados de deuda en LatAm. Más info

Agenda: Convocatorias abiertas y eventos

• Del 24 al 27 de abril, Climatech Argentina celebrará su tercer retiro anual, esta vez en el Centro Umepay, Córdoba, un entorno natural a orillas del Río Grande. El encuentro reunirá a personas que lideran startups con propósito, con foco en regeneración, para conectar, reflexionar y co-crear futuros compartidos. Últimos días para postular.

• Impacta VC lanzó una nueva edición del Impacta Fundraising Strategy Program (IFSP), un programa diseñado para ayudar a emprendedores a perfeccionar su estrategia de levantamiento de capital. Dirigido a startups que buscan rondas entre USD 300.000 y 5 millones, el programa dura tres meses en los que los participantes adquieren herramientas, tácticas y conocimientos clave para escalar sus compañías. Modalidad online; arranca el 30 de abril. Postulaciones abiertas.

• El nuevo fondo Impact Ventures PSM Seed (ver anuncio arriba) abrió su convocatoria para startups de impacto social y ambiental en Latinoamérica (excepto Brasil). Busca invertir en empresas en etapas pre-seed y seed dentro de los verticales comercio justo, agtech y climatech, entre otros, con modelos de negocio innovadores, escalables y autosustentables. Los tickets van de USD 100.000 a 300.000.

• Danta Fund abrió su tercera convocatoria para startups en América Latina con enfoque en soluciones innovadoras para la agricultura, financiando desde pre-semilla hasta rondas semilla con tickets de hasta USD 150.000. Se puede aplicar hasta el 11 de abril en este link.

• Climatech Innovation Summit (Santiago, Chile). El 10 y 11 de abril se llevará a cabo este evento que busca posicionar a Chile como polo de innovación Climatech. Conecta con startups, empresas e inversores y ayuda a impulsar un ecosistema sostenible y escalable a nivel internacional. Nuestro CEO de Antom.la, Ruben Altman, estará participando del evento. Inscripción gratuita acá

• MIT Solve busca soluciones excepcionales que utilicen tecnología para abordar aspectos clave de la crisis climática: aquellas que promuevan un sistema alimentario global bajo en carbono y nutritivo, construyan ciudades resilientes y cero carbono, faciliten el despliegue de energías renovables distribuidas y fortalezcan una economía azul. Las startups seleccionadas recibirán apoyo y visibilidad, y premios que van de USD 100.000 a 200.000. Se puede aplicar hasta el 17 de abril. Más información en este link.

• Colombia Carbon Forum (Bogotá, Colombia). El 23 y 24 de abril se llevará a cabo este evento sobre los desafíos del mercado de carbono: la creciente demanda de créditos, la diversificación de la oferta, el cambiante mercado voluntario de carbono y los mecanismos dentro de Art. 6, junto con tendencias internacionales y regionales relevantes.

• GRIDX llevará a cabo su US Roadshow, presentando 21 startups biotecnológicas de América Latina en Tulsa (23/4), Nueva York (29/4) y San Francisco (5/5). Las startups, tras recibir inversión pre-seed, exhibirán innovaciones en salud, agroalimentación, bioindustria y deep biotech.

• Amazon Devices Climate Tech Accelerator es un programa de 16 semanas equity-free que busca acelerar soluciones climáticas innovadoras, llevándolas a millones de dispositivos de Amazon. Ofrece coaching personalizado, acceso a mentores de Amazon, MIT y Newlab, créditos de AWS de hasta USD 100.000 y la oportunidad de presentar tus soluciones directamente a los tomadores de decisiones de Amazon. Convoca a startups en eficiencia energética, IA, materiales bajos en carbono, y más. Se puede aplicar hasta el 1 de mayo. Más información.

• Mercy Corps Ventures lanzó una convocatoria para startups con soluciones innovadoras para la crisis del agua. Se buscan tecnologías en aumento del suministro, optimización del uso y fortalecimiento de infraestructura. Los seleccionados recibirán hasta USD 50.000 y mentoría. Se puede aplicar hasta el 2 de mayo de 2025 en este link.

• El UNICEF Venture Fund abrió una convocatoria para startups que desarrollen soluciones tecnológicas innovadoras para mejorar el acceso a salud de calidad y promover la participación socioeconómica de mujeres y niñas. Ofrece hasta USD 100.000 en financiamiento sin participación accionarial a startups en etapa temprana y con fines de lucro. Aplicaciones hasta el 8 de mayo. Más en este link.

• Del 12 al 17 de mayo se realiza Blue Week Los Lagos, en Puerto Montt y Puerto Varas, Chile. Organizado por Këtrawa, reunirá a líderes, startups y actores del sector para promover la economía azul, enfocada en soluciones oceánicas sostenibles en energía, transporte, alimentación y cambio climático.

• La Cumbre Latinoamericana de Inversión de Impacto (CLIIQ), organizada por IMPAQTO, se llevará a cabo el 4 y 5 de junio en Quito, Ecuador. Desde 2018, CLIIQ conecta a la comunidad de inversión de impacto en América Latina para abordar problemas sociales y ambientales clave, fomentando el liderazgo y la colaboración. Más información en CLIIQ.

• World Agri-Tech South America Summit (San Pablo, Brasil). El próximo 24 y 25 de junio se lleva a cabo este evento que busca destacar el potencial de la región para impulsar la innovación y liderar la transición global hacia prácticas agrícolas sostenibles y climáticamente inteligentes.

• Google for Startups abrió aplicaciones para su programa de optimización de redes, flexibilidad de demanda y soluciones energéticas para clientes como utilidades y entidades comerciales. Dirigido a startups de América del Norte en etapas Pre-Seed a Series A. Ofrece apoyo sin participación accionarial, mentoría, capacitación, acceso a expertos, créditos de productos de Google y más. Aplicaciones abiertas hasta el 30 de junio. Más info acá.

• Mexico ClimAccelerator CHIH busca impulsar startups con soluciones climáticas innovadoras para Chihuahua y México. Con el apoyo de EIT Climate KIC, el programa se enfoca en soluciones sostenibles que operen en Chihuahua y en el resto de la república. Aunque no ofrece financiamiento directo, permite desarrollar habilidades, construir alianzas estratégicas y acceder a recursos clave para obtener financiamiento. Fecha límite de aplicación: 1 de septiembre. Más información.

• Latimpacto, una red de América Latina y el Caribe, reúne a más de 220 miembros para catalizar el flujo estratégico de capital humano, intelectual y financiero hacia el impacto social y ambiental. Con solo 5 años, la red incluye a familias, oficinas familiares, corporaciones y más, invirtiendo en 16 países de la región. Su enfoque se basa en tres pilares: Aprender, Conectar, Actuar. El evento se llevará a cabo del 1 al 3 de septiembre en Medellín. Más información en Latimpacto.

• Climate Week Mexico (Ciudad de México, México). Del 9 al 17 de octubre de 2025, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas.

• El fondo Satgana, enfocado en startups climatech en etapas pre-seed y seed, tiene ventanilla abierta. Invierte entre € 200.000 y € 350.000, y ofrece apoyo estratégico y operativo a emprendedores enfocados en resolver desafíos ambientales como el cambio climático, la destrucción de hábitats, el agotamiento de recursos y la contaminación por plásticos. Aplicaciones en este link.

• Rockstart tiene una ventanilla abierta para startups de AgriFoodTech que busquen inversión y apoyo personalizado. La firma ya invirtió en 63 startups del sector en los últimos cinco años. Ofrecen inyecciones de capital y seguimiento a medida para ayudar a las startups a crecer. Las interesadas pueden enviar su pitch a través de este link.

• La IA se convirtió en una herramienta clave para la regeneración ambiental, mejorando el monitoreo, reporte y verificación de datos (MRV), facilitando la predicción de eventos, optimizando la gestión de recursos y acelerando tanto la restauración de hábitats degradados mediante modelos predictivos avanzados como la detección de nuevos materiales, entre otros avances.

• Pero su adopción masiva trae preocupaciones ambientales: su consumo energético, las emisiones de GEI asociadas a él y su uso intensivo de agua.

• Si bien se proyecta un incremento en el consumo energético de los centros de datos destinados a la IA, las proyecciones energéticas más alarmistas parecen exageradas.

• Esta expansión de centros de datos está impulsando inversiones en nueva generación de energía renovable y tecnologías de captura y remoción de CO2.

• Falta más atención a otros desafíos, como el impacto de los centros de datos en la seguridad hídrica.

Cuando en abril de 2023 lanzamos la primera edición de Pulso sobre Inteligencia Artificial (IA) y economía regenerativa, la IA ya formaba parte de la vida cotidiana de manera casi imperceptible, integrada en aplicaciones como Waze, algoritmos de redes sociales y recomendaciones personalizadas. Pero con la llegada de ChatGPT y otras herramientas generativas, su uso se masificó y se hizo más explícito. Hoy estamos atentos a cómo aprovechar estas tecnologías para automatizar tareas o ahorrar tiempo, mientras surgen historias dignas de Black Mirror, como relaciones amorosas virtuales y bots diseñados para conversar y chatear con seres queridos fallecidos.

El porcentaje de empresas que incorporaron IA en al menos una función pasó del 20% en 2017 al 70% en 2024. El uso de IA generativa casi se duplicó en 2024, con el 65% de las empresas utilizando regularmente esta tecnología, frente al 33% en el año anterior (McKinsey).

Además, los miedos están disminuyendo: el entusiasmo por el potencial de la IA supera a las preocupaciones. La percepción pública pasó de estar dividida 50-50 a una mayoría optimista del 57% frente al 43%, de acuerdo a una encuesta de Google e Ipsos.

Otro dato, relevante a Latam: hay un gran entusiasmo regional sobre la integración de IA en la producción agropecuaria. En Estados Unidos, solo el 17% de los encuestados cree que la IA podría generar un impacto positivo significativo en este sector, mientras que en Latinoamérica más del 40% comparte esta visión, alcanzando casi el 50% en Brasil (los países encuestados fueron Brasil, Chile y México). Este sentimiento es compartido también por países africanos como Nigeria y Sudáfrica.

Por supuesto, estos avances también trajeron alertas sobre el impacto ambiental de la tecnología. Los modelos de IA requieren de mucho poder de cómputo, lo que en términos simples significa más computadoras funcionando en espacios dedicados llamados “data centers” o centros de datos.

Estos lugares están diseñados para operar de manera continua (24/7), asegurando que el hardware especializado pueda procesar eficientemente la enorme cantidad de datos que estos modelos necesitan. Como resultado, el número de data centers y su consumo energético ha ido en aumento (así como las emisiones de gases de efecto invernadero -GEI- asociadas).

Además del consumo energético, más data centers implican más consumo de agua (necesaria para su enfriamiento), más cambio de uso del suelo, más uso de minerales para el desarrollo de procesados y equipos, más riesgo de contaminación al desechar equipos obsoletos. Al escribir esta edición intentamos abarcar todas las dimensiones pero eran demasiados temas para un sólo NL.

En esta edición focalizamos en el consumo energético y daremos una primera mirada al problema del agua, y dejaremos para más adelante los otros temas.

Consumo energético de la IA: Mitos y datos

¿Cuánta energía consume la IA y cuánto va a aumentar ese número? Cuantificar es más complejo de lo que parece. Algunos artículos publicados citan cifras sin fuentes confiables ni contexto.

Una fuente que suele ser confiable (aunque no infalible) es la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés). En su informe sobre la proyección energética global de 2024 indica que hay más de 11.000 centros de datos registrados en el mundo, y que el número de servidores aumentó alrededor de 4% anual entre 2010 y 2020.

Durante ese período, la demanda de electricidad se estabilizó en términos generales gracias a las mejoras en la eficiencia del enfriamiento y a la migración de cargas de trabajo hacia centros de datos más grandes y eficientes. Pero en los últimos años estos avances en eficiencia fueron superados por el aumento en la demanda de servicios de centros de datos (Paradoja de Jevons), lo que provocó un nuevo incremento en el consumo de energía.

De acuerdo a IEA, el consumo de electricidad de los centros de datos en 2022 fue de 460 TWh, alrededor del 1,6% del consumo total de electricidad a nivel mundial. IEA incluye en ese cálculo al consumo relacionado a cripto, pero otras estimaciones indican que incluyendo la minería de cripto, llega al 2% mundial.

Entre las principales causas del consumo energético está el enfriamiento, que puede demandar alrededor del 40% de la energía de la instalación. La industria tuvo avances significativos en mejorar la eficiencia, pasando de sistemas de aire acondicionado a enfriamiento en fila o disipación de calor basada en refrigerantes, pero se espera que los requisitos de energía por rack aumenten y el desafío sea mayor (porque a medida que los procesadores mejoran su diseño y capacidad de procesamiento, su consumo de energía también aumenta).

¿Cómo se traducen estos consumos en la huella de CO2? Algunas estimaciones ubican a ese 2% de uso energético en 1% de emisiones globales (la industria de la aviación representa ~3%), aunque no hay un consenso sobre esa cifra.

Expansión de centros de datos y proyecciones energéticas

Aunque la energía que consume la IA todavía representa una parte relativamente pequeña del consumo global, está emergiendo como un nuevo foco de atención ya que la inversión en IA y en nuevos centros de datos está en auge.

Los gastos de capital de los gigantes tecnológicos estadounidenses Alphabet (Google), Meta (Facebook), Amazon y Microsoft para este sector alcanzaron alrededor de USD 150 mil millones en 2023, más del doble que en 2019.

Pero solo para el año fiscal 2025, estas mismas empresas ya anunciaron inversiones por USD 315 mil millones para construcción de centros de datos e impulso de IA (USD 100 mil millones Amazon, USD 80 mil millones Microsoft, USD 75 mil millones Alphabet/Google, y USD 60 mil millones Meta).

Un análisis de tendencias actuales de McKinsey indica que la demanda global de capacidad de los centros de datos puede aumentar a una tasa anual de entre 19 y 22% de 2023 a 2030 hasta llegar a una demanda anual de 171 a 219 gigawatts (GW). Si comparamos esta cifra con los 60 GWh que estima actualmente el mismo estudio, hablamos de un crecimiento de casi 4 veces a 2030.

Vale aclarar que aunque el aumento del consumo de electricidad de los centros de datos será inevitable, el consumo futuro no puede calcularse de una manera tan lineal ya que dependerá de la evolución de múltiples factores difíciles de predecir.

Bill Gates lo puso de esta manera durante una conferencia en Londres: “No exageremos con esto. Los centros de datos suponen, en el caso más extremo, un aumento del 6% [de la demanda energética], pero probablemente [por lo general] solo un 2% o un 2,5%. La pregunta es: ¿la IA acelerará una reducción de más del 6%? Y la respuesta es: sin duda”. Habrá que ver si las mejoras en la eficiencia efectivamente redundan en un crecimiento moderado del consumo o si, cómo en tantos otros casos, las eficiencia se traduce en un crecimiento exponencial del consumo.

Parece importante manejar los pronósticos con cautela. No caer en la trampa de los pronósticos más alarmistas, y estar atentos a la evolución real. Es clave que haya transparencia sobre el consumo de los centros de datos, su huella de CO2 y cómo varían las métricas en el tiempo.

IA, energía renovable y descarbonización

Una consecuencia positiva de la expansión de los centros de datos es que está impulsando el despliegue de generación de energía renovable e inversiones en compensación de CO2.

Dado que la conexión a la red no es trivial para grandes consumidores (puede demorar, limitarse disponibilidad, etc), los centros de datos están asociándose a proyectos de energía limpia o baja en CO2 para garantizar su suministro.

Alphabet/Google, por ejemplo, firmó una asociación de USD 20.000 millones con Intersect Power y TPG Rise Climate para desarrollar capacidad con plantas ubicadas in situ. Y Microsoft cerró un acuerdo para comprar por 20 años toda la generación de una planta nuclear que estaba cerrada.

Dado que las grandes tecnológicas tienen objetivos de descarbonización y metas net zero, el flujo de capital en infraestructura de IA también se asoció a inversiones en remoción de CO2.

Microsoft, por ejemplo, firmó un acuerdo para comprar 3,5 millones de créditos de CO2 durante 25 años a la startup brasileña Re.green, que adquiere tierras agrícolas y ganaderas. De esta forma la empresa se convirtió en uno de los mayores compradores de mitigación de CO2 basada en la naturaleza a nivel mundial.

En octubre de 2024 Meta se comprometió a contratar al menos USD 35 millones de proyectos de eliminación de carbono en 2025, como parte de su objetivo de alcanzar cero emisiones netas en toda la cadena de valor para 2030.

Una primera mirada al consumo de agua

Efectos menos discutidos de la expansión de los centros de datos son su uso intensivo de agua para refrigeración, la presión que supone para la extracción de minerales raros y su impacto en la biodiversidad por cambio de uso de suelo.

El agua es el primer gran tema. El uso de agua de la IA abarca tres esferas: agua en el sitio para enfriamiento del centro de datos (Scope 1), agua fuera del sitio para generación de electricidad (Scope 2) y agua de la cadena de suministro para fabricación de servidores (Scope 3).

La más abarcada cuando se habla del tema es la primera: muchos centros usan torres de enfriamiento que consumen grandes volúmenes de agua para disipar el calor, lo cual genera competencia por el recurso en regiones con escasez hídrica, alteración de la temperatura y calidad del agua (impactando la vida acuática y la biodiversidad en ríos y lagos cercanos) y posible agotamiento de fuentes subterráneas. Hay voces que opinan que el impacto ambiental de la huella hídrica operacional de los centros de datos puede ser mayor al de su huella de carbono.

De acuerdo a un artículo de UC Riverside y UT Arlington de 2023, “el entrenamiento del modelo de lenguaje GPT-3 en los centros de datos de última generación de Microsoft en Estados Unidos puede evaporar directamente 700.000 litros de agua dulce limpia”. Además, cada request de ≤800 palabras de prompt y 150–300 palabras de respuesta consume una cantidad de agua que varía de acuerdo a la ubicación del servidor (promedio 16,9 ml en Estados Unidos, y hasta 28,3 ml en Suecia).

Hay una cifra usualmente citada en artículos que indica que una consulta a ChatGPT consume 500ml (una botella de agua): cabe aclarar que esto es en los peores casos (en centros de datos con menor eficiencia hídrica) y que ese consumo equivaldría a 10 consultas.

Este artículo prevé que “la demanda mundial de IA represente entre 4.200 y 6.600 millones de metros cúbicos de extracción de agua en 2027, más que la extracción anual total de agua de Dinamarca o la mitad del Reino Unido”, y reconoce que la Paradoja de Jevons puede darse en este ámbito: que la eficiencia baje la cantidad de agua por request, pero que el consumo total aumente por el crecimiento de la demanda de IA.

Las empresas parecen reconocer este impacto. Google informó que su red global de centros de datos consumió aproximadamente 16,3 mil millones de litros de agua en 2021, cifra comparable a la cantidad de agua necesaria para regar y mantener 29 campos de golf en el suroeste de EEUU anualmente. La empresa tiene el objetivo de reponer más agua de la que consume para 2030 y apoyar la seguridad hídrica en las comunidades donde opera.

Existen métodos alternativos al enfriamiento por torres: como el enfriamiento líquido directo al chip, en el que se usan líquidos para absorber el calor directamente de los chips, mejorando la eficiencia y reduciendo la necesidad de refrigeración convencional (Zutacore, JetCool); y enfriamiento por inmersión, cuando los componentes del centro de datos se sumergen en líquidos no conductores que absorben el calor, eliminando la necesidad de aire acondicionado y aumentando la eficiencia energética (Asperitas, Submer). Además, hay startups como Coolgradient desarrollando plataformas de optimización de operaciones mediante el análisis de datos.

De todas formas, existe una oportunidad de innovación e inversión en watertech en esta industria. La startup argentina Kilimo, por ejemplo, anunció en 2024 proyectos respaldados por Amazon Web Services para reducir el uso de agua en la cuenca del Maipo (Chile) y la del Tietê (Brasil) como compensación de la huella hídrica de sus centros de datos.

Startups del espacio de sostenibilidad de centros de datos para IA

En la intersección de startups de impacto ambiental positivo e IA hay dos grandes áreas:

• Emprendimientos en los cuales el uso de IA puede promover o contribuir a la regeneración ambiental, y

• Proyectos que operan específicamente sobre la descarbonización de las operaciones de IA.

En el primer grupo entra un número enorme de startups (posiblemente todo o casi todo el espectro climatech usa algún tipo de inteligencia artificial): desde apps que ayudan a monitorear emisiones de gases de efecto invernadero hasta aquellas que permiten detectar incendios forestales o que usan machine learning para trabajar sobre stocks de supermercados para disminuir el desperdicio de alimentos (¿leyeron la noticia sobre Kigui? ☺️).

De cómo la IA puede servir para regeneración hablamos en la primera edición de Pulso sobre este tema. Esta vez nos centramos en las que tienen una relación directa con la descarbonización de las operaciones de IA, que tuvieron un impulso interesante.

De acuerdo a Sightline Climate, las startups relacionadas al crecimiento de los centros de datos fueron las que tuvieron los mayores deals de inversiones en 2024:

Entre ellas se encuentra Crusoe, que aprovecha el gas natural desperdiciado en pozos de petróleo para alimentar centros de datos y operaciones de inteligencia artificial. En lugar de quemar este gas en antorchas, lo cual genera emisiones de metano, lo convierte en electricidad. Durante 2024, anunció su ronda Serie D por USD 600 millones. Está asociada a la startup argentina Unblock, que implementó este modelo en el sitio de exploración petrolera “Vaca Muerta”.

La brasileña Scala Data Centers desarrolla y opera centros de datos sostenibles en América Latina, con foco en infraestructura de alta eficiencia energética, fuentes de energía renovable, tecnologías avanzadas de refrigeración y diseño modular para optimizar el consumo de recursos. En septiembre de 2024 anunció la obtención de USD 500 millones en financiamiento estructurado (USD 250 millones de Coatue Tactical Solutions y USD 250 millones de la Investment Management Corporation of Ontario).

X-energy es una empresa especializada en tecnología de reactores nucleares avanzados. Su producto insignia, el Xe-100, es un reactor modular pequeño diseñado para proporcionar energía limpia y sostenible con medidas de seguridad mejoradas. Recibió una inversión directa de Amazon por USD 500 millones para desplegar proyectos y generar 5 GW hacia 2039.

Form Energy desarrolló una batería a base de hierro que puede suministrar electricidad a la red durante 100 horas, más de 20 veces más que la mayoría de los sistemas equivalentes. Permite a las compañías de servicios públicos suavizar los desajustes entre la oferta y la demanda causados por picos en el uso de energía y por la naturaleza intermitente de la energía solar y eólica. Recaudó USD 405 millones en una ronda Serie A en 2024.

NetworkOcean, respaldada por Y Combinator, construye y opera centros de datos submarinos. Tiene como objetivo reducir el consumo de energía hasta en un 30% mediante el uso eficiente de la refrigeración natural del agua de mar, eliminando el consumo de agua dulce en sus operaciones. Aunque novedoso, el proyecto genera preocupaciones regulatorias y ambientales (otras empresas han llevado a cabo pruebas de este concepto y Highlander tiene instalaciones en la costa de Hainan island, China). Tuvieron una ronda pre-seed en 2024 por USD 500.000.

En el extremo opuesto están los data centers espaciales, que implicarían menores requerimientos de enfriamiento y nada de uso del suelo, y funcionarían con abundante de energía solar. “A medida que caen los costos de lanzamiento, los centros de datos en el espacio pueden implementarse rápidamente a escala de gigavatios evitando las limitaciones de la Tierra”, dice la startup Starcloud, que ya está trabajando en el tema.

Para quienes quieran innovar dentro de este espacio está el programa Data Center Incubator del centro de TI de Tirat Carmel, Israel. Está orientado a startups en etapas tempranas en la fase de Producto Mínimo Viable (MVP) con soluciones de ahorro energético, descarte y reuso de calor, infraestructura condensada y captura de carbono, entre otras. Es gratuito y la participación no implica ceder equity.

Usar la IA para lo que importa

Muchos ven al desarrollo de IA como una enorme oportunidad de crecimiento. Brad Smith, vice chair y presidente de Microsoft, la describió como “una oportunidad de oro para la tecnología y la competitividad económica de Estados Unidos”, comparándola con la invención de la electricidad. “En muchos aspectos, la inteligencia artificial es la electricidad de nuestra era”.

En Latinoamérica, tenemos el gran desafío de subirnos a esta ola con nuestra identidad y nuestras necesidades regionales, sin perder soberanía. Tenemos el potencial para aprovechar las diferentes plataformas de IA y montar excelentes startups sobre ellas, pero debemos desarrollarnos de manera tal que nadie pueda tener el poder de controlar nuestro acceso a las plataformas, o la información que habita en ellas.

La IA puede ser una poderosa herramienta para la sostenibilidad y la mitigación del cambio climático en diversos frentes, siempre que se oriente hacia soluciones efectivas y de alto impacto.

Algunas de las áreas más evidentes son:

• El diseño de paisajes multifuncionales y monitoreo de biodiversidad en agricultura,

• La optimización de grillas energéticas,

• El modelado de edificios para la eficiencia,

• El diseño de materiales,

• La predicción de eventos naturales extremos y el desarrollo de estrategias para afrontarlos.

Así como buscamos un uso sostenible de los recursos físicos, también tenemos que asegurar un uso responsable del mundo digital, que tiene su contrapartida en el mundo físico.

Algunos argumentan, por ejemplo, que el principal uso que se le da a la IA hoy es el marketing. Cabe preguntarnos, tanto en nuestras startups como en el día a día: ¿mi uso de la IA está generando un impacto positivo que justifica el consumo de recursos físicos? ¿Qué opinan ustedes?

Agenda

Mercado de Carbono Norteamericano - NACW 2025 (Los Ángeles, Estados Unidos). Del 25 al 27 de marzo se lleva a cabo esta conferencia de líderes empresariales, gubernamentales, académicos y de organizaciones sin fines de lucro sobre mercados de carbono y políticas climáticas. Habrá información clave sobre los avances en California, Washington, México, Canadá y más, y oportunidades de networking.

Embarca Booster. El programa Booster 3 de Embarca VC convoca a startups de impacto. Ofrecen mentorías, redes estratégicas, espacios para conectar y crecer, embajador y seguimientos de OKRs, acompañamiento de una Coach para trabajar soft skills y Office Hours de temas específicos a trabajar como manejo de redes y temas legales. Inscripción abierta hasta el 24 de marzo. Aplicación aquí

Climatech Innovation Summit (Santiago, Chile). El próximo 10 y 11 de abril se lleva a cabo este evento que busca posicionar a Chile como polo de innovación Climatech. Conecta con startups, empresas e inversores y ayuda a impulsar un ecosistema sostenible y escalable a nivel internacional. Inscripción gratuita acá

Colombia Carbon Forum (Bogotá, Colombia). El 23 y 24 de abril se llevará a cabo este evento sobre los desafíos del mercado de carbono: la creciente demanda de créditos, la diversificación de la oferta, el cambiante mercado voluntario de carbono y los mecanismos dentro de Art. 6, junto con tendencias internacionales y regionales relevantes.

FuturaCamp 2025 - edición ClimaTech. Esta iniciativa de Mujeres en Tecnología busca impulsar la participación de mujeres y diversidades en tecnología, fomentando la innovación y el desarrollo de soluciones con Data & IA para mitigar el cambio climático. Se trata de una experiencia de formación, networking y desarrollo profesional que se llevará a cabo el 26 y 27 de abril en la Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales de la UNC, Córdoba, Argentina.

World Agri-Tech South America Summit (San Pablo, Brasil). El próximo 24 y 25 de junio se lleva a cabo este evento que busca destacar el potencial de la región para impulsar la innovación y liderar la transición global hacia prácticas agrícolas sostenibles y climáticamente inteligentes.

Semana del Clima (Ciudad de México, México). Del 3 al 9 de noviembre, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas. En el Bosque de Chapultepec y otros lugares clave de la ciudad.

• Además de la crisis climática, enfrentamos una pérdida de biodiversidad sin precedentes en la historia humana.

• Revertirla requiere cambios profundos, especialmente en actividades productivas que dependen de recursos naturales.

• El IPBES, conocido como el "IPCC de la biodiversidad", publicó un informe sobre cómo impulsar un cambio transformador para frenar este deterioro.

• Seleccionamos cinco ideas para hacer que nuestros emprendimientos e inversiones climatech sean realmente transformadores.

• Tradujimos y compartimos dos hojas de trabajo para evaluar el grado de cambio transformador de los proyectos.

Estamos acostumbrados a hablar de la crisis climática, pero el planeta atraviesa tres crisis interconectadas de cambio climático, pérdida de biodiversidad y aumento de contaminación. Desde el inicio de Antom y de este newsletter, buscamos comunicar saliendo del carbono-centrismo y abordando la importancia de la crisis de biodiversidad.

La diversidad biológica está disminuyendo en todo el mundo a un ritmo nunca antes visto en la historia de la humanidad. Se proyecta que un millón de especies de plantas y animales están en riesgo de extinción, muchos dentro de décadas. El último evento de extinción de esa magnitud fue el que acabó con los dinosaurios hace 65 millones de años.

A principios de 2023 hablamos sobre el nuevo Marco Global de Biodiversidad, en el que los países acordaron proteger al menos 30% del área terrestre y marina del planeta, frente al 17% y 10% actuales. También se comprometieron a restaurar el 30% de las áreas degradadas y a reducir al mínimo la pérdida de áreas de alta importancia para la biodiversidad, y a financiar la protección con al menos USD 200 mil millones por año para 2030 (por ejemplo, a través de herramientas como los créditos de biodiversidad).

¿Qué requiere, de nuestra parte, proteger y restaurar la biodiversidad? Cambiar nuestra relación con la naturaleza, replanteando cómo utilizamos los recursos en actividades productivas.

Un ejemplo claro es la transformación de los sistemas agropecuarios y forestales, principales responsables de la pérdida de biodiversidad. Con estrategias como el diseño de paisajes productivos, éstos pueden pasar de degenerativos a regenerativos.

En diciembre, IPBES, la principal plataforma científico-política sobre biodiversidad, presentó su Informe sobre el Cambio Transformador. Según el organismo, este cambio es urgente y necesario para enfrentar las crisis interconectadas de pérdida de biodiversidad, deterioro de la naturaleza y colapso de funciones ecosistémicas clave. Se define como una transformación en perspectivas, estructuras y prácticas que aborde las causas profundas de estos problemas.

La idea de cambio transformador nos interesa mucho en Antom. El informe de IPBES tiene definiciones, sugerencias y herramientas para comprenderlo y avanzar en esa dirección desde nuestros proyectos e inversiones climatech. Les dejamos nuestros cinco takeaways.

Financiar biodiversidad y destacar el valor de la naturaleza para la economía

“Los esfuerzos por conservar, restaurar y utilizar sosteniblemente la biodiversidad están significativamente sub-financiados en relación al valor económico generado por actividades dependientes de la naturaleza”, indica el informe.

El financiamiento para la conservación de biodiversidad (USD 135 a 156 mil millones ajustados por inflación a 2023) equivale a aproximadamente el 0,25 % del PBI global que es moderado a altamente dependiente de la naturaleza (USD 58 billones). Para el informe, la inacción y el retraso pueden salir caros: “retrasar 10 años la acción para detener y revertir la pérdida de biodiversidad global sería el doble de costoso que actuar de inmediato”.

Es urgente aumentar el financiamiento de proyectos de conservación de biodiversidad y comunicar nuestros proyectos e inversiones haciendo hincapié tanto en el impacto ambiental como en el impacto económico de la no-acción.

Atacar las causas subyacentes de los problemas y no las consecuencias superficiales

El informe identifica tres grandes causas subyacentes de la pérdida de biodiversidad y el deterioro de la naturaleza:

1. Una desconexión y dominación sobre la naturaleza y las personas.

2. La concentración de poder y riqueza.

3. La priorización de ganancias materiales, individuales y a corto plazo.

Para abordarlas, es necesario alterar perspectivas (formas de pensar, conocer y ver), estructuras (formas de organizar, regular y gobernar) y prácticas (formas de hacer, comportarse y relacionarse). El informe también identifica cuatro principios para guiar el cambio transformador: equidad y justicia, pluralismo e inclusión, relaciones respetuosas y recíprocas entre humanos y naturaleza, y aprendizaje y acción adaptativos.

La equidad, la justicia, el pluralismo y la inclusión parecen conceptos más asociados al cambio social que al ambiental, pero el informe los incluye porque identifica como una de las causas del actual modelo destructivo a la concentración de poder y riqueza. Si los sectores dominantes se están beneficiando de este sistema que deteriora la naturaleza, parte del cambio implica una reestructuración de poderes en la toma de decisiones.

El cambio transformador no se trata solo de estrategias y acciones, sino también de los principios que las guían. En un mundo en transición, no todos los proyectos comienzan siendo transformadores; algunos parten desde la eficiencia y evolucionan hacia el rediseño y la transformación.

Lo fundamental es que emprendedores, inversores y equipos mantengan el impulso hacia este cambio, que implica reconfigurar estructuras internas, cuestionar certezas establecidas y adoptar una visión a largo plazo.

Demostrar que el cambio es posible y da resultados positivos en menos de lo esperado

El cambio transformador a veces parece lejano, con resultados visibles solo en el largo plazo. Sin embargo, el informe de IPBES muestra que es posible y que en el 65% de los casos evaluados se observan efectos positivos en lo social, económico y ambiental en solo 1 a 10 años.

Ese hallazgo surgió de una evaluación de 391 estudios de todo el mundo (48 de África, 100 de las Américas, 68 de Asia y el Pacífico, 100 de Europa y Asia Central y 75 globales) en los que se observa que ya existen coaliciones trabajando en un mundo más justo y sostenible.

Para fortalecer la economía regenerativa y dar visibilidad a los proyectos, es clave definir, refinar y difundir métricas de impacto que demuestren en cifras claras su contribución positiva.

Prestar atención a las cinco estrategias clave del cambio transformador

El informe recomienda cinco estrategias clave y acciones asociadas para impulsar el cambio transformador, que pueden ayudarnos a identificar dónde emprender e invertir para lograr mayor impacto positivo en la biodiversidad.

1. Conservar y regenerar lugares valiosos para la naturaleza y las personas.

Promover estrategias que protejan y promuevan simultáneamente la diversidad biológica y cultural; el bienestar natural y humano. La regeneración es definida por IPBES como “los procesos mediante los cuales los sistemas socioecológicos se reavivan después de una perturbación y evolucionan mediante ciclos positivos de refuerzo”. La regeneración implica que los humanos coevolucionan con la naturaleza y son parte de ella.

2. Impulsar cambios sistémicos en los sectores más responsables de la pérdida de biodiversidad y el deterioro de la naturaleza (agricultura y ganadería, pesca, silvicultura, infraestructura, minería y energía, en particular los sectores de combustibles fósiles).

Para Latinoamérica, la transformación de los sistemas agropecuarios y forestales es esencial. Y los enfoques de uso del suelo multifuncionales y regenerativos, prometedores. Otro sector clave es el energético, donde se pueden reemplazar los combustibles fósiles (intensivos en recursos, que impactan la biodiversidad a través de la minería) con fuentes de energía renovable amigables con la biodiversidad.

3. Transformar los sistemas económicos hacia la naturaleza y la equidad.

Esto requiere financiar adecuadamente la conservación, restauración y uso sostenible de la biodiversidad, reflejando su valor global; reestructurar las cadenas de suministro y patrones de consumo para evitar la sobre-explotación, fomentando culturas de suficiencia y reduciendo inequidades; y redefinir objetivos y métricas económicas para integrar dimensiones sociales, culturales, ambientales y los diversos valores de la naturaleza, promoviendo paradigmas de progreso basados en la justicia y la sostenibilidad.

4. Transformar los sistemas de gobernanza para que sean integrados, inclusivos, responsables y adaptativos.

Esto requiere incorporar la biodiversidad en las políticas sectoriales y en la toma de decisiones, involucrando a diversos actores y asegurando su responsabilidad, al tiempo que se promueve el aprendizaje adaptativo para ajustar estrategias y decisiones en respuesta a nuevos conocimientos y condiciones cambiantes.

5. Cambiar las perspectivas y valores sociales para reconocer y priorizar las interconexiones fundamentales entre los humanos y la naturaleza.

Es esencial fortalecer la interconexión entre los seres humanos y la naturaleza modificando las visiones y valores dominantes, transformando las narrativas culturales y sociales sobre producción y consumo, e incorporando conocimientos locales, así como procesos de co-creación de conocimiento.

Analizar si nuestros proyectos o inversiones apuntan a un cambio transformador

El informe ofrece un cuestionario para analizar el nivel de cambio transformador asociado a un proyecto, política o iniciativa. No se trata de una evaluación con puntaje, sino de preguntas que ayudan a encuadrar y reorientar las motivaciones y objetivos de los mismos.

Las compartimos abajo, y también dejamos enlazado un PDF para que puedan bajarlas.

Roles y desafíos para todos

Una última idea que rescatamos del informe: en este proceso hay roles para todos. Algunos innovan y crean cambios, otros los adoptan en empresas u organizaciones, algunos los comunican para generar conciencia, y otros facilitan transformaciones desbloqueando oportunidades o influyendo en actores clave.

Transformar preconceptos, atacar las causas subyacentes, colaborar con distintos actores, reconocer el valor de la naturaleza en nuestras economías: es alentador ver que estos desafíos ya están en la brújula del ecosistema climatech Latam. Si bien el cambio transformador aún es incipiente, creemos que hay cada vez más emprendedores e inversores en la dirección correcta. ¿Cómo ven el ecosistema ustedes? Como siempre, les invitamos a compartir impresiones respondiendo este mensaje o dejando un comentario en Substack. ¡Hasta la próxima!

Convocatorias abiertas y agenda de eventos

Hasta el 28 de febrero GRIDX tiene abierta su convocatoria a IGNITE. Durante tres meses, alrededor de 20 equipos científicos de América Latina se encuentran con personas del mundo de los negocios para transformar sus proyectos en startups que aporten soluciones a problemas grandes. Los equipos que logran consolidarse reciben una inversión inicial de USD 250.000.

Foro de Inversiones Mendoza 2025 (Mendoza, Argentina). En el marco de la Fiesta Nacional de la Vendimia, el evento busca posicionar a Mendoza como destino estratégico de inversión. Empresarios, inversores y funcionarios participarán en mesas sectoriales sobre minería, energías, turismo, agroindustria, economía del conocimiento y más, además de workshops y reuniones pre agendadas B2B. El 6 y 7 de marzo en el Hotel Hilton Mendoza, organizado por el Gobierno de Mendoza y el Consejo Empresario Mendocino.

Latin American Regenerative Investment Summit (Bogotá, Colombia). Del 12 al 14 de marzo, LARIS 2025 reunirá a agricultores, inversores, empresas alimentarias y líderes del ecosistema regenerativo. El evento busca construir puentes entre la regeneración comunitaria y las finanzas climáticas, destacando oportunidades de inversión innovadoras en América Latina. Incluye conferencias magistrales, estudios de caso con datos de rentabilidad y espacios para conectar con actores clave comprometidos con la transición regenerativa.

Futuros Posibles 2025 (Córdoba, Argentina). Del 13 al 15 de marzo, este evento reunirá a más de 20 referentes locales e internacionales para explorar modelos económicos innovadores como la regeneración, economía circular, decrecimiento, empresas B y finanzas éticas. Con paneles, conferencias, talleres interactivos y visitas a iniciativas locales. Una oportunidad para colaborar y explorar soluciones colectivas a desafíos globales.

Mercado de Carbono Norteamericano - NACW 2025 (Los Ángeles, Estados Unidos). Del 25 al 27 de marzo se lleva a cabo esta conferencia de líderes empresariales, gubernamentales, académicos y de organizaciones sin fines de lucro sobre mercados de carbono y políticas climáticas. Habrá información clave sobre los avances en California, Washington, México, Canadá y más, y oportunidades de networking.

Climatech Innovation Summit (Santiago, Chile). El próximo 10 y 11 de abril se lleva a cabo este evento que busca posicionar a Chile como polo de innovación Climatech. Conecta con startups, empresas e inversores y ayuda a impulsar un ecosistema sostenible y escalable a nivel internacional. Inscripción gratuita acá

Colombia Carbon Forum (Bogotá, Colombia). El 23 y 24 de abril se llevará a cabo este evento sobre los desafíos del mercado de carbono: la creciente demanda de créditos, la diversificación de la oferta, el cambiante mercado voluntario de carbono y los mecanismos dentro de Art. 6, junto con tendencias internacionales y regionales relevantes.

World Agri-Tech South America Summit (San Pablo, Brasil). El próximo 24 y 25 de junio se lleva a cabo este evento que busca destacar el potencial de la región para impulsar la innovación y liderar la transición global hacia prácticas agrícolas sostenibles y climáticamente inteligentes.

Semana del Clima (Ciudad de México, México). Del 3 al 9 de noviembre, comprenderá una serie de encuentros descentralizados con organizaciones, líderes y la comunidad en general, para impulsar colaboraciones, compartir conocimiento y fortalecer el ecosistema de soluciones climáticas. En el Bosque de Chapultepec y otros lugares clave de la ciudad.

Una de las principales noticias del sector de emprendimientos climáticos de Latam en 2024 fue la serie A de la watertech Kilimo, que recaudó USD 7,5 millones en una ronda liderada por Emerald Technology Ventures, y acompañada por The Yield Lab Latam, Salkantay Ventures, Kamay Ventures y iThink VC.

Inicialmente Kilimo se enfocaba en herramientas tecnológicas para ayudar a agricultores a hacer más eficiente el uso del agua para riego, pero su despegue se produjo al conectar esos beneficios hídricos con las necesidades de empresas que hacen uso del recurso. Así, están logrando revertir la falta de incentivos que había para el ahorro de agua en la agricultura (por el bajo costo que representa para los productores), e incentivando a que las empresas inviertan en el saneamiento de cuencas que son clave para sus operaciones. Win-win.

El interés corporativo por la seguridad hídrica está creciendo. No se trata de moral, sino de una corrección en la percepción del valor real del agua, y del riesgo que representa la variabilidad de este recurso en sus operaciones.

Después de la Conferencia del agua de la ONU de 2023, 50 compañías se comprometieron a acelerar el impacto positivo en agua en 100 cuencas vulnerables para 2030. De acuerdo a la red Global Compact de ONU, 45% de las empresas sondeadas para un estudio identificaron la inseguridad hídrica como un riesgo para su negocio y se cuantificó la exposición financiera por encima de los USD 425 mil millones (Global Compact). En Argentina, por ejemplo, Cervecería y Maltería Quilmes lanzó la campaña “Sin agua no hay cerveza”, ilustrativo de la importancia que le están dando las corporaciones al tema.

El informe de julio de 2024 “El alto costo del agua barata” de WWF estimó el valor económico anual del agua y de los ecosistemas de agua dulce en 58 billones de dólares, equivalente al 60 % del Producto Interno Bruto (PIB) mundial. Este cambio de perspectiva está generando un terreno fértil para las inversiones en emprendimientos enfocados en watertech: de acuerdo a Dealroom, el vertical está creciendo en importancia, con USD 1200 millones invertidos en 2023, cifra que, si bien representó una baja de 30% respecto de los récords de 2022, fue 105% mayor que lo invertido en 2019. Pero la misma fuente destaca que se trata de un vertical sub-invertido que representó menos del 3% de las inversiones en climatech de 2023.

Esta primera edición de Pulso de 2025, en pleno verano del hemisferio sur, nos pareció un buen momento para conversar con Jairo Trad, co-founder y CEO de Kilimo, gran conocedor del sector (para una primera introducción a watertech, recomendamos esta edición previa de Pulso).

-¿Por qué la crisis hídrica no ha tenido tanta prensa como la climática o la de biodiversidad?

-El principal desafío es que no es un problema, los desafíos hídricos son multidimensionales. El agua tiene al menos tres dimensiones: cantidad, calidad y acceso. Cantidad es que existan cantidades suficientes (tener poca o mucha es un problema en ambos casos); calidad es que esté limpia; y acceso es que las personas puedan acceder al agua y el impacto que eso tiene en la salud.

A esa multidimensión le agregamos otra capa: el agua es un problema local, siempre. Buenos Aires, por ejemplo, no tiene problemas de escasez hídrica. Tiene sequía, que es escasez interanual, y es un desafío, pero no es escasez. Al contrario, la Pampa Húmeda, excepto por los últimos tres años -que fueron severos de sequía- tiene un problema de exceso de agua. Reemplazamos la vegetación nativa de esa región por producciones extensivas de soja, maíz y trigo, y las plantas que viven ahí hoy no consumen la cantidad de agua que llueve, entonces las napas vienen subiendo. Eso se replica en todo el mundo: hay lugares con la cuenca más estresada del mundo al lado de otra cuenca a la que le sobra el agua y nadie sabe qué hacer con ella.

-¿Esta es también la raíz de la escasez de emprendimientos y de inversiones en torno a watertech hasta hace poco?

-El agua es la hermana del medio de los activos climáticos: carbono es el hermano más grande, del que todos hablan, después biodiversidad es el hermano chico, al que todos le prestan atención, y agua está ahí en el medio y nadie le da bola (risas). Además de que no lo podemos titular, el problema subyacente del agua es que está mal valorada.

Ninguno de nosotros pagamos el precio que tiene el agua, porque es un derecho humano. Si nos cobraran el precio completo, tal vez mucha gente no lo podría pagar y eso tendría impactos grandes en la salud. Algo parecido pasa con la agricultura, que es la mayor usuaria de agua, consume 70% del agua potable del mundo. Los agricultores no pagan nada de agua. Esto es porque, como sociedad, queremos producir alimentos, entonces necesitamos que el agua tenga un valor bajo para que los productores que la usan para producir lo sigan haciendo.

En tanto y cuanto esa ecuación de valor esté rota, las soluciones que agreguemos valor en la gestión del agua vamos a estar subvaloradas y no va a haber tanto incentivo para crearlas.

-¿Qué efecto tuvieron las sequías de los últimos años en la región?

-El cambio climático vuelve a ese recurso más inestable, y eso provoca disrupciones productivas muy grandes. Pero no todos lo ven igual. En Monterrey, México, se llegó al día cero en junio de 2020. Ahí todas las empresas salieron a mirar proyectos de inversiones como las que hace Kilimo, pero el año pasado llovió y un cliente que tenía un presupuesto grande con el que estábamos avanzando dijo: "No, este año está todo bien". Los humanos somos buenos respondiendo al rigor (risas). De todas formas, en esos golpes que nuestros clientes y los no-clientes se están dando, vamos aprendiendo.

-¿Está cambiando la conciencia sobre el uso del agua en la agricultura?

-Yo no creo en la idea de conciencia ni la espero. Desde Kilimo educamos un montón y eso tiene un sentido. Nuestra iniciativa "Academia de Riego" educó a más de 150.000 agricultores de Latinoamérica en entender el impacto del agua y cómo gestionarla. Pero somos todos víctimas y resultado de los incentivos, y no hay incentivos para valorar el agua en la agricultura.

Dos ejemplos muy claros: en una gran parte de Estados Unidos existe lo que se llama "Use it or lose it", el agricultor tiene derecho a cierto volumen de agua y, si no la usa, la pierde. Eso es un incentivo a usarla. En gran parte de Argentina, los productores tienen conectados sus pivotes de riego a sistemas eléctricos manejados por cooperativas locales que manejan cargos fijos. Eso estimula a que si prendiste el equipo de riego una vez en el mes, trates de regar todo lo que puedas para ver si el mes siguiente lo podés apagar. De esa forma, mucho del consejo que da nuestra herramienta en algunas partes de Argentina no sirve, porque el driver de valor para el cliente es aprovechar al máximo esa ventana y tirar toda el agua que pueda, aunque no tenga sentido hacerlo.

-¿Conocés modelos de incentivos correctos?

-Lo que está haciendo el mundo del “water stewardship” está bien: crear incentivos para que el otro cuide el agua. Entiendo que el modelo de cómo Israel gestiona su agua está bien diseñado y el de Singapur también. Generalmente es más fácil alinear los incentivos en contextos de escasez. El problema es que cuando ponés esos modelos en un mapa 30 veces más grande, con 30 veces más dificultades, se rompe. Y volvemos al punto inicial.

Imaginando que tengas una solución y se alineen todos los actores, eso va a funcionar para ese lugar. No es fácil exportar modelos porque los actores y la disponibilidad son distintos, la dimensión que está rota es otra. Este modelo que le pone incentivos económicos a cuidar el agua empieza a abrir una ventana de solución, porque el precio es una gran herramienta de acuerdos.

-Suele haber muchos reparos al hablar del precio del agua. ¿Por qué decís que es una gran herramienta?

-Sí, muchas veces le tenemos miedo a la palabra precio cerca de las palabras ambiente, clima o naturaleza, se dice que puede ser peligroso. Lo es, pero es tan peligroso como potente. Cuando escucho la palabra precio, escucho también acuerdos, y en agua es clave cómo construimos acuerdos.

Iniciativas que han buscado dinámicas de gobernanza centralizada del agua tienden a fallar frente a modelos de gobernanza descentralizada. Y con esto último me refiero a algo tan sencillo como decir: “Pongámonos de acuerdo en cuánto vale esto". Nosotros creemos que va por ahí, empezando por ponerle un precio justo. Aunque sea simbólicamente, que en tu boleta veas cuánto valdría el agua que consumís en tu casa si pagaras todo el costo, y que veas qué tan escasa es en tu lugar de residencia versus los que estás consumiendo.

-¿Cómo está cambiando la percepción de valor del agua en las empresas?

-Lo que están viendo es que es un riesgo material claro, explícito, medible, y que tiene un valor asociado, definido como “Value At Risk” (valor en riesgo).

Todas las empresas que hacen uso intensivo tienen un precio interno del agua. Si el gap entre el precio real del agua y el precio interno es alto, entienden que hay un riesgo en esa franja. Si el litro vale 6 centavos de dólar y lo estoy pagando 0,01, estoy pagando muy barato un recurso que es escaso en ese lugar. Con ese número en la mesa, entienden que están complicadas y que tiene que actuar.

Eso nos mantiene entusiasmados con lo que está pasando en el agua, y embalados con lo que venimos haciendo: hay una demanda material, un pull de nuestros clientes. No están haciendo esto porque tienen ganas, porque les parece bien, lo tienen que hacer por la misma razón que tienen que pagar impuestos o sueldos.

-Cuando se piensa en los límites físicos del mundo digital, especialmente en las capacidades de los datacenters, muchas veces se remite a los minerales y a la energía, pero el agua también está entrando en escena en conexión con la tecnología.

-Claro, el agua no entraba en escena y hoy es uno de los límites principales: con qué enfriamos rápido los datacenters. Porque enfriarlos con aire acondicionado es menos efectivo, menos eficiente, y tiene impacto en las emisiones de carbono. De golpe, las empresas tecnológicas son usuarios claves de servicios como el de Kilimo.

El hecho de que el impacto sea tan material hace difícil que pase lo que pasó en este último año y medio en el mercado de carbono: se apagó todo. En el espacio del agua no se puede apagar todo: si dejamos de accionar, tenemos problemas medibles en un mediano-corto plazo, es mucho más directo.

-Cuando una empresa quiere involucrarse en regeneración hídrica, ¿cómo encaran esos proyectos?

-Las empresas determinan un objetivo: cuánta agua quieren restaurar por cuenca, priorizando la inversión en cuencas críticas; tienen una lista de cuencas críticas donde tienen sus operaciones, aquellas en las que el valor en riesgo es más alto. Y se buscan proyectos que puedan restaurar esa agua.

Ahí conecto con lo que decía al principio: que estuvimos siete años en el mercado atacando la tecla equivocada. Pero en esos siete años aprendimos a que los agricultores sean eficientes con el agua, cómo ayudarlos a que pase, aunque no tuviera mucho valor. A medida que esto empezó a escalar, las empresas empezaron a entender que pueden hacer todo lo que quieran en materia de intervenciones, pero que si no trabajan fuertemente con la agricultura, están muertas. La agricultura es la mayor usuaria, y con poco esfuerzo se obtienen muchos más beneficios volumétricos (metros cúbicos ahorrados).

Hoy todas las empresas quieren meterse en la agricultura. Algunas van más profundo, atacando no solo sus operaciones sino la cadena de valor; otras más que nada atacando su cuenca. Pero tienen claro el riesgo alrededor de la agricultura y que es el lugar donde trabajar el problema. Por eso hemos tenido la demanda y la oportunidad que venimos teniendo. Estamos atacando un espacio necesario, ineludible y valioso para el cliente.

-En el mundo ha avanzado mucho la desalinización: ¿la ves como una herramienta posible?

-Alguien con quien trabajamos en una ONG de Estados Unidos tiene el mindset de que los problemas de agua son tan grandes, diversos y complejos, que la respuesta a todo es: “All of the above” (“todas las anteriores”). Vamos a necesitar toda la desalinización, todas las intervenciones con agricultores, toda la infraestructura posible, y aún así estaremos complicados. Ese mindset es valioso para clima, pero más valioso para agua porque, ¿cómo desalinizamos agua para Córdoba? Ninguna solución en agua va a ser una varita mágica.

Reconocer el valor del agua y construir acuerdos que permitan gestionarla de manera más equitativa y eficiente es un gran primer paso para afrontar la crisis hídrica y asegurar las actividades productivas.

La gestión del agua y el water stewardship se consolidan como ejes estratégicos para empresas, comunidades y gobiernos. Avanzar requiere soluciones específicas, adaptadas a cada territorio, que traduzcan los riesgos en acciones concretas y sostenibles.

¿Qué opinan ustedes? Como siempre, les invitamos a compartir reflexiones o aportes en los comentarios o respondiendo a este mensaje. ¡Hasta la próxima!

Convocatorias abiertas y agenda de eventos

beVisioneers es un programa global de Mercedes-Benz y The DO School Fellowships, diseñado para capacitar y apoyar a innovadores de entre 16 y 28 años que deseen llevar a cabo proyectos positivos para el planeta. Tras completar un intensivo de 12 meses, los becarios continúan fortaleciendo sus iniciativas y desarrollando habilidades de liderazgo dentro de una comunidad a largo plazo. Este año, el programa está abierto a jóvenes de Chile, Costa Rica, Panamá y México. Se puede aplicar hasta el 12 de enero.

Cumbre Mundial de Energía del Futuro (Abu Dabi). Climate Innovations Exchange (CLIX) es una plataforma que conecta a empresas emergentes e inversores en la Cumbre Mundial de Energía del Futuro, que se llevará a cabo en Abu Dabi del 14 al 16 de enero. CLIX ofrece 25 viajes a empresas emergentes de tecnología climática lideradas por mujeres de todo el mundo para que presenten sus proyectos y obtengan inversiones. Más info

Foro de Inversiones Mendoza 2025 (Mendoza, Argentina). En el marco de la Fiesta Nacional de la Vendimia, el evento busca posicionar a Mendoza como destino estratégico de inversión. Empresarios, inversores y funcionarios participarán en mesas sectoriales sobre minería, energías, turismo, agroindustria, economía del conocimiento y más, además de workshops y reuniones pre agendadas B2B. El 6 y 7 de marzo en el Hotel Hilton Mendoza, organizado por el Gobierno de Mendoza y el Consejo Empresario Mendocino.

Latin American Regenerative Investment Summit (Bogotá, Colombia). Del 12 al 14 de marzo, LARIS 2025 reunirá a agricultores, inversores, empresas alimentarias y líderes del ecosistema regenerativo. El evento busca construir puentes entre la regeneración comunitaria y las finanzas climáticas, destacando oportunidades de inversión innovadoras en América Latina. Incluye conferencias magistrales, estudios de caso con datos de rentabilidad y espacios para conectar con actores clave comprometidos con la transición regenerativa.

Futuros Posibles 2025 (Córdoba, Argentina). Del 13 al 15 de marzo, este evento reunirá a más de 20 referentes locales e internacionales para explorar modelos económicos innovadores como la regeneración, economía circular, decrecimiento, empresas B y finanzas éticas. Con paneles, conferencias, talleres interactivos y visitas a iniciativas locales. Una oportunidad para colaborar y explorar soluciones colectivas a desafíos globales.

Mercado de Carbono Norteamericano - NACW 2025 (Los Ángeles, Estados Unidos). Del 25 al 27 de marzo se lleva a cabo esta conferencia de líderes empresariales, gubernamentales, académicos y de organizaciones sin fines de lucro sobre mercados de carbono y políticas climáticas. Habrá información clave sobre los avances en California, Washington, México, Canadá y más, y oportunidades de networking.

Colombia Carbon Forum (Bogotá, Colombia). El 23 y 24 de abril se llevará a cabo este evento sobre los desafíos del mercado de carbono: la creciente demanda de créditos, la diversificación de la oferta, el cambiante mercado voluntario de carbono y los mecanismos dentro de Art. 6, junto con tendencias internacionales y regionales relevantes.

• La mitad de la superficie terrestre está ocupada por sistemas agropecuarios, y éstos son la principal causa de pérdida de biodiversidad.

• Existe una gran oportunidad de lograr impacto ambiental positivo y desarrollo económico cambiando la forma en que consumimos y producimos alimentos.

• La mayoría de la tecnología de “smart farming” está destinada a la eficiencia y al reemplazo. Hay que trabajar en rediseño.

• Sumar biodiversidad a las producciones agropecuarias puede, además, mejorar la rentabilidad y resiliencia de los campos.

Desde que arrancamos Antom nos propusimos sostener una mirada optimista sobre los desafíos y las oportunidades que presenta la crisis ambiental, y una área de acción con gran potencial es la transformación de los sistemas alimentarios (“food systems”).

Las prácticas agropecuarias para producir alimentos son responsables del 80% de cambio de uso de suelos (la conversión de ecosistemas naturales a lotes de producción agrícola-ganadera) y contribuyen el 31% de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) globales (FAO). Pero, como bien comenta el amigo de la casa Carlos Becco en su último libro, la agricultura es también una de las pocas actividades productivas con la capacidad de dejar al ambiente mejor de lo que estaba antes de su implementación. Obviamente, esto depende de cómo se lleve a cabo.

Durante la II Conferencia Climatech Argentina, el Doctor en Agronomía, co-chair del próximo informe de IPBES y asesor técnico de Antom, Lucas Garibaldi, ofreció una charla sencilla y potente que resume los principales problemas de los sistemas alimentarios y qué soluciones debemos apoyar. Para terminar el año en foco, en esta edición de Pulso compartimos la misma.

Soluciones que funcionan en Food Systems (y cuáles no)

Por Lucas Alejandro Garibaldi.

Desafíos de los sistemas alimentarios

Los sistemas agropecuarios y forestales son los principales ocupantes de la Tierra: la mitad de la superficie terrestre está ocupada por cultivos, áreas de pastoreo o forestaciones; de lo que queda, algunas partes son desiertos o áreas no productivas. También son los principales consumidores de agua: utilizan el 70% del agua dulce del planeta. Están basados en combustibles fósiles y generan un tercio de las emisiones de GEI. La demanda de commodities y de productos alimentarios está aumentando, con su correspondiente impacto.

Estos sistemas son la principal actividad de la humanidad, el principal empleador del planeta, y ciertamente tienen dimensiones positivas, como la producción de alimentos y la generación de riqueza. En Argentina, por ejemplo, el 70% de las divisas que ingresan al país vienen del sector agroalimentario. Pero también tienen otras dimensiones que dejan mucho que desear.

En el mapa de abajo se ve la relación entre actividad agropecuaria y pérdida de biodiversidad: las zonas rojas son las que experimentaron mayor pérdida; son las principales pampas del mundo y los sistemas ganaderos intensivos y extensivos. La asociación es obvia, y la escala del problema, gigantesca.

Los seres humanos no solo dependemos del clima, también dependemos de otras especies: ellas mejoran la calidad del aire que respiramos, facilitan procesos para tener agua limpia, y tienen injerencia en la regulación del clima. La biodiversidad es clave para nuestra subsistencia. Y el sector climatech debería tenerla más en cuenta.

Hay distintos sistemas de producción: de carne de res, de arroz, por ejemplo, y no todos son iguales ni tienen el mismo impacto. En la tabla que sigue, se puede ver la huella de CO2 por kilo de distintos tipos de alimentos.

En las tablas a continuación se ven comparaciones por kilogramo de alimento, por 100 gramos de proteína y por 1.000 kilocalorías, porque la nutrición que provee un kilo de asado es mayor que la que aporta uno de lechuga. Aún así, se observa que las carnes de res tienen un impacto mucho mayor en cuanto a CO2 por 100 gramos de proteína que otros alimentos de origen vegetal, como el tofu. El objetivo no es argumentar a favor o en contra del vegetarianismo, sino dar un panorama y generar más preguntas que respuestas:

Otro aspecto clave, y hay startups como Kigüi trabajando en ello, es la pérdida y el desperdicio de alimentos. De las emisiones de alimentos, los que nunca se consumen representan el 6% de las emisiones totales. Parte son residuos en el hogar y otra son pérdidas en la cadena de suministros: en países en vías de desarrollo se pierde mucho en la producción, y en los más desarrollados se pierde mucho en el consumo y en la comercialización.

Las soluciones más efectivas desde el consumo

Por supuesto hay un montón de mejoras de infraestructura, políticas y objetivos que se pueden realizar para disminuir el impacto ambiental de los sistemas alimentarios; pero dos sencillas desde el consumo son tener una dieta rica en plantas y reducir el desperdicio de alimentos.

Cambiar la manera en que consumimos da señales a los distintos sistemas de producción, y permite favorecer aquellos que tengan menor impacto.

Por ejemplo, disminuir el consumo de carne animal de sistemas de engorde intensivos (principalmente cerdo, pollo y vaca de feedlot), y favorecer el consumo de carnes de sistemas regenerativos (extendidos en las pampas de Uruguay y en la pampa deprimida de Argentina) o de alimentos basados en plantas.

Generalmente, lo que nos hace bien a nosotros le hace bien al planeta: si elegimos comer más alimentos frescos, que se producen en la zona, sin uso de agroquímicos, con mayor contenido nutricional, eso nos hace mejor y tiene menor impacto que los ultra procesados, sobre todo de origen animal y especialmente si vienen de largas distancias.

Si bien proporcionalmente las emisiones del transporte no son significativas en la huella total de CO2 de los alimentos (como se ve en el gráfico #2), comer local promueve el consumo de alimentos frescos y menos procesados, que son mejores para la salud (especialmente los alimentos poco almidonados y con bajo contenido de azúcar).

También podemos reducir el desperdicio de alimentos con cambios en el comportamiento. Es importante consumir distinto, pero también consumir lo necesario. El aumento de consumo per cápita es más importante en el espectro global que el aumento total de la población. Yo consumo en promedio mucho más que lo que consumió mi padre, mi padre consumió más que lo que había consumido mi abuelo, y así sucesivamente.

Las soluciones más efectivas desde la producción

Pasando a la producción, se pueden pensar tres estrategias de cambio: eficiencia, reemplazo y rediseño.

Eficiencia es seguir con lo que veníamos haciendo, pero un poquito mejor. Por ejemplo, la acumulación de estiércol es un problema en los sistemas intensivos ganaderos, entonces tener un mejor manejo del estiércol es una mejora de eficiencia. También la gestión de nutrientes: en muchos países hay exceso de uso de fertilizantes, de herbicidas o de pesticidas, entonces producir lo mismo utilizando menos químicos es mejor porque reduce la contaminación del agua y suelos.

El típico ejemplo de reemplazo es la agricultura orgánica: en vez de utilizar un pesticida sintético para matar un bicho, uso uno biológico. El concepto es el mismo: matar al bicho, no convivir con él, solo se reemplaza un insumo sintético con uno orgánico, pero continúa la dependencia de insumos.

Si uno analiza las soluciones dentro de lo que se llama “smart farming”, la mayoría están destinadas a la eficiencia y, en segundo lugar, al reemplazo. Casi no hay soluciones de rediseño. Hubo una explosión de tecnología, pero está direccionada a seguir este trayecto.

La tercera posibilidad es el "rediseño" de los sistemas de producción, basado en principios ecológicos. Tenemos que rediseñar los sistemas para que tengan en cuenta principios económicos, pero también principios ecológicos sobre los cuales se basa la vida en la Tierra. 

En la infografía a continuación se ve un ejemplo de un campo de la pampa que ha atravesado un rediseño. No hay grandes parcelas de monocultivo; en su lugar, está atravesado por corredores ecológicos y zonas de restauración donde hay más cultivos y más rotación; más diversidad en general. Y en donde se hace un manejo no solamente para producir un commodity en el corto plazo, sino también para brindar múltiples servicios ecológicos y beneficios a la sociedad.

Además de los beneficios en los servicios de la naturaleza, una mayor presencia de biodiversidad en producciones agropecuarias aumenta la rentabilidad para los productores al mejorar el rendimiento, reducir la necesidad de insumos y aumentar la resiliencia del campo. En un estudio a nivel global se encontró que en cultivos como frambuesa, girasol, manzana, nabo, pepino, poroto, tomate y trigo sarraceno, el rendimiento puede aumentar un 25% en campos con ensambles de polinizadores más diversos, comparados con ensambles más pobres (Garibaldi et al. 2016).

Hacia soluciones polifacéticas e integradas

¿Qué tecnologías o soluciones hay que generar desde el sector emprendedor para transformar los sistemas alimentarios?

Algunos ejemplos:

• ¿Hace falta destinar tierras cultivables en las que se podría producir alimento a biocombustibles para autos? Siempre hay alternativas éticas o más sostenibles; por ejemplo, el manejo regenerativo de bosque nativo, donde se puede producir energía renovable muchas veces en base a especies nativas rebrotantes.

• El ganado, ¿es siempre malo? Por ejemplo, en la pampa deprimida de Argentina o en zonas de Uruguay donde la conservación de los pastizales naturales se asocia a un buen manejo ganadero regenerativo, está bien manejarlo; pero donde hay que deforestar monte nativo, es pésimo. 

• El biochar, ¿es siempre bueno? Si estamos en la ciudad y hay residuos de poda, puede ser una alternativa, pero que ni se nos ocurra sacar rastrojo de un campo para producir biochar, eso tiene que volver al suelo y nutrirlo.

• Las forestaciones, ¿son siempre buenas? En lugares donde se plantan especies nativas pueden ser positivas, pero si el ecosistema natural es un pastizal y se establece una forestación monoespecífica con una especie exótica, se puede generar degradación y salinización, así como graves alteraciones al ciclo del agua, entre otros aspectos.

A veces los emprendedores se enamoran de una tecnología y quieren aplicarla en todos lados, pero eso no es correcto. Otro problema es pensar en una sola dimensión (en el caso de los proyectos sustentables, considerar solo los beneficios en reducción de carbono, por ejemplo).

Tenemos que manejar los ecosistemas en sus múltiples variables. Pensar sistemas alimentarios regenerativos en los que se reduzca la cantidad de insumos necesarios, en los que se integren las soluciones y se generen sinergias entre ellas, en los que usemos mucho más el conocimiento de la ecología del lugar.

Para lograr una transformación a nivel global, la solución es polifacética y enfocada en múltiples dimensiones.

Esperamos que esta edición les haya resultado motivante, y les deseamos felices fiestas y mucha energía para seguir trabajando en impulsar la economía regenerativa en 2025.

¡Gracias por acompañarnos!

Convocatorias abiertas y agenda de eventos

Climate Intervention Environmental Impact Fund. Hasta el 1 de diciembre se puede aplicar a los grants del CIEIF por USD 75.000. Apoya a proyectos innovadores de intervención climática de todo el mundo que necesiten financiamiento para una evaluación de impacto ambiental enfocada, modelado de impacto y/o divulgación entre las partes interesadas públicas.

NextEra Energy Seed Competition (Global). Hasta el 1 de diciembre emprendedores con startups en las categorías de ciberseguridad, análisis de datos e IA, descarbonización y transición energética, en etapa Pre-Series A y con un plan de negocios con forecast de tres años, pueden participar de esta competencia. El ganador puede recibir hasta USD 1 millón en inversión (términos a negociar).

GRIDX tiene abierta su convocatoria a la camada 2025 de IGNITE. Durante tres meses, alrededor de 20 equipos científicos de América Latina se encuentran con personas del mundo de los negocios para transformar sus proyectos en startups que aporten soluciones a problemas grandes. Los equipos que logran consolidarse reciben una inversión inicial de USD 250.000.

Oportunidades de financiamiento Corfo (Chile). La Corporación de Fomento de la Producción de Chile (Corfo) tiene abiertos dos programas para financiamiento de proyectos sostenibles. Hasta el 4 de diciembre se puede aplicar a “Iniciativa Sostenible” (fondo de 17.000.000 CLP) y hasta el 19 de diciembre “Crea y Valida con foco en Sostenibilidad” (fondo de 220.000.000 CLP).

Climate and Care (Global) es una iniciativa respaldada por el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC) y liderada por un consorcio que incluye al UNRISD, Oxfam Canadá, Fundación Avina y la Alianza Global para los Cuidados. Su objetivo es apoyar prácticas innovadoras que conecten el clima y los cuidados para promover un desarrollo equitativo, sostenible y una transición justa. Pueden postular organizaciones de base, ONGs o movimientos del Sur Global que trabajen en agendas climáticas y de cuidados. Ofrecen USD 50,000 en financiamiento. Hasta el 10 de diciembre.

Curso Skills for the Green Transition. Hasta el 9 de diciembre se puede aplicar a una beca para este curso ofrecido por Santander y Cambridge Judge Business School. Ofrece herramientas para enfrentar los desafíos ambientales desde el ámbito laboral y no requiere experiencia previa. Inscripción

Fondo Córdoba Ciudad Inteligente (Argentina). Hasta el 16 de diciembre, las startups de impacto pueden aplicar a esta convocatoria impulsada por la Municipalidad de Córdoba y BID Lab. Son bienvenidos emprendimientos innovadores de Iberoamérica en #Govtech, #CircularEconomy, #CivicTech, #ClimaTech, #Cibersecurity, #Edtech, #Fintech, #Healthtech, #Insurtech, #Mobility, #Proptech, #SocialTech y #WorkerTech.

CryptoForGood IV es un fondo de Mercy Corps que apoya innovaciones en web3 que promuevan la inclusión financiera y la resiliencia climática en mercados emergentes. Los proyectos pueden aplicar para recibir hasta USD 100.000 en grants (sin participación accionaria) hasta el 20 de diciembre.

Programa ACCEL (Global). Hasta el 7 de enero, startups de tecnología climática lideradas por personas negras, indígenas y de color (BIPOC) pueden aplicar a este programa que busca promover la diversidad, equidad e inclusión en la energía limpia y la tecnología climática. Es organizado por Greentown Labs, la mayor incubadora de tecnología climática de América del Norte, y Browning the Green Space (BGS). Ofrece incubación, aceleración, mentoría y un plan de estudios, además de fondos no dilutivos de hasta USD 25.000.

beVisioneers es un programa global de Mercedes-Benz y The DO School Fellowships, diseñado para capacitar y apoyar a innovadores de entre 16 y 28 años que deseen llevar a cabo proyectos positivos para el planeta. Tras completar un intensivo de 12 meses, los becarios continúan fortaleciendo sus iniciativas y desarrollando habilidades de liderazgo dentro de una comunidad a largo plazo. Este año, el programa está abierto a jóvenes de Chile, Costa Rica, Panamá y México. Se puede aplicar hasta el 12 de enero.

Cumbre Mundial de Energía del Futuro (Abu Dabi). Climate Innovations Exchange (CLIX) es una plataforma que conecta a empresas emergentes e inversores en la Cumbre Mundial de Energía del Futuro, que se llevará a cabo en Abu Dabi del 14 al 16 de enero de 2025. CLIX ofrece 25 viajes a empresas emergentes de tecnología climática lideradas por mujeres de todo el mundo para que presenten sus proyectos y obtengan inversiones. Más info