こちらの記事は、しらすさんの記事のスピンオフ作品となっています。

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しらす｜ひとり妄想作家

作者、上陸

そこに集められた者たちを見て、エルは絶望していた。…

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8 days ago · 45 likes · 28 comments · しらす｜ひとり妄想作家

車のドアを開けると、2人の男。

黒プリウスの助手席で、一つの3DSを覗き込んでいた。

妙に近い。

お互いの肩が触れている。

　・

　・

　・

　・

ピコン。

マリオが死んだ。

「うわ、お前また同じとこで落ちたやん」

「うるさい。ここの足場が意味わからんねん」

黒いプリウスの助手席で、たけひさは3DSを構えていた。

画面にはマリオ。最終ステージ。

外は無人島。 中は、エアコンの効いた近代文明。

どてらいが運転席に座っている。いや、運転しているわけではない。エンジンはかかっているが、ここは無人島だ。

「貸して」

どてらいが手を伸ばす。

たけひさは渋々3DSを渡した。

カチカチカチ。

どてらいの指は落ち着いている。たけひさ手こずっていた足場を、なんでもないように飛び越えていく。

「え、うまっ」

「こういうのはな、リズムやねん」

「リズム？」

「おん。考えたら負け。身体で覚えるやつ」

そう言いながらも、次のトラップでマリオは溶岩に落ちた。

「結局落ちてるやんw」

プリウスの中は暗くて、3DSの画面だけがぼんやりと2人の顔を照らしていた。

外では波の音。

島の空気がゆっくりと、車の隙間から入り込んでくる。

「なぁ」

どてらいが、画面を見つめたまま言った。

「お前、卒業したらどうすんの」

「え、なに…急に。」

「いや、なんとなく」

マリオが敵を踏む。ポコン。

たけひさはシートに背中を預けた。

2人は同じ高校の3年生。

場所は大阪､偏差値はまぁまぁ。制服はダサい。でも居心地だけは妙に良い。

どてらいは、成績が良かった。テスト前に焦っている姿を見たことがない。授業中にノートを取らないくせに、なぜか点数だけは取ってくるタイプ。

周りからは「お前ほんまにちゃんと勉強してんの？」と聞かれていたが、たけひさだけは知っていた。こいつは夜中に一人でコツコツと勉強していることを。

たけひさは、そうでもなかった。成績は中の下。よく言えば安定、悪く言えば停滞。テスト前に焦るが、焦ったところで伸びない。

伸びないが、別に落ち込みもしない。そういう生き方を、ずっとしてきた。

卒業が、もうすぐそこに来ていた。

周りの同級生たちの進路が、一つずつ決まっていく。教室の空気が少しずつ変わっていくのを、たけひさは感じていた。

「どうすんの、って言われても」

たけひさは天井を見た。プリウスの天井はグレーで、なにも書いていない。答えも、書いていない。

「わからん」

「わからんか」

「おん、わからん」

ピコン。またマリオが死んだ。

どてらいは3DSを膝の上に置いて、少し窓の外を見た。

島の空は異常なほど星が多い。大阪では絶対に見えない数の星が、黒い海の上に散らばっていた。

「俺はさ」

どてらいが言った。

「東京行こうと思ってる」

「マジ…？」

「マジ。ほんとにマジ」

いつものどてらいの喋り方じゃなかった。

冗談を挟まない、どてらい。それだけで、たけひさには分かった。

本気なんだ…と。

「何すんの、東京で」

「物書き」

「物書きぃ〜？」

「うん。文章書いて生きてく」

たけひさは、少し笑った。馬鹿にしたんじゃない。どてらいらしいな、と思ったから。

「お前、そういうのほんま好きやもんな」

「好きとかじゃなくて。なんやろ」

どてらいは少し言葉を探した。

「俺が俺のまんまでおれる場所が、たぶん、そこしかない」

星明かりの中で､どてらいの横顔が見えた。いつもはふざけてばっかりのやつが、今はまっすぐ前を見ている。

たけひさは、なんだか目を逸らしたくなった。

「ほんで、お前は？」

「だから、わからんって」

「わからんにも種類があるやろ」

「種類？」

「やりたいことが多すぎてわからんのと、何もなくてわからんのは、ぜんぜん違うやん」

マリオの残機が画面の隅で点滅している。

たけひさは答えなかった。

答えられなかった。

何もなくてわからない。その通りだった。

高校3年間、たけひさはなんとなく生きてきた。朝起きて、学校行って、友達と喋って、ゲームして、寝る。

楽しかった。めちゃくちゃ楽しかった。

でも、それだけだった。

気づいたら卒業が目の前にあって、みんなが「将来」とか「進路」とか言い出して、急に周りが大人の言葉を喋り始めた。

たけひさだけが、まだ子どもの言葉のままだった。

「俺、何のために生まれてきたんやろな」

ぽつりと言った。

自分でもびっくりした。こんなこと、声に出したのは初めてだった。

暗闇の中で、どてらいが笑った気がした。

馬鹿にするような笑いじゃなかった。もっと静かな、空気みたいな笑い。

「なぁ」

「何」

「今、俺ら何してる？」

「マリオやろ？」

「そう、マリオ。無人島のプリウスの中で、2人でマリオしてる。この時間は何やと思う？」

「何って。別にただ遊んでるだけやろ」

「うん。何も生まれへんよな。この2時間で、俺らは何も生み出してない」

たけひさは頷いた。その通りだった。

「ほんなら、俺が文章書いてる2時間は？」

「それは、お前の夢やろ。将来に繋がるやつやん。全然ちゃうやろ」

どてらいは3DSを開いた。画面の光が、また2人の顔を照らす。

「ほんまにそう思うんか」

「え？なんか違うんか」

たけひさは少し黙った。

「俺が文章書いてる2時間と、お前とマリオやってる2時間。同じように時計の針は動く。どっちかの時間が速いとか、遅いとか、ない」

「まぁ、そらそうやけど」

「意味があるかないかなんて、その時にはわからんねん。もし俺が頑張って書いたものも、誰にも読まれんかもしれん。ほんなら、それはただ文字並べてるだけの時間や。今やっているマリオと何が違う？」

波の音がした。少し風が出てきたのか、プリウスが微かに揺れた。

「逆にな、お前がぼーっと過ごしてる時間、なんとなく楽しいだけの毎日。それが10年後に意味を持つかもしれんやろ。そんなもん、今わかるわけないやん」

どてらいは窓の外の星を指差した。

「あの星の光、何万年前の光やと思う？」

「知らん」

「何万年もかかって、今ここに届いてんねん。光った瞬間は、誰に届くかなんてわかってなかったはずやで」

たけひさは星を見た。

「何のために生まれてきたかなんて、考えんでええと思うで」

「……」

「そんなもん、最初からないんちゃう。意味は先に決めるもんじゃなくて、後から気づくもんやろ。今は、ただ生きてたらいいねん」

たけひさは黙っていた。

フロントガラス越しから一番キラキラと光る星を眺めながら。

エアコンの音が低く唸っている。

「お前、物書きに向いてるわ」

「知ってる」

「素直にありがとう言えや」

2人は少しのあいだ笑った。

笑いが収まった後、どてらいが急に言った。

「なぁ、結局さ」

「うん」

「すぐ味がなくなるガムみたいな人生って、嫌やん」

「急にどうした」

「最初は濃い味がして美味しい。でもすぐに味がなくなる。そんなんよりも…」

またどてらいはフロントガラス越しに、暗い海を見た。

「一杯に全部詰まってる家系ラーメンみたいな人生の方が、ええと思わん？」

「家系ラーメン？」

「豚骨の臭さも、背脂のしつこさも、麺の硬さも、全部ひっくるめて。ドロッドロで重たくて、最初はめっちゃうまいってなるのに、食い終わった後には、もういらんわ…ってなるやつ」

「それ褒めてんの？w」

「もちろん家系ラーメンはリスペクトしてるわ。あのな、もういらんわ…ことは、味がちゃんとあったってことやねん。薄いもん食べても、もういらんわ…ってならんやろ」

たけひさは笑った。

「お前のその理論、ラーメン屋の店主に聞かせたいわww」

「そやろ！…で、俺はな」

どてらいは少し身を乗りだして話し出した。

「物書きになったら、そこで頑張った汗と涙を全部冷凍保存したるねん」

「冷凍保存？」

「んで、いつかメルカリで売りさばこうかなって」

「メルカリで汗と涙を？w」

「『物書きの苦悩・未開封』 2,500円。送料込み」

「誰が買うねんww」

「汗と涙も売れるくらい有名にやるってことよ！エモいとか言って」

「商品説明なんて書くんや。『東京で一人、深夜にパソコンに向かって唸ってた時の涙です。状態：やや良い』」

「やや良いの基準がわからんわw」

「着払いにしたろかな」

「最悪やなwww」

たけひさは声を出して笑った。久しぶりに、何も考えずに笑った。

「馬鹿でかいジップロックが要るな、それ」

「業務用な。コストコで買うわ」

「コストコの会員費もメルカリで稼ぐんか」

「永久機関やな」

しばらく、2人の笑い声がプリウスの中に響いていた。

笑いが静かに消えて、波の音が戻ってきた。

どてらいが少し間を置いて、言った。

「なぁ、たけひさ」

「何？」

「お前が目指す人生は、何や？」

たけひさは答えなかった。

すぐに味がなくなるガムみたいな人生か、それともぎゅぎゅうでギトギトな家系のような人生か。 薄いか、濃いか。

そんな簡単な話じゃないのは、2人ともわかっていた。

でも、どてらいはそれ以上聞かなかった。

聞かなくていい、という顔をしていた。

「まぁ、こうやってさ」

どてらいが言った。

「楽しい日々は終わるよ」

「やめてや、そういうの」

「でも、次の何かが始まるって。それが何かは、わからんけど」

どてらいは少し笑った。

「わからんくて当たり前やねん。わかってたら、それはもうゲームちゃうやろ。攻略本読んでから遊ぶマリオ、おもんないやろ」

「まぁ、確かに」

「ただ、一個だけ」

「何？」

どてらいは3DSを持ち上げて、たけひさに差し出した。

画面にはマリオ。最終ステージの入り口。

「この瞬間のことは、大事にしとこう」

たけひさは3DSを見つめた。

「こんなアホみたいに、無人島のプリウスの中で2人でマリオやってる夜なんか、もうないやろうから」

「おま、なんかそれ、遺言みたいやな」

「遺言ちゃうわ。物書きっぽいこと言うてみたかっただけや」

「台無しやわ」

「ほら、最終ステージ。お前がクリアしろ」

たけひさは3DSを受け取った。

最終ステージ。

BGMが変わった。さっきまでとは違う。

城の中は暗い。溶岩が下でぐつぐつと音を立てている。

たけひさの指が動く。

マリオが走る。 落とし穴を飛び越える。

ファイアバーをくぐる。 回転する足場を渡る。

身体が覚えている。

「リズムやねん」

さっきのどてらいの声が聞こえた気がした。

考えるな。 感じろ。

奥の扉が開いた。

そこにいるのは、ラスボスのクッパ。

巨大な影が画面の奥に立ちはだかる。炎を吐く。マリオがしゃがんでかわす。

「ここか」

橋の上で、クッパが咆哮する。

タイミングを計る。クッパが炎を吐いた隙に、マリオが走る。

橋の端。 斧。

今だ！　カチッ。

斧が振り下ろされ、橋が崩れる。

クッパが溶岩の中に落ちていく。

画面が切り替わる。

城が明るくなった。

旗が立っている。

ピロリロリロリロ♪

クリア。

画面にファンファーレが鳴り響く。マリオが旗を掴んでスルスルと滑り降りる。

花火が上がった。

「やった！！！」

たけひさの声が震えた。

「やったで！ どてらい！ クリアした！！」

隣を見た、その瞬間….

運転席には、誰もいなかった。

「え……..」

シートにはくぼみが残っていた。さっきまで誰かが座っていた跡。

でも、そこにどてらいはいなかった。

「どてらい？」

少し強めに出した声が車内に反響した。

返事はない。

3DSの画面ではクリア後のファンファーレが、まだ鳴っている。

たけひさはドアの外を見た。島は暗かった。波の音だけが聞こえた。

星は、さっきよりもずっと多くなっていた。

「おい、どてらい….！」

どこにもいない。声も、気配も感じない。

さっきまで確かに隣にあったはずなのに､どてらいの影はどこにもない。

たけひさは、3DSを握りしめたまま、暗い運転席を見つめていた。

エアコンの音が止まっていた。いつから止まっていたのか、わからない。

集中していたのか、じわっと服が汗で滲んでいたことに今気づいた。

車の中は静かで、暗くて、1人だと妙に広く感じる。

「どてらい」

声は、もう誰にも届かなかった。

そのあとの記憶は…はっきりと覚えていない。

　・

　・

　・

「おい…た…さ」

声がした。

「おい、起きろ！！！」

遠くから聞こえる。 いや、近い。すぐそばだ。

ドンドンドン。

窓を叩く音。

「たけひさ！起きろって！」

ガチャ。

プリウスのドアが外から開いた。

眩しい。

朝の日差しが目を刺した。

「なにしてん、お前。めちゃくちゃ寝てたやん」

てるまに、がみたか、みなとの3人が、プリウスの外から覗き込んでいた。

「なんか向こうから人が来たで。どこでもドアとかいう意味わからんやつ持って。ここから帰れるやって！」

「え？ほんとうに」

たけひさは目をこすった。

プリウスの中。助手席に、自分だけ。

あの会話は、夢だったのか。

東京の話も。物書きの話も。ガムも家系の話も。

全部、夢だったのか。

「たけひさ、早よ来いって！ 向こうの人ら待ってるで！」

外からメンバーの声。

「あ、うん！　すぐ行く！」

たけひさは首を傾げながら、プリウスを降りた。

砂浜に、メンバーたちが集まっていた。他の島から来た人たちが合流している。

その中に、どてらいがいた。

普通に立っていた。普通に喋っていた。普通に、そこにいた。

夢の中の、あの静かなどてらいとは違う。いつも通りの、ちょっとうるさいどてらいだった。

「何してん、早よ来いや！！」

たけひさは走り出そうとした。

その時。

足元で、カチッと何かつま先に当たった。

砂の中に、何かが埋まっていた。

しゃがんで、砂を払った。

砂にまみれた、3DSがそこにはあった。

なぜ、こんなところに。

たけひさは、それを開いた。

画面が点いた。

マリオ。全ステージクリア。

「…………」

「あ！！！！！」

てるまにが近づいてきた。

「俺の3DS、そんなとこにあったんか。え、ちょ待って…。マリオ全クリされてるやん。誰がやったんこれ！？」

てるまにが画面を覗き込む。

たけひさは固まった。

そうだ。この3DSは、てるまにのだ。

「知らん…」

「知らんって、お前持ってたやろ」

「いや……俺も今、砂の中から見つけたとこで」

「砂の中？」

てるまには首を傾げた。

たけひさも首を傾げた。

2人で、砂にまみれた3DSを見つめた。

「まぁ、ええか。クリアしてくれたんやったらラッキーやわ」

てるまにはそう言って、3DSをポケットにしまった。

軽い。軽すぎる。

たけひさだけが、その画面の意味を考えていた。

立ち上がって、みんなの方へ歩き出した。

どてらいがこっちを見た。

目が合った。

一瞬だけ、不思議な顔をして。

それからいつもの調子で笑った。

たけひさも笑った。

昨晩の出来事は、きっと夢だ。

でも。

3DSには、確かに。

全クリしたセーブデータが残っていた。

あとがき

この記事は、ひょんなことからみなとさんとのコメントのやり取りがきっかけで、その後DMで声をかけていただいて生まれました。

「しらすさんの無人島体験記の続き、一緒に書きませんか？」と。

あの車の中のメンバーが違った世界線で、それぞれコラボ記事を書こうという企画。

基本的に真面目な記事ばっかり書いてるので、最初はもっとふざけて書こうと思ってたんですけど、頭の中に思い浮かんだ内容をつらつらと書いてみました。

ただし！

こうやって何気ないコメントのやり取りから、声をかけてもらって、一緒に記事を書くっていう体験は、すごく楽しかったです！！！

みなとさん、ありがとうございました！

皆さんも読んでいただきありがとうございました！！

みなとさんの記事「しらすさん無人島企画のその後 〜てるまに × みなと編〜」もこちらに貼ってあるので、ぜひ読んでみてください👇

みなとさんリンク

海神-ワダツミ-観測所

『しらすさん無人島企画のその後』〜みなと×てるまに編〜

この記事は、しらすさんの記事のスピンオフ作品です。…

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2 days ago · ワダツミみなと@霧を深めて創作しながら爪切る人

本日が最終日となりました！

書籍『3つの数字で理解する
マーケティングの方程式』

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お見逃しなく！

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

約43,000字、全90ページ。

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8月10日（月）〜8月13日（木）

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私が伝えたかったこと。

さて、数日間にかけて、
色々お伝えしてきたわけですが…

最後にこれをお伝えしたいと思います！

それは….

マーケティングを学ぶ､本当の意味

マーケティングという言葉を聞くと、

「経営者やマーケターだけが必要な知識でしょ？」

「そもそもマーケティングをやっていない自分には関係ない」

そう思っている人も、
多いかもしれません。

でも、私自身はそう思いません。

マーケティングは、

「稼ぐための道具」でも、
「集客のテクニック」でもなくて、

「思考能力」だと思っています。

仕事をするときも、
発信するときも、
商品をつくるときも、
キャリアを選ぶときも。

「自分はどうしたいか」だけではなく、

相手は何を求めているのか。

市場では何が起きているのか。

その中で、
自分はどんな価値を出せるのか。

そんなふうに、
少し視点を広げて考えられるようになる。

この変化が激しい時代において
マーケティングそのものを

持っておくことが、
重要になると思っているんです。

「逆算する力」を持つということ

じゃあ、その「思考能力」って何なのか。

いろいろありますが、
私はひとつ挙げるなら、

たとえば、転職を考えるとき。

「自分が何をしたいか」
だけで判断するのではなく、

「市場は何を求めているのか」

「自分の経験は、どこで価値に変わるのか」

「今の自分は、どのポジションを取りにいくべきなのか」

という視点で、
キャリアを設計できるようになります。

つまり、

気合いや
感情だけで動くのではなく、

“求められている場所”から逆算して、
自分の立ち位置を見つけられるようになる。


たとえば、発信をするとき。

「自分が言いたいこと」をただ並べるのではなく、

「届けたい相手は、何に悩んでいるのか」

「どんな言葉なら、自分ごととして受け取ってもらえるのか」

「どんな順番で伝えれば、理解してもらえるのか」

ただ投稿するのではなく、

“相手の頭の中にどう届くか”
まで考えられるようになっていく。


たとえば、
何かを始めるとき。

流行っているから。
周りがやっているから。

そうした空気に振り回されるのではなく、

「自分はどこに向かいたいのか」
「そのために、今どんな経験を積むべきなのか」
「何を選び、何を選ばないべきなのか」

そんな空気に振り回されず、
自分の軸で判断できるようになる。

逆算する力とは、
未来を予測する力ではありません。

むしろ、

未来が読みづらい時代だからこそ、
今の選択に意味を持たせるための力。

そう思っているんです。

目の前の情報に反応するのではなく、
自分が向かいたい場所から、

今やるべきことを決める。

その視点があるだけで、

仕事の選び方も、
発信の作り方も、
キャリアの進め方も、

少しずつ変わっていきます。

つまり、

と私は思っています。

「釣り方」を身につけるために

ここまで偉そうに語ってきましたが、

これはあくまで、
私なりのマーケティングの考え方です。

世の中にはいろんな角度からの
マーケティングの情報が転がっています。

もちろん、
私自身も現在進行形で

マーケティングの知識を
インプットしまくって色々試しています。

でも結局は、
私は書籍で書いた考え方に
戻ってくるんです。

地味でも、泥臭くても、

自分の頭で考えて、
逆算して、ひとつずつ積み重ねていく。

やっぱり、ここなんですよね。

もちろん、

私のやり方が、
すべてではないと思っています。

世の中には、

私なんかよりも
はるかに実績も経験もあるマーケターが
たくさんいます。

第一線で活躍しながら、
発信している人もたくさんいる。

でも、
いろんな人の話を聞いて実践して
気づいたことがあります。

突き詰めていくと、

みんな似たようなところに
辿り着いているんです。

「この手法を使え」

でもなく、

「このテンプレートを真似しろ」

でもなく、

自分の頭で考えて、
自分で答えを出せるようになれ。

ということ。

わたしなりの考えてお伝えすると、

魚をもらえば、
今日のご飯には困りません。

でも、
釣り方を覚えれば、

場所が変わっても、
魚の種類が変わっても、
自分で考えて釣り上げることができる。

マーケティングも、
同じだと思うんです。

テンプレートなら、
明日から使えるかもしれません。

でも、

そのテンプレートが
使えなくなった瞬間に、

また次の「正解」を
探しにいかなければならない。

一方で、
考え方が身についていれば、

環境が変わっても、
ツールが変わっても、
流行が変わっても、

自分で考えることができます。

すぐには役に立たないかもしれない。

でも、

5年先も、10年先も、

残り続ける力になる。

私はそういうものを届けたいと
思っています。

無料で手に入るのは、本日まで

これが最後の告知となりますが、

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

こちらの書籍は、

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その上で….

PDFを受け取ったあとに、
購読を解除しても構いません。

8月17日（月）からは
Kindleでも販売予定で、

通常購入は99円、
Kindle Unlimited対象として
公開する予定です。

なので、

「今、購読しないと二度と読めない」

というものではありません。

PDFよりもちゃんとした
場所で読みたい方は、
ぜひKindleで手に取ってください。

最後に

改めてですがマーケティングは、
特別なものではないということ。

仕事を選ぶときも。
何かを発信するときも。
商品をつくるときも。
誰かに自分の考えを伝えるときも。

そこには必ず、

「相手は何を求めているんだろう」

「自分には何ができるんだろう」

「どうすれば、ちゃんと届くんだろう」

という問いがあります。

だから私は、

その問いに対して
自分の頭で考えられるようになることが、

マーケティングを手にする
一番大きな意味だと思っています。

正解を知ることではなく、

きっと数ヶ月後にも
流行の手法は変わっていると思います。

使うツールも変わっていると思います。

SNSも、AIも、広告の手法も….。

きっと数年後には
今とはまったく違う形になっていると思います。

でも、

「誰に届けるのか」

「何を届けるのか」

「なぜそれを届けるのか」

この問いは、
きっと変わりません。

だから私は、

その瞬間だけ使える
テクニックを追いかけるよりも、

何年経っても使える
「考え方」を伝えていきたい。

そう思っています。

もちろん、

今回の一冊だけで
マーケティングのすべてを
伝えられたとは思っていません。

まだまだ書きたいことも、
伝えたいこともあります。

それでも、

この本を読んで、

「そんな考え方もあるのか」

と、ひとつでも
新しい視点を持ち帰ってもらえたなら。

そして、

「もう少し、この人が考えていることを読んでみたい」

そう思ってもらえたなら、
これからもここで
お付き合いいただけたら嬉しいです。

私がこれから書いていくことも、

もしかすると、
驚くほど地味で、

「そんなの当たり前じゃないか」

と思うこともあるかもしれません。

でも…

本当に大切なのは、
答えを教えてもらうことではなく、

迷ったときに立ち戻れる軸を持つこと。

そして、

自分で考えて、
自分なりの答えを出せるようになること。

だと思っています。

流行が変わっても。
使うツールが変わっても。
時代が変わっても。

自分の中に
判断するための軸があれば、

またそこから考え直すことができます。

花火のように
一瞬だけ大きく光るものではなく、

小さくても、
消えずに強く残り続ける灯火をもつ。

そして数ヶ月後、数年後。

何かに迷ったときに、

「あのとき読んだ考え方に、
もう一度戻ってみよう」

そう思ってもらえる一冊になっていたら、
これ以上嬉しいです！

無料で受け取れるのは、本日まで。

ぜひ手に取ってみてください。

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『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

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約43,000字 / 全90ページ

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この機会に手に取ってみてくださいね。

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マーケティングは大切！でも…

さて…今日は、

マーケティングは、魔法ではない。

そんな話をしたいと思います。

『マーケティングはめちゃくちゃ大切』

それは間違いないですし、
だからこそ書籍まで書きました。

でも、正直にお伝えすると…

マーケティングを
学べば全てがうまくいく。

マーケティングさえ知っていれば、
どんな商品でも売れる。

さらにいえば…

かっこいいクリエイティブを作って、
一発で売上が跳ねた。

天才的な広告コピーひとつで、
翌月から売上がガラッと変わった。

1本の動画がバズって、
そこから一気に流れが変わった。

世の中には、
そんな成功談がたくさんあります。

さらにSNSを開けば、

「この施策で売上が10倍になりました」
「たった1本の動画で人生が変わりました」

そんな話が流れ込んでくる。

ビックリするような仕掛けを打って、
そこから一気に売上がドカンと上がったという話。

そんな話に私も憧れて、
毎日向き合っているわけですが…

一発ですべてが変わる世界なんて、
ほとんど幻想だと思っています。

理由は2つ

理由は、2つあります。

1つ目：

「一発で変わった」と語られている裏側には、

表に出てくるのは、うまくいった1回だけ。

その前に何十回、
何百回と外していることがあったとしても
語れることはほとんどありません。

「たまたま当たった1本」を切り取って、
まるで狙って打ったかのように
語られていることも多々あります。

いい部分だけを切り取って、
発信している。

なんてことが、
起こっていたりするものなんです。

2つ目：

仮に本当に一発で当たったとしても、

時代の流れ。市場の空気。

そのときのお客さんの心理状況。

競合の商品。

いろんな条件が重なって、
たまたま大きく当たることもあります。

しかし、

再現できないものは、
ビジネスの武器にはなりにくい。

「もう一度やってください」

と言われたときに、
同じようにできないのであれば、

それはマーケティングというより、
運が良かっただけかもしれません。

マーケティングは、地味でシンプル

実際のマーケティングって、

外から見ると
派手なことをやっているように見えます。

でも現場は、めちゃくちゃ地道です。

誰かに話しても

「え、それだけ？」と言われるような、
そんな地味なことの積み重ねです。

でも、

地味だからこそ、
誰でも知識ちゃんと頭に入れると
再現性を持ってできる。

そして再現できるからこそ、
毎年着実に伸ばしていくことができる。

だから、

普遍的で、 シンプルで、 それ故に王道なんです。

一発逆転ではなく、
毎年10%ずつ成長するみたいに。

野球に例えるなら、

ホームランを打つことではなく、 打率を上げること。

それが私の考える
マーケティングだと思っています。

バットをブンブン振り回して、
たまたま柵越えを狙うのではなく、

フォームを見直して、
ボールを見極めて、

バットに当たる確率を
少しずつ上げていく。

今日ヒットを打っても、
ニュースにはならないかもしれません。

でも、

打率が上がれば、
結果的に点は入ります。

しかも、
安定して点が入るようになる。

そして打率は、

才能やセンスだけではなく、
技術で上げることができます。

今回お届けしている書籍で
伝えたかったのは、

まさに、
この「打率の上げ方」なんです。

去年より今年、 今年より来年。

少しずつ、でも確実に。

そんな世界が数年続くと…
意外ととんでもない方向に進んでいる。

そんな一歩目として、
この書籍を手に取って欲しいと思っています。

こんな人は向いていないかも

正直に言うと、

「一発逆転の方法を知りたい」

そう思っている方には、
この書籍は向いていないかもしれません。

もっと派手で、
もっと刺激的な情報は
世の中にいくらでもあります。

ただ、

コツコツと地道に、
着実に伸ばして広げていきたい。

今やっていることを、
少しずつ、でも確実に良くしていきたい。

そういう方には、
きっと役に立つ内容だと思っています。

地味で、王道で、
だからこそ何年経っても使える。

そんな「地図」を、
今回の書籍にまとめました。

無料で手に入るのは明日まで

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

こちらの書籍は、

購読者限定で、
無料で手に入れることができます。

何度もお伝えしていますが、
改めて2つ条件があります。

「あとで読もう」と思っている方は、
忘れないうちに受け取っておいてください。

購読なんてするか！

ここ数日見てきたけど、

結局は、

「書籍無料配布とか言って、購読者を増やしたいだけだろ！」

見え見えなんだよ！

たけひさのバカでマヌケのおたんこナスの
チビでデッパで丸めがねのちんちんくりんが…！

という心の声は、
そっと胸の奥にしまっていただきたいのです笑

誤解なきようにお伝えしていくと、

無料期間が終了後は、
8月17日（月）からKindleでも販売する予定です。

さらにKindle Unlimitedの
対象として公開する予定なので、

対象ユーザーの方であれば、
追加料金なしで読んでいただけます。

通常購入も99円を予定なので、

「今、購読しないと二度と読めない」

というわけではありません。

さらに言えば、

そのあたりも含めて、
すべて自由でお任せします。

もちろん、

これをきっかけに
たけひさにも絡んで欲しいですし、

今後の記事も読んでもらえたらと
思ってもいます。

それでも…

今回まとめたマーケティングの原理原則を、
今まさに必要としている人に届けたい。

無料で受け取れるのは、明日まで。

ぜひ手に取ってみてください。

購読すると、
すぐに書籍を受け取れます

今すぐ登録する

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

▫️無料配布期間
8月10日（月）〜 8月13日（木）23:59まで

▫️書籍
『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』
約43,000字 / 全90ページ

▫️受け取り方法
購読後に届くウェルカムメール、
もしくは購読者限定チャットで
ご案内しているページから確認できます。

※期間終了後、
ウェルカムメール・購読者限定チャット
からPDFを削除します。

8月17日（月）よりKindleでも販売開始

購読すると、
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昨日から、

『3つの数字で理解する
マーケティングの方程式』

という書籍を、
購読者限定で無料配布しています。

まずは昨日の記事を
読んでくださったみなさん、

本当にありがとうございます。

温かいコメントや
リスタックしていただき

想像していた以上に
たくさんの反応をいただけて、
とても嬉しく思っています。

約43,000字という、
なかなかのボリュームで
書いた一冊なので、

「ちゃんと読んでもらえるかな…」

と少し不安もあったのですが、

さっそく受け取ってくださった方もいて、
公開してよかったなと思っています。

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

約43,000字、全90ページ。

そして、この書籍を

8月10日（月）〜8月13日（木）

4日間限定で、
Substack購読者の方に無料配布します。

購読すると届くウェルカムメール、
もしくは購読者限定チャットから、

すぐにPDFをダウンロードできます。

【残り3日】
⇩書籍を無料で受け取る⇩

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そもそも「マーケティング」って何だろう？

「で、結局どんな書籍なの？」

と思っている方もいるかもしれません。

なので今日は、
本の中で最初にお伝えしていることを
少しだけ紹介したいと思います。

テーマは、

そもそも「マーケティング」とは何なのか？

この記事を
読んでいる方の中にも、

仕事でマーケティングが必要になった。

自分の商品やサービスを
もっと多くの人に届けたい。

SNSで発信をしている。

そんな理由から、

「マーケティングを学びたい」

と思ったことがある方は
多いのではないでしょうか。

でも、
いざ勉強を始めると､

SNSを学ぶ。広告を学ぶ。

コピーライティングを学ぶ。

SEO、LINE、メルマガ、
ショート動画、AI…。

知識は確実に増えている。

なのに、

「で、自分は何をやればいいんだろう？」

という迷いは、なぜか消えない。

むしろ、
学べば学ぶほど、

「これも必要そう」
「あれもやったほうがいいかも」

という選択肢ばかり増えていく。

私は、
この状態になってしまう
大きな理由のひとつが、

マーケティングの
“全体像”を知らないまま、

ひとつひとつの
“手段”を学んでいること

だと思っています。

それ、本当にマーケティング？

たとえば、

SNSマーケティング
コンテンツマーケティング
セールスライティング
アフィリエイト　

などなど…。

世の中には形を変えて
「マーケティング」という言葉が
いろいろなところで使われています。

そのためいつの間にか、

SNSを伸ばすこと＝マーケティング

広告を出すこと＝マーケティング

売れる文章を書くこと＝マーケティング

だと思ってしまうことがあります。

でも、
ここで一度整理しておきたいのが、

「マーケティング」と
「セールス」の違いです。

経営の父、
ピーター・ドラッカーの言葉を借りるなら

私はこの言葉をもっとシンプルに、

「売り込まなくても、売れる状態をつくること」

と考えています。

たとえば、

SNSで毎日投稿できるようになった。
広告運用が上手くなった。
売れる文章が書けるようになった。

と1つ1つを切り取れば、
どれも大切な技術です。

でも、

それだけで商品が
自然と選ばれるわけではありません。

誰に届けるのか。

その人は、
どんな悩みを抱えているのか。

何を求めているのか。
どんな商品なら欲しいと思うのか。

なぜ他の商品ではなく、
自分の商品を選ぶのか。

どこで知ってもらい、
どんな順番で価値を伝えるのか。

こうしたものが
ひとつにつながったとき、

はじめて「売れる状態」ができていきます。

つまり、

セールスは「売る」ための技術。

それに対して、

マーケティングは
「売れる状態」をつくること。

少し似ていますが、
見ている範囲が違うんです。

学んでいたのは「マーケティング」ではなかった？

だからこれまで、

「マーケティングを勉強してきた」

と思っていたものの多くが、

実は、
販促やセールスのテクニックだった。

そんな可能性もあるんです。

SNSの伸ばし方。広告の出し方。
売れる文章の書き方。
LINEで商品を販売する方法。

ただこれらはすべて、

「売上をつくるための手段」です。

さらに問題なのは、
手段だけを大量に持っていても、

「いつ、どの手段を使うべきなのか？」

がわからないことです。

その手段に囚われてると….

「今はショート動画がいいらしい」
「Substackが伸びているらしい」
「これからはAIらしい」

という情報を聞くたびに、

新しい情報を、
追いかけることになります。

その結果、
やることばかり増えていく。

でも売上は、
思ったほど変わらない。

そしてまた、

「次は何をやればいいんだろう？」

と探し始める。

このループに入ってしまうんです。

大事なのは「何をやるか」ではない

それでも
マーケティングをやっていると、

「ショート動画を始めるべきですか？」

「LINEに誘導したほうがいいですか？」

「どのSNSをやるべきですか？」

「AIを取り入れたほうがいいですか？」

という質問をよくいただきます。

その中で私の答えは、

「できるなら、やってみてもいいと思います」

ただもっと大切なのは、

「なぜ、それをやるのか？」

たとえば、
売上が伸びていないとして。

その原因がそもそも商品を、
知られていないことなのか。

商品には興味を持たれているけれど、
購入につながっていないのか。

一度買ってもらえているけれど、
リピートされていないのか。

原因によってやるべきことは、
まったく変わります。

認知が足りないなら、
SNSや広告が必要かもしれない。

購入率が低いなら、
商品の見せ方やオファーの仕方を
変えるべきかもしれない。

リピートが弱いなら、
LINEやメールでの関係づくりが
さらに必要かもしれない。

つまり、

手段から考えるのではなく、
問題から手段を選ぶ。

これが大事なんです。

ここがわかると、

流行っているからやる。
みんながやっているからやる。

そんな状態から抜け出せるんです。

手段に振り回される側ではなく、
手段を選べる側に回れる。

そのために私は、
マーケティングを学ぶ意味は
あると思っています。

じゃあ、何を基準に判断すればいいの？

「でも、その問題をどうやって見つけるの？」

そうなんです。

「必要な方法論を選びましょう」と言われても、

何を基準に選ぶのかが
わからなければ結局また迷ってしまいます。

そこで出てくるのが、

今回の書籍タイトルにもなっている、

「3つの数字」

マーケティングは、
難しい言葉も多いですし、

SNS、広告、SEO、
コピーライティング、
商品設計、ブランディング…。

いろいろな要素があるので、

どうしても
複雑に見えてしまいます。

でも、

売上そのものを
シンプルに分解してみると、

この3つを見ることで、

売上が伸びていない原因はどこなのか？

いま一番改善するべき場所はどこなのか？

新しい施策をやる必要があるのか？

かなり見えやすくなるんです。

たとえば、
「SNSを始めたほうがいいのかな？」

と思ったときにも、
なんとなく始めるのではなく、

「今の自分にSNSが必要な理由」

を判断できるようになる。

広告でも、LINEでも、
メルマガでも、AIでも同じです。

つまり、
この3つの数字は、

マーケティング施策を選ぶための“判断基準”

が意外とすんなり、
手にできるようになってしまうんです。

テクニックではなく「判断できる土台」をつくる

世の中には、

マーケティングのテクニックが
山ほどあります。

そして、
これからAIがさらに普及していけば、

新しいツールも、
新しい施策も、
新しいノウハウも、

今まで以上のスピードで
増えていくと思います。

全部を追いかけようとしたら、
キリがありません。

だからこそ必要なのは、

「何を知っているか」だけではなく、

「自分はいま、何をやるべきなのかを判断できること」

流行が変わっても。使うSNSが変わっても。
新しいAIツールが出てきても。

売上の構造そのものがわかっていれば、

「これは自分に必要なのか？」を考えることができます。

そんな、
マーケティングを考えるための
“土台”をつくること。

そのために書いたのが、

「マーケティングを勉強しているけど、
なんとなく全体像が見えない」

「SNS、広告、LINE、AI…。
結局どれをやればいいのかわからない」

「テクニックではなく、
もっと根本からマーケティングを理解したい」

そんな方には、

きっと何かひとつ、
持ち帰っていただけるものがあると思います。

8月13日まで無料配布

改めてご案内です。

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

こちらの書籍ですが…

購読者限定で、
全文を無料配布しています。

ただし2つ条件があります。

購読なんてしたくないわ！

ここまで読んで、

「書籍無料配布とか言って、結局は購読してほしいだけだろ！」

と思った方もいるかもしれません。

無料の書籍を
エサに購読者を増やそうなんて。

そんなやり方….

怒ったかんな！許さないかんな！

そんな下心があって、
購読してほしいわけじゃないかんな！


という冗談はさておき。

実はこの書籍、
8月17日（月）からKindleでも販売する予定です。

さらにKindle Unlimitedの
対象として公開する予定なので、

対象ユーザーの方であれば、
追加料金なしで読んでいただけると思います。

通常購入も99円を予定しています。

なので、

「何がなんでも購読しないと手にできない」

というわけではありません。

さらに言えば、

そのあたりも含めて、すべて自由です。

もちろん、

これをきっかけに
今後の記事も読んでもらえたら、
私はとても嬉しいです！

でもまずは、

せっかく書いた一冊なので、
必要としている方に届いてほしい。

その気持ちのほうが大きいです。

残り3日間。

この機会にぜひ受け取ってください。

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『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

▫️無料配布期間
8月10日（月）〜 8月13日（木）23:59まで

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『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』
約43,000字 / 全90ページ

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8月17日（月）よりKindleでも販売開始

購読すると、
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今日は、ひとつお知らせがあります。

結論から言います。

書籍を書きました。

タイトルは、

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

約43,000字、全90ページ。

そして、この書籍を

8月10日（月）〜8月13日（木）

4日間限定で、
Substack購読者の方に無料配布します。

購読すると届くウェルカムメール、
もしくは購読者限定チャットで
ご案内しているページから、

すぐにPDFをダウンロードできます。

すでに購読してくださっている方も、
もちろん対象です。

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ところで、なぜ書籍を書いたのか。

改めまして、たけひさです。

ここから少しだけ、

「なぜ、わざわざ4万字以上も書いたのか」

という話に付き合ってください。

私はこれまで、

D2C型の出版社で、
マーケティングとセールスライティングの
仕事をしてきました。

海外のベストセラーや
専門書の版権を買い取り自社で出版する。

少し変わったスタイルの出版社です。

しかも、

自社の書籍は基本的に
書店にもAmazonにも並びません。

さらに言えば、

本そのものは、
売れば売るほど赤字になることもあります。

「それ、ビジネスとして大丈夫なの？」

と思いますよね。大丈夫です。

なぜなら、

本を「利益を出す商品」
として考えていないからです。

本は、読者と
つながるための入り口です。

書籍を手に取っていただくと….

そのテーマに興味を持っている方と
つながることができます。

そして、その読者に対して、

書籍だけでは伝えきれなかった、
より深い知識やコンテンツを届けていく。

そんな、
リストマーケティングを
ビジネスモデルにしています。

そんな環境で….

コンテンツの企画立案から、
コンセプト設計、販売設計、
セールスライティング などなど…
まぁ色々やってきたんです。

とはいえ、

最初からマーケティングが
分かっていたわけではありません。

むしろ逆で…

「マーケティングって結局なんなんだ？」
「セールスと何が違うんだ？」

「広告を出すこと？」「SNSを伸ばすこと？」

情報を集めれば集めるほど、
逆に分からなくなる。

そんな時期もありました。

だからこそ今は、

そこは以前より、
少し分かるようになったと思っています。

今回の書籍には、

その過程で私が
学んできたことをまとめました。

なぜ、Substackを始めたのか

そんなことをしてきた私がなぜ、
ここで発信をしているのか。

理由は、かなりシンプルです。

自分が本当にいいと思った知識を、
ちゃんと届けたかったから。

私が「いい情報」だと思うのは、
今日だけ使えるテクニックではなく

5年後、10年後にも使えるもの。

マーケティングの
仕事をしていて強く感じるのですが、
今は本当に情報が多い。

スマホを開けば、
毎日のように新しい、
“正解らしきもの”が流れてきます。

もちろん、
その中には役立つ情報もたくさんあります。

でも、情報が増えても、判断軸は増えない。

むしろ、
「結局、自分は何をやればいいんだろう？」
となってしまう。

新しい知識は増えている。
ツールにも詳しくなった。
ノウハウも前よりも増えた。

でも、成果はあまり変わらない。

それどころか、
やることばかりが増えていく。

だから私はSubstackで、
数年後でもちゃんと使える知識を
届けたいと思って始めたんです。

ただ、記事だけでは限界がありました

そして….

Substackを始めてから、
ずっと考えていることがあります。

今コツコツと発信している人には、
ちゃんとリターンがあってほしい。

人気でもいい。
仕事につながるでもいい。
収益でもいい。

「続けてきてよかった」
と思える瞬間が、ちゃんとあってほしい。

ただ、

自分だけ伸びて、周りは知らない。

というより、

そんな形のほうが、
面白いと思っています。

誰かが何かを始めるなら応援する。
面白い企画があれば紹介する。

困っているなら、
自分が知っていることを渡す。

かなり理想論かもしれません。

でも、本気でそう思っています。

そのためには、「頑張ろう」
だけでは足りません。

やっぱり、知識が必要です。

しかも、
断片的なテクニックではなく、

そこで一度、

自分が仕事の現場で
学んできたマーケティングを、
体系的にまとめてみようと思いました。

それが今回の書籍です。

約43,000字、90ページになりました

正直、

最初から約43,000字も書こうと
思っていたわけではありません。

書いていたら、こうなりました。

ざっと全体像だけ紹介すると、
全7章の構成になっています。

この書籍で「新しいノウハウ」は教えません

ここは、先にお伝えしておきます。

約43,000字ありますが、
この書籍を読んでも、

「明日からSNSでフォロワーが10倍になる方法」
「最新AIマーケティング術」

は出てきません。

「たった3日で売上100万円！」
みたいな話もありません。

その代わり、
ひとつだけ渡したいものがあります。

それは、

どれだけ新しい
情報が押し寄せてきても、

「自分はいま何をすればいいのか」を
判断できる軸です。

マーケティングは、
新しい手法が出るたびに

全部覚え直さなければ
いけないものではありません。

根っこの構造を理解していれば、

新しいSNSが出てきても、
AIが進化しても出てきても、
新しいマーケティングツールが出てきても

「これは自分のビジネスの、どこに使えるものなのか」

と考えられる。

私はその状態のほうが
今後のためになると思っています。

だから今回の書籍は、
そんな土台を作るための
1冊にして欲しいと思って書きました。

少し珍しい「リストマーケティング」の視点で書きました

もうひとつ。

今回かなり力を入れて書いたのが、

リストマーケティングです。

世の中には、

SNSマーケティングや
広告運用について書かれた書籍は
たくさんあります。

でも、

「一度つながった人と、どう関係を築いていくのか」

という話は、
意外と表に出てきません。

このあたりは、
書籍を読んで覚えるというより、

会社や現場の中で、
受け継がれていた知識だと思っています。

いわば、

私自身も仕事の中で学んできました。

Substackも、

でも購読者が増えてくると、
読者との関係をどう作っていくか

が重要になってくると思います。

だからこそ、

Substackを続けている人には、
リストマーケティングの考え方を知っておいてほしい。

そんな気持ちも込めました。

なぜ無料で配るのか

ここまで書いておいて、

「じゃあ普通に売ればいいのでは？」

と思うかもしれません。

私も途中まで、そのつもりでした。

実際、8月17日（月）からKindleで販売します。

それでも最初の4日間だけ、
Substackの購読者には無料で
配布することにしました。

理由は、
まず読んでもらいたいからです。

Substackで普段から記事を
読んでくださっている方。

コメントをくださる方。

最近知ってくださった方。

これから何かを
始めたいと思っている方。

そういう人たちに、
一度まとめて、

自分の考えていることを渡してみたい。

そして、

「たけひさは、こういう
考え方でマーケティングを見ているんだ」

と知ってもらいたい。

無料にした理由は、
それだけなんです。

ただし、2つだけ条件があります

とはいえ、

誰にでも無期限で
無料配布するわけではありません。

条件は2つです。

「購読したくない！」という人へ

もちろん、

「書籍は読みたいけど、購読なんてしたくないわ！」

という方もいると思います。

大丈夫です。

8月17日（月）からKindleで販売します。

Kindle Unlimited対象として
公開する予定なので、

対象ユーザーの方は、
追加料金なしで読めると思います。

通常購入も99円です。

なので、

無理に購読してもらおうとは、
思っていません。

さらに言えば、

書籍だけ欲しい場合は、
購読してPDFを受け取ったあと、
解除してもらっても構いません。

それも含めて自由です。

ただ、

今後も購読してくださる方には、
今回の書籍に書いたような、

表面的なテクニックではなく、
マーケティングの考え方や、
現場で使っている視点

を優先的に
届けていこうと思っています。

その意味でも、

今回の書籍をひとつの
判断材料にしてもらえれば嬉しいです。

読んでみて、

「もう少し読んでみたい」

と思ったら、
そのまま購読してください。

「違うな」と思ったら、
解除してください。

そのくらいが、
お互いにちょうどいいと思っています。

知っていることと、使えることは違う

最後に…。

今回の書籍で一番伝えたいことは、

マーケティングの方程式そのものでは
ないかもしれません。

それ以上に伝えたいのは、

知識が「ある」ことと、
それを「使える」ことはまったく違う。

ということです。

今は、知識だけなら
いくらでも手に入ります。

検索すれば出てくる。
YouTubeでも学べる。
AIに聞けば説明してくれる。

だからこれからは、
「何を知っているか」よりも、

「知っていることを、どう使うか」

のほうが大切に
なっていくと思っています。

私自身、
今のSubstackでは、
まだ「知識を届ける」ところが中心です。

でもこれからは、

知識を渡して終わりではなく、
それを実際に使えるところまで、
一緒に進めるようなこともやっていきたい。

一人だけが伸びるのではなく、
一緒に試して一緒に伸びていく。

そんな場所にしていけたらと思っています。

迷ったときに、戻ってきてもらえる書籍に

90ページあるので、
たぶん一度ですべて理解する必要はありません。

むしろ、

一度読んで終わる書籍ではなく、

「何をやればいいのか分からなくなった」

「マーケティングが複雑に見えてきた」

「新しいノウハウを追いかけすぎている気がする」

そんなときに、
もう一度開いてもらえる書籍になれば嬉しいです。

マーケティングは、
本当はそこまで複雑ではありません。

情報が多すぎて、
複雑に見えているだけです。

その複雑さを、
一度シンプルに整理するために書きました。

『3つの数字で理解する マーケティングの方程式』

8月10日（月）から4日間限定で、
Substack購読者の方に全文を無料配布します。

興味があれば、
ぜひ読んでみてください。

そして読んだあと、

これからも私の記事を
読みたいかどうかを決めてもらえたら嬉しいです。

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8月10日（月）〜 8月13日（木）23:59まで

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約43,000字 / 全90ページ

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ご参加いただき誠にありがとうございました。

次回のご案内をお待ちください。

7月27日（月）から開催された、
夏休みリレー記事企画。

サブスタの夏休み ～たけひさの観察日記～

アイコンを使って塗り絵大会開催。

正直に…最初はここまで多くの方に
参加していただけるとは思っていませんでした。

最終的には、
総勢17名の方にご参加いただきました！
（※2週目の参加者を除く）

記事を読んでくださった皆さん。

企画に参加してくださった皆さん。

投稿を拡散してくださった皆さん。

そして…

お忙しい中、
作品を作っていただだいた皆さん。

本当にありがとうございました！

この記事では、

ご参加いただいた方々の作品を、
私からのコメントとともにご紹介していきます。

さらに最後には、

果たして、
どの作品が選ばれたのか….。

（まぁ既に変えているんですが笑）

ぜひ最後までご覧ください。

それでは、
皆さんの作品を一緒に見ていきましょう！

エントリーNo.1

さん

ちゃんと成り上がって、百万石の領土を持ってそう！

1：武士ひさ。

エントリーNo.2

さん

4枚目のラリひさから作ったという狂気！

昼のお米を炊いている隙間時間で作ったという。

2：いけひさ。

3：狼男ひさ。

4：スーパーサイヤひさ。

5：ラリひさ。

エントリーNo.3

さん

だから最近、コーヒーが飲みたくなるのか。
（元ネタは東京グールという漫画を見てください。）

そして、この画像をちょっと
良いと思ってしまった自分がいる笑

6：東京グールひさ。

エントリーNo.4

さん

また出てきたよ、ムラサメさん。

別にこれにしてもいいけど、
あとあと問題になりそうだからやめておこう。

そもそも、
塗り絵とたけひさはどこにいった？笑

7：範馬勇次郎。

エントリーNo.5

さん

筆ペンで作成いただいきました！

似てるのか！？
これは似ていると言っていいのか！？笑

あと、

肩にハエが乗っていたので、
叩き潰しておきました。

8：筆ペンひさ。

エントリーNo.6

さん

これは、だ〜れだ？

9：シルエットひさ。

エントリーNo.7

またまた

さん

キモス！！！！！！

10：集合体ひさ。

エントリーNo.8

またまたまた、

さん

「ぽえぽえ〜 きゃるる〜ん」的な、
もっとこう可愛い感じでというオーダーを出したところ…

痛男を作成したという。

途中から楽しくなってきてるでしょ。

ただ、

ムラサメさんは絶対に
いい人であると実感した瞬間でした。

11：ポリゴンひさ。

12：痛ひさ。

13：美ひさ。

14：美ひさ２号。

あと、AIが途中でとち狂ったらしい。

15：とちひさ。

エントリーNo.9

またまたまたまた、

さん

一応伝えておくと、これ塗り絵ですよ？笑

16：ショッカーひさ。

17：フリーザーひさ。

18：ジョーカーひさ。

19：ハルクひさ。

エントリーNo.10

さん

最初は作ってくれなかったのに、
駄々こね続けたら、いい感じのを作ってくれました。

２枚の落差がすごい。

20：Vチューバーひさ。

21：塗り絵もどきひさ。

エントリーNo.11

さん

まちゃさんは、
大量作っていただく！

これからは
困ったらまちゃさんに頼もう！

22：いろんなシチュエーションひさ達①

23：いろんなシチュエーションひさ達②

エントリーNo.12

さん

いい感じで作ってくれたが、
すぐにBLに持っていこうとする。

ほんと困った人だ、まったく。

24：BLさひ。

エントリーNo.13

さん

「AIを駆使してイケメンにして！」と、
てぃなのさんに頼んだら…レベルアップしてきた。

いいんだけど、大喜利じゃないんですよ笑

25：たけひさがレベルアップだった件。

エントリーNo.13

さん

ただコメントを見ると、
若干ボケようとしていたらしい。

しかし！

煩悩に抗い、ボケずに作成をいただく。

さすが、絵描きだぁ！

26：絵描きひさ。

エントリーNo.14

さん

なんと、記事まで書いてくれる。

これはうれしい！

ただ、1つだけ質問。

私のこと、
本当にどう見えているの？笑（いい意味で）

27：パイナップルたけひさおじさん。

わかモン@妄想にくつろぐ人

たけひさおじちゃんとネギわかの夏休み〜迷子のミツバチとパイナップル灯台〜

8月7日 とても晴れ☀️…

Read more

a month ago · 16 likes · わかモン@妄想にくつろぐ人

エントリーNo.15

さん

１枚目は、あれだじょ。
ちびまる子ちゃんの山田くんを
いい感じにしたんだじょー。

28：だしょーひさ。

２枚目は、山田くんのイケメン擬人化！

ん〜滅！！！！

29：滅ひさ。

エントリーNo.16

さん

なんと２週目の参戦。

改めてだけど、これ塗り絵だからね笑

30：タイルひさ。

31：コスモひさ。

32：食物ひさ。

33：ぽえぽえひさ。

34：アメコミ風ひさ。

35：幾何学ひさ。

エントリーNo.17

さん

趣味全開。アルチンボルド風。

おお〜と思ったが、
一部の方から不評の声が上がる笑

品格はあるが、
賛否はありそうかも。

あとわかる人にはわかって欲しいが、
パイレーツ・オブ・カリビアンに出てくる

デイヴィ・ジョーンズの船員に似ている気がした。

36：アルチンボルドひさ。

エントリーNo.18

さん

monaさんの
アルチンボルド風の画像に対して、

「私が作ったものと似ている」と送っていただく。

もう常連じゃん笑

37：宝石ひさ。

エントリーNo.19

さん

さらに….

なんかめっちゃ作っていたことを後で知る。

演劇の舞台裏みたいだな。

38：楽屋裏ひさ達①

39：楽屋裏ひさ達②

エントリーNo.20

さん

ちゃんと塗り絵してくれました！

ここにきてやっと…塗り絵！

嬉しいが…

私の周りにいる
生物たちが奇々怪界すぎる笑

あと右上の太陽がツボ。

40：塗り絵ひさ。

デン太郎、怖すぎでしょ。

41：チャッピーお絵描きVer.

エントリーNo.21

さん

私のアイコンを
考察をしてくれたみたいで、

羽織っているのは上着ではなく、
タオルなのではないか？という結論に着地したらしい。

風呂上がりじゃん。

あと、周りのキャラ一体なんだ。

42：風呂上がりでビール飲もうとしてニヤけているひさ。

エントリーNo.22

さん

一言だけいいですか？

これ…だれっ！？笑笑

43：上流国民ひさ。

44：中流国民ひさ。

45：マダムひさ。

エントリーNo.23

さん

1枚目:長男(小2)「この人かっこいいね！」

2枚目:次男(年中)「ゾンビにした〜！！！」

3枚目:長女(2歳)「ぐちゃぐちゃとかわいいにした！！！」

ということ。

これは、可愛すぎる！！！！！！！！！！！

あと、みなさんこれが塗り絵ね！！！

46：長男ひさ。

47：次男ひさ。

48：長女ひさ。

以上！！

総勢17名の方にご参加いただき、
集まった作品は、なんと合計48枚！

（※2週目を除く
複数枚セットの作品は1作品としてカウント）


本当にありがとうございました！！

いや〜、あらためて見返してみると、
本当にいろんな「ひさ」がいて楽しかったですね。

一応、
ここで補足しておきますと、

「たけひさ」は下の名前ではなく、
名字です。

下の名前だと思われることが多いので、
これからもしれっと補足していこうと思います。

話戻って､作品はまさに十人十色。

どこまで遊ぶのか。
どこまでふざけるのか。

どんなふうに表現するのか。

それぞれの個性や発想が垣間見える、
素敵な作品ばかりでした。

今回いただいた作品は、
すべてきちんとダウンロードして、

いつでも召喚できるように
大切に保存させていただきました。

そして、そして…。

この48枚の中から、

私の曇りまなこで、
目が充血するほど悩みに悩んで厳選した、

これから1週間、
私のアイコンとして
使用させていただく作品は…

どぅるどぅるどぅるどぅるどぅるどぅるどぅるどぅる〜〜〜

でんっ！！！

どんどんぱふぱふ！！！！！！
パンパカパーン！！！！！！
ヒュ〜〜〜！どんどん！！！！！！！

熱盛！！

（今映像の乱れにより、誤って「熱盛」が表示されてしまいました。誠に申し訳ございません。）

ということで！

一応、独断と偏見に満ちた採点基準を
お伝えしておきますと…。

それは、

これは“塗り絵大会”です。

みなさん、
シンプルにAIを使いすぎ笑

もちろん、どの作品も発想が面白く、
見ているだけで楽しいものばかりでした。

ただ今回は、
「塗り絵」という企画の原点に立ち返り、

実際に色を塗って
作ってくださった作品を
選ばせていただきました！

改めまして…

記事を読んでくださった皆さん。

企画に参加してくださった皆さん。

投稿を拡散してくださった皆さん。

そして、お忙しいなか、
作品を作ってくださった皆さん。

本当にありがとうございました！！！

さて…。

第2回はあるのか。
それとも、ないのか。

私にもまだわかりません！！！

というのも、
現状のSubstackでは、

せっかく生まれた「企画」が、
単発で終わってしまうことも
少なくありません。

でも、本当は…

ひとつの企画から、
シリーズや連載のような
継続的なコンテンツが生まれてもいい。

創作を続けるために企画を立て、
そこからまた次の創作が始まってもいい。

しかも、
それを一人でやるのではなく、

おかしく、楽しく、
わいわいしながら、
みんなで作っていく。

そんなことをしていきたいと思い、

このたび、「ザレゴト製作委員会」

という場所を立ち上げました。

今回のような企画を、
今度は見る側や参加する側だけではなく、

一緒に考え、一緒に作ってみたい。

そう思ってくださった方は、
ぜひ一緒にやっていきませんか。

ただし！！！

やるからには、

ふざけたことを、大真面目に。

これが「ザレゴト製作委員会」の基本姿勢です。

一緒に企画を作り、
一緒に盛り上げていきたい方は、

ぜひこちらの記事もあわせて読んで、
「ザレゴト製作委員会」も購読しておいてください！

ザレゴト製作委員会

ザレゴト製作委員会 発足記者会見

パシャッ……パシャッ…

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a month ago · 25 likes · どてらい | 負け犬変態紳士M | 日本漠然研究学会記録官, たけひさ｜コンセプトマーケティング, わくわく1.56 わくわくしたい人はこちら。かわいいよ？, and デン太郎| 休学生の食研究ラボ

最後まで読んでいただき、
本当にありがとうございました！！！！！

Substackを始めて3ヶ月。

こう見えて私は、
真面目で健全な理由で

このSubstackに
足を踏み入れた人間である。

最初は交流の仕方もわからないまま、
コツコツと記事を書き、

目にとまった人の記事を丁寧に読み、
真面目にコメントを返す。

真面目に。本当に、真面目に。

これは、

そんな真面目な私の身に起きた、
ある観察の記録である。

5月26日（火）　初遭遇

Substackを初めて、2週間ほど。

いつものように、
Substackをうろうろしていると…

タイムラインに、
良いことを言っている人がいた。

ほう、と思った。

ちょっと変なアイコンだが、
まともな人もいるものだ。

名前は….「どてらい」　

物書きかぁ。まぁちょっと覚えておこう。

（メモ：どてらいという存在をここで知る。）

5月29日（金）　品のよさ？

3日後…。

同じ人物の投稿を追っていると、
こんな言葉が飛び込んできた。

3日前にSubstackの
品の良さを語っていた人が、
今これかぁ。

うーん。

流石に、
絡まないほうがいいかも…

と思った瞬間である。

（メモ：ちょっと危険な人物かも。）

5月29日（金）　さらに追い打ち

同日。

やっぱり変態だ。

変態に案内される側のことも、
少しは考えてほしい。

（メモ：どてらいは変態。）

5月31日（日）　魅惑の記事に片足を踏み入れる

この日、
初めてどてらいの記事を初めて読む。

もちろん、
初めてペデストリアンデッキを知る。

正直に言おう。

めっちゃ面白かった。

めっちゃ面白い文章を書くじゃん！

さすが、

自らを物書きと
名乗るだけのことはあると実感。

（メモ：ペデストリアンデッキという単語も覚える。）

6月2日（火）　絡みつかれる

私の記事にどてらいが反応。

渾身の記事にリスタックが、
「めも」と返すのは、なんたるや。

と思ったが、
ちゃんと大人の対応をする。

気持ちを込めて、私も返信。

返信をそうすると、
色々絡みついてきた。

まぁ悪い気はしなかった。

（メモ：コメントをすると絡みついてくる。）

6月3日（水）　初リスタック

どてらいの記事を、
リスタックしてみた。

後日たけひさは、
たまプラーザのポッポにいってみた。

普通においしくて、
いい場所を知ってちょっと感動。

（メモ：昼間からポッポで飲むビールうめぇ〜。）

6月10日（水）　共鳴

実は……

文章を書くことも仕事にしている、
私、たけひさ。

どてらいが書いた

『熱い文章をクレバーに書く！ AIとの差別化は、4つの「情」をぶちこめ！』

この記事の…
文章に熱を込める方法。

この部分には、
私も共感というか共鳴。

私もぐっと熱くなり文章を返す。

この辺りからどてらいという、
生き物に惹かれていったのかもしれない。

（メモ：クレバーーーー🔥🔥）

6月13日（土）　ゴリラ化

ゴリ子（妹）さんの
企画に参加していた、どてらい。

ここまでに
アイコンを変える企画があったが、

きっと遠目から
きゃっきゃしたかったんだと思う。

（メモ：ゴリラですわ〜〜。）

6月16日（火）　変態の再来

忘れたことに来る変態。

さすがにこれに触れると…

私にも飛び火が来そうだったので、
この時はしっかりとスルー。

触らぬ変態に祟りなし。

（メモ：写真がちょっと中年太りなのはwww）

6月17日（水）　リスタック合戦

この時期から、
どてらいとのリスタック合戦が始まる。

勝率は五分五分。

ただし、

場合によって両方とも
ドン滑りをして奈落に落ちる。

綱渡りのデスゲームを
醜く繰りひろげ続けることになることは、
この時は誰も知らない。

（メモ：リスタック合戦は、ためにめっちゃ滑るから辛い….。）

7月3日（金）　ナーーーーン。

6月後半から7月上旬。

どてらいとは、
他愛もないやり取りをするようになる。

その中のやり取りを記事化した
共同記事が生まれる。

どてらいから
持ちかけていただき、形になる。

共同と言っているが、
実際のところは私は何もしていない。

さらにこの辺りから、

もやりとりに参戦するようになってくる。

（メモ：ナーーーーン。の共同戦線）

7月9日　購読者100人

運命を分けた7月9日….

急に購読者99名と….
どてらいから連絡が届く。

もちろん、
なんとかしたいという思いになり、
私もなんとか参戦。

そしてついに！！

どてらいが…
購読者100人達成。

みんなで
ワイワイと祝っていたのに、

100人到達した瞬間、
どてらいと連絡が取れなくなる。

いい感じのコメントを考えると思ったら、
まさかの記事を作っていた。

短時間でこのクオリティ。

さすが物書き。

さらに購読者の方を
”お友達”と呼んでいる。

下に見るわけでもなく、
あくまで対等に見る。

そして…
素直に感動をした。

私は思う。

この人は、本物の物書きだ。

（メモ：心からのおめでとう。）

観察記録の途中経過

私が“どてらい”という
生き物に出会ってから、

約2ヶ月間の観察の記録。

最初は変な奇人かと思ったが、
どうやら違っていたようだ。

どてらいという生き物は、
毎日…言葉に温度を込めて書き続けている。

だから、

その周りには自然と人が集まり、
どんどんと影響力の輪を広げている。

もちろん発信の魅力さることながら、
記事のクオリティも圧巻。

日々のやり取りや、
記事を書ける人はこのSubstackに….

この世界に、
一体どのくらいいるだろうか。

私はいつの間にか、
どてらいという生き物、

いや…

どてらいさんという人の
魅力に惹かれていた一人なのかもしれない。

きっと間違っていたのは私だ。

私が真面目になりすぎたせいで、
ちょっと下品なワードを使ったり、
サムネでスッポンポンになったりと。

そんな些細なことを気にする、
色眼鏡をいつの間にかけていたんだ。

そうだ。

どてらいさんに初めて遭遇したあの時…

このSubstackには…
丁寧で言葉使いも
非常にいい人ばかり。

もちろん、
どてらいさんもその一人。

変わるのはきっと私のほうだ。

この巡り合わせに、
感謝をしないといけないかもしれない。

本当にありがとう、どてらいさん。

これからも仲良くしてください。

7月12日

やっぱり、変態じゃねーか！！！

たけひさの観察は、
まだまだ続くのであった。

7月27日（月）からスタートしたコラボ企画

お楽しみいただけていますでしょうか。

初日：7月27日（月）

デン太郎| 休学生の食研究ラボ の記事はこちらから！

2日目：7月28日（火）

の記事はこちらから！

わくわくのかわいいやつ

サブスタの夏休み ～たけひさの観察日記～

あなたはたけひさという男をご存知だろうか。…

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a month ago · 38 likes · 2 comments · わくわく1.56 わくわくしたい人はこちら。かわいいよ？, たけひさ｜コンセプトマーケティング, どてらい | 負け犬変態紳士 | 日本漠然研究学会記録官, and デン太郎| 休学生の食研究ラボ

まだみていない方は、
ぜひ過去の記事を見てください！

最後まで読んでいただき、
ありがとうございました！

考えることは、好きですか？

ひとつの物事に対して、

「なぜ、そうなるんだろう」

「もっと奥には、何があるんだろう」

と、ぐぐっと深く潜っていく。

目の前に見えている現象ではなく、
その奥にある構造を見つけようとする。

そんな時間が、
私は昔から好きでした。

というのも….

「脳に汗をかけ！」と、

ずっと言われ続けてきた
影響もあるのかもしれません。

ただ正直に言うと、
最近「考える」という行為そのものが、

少しずつ遠ざかっている気がしています。

AIに聞けば、
大抵のことは返ってくる。

毎週のように、

「あのAIがすごい」
「今度は、このAIがすごい」

というニュースが流れてきます。

その進化の速さに、若干疲れながらも、
凄まじい時代にいることを実感します。

少し調べれば、
すぐに答えらしきものが見つかる。

文章も、企画も、アイデアも、
要約も、AIが一瞬で形にしてくれる。

便利になった一方で、
自分の頭だけで何かを考え抜く機会が、
確実に減ったのでは？

なんて思うようになりました。

そんな中、
よく耳にする言葉があります。

「作業はAIに任せて、
　人間は考えることに頭を使おう。」

では…
考えるって一体なんなんだ？

そう思うようになったんです。

深く潜り続けること

先にズバッと思っていることを
お伝えしておくと、

と似ていると思います。

何かお題が目の前に現れたとき、

すぐに答えがほしい！という人は、
潜っても水面近くでうろうろして
すぐに息を吸いにいく感じ。

早く楽になりたい。
早くスッキリしたい。

だからパッと答えを掴んで、
すぐに浮上する感覚です。

体感の話になりますが、

水面近くで拾った答えは、
一時的な安心をくれる。

これはAIが
出してくれる答えに
近いかなと思っています。

でもそれは、

刹那的な答えであって、
根本的な解決にはならない。

と思うことが増えました。

一方で、

ぐぐ〜と深く考える人は、
息を止めてどんどん深く潜っていく感じ。

「本当に、これが問題なのか」

「なぜ、自分はそう感じているのか」

「この出来事の奥には、どんな構造があるのか」

そう問いながら、
何度も深く潜っていく。

30個の対処法ではなく…

たった一つの、本質を見つけるために。

この1点を見つけるために
深く潜り続ける。

そんな思考のアプローチの
根本的な違いがあると思っています。

因数分解して「素数」を見つけにいく

この「深く考える」という行為を、
もう少し解像度を上げて言い換えると、

作業だと思っています。

素数というのは、
それ以上割れない最小の数。

つまり、

物事の一番奥にある、
これ以上分解できない本質のこと。

たとえば…

「仕事のストレス」
という題材があったとします。

答えを求める人は…

「転職すればいい」
「上司に相談しよう」
「週末にリフレッシュしよう」と…。

答えとして
正しいかもしれませんが、

これは”水面近くの答え”
なんじゃないかなって思うんです。

というのも､
もう少し深く潜ってみると…

「なぜストレスを感じるのか？」

→「期待と現実にギャップがあるから」

→「その期待はどこから来ている？」

→「自分が思い描く”あるべき姿”に縛られているからでは？」

ここまで潜ってみると、
最初に見えていた

「仕事のストレス」とは、
まったく違う問題が姿を現します。

本当の問題は、
職場や上司ではなく、

「理想どおりにできなければ、
　自分には価値がない」

という、
自分の中にある前提かもしれません。

この前提こそが、
問題を構成する素数です。

だから、
素数が見つからないまま転職をしても、

同じ問題が別の職場でも
繰り返される可能性があります。

だから、
対処法を増やすよりも、

自分を苦しめている
最小単位を見つけることの方が、
本質的な解決につながる。

私は、そう考えています。

深く考えるだけでは、現実は変わらない

ただし！

深く潜るだけで
終わってはいけません。

どれだけ
本質的な気づきを得ても、

現実の行動に戻せなければ、
あまり意味がありません。

そこで必要になるのが…

なんだと思っています。

この考え方は私の考え方というよりも、
ある書籍から出会いました。

細谷功さんの『「具体⇔抽象」トレーニング』という書籍。

ざくっと書籍の詳細を伝えると…

目の前の具体的な出来事から
共通点や構造を抜き出し、

そこで得た気づきを、
再び別の具体的な場面へ落とし込む。

こんなことが、
超具体的に説明されています。
（ぜひ読んでみてください）

私自身、

この「具体と抽象を往復する」
という考え方には、

AIを使いながらも、
自分の頭で考え続けるためのヒントが
詰まっていると感じています。

目の前にある問題に対して、
すぐに答えを出すのではなく、

まず、

何が起きているのかを
具体的に見つめる。

そこから、

問題の奥にある
共通の構造を抜き出す。

そして、

その構造をもとに、
もう一度具体的な行動へ戻していく。

この往復こそが、

AIには簡単に代替できない
「考える」という行為そのものなのではないか。

と私は思っているんです。

もちろん訓練は必要ですが…
この行き来ができると

別々の物事が1つの問題で、
繋がるようになっていく感覚を
持つことができると思っています。

例えば…

先ほどの
仕事のストレスを例にすると、

「理想どおりにできなければ、
　自分には価値がない」

という構造を見つけたとします。

じゃあこの構造を
別の場面で当てはめてみると…

例えば

恋愛で相手に期待しすぎて、
苦しくなること。

子どもの頃、
テストの点数で自分の価値を
測っていたこと。

SNSの反応が少ないだけで、
自分の発信には意味がないと
感じてしまうこと。

仕事、恋愛、勉強、SNS。

何の関係もないように見えます。

しかし、
抽象度を上げて眺めると、

「期待した結果が得られないと、
自分の価値まで否定してしまう」

という、
同じ問題の構造が
隠れていことが見つけたりでます。

この共通する構造を見つけられると…

一つの気づきを、
人生のさまざまな場面に
応用できるようになるというか。

一つの問題から
一つの答えを得るのではなく、

一つの問題から
複数の場面に転用できる原理を見つける。

これが、

具体と抽象を
行き来するということであり、

深く考えることの正体。

だと思うんです。

「考える人」と「行動する人」

もちろん、
誰もが深く潜る必要があるとは思いません。

下へ下へと
潜っていく人もいれば、

水面から飛び出して、
すぐに走り始める人もいます。

考えてから動く人。

動きながら考える人。

どちらが正しいという話ではありません。

そもそも、

思考のプロセスが違うのだと思います。

大切なのは、
自分がどちらのタイプなのかを
正直に知ること。

そして、

自分にないものを
持つ人を否定しないこと。

深く考える人は、
考えるだけで動けなくなることがあります。

素早く動く人は、
同じ問題を何度も
繰り返してしまうことがあります。

だから本当は、

潜る力と、
浮上して動く力の両方が必要で

考えて、動く。

動いて、また考える。

この往復によって、
思考は少しずつ現実に
近づいていくのだと思います。

「脳に汗をかけ」の本当の意味

AIがどれだけ賢くなっても、

「そもそも、この問いは正しいのか」

と立ち止まる力は、
自分の中で育てるしかありません。

AIは、答えをくれます。

速くて、
それなりに的確で、
とても便利な答えを。

でも、

その答えに違和感を持つこと。

答えの前提を疑うこと。

まだ言葉になっていない、
自分の中の引っかかりを追いかけること。

それは、

自分で深く潜った
経験から生まれるものだと思います。

「脳に汗をかけ！」

この言葉の意味は、

「正解を出せ」

ということでは
なかったのかもしれません。

もしかすると、

簡単な答えに飛びつかず、
本質に向かって潜り続けろ！！

ということだったのかなって、
今ではそう思っています。

ぐぐっと深く潜った先で、
水面からは絶対に見えなかった
景色に出会うことがあります。

バラバラに見えていた出来事が、
一つにつながる。

自分が繰り返してきた問題の正体が、
突然見える。

「だから、ずっと苦しかったのか」

と、過去の出来事に意味が生まれる。

その景色を一度でも見てしまうと、
もう元には戻れません。

苦しかったはずの潜水が、
いつの間にか癖になっていく。

答えを手に入れるためではなく、
まだ見えていないものを見るために潜る。

本当にAIが今まで以上に発達するなら、
深く、深く潜り続ける。

誰もが簡単に答えを出せる時代だからこそ、
誰も見たことのない潜った世界へ。

そう信じて深く潜ってみると、
案外、見える景色は綺麗かもしれません。

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

もし読んでみていいと思ったら、

ぜひコメント、リスタックを
していただけると嬉しいです。

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誠に申し訳ございません。

この言葉を、
私は何度も口にする回数が増えました。

仕事の立場上、
自分自身の責任だけではなく、

部下の誰かの責任も
一緒に背負って対応することが
多々あります。

じゃあその後に、
部下を呼び出して説教するのか。

基本的に、やりません。

Substackを見ていると、
部下を持っていらっしゃる方や
経営をされている方も多いので、

このやり方が正しいと
言い切れるかというと…

正直、間違っているのかもしれません。

もっと厳しくした方が、
本人のためになることもある。

責任の所在を、
はっきりさせるべき場面もあります。

もしかすると、
私のやり方は甘いのかもしれません。

それでも、
私がこうしているのには理由があります。

部下がミスをしたとき、
どうしても思い出してしまうのです。

何もできなかった頃の、
自分自身の姿を….。

今後、部下ができた時に….

私はもともと、
何か特別な才能や華やかな経歴があって、

この出版という世界に
入ったわけではありません。

むしろ何も知らずに飛び込んで、
かなり苦労した側です。

センスがあったわけでも、
才能があったわけでもありません。

順風満帆だったかと聞かれれば、
だいぶ苦労を重ねてきた方だと思います。

周りの人が
当たり前にできていることが、
自分にはできない。

そんな日々が続いていました。

その中で、
著者の方にもご迷惑を
おかけしてきました。

自分のミスで、
関わる人に負担をかけてしまったことが、
一度や二度ではありません。

で、そのたびに謝罪をするわけですが…

基本的に、当時の上司がすべてを
巻き取って謝罪をしてくれていました。

自分がやらかしたことなのに、
上司が頭を下げてくれる。

自分よりも仕事ができて、
自分よりも立場が上の人が、

私の隣で、何度も
「申し訳ございません」と言っている。

その光景を、何度も見てきました。

じゃあ謝罪が終わった後に
怒られるのかというと…

注意はされます。

でも、怒鳴られたり、
詰められたりすることはありませんでした。

そして大抵、
最後にこう言われるのです。

「ご飯でも行こうか」

連れて行かれたのは、
会社の近くにある居酒屋や、
何度も行ったことのある馴染みの店。

そこで
仕事論を説かれるわけでも、

もっとこうしろと
求められるわけでもありません。

最近観た映画の話。

休日に何をしていたか。

あの店がおいしかったとか、
次は何を食べに行こうとか。

本当に、
どうでもいいような話ばかりでした。

さっきまで、
私のミスで頭を下げていた人が、

何事もなかったかのように、
目の前で笑っている。

当時の私は、
その優しさに救われながらも、

ずっと申し訳ない
気持ちでいっぱいでした。

自分のせいで上司が頭を下げて、
そのうえ奢ってもらっている。

何度か、
「今日は自分が払います」と言いました。

「いいよ、別に。」

そう言って、
上司は伝票を持って立ち上がる。

そして決まって、
笑いながらこう言いました。

その言葉の意味を、
当時の私は理解していなかったと思います。

ただ、
なぜか忘れることだけはありませんでした。

上司の景色が今自分に

あの頃と比べれば、
少しは仕事ができるようになりました。

自分の仕事だけでなく、
誰かの仕事を確認する立場にもなりました。

そして今、
私にも部下がいます。

そして…

部下がミスをして迷惑をかければ、
私が謝罪をします。

もちろん、

ミスが起きないように
管理も工夫もしています。

チェック体制を整えたり、
事前に確認をしたり、
できることはやっています。

それでも
ミスが発生するときはあります。

そんなとき、
謝罪を終えて会社へ戻る途中で、

ふと、昔の上司のことを思い出します。

あの人も、
こんな気持ちだったのだろうか。

本当は悔しかったのかもしれない。

腹が立っていた日も、
きっとあったと思います。

それでも、
私の前では怒鳴らなかった。

頭を下げたあと、
食事に連れて行ってくれた。

私は今になって、
ようやく少しだけ、

あの人が見ていた景色を
見られるようになった気がします。

不完全だから、完全を追い求める

あの頃の経験を振り返るたびに、
私はこう思うようになりました。

過去の自分を超えるために。
もっといいものを作るために。
もっと成長するために。

そうやって、
どんどん前に進んでいくこと。

その行為自体は、
とても良いことだと思います。

ただし…

自分ができないことを、
なぜか人にはできて当然だと思ってしまう。

自分がミスをすることは許せるのに、
人のミスは許せなくなる。

不思議なことに、
立場が上がれば上がるほど、
この感覚は強くなっていく気がします。

経験が増え、
できることが増えるほど、

できなかった頃の自分を
忘れてしまうから….。

では、今の私は、
すべてを完璧にできているのか。

断言できます。できていません。

今でも判断を間違えます。
確認が足りないこともあります。

自分の言葉で、
誰かを傷つけてしまうこともあります。

別に私は、
きれいな人間でもありません。

人に誇れるほど、
立派なことができるわけでもありません。

私は今も、不完全な人間。

だからこそ、

不完全な私から、
完全を押し付けたくない。

そう思うようになったんです。

受け取ったものを、次の人へ

これが正解か
どうかはわかりません。

もっと厳しくした方が
いいのかもしれない。

もっと効率的な
やり方があるのかもしれない。

世の中には色んな考え方があります。

でも、
謝罪をして…

怒られなかったこと。
奢ってもらったこと。
他愛もない話をしたこと。

そして、

「同じことをしてあげて」と言われたこと。

あの言葉が、
ずっと残っています。

きっと、あの時の上司も、

自分が完全な人間だとは
思っていなかったのではないか。

だから、

不完全だった私に、
完全を押し付けなかった。

そのかわりに、たった一つだけ。

「今度、部下ができたとき。
私と同じことをしてあげて」

あれは、

受け取ったものを、
次の人に渡してほしい。

自分に返すのではなく、
まだ何もできずに苦しんでいる誰かに
渡してほしい。

そういう意味だったのかもしれません。

自分が不完全であることを、
受け入れられるように。

だからこそ、
人に完全を求めない。

完全を追いかけるのは、
自分自身に対してだけでいい。

誰かに完璧を要求するのではなく、

自分が昨日より少しでも
完全に近づけるよう努力する。

その姿を見て、
周りの誰かが何かを感じてくれたら、

それで十分なのだと思います。

そして….

たまにSubstackに
上げている食事の写真。

１人でいくときもあれば、
部下と一緒だったりするときもあります。

普通にいくこともあれば、
実は謝罪の後だったりなんて。

でも、写真の中では…
どれも同じように見えているはず。

謝罪のことも、仕事の失敗も、
その写真には写りません。

まぁ….どれでもいいですね。

写真には写らなくても、

そこに残っているものは、
きっとあると信じて。

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

もし読んでみていいと思ったら、

ぜひコメント、リスタックを
していただけると嬉しいです。

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こう見えて私は､マンガが大好き。

出版社に勤めているので「本を読め！」

という無言の圧が
つねに漂っているわけですが、

その圧に素直に屈して、
今日も私は本を読んでいます。

マンガという名の、本を。

「マンガは”本”に入るのか？」

どこからか
聞こえてきそうですが、

その議論は
いったん置いといて…。

30代前半に
差し掛かったのに、

いまだに残る
中二病チックな考え方の

原形を作って
くれたんだと思っています。

圧倒的な強敵を前にしても、
なぜか立ち上がってしまう主人公。

そういうものを浴び続けた結果、

「限界は超えるためにある」

みたいなことを、
いまだに考えていたり。

あと、

最近は忙しくて
全然追えていないですが、
アニメも好きです。

どんな内容でも、
食わず嫌いなしに色々見ます。

では、なぜ私は、

マンガやアニメの話を
わざわざ記事にしようと思ったのか。

「マンガ・アニメ最高！」

と叫びたいだけではありません。

いや、それも
少しはありますが。

今日はもう少し深い、

マンガやアニメが
自分の仕事や人生に

与えてくれたものについて、
書いてみようと思います。

本から得られる養分

月に10冊くらい。
マンガ以外の書籍を今でも読みます。

ただ、学生時代から
20代の社会人にかけては、

月に20冊から30冊ほど、

自己啓発書やビジネス書を
読み漁っていました。

お金がなかった
学生時代は図書館に。

社会人になってからは、
薄給の中から買いました。

「ビジネス書　ランキング」

「ビジネス書　おすすめ」

みたいな感じで
調べると出てくる本は

結構な数を網羅してきたと思います。

家にある本棚に
並んだタイトルだけを見れば、
ちょっと仕事ができそうな人。

（実際には、読んだだけで満足していた本も
少なくありませんが…）

もちろん、
ビジネスの現場でも

「読め、考えろ、アウトプットしろ」
と、何度も叩き込まれてきました。

当時は必死でしたが、
今振り返ると、

間違いなく
やっておいてよかったと思います。

あの頃に蓄えた知識が、
今の自分の土台になっている。

それは疑いようがありません。

ところが…

ある時から
限界を感じるようになったんです。

本に書いてあることを
忠実に実行しても、

「何か」が埋まらないというか。

知識は増えた。
フレームワークも使える。
ロジカルに考えることもできる。

なのに、何か足りない。

正しいはずなのに、
心に残らない。

整っているのに、
面白くない。

間違ってはいないのに、
なぜか人を動かせない。

その「何か」の正体に気づくまで、
少し時間がかかりました。

80点までは、本が連れていってくれる

本から得られる情報は、
ある一定のラインまでは

確実に連れて行ってくれます。

言うなれば、
80点までは到達できる。

フレームワーク通りにやれば、
そこそこのアウトプットは出せます。

大きく外すことは少なくなります。

でも…

人の記憶に残るもの。

思わず誰かに話したくなるもの。

見た瞬間に、心をつかまれるもの。

そこに届かないというか…。

では、

80点と100点の間にあるものは、
いったい何なのか。

私の中では、

その答えが「感性」でした。

感性を磨け

たとえば、

美味しいものを食べて
思わず言葉を失うほど感動した経験。

旅先で非日常に触れて、
胸の奥がざわついたあの感覚。

少し背伸びして
ラグジュアリーな
空間に身を置いた時の、
あの独特な緊張感と高揚感。

映画を観て、
理由もわからないまま涙が流れた夜。

マンガのある場面を読んで、
ページをめくる手が止まった瞬間。

こうした、

自分の感情が大きく揺れ動いた経験。

ここが、

80点と100点を分ける壁

なんだと思っています。

ビジネス書は、
ある程度の「正解」を教えてくれます。

失敗しにくい方法。

再現性のある型。

先人たちが見つけた法則。

でも、
人の心を動かすものって、

正解の少し外側にある気がします。

教科書には書かれていない、
その人だけの感覚。

その人にしか見えていない景色。

その人だから選べる言葉。

そして…その感覚は、

これまで何に触れ、何を感じてきたか。

その回数によって、
少しずつ育っていくものだと
思っています。

じゃあ、

その回数を増やすためには
どうすればいいのか。

私の答えは、

ビジネス書とは
少し離れた場所にありました。

非日常へ飛び込む

ビジネス書を読んでアウトプットする。

それは大事です。 めちゃくちゃ大事。

でも、

それだけでは奇抜な発想や
独自の視点は手に入らない。

と考えています。

いつもと同じ世界の中で、
いつもと同じ情報だけに触れていたら、

出てくる答えも、
いつもと似たものになります。

だから…

その世界の外に出た先にしか、
得られないものがある。

だから私は、
マンガを読んだりアニメを観ます。

「いやいや、仕事と関係ないでしょ」と
思うかもしれません。

たしかに、

ビジネスのことだけを
考えていた方が、

一見すると効率的です。

仕事に関係する本を読み、

仕事に関係する動画を観て、

仕事に関係する人とだけ会う。

その方が、
最短距離を走っているように見えます。

でも、

マンガやアニメから
得られるものは確実にある。

もちろん、

単純に好きだから観ているだけの時も
かなり多いのですが。

それでも結果的に、

仕事の現場で
助けられることがよくあるんです。

こんなイメージなんだよね

私は仕事柄、

デザイナーの方と一緒に、
デザインを作ることがよくあります。

そこで重要になるのが、
完成イメージの共有。

世界観を共有する時に
アニメの話がめちゃくちゃ役立つんです。

例えば…

AKIRAみたいな
少し退廃的で荒々しい近未来。

攻殻機動隊の
洗練されたサイバー感。

PSYCHO-PASS（サイコパス）の
清潔なのにどこか不穏な管理社会。

全部「近未来」なのに、全然違う。

この違いを
言葉だけで細かく説明しようとすると、

A4で3枚くらい必要ですが、
作品名を出せば一瞬で伝わる。

他にもこんな会話を日常的にしています。

ちょっと会話が
特殊かもしれません（笑）

たぶん隣の席で聞いていたら、

「本当に仕事をしているのか？」

大丈夫です。一応、仕事しています。

もちろん
ロジックで詰めることもあります。

でも、

真面目な場面の中で、
そんな遊び心というか。

感情で伝えた方が
一発で伝わることって、
実はたくさんあったりする。

ロジックが骨組みなら、

感性は、
そこに血を通わせるものというか。

どっちが欠けても
いいものは生まれません。

そして何より、
この”感情の引き出し”は、

実際にその作品に
触れていないと絶対に使えない。

「AIKIRAと攻殻機動隊の違い」は、
両方観ていないとわからない。

「BLEACHのフォント感」は、
読んでいないと共有できないです。

マンガを読んだ時間、
アニメを観た時間、

その時にいいなと思った感覚や
胸が熱くなった感覚も、

全部、自分の中の
「引き出し」になっています。

ムダな時間なんて、ひとつもない。

そう考えると、

一見、仕事とは関係のない時間も、
決してムダではありません。

むしろ、

いつか誰かをあっと驚かせたり、
思わず痺れてしまうようなものを
生み出す日のために、

自分の中へ
感情を貯金している
時間なのかもしれない。

そんなふうに、
私は信じています。

遠回りこそ一番の近道

マンガにアニメ。

もちろん、
純粋に楽しいから観ている時もあります。

というか、

ほとんどの時間は「楽しい」が先です。

いちいち、

「この演出は仕事に使えるぞ！！」

なんて考えながら観ていたら、
たぶん疲れます。

マンガくらい、
普通に読ませてほしい。

ただ、

楽しんで触れてきたものが、
後になって仕事とつながることがある。

ビジネス書だけ
読んでいても80点止まり。

かといって、

感性だけ磨いても
フワフワしたままで着地しない。

両方やるから100点に近づける。

だから私は、

ちょっとした遠回りをして
いろんなものに触れてみる。

マンガを読む。アニメを観る。

美味しいものを食べに行く。

知らない場所に足を運ぶ。

一見すると仕事に
関係なさそうなことに、あえて時間を使う。

そこでしか得ることが、
できないものがあるから。

効率を求めるなら、
最短距離を走ればいい。

でも最短距離の先には、
みんなと同じ景色しかありません。

ちょっと寄り道して、

ちょっと遠回りして、

そうやって
自分にしか見えない景色を
見てきた人の言葉には、

まっすぐ進んできただけでは
生まれない“深み”がある。

と信じています。

遠回りは、ムダじゃない。

むしろ、一番の近道。

だったりして。

30代前半。まだまだ未熟者です。

知らない作品も、
見たことのない景色も、

感じたことのない感情も、
山ほどあります。

だからこれからも、

たくさんの作品に触れて、

たくさん心を動かして、

少しずつ感性を磨いていこうと思います。

数年後…

なんて言ってもらうために。

今日もちょっと、
遠回しして人生を歩んでいこう
なんて思っています。

私の物語は
まだまだ続きそうなので、

いったん【未完】としておきますね。

ご愛読ありがとうございました。

たけひさの次回作にご期待下さい。

この記事を読んで、

「遠回りも悪くないかも」
と思っていただけたら、

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数値のことについて、
最近よく考えます。

数字が持つ意味、
数字が人に与える影響、

そして….

その数字の裏側にあるもの。

きっかけは、
Substack番付でした。

毎日更新される、
注目記事を集めたサイト。

並んでいる記事はどれも素晴らしく、

多くの人に読まれ、
共感を集めたものばかり。

載っている方々の実力は、
疑いようのないものだと思います。

でも、ひとつだけ
引っかかったことがありました。

それは

番付サイトには、
推薦という制度があって、

誰かが推薦をしないと
載ることができないみたいでした。

だから順位は、

その「載っている人たち」の
中だけで決められていたこと。

番付に載っていること
自体は素晴らしいことです。

たくさんの人に
読まれてきた結果ですから。

でも、

そのランキングという枠の外にも素敵な、
記事はたくさんあったはずです。

読まれる機会さえあれば、
もっと多くの人の心に

届いたかもしれない
記事があったのでは…。

そのとき、ふと思ったんです。

このランキングは、

誰のために、
なんのためにあるんだろう、と。

もちろん、

番付そのものを
否定したいわけではありません。

ランキングには
ランキングの役割があり、

それはひとつの「使い方」です。

ただ、

感じた小さな違和感が、

「数値」というものについて
改めて考えるきっかけになりました。

数値に宿る「魔力」

ランキングという数値には、
ちょっとした魔力があると思っています。

なぜなら、
そこには「権威」が宿るからです。

「◯◯ランキング1位」

「◯◯連続トップ10入り」

そう聞くだけで、なんだかすごそう。

中身を読む前から、
つい信頼してしまう。

「すごい人が言っているから正しいだろう」

「みんなが選んでいるから間違いないだろう」

私も含めて、
人は権威に弱い生き物です。

たとえば、

ランキングに載った人と、
ランキングに載らなかった人が

同じ記事を書いたとしても、
評価されるのは”ランキングに載った人”

数字が大きいというだけで、
安心してしまう可能性がある。

これは感覚だけの話ではなく、

人間の心理としても、
ある程度自然な反応なのだと思います。

もちろん、
数値を使うこと自体は決して
悪いことではありません。

健全に活用すれば、
大きな爆発力を生みます。

その数値によって、
気づいていなかった人に
気づいてもらうことができる。

数字が「橋」になる瞬間です。

いいものを知らなかった人へ届ける。

正しく使えば、
健全に伝えることができる。

「これいいな」と
思ってもらえるきっかけを作ってくれる。

ランキングが本来持っている力は、
そこにあるのだと思います。

だから、

権威そのものが悪いのではありません。

問題は、

その権威をどう扱うか….です。

「切り取り方」ひとつで、見え方は変わる

ただ一方で、
数値の魔力には少し怖さもあります。

それは…

「意図的に作り出した数値」や
「一部を切り取った数値」が、

中身以上に
大きく見えてしまうことがあるからです。

たとえば、

ある一日だけのアクセス数。

ある一瞬だけの順位。

ある期間だけを切り取った実績。

その数値自体は
紛れもない事実かもしれない。

否定するものではないかもしれない。

でも、

その「事実の切り取り方」ひとつで、
受け取る側の印象はまったく
変わってしまいます。

同じ数字でも、
どの期間を取るか、

何と比べるかで、
まるで別のものに見えてしまう。

私も仕事の中で
権威を扱う場面がありますが、

そのときはかなり
細心の注意を払っています。

事実に基づいた権威は、
とても強力な武器になることを
知っているから。

商品を購入する判断を助け、
信頼を築いてくれる。

でも…

使い方を間違えると、
助けるどころか混乱を招いてしまう。

信頼を築くはずの数字が、
逆に信頼を壊してしまうことすらある。

だからこそ、

権威は「見せ方」以上に「扱い方」が大切。

数字を出す側にも、
受け取る側にも、それぞれの責任がある。

と思っているんです。

数字の裏側にある、見えないもの

ただ、
ランキングには

ランキングの役割が
あるとお伝えした通り、

数字そのものに、
価値がないとは思っていません。

その中でも特に、

コツコツ積み上げてきた
数値をランキングにすること

その数字を可視化されることは、
とても素敵なことだと思います。

だって、その数値の裏側には、

どれだけ頑張っても、
どれだけ気持ちを込めても、

一日に積み上がる数字はひとつだけ。

でも、

その一つひとつの数字には、
書き続けてきた時間があります。

誰かに届けたいという想いがある。

うまく書けなかった日も、
それでも投稿した日も、

反応が少なくても続けた日も、
全部そこに重なっている。

その地道な積み重ねの中にこそ、
その人らしさが宿る。

そういう積み重ねは、
ランキングには現れにくいもの。

瞬間的に目立つことはないかもしれない。

でも確実に、
誰かの心には届いていく。

私は、
そういう数値のほうに惹かれます。

なぜなら、

そこにはごまかしがないから。

時間をかけて積み上げたものは、
簡単には崩れません。

これは紛れない
事実だとも思っています。

まだ見ぬ記事と出会うために

私の周りには、

まだ多くの人に
見つかっていないだけで、

心を動かされる記事が
本当にたくさんあります。

ランキングの上位に名前が出ていなくても、
読むと考え方が少し変わるような記事。

知らなかった視点をくれる記事。

何気ない日常を
丁寧に切り取っていて、

読んだあとに
新しい視点を与えてもらい
世界が明るく見えるような記事。

そういう記事が、
まだたくさんある。

これは憶測ではなく、
私は断言できます。

ランキングには載っていなくても、
誰かの心に届く言葉がある。

まだ見つかっていないだけで、
出会えたら宝物になるような記事がある。

一人が見つけて、もう一人に届けて、
その人がまた誰かに届ける。

そうやって、
記事が広がっていく。

それで番付に載る記事は、
とても素敵だと思います。

でも、

まだ見つかっていない記事も、
同じくらい素敵です。

ランキングという仕組みがあってもいい。

でも、それがすべてではない。

数値の魔力に
振り回されるのではなく、

数値の先にある「人」を見つめること。

ランキングの外側にも、
届くべき言葉はきっとあります。

そんな記事たちが、誰かの手によって、

一人、また一人へと届いていく。

ランキングに載った記事も、
ランキングの外側にある記事も

まだ見ぬ記事に出会うために。

私は、
そういう世界のほうが好きです。

さて…。

数値に宿る「魔力」に
目を奪われすぎず、
まだ見ぬ記事を求めて。

今日もまた、
Substackを巡ってきます。

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

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数百人・数千人

たくさんの人の前で
話したことはありますか。

私は数年前…
数百人の前で5回、
数千人の前で1度だけあります。

ものすごく準備して、
ものすごく緊張したことを覚えています。

正直、必死でした。

一生懸命に資料を作り込んで、
何度も読み返して、頭に叩き込んで。

それでも本番では手が震えていました。

一応、全てうまくいった
という自負はありますが…。

いろんな感情が混じった経験でした。

ちょっとしたハンデ

私は年齢のわりに、若く見られます。

ビジネスの場では、
この見た目で損をすることが多々ありました。

そんな見た目の人間が、
壇上に立っているわけですから….

明らかに
斜に構えて聴く人もいました。

目の前でスマホを
触りながら聞かれたこともあります。

寝ている人もいたりなんて…。

今はオンラインでも
数百人の前で話せる時代になったので、

人の視線というものをまじまじと
感じて話すことは減りました。

それでも人の前で話すこと正直最初は、
かなりこたえました。

「人前に立って話すのは、こんなにも大変なんだな」

そんな記憶が残っています。

初オペラへ

ちょっと話は飛んで…
数ヶ月前に初めてオペラを観てきました。

「マノン・レスコー」というオペラ。

基本的にオペラは
2〜3時間くらいあるものらしいのですが、

今回観たのは、

1時間半にぎゅっと凝縮された、
ちょっと変わった公演みたいでした。

でも、その1時間半が圧倒的。

同じ人間なのに、
こんなにも声が響くのか。

気づいたら
身体ごと引き込まれていて、

呼吸を忘れるくらい見入っていました。

あっという間に終幕を迎えて、
余韻に浸っていたのを今でも覚えています。

舞台へ上がるということ

客席で余韻に浸りながら、
ふと思ったんです。

あの舞台の上にいる人たちも、
最初は舞台に上がることは怖かったのか。

もちろんプロなので、
そんな修羅場は何度も
乗り越えていると思いますが…。

何百という視線を浴びながら、
声を張り、身体を動かし、
感情を届けているために

舞台に立ち続けている。

そんな中で私も、
数百・数千人の前で話した経験は…

ある意味「舞台に上がる」ということだったのか。

なんてつながったんです。

スポットライトを浴びて、
そこで何を語るのか。

目の前にいる人たちを感動させるのか、
それとも、退屈させるのか。

それは、

そんな経験をしたのかな、
と今では思うようになったんです。

Substackは、舞台と似ている

そう考えると、

Substackで記事を書くことも、
何かを広げようとすることも、

ある意味で、
「舞台」なのかもしれません。

画面の向こうで
楽しんでくれている人もいれば、

「なんだこの人は…」と
思っている人もいるかもしれない。

必ず拍手が返ってくるわけではない。

全員が好意的に見てくれるわけでもない。

それでも、

書く。発信する。
そんな舞台に上がり続ける。

そして、

そこで誰かと息が合ったり、
感謝の言葉が返ってきたり、
思わぬ形で次の物語が始まることがある。

だから勇気もを持って、
舞台へ上がることで思いがけない
ドラマが始まる。

書いて発信することは、
舞台へ上がることは似ているんじゃないか。

なんて思っています。

共同記事という、もうひとつの舞台

この記事を書こうと思った理由…

それは昨日、
Substackで共同執筆を出したことで
この記事を書いてみたいと思いました。

こちらの記事。

まだ読んでいない方は、
ぜひ読んでみてください。

共同と言っていますが、

この記事については、
どてらいさん（）
に書いていただきました。

きっかけは、
コメント欄でのやり取りから。

何気ない会話の中に、

「これ、ちゃんと記事にしたら面白いんじゃないか」

と思える空気があって。

そこから、
共同で記事を書こうという話を
持ちかけていただきました。

と…もう一つ、
共同執筆の背景があって。

それは、

正直、
Substackという場所で、

私一人の影響力で
書いて一気に広げていくのは、
なかなか難しい。

もちろん、
ひとつの記事が誰かに深く届くことはある。

でも、
広がりという意味では、
ひとりの力だけでは限界がある。

だからこそ、

共同で記事を書いて、
お互いでつながっている方へと届いていく。

そこからさらに誰かが反応して、
コメントが生まれて、またつながっていく。

そんなふうに、
連鎖して広がっていく形を作りたい。

そんな思いから
「共同執筆」が実現したんです。

面白そう。

もっと広げていきたい。

どうせやるなら、楽しみたい。

その中で、

わくわく（ ）と、
デン太郎（）

普段仲良くしている２人にも声をかけて
広げていこうとなりました。

ひとりで舞台に立つのもいい。

でも、

誰かと一緒に舞台に立つと、
また違う景色が見える。

自分ひとりでは
届かなかった人に届いたり、

何より、

記事を書くこと、
そのものが少し楽しくなる。

ただ記事を投稿する場所ではなくて、

誰かの言葉に反応して、
そこからまた別の言葉が生まれて、

小さな輪が少しずつ広がっていく場所。

だから今回の共同記事は、
1本の記事というより、

「こういう広がり方もあるんだな」

と感じられた出来事でした。

ひとりで書く記事も大切。

でも、

誰かと一緒に書くことで生まれる熱もある。

それぞれの読者が少しずつ交わって、
コメント欄でまた会話が生まれて、

そこから次の企画が作られる。

そんな流れができたら、
めちゃくちゃ面白いなと。

Substackは、
まだまだ小さな舞台かもしれません。

でも、
小さいからこそ距離が近い。

反応が見える。温度が伝わる。

そう感じています。

しかし、舞台に上がると….

でも、こうやって
動き出すと必ずぶつかる壁が
ある思ってします。

そんな壁です。

誰かの前で話すことも、
記事を書いて発信することも、

共同で何かを広げようとすることも、
想像以上に怖いことだと感じています。

頑張って作ったのに、

批判されるかもしれない。
無視されるかもしれない。

「何をやってるんだ」と、
笑われるかもしれない。

でも、やっぱりこう思うんです。

アイデアも計画も、
AIと壁打ちすれば出せる。

「こうしたらいいのに」と言うことも、
「それは違う」と批評することも、

誰にでもできるかもしれない。

でも、
そこから実際に動く人は少ない。

さらに、

恥をかくかもしれない
場所に立つ人は、もっと少ないと思います。

だからこそ、
その少ない側にいたいと思うんです。

実行した人にしか見えない景色が、
絶対にあるから。

人に話したら
笑われるようなアイデアに、

本人だけが本気で熱狂している。

最初は誰にも理解されない。

それでも続けているうちに、
少しずつ誰かが振り向く。

一人が反応する。

もう一人が乗ってくる。

気づけば、
笑われていたはずのものが、
新しい当たり前になっている。

だから、
笑ってくれてOK。批判もウェルカム。

なんて…

大声で言いたいですが、
私も傷つかないわけではありません。

反応がなければ落ち込むし、
否定されれば普通にへこむ。

それでも、

舞台の外から誰かの動きを眺めて、
ああだこうだと言うだけの人にはなりたくない。

評論家よりも、実行者のほうが、
いつだってカッコイイと思うから。

勇気を持って舞台へ

もちろん、無理はしなくていい。
誰かと同じスピードで走らなくてもいい。

大きな声で叫べなくてもいい。

自分のペースでいい。
小さくてもいい。不格好でもいい。

それでも、

舞台に上がらずに、
舞台の上にいる人だけを
批判する側にはいたくない。

どうせなら、

笑われながらでも、
間違えながらでも、踊る側でいたい。

楽しく、誰かを巻き込みながら。

そうやって一緒に、
この場所を伸ばしていきたい。

Substackは、
ただ記事を置く場所ではなくて、

誰かの言葉に反応して、
また別の誰かが動き出して、

小さな熱が連鎖していく
場所だと思っています。

舞台に上がった先にしか
見えない景色があるなら、
私は、その景色を見てみたい。

そしてできれば、

手を伸ばせば、そこに舞台があるなら。

一歩踏み出せば、
誰かと目が合うかもしれないなら。

少しだけ勇気を出して、
そこへ上がってみてもいいんじゃないでしょうか。

そして、

どうせ舞台に上がるなら、
深刻な顔だけじゃなくて、

少しくらい楽しそうに踊っていたい。

舞台に上がった人にしか見えない世界を、
一緒に見にいきませんか。

だから最後に一言…

Shall we dance？

一緒に舞台で踊りませんか？

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

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正直に言うと、
私は「ギブ」という言葉が少し苦手でした。

言葉そのものが、
嫌いなわけではありません。

私が苦手意識を覚えているのは、

その言葉が
使われる“空気”のほうです。

「まず与えろ」
「見返りを求めるな」
「先にギブした人が勝つ」

SNSでも、ビジネス書でも、
こういった言葉をよく目にします。

たしかに、間違ってはいない。

でも、

「ギブしなさい」と言われた瞬間に、
なんというか….。

善意が義務に、
変わってしまうような感覚がありました。

見返りを求めるなって
言葉の後ろには、

「でも、少しくらいは…。」

なんて、
言葉がチラつくというか。

感謝されたい。

少しは気づいてほしい。

できれば、
ちゃんと返ってきてほしい。

でも、そう思った瞬間に、
これはギブだったの？

なんて思っています。

いい人でいなければいけない。

損得を考えてはいけない。

与えられる人間でなければいけない。

いつの間にか、
「ギブ」という言葉の周りには、

そんな圧力のようなものが、
漂っている気がしていました。

テクニックとしての「ギブ」に馴染めない

マーケティングの仕事をしていると、
「人を動かす」ための心理学やテクニックに
本当によく出会います。そして使います。

返報性の法則、希少性、社会的証明。

超有名書籍『影響力の武器』にも、
人の心を動かす原理がたくさん紹介されています。

知識としては面白いし、
実際にビジネスの現場では使われている。

でも正直に言うと、
私はあまり好きではありません。

人を無理やり動かすような
テクニックを使って

たとえ購入してもらったとしても、
そこに長期的な信頼は築けない。

本当に届けたいものがあるなら、
もっと別のやり方があるはずだと、
ずっと感じていました。

結局、
返報性の法則だって、

ちゃんと意味を理解して使わないと
小手先のテクニックと同じです。

見返りを求めないふりをしながら、
心のどこかで回収を待っているギブは、
本当にギブなのか…。

と心の中でそう、思っていました。

人間はそもそも与えるようにできている？

ずっと引っかかっていたんです。

「ギブしましょう」と

言われるずっと前から、
人は誰かのために動いてきたはず。

というのもその根幹には、
ある本のことがずっと残っていたんです。

リチャード・ドーキンスの
『利己的な遺伝子』

1976年にイギリスの
生物学者が書いた書籍です。

この本に出会ったのは、大学生の時。

お金がなくて
大学の図書館で借りたんですが、

辞書みたいに分厚い本で、
読み切るのにかなり苦労しました。

でも不思議と、
この本の内容はずっと
頭の片隅に残っています。

この本の詳細について話すと、

この世に生きるすべての生命体は、
自分の遺伝子を後世に残すために、
遺伝子そのものに操られて行動している。

だから私たちは人間は、
遺伝子の「乗り物」にすぎない。

行動も感情も好き嫌いも、
突き詰めれば遺伝子が
自分のコピーを残すための戦略である。

たとえば、
母親が命がけで子どもを守る愛。

この行動も遺伝子の視点から見れば、
自分のコピーを持つ個体を守っているだけ。

血のつながった家族の関係も、
人に対する感情も、

遺伝子に操られているにすぎない。

人間は、
自分の利益や幸福を最優先に考え、
自分本位に行動する

つまり人間は、
利己的な遺伝子によって操作されているだけ。

という内容の本です。

ちょっと冷たく聞こえますよね。
私も最初はそう感じました。

当時はまだ大学生で、
今よりもずっと解像度は低かった。

それでも、その話を聞いたときに、
なんとなく腑に落ちた感覚がありました。

見返りを期待してしまう自分も、
損したくないと感じる自分も、

生き物として見れば、
とても自然な反応なんじゃないか。

遺伝子のルールを、破る人たち

じゃあ人間は遺伝子に操作されて終わりか。

ということを言いたいわけではなく、
この本には続きがあります。

ドーキンスは、
大多数の法則とは違う特別な
個体についても書いていました。

それは….

たとえば、

縁のない他者に関心や愛を持つこと。

血のつながりのない子どもを
引き取って育てること。

同性を愛すること。

先ほどの遺伝子の論理に従えば、
こうした行動は「意味がない」はず。

自分のコピーを残すことに貢献しない。

それでも、
その人類は利他の行為をする。

そんな遺伝子が決めた、
利己的な繁殖から逸脱した存在もいる。

ドーキンスは、
そんな余白も残していました。

ここを読んだとき、ハッとしました。

言われてみれば、

遠い国の災害のニュースを見て
「何かできないかな」と考えるとき、
別に見返りなんて求めていません。

電車で困っている人に
席を譲ったとして、

「だから他の人にも自分に譲って欲しい」
なんて思わない。

損得でも、遺伝子の戦略でもない。

ただ、

人が人に対して自然に
何かしてあげたいと思う行為。

こっちが、
人間の本質なんじゃないかなって
気付かされたんです。

ギブ&テイクから、ギブ&ギブへ

だから私は、

もうこれでいいんじゃないかなと､
思っています。

返ってこなくたって構わない。

だって最初から、
返してもらうために
渡したわけじゃないから。

Substackで言えば、

無理に気の利いた文章を考えて、
「この人よりも良いコメントを返そう」
とすることではありません。

誰かの記事を読んで、
本当に心が動いたときの、
感情をそのまま残してみたり。

「すごくよかったです」でもいい。

「この一文、刺さりました」でもいい。

うまく言葉にならない。

でも、
どうしても伝えたいと思ったときの、
その気持ちをありのまま伝える。

それだけで十分なんじゃないかなって。

リスタックも、コメントも、返信も、
本当は“評価されるための行動”ではなくて、

自分の中に溢れでた思いを、
誰かに少しだけ手渡す。

ただし、
自分を削るギブまではしなくていい。

心のキャパシティを超えて
差し出し続けると、

いつか、

「こんなにしてあげたのに」

という怒りに変わります。

善意から始まったものが、
怒りで終わってしまうのは、
とても悲しいことです。

本当のギブは、
自分を消すことではなく…

自分を大事にしたまま、
あふれた分だけ、他の人に渡す。

もちろん、テイクも
決して悪いことではないと思っています。

だって、

テイクの本来の意味は、
「受け取る」ことだから。

助けてもらうことは、
弱さではありません。

愛されることだって、
受け取りのひとつです。

誰かの言葉に救われることも、
差し伸べられた手に甘えることも、
本来は悪いことではないはずです。

問題は….

相手の善意を、
当然のものとして扱ってしまうこと。

そして、

その善意を利用して、
相手をすり減らしてしまうこと。

そこに、
テイクの危うさがあるのだと思います。

それでも、

ずっと与え続けられる人なんていないし、
ずっと受け取らずに生きられる人もいません。

同じ相手に返せなくてもいい。

もらった優しさを、
別の誰かに、違う形で渡していけばいい。

そうやって、誰かのギブが、
また別の誰かのギブになっていく。

「ギブ&テイク」ではなく「ギブ&ギブ」

私は、
この考え方のほうが、

ずっと人間らしい循環を
生み出せる気がしています。

最後に　

このSubstackという場所も、
そういう「ギブ&ギブ」の空気が
流れる場所であってほしいなと思っています。

もちろん、

人間ですから、
欲が出ることもあります。

認められたい。

読まれたい、反応してほしい。

数値を増やしたい。

こうやって伝えている私自身も、
気づけばテイクに走ってしまうことが
あると思います。

でも、それはきっと、
恥ずかしいことではありません。

利己的な遺伝子からすれば、
生き延びるために必要な戦略。

何百万年もかけて、
私たちの中に刻まれてきた、

生き物としての
当たり前の反応かもしれません。

だから、
そんな自分を恥じなくていい。

でも、それでも。

ふとまだ、
顔も名前も知らない人の一行に、
なぜか胸が熱くなることがあるなら….。

別に、
心理学的なテクニックで
分析しなくてもいいし、

ロジカルに説明できる
理由を作らなくてもいい。

それでも、
「この人に何かを返したい」
と思ってしまう瞬間がある。

私は、そこに
人間のあたたかさがあると
思っています。

見返りを求めるためではなく、
いい人に見られるためでもなく、

ただ、目の前の誰かの存在を、
自分の心が無視できなかったから。

そんな自分から溢れ出たものを、
反応として渡す。

その渡したものが、
誰かの今日を少しだけ
軽くするかもしれない。

自分が渡したものは、
自分には返ってこないかもしれません。

でも、きっとどこかで、
別の誰かに渡っていく。

だから今日も、
うまく言葉にできなくても、

心が動いたら、
その分だけ誰かに渡していきたい。

あふれた分だけでいい。

無理をしなくていい。

そんなギブを届けたくて、
この記事を書いてみました。

私のギブが誰かに届きますように。

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

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最近、
ありがたいことに、

たくさんの方に記事を
読んでいただけるようになりました。

もちろん記事以外にも、
やり取りすることが増えました。

通知が増えるたびに、
素直に嬉しいと感じます。

自分の言葉が誰かに届いている。

その実感は、
Substackを続ける
大きな原動力になっています。

ただ、

でも通知が鳴るたびに、
嬉しさとは別の感情も
少しだけ混ざるようになりました。

今日は、その嬉しさの隣にある
小さな不安について書いてみたいと思います。

光と影

ドイツの詩人であり
小説家でもあるゲーテの言葉。

知っている方もいるかもしれません。

光が強く当たる場所ほど、
影は濃く出る。

私もですが人はつい、
明るく照らされた
部分だけを見てしまいます。

でもその裏には、
光の強さに比例した影が
必ず存在している。

もちろん

この「光と影」をどう捉えるかは、
人によってさまざまだと思います。

たとえば、

輝くような栄光を
手にした人が いるとします。

その栄光が
華々しいものであればあるほど、

その裏には血の滲むような努力や
苦労が あったかもしれません。

栄光を「光」とすれば、

その礎となった数えきれない
試行錯誤や挫折が「影」です。

影なくして、
光は得られません。

光と影は、
つねに共に存在するものです。

そして、

光だけを見ようとしても、
影がなければ光そのものが見えなくなる。

だから光というものは、

影があるからこそ 、
光として認識できる。

そんな表裏一体の関係だと
私は思っています。

ではなぜ私がこの言葉を、
ここで持ち出したのか。

それは、

最近の自分の状況が
まさにこの「光と影」の関係に
重なると感じたからです。

読んでくださる方が増えた。
届く言葉が増えた。

それは間違いなく「光」です。

でも、

光が大きくなったぶんだけ、
影もまた大きくなっているのではないか。

その感覚が、

冒頭でお話しした
嬉しさの隣にある小さな不安の
正体なのだと思います。

誰かの光は、誰かの影になる

もう少しだけ
掘り下げてみたいと思います。

光と影の関係は、
自分自身の内側だけの話ではありません。

自分にとっての光が、
誰かにとっての影になることがある。

つまり…

なんて思っています。

その人の光を好む人もいれば、
まぶしすぎると感じる人もいる。

楽しくやっていることを、
よく思わない人もいるかもしれない。

だから光は、
自分だけの中で完結するものではない。

誰かを照らすこともあれば、
誰かに影を落とすこともある。

光を放つということは、
その両方を引き受けるということ
なのだと思います。

読まれるということは、光を浴びるということ

記事を読んでもらえる。
反応をもらえる。

影響力が
少しずつ広がっていく。

それってつまりは、
スポットライトを浴びているということ。

なんて思っています。

Substackで
発信を続けるということは、
自分の言葉を世の中に伝えることでもある。

だから自分の言葉が届く人が
増えれば増えるほど、
光は大きくなっていく。

でも同時に、

もしかしたら、

自分のたった一語が、
どこかで誰かを傷つけて
しまっていないだろうか。

そんなことを、
ふと考える瞬間が増えました。

そしてもうひとつ。

逆に、

自分自身が傷つく言葉を
投げかけられる可能性だってある。

光を大きくしていくということは、
その覚悟を持つということではないか….

と感じています。

ただ、影が悪いわけではない

実は、仕事でも
似たようなことはよくあります。

何万人という方に
メールを送っている中で、

厳しい言葉や、
心が痛くなるようなお電話を
いただくこともあります。

ぐっと堪える瞬間は、
決して少なくありません。

でも、

私自身は、
意外とケロッとしています。

それは、

メンタルが強いからではありません。
言われ慣れているからでもありません。

そう思っているからです。

何万人に届けるということは、
それだけの光を放っているということ。

厳しい反応があるのは、
自分の光がちゃんと届いている
証拠でもあるから。

そう本気で思えているから、
立ち止まらずに続けているんだと
思っています。

私が目指したい未来

前に別の記事でもお伝えしましたが、
私にはちょっとした願望があります。

それは、

もし仲良くしている方に
やりたいことがあったら、
全力で応援する。

誰かのやりたいを
一緒に押し上げていく。

そういう未来を作りたいと
思っています。

もちろん楽しく続けていく
未来もいいですが、

Substackを続けていく中で、
やっぱり続けるならメリットがあってほしい。

コツコツ積み重ねた先に、
自分へのリターンはあるべきだと
思っています。

だから、

Substack一緒にやっている人たち
みんな伸びていける未来を作りたいです。

ただ、

一緒に大きくなるということは、
光がどんどん大きくなるということ。

光が大きくなれば、
影もまた、比例して大きくなる。

みんなで伸びていく未来を作りたい。

でも、

その分だけ
向き合わなければいけない影も
大きくなっていくのでは…

なんて思っています。

それでも、

一緒に光を大きくしていきたい。

影が大きくなることを恐れて
光を小さくするのではなく、

影ごと受け止められるように、
一緒に進んでいきたい。

それが、私の目指したい未来です。

最後に　自分の光が強かっただけ

仕事でも、
Substackの発信でも、

続けていく中で、
しんどくなる瞬間は
きっとこれからもあると思います。

思わぬ言葉に傷ついたり、
発信すること自体が 怖くなる瞬間が
来るかもしれない。

あんなこと書かなければよかった。

もう書くのをやめようかな。

そんなふうに思う日が、
もしかしたら来るかもしれません。

そのとき、 私はこう思いたい。

影ができたのは、光があるから。
影が濃くなったのは、光が強くなったから。

それだけのことです。

影が見えたということは、
あなたの光がちゃんと届いているということ。

光が強いと影も強くなる。

だからこそ、

影ごと引き受けて、
それでも光を灯し続けていきたいです。

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

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最近、
Substackで文章を書いていると、
手が止まる瞬間があります。

今ここで文章を書いている自分は、
本当の自分なんだろうか。

普段の自分とは、
少し違う気がする。

かといって、
仕事をしているときの自分とも違う。

じゃあ、

今この文章を書いている
「この自分」は、一体誰なんだろう。

そんなことを考える時間が、
少しずつ増えてきました。

よく考えてみると、

私は一日の中で驚くほど何度も
「自分」を切り替えて生きています。

家族の前の自分。職場の自分。
SNSの自分。一人でいるときの自分。

そのたびに、 声のトーンも、

言葉の選び方も、
見せる表情も少しずつ変わっている。

でも、ほとんどの場合、
そのことに自分でも気づいていない。

気づかないまま、
その場に合う自分を選んでいる。

そんな自分にふと気づいたとき、

「仮面（ペルソナ）」という言葉が、
頭の中をちらつきました。

もしかすると、
現代人の生きづらさって、

こういうところから
生まれているのかもしれない。

なんとなく、
そんなことを考えるようになりました。

仮面（ペルソナ）とは

「仮面（ペルソナ）」という言葉、
聞いたことはありますか？

初めて聞く方もいると思うので、
少し補足させてください。

もともとは、
古代ギリシャの演劇で 使われていた言葉で、

役者が舞台でつけていた
仮面を指していたそうです。

どういうことかというと…

当時の劇場はとにかく広くて、
後ろの席からは役者の表情なんてまったく見えない。

だから大きな仮面をかぶって、

「この人は王様ですよ」
「この人は悪役ですよ」と、

観客にわかるようにしていたんです。

つまり仮面は、

「自分の役割を相手に伝えるための道具」
だったわけです。

そこから時代が進んで、
心理学者のユングという人が

この「ペルソナ」という言葉を
人間の心の仕組みに当てはめました。

ユングはこう言っています。

と….。

たとえば、

上司の前では「真面目な部下」

友人の前では「気さくなやつ」

SNSでは
「ちょっと知的に見える自分」

それぞれの場面で、
無意識に仮面を取り替えている。

言われてみると、
これは必要なことだと思います。

仮面があるから、
社会の中でうまくやっていける。

相手に合わせて
自分を調整できるのは、
むしろ知恵でもある。

ユングの考え方を借りるなら、

仮面は社会の中で
生きるために必要なものでもあるんです。

でも、これって
ちょっと怖い話だなと思っています。

その仮面（ペルソナ）は外せるのか

『ペルソナ　脳に潜む闇』
（中野信子著・講談社現代新書）

という本を読む機会がありました。

脳科学者である中野さんが、
自身の半生と重ねながら、

先ほど説明した
仮面（ペルソナ）について
書いている本です。

どんな内容かというと、

「なぜ人は仮面をかぶるのか」
「その仮面は脳にどう影響するのか」 を、
科学の視点から掘り下げたもの。
（興味あればぜひ読んでみてください。）

その本を読んでいて、
ドキッとした部分がありました。

中野さんは、

人間の脳はそもそも 、
一貫しているほうが不自然だと書いています。

私たちは複数の側面を抱えていて、
それを場面ごとに使い分けている。

それは人間の「仕様」みたいなものだ、と。

つまり、

「仕事の自分」を演じているうちに、
いつの間にかそれが 本当の自分だと思い込んでしまう。

「明るいキャラ」を期待され続けて、
疲れているのに笑うのをやめられなくなる。

「しっかり者」の 仮面が外せなくなって、
誰にも弱さを見せられなくなる。

仮面が顔に張りついて、剥がせなくなくなっていく。

そうなったとき、

人は苦しくなっていく。

どの自分が
本当の自分なのかわからない。

でも周りが
求めるから仮面を剥がせない。

そのズレに、
少しずつ自分自身が削られていって…

気づいたときには、
自分が何者なのかわからなくなる。

生きづらさの正体って、
案外こういうところにあるんじゃないかなと、

この本を読み終えてから
ずっと考えています。

私の3つの仮面（ペルソナ）

こんなことを書いている私自身も、
やっぱり仮面をかぶって生きています。

改めて数えてみると、
大きく3つありました。

1つ目は、素の自分。

基本的に私は、
かなりふわふわしています。

できればダラけたい。ふざけたい。
くだらないことで笑っていたい。

休日なんて、
気づいたらソファに沈んでいて、

スマホを触りながら、
特に意味のない動画を見て笑っている。

「今日、何してたん？」と聞かれても、
ちゃんと説明できるようなことは ほとんどしていない。

でも、そういう時間が、
一番自分に近い気もしています。

何かを成し遂げようとしている自分でもなく、

誰かにちゃんと
見られようとしている自分でもなく、

ただ、ぼーっとしている自分。

たぶんこれが、

仮面を外したときに出てくる
本来の自分に近いのかなと思っています。

2つ目は、仕事の自分。

私は出版社で働いているので、
仕事中はそれなりに “ちゃんとした人”になります。

丁寧に話す。論理的に考える。
失礼のないように振る舞う。

メールひとつ送るにしても、

この表現で失礼じゃないか。

この順番で伝わるか。
相手にどう受け取られるか。

そんなことを、
かなり細かく考えています。

会食の場ではなおさらです。

相手は目上の方だったり、
その分野で長く実績を
積まれてきた方だったりするので、

言葉遣いも、相づちも、
話すタイミングも気を遣う。

正直、緊張しすぎて、

飲んでいるワインが
赤だったのか白だったのか、

あとから思い出せないこともあります。

どこまで踏み込んでいいか､
どこから先は聞かないほうがいいか。

そんなことを考えながら、
その場に合う自分を演じている。

ただ、この仮面は
自分でもかなり意識的にかぶっています。

仕事のスイッチが
入る感覚があるし、

家に帰った瞬間に
ふっと力が抜ける感覚もある。

だから、
この仮面はわりとわかりやすい。

「あ、今は仕事の自分をやっているな」と、
自分でも気づける仮面です。

3つ目は、Substackの自分。

一番不思議なのが、
今こうして文章を書いている自分です。

素の自分ほど、
ふざけてはいない。

でも、仕事の自分ほど、
きっちりしているわけでもない。

ちゃんと考えているけど、
会社の人間として話しているわけではない。

読んでくれる人に届くように、
言葉を選んでいる。

でも同時に、

自分の中にある違和感や、
まだうまく説明できない感情も、
できるだけそのまま出そうとしている。

仕事では言わないようなことを、
ここでは書いている気がします。

かといって、
素の自分がそのまま出ているわけでもない。

少しだけ背筋を伸ばしている。

でも、固くなりすぎないようにもしている。

ふざけたい自分と、
ちゃんと考えたい自分と、
誰かに届く言葉にしたい自分。

その全部が混ざったところに、
Substackの自分がいる気がします。

だから最近、

ここで文章を書いていると、
少し不思議な感覚になるんです。

これは素の自分なのか。
仕事の自分なのか。

それとも、

文章を書くことで生まれた
もう一人の自分なのか。

たぶん、

そのどれでもあって、
そのどれでもない。

そんな曖昧な場所にいる自分が、
今この文章を書いています。

境界線が溶けてきた

そして最近、
ちょっと面白いことが起きています。

1つ目の「素の自分」と、
3つ目の「Substackの自分」の境界線が、 だんだん曖昧になってきたのです。

書いているうちに、つい素が出てしまう。
少しふざけたくなる。 思ったまま書きたくなる。

Substackという場所が
居心地がいいからこそ、
そうなるのかもしれません。

無理に取り繕わなくていい空気がある。
読んでくれる人との距離感がちょうどいい。

だから自然と、仮面が緩んでくる。

それ自体は、
悪いことじゃないと思っています。

でも、考えてしまうんです。

仮面を全部外したら、何が残るんだろう

もし仮面を全部外して、

思ったことだけ
そのまま書いたら、どうなるか。

きっと…

本当にそう思っています。

「伝わるように言葉を選ぶ」
という工程がなくなると、
文章はただの独り言になる。

自分の中では完結しているけど、
誰かに届くものではなくなってしまう。

素の自分でいることと、
誰かに届く言葉を書くこと。

そのあいだには、
やっぱり少しだけ距離がある。

その距離を埋めてくれているのが、

「Substackの自分」という
仮面なんじゃないかなと思うんです。

仮面は、誰かとつながるためにある

こうやって考えていくうちに、
私なりの結論が見えてきました。

仮面（ペルソナ）って、
自分を偽るためだけのものじゃない。

誰かとつながるための道具

でもあるんじゃないか、と。

「Substackの自分」という仮面は、
「素の自分」が抱えている考えを、
誰かに届く形に変えてくれる存在。

それがなかったら、

読んでくれる人への
リスペクトを忘れてしまったり、

言いたいことばかりを
言ってしまうだけになる。

だから、

仮面は必要なんだと思いました。

ただし、
一つだけ大事なことがあって….。

人間は複数の顔を持っていて当たり前。

でも、かぶっている仮面を
「これが本当の自分だ」と思い込んだ瞬間、 仮面は外せなくなる。

かぶっていると自覚していれば、
いつでも外せる。

外せるとわかっていれば、
またかぶれる。

その行き来ができるかぎり、
仮面は自分を苦しめるものには
ならないはずです。

最後に　仮面を外したとしても…

家族の前の自分。職場の自分。
SNSの自分。一人でいるときの自分。

この記事を読んでくれていた方も、
きっといくつかの仮面があると思います。

どれが「本当の自分」かなんて、
正解はなくていい。

全部自分だし、全部ちょっとずつ違う。
それでいいと思います。

ただ、一つだけ。

もし最近、
少しだけ仮面を外しにくくなっているなら。

たまには、
「本当はどうしたいんだっけ」と、

自分に聞いてあげてもいいのかもしれません。

ちゃんとしていなくてもいい自分。

うまく見せなくてもいい自分。

誰かの期待に応えなくてもいい自分。

そういう自分を思い出す時間が、
きっと必要なんだと思います。

私にとってSubstackは、
少しずつそういう場所になってきています。

素の自分をそのまま出すわけではなくても、仕事の自分ほど、きっちり整えすぎない。

自分の中にある違和感や本音を、
少しだけ言葉にしてみる場所。

うまく見せるためではなく、
ちゃんと自分に戻るために書く場所。

この記事が、
読んでくれた誰かにとって､

自分の仮面に気づく小さなきっかけになれたら嬉しいです。

最後までご確認いただき、
ありがとうございました！

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※最初に※

この記事は、

さん

との共同記事になります。

こちらは後編の話です。

ちなみさんの記事をお読みでない方は、
こちらを先に読んでくださいね！

気づけば、私も30代前半。

それなりに経験を積んできたつもりです。

社会の荒波にも揉まれました。

仕事で理不尽なことも乗り越えました。

しかし…

未だにクリアできない、
難攻不落の高難易度ダンジョンがあります。

その名も、女心。

推定プレイ時間：一生。

セーブポイント：なし。

攻略本：存在しません（たぶん）。

そこで私がこれまで出会ってきた女性
（主に奥さん）から学んだ、

女心を難易度別に発表したいと思います。

なお、これは完全に
たけひさの独断と偏見による内容です。

あくまで、

ひとりの男の観測記録
としてお楽しみください。

レベル1：「今日、何食べたい？」

一見、とても簡単な質問に見えます。

なんならチュートリアルだと思っていました。

・

・

・

あ、そうでした。

ほう….。

それ、私のセリフじゃなかったですか。

どうやらこの質問、
「何が食べたい？」ではなく、

「私がまだ気づいていない、
私の食べたいものを当ててください」

という意味らしいのです。

なんと….私はエスパーですか。

なお、正解は
「いくつか提案して、相手の表情を見る」です。

目が泳いだらハズレ、
一瞬キラッとしたらアタリ。

やっぱり….女心は、難しい。

レベル2：「この服、どっちが似合うと思う？」

確率50%の2択。

コイントスでもいけます。

正答率は高そうな問題形式。

しかし…。

これが全然50%じゃないんです。

・

・

・

妻が2着のキャミソールの
写真を見せてきました。

右手の白いやつと、
左手のベージュのやつ。

正直、どっちも同じに見えます。

週4でユニクロを着ている私。

なんだったら、
白か黒をオセロのように

日替わりで服を選ぶ私。

うーん、どっちでもいい。

でもそんなことは口が裂けても言えません。

でも答えないと….

理由を求めてこないでください。

ふーん。え？

合格の「ふーん」なのか、
不合格の「ふーん」なのか。

どっちだ？？？？？？

ちなみに後日判明したのですが、
彼女はこの時点ですでに左のベージュに
決めていました。

最初から答え決まってるんかい。

この問いの本質は

「似合う方を選んでほしい」ではなく、
「自分の選択を肯定してほしい」でした。

つまり正解は、

相手が無意識にちょっと
誘導している方を選ぶこと。

やっぱり….女心は、難しい。

レベル3：「別に、怒ってないけど」

ここから急に
ダンジョンの空気が変わります。

BGMが不穏になります。

怒ってないけど、は、怒っています。

・

・

・

仕事から帰宅。

声のトーンが、いつもより0.3オクターブ低いです。

別にか〜､出ました。

怒ってないけど、

と言いながら食器を置く音が
いつもの1.7倍うるさいです。

ガチャン！！

このガチャンに、
全てが詰まっています。

この時の正解は
「何もしないこと」ではなく、

自分がやらかしたことを全力で思い出すことです。

心を無にして、
過去72時間を真剣に遡る。

①何か約束を忘れていないか。

②何か余計なことを言わなかったか。

③何か気づくべきことに気づかなかったか。

④とにかく謝罪

思い出せないので、
大体「④とにかく謝罪」に着地させる。

やっぱり….女心は、難しい。

レベル4：「どこが変わったと思う？」

完全に罠です。

RPGで言えば、
宝箱に見せかけたモンスターです。

妻が帰ってきてニコニコで迫ってきます。

・

・

・

瞬時に全神経を集中させます。

髪？　服？　ネイル？　まつ毛？　その他…？

目を皿のようにして観察します。

ぬーん、わからない。どうしよう。

何かが違う気もしますが、
確信が持てません。

・

・

・

勝負！！！！！

まじか〜。

こうなったら、数で勝負！！！！

やばい、終わった。

正解は、
カバンについているキーホルダー。
（確かに数日前に言っていた。）

しかもこの問題の恐ろしいところは、

「分からない」が不正解なだけでなく、
分かった上で褒めないとポイントが入らない

ところにあります。

「あ、キーホルダーつけてるんじゃん！！」

までがワンセットです。

気づく × 褒める。

掛け算なので、
片方がゼロだと全部ゼロになります。

やっぱり….女心は、難しい。

レベル10：無言

レベル5〜9を飛ばして、
一気にレベル10です。

なぜ飛ばしたかというと、
正直レベル5以降は

全て「無言」の派生だからです。

最終形態のラスボスである、沈黙。

怒っているわけでもありません。

悲しんでいるわけでもありません。

ただ、無言です。

怒ってないのに喋らないの、本当に一番怖いです。

この状態の正解が、
30数年間生きてきて、いまだに分かりません。

放置すると「なんで気づかないの？」と言われ、
踏み込むと「そっとしといて」と言われます。

じゃあ何が正解なんですか。

ひとつだけ分かっているのは、
この無言は「何かをしたから」ではなく、

「何かをしなかったから」
発生していることが多いんです。

ただし何をしなかったのかは、分かりません。

そもそも「しなかったこと」って、
存在しないことの証明ですから、

悪魔の証明なんです。

論理学的に無理がある。

しかも､女心は論理学を超越します。

やっぱり….女心は、難しい。

…と、散々「難しい」「分からない」と
書き連ねてきましたが、

ひとつ言っておきたいことがあります。

私は別に、困っているわけじゃないんです。

全部、
レベルが高いだけで、

その奥にあるものは、
結構シンプルなんだと思います。

「ちゃんと、私を見ていてね」

たぶん、それだけ。

だからこのダンジョンは、
「クリアするもの」ではなく、

一生かけて一緒に
冒険するものなんだと思っています。

たまにゲームオーバーになりながら。
たまに罠にハマったりしながら。

たまに、

セーブポイントが
どこか分からなくなりながら。

それでも隣で笑い合える相手がいること。

それ自体が、
もうクリア特典みたいなものじゃないですか。

そう思っています。

30代前半。

まだまだ若いですが….

ダンジョン攻略は、
まだ終わりません。

でも、終わらなくていいです。

だって、
終わったらつまらないので。

一生かけて、
このダンジョンを楽しんで
いこうと思っています。

もちろん、

女性目線から見た「男心とは何なのか」
という攻略も、ぜひ楽しんでください。

（ちなみさんの記事はこちら）

きっと男性側にも、
女性には見えていない隠し通路や、

説明不足すぎる
ボス戦があるかもしれません。

お互いに攻略本を持っていないまま、
それでも相手を知ろうとする。

間違えながら、笑いながら、
少しずつ地図を広げていく。

それがきっと、
人と一緒に生きるということ
なのかもしれません。

だから今日も、
分からないなりに進んでいきます。

攻略できないからこそ、
面白い。

分かりきれないからこそ、
大切にしたくなる。

そんなダンジョンを、
これからも楽しんでいこうと思います。

あとがき

読んでいただきありがとうございました！

今回の記事は、
ちなみさんとの共同記事です。