LLPメンバーの皆さん、こんにちは。

今回は少しYouTubeチャンネルの裏側…というよりは内側のような話を。

自分の場合、チャンネルを伸ばそう！お金を稼ごう！というよりは趣味の延長線上で日常を発信したいという気持ちが強い分、かなり好き勝手に動画を作っています。

とはいえYouTuberという側面を負っている以上、自分もプラットフォーマーであるYouTube、そしてGoogleの影響は一定程度考慮します。1つのロジックや1つのUIの変更も、一視聴者である自分としては「使いやすく / にくくなったな〜」くらいでも、動画を作る側としてはこういう動きなんだろうなと推察したくなる。

そんな中でも最近は色々と変化が騒がしい印象です。例を挙げると、

・収益化ラインの変更（難易度UP）

・再生回数のロジック変更

・登録チャンネルタブの削除

このうち特に3つ目。これはおそらくまだテスト段階のもので反映されている人・いない人がいると思います。実際に本実装されるかはさておき、「これをテストする段階」にはあるだけでも傾向を読むのには十分だと思います。

被験者となってしまった私の、現在のYouTubeのアプリ画面はこんな感じ。お気づきになるでしょうか？画面下部にあるタブが1つ減っています。

そしてこのなくなった登録チャンネルの新着動画一覧は、ホームタブの中へ移動しました。いつも割と登録チャンネル一覧をざーっとスクロールすることが多い自分は、朝起きた瞬間にこの変化に気づきました。

一ユーザーとして言えることは「ちょっと不便になった」ということ。当たり前ですがルーティンのために1タップ増えた分面倒になりました。

ただこれを一クリエイター目線で意識すると「ホームタブ＝レコメンドの優先度が一段と上がった」ということが言えると思います。YouTube側としては登録しているチャンネル以上に、ユーザーの行動履歴などの集積したデータから興味関心がありそうだと推測される動画に触れてほしいということですね。

YouTube側としては当然ユーザーの視聴時間を増やしたいという行動原理がある上で、アルゴリズム経由の方がユーザーの心理に近い＝ユーザーの視聴時間を伸ばせる、という仮説の実験中と思われるわけですが、これは「チャンネル登録」の価値が相対的に下がっていることでもあります。

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LLPメンバーの皆さん、こんにちは。

ここ2週間ほどは 動画 でも公開した通り、実家に避難したりしつつエアコンがない生活を送っています。生活にも仕事にもかなり影響しており、非常に厳しい。

早ければあと1週間ほど、長ければあと1ヶ月以上（！）この状態ということで、本当にエアコンがないまま夏が終わるかもしれません。また進展があったら別途こちらでも…修理業者は大変混雑しているそうで、皆さんもどうかお気をつけください…。

気を取り直して、直近の動画ではGalaxy Z Fold 8についていろいろと話しています。結論で言えば、やはりその画面縦横比は個人的に嬉しい進化だったもののiPhoneを待たずに買うほどのものかと言われるとなんとも言えない…というところでしたが、このニュースレターではこの画面比についてもう少し踏み込んだ話を。

今回の画面比の変化は明らかに「クラシックなコンテンツ向き」だと言えます。動画で紹介したように、長尺の動画や雑誌・漫画などの書籍類など。

同時に最近のSNS上のコンテンツ、特にショート動画には、カバー画面でもメイン画面でも極めて相性が悪いです。これまでのいわゆるバータイプのスマートフォンではコンテンツを画面いっぱいに占有できていたものの、Z Fold 8 では左右に余白が残ってしまいます。

正方形から縦長になったinstagramは、ほぼ画面いっぱいを占有し没入感は高いのですが、同時に「次の投稿の断片が見えない」ぶん、むしろこれはスクロール意欲を阻害する感覚があります。ビジネス側からの意見ですが、おそらくZ Fold上だと滞在時間減るのでは…と。

そもそもこの縦に長いコンテンツはスマホの巨大化（縦長化）によって成長してきたプラットフォームでもあります。ある種このZ Foldの横に広い画面サイズはスマホの創世期への回帰的な意味合いもあると感じるのです。初期のiPhoneと比べるとよりわかりやすいかも。

iPhone 4S以前のある種SNSやスマホ向けコンテンツがまだ育ち切っていない時代に戻る…個人的にこれはかなり示唆的で、縦長のある種 “ドパガキ“ 的なコンテンツから仕組みによって距離を置くことのできる縦横比ということです。

そして、そもそも折りたたみスマホの特徴である大画面は「マルチタスク」に活かせるわけですが、そういったながら視聴に向いているコンテンツは結局ロングフォームのものです。

ショート動画による画面占有というスマホの現在の基軸を捨てにいくのが、GalaxyでありApple。この2社が同じタイミングで同じタイプのスマートフォンを出すのは十分な土壌になるでしょう。やや暴論ですが、今年横に広いスマホが人気になった未来があれば、逆説的にショート動画というトレンドの勢いに陰りが見え始めているとも言えるようになってくると感じます。

もちろんそれを裏付けるような動きはマイナーではあれどここ最近あったわけで（Podcastの隆盛やアナログ回帰など）、これがじわじわとメジャーに侵食する未来もあるのかもしれません。

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改めて、ご登録いただいた皆さん本当にありがとうございます。
前回の第0号はサンプルなので、今回が記念すべき第1号となります。
直近の身の回りの話を中心にいろいろとお届けしていきます。

直近の…といいつつ、私のこの数ヶ月の生活はほぼ「AI・運動・動画」に集約されてしまうのですが…。そのうちの一つ、AIの話を。

4ヶ月ほど前、当時Manusに搭載された「My Computer」的な機能。自分のMacBookが勝手に動いてAIが色んな操作をしようとする瞬間の衝撃から、いずれ確実に役立つときが来るということで即Mac miniを購入しました。

この4ヶ月ほどはできる限りその「自宅で動き続ける」「自分のメインPCと分けられる」というメリットを活かして自作ソフトのメインサーバー化したり、細かな作業を頼んだりしていたのですが、どうにも「別にMac miniをわざわざ買うほどのことはできていないなあ」という状況が続いていました。

ただ、この数日でようやく構築に移れたのが「動画編集」。AIに基本的な下処理（無音部分のカットや言い直し部分の検出）をお願いして自分が本編集、完成したらClaudeに伝えれば残りのタスク（動画の書き出し、アップロード、海外言語対応など）をMac miniで行ってくれるというフローです。

朝起きて動画を撮って、いつもの朝ジム（暗闇ボクシング）をしている間に編集の下処理が終わり、そこから編集をして終わり次第お昼ご飯を食べる、その間にもう動画の投稿準備が完了している…という流れ。これまでも似たようなフローをMacBook上で組んでいましたが、よりAIの処理待ちみたいな時間を削る（というか有効活用）できるようになりました。

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こんにちは。

このページは、メンバーシップ・プログラム「Living Lab Project」のサンプルコンテンツです。

「Living Lab Project」では、自分が最近気になっている物事や暮らしの変容に伴う様々な試みの模様、コンテンツの背景などをお届けしていきます。クローズドな場だからこその内容も配信予定です。

また、プロジェクトメンバー限定のアクセスも順次企画中。
まさに実験的な試みとして、皆さんのご意見も頂戴しながらアップデートしていきたいと考えています。

気になった方はぜひ登録いただけると嬉しいです。こちらのボタンからどうぞ。

Living Lab Projectに参加する

Column

なぜメンバーシップを始めたのかー

そもそもこのメンバーシップ構想は1年前から立ち上がっていました。
理由は大きく3つ。

1つは、動画という媒体を超えた発信・活動の模索。

YouTubeやクライアントワークも含めて現在の私のアウトプットの99%は動画です。一方で自分が触れるコンテンツとしては半分くらいがWebやニュースレターといったテキスト。
実際、情報としての触れやすさはもちろんのこと、文章という形式でしか出せないものも多い。テキストのアウトプットをしたいという感覚は以前から持っていました。

YouTubeのメンバーシップ機能ではなくこのSubstackというプラットフォームで始めた最大の理由です。

2つ目は、クローズドな場を作りたかったということ。

昨今のSNSからの「離脱」に見える動きは、実は「移動」だという指摘があります。開かれたフォロワー数の世界から、信頼できる小さな関係への移動。かくいう自分もXでの投稿を今年に入ってからやめています（たまに見てはいる）。

ソーシャルな場は話せること・できることには元々制約がありますが、社会の変化・生活の変化に伴ってこの制約が厳しくなり、話せることだったとしてもアルゴリズムの影響下では内容から落とさざるを得なかったり。

自分のn=1の意見や経験も誰かしらには意味があるはず...という、自分が発信を続けている意味をさらに濃く深くする適切な場所を作りたいと前々から考えていました。

3つ目は上記2つに絡む、お金の話。

今回のテキストのようにいくら「やりたいこと」であっても、そこだけに時間を注ぐ訳にも行きません…。実際にnoteは年一更新に抑えています（無限に書きたくなってしまうため）。

時間だけが溶けていくのを避けつつ、話したいことを話し、でも持続的に動かすためにもこうした枠組みが必要でした。

こうしたことをずっと考えつつ、2月に独立、4月に こちらの動画 でメンバーシップ開設の宣言をしてから、開設にびびったり形を整えている間に月日が空いてしまいました。

YouTubeなど既存の発信媒体に対して、それらから漏れたような話をより生々しい生活の文脈とともに、実験的な感覚で扱いたい。そういった意味でLiving Lab Project という名前にしています。

まずはこのニュースレターから。既にその他の限定的なコンテンツや取り組みも用意しているので、ご登録いただけると嬉しいです。

難波拓斗

Recent Output

当コーナーでは、直近公開されたコンテンツ（主にYouTubeやVideo Podcast）を振り返りつつ、より踏み込んだ内容や裏側に至るまで、お話ししていきます。

「26歳。独立したての苦悩を、トバログに相談しよう。」

フリーランス8年目のトバログ・鳥羽さんに、独立から数カ月の悩み「自分に専門性がない気がする」をぶつけた公開相談。強みは自分で決めるタイプと周囲が見つけるタイプに分かれるという整理から、情報軸より人軸で続けるという発信観、「体の95%が拒む仕事はやらない」という判断基準まで、独立初期の意思決定を率直に話した。

鳥羽さんから突如「なんかポッドキャスト的な動画やりたいね！」と言われて互いに熱量冷めないうちに撮影したもの。

自分の周囲のクリエイターの中でも、鳥羽さんとは特に発信のモチベーションやキャリア観、もっと言えば「どうありたいか」的な部分が近いので大小様々な悩み相談をしがち。

今年、特に独立してますますYouTubeやその他お仕事（そしてこのメンバーシップ）に本腰を入れていく...ということで、最初の「専門性がない気がする」という問い以外は台本なしで話した。個人事業主・クリエイターといった属性に関係なく示唆のある内容だと思うので、ぜひBGMがてらお聴きいただけると。

ちなみにコラボ動画はもう1本撮影済み。（鳥羽さんのモチベが尽きなければ）近日あがるかも。

「Amazon Prime Dayのベストバイ26個 | 実際に使って良かったガジェット・日用品・暮らしのもの」

財布を置き換えたSatechiのウォレットスタンドから、RingConnのスマートリング、4〜5年定番が変わらないAnkerのUSB-Cケーブルまで、実際に使い続けているものだけを26個紹介。SalomonのバックパックやTIME MAKER BOTTLE、コクヨのオフィスチェアingLIFE、クレアチンや冷凍餃子といった消耗品まで、ガジェットに閉じない生活の道具を揃えた。

自分は正直なところセールでそこまで買い物をするタイプではない。せいぜい日用品ストックの補充が中心（動画内でいうと終盤で紹介しているもの）。自分が見ない＝作らないという感覚から、ここ1,2年はセール動画みたいなものを作っていなかった。

ただ、最近 Leoさん とプライベートで話す中でぽろっと零した「自分ができることと周りがなかなかしにくいことの差分を “仕事” というよね」という考え方。それこそ独立してYouTubeが「仕事」としての側面も帯びつつある今、まさにこの動画こそ自分が提供できるものだった。

無闇矢鱈に紹介するのではなく実際に自分が使っているものを中心に載せている。多少情報は選別しているものの、あくまで念押ししておきたいのはこの言葉。

「買わない理由が値段なら買え、買う理由が値段なら買うな」。

「デスクツアー | アップデートした自宅の書斎スペース。効率的な作業空間を構築する | PREDUCTS」

PREDUCTS DESK STUDIOを核に、Apple Studio DisplayとコクヨのingLIFEを組み合わせたリビング一角の書斎。サブディスプレイのespresso Liteは自作の3Dプリントモジュールでシェルフにマウントし、Stream Deck +はClaude Codeに物理ボタンで応答する「AgentDeck」として運用している。24時間稼働のAI用Mac miniや配線を覆い隠すMesh Cable Holderまで、構成をAI時代に最適化した。

我がデスクの最新バージョン。だいぶ機材が増えた結果「前のデスクのほうがスッキリしていて良かった」というコメントをいただいた。

すごくわかる。めちゃくちゃわかる。

わかるが、この半年でAIがあまりにも自分の仕事に入り込み、サブディスプレイをはじめ「仕事効率に直結するアイテム」が明らかに増えてしまった。否が応でもAI時代のデスク環境に適応せざるを得なくなってしまったのだ。求める効率のレベルが格段に上がってしまったということ。

生産性を犠牲にするわけにはいかない。ただ、部屋に馴染むという点も妥協できない。また時間をかけてより良いセットアップを模索していこうと思う。散財は止まらない。

「趣味を聞かれた時の「最適解」がわからない / 失敗しない自己紹介を考えよう」

Video Podcastから。相方、宇津木のリアルな悩みを切り口に「趣味を聞かれたら何を答えるべきか」を考えた。

「趣味を聞かれて趣味を答えてはいけない」というのが持論。第一印象におけるこれはまさに種まきの役割を果たすので、とっつきにくい人と思われないようにしつつ、でも自分だからこその共通点あるかもと思わせる絶妙な塩梅を探らなければならない。

学生時代、自己紹介での数多の失敗を積み重ねた結果の最適解を擦り続けている。

Picks

最近の細かな出来事や、気になったニュースなどをピックアップしてご紹介していきます。

山下義弘／ドケットストアの人 「あなたの「ふつう」が価値になる　「ありそうでなかったモノ」の作り方」
https://note.com/tyari/n/n589f9fee1573

ドケットストアをご存知だろうか。自分のチャンネルでもこのお店で取り扱っている商品を定期的に紹介しているが、セレクトはもちろんのこと自社製品の「ニッチに刺すプロダクト」がとにかく毎回「なるほど...」と思わされる。デジタル数字をアナログに描ける定規とか、A4コピー用紙の束が収まる収納ボックスとか。

そんなドケットストアを営む山下さんが、アイデアの出し方などを解説した内容。「ありそうでなかった」という感覚に対して以下のような定義で言語化していて腑に落ちた。

①これまで誰かが作っていたと思うぐらいに、特別な技術や資本を必要としていない感じがすること。
②需要はあるし、目にすればほしいと思えるけど、目にするまではそのほしいという感覚にもお客さんが気づけなかったということ

いつかは自分も製品など作ってみたい、かもしれない。

ITmedia「ドコモの銀行」誕生へ　住信SBIネット銀行の社名変更で　法人向けは「NEOBANK」維持」
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2607/09/news132.html

自分がメインバンクとして使っている住信が8月からドコモになる。買収以降少しずつアプリアイコンに「d」の文字が入ったりという変化を見せていたのでまあ予想できたっちゃできた。

ただあまりにも否定的な意見が多く見られる。その根源は「dアカウント」周りの評判の悪さっぽく、共感するところは多い。ちょっとした変更手続きもデジタルでは完結しなかったり失敗したり。電話に店舗に回されたことは自分も経験済み。住信の最大の強みである使いやすさが全て消える可能性はある。

銀行サービスとdアカウントが（任意ではあるが）連携することはすでに案内されており、本気で乗り換えを検討する人もちらほら。自分も少し様子を見て使い心地に関わってきたら検討するかもしれない。

いつからドコモはここまで人気が下がっていたのだろうか。

「可愛いだけじゃない！？ピングー展」
https://pingu-exhibit26.jp/

ピングーが最近じわじわ流行っているらしい。実際自分も”ちょっと”好きなのでちょっと行ってみたいとは思っている。ちょっと程度で足を運ばせるピングーの浸透率と愛され具合はすごい。

ピングー繋がりでいうとこちらもおすすめ。

高輪SAUNAS

今年2月にオープンした高輪SAUNASに初めて行ってみたが結構良かった。
スパ的な利用...には正直寝転がれるような場所がないためあまり向かないものの、比較的空いているぶん休日のリラックスにはちょうど良いかもしれない。

屋外がメインで自然な雰囲気が強い渋谷SAUNASに対して、室内で完結して都会的な雰囲気なのもまた違いがあって楽しい。気分で使い分けたいところ。

Q&A

プロジェクトメンバーの皆さんから随時質問や要望を受け付けたいと思っています。どんな内容でもOKです。毎回募っては企画にしきれず頓挫してきており申し訳ございませんでした...今回こそは（笑）。

自分から皆さんに聞きたいことを投げかけることもあるかもしれません。
まずはざっくばらんに、こちらの質問箱からお待ちしております。

https://marshmallow-qa.com/jquhye0xn5z12ql?t=F9BYxt&utm_medium=url_text&utm_source=promotion

こんな感じの内容をお届けする予定です。

YouTubeや各種SNS、Video Podcastとはまた違う温度で皆さんと交流できたらと考えています。

ご登録よろしくお願いします！

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