シンプルな暮らしと豊かな創作を両立させること。

SNSで消耗せず、自分のペースで成果を積み上げること。

この二つは背反しているように見える。

小手先の対策など効かないほど、ビッグテックの設計は強力だ。それでも今のところ、いくつかの単純な工夫が効いている。

一つは、スマホにアプリを入れないこと。僕のiPhoneには、Xも、Instagramも、YouTubeも入っていない。必要なときにダウンロードするが、実際に入れるのはInstagramだけだ。ストーリーズがアプリからしか投稿できないから。それ以外は全部ブラウザで済んでしまう。メッセージ機能などは、むしろブラウザのほうが使いやすい。

もう一つは、画面をグレースケールにすること。白黒にするだけで、スマホを見る時間そのものが減った。

この二つを始めてから、SNSの使用時間だけでなく、スマホの使用時間が大きく減った。

なぜ今Xなのか

他人の投稿を見れば消耗する。それはXでも変わらない。ただプロダクトとして見ると、Xは他のSNSと明らかに違う。対話型のAIを本体に組み込んでいるSNSは、今のところXしかない。投稿がそのまま学習の材料になっていく構造になっている。決済が入ってスーパーアプリになるとも言われているが、そこは予測できない。

収益化の仕組みも変わる。Xは8月7日に新しい制度を発表し、従来の収益分配プログラムは新規受付を終了した。既存の参加者が収益を得られるのは9月7日まで。9月8日から新制度への申請が始まる。

新制度の条件を見ると、意図がはっきりわかる。転載やわずかな加工だけのコンテンツは対象外になり、既存の素材を使うなら自分の分析や文脈を加えることが求められる。他人のコンテンツで表示回数を稼いでいたアカウントは稼ぎにくくなる。文章を書く人間にとっては、これは追い風だ。

ちょうど今週、面白いことも起きた。Operation Bluebirdという会社が「Twitter.now」というSNSを公開した。元Twitterの商標担当弁護士が創業者にいる。イーロン・マスクがXに改名した時点でTwitterという商標は放棄された、というのが彼らの主張だ。裁判はまだ続いていて、ユーザーはまだ数百人しかいない。僕はハンドルだけ取得したが、使用はしない。

ただ、この件は一つのことを示している。「Twitter」という名前ですら、誰のものかが法廷で争われている。プラットフォームの名前は借り物で、その条件を自分では決められないということ。

Xにもう少しコミットしてみようと思ったのは、noteの更新をやめたから。日本語で一般向けの長文を置く場所を、XのArticle機能に移すイメージが沸いた。今年から月額プランで誰でもこの長文機能を使えるようになり、書いた記事はプロフィールに蓄積されていく。

そのうえで、本丸は変えない。長文はEmacsで書いてCoreに置き、週に一度Lettersで配信する。Xに置くのは、すでに公開したYouTubeの内容を記事にしたものだけだ。X用に新しく書き下ろすことはしない。Xは配布のための場所であって、資産ではない。

アルゴリズムの中身

Xのアルゴリズムは、これまで「らしい」で語られてきた。それが今年、読めるものになった。1月に公開され、8月13日に、点数の付け方の実際の数値まで公開された。

計算式は拍子抜けするほど単純だ。ある投稿を誰かに見せるかどうかは、「その人がその投稿にどう反応しそうか」を行動ごとに予測して、それぞれに決められた点数を掛けて、足し合わせて決まる。

ここが誤解されやすいところで、点数が掛かるのは「その投稿がすでにもらったいいねの数」ではない。「この人がいいねしそうか」という予測に掛かる。だから同じ投稿でも、人によって評価が違う。

その点数は以下の通り。

リンクをコピーして共有する　20.0
リプライ　5.0
引用・DMで送ること　5.0
リポスト　1.0
いいね　0.5
投稿をクリックする　0.4
リンクを開く　0.2

リプライすることはハートをつけることの10倍。最もインプレッションの拡大に貢献するのはリンクをコピーして共有することで、これはハートの40倍の威力がある。

読み方をまとめると、Xが最も高く評価しているのは、誰かに送りたくなる投稿かどうかだ。いいねを集めることではない。文章を書く人間にとって、これは有利な設計だと思う。

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夏になると、山へ行きたくなる。もっと正確に言えば、夏になると山道具が欲しくなって、結局買ってしまって、それから山に入りたい気持ちが募ってくる。自分の場合は、道具によって、行動が牽引されているようだ。

でも、気をつけなければならない。夏山のシーズンはとても短い。注文した道具が届いたころには、終わってしまうくらいに。山梨や長野の2000メートル級の山でも、10月の半ばを過ぎれば、テント場の夜は震えるくらいに寒くなる。夏を感じられる宿泊を伴う山行の本番は、実質7月、8月、9月の3ヶ月ほどなのかもしれない。

買い物に関しては、今回大きな過ちを犯してしまった。僕の基本ルール（特に衣類）として、「今着れないものは買わない」というのがある。服というのは、セールや季節といったタイミングに敏感な商材で、メーカーの販売サイクルに消費者の行動を伴わせるような原理が働いている。まだ夏真っ盛りの今、秋冬の新作が発表されて、少ない在庫を確保したいがために、購買に走る輩がいかに多いことか。そのようにして買ったものは、寒くなるまでクローゼットに保管され、着る頃には新しさは失われ、試着したころのフィット感も無くなっていたりする。

今回僕が買ったものも、そんな季節外れの一品だ。

Sench Design の A90 Half-Zip Crewneck.

重さは105g。素材はポーラテックアルファダイレクト90。

重さも質感も、服という感じがしない。まるで何かの衣装のようだ。

日常的に着るワードローブというよりは、山で使うギア味が強い。自分の衣類の中でもっとも尖っていて、最も浮いているアイテムとなってしまった。

いつも服に関しては、ワードローブ全体で考えることを推奨している。このアイテムは自分のワードローブの中でどのように位置付けられるのか。

まず、似ているものとしては、山と道のメリノフーディーがある。これは大好きなアイテムなのだが、もう5年半使用していて、右裾の部分に少し穴が開いてしまっている。山では行動着として、街では冬のランニングやインナーとして活躍する。ベースレイヤーだが一枚でも着られる。このメリノフーディをいかにリプレイスするかという考えが、A90を導入するきっかけとなった。

選択肢としては二つあった。同じメリノフーディーをもう一度買うか、このセンチデザインズのA90にするか。

メリノフーディーは確かに穴は開いているものの、まだまだ使えると判断した。なんなら、補修して使ってもいい。むしろ自分にとっての新素材＝ポーラテックを試してみたい。山で使ってみて、その感覚を味わってみたい。そんな欲望が湧き上がり、気づけば在庫が補充されたタイミングでポチっていた。

米国から2週間ほどかけて届いた。

ポーラテックアルファダイレクトはどのような素材なのか。

不思議な見た目だ。生地は薄いベースメッシュに直接起毛を立てた一枚もの。表地も裏地もない。だから空気の通りが極端に良く、風はほぼ素通りする。すごく通気するので、防風性は皆無。ふわふわの毛が剥き出しなので、引っかかりにものすごく弱い。中庸を捨てて通気と軽さに全振りしている感じがある。

Polartec Alphaはもともと、米軍特殊部隊の「歩いていると暑い、止まると寒い」というstop and goの状況に対応するために開発されたアクティブインサレーションである。暖かいのに、暑くなりにくいという特徴をもつ。素材の重量に対して、高い保温性がある。

実際着てみると、やんわり暖かいが、通気することがわかる。高出力で動き、登り続けたときに蒸れにくい。汗をかく人に支持されている。メリノのように、生地自体が汗を吸わずに、そのまま外へ逃すような構造をしている。

つまり、普通のフリースを着て山を登ると、最初は寒いが、途中で暑くなって脱いで、停滞すると寒くなってまた着て、という状況が繰り返される。山を登ったことがある人なら、この動作がいかに面倒かがわかるだろう。

これがポーラテックアルファダイレクトなら、朝10度に満たない気温で、着て出発して、稜線に出た時や休憩で寒い時に上からシェルを羽織るだけ、という運用になる。シェルを羽織ると、風を防ぎながら保温するので、迅速に暖かくなる。

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LINEをやめようと思った理由は単純で、アプリUXが最悪だから。アプリを開いて立ち上がる一番左のタブであるHomeには、Service、Friend Lists、Newsが並ぶ。熊が出てきて「tap to see your friend list in chats.」と意味のないものまで表示されている。言葉を選ばず言えば、Xのタイムラインよりも、見た目は汚い。その右隣にChatsタブがあるが、一番上には広告。さらにトップにはChatsとFriendsというタブが二つあり、その隣に4つのアイコンが並ぶ。VoomタブはまるでTikTokでいきなり音付きの動画が流れてくる。ハローキティーのステッカーがもらえるキャンペーン。当然フォローしていない人の投稿が流れる。Newsタブは非表示にしていて代わりにCallsタブにしている。ここには過去の電話履歴が並ぶ。一番右のAppsは、もう言葉で説明できないほど要素が多い。

現在のLINEのUXは、行動を阻害する。テキストのやりとりを行う度に、意識が他の刺激にもっていかれ、脳のメモリを消費する。LINEでのやりとりが多くなればなるほど、一日が終わった時には、どっと疲れている気がする。

メッセージツールに求めるのは、テキストメッセージと通話だけ。元々はシンプルなアプリだったものが、LINEヤフー株式会社になり、より一層広告による収益化モデルが強化された。ヤフーは広告で収益を上げている会社なのだ。それがあまりにも、今のLINEに滲み出すぎている。広告でしか収益を上げられず最悪のUXになったwebマガジンを、今誰も観なくなったように、このままLINEを使う人も減るだろう。

少し先の話をすると、ゆくゆくは多くのメッセージアプリは消える。（メッセージアプリ以外も例外なく）AIが進歩し、スマホがAIのためのエッジノードになる頃には、アプリケーションは意味をなさない。生のプログラムとプロトコルだけが走る。おそらく、個人を直接固有のものとして認識するシステムが働き、その固有識別番号のようなものに対して直接コミュニケーションを行える世界が来るだろう。そこで残るのは、テキストと音声（画像）通話だ。

しかし、今はまだ難しい。世の中に浸透し、あまりにインフラになっており誰も離脱できないので、僕が先陣を切ってこのゲームから降りようと思う。組織から降り、社会からも半分降りて都市で隠遁生活を送っているので、降りることに関しては少し得意なのだ。

この試みが失敗してもいい。宇宙に取り残された孤独な人工衛星のようになるかもしれない。今は、結構そんな気分を感じている。だがこの何ものにも代え難い平穏と静寂には大きな価値があるとも思っている。結論を言えば、Signalは素晴らしく、快適だ。

なぜSignalなのか

移行に際して、最初にこのように比較してみた。

iMessage: 快適だがApple限定。相手がAndroidだと暗号化も体験も別物のSMS/RCSに落ちるので、汎用の連絡インフラとしては欠陥がある。却下。

WhatsApp: 暗号化自体はSignalプロトコルで堅牢だが、運営がMetaで、2025年からステータス欄に広告が導入され始めている。「広告のないアプリに逃げたら数年後また広告が来た」というLINEと同じ轍を踏むリスクが構造的に高い。却下。

Signal: 非営利団体運営で広告を入れるビジネスモデルが存在しない。全メッセージ・通話がデフォルトでE2E暗号化、オープンソース、収集するメタデータも最小限。電話番号だけで始められ、iPhone/Android両対応。自分の要件(広告なし・純粋なメッセージと通話・高セキュリティ)に対する専用設計品となる。

また、Signalは災害時にも使えるツールとなると思っている。混雑や繋がりにくさは通信インフラのダメージにもよるので、ユーザーの少ないSignalのほうが繋がりやすいとは一概に言えない。だがLINEという一つの巨大なサービスに通信手段を依存しないという意味で、バックアップの手段にもなり得る。

「広告が入らないこと」が構造的に保証されているのはSignalだけ、というのが決定打となった。

Signalについてもう少し詳しく掘ってみる。

詐欺グループが使うアプリ？

日本でSignalの名前は、特殊詐欺や闇バイトの報道と結びついて語られることが多い。使っていること自体が怪しい、という空気すらある。

なぜ犯罪者たちはSignalを選ぶのか。答えは単純で、捜査機関に読まれないからである。つまり犯罪利用の事実は、皮肉にも、このアプリの暗号化が本物であることの最も説得力のある実地証明になっている。現金が犯罪に使われるからといって、現金を持つ人間が怪しいことにはならない。道具の性能と使用者の属性は、分けて考える必要がある。

では、その性能とはどの程度のものか。

裁判所に提出できたのは、日付2つだった

Signalは米国で何度も捜査当局の召喚状を受けている。求められたのは氏名、住所、通信内容、通信相手。提出できたのは毎回同じで、「アカウントの作成日時」と「最終接続日時」の2つだけだった。メッセージの中身はもちろん、連絡先も、グループも、誰と話したかの記録も、プロフィール名すら、Signalのサーバーには存在しない。

重要なのは、これが「渡さない」という方針ではなく「渡せない」という設計だということだ。方針は経営者が代われば消えるが、構造は残る。Signalは受けた政府要請と応答の全件を公式サイトで公開し続けており、透明性まで含めて設計の一部になっている。

そしてこのアプリの使用者には、もう一つの顔ぶれがある。EUの欧州委員会は職員にSignalの利用を推奨し、ジャーナリストは取材源の保護に標準的に使う。2025年3月には、米政権の高官たちがイエメン攻撃計画をSignalのグループで議論し、誤って雑誌編集長を招待していた騒動が起きた。政府中枢が日常の連絡に使うアプリと、詐欺グループが使うアプリは、同じアプリである。両者が同じものを選ぶという事実こそが、性能を物語っている。

エンジンは世界中で動いている

Signalの暗号方式「Signalプロトコル」はオープンソースで公開されており、WhatsAppの全メッセージも、GoogleのRCSメッセージも、これで暗号化されている。世界の主要メッセンジャーの暗号の中身は、実はSignalの発明品なのだ。

ただし、エンジンが同じでも車の持ち主は違う。WhatsAppはメッセージの中身こそSignal方式で守るが、メタデータ—誰が誰と、いつ、どのくらいの頻度で話したか—はMetaが収集する。プロトコルとメタデータ最小化の両方を実装しているのは本家だけである。

作っているのは企業ではない

Signalを運営するのは、米国の非営利財団 Signal Technology Foundation。設立の経緯に、このアプリの性格が凝縮されている。

2018年、WhatsAppの共同創業者Brian ActonはMetaへの売却を公然と後悔し、私財から5000万ドルを拠出して、Signalプロトコルの設計者Moxie Marlinspikeとともにこの財団を立ち上げた。「広告は載せない」と誓って作られたアプリが、買収を経て広告モデルに飲み込まれていく過程を内側で見た人間が、同じ思想を、今度は壊れない形で作り直した。

壊れない形、というのは比喩ではない。メッセージアプリの死に方は歴史上ほぼ一つで、「買収され、広告モデルに組み込まれる」ことである。非営利財団には株式が存在しないため、この死に方が構造的にありえない。運営費は寄付で賄われ、広告で収益化する動機を持たない。

非営利財団だからこそ、資金調達の困難性もあるにはある。寄付頼みの財政に、営利企業のような無限の資金はない。ただしSignalの連絡先は電話番号そのものなので、仮に財団が立ち行かなくなっても、失われるのはアプリだけで人間関係は手元に残る。乗り換えコストがほぼゼロのアプリは、死んだときの被害も最小なのだ。

事故歴ではなく事業構造を見る

LINEにもLetter Sealingというエンドツーエンド暗号化はあるが、適用範囲は限定的で、暗号化されない領域が残る。運営履歴では、2021年に中国関連企業のスタッフが日本ユーザーの個人情報にアクセスできる状態だったことが発覚し、2023年にはNaver子会社を踏み台にしたサイバー攻撃で約51万件の情報が漏えい。翌2024年、総務省はNaverとの資本関係の見直しにまで踏み込む、異例の行政指導を行った。

ただ、本質は事故そのものよりもっと手前にある。LINEヤフーは広告企業であり、ユーザーの注意と行動データを広告主に売ることで成立している。アプリを開くたびに目に入るニュースと広告は、劣化ではなくビジネスモデルの正常な動作なのだ。一方のSignalは構造上、ユーザー以外に奉仕する相手を持たない。

使ってみるとわかる、思想の一貫性

登録に必要なのは電話番号だけで、本名もメールアドレスも要らない。2024年からはユーザーネーム機能が加わり、番号を登録の鍵としてだけ使い、相手には一切見せない運用ができるようになった。

使い始めると、相手の名前の下に「name not verified」という注記が出ることがある。これはエラーではない。表示名は本人の自称であり、Signalは身元を保証していない。その事実を隠さず明示しているだけだ。検証したければ、互いの安全番号をその場で照合する仕組みが用意されている。信頼を雰囲気ではなく手続きにしている。

トーク履歴をクラウドに自動保存しない仕様も同じ思想から来ている。会話のログが運営のサーバーに集積されないことと引き換えの設計であり、2025年に追加されたバックアップ機能ですら、復元キーは端末上で生成されてSignalには共有されない。ユーザーがキーを失えば、Signal自身にも復元できない。利便性を足すときですら、運営が中身に触れる経路を作らないという徹底ぶりだ。

お互いを承認する実際の手順

1. その相手とのトークを開き、画面上部の相手の名前をタップしてプロフィール画面へ

2. View Safety Number をタップ。QRコードと60桁の数字が表示される

3. どちらか一方がQRコードをタップしてカメラを起動し、相手の画面のQRコードをスキャンする

4. 一致すれば緑のチェックマークが出る。そうしたら同じ画面の Mark as Verified をオンにする

5. 相手側も同じことをする。スキャンは片方だけでも照合自体は成立するが、「Verified」の印は各自の端末に個別につくので、互いにやって完了

承認の仕組み

QRの60桁の数字(安全番号)は、あなたと相手、この2人の暗号鍵のペアから生成される指紋だ。2人の端末が同じ番号を表示している=この暗号化チャネルの両端に確かにお互いがいる、ということが数学的に確認される。IDやリンクで繋がった時点では「この宛先と暗号化通信ができている」ことしか保証されていないが、対面照合によって「その宛先が目の前のこの人である」ことまで確定する。これが検証の意味。

なお安全番号は相手ごとに異なる。全員分やる必要はなく、重要な話をする数人、例えば家族やパートナーだけでも十分。

Mark as Verified をオンにする実益

一度Verifiedにしておくと、将来その相手の安全番号が変わった瞬間に警告が出て、メッセージ送信が一旦止まる。番号が変わる原因はほぼ「相手の機種変更・再インストール」だが、理論上は第三者によるなりすましの可能性もある。警告が出たら、本人に別経路(電話など)で「機種変えた?」と一言確認し、Yesなら再承認して送信を再開する—この運用ルールだけ頭に入れておけば完璧。

なお安全番号は相手ごとに異なる。全員分やる必要はなく、重要な話をする数人、例えば家族やパートナーだけでも十分。

機能ではなく、インセンティブで選ぶ

Signalが優れている理由を一つに絞るなら、インセンティブ構造がユーザーと完全に一致していることに尽きる。広告企業はユーザーのデータで広告主に奉仕し、買収された企業は親会社に奉仕する。Signalは構造上、ユーザーにしか奉仕できない。

「怪しいアプリ」というレッテルに戻ろう。レッテルを剥がすのは、結局のところ使用者の顔ぶれではないだろうか。実名で、まっとうな生活と仕事を公開している人間が「メインの連絡はSignalだ」と普通に言うこと。言えること。日本に足りていないのはその層であり、空白は、誰かが埋めるまで空白のままだ。

道具を選ぶとき、機能一覧を比べるのではなく、その道具を作る組織が誰のために動く構造になっているかを見て考える。財布でも服でも同じやり方で選んできた人間には、この結論は驚くほど馴染みがいいはずだ。

Signalのことを少し知った上で、改めて移行のためのプランを考えた。

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ただし、僕が会社をつくったのは、そういう理由ではありません。簡単に言えば「成り行き」です。個人事業主として長くやってきて、売り上げが個人規模の範疇を超えてきた。だから会社をつくるか、という感じです。挑戦などという大きなものではなく、どちらかと言えば「仕方なく」という後ろめたささえ漂っています。

個人事業主が法人を作ることを「法人成り」と言います。おそらく語源は違うと思いますが、この「成り」には、僕のような「成り行き」の人がけっこういるんじゃないかと思ったわけです。

それで、選択肢や情報が多すぎるこの世の中で、これから起業や法人設立を目指している人に、自分の個人的ディテールが役に立つのではないかと思い、『ソロプレナーの会社設立』を書きました。

最初は実際に行ったことだけを書いた、簡単なものにしようと思っていましたが、書いているうちに力が入り、税や社会保険、そして法人になるタイミングをどのように計るか、実際不要だったことまでを細かく書いています。

当然、ミニマリスト的アプローチをとっており、道具・労力・書類・そして役所を回る順番まで（笑）、どのようにしたら最小限で会社をつくれるかに挑戦しています。その点では、他にない起業本・法人設立本になっていると自負しています。

これから会社をつくる人、ゆくゆくは自分の会社を持ちたいと思っている人に読んでもらえたら幸いです。

今週のLettersでは、冒頭部分をお送りします。

Core会員は50％OFF、Letters購読者は10％OFF（最下部に記載）で、1週間限定のオファーを提供していますので、この機会にご検討ください。

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ソロプレナーの会社設立

僕にとって会社とは、所属しないためにつくる組織である。

会社や団体に入ると、守られる代わりに縛られる。会社をつくることは、守る構造を自分の手で所有すること。ミニマリズムと会社の所有は、矛盾しない。持たないことの本質は物の少なさではなく、他人の構造に依存しないことだから。

このガイドは、拙著『ミニマリスト・ソロプレナー』の実践編であり、会社をつくる手順にフォーカスしたものである。ひとりで会社を設立し、維持・運用する方法について書く。ビジネスの方法論（何を売り、どう伸ばすか）にはさほど踏み込まない。多くの人が、自分のやりたいことや、今の仕事の延長線上で起業するため、事業内容は人によって異なるからだ。

僕のビジネスの方法論については、Coreで毎週断片的に共有してはいるものの、未だまとまったものを書いていない。計画としては、別の本としてもう少し先にある。このガイドは法人設立と、会社運営のスタートに特化したものである。

読み終えるとできること

・代行に頼まず、ひとりで1ヶ月ほどで登記できる
・商号、所在地、資本金、決算月、事業目的を決め、会社の設計図を完成させられる
・設立前後に必要な手続きを、期限と順番を追って進められる
・銀行、カード、会計、給与、社会保険の最小構成をつくれる
・個人事業と法人の売上、経費、口座を正しく分けられる
・ソロプレナーの観点で税と社会保険について学べる
・個人事業主が会社をつくるタイミングを判断できる

起業の方法や、会社を作る手順は、本やネット上を調べればいくらでも出てくる。今ならAIに聞いてもいい。

ここで書くのは、実際にTokimaru Tanakaがどのような意図で、そしてどのような手順で、会社を作ったかである。

本やネット上に出回っている起業の方法は、完全ではない。そして選択肢が多すぎる。だからここでは、個人的なディテールを重要視する。

おもしろいことに、会社をつくるというのはどこまでも実務的な行為で、まず印鑑をつくるところから始まる。どこでどのような印鑑を作り、どのSaaSを使い、どの銀行で法人口座を開設し、どこのクレカを作り、どこでオフィスを探し、どの役所をどの順番で回って手続きを完結させるのか。その際に必要なお金・道具・書類を明確にする。個人事業と法人事業をどのように区別し、正しく運用していくか。

そのような、僕が実際に使い、行ったこと、そしてその中でつまずいたこと、注意したほうがよいことを具体的経験をもとに書く。それも圧倒的に、ミニマルな仕方で。

おそらく、ここにたどり着いたあなたは、僕のことを知っている人だと思う。僕は本質的にミニマリストで、なるべくモノは持ちたくないし、面倒なことも減らしたい。会社をつくると、モノが増え、面倒であることも知っていた。だからこそ、いかに備品や道具、そして書類を増やさずに、完結できるかを考えてきた。法的に必要な手続きは確実に行いながらも、ミニマリストならではのアプローチを試みている。

そういう意味で、このガイドの核は、第7章「設立までの30日：すべてを一人で行う」にある。

完全に真似をすれば、誰でも1ヶ月以内に会社を設立し、さらにその1ヶ月以内に法的に必要な手続きを終えられるようになっている。だが目的は、完全な模倣ではなく、判断のヒントを得ることだ。あくまで、Tokimaruはこのようにした、という道標を置くので、参照しながら、自身の会社設立の参考にしてもらえると幸いだ。

前提として、『ミニマリスト・ソロプレナー』の思想があることを強調しておきたい。これは最初からApple社のような、リアルプロダクトでスケールし、社会にインパクトを与える会社をつくるガイドではない。その対極にあるとも言える。一見地味で、ささやかで、社会への影響は大きくないかもしれないが、強く確かな基盤となるような会社。あくまで、一人で、最小限の道具で、少ない労力で、個人会社を作る方法である。

このガイドは、僕のような個人で活動しているクリエイターに向いていると言える。または、自身のプロダクトやサービスを既に持っていて、法人化して一人でスケールさせたいベンチャー肌の人。あるいは、単に会社の設立に興味がある人や、将来的に自分の会社を持ちたいと考えている人。その場合は、このガイドを読むことで、「意外と簡単だ、自分にもできる」と思えるかもしれない。

一方で、買って後悔しないように、向いていない人も正直に書いておく。従業員を雇う前提の人、資金調達や急速なスケールを目指す人、すでに税理士がいる人、実店舗や在庫を持つ類のビジネスをしている人だ。このような人は、会社の設計や、必要書類が変わってくるので、本ガイドの内容がそのまま通用しない部分が出てくる。

また、地域の前提として、僕は東京都・渋谷区で会社を設立している。基本的に、この地域を前提に話は進むが、手続きの流れは全国共通なので、窓口名だけを読み替えれば、住んでいる場所がどこであっても使える。

YouTubeで「ミニマリストが会社をつくった5つの理由」という動画を作った。これも参照して頂きつつ、まずはその裏側にある構造の話から始める。

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これらのものを全て把握できているのは、持ち物リストをいまだに更新し続けているからだ。表向きのものはウェブサイトに掲載して誰でも見られるようになっている。オリジナルのデータには、購入日や、価格などもっと細かな情報を記載してあり、変更はすぐに反映するようにしている。

今回は、持ち物リストをつくることの意味とその効果、そして作り方を書いていく。僕が使用している実際のシートも共有する。Core会員特典としてしばらく外部ストレージに置いておくので、コピーしつつ、自分のリストを作ってみてほしい。

物を数えるというのは、一見ばかげた行為だ。大人が真顔でやることではな…

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管理画面を開いて、一本ずつ消していく。記事を全てemacsに貼り、バックアップする。それを何百回か繰り返した。長く住んだ部屋を引き払うときの、あの淡々とした手続きに近かった。荷物はもう運び出してある。あとは鍵を返すだけ、という感じの。

実際、記事の運び出しには一年半くらいかけている。マガジンを解体し、販売を止め、記事を一本ずつ確かめて、手元に引き上げていく。削除はその最後の工程だった。

ひとつのアカウントに依存すればするほど、それを消す時には時間と労力がかかることを、改めて確認した。

noteには10年ほど書いてきた。サービスが始まってすぐの頃からだ。それまで書いていたブログを畳んで、noteに移った。当時のnoteはまだ静かで、書く人と読む人の距離が近かっ…

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アフィリエイトという言葉には、いまだに怪しい響きがつきまとう。「楽して稼ぐ」「不労所得」といった広告の記憶や、中身のない比較サイト、押し付けがましい商品リンク。鬱陶しいもの、というイメージが先行している。

確かにそれは一理ある。そのようなアフィリエイトも今でも実際に存在するし…

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おそらく悪意はない。むしろ好意的な驚きなのだと思う。でも、この一言には人間の面白いメカニズムが詰まっている。

人は他人に対して、勝手に「この人はこういう人」というモデルを作っている。ミニマリスト、旅人、起業家、ヴィーガン、作家。一度モデルができあがると、相手をいちいち観察しなくて済む。予測が立つから、コミュニケーションのコストが下がる。脳にとって…

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書いたあとも、このことを考え続…

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僕たちは、時間が有限であることは知っている。けれど、その有限の時間に、いくらの値札がついているかは、ほとんど考えない。値札を決めないまま差し出すから、買い叩かれる。

時給を上げることを、僕はずっとお金の話だと思っていた。だが違った。これは、自分の時間をどこに置くか、という話だ。もっと言えば、自分の人生を、何に使うかという話である。

値段というのは、外的に決まるものだと僕たちは思い込んでいる。市場が、相場が、相手が決める。だから、提示された額に、なんとなく従う。でも本当は、最初…

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山と道の 5-Pocket Pants。スマートフォンを入れるポケットの底が、破れ始めている。三、四本と履き継いできた自分にとっての定番で、まるで皮膚のようになっている。軽くて、乾いて、歩けて、走れて、旅にも行ける。生活を最適化するために選んだ、文句のない一本だった。けれど、その小さな破れを縫うべきか買い替えるべきか考えているうちに、ずっと大きな問いが立ち上がってきた。

自分は、何者として街に立っているのだろう。

クローゼットを開けるといつも黒一色。何がなんでも黒すぎる。山と道、HERENESS、Arc’teryx、Altra、Luna Sandals。すべてが機能・身体性・ミニマリズムの服で、素材は化繊、シルエットはスポーティー、足元はトレランかサンダル。最近は山より、街にい…

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